Nghiên cứu giải pháp quản lý tiến độ cho công trình CX1 quận cầu giấy, thành phố hà nội

- Các tiêu chu n, quy trình, quy ph m có liên quan.

L I C M N

Sau th i gian h c t p và nghiên c u v i s giúp đ nhi t tình c a th y,

cô giáo, b n bè và đ ng nghi p, đ n nay lu n v n th c s chuyên ngành qu n

lý xây d ng v i đ tài “Nghiên c u gi i pháp qu n lý ti n đ cho công trình CX1 qu n C u Gi y, thành ph Hà N i” đã đ c hoàn thành

Tác gi bày t lòng bi t n sâu s c t i th y giáo PGS.TS Nguy n

Tr ng T đã tr c ti p h ng d n và giúp đ t n tình cho tác gi trong quá

trình th c hi n lu n v n Xin chân thành c m n các th y, cô giáo trong Ban giám hi u tr ng i h c Th y L i; Các th y cô giáo trong Khoa Công Trình, B môn Công ngh và Qu n lý xây d ng đã t o m i đi u ki n đ tác gi hoàn thành

t t lu n v n này

Tác gi xin g i l i c m n chân thành đ n ng i thân trong gia đình,

b n bè, đ ng nghi p đã t o đi u ki n giúp đ và đ ng viên, khích l tác gi trong su t quá trình th c hi n lu n v n

Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian th c nghiên c u còn h n

ch nên lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u xót Tác gi r t mong nh n đ c

nh ng ý ki n đóng góp c a quý đ c gi đ đ tài nghiên c u đ c hoàn thi n

B N CAM K T tài lu n v n th c s “ Nghiên c u gi i pháp qu n lý ti n đ cho công trình CX1 qu n C u Gi y, thành ph Hà N i” c a tác gi đã đ c

Nhà tr ng giao nghiên c u theo quy t đ nh s 690/Q - HTL ngày 22 tháng

M C L C

L I C M N i

B N CAM K T ii

M C L C iii

DANH M C HÌNH V vi

DANH M C B NG BI U vii

DANH M C CÁC CH VI T T T vii

CH NG 1 T NG QUAN V D ÁN VÀ QU N LÝ TI N TH C H I N D ÁN XÂY D NG CÔNG TRÌNH 3

1.1 T ng quan v d án đ u t 3

1.1.1 Khái ni m v d án [8] 3

1.1.2 D án đ u t [8] 3

1.1.3 D án đ u t xây d ng công trình [8] 4

1.2 Th c tr ng v qu n lý ti n đ th c hi n d án xây d ng công trình hi n nay 6 1.3 ánh giá hi n tr ng công tác l p k ho ch ti n đ thi công hi n nay 10

1.4 Nh ng t n t i trong công tác qu n lý ti n đ th c hi n d án xây d ng công trình hi n nay 13

1.4.1 T n t i trong khâu qui ho ch, kh o sát thi t k , l p d án kh thi th p 13 1.4.2 T n t i trong khâu th m đ nh, phê duy t d án đ u t 14

1.4.3 T n t i trong khâu k ho ch hoá đ u t 14

1.4.4 T n t i trong khâu t ch c th c hi n 14

1.4.5 T n t i trong khâu nghi m thu thanh toán 15

K T LU N CH NG 1 16

CH NG 2 C S QU N LÝ TI N TH C HI N D ÁN XÂY D NG CÔNG TRÌNH CX1 QU N C U GI Y THÀNH PH HÀ N I17 2.1 c đi m và các y u t nh h ng t i ti n đ th c hi n d án công trình 17

2.1.1 Y u t v t nhiên, th i ti t, khí h u 17

2.1.2 Các y u t v kinh t k thu t và xã h i t i đ a đi m xây d ng 18

2.1.3 Các y u t v công ngh xây d ng 19

2.1.4 Các y u t v kinh nghi m, n ng l c nhà th u 20

2.1.5 Các quy đ nh v h p đ ng thi công v i ch đ u t v giá thành, ch t l ng công trình, th i h n hoàn thành 21

2.1.6 B n v thi công, d toán thi công 21

2.2 N i dung và các ph ng pháp qu n lý ti n đ 22

2.2.1 Khái ni m [6] 22

2.2.2 M c đích, vai trò c a l p ti n đ th c hi n d án xây d ng[6] 23

2.2.3 Các c n c đ l p k ho ch ti n đ th c hi n d án công trình 25

2.2.4 Các b c l p ti n đ [6] 25

2.2.5 Ph ng pháp s d ng l p ti n đ 32

2.3 C s đ qu n lý ti n đ công trình xây d ng 41

2.3.1 Ph ng pháp l p và đi u khi n k ho ch ti n đ thi công theo s đ m ng 41

2.3.2 Các bài toán t i u s đ m ng 48

K T LU N CH NG 2 62

CH NG 3 NGHIÊN C U GI I PHÁP QU N LÝ TI N CHO CÔNG TRÌNH CX1 QU N C U GI Y THÀNH PH HÀ N I 63

3.1 ôi nét đ c đi m t ng quan v công trình CX1 qu n C u Gi y thành ph Hà N i [3] 64

3.1.1 M c tiêu c a d án 64

3.1.2 Gi i thi u d án 64

3.2 L p k ho ch ti n đ theo s đ m ng và cách s d ng ph n m m l p ti n đ 66

3.2.1 t v n đ 66

3.2.2 L a ch n bài toán t i u 67

3.2.3 S d ng ph n m m Microsoft Project 2010 trong l p ti n đ 68

3.3 T i u hóa s đ m ng theo ch tiêu th i gian cho d án 74

3.3.1 Kh i l ng và trình t thi công các h ng m c chính c a d án [3] 74

3.3.2 L p bi u đ ti n đ thi công d án theo s đ m ng b ng ph n m m Microsoft Project 2010 78

3.3.3 i u khi n k ho ch ti n đ thi công d án sao cho h p lý theo ch tiêu v th i gian và chi phí 81

3.4 ánh giá k t qu và đ xu t m t s gi i pháp t ng c ng trong qu n lý ti n đ th c hi n D án 85

K T LU N CH NG 3 88

K T LU N VÀ KI N NGH 89

TÀI LI U THAM KH O 91

DANH M C HÌNH V

Hình 1-1: D án đ ng cao t c Hà N i – H i Phòng 8

Hình 1-2: Hi n tr ng Chung c C7 Gi ng Võ 9

Hình 1-3: Hình nh tuy n đ ng cao t c TPHCM - Trung L ng xu t hi n đ y r y gà 10

Hình 2-1: Các b c l p ti n đ 26

Hình 2-2: c tính bi u đ nhân l c 35

Hình 2-3: Hình th c đ u t vào công trình 36

Hình 2-4: C u trúc mô hình k ho ch ti n đ ngang 38

Hình 2-5: C u trúc mô hình k ho ch ti n đ xiên 39

Hình 2-6: Các b c l p s đ m ng 47

Hình 2-7: M i quan h gi a chi phí và th i gian thi công 53

Hình 2-8: M i quan h gi a cung và tiêu th tài nguyên 59

Hình 3-1: Bi u đ v n đ u t xây d ng d án ph ng án 1 78

Hình 3-2: Bi u đ tích l y v n đ u t xây d ng công trình ph ng án 1 79

Hình 3-3: Hình th c đ a v n đ u t vào công trình t ng d n theo th i gian 79 Hình 3-4: Bi u đ v n đ u t xây d ng d án ph ng án 2 82

Hình 3-5: Bi u đ tích l y v n đ u t xây d ng công trình ph ng án 2 82

DANH M C B NG BI U

B ng 3-1: Quy mô d án ô đ t CX1 65

B ng 3-2: Kh i l ng thi công các công vi c chính c a công trình 75

B ng 3-3: Tính toán thi t h i do đ ng v n đ u t cho ph ng án 1 84

B ng 3-4: Tính toán thi t h i do đ ng v n đ u t cho ph ng án 2 85

M U

1 Tính c p thi t c a đ tài

Các công trình đ u t xây d ng gi vai trò quan tr ng trong s nghi p

phát tri n kinh t xã h i c a m i qu c gia Nó là ti n đ đ thúc đ y phát tri n

kinh t và thu hút các ngu n v n đ u t vào trong n c Vi t Nam v i vi c

m c a n n kinh t th tr ng là c h i t t phát tri n ngành kinh t nói chung

và đ c bi t là ngành xây d ng đã đ t đ c nhi u thành công l n Cùng v i

vi c đ i m i công ngh , áp d ng khoa h c tiên ti n ngành xây d ng đóng vai

trò quan tr ng trong xây d ng c s v t ch t, h t ng k thu t c a xã h i, giúp

c i thi n m c s ng c a ng i dân Bên c nh nh ng k t qu đ t đ c, v n còn

Công tác qu n lý ti n đ trong các d án hi n nay còn ch m ch , g p

nhi u v n đ nan gi i, đ c bi t v i các d án l n trung tâm th đô Hà N i

nâng cao hi u qu c a d án c ng nh tránh nh ng phát sinh v th i gian

thi công, chi phí xây d ng gây b t l i cho d án thì vi c nghiên c u công tác

t ch c và qu n lý ti n đ thi công theo tiêu chí h p lý v th i gian cho d án

th i gian th c hi n xây d ng công trình

3 i t ng và ph m vi nghiên c u

i t ng nghiên c u: Qu n lý ti n đ thi công công trình CX1 qu n

C u Gi y thành ph Hà N i

4 Cách ti p c n và ph ng pháp nghiên c u

V i m c tiêu nghiên c u trên, tác gi lu n v n đã d a trên cách ti p c n

c s lý lu n và khoa h c c a bài toán t i u trong l p k ho ch ti n đ , phân tích các đi u ki n trong t ch c xây d ng

- Nâng cao hi u qu qu n lý ti n đ thi công đ i v i công trình CX1

qu n C u Gi y thành ph Hà N i áp d ng bài toán t i u hóa s đ m ng theo tiêu chí v th i gian

CH NG 1 T NG QUAN V D ÁN VÀ QU N LÝ TI N TH C

HI N D ÁN XÂY D NG CÔNG TRÌNH 1.1 T ng quan v d án đ u t

1.1.1 Khái ni m v d án [8]

Thu t ng d án đ c đ nh ngh a theo nhi u cách khác nhau Tùy theo

m c đích mà nh n m nh m t khía c nh nào đó Theo cách th nh t, d án

hi u theo ngh a thông th ng là “đi u mà ng i ta có ý đ nh làm” Theo cách

đ t đ c s t ng tr ng v s l ng ho c duy trì, c i ti n, nâng cao ch t

l ng s n ph m ho c d ch v trong kho ng th i gian xác đ nh

Theo m t quan đi m khác thì d án đ u t là t ng th các gi i pháp

nh m s d ng các ngu n tài nguyên h u h n s n có đ t o ra nh ng l i ích thi t th c cho nhà đ u t và cho xã h i

Có th xem xét d án đ u t d i nhi u góc đ khác nhau, nó là công

c đ ti n hành các ho t đ ng đ u t T c là xác đ nh đ c m c tiêu, m c đích, hình th c t ch c, ngu n tài chính và kho ng th i gian đ th c hi n m c tiêu d án, đem l i hi u qu kinh t c a d án

1.1.3 D án đ u t xây d ng công trình [8]

D án đ u t xây d ng công trình (g i t t là d án xây d ng) là m t t p

h p các đ xu t có liên quan đ n vi c b v n đ xây d ng m i, m r ng ho c

c i t o nh ng công trình xây d ng nh m m c đích phát tri n, duy trì, nâng cao ch t l ng công trình ho c s n ph m d ch v trong m t th i h n nh t

đ nh D án đ u t xây d ng công trình bao g m ph n thuy t minh và ph n thi t k c s

1.1.3.1 c đi m c a s n ph m xây d ng

Nh ng đ c đi m c a s n ph m xây d ng có nh h ng r t l n đ n vi c

l p và qu n lý ti n đ trong ngành xây d ng bao g m:

- S n ph m xây d ng là nh ng công trình, nhà c a đ c xây d ng và

s d ng t i ch và phân b t n m n t i nhi u n i trên lãnh th c đi m này

làm cho s n xu t xây d ng có tính l u đ ng cao và thi u tính n đ nh

- S n ph m xây d ng th ng có kích th c và chi phí l n, có th i gian

ki n t o và s d ng lâu dài S n ph m xây d ng r t khó s a ch a khuy t t t,

n u b h h ng có th gây nên nh ng lãng phí l n c v th i gian và công s c

c th : Th i gian thi công kéo dài, v n s n xu t b đ ng d n đ n ph i tính toán xem xét nhi u y u t , ngu n l c liên quan đ n d án

- S n ph m xây d ng ph thu c ch t ch vào đi u ki n đ a ph ng n i

đ t công trình Do đó nó có tính đa d ng và cá bi t cao v công d ng, c u t o

- S n ph m xây d ng mang tính t ng h p v k thu t, kinh t , xã h i,

v n hóa và qu c phòng

1.1.3.2 c đi m công trình xây d ng

Công trình xây d ng là s n ph m đ c t o thành b i s c lao đ ng c a con ng i, v t li u xây d ng, thi t b l p đ t vào công trình, đ c liên k t

đ nh v v i đ t, có th bao g m ph n d i m t đ t, ph n trên m t đ t, ph n

d i m t n c và ph n trên m t n c, đ c xây d ng theo thi t k Công trình xây d ng bao g m công trình xây d ng công c ng, nhà , công trình công nghi p, giao thông, th y l i và các công trình khác

Công trình xây d ng bao g m m t h ng m c ho c nhi u h ng m c công trình, n m trong dây chuy n công ngh đ ng b , hoàn ch nh đ s n xu t

ra s n ph m nêu trong d án, nó là m c tiêu và là m c đích c a d án Do đó, công trình xây d ng mang nh ng nét đ c đi m sau:

- Các công trình xây d ng là m c đích c a cu c s ng con ng i, khi nó

là các công trình xây d ng dân d ng nh : nhà , khách s n, ;

- Các công trình xây d ng là ph ng ti n c a cu c s ng khi nó là các công trình xây d ng c s đ t o ta các s n ph m khác nh : xây d ng công nghi p, giao thông, th y l i

Có th nói d án xây d ng m t l nh v c ho t đ ng đ c thù, m t nhi m

v c th c n ph i th c hi n v i ph ng pháp riêng, ngu n l c riêng và theo

- Luôn di n ra đ ng th i hai quá trình s n xu t và trao đ i

- Ph ng th c trao đ i đòi h i ph i th c hi n đúng quy đ nh nh : t m

ng, t m chi, thanh toán theo kh i l ng th c hi n sau t ng giai đo n và thanh quy t toán hoàn thành gói th u theo h p đ ng xây d ng

- Giá xây d ng đ c hình thành đúng d n; Chi phí phát sinh là hi n

t ng khó có th tránh kh i

nâng cao ch t l ng và hi u qu kinh t trong thi công, gi i pháp quan tr ng hàng đ u trong s n su t xây d ng là ph i làm t t thi t k t ch c thi công xây d ng công trình và qu n lý ti n đ thi công theo đúng ti n đ đ c duy t

1.2 Th c tr ng v qu n lý ti n đ th c hi n d án xây d ng công trình

hi n nay

K ho ch ti n đ thi công là ph n v n b n quan tr ng nh t trong thi t

k t ch c thi công công trình, vì đó th hi n t p trung nh t, đ y đ nh t s

v n d ng khoa h c và kinh nghi m th c ti n đ b trí ti n trình th c hi n các

đ u vi c, các quá trình xây l p trên c s đã l a ch n các gi i pháp công ngh , các ph ng án t ch c s d ng ngu n l c, t ch c m t b ng thi công và tôn tr ng các quy t c phòng h phù h p v i quy mô và tính ch t công trình xây d ng nh m đ t ch t l ng cao nh t, th i gian thi công rút ng n và chi phí xây d ng th p nh t Quá trình thi công xây d ng là m t quá trình đ ng và luôn ch u nh h ng c a các y u t ng u nhiên đ n ti n đ thi công

Trong th i gian qua, ti n đ th c hi n các d án đ u t xây d ng đã đ t

đ c k t qu rõ nét, song v n còn quá nhi u d án ch m ti n đ , làm nh h ng

M c dù Chính ph , Th t ng Chính ph đã có nh ng ch đ o quy t

li t, song nhi u d án v n còn ch m ti n đ C th , n m 2014 ghi nh n th y

có 2.869 d án ch m ti n đ , chi m 7,32% s d án th c hi n trong k ; n m

2013 là 9,59% v i 3.006 d án ch m ti n đ Các nguyên nhân ch m ti n đ do: Công tác gi i phóng m t b ng (1.063 d án, chi m 2,71% s d án th c

hi n trong k ); Do b trí v n không k p th i (659 d án, chi m 1,68%); Do

n ng l c c a ch đ u t , ban qu n lý d án và các nhà th u (248 d án, chi m 0,63%); Do th t c đ u t (304 d án, chi m 0,78%) và do các nguyên nhân khác (557 d án, chi m 1,42%) K t qu trong báo cáo cho th y các d án

th c hi n đ u t trong n m 2014 ph i đi u ch nh có 3.717 d án, chi m 9,49% t ng s d án th c hi n trong k (s li u t ng ng n m 2013 là 11,26%, n m 2012 là 16,09%, n m 2011 là 14,18%), trong đó ch y u là:

i u ch nh v n đ u t (1.654 d án, chi m 4,22% s d án th c hi n trong

k ); i u ch nh ti n đ đ u t (1.256 d án, chi m 3,21% s d án th c hi n trong k ); i u ch nh m c tiêu, quy mô đ u t (1.114 d án, chi m 2,84% s

d án th c hi n trong k ); i u ch nh đ a đi m đ u t (54 d án, chi m 0,14% s d án th c hi n trong k )

Có th k đ n m t s d án hi n nay đang b ch m ti n đ , nh :

- D án đ ng cao t c Hà N i - H i Phòng: Sau h n 3 n m tri n

khai, tuy n đ ng cao t c có quy mô l n n i Hà N i - H i Phòng v i t ng

m c đ u t g n 25.500 t đ ng m i th c hi n đ c h n 20% kh i l ng Dù

ph i thông xe vào n m 2014, nh ng cho đ n nay tuy n cao t c thu c lo i hi n

đ i nh t Vi t Nam này v n khó kh n b n b và g n nh t t c các gói th u

đ u ch a đ t yêu c u

Hình 1-1: D án đ ng cao t c Hà N i – H i Phòng

- D án Usilk City do Công ty c ph n Sông à Th ng Long làm ch

đ u t , v i t ng m c đ u t lên t i 10.000 t đ ng; quy mô 13 tòa nhà cao

hi n đ i t 25 - 50 t ng đ c thi t k v i ki n trúc sang tr ng D án đ c

kh i công vào n m 2009, k ho ch s bàn giao vào n m 2012-2013 và đ c

k v ng s là đi m nh n, thay đ i b m t c a qu n Hà ông Tuy nhiên, ti n

đ thi công ch m, liên t c d ng tri n khai a s các tòa nhà t i đây v n

d ng móng và b đ p chi u trong su t th i gian dài H i tháng 9/2012, BIDV

c ng cho bi t s rót 300 t đ ng cho d án này n nay, Usilk City v n xây

d ng c m ch ng Sau nhi u l n tuyên b ng ng thi công, d án Usilk City l i

đ c h a h n "c u" thêm l n n a nh dòng v n c a các ch đ u t và ng i mua c n h

- D án Chung c C7 Gi ng Võ (Ba ình, Hà N i): Chung c C7

Gi ng Võ do Công ty CP t v n đ u t và phát tri n nhà Hà N i - HANDIC làm ch đ u t D án có t ng m c đ u t 91 t đ ng v i quy mô 17 t ng Chung c đ c kh i công vào 23/5/2009 và d ki n s bàn giao vào cu i n m

2013 Tuy nhiên, dù đã qua th i h n bàn giao đã ch m 1 n m nh ng công

trình v n ph i s ng ph i n ng v i ph n thô đã hoàn thi n

Hình 1-2: Hi n tr ng Chung c C7 Gi ng Võ

- D án xây d ng c u Nh t Tân - công trình qu c gia: Theo quy t

đ nh phê duy t c a B GTVT, d án c u Nh t Tân b t đ u tri n khai t cu i

n m 2007 và hoàn thành vào quý IV n m 2010 Là d án tr ng đi m và đ c

k v ng s gi i t a áp l c giao thông cho c u Th ng Long, nh ng đ n nay, t t

c các gói th u đ u ch m tr , đ c bi t ch m tr trong vi c gi i phóng m t

b ng h t g n 27 tháng c a gói th u thi công đ ng d n c u Nh t Tân thu c

đ a ph n huy n ông Anh (Hà N i) khi n d án ph i "b sung chi phí" h n

150 t đ ng cho nhà th u Nh t B n Và s ti n này s đ c c ng vào t ng chi phí ngân sách dành cho d án

- C u Nguy t Viên là cây c u đ c xây d ng có chi u dài 1.045m, v i

quy mô 4 làn xe, là 1 trong 3 cây c u l n c a nút giao QL 1A trên đ a bàn t nh

Thanh Hóa v i t ng s ti n đ c đ u t cho toàn d án là 786 t đ ng, kh i công xây d ng vào tháng 11/2013 Dù m i đ a vào s d ng t tháng 2/2015

đ n nay, nh ng m t c u đã b h n lún nghiêm tr ng Không ch có v y, nhi u

đi m g s ng trâu tr c có chi u cao t 4 đ n 5cm v a đ c phía đ n v thi

công cho bào đi khi n m t c u ch l i, ch lõm, l m nh m t bàn chông trên m t cây c u này

- D án đ ng cao t c TPHCM - Trung L ng: Chi u dài 39,8km đi

qua đ a ph n 3 t nh, thành ph g m: TPHCM, Long An và Ti n Giang đ c

đ a vào khai thác t m th i t ngày 3/2/2010 Tuy nhiên, sau 9 tháng đ a vào

ho t đ ng, tuy n đ ng n i Tân T o - Ch m có 14 đo n v i t ng chi u dài 4,9 km b lún, trong t ng s h n 11 km c a tuy n đ ng này o n lún sâu nh t t i 32 cm

Hình 1-3: Hình nh tuy n đ ng cao t c TPHCM - Trung L ng xu t hi n

đ y r y gà

1.3 ánh giá hi n tr ng công tác l p k ho ch ti n đ thi công hi n nay

n c ta hi n nay, vi c l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình còn, s sài, ch a ch t ch , ph thu c vào nhi u vào nhà th u M c dù các c quan qu n lý nhà n c v xây d ng c ng có quan tâm nh ng m t s doanh nghi p xây d ng v n có khuynh h ng coi tr ng s n xu t xem th ng

qu n lý, coi tr ng giá tr s n l ng xem nh hi u qu , quan tâm t i ti n đ , giá r b m c ch t l ng đ c th ng th u, m t s doanh nghi p đã c tình

l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng có th i gian càng ng n càng t t mà không ho c ít chú ý đ n các y u t nh h ng tác đ ng nh n ng l c v tài chính, v máy móc thi t b và v ti n v n, v công ngh xây d ng Do đó nh

h ng nghiêm tr ng đ n ch t l ng c a h s thi t k t ch c thi công, đ n

ch t l ng c a h s d th u

Bên c nh đó, nh ng công trình có chu n b c ng ch có ti n đ thi công

và m t s b n v trình bày m t vài bi n pháp thi công nh ng r t s sài và ch

có tác d ng t ng tr ng Các quy t đ nh v công ngh h u nh phó m t cho cán b thi công ph trách công trình, cán b thi công này cùng lúc làm hai nhi m v v a là ng i thi t k công ngh , v a là ng i t ch c s n xu t i

v i nh ng công trình quy mô l n và ph c t p thì ngay c nh ng cán b giàu kinh nghi m và n ng l c c ng không th làm tròn c hai nhi m v đó, công

vi c xây d ng s ti n hành m t cách t phát, do đó d x y ra nh ng lãng phí

l n v s c lao đ ng, v hi u su t s d ng thi t b , đ c bi t d n đ n kéo dài

th i gian thi công và làm t ng chi phí m t cách vô lý

Quy trình công ngh xây d ng còn thi u, không theo nguyên t c, vi c

t ch c thi công b trí s p x p l n x n, không khoa h c gây ra tình tr ng công nhân ph i làm thêm gi , n ng su t th p, ch t l ng không đ u do đó ti n đ

th c hi n th ng b ch m, công tác qu n lý kém và giá thành xây d ng bi n

đ ng Ngoài ra, công tác đánh giá và phê duy t các ph ng án ti n đ xây

d ng còn tùy ti n, theo ch quan c a nhà th u và c c quan đ u t , c quan

c p v n

n c ta, t khi n n kinh t m c a, th tr ng ngành xây d ng phát tri n khá m nh, đ c bi t có nhi u doanh nghi p xây d ng m i thành l p và

m t s công trình xây d ng hoàn thành đúng ti n đ mang tính ngh thu t,

ki n trúc cao Tuy nhiên, qua vi c th ng kê hàng lo t các d án xây d ng b

ch m ti n đ gây thi t h i l n đ n kinh t - xã h i C n c hi n có 2.869 d

ra ph bi n, th m chí công trình hoàn thành theo đúng k ho ch ch đ m trên

đ u ngón tay, nh t là nhóm công trình s d ng v n Nhà n c S li u c a

T ng h i Xây d ng Vi t Nam [9] đ a ra cho th y, trong n m 2013, các công trình xây d ng hoàn thành đúng ti n đ chi m ch a đ n 1%, còn l i h u h t

đ u ch m ti n đ M i đây t i H i ngh v công tác xây d ng c b n trong

l nh v c giao thông v n t i, C c qu n lý xây d ng ch t và l ng công trình giao thông đã k đ n hàng lo t d án tr ng đi m qu c gia trên đ a bàn th đô

b ch m ti n đ nh cao t c N i Bài - Lào Cai, Hà N i – H i Phòng, c u Nh t Tân, đ ng s t Cát Linh – Hà ông v n ch a đ t k t qu th ng nh t trong công tác gi i phóng m t b ng ây là nguyên nhân chính gây ch m ti n đ d

án Các d án ch m ti n đ do B Giao thông v n t i làm ch đ u t đã ph i

đ n bù cho nhà th u n c ngoài i n hình, d án c u Nh t Tân b ch m ti n

đ 1,5 n m so v i k ho ch và nhà th u Toky đã đòi ti n đ n bù c tính kho ng 200 t đ ng mà nguyên nhân chính d n t i s ch m tr là công tác gi i phóng m t b ng

Vi c ch m tr trong quá trình thi công s nh h ng r t l n đ n chi phí

Ph n l n các d án b ch m ti n đ đ u làm chi phí t ng, th m chí t ng đ n 20% - 30% t ng m c đ u t Ch m bàn giao đ a công trình vào v n hành còn

có ngh a là v n đ u t b đ ng, quay vòng ch m gây ra thi t h i cho nhà

1.4 Nh ng t n t i trong công tác qu n lý ti n đ th c hi n d án xây

d ng công trình hi n nay

Nhi u công xây d ng trên đ a bàn thành ph c ng nh các t nh thành đang trong tình tr ng b “mang con b ch ”, nh t là nh ng công trình có quy

mô l n, công trình ph c t p i n hình là nh ng công trình thi công ch m ti n

đ , chi phí v t t ng m c đ u t r t nhi u, ch a k đ n vi c m t s công trình đã ph i ng ng thi công Có th k đ n nh ng công trình nh : ng cao

- M t s d án không có qui ho ch ho c qui ho ch ch t l ng th p,

kh o sát thi t k không t t, sai sót v kh i l ng công trình l n, trong quá trình thi công ph i s a đ i, b sung nhi u l n làm nh h ng đ n ti n đ và

ch t l ng công trình M t s d án vi c quy ho ch v mô ch m tr h n so

v i đà phát tri n c a c n c ho c quy ho ch v mô b sai h ng không phù

h p ho c thay đ i liên t c đ u là nguyên nhân d n chí phí t ng, kéo dài th i gian th c hi n k ho ch ti n đ xây d ng

- Khâu thi t k hi n nay có đi m y u là tính chuyên nghi p không cao, trình đ nhân viên th p t đó d n đ n các gi i pháp k thu t thi t k không đúng, không h p lý làm nh h ng nghiêm tr ng đ n ch t l ng c a công trình, nh ng gi i pháp cho t ng công trình thi u c th , thi t k s sài, không sát v i th c t nên giá thành công trình nhi u khi không ki m soát đ c Nhi u d án l p ph ng án kh thi ch nêu lên 1 ph ng án cho g i là có và

h t s c s sài không có phân tích so sánh gì

1.4.2 T n t i trong khâu th m đ nh, phê duy t d án đ u t

Tình tr ng phê duy t l i nhi u l n là khá ph bi n hi n nay Th m chí

m t s d án đ c phê duy t, đi u ch nh sau khi đã hoàn thành quá trình xây

l p, th c ch t là h p pháp hoá các th t c thanh quy t toán kh i l ng phát sinh, đi u ch nh i n hình nh d án m r ng nhà máy đ ng Qu ng Ngãi không th c hi n kh o sát, thi t k , l p d toán trình c quan có th m quy n phê duy t mà sau khi bàn giao đa vào s d ng m i xin phê duy t, vi ph m nghiêm tr ng qui ch qu n lý đ u t và xây d ng

1.4.3 T n t i trong khâu k ho ch hoá đ u t

- Vi c b trí v n đ u t thu c ngân sách Nhà n c còn dàn tr i thi u

t p trung, s l ng các d án n m sau l n h n n m tr c là đi m y u và l p

đi l p l i nhi u n m nay Do đó s d án tích t l i quá l n, v t qua kh

n ng cân đ i v n c a ngân sách và c a n n kinh t nói chung

- Vi c b trí các d án dàn tr i còn th hi n bình quân v n b trí cho

1 d án qua các n m có xu h ng gi m d n

- Vi c phân c p qu n lý trong qu n lý đ u t là phù h p nh ng vi c giám sát nhi u đ a ph ng đ đ u t p trung có tr ng đi m ch a có k t qu

1.4.5 T n t i trong khâu nghi m thu thanh toán

Công tác nghi m thu thanh toán th ng c n c theo thi t k d toán, hoàn toàn là b n sao c a thi t k , hình th c d n đ n kh i l ng nghi m thu không đúng v i th c t thi công

V y, đ h n ch nh ng t n t i t khâu quy ho ch, l p d án đ n khâu nghi m thu thanh toán đ d án xây d ng hoàn thành đúng ti n đ Các c quan chuyên môn v qu n lý xây d ng Nhà n c c n nâng cao h n n a trách nhi m c a mình trong công tác qu n lý d án đ u t , công tác đ n bù gi i phóng m t b ng n i th c hi n d án; Nâng cao ch t l ng trong vi c l a ch n các đ n v tham gia d án t t v n thi t k , t v n giám sát đ n nhà th u thi công xây d ng L a ch n đ c nhà th u xây l p có đ n ng l c v chuyên môn k thu t và tài chính đ có th đáp ng đ c t t nh t các yêu c u đ t ra

a ra nh ng ch tài phù h p đ i v i các tr ng h p đ x y ra tình tr ng

ch m ti n đ hoàn thành các d án Có th x ph t đ i v i các t ch c, cá nhân có d u hi u c ý kéo dài th i gian hoàn thành công trình đ tr c l i

M c tiêu hoàn thành d án theo k ho ch ti n đ đ c coi tr ng nh ng ch t

l ng công trình c n đ c coi tr ng h n n a N u ti n đ hoàn thành v t k

ho ch mà ch t l ng không đ m b o thì thà đ m b o ch t l ng mà ch u

ch m ti n đ còn t t h n Chính vì v y mà ch t l ng c a công tác l p k

ho ch ti n đ thi công cho d án hi n nay c n đ c quan tâm đúng m c h n

n a Nh ng ng i l p k ho ch ti n đ c n có s tính toán chính xác, s p x p các danh m c n i dung công vi c h p lý đ có đ c m t k ho ch ti n đ thi công phù h p, nh m đ m b o yêu c u đ t ra

làm t t đ c v n đ nêu trên, tr c tiên c n có cái nhìn đúng đ n

v các n i dung trong công tác l p k ho ch ti n đ th c hi n các d án và các v n đ liên quan đ n nó

K T LU N CH NG 1

K ho ch ti n đ trong xây d ng là vi c làm h t s c quan tr ng và c n thi t M t d án n u k ho ch ti n đ thi công h p lý s xác đ nh đ c t ng

đ i chính xác th i h n hoàn thành xây d ng công trình t đó s gi m đ c t i

đa các chi phí, nâng cao ch t l ng công trình, h giá thành xây d ng công trình B i v y mà công tác l p k ho ch ti n đ c n đ c quan tâm chú tr ng

h n n a

Hi n nay h u h t các d án đ c l p ti n đ thi công nh ng tính phù h p

ch a cao, s sài, ch a đ thành ph n Tình tr ng nhi u d án thi công ch m ti n

đ , th i gian thi công kéo dài làm chi phí xây d ng t ng cao, nh h ng nghiêm

tr ng đ n đ i s ng s n xu t – xã h i

nâng cao hi u qu trong công tác xây d ng c n ph i l p k ho ch

ti n đ xây d ng phù h p, có bi n pháp gi m chi phí đ u t xây d ng và nâng cao ch t l ng công trình ây là m t bài toán đòi h i các t ch c, doanh nghi p xây d ng c n có cái nhìn đúng đ n và đ a ra gi i pháp h p lý Trong

ph m vi lu n v n này, v n đ trên s đ c tác gi nghiên c u trong các

ch ng ti p theo

CH NG 2 C S QU N LÝ TI N TH C HI N D ÁN XÂY

D NG CÔNG TRÌNH CX1 QU N C U GI Y THÀNH PH HÀ N I 2.1 c đi m và các y u t nh h ng t i ti n đ th c hi n d án công trình

Trong quá trình thi công xây d ng, k ho ch ti n đ thi công đã đ c phê duy t là tài li u mang tính pháp l nh đ ch đ o thi công trên công tr ng Tuy nhiên nh ng sai l ch gi a s n xu t và k ho ch (ti n đ ) v n th ng xuyên x y ra và khó tránh kh i Do đó k ho ch ti n đ thi công c n đ c l p

ra sao cho ít ph i đi u ch nh t c là sao cho gi đ c m c tiêu ban đ u Vi c xác đ nh nh h ng c a các y u t đ n công tác l p k ho ch ti n đ thi công

có ý ngh a r t quan tr ng Các y u t nh h ng g m:

2.1.1 Y u t v t nhiên, th i ti t, khí h u

Nh chúng ta đã bi t, s n xu t xây d ng ch y u di n ra ngoài tr i Do

v y, n u ng i làm công tác ti n đ không chú ý t i đ c đi m khí h u, th i

ti t thì ti n đ thi công l p ra s khó kh thi Các y u t khí h u, môi tr ng

có nh h ng đ n k ho ch ti n đ thi công g m: Nhi t đ không khí, đ m,

t c đ gió, b c x m t tr i, l ng m a, l ng n c b c h i Nh ng s li u này có ý ngh a l n trong vi c s p x p ti n đ và l p bi n pháp thi công theo mùa Trong l p k ho ch ti n đ thi công, ti n đ cho công tác bêtông c ng chi m m t kho ng th i gian l n Vì đ c đi m c a bêtông đ t i ch là ch u

nh h ng tr c ti p c a đi u ki n khí h u và môi tr ng xung quanh Nh ng

y u t v th i ti t nh h ng đ n s phát tri n c ng đ bêtông, quy t đ nh

th i gian tháo d ván khuôn Khí h u n c ta thu c lo i hình nhi t đ i gió mùa v i đ c tính c b n là nóng m và phân hoá theo mùa rõ r t; c đi m này thay đ i theo t ng vùng d c theo đ t n c Chính nh ng đ c tính khí h u này có nh h ng tr c ti p đ n tính ch t c a bêtông đ t i ch V i khí h u nóng m thúc đ y quá trình ninh k t và đóng r n c a v a bêtông T ng nhanh

t c đ phát tri n c ng đ , rút ng n th i gian tháo ván khuôn, do đó rút ng n

th i gian xây d ng Nh ng c ng có nh ng khó kh n đ c bi t v i các t nh phía

B c khi thi công bêtông trong mùa đông (nh t là các t nh mi n núi nhi t đ

xu ng th p đ n 4- 50c) do đó c n ph i có gi i pháp thi công đ c bi t h n Công tác chu n b v v t li u, nhân công, máy, công tác an toàn lao đ ng cho công nhân c n ph i đ c chú tr ng h n Nhi t đ xu ng quá th p làm quá trình thu hoá bêtông di n ra ch m N u không có ch đ d ng h thích h p thì bêtông lâu đ t c ng đ làm cho chu k thi công kéo dài h n nh h ng

t i ti n đ thi công công trình

2.1.2 Các y u t v kinh t k thu t và xã h i t i đ a đi m xây d ng

Trong KHT TC đ c l p ra, đi kèm v i nó bao gi c ng có các bi u

đ v s d ng tài nguyên, nhân l c cùng các bi u đ d tr ngu n l c, mà các ngu n l c v nguyên v t li u, máy móc thi t b thi công nhân công l i ch u

nh h ng nhi u b i đ a đi m đ t công trình xây d ng M i đ a đi m xây

d ng l i có nh ng s li u kinh t xã h i khác nhau Khi lên KHT TC, ng i làm công tác ti n đ c n bi t đ c v đi u ki n đ ng xá giao thông, đi u

ki n v cung c p đi n n c, v cung ng nguyên v t li u, v l c l ng lao

đ ng c ng nh phong t c t p quán t i đ a ph ng Khi đã có bi u đ cung c p tài nguyên b t bu c ph i kh o sát kh n ng cung c p tài nguyên c a th

tr ng, đánh giá và đ a ra kh n ng th c t c a th tr ng có th cung c p,

nh ng lo i nào ph i đ a t n i khác đ n, kh n ng v n chuy n, kho bãi đi u

này nh h ng r t l n đ n vi c thi t k t ch c thi công t ng m t b ng, đ n

m c đ cung ng đi u hoà tài nguyên, nó có kh n ng kéo dài th i gian thi công và nh h ng l n đ n ti n đ xây d ng

2.1.3 Các y u t v công ngh xây d ng

Tham s công ngh là y u t ph n ánh tính ch t công ngh c a quá trình đ c t ch c, hình thành s n ph m, công ngh đ c th hi n qua s

l ng, ch ng lo i, c c u và trình t th c hi n các quá trình thi công V i

nh ng công trình có k thu t và công ngh đ n gi n thì quan h công vi c d dàng nh n ra Nh ng v i nh ng công trình l n, công ngh ph c t p thì

b t bu c ng i l p ti n đ ph i có s phân chia và ph i h p v i các quá trình

s n xu t S phân chia có th d a vào k t c u c a công trình đ chia thành các h ng m c, các h ng m c l i chia thành các quá trình s n xu t và chia nh các quá trình s n xu t thành các công vi c và các công vi c chia nh thành các nhi m v Sau đó s t ch c l p ti n đ theo các ph ng pháp khác nhau

nh ph ng pháp dây chuy n ho c s đ m ng trên c s đó s l a ch n các bài toán t i u v th i gian, giá thành ngu n l c h p lý

Công ngh xây d ng nh h ng r t l n đ n quá trình l p và qu n lý

ti n đ trong xây d ng V i m i công ngh có m t quy trình, nh ng b c

th c hi n riêng, có th là c đ nh không th thay đ i v th t nh ng con

ng i th c hi n và máy móc thi t b thi công l i có th thay đ i Công ngh xây d ng quy đ nh các công vi c xây d ng ph i đi theo m t trình t ch t ch

v m t k thu t Cho nên khi l p ti n đ xây d ng không th vì y u t th i gian mà ng i l p ti n đ phá v trình t và m i quan h gi a các công vi c Nghiên c u công ngh đ n m rõ có th s d ng nhân l c và máy thi công

nh th nào cho phù h p v i kh n ng c a nhà th u thi công và nh ng đi u

ki n c th khác (đ a ch t công trình, th i ti t khí h u, kinh t xã h i và đi u

ki n m t b ng ) nh m đ t đ c ch t l ng nh đã cam k t trong h p đ ng

và gi m chi phí và th i gian xây l p

2.1.4 Các y u t v kinh nghi m, n ng l c nhà th u

Kinh nghi m và n ng l c c a nhà th u đ c th hi n các n i dung

nh kinh nghi m s n xu t, kinh doanh, xây d ng, kinh nghi m th c hi n h p

đ ng t ng t , n ng l c k thu t, n ng l c tài chính, máy móc, v t t và thi t

b … Tuy nhiên, kê khai kinh nghi m và n ng l c th nào đ v a đúng, v a

đ m b o yêu c u c a h s m i th u, t đó, ch ng minh đ c kh n ng th c

s c a mình thì không ph i là nhà th u nào c ng bi t ho c bi t mà v n “c tình làm sai” đ đ c trúng th u i u này đã khi n không ít ch đ u t ph i

"đau đ u" trong quá trình đánh giá h s d th u c ng nh vi c hoàn thành

ti n đ d án theo k ho ch D án xây d ng đ c hoàn thành đúng ti n đ

ho c hoàn thành s m ti n đ đ u mà mong mu n ch đ o c a nhà đ u t và các c quan, đ n v V i nh ng gói th u xây d ng quy mô nh , trình đ , công ngh đ th c hi n không quá khó đ i v i nhà th u thi công Nh ng v i các công trình, d án xây d ng quy mô l n, công ngh ph c t p đã cho th y,

nh ng y u kém v k thu t th p, đ c bi t là các n i dung liên quan đ n gi i pháp k thu t và bi n pháp t ch c thi công Nguyên nhân là do h u h t các nhà th u Vi t Nam v n ch a có kinh nghi m thi công các công trình có quy

mô l n t ng t Vì th mà vi c tính toán giá thành c a các h ng m c công trình ch a th c s chính xác, th i gian thi công kéo dài, d n đ n giá d toán thay đ i

C ng do ch a có kinh nghi m đ u th u và thi công các công trình l n nên khi tham gia đ u th u các công trình xây d ng có quy mô l n, nhi u nhà

th u Vi t Nam l i chú tr ng đ n vi c gi m giá d th u và coi đó là m t bi n pháp quan tr ng đ trúng th u Tuy nhiên, trên th c t , đ i v i các công trình

có quy mô l n thì gi i pháp k thu t và bi n pháp t ch c thi công l i là nhóm

y u t quan tr ng h n c , và kh n ng th ng th u s cao

Khi tham gia các công trình có quy mô l n, nhà th u Vi t Nam th ng

đ xu t các bi n pháp t ch c thi công, gi i pháp k thu t thi u tính kh thi,

b c l nhi u h n ch và b t c p, do đó r t d d n đ n vi c thi công b ch m

ti n đ , đ c bi t là vi c b trí nhân s thi công công trình Giá thành c a m i gói th u xây d ng c b n đ c hình thành và tính toán d a trên giá c a các

lo i thi t b và chi phí xây l p nh : Nhân công, v t li u, ca máy Do đó, m i quan h v i các nhà cung c p thi t b , v t li u, máy móc đóng vai trò h t s c quan tr ng

2.1.5 Các quy đ nh v h p đ ng thi công v i ch đ u t v giá thành, ch t l ng công trình, th i h n hoàn thành

H p đ ng thi công là n i dung quan tr ng, là c s pháp lý đ ràng

bu c trách nhi m c a các bên liên quan i v i nhà th u đ đ c ký h p

đ ng thi công ph i là nhà th u có n ng l c theo quy đ nh, còn đ i v i ch đ u

t hi u rõ các nhà th u và là ng i qu n lý th c hi n d án Vi t Nam, h p

đ ng gi a ch đ u t và nhà th u th ng s sài, các n i dung thi u chi ti t

R t ít tr ng h p ch đ u t ph t h p đ ng nhà th u Vi t Nam vì ch t l ng kém hay ch m tr th c hi n h p đ ng Khi có v n đ phát sinh trong th c

2.1.6 B n v thi công, d toán thi công

n v thi công là ng i bi n s n ph m t b n v thi t k thành s n

hi n th c đ m b o ti n đ thi công th c hi n xuyên su t trong quá trình xây d ng thì t khâu thi t b n v thi công, l p d toán ph i th hi n đ y đ các thông s k thu t, v t li u s d ng và chi ti t c u t o phù h p v i tiêu

chu n, quy chu n k thu t đ c áp d ng, đ m b o đi u ki n đ tri n khai thi công xây d ng công trình

2.2 N i dung và các ph ng pháp qu n lý ti n đ

2.2.1 Khái ni m [6]

Qu n lý d án là m t quá trình ho ch đ nh, t ch c, lãnh đ o và ki m tra các công vi c và ngu n l c đ hoàn thành m c tiêu đã đ nh

Nh ng thách th c chính c a qu n lý d án là đ đ t đ c t t c các m c tiêu c th c a d án và các m c đích đ ra, d i nh ng s thúc ép th c hi n

d án đúng h n Các m i thúc ép tiêu bi u là ph m vi, th i gian (đ t ti n đ yêu

c u) và ngân sách (chi phí trong vòng ngân sách)

+) L ch trình th c hi n m t d án: Là k ho ch th c hi n d án đã đ c

l p thành m t th i gian bi u ho t đ ng, l ch trình đ c xem nh m t s đ ch

rõ khi nào m t ho c m t nhóm ho t đ ng s b t đ u ho c k t thúc … L p l ch trình c a d án quan tr ng h n nhi u so v i ho t đ ng th ng xuyên vì các d

án thi u tính liên t c và th ng gây ra các v n đ ph c t p h n trong vi c đi u

Công tr ng xây d ng đ c t ch c b i nhi u t ch c xây l p v i s tham gia c a nhà th u, ng i thi t k , doanh nghi p cung ng v t t máy móc thi t b và các lo i tài nguyên Nh v y xây d ng m t công trình là m t h

2.2.2 M c đích, vai trò c a l p ti n đ th c hi n d án xây d ng[6]

2.2.2.1 M c đích c a l p ti n đ

Khi xây d ng m t công trình ph i th c hi n r t nhi u các quá trình xây

l p liên quan ch t ch v i nhau trong m t không gian và th i gian xác đ nh

v i tài nguyên có gi i h n M c đích c a vi c l p ti n đ d án xây d ng công trình bao g m:

- K t thúc và đ a các h ng m c công trình t ng ph n c ng nh t ng th vào ho t đ ng đúng th i h n đ nh tr c

- S d ng h p lý máy móc thi t b

- Gi m thi u th i gian đ ng tài nguyên ch a s d ng

- L p k ho ch s d ng t i u v c s v t ch t k thu t ph c v xây d ng

- Cung c p k p th i các gi i pháp có hi u qu đ ti n hành thi công công trình

Có th nói các d án xây d ng không có k ho ch ti n đ thì không xác

đ nh đ c th i gian hoàn thành d án Vì v y vi c th c hi n các công vi c s không theo m t trình t k thu t, không tuân th nghiêm ng t v th i gian b t

đ u và th i gian k t thúc, do đó s không ki m soát đ c công vi c Quá trình thi công ch m tr s nh h ng r t nhi u đ n chi phí đ u t xây d ng d án, làm ch m ti n đ , chi phí d án t ng lên Bên c nh đó, vi c ch m bàn giao công trình vào s d ng còn làm ch m quay vòng v n đ u t , Nhà th u b

đ ng v n Vì v y đ d án đ m b o v m t th i gian nhanh nh t, ch t l ng

t t nh t thì c n ph i có m t k ho ch ti n đ thi công t i u hay chính là cách

qu n lý ti n đ h p lý v m t th i gian

2.2.2.2 Vai trò c a l p ti n đ

K ho ch ti n đ là tài li u th hi n rõ các c n c , các thông tin c n thi t

đ nhà th u t ch c và qu n lý t t m i ho t đ ng xây l p trên toàn công tr ng

K ho ch ti n đ còn là c n c đ l p các k ho ch ph tr khác nh :

k ho ch lao đ ng - ti n l ng, k ho ch s d ng xe máy, k ho ch cung ng

v t t , k ho ch đ m b o tài chính cho thi công …

Trong thi t k t ch c thi công, đi u quan tr ng là thi t k ph ng

th c, cách th c ti n hành t ng công trình, h ng m c hay t h p công trình…,

có m t vai trò r t l n trong vi c đ a ra công trình th c t h s thi t k k thu t ban đ u và các đi u ki n v các ngu n tài nguyên Nó là tài li u ch y u chu n b v m t t ch c và công ngh , là công c đ ng i ch huy đi u hành

s n xu t, trong đó ng i thi t k đ a vào các gi i pháp h p lý hóa s n xu t đ

ti t ki m v t li u, lao đ ng, công su t thi t b , gi m th i gian xây d ng và h p

lý v m t giá thành

2.2.3 Các c n c đ l p k ho ch ti n đ th c hi n d án công trình

Khi l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình c n c n c vào các đi u ki n và tài li u sau:

- B n v thi t k ki n trúc và k t c u, b n v thi công công trình

- Các quy đ nh v th i gian kh i công và hoàn thành công trình, th i gian đ a công trình vào s d ng t ng ph n (n u có)

- Các s li u v đi u ki n t nhiên và đi u ki n kinh t - xã h i c a đ a

ph ng n i xây d ng công trình

- D toán thi công xây d ng công trình và giá h p đ ng

- nh m c lao đ ng (đ nh m c s n xu t ho c đ nh m c chung)

- Các tiêu chu n, quy trình, quy ph m có liên quan

- Ph ng án thi công, ph ng án công ngh c a các công tác ch y u

- i u ki n tài nguyên s d ng cho thi công công trình

- S ph i h p gi a các bên liên quan

- H p đ ng thi công gi a các bên

2.2.4 Các b c l p ti n đ [6]

Ti n đ thi công đ c l p d a trên s li u và tính toán c a thi t k t

ch c xây d ng ho c thi t k t ch c thi công cùng v i nh ng k t qu kh o sát

b sung do đ c đi m c a công tr ng Trong s nh ng s li u đó, đ c bi t quan tâm đ n th i h n c a các h ng m c công trình và toàn b công tr ng

Các công vi c đ c s p x p theo trình t h p lý, mang tính khoa h c, công vi c nào làm tr c và công vi c làm sau ho c k t h p làm song song

ti n đ l p nhanh chóng th a mãn nhi m v đ ra và h p lý, ng i

l p ti n đ ph i ti n hành l p theo các b c nh hình 2-1:

Hình 2-1: Các b c l p ti n đ

2.2.4.1 Phân tích công ngh

Là b c kh i đ u nh ng vô cùng quan tr ng, nó s đ nh h ng cho các

gi i pháp công ngh s l a ch n v sau Mu n phân tích đ c công ngh xây

d ng ph i d a trên thi t k công ngh , ki n trúc và k t c u c a công trình Phân tích kh n ng thi công công trình trên quan đi m ch n công ngh th c

hi n các quá trình xây l p h p lý và s c n thi t máy móc và v t li u ph c v thi công

Vi c phân tích công ngh thi công đ c b t đ u ngay sau khi có thi t

k công trình do c quan t v n thi t k ch trì l p có s bàn b c v i ng i

th c hi n xây d ng, đôi khi ph i có ý ki n c a các bên liên quan nh : Ng i

c p v n, đ n v ch u trách nhi m cung c p v t t , máy móc, thi t b ph c v cho vi c thi công xây d ng công trình S h p tác đ y đ s t o đi u ki n đ

nh ng quy t đ nh l a ch n v công ngh thi công tr thành hi n th c Sau khi

l a ch n đ c công ngh thi công ta ti n hành phân tích công ngh đó

Phân tích công ngh xây l p đ l p ti n đ thi công do c quan xây

d ng công trình th c hi n có s tham gia c a các đ n v d i quy n S phân tích đ c đi m s n xu t đ n m v ng công ngh xây l p làm cho các đ n v

th c hi n hi u t ng t n công vi c và s có bi n pháp k thu t phù h p

Nh ng bi n pháp áp d ng ch đ c phép hoàn thi n thêm công ngh đã đ c

l a ch n, m i v t t thay th không đ c làm gi m ch t l ng công trình… quan tr ng h n t t c là không kéo dài th i gian thi công

2.2.4.2 L p danh m c công vi c xây l p

Vi c l p danh m c công vi c xây l p d a vào s phân tích công ngh

s n xu t và nh ng tính toán trong thi t k T t c các công vi c trong danh

m c s đ c trình bày ti n đ , vì v y vi c phân chia các quá trình thành

nh ng công vi c ph i th a mãn nh ng đi u ki n sau:

- Tên công vi c trùng v i mã s trong đ nh m c s d ng

- Công vi c có th ti n hành thi công đ c l p v không gian c ng nh

th i gian, không b và c ng không gây c n tr cho nh ng công vi c khác

- M t công vi c ph i đ kh i l ng cho m t đ n v (t , đ i) làm vi c trong m t th i gian nh t đ nh

- Trong kh n ng có th nên phân chia m i vi c cho m t đ n v chuyên môn hóa đ m nhi m, trong các tr ng h p không th m i b trí t đa n ng hay h n h p th c hi n

- T i th i đi m k t thúc các giai đo n xây d ng công trình các công

vi c liên quan c ng k t thúc t i th i đi m đó

- Nh ng công vi c không th c hi n t i hi n tr ng nh ng n m trong quy trình xây l p c ng ph i đ a vào danh m c

- Nh ng công vi c l n có th chia ra làm nhi u công vi c nh đ có th

k t h p thi công song song v i các công vi c khác đ có th rút ng n th i gian thi công

- Nhi u công vi c nh , kh i l ng ít có th g p l i thành m t công vi c

d i m t tên chung đ đ n gi n khi th hi n bi u đ

2.2.4.4 Ch n bi n pháp k thu t thi công

Trên c s kh i l ng công vi c và đi u ki n làm vi c ta ch n bi n pháp thi công Trong quá trình ch n bi n pháp thi công u tiên s d ng c

gi i s rút ng n th i gian thi công cùng t ng n ng su t lao đ ng gi m giá thành Ch n máy móc nên tuân theo quy t c “máy móc hóa đ ng b ” Trong

m t kíp máy ch n máy cho công vi c ch đ o hay công vi c có kh i l ng

l n tr c sau đó ch n các máy còn l i Tr ng h p có nhi u ph ng án kh thi trong l a ch n máy móc ph i ti n hành so sánh các ch tiêu kinh t k thu t S d ng bi n pháp thi công th công ch trong tr ng h p đi u ki n thi công không cho phép c gi i hóa, kh i l ng quá nh hay chi phí t n kém

n u dùng c gi i

Khi ch n máy ngoài tính n ng k thu t ph i phù h p ta c n chú ý đ n

n ng su t và s nh h ng c a bi n pháp thi công đ n môi tr ng xung quanh

2.2.4.5 Ch n các thông s ti n đ (nhân l c máy móc)

Ti n đ ph thu c ba lo i thông s c b n đó là công ngh , không gian

và th i gian: Thông s công ngh bao g m s t đ i (dây chuy n) làm vi c

đ c l p, kh i l ng công vi c, thành ph n t đ i (biên ch ), n ng su t c a t

đ i Thông s không gian g m v trí làm vi c, tuy n công tác và phân đo n,

đ t thi công Thông s th i gian g m th i gian thi công công vi c và th i gian

đ a t ng hay toàn b công trình vào ho t đ ng

Các thông s ti n đ liên quan ch t ch v i nhau theo quy lu t ch t ch

S thay đ i m i thông s s làm các thông s khác thay đ i theo và làm thay

đ i ti n đ thi công Vi c ch n các thông s tr c tiên ph i phù h p v i công ngh thi công sau đó là h p lý v m t t ch c Tùy theo ph ng pháp t ch c

ng i ta ch n các thông s theo nh ng nguyên t c riêng

- Phân khu, phân đo n ph i phù h p v i k t c u, ki n trúc đ các ph n

vi c thi công đ c l p, đ m b o ch t l ng công trình

- Kh i l ng c a các công vi c đ l n đ s d ng hi u qu n ng su t máy móc, n ng l c t đ i

- S lo i công vi c (trong danh m c công vi c) ch n tùy theo m c đ chuyên môn hóa c a t đ i Công vi c phân càng nh s t ng m c đ chuyên môn hóa song làm cho s công vi c t ng lên th ng kéo dài th i h n thi công

và t ch c th c hi n càng ph c t p

- N u công vi c v a thi công c gi i v a thi công th công thì ph i

ch n thông s máy tr c, thông s ng i ch n tùy theo máy

2.2.4.6 Xác đ nh th i gian thi công

Th i gian thi công công vi c ph thu c vào kh i l ng, tuy n công tác,

m c đ s d ng tài nguyên và th i h n xây d ng công trình đ y nhanh

t c đ xây d ng, nâng cao hi u qu c gi i hóa ph i chú tr ng đ n ch đ làm

vi c hai ca, ba ca, nh ng công vi c chính đ c c gi i hóa đ ng b Tuy nhiên làm t ng ca s làm t ng ph phí nh chi u sáng, chi phí b o h làm ca hai, ba ca, t ng l c l ng cán b k thu t, qu n lý Nh ng quá trình thi công

th công ch áp d ng làm t ng ca khi kh i l ng l n nh ng tuy n công tác

h p không tri n khai thêm nhân công đ c

Khi th i gian thi công không xác đ nh đ chính xác, ng i ta dùng giá

tr tin c y, đó là tr ng h p quá trình th c hi n công vi c g p nhi u y u t

ng u nhiên không l ng đ c, th i gian hoàn thành công vi c ph i c đoán

v i đ tin c y nh t đ nh t kinh nghi m s n xu t còn ít ho c đi u ki n s n

xu t ph thu c quá nhi u y u t ng u nhiên Áp d ng giá tr tin c y v th i gian thi công d a trên ph ng pháp th ng kê toán h c

2.2.4.7 L p ti n đ ban đ u

Sau khi ch n bi n pháp thi công và xác đ nh các thông s t ch c, ta

ti n hành l p ti n đ ban đ u L p ti n đ bao g m xác đ nh ph ng pháp th

hi n ti n đ và th t công vi c h p lý tri n khai công vi c

Ti n đ có th th hi n b ng s đ ngang, s đ xiên hay s đ m ng

Ch n cách nào thì tùy thu c vào quy mô, tính ph c t p c a công trình S đ ngang th ng bi u di n ti n đ công trình nh và công ngh đ n gi n S đ xiên dùng đ bi u di n ti n đ thi công đòi h i s ch t ch v th i gian và không gian Bi u đ xiên ch thích h p v i công trình có s l ng công vi c ít S đ

m ng dùng đ th hi n ti n đ thi công nh ng công trình l n và ph c t p

Th t tri n khai công vi c luôn g n li n v i th t thi công Bên c nh chú ý đ n công ngh , luôn khai thác kh n ng tri n khai công vi c đ ng th i song song rút ng n th i gian thi công M t khác tri n khai công vi c đ ng

th i c n chú ý đ n v n đ s d ng tài nguyên và đ m b o t đ i chuyên môn

ho t đ ng theo dây chuy n

2.2.4.8 i u ch nh ti n đ ban đ u

Sau khi ti n đ ban đ u đ c l p, ng i ta ti n hành tính toán các ch

s c a nó và so sánh v i các tiêu chí đ ra Các tiêu chí đó ch th ng là th i gian thi công (đúng giai đo n và ti n đ ), m c s d ng tài nguyên, đ n đ nh

đi u hòa ti n v n, nhân l c, giá thành ph ng án N u các tiêu chí đ t ti n đ ban đ u s ti n hành t i u theo quan đi m ng i xây d ng đ nâng cao ch tiêu kinh t , k thu t

Trong tr ng h p có vài tiêu chí không đ t, ta ph i đi u ch nh l i ti n

đ ban đ u Vi c đi u ch nh s đ c ti n hành theo nhi u vòng

- Vòng 3: i u ch nh bi n pháp thi công ây là vòng đi u ch nh

ph ng án k thu t thi công (thay đ i lo i máy móc, ch n ph ng pháp thi công khác…) n u ch a đ t ta ti n hành đi u ch nh ti p vòng cu i cùng

- Vòng 4: ây là vòng đi u ch nh công ngh s n xu t Vì các bi n pháp

t ch c và k thu t đ u không đ t ta ph i thay đ i công ngh xây d ng

Tuy nhiên m i vòng có th ti n hành m t vài l n khi không đ t m i chuy n sang vòng ti p theo Vi c đi u ch nh ti n đ th ng khó kh n v i

công trình l n ph c t p khi đó ng i ta c n s tr giúp c a máy tính đi n t

2.2.5.1 Nguyên t c l p ti n đ thi công [6]

Xây d ng công trình mu n đ t hi u qu kinh t k thu t đòi h i khi l p

ti n đ ph i sát v i th c t và yêu c u c a công trình, do đó chúng ta c n đ nh

h ng theo nh ng nguyên t c c b n sau:

a n đ nh nh ng công vi c chu n b k p th i đ ti n hành thi công xây

d ng chính

Công tác xây d ng công trình ti n hành thu n l i hay không ph thu c

r t nhi u vào công tác chu n b Thông th ng xây d ng m t công trình

ng i ta chia ra làm 2 ph n:

+ Ph n công tác chu n b : bao g m chu n b m t b ng và xây d ng lán

tr i, đ ng xá t m th i ph c v cho vi c thi công

+ Ph n xây d ng chính: bao g m vi c xây d ng công trình và đ a công trình vào ho t đ ng

Kinh nghi m ch ra r ng công tác chu n b t t s làm công tác xây d ng chính ti n hành nhanh và đ t hi u qu cao Tuy nhiên không ph i t t c các công

vi c chu n b trên ti n đ đ u ph i hoàn thành tr c khi kh i công xây d ng Khi l p ti n đ ng i ta ch xác đ nh đ c nh ng vi c ph i làm tr c, nh ng

vi c ph i làm cùng v i nh ng công vi c chính Vi c l a ch n tr c sau d a trên nguyên t c là t o đi u ki n t t nh t đ làm công tác thi công chính nh ng ph i

k t h p s d ng tài nguyên, n ng l c s n xu t m t cách h p lý, ti t ki m

gi m ph n xây d ng t m khi l p ti n đ ph i xác đ nh đ c s k t

h p s d ng công trình v nh c u vào m c đích s d ng t m, đ c bi t là ph n xây d ng đ ng xá, m ng l i k thu t, nhà công ích