PHỂNăTệCHăTệNHăTHANHăKHO NăV ăCỄC CH NGăKHOỄNăVI TăNAM SINHăVIểNăTH CăHI Năăă ăNGU NăNG CăTRỂM MÃ SINH VIÊN : A20397 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH H ăN Iăậ 2016... PHỂNăTệCHăTệNHăTHANHăKHO
Trang 1PHỂNăTệCHăTệNHăTHANHăKHO NăV ăCỄC
CH NGăKHOỄNăVI TăNAM
SINHăVIểNăTH CăHI Năăă ăNGU NăNG CăTRỂM
MÃ SINH VIÊN : A20397 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
H ăN Iăậ 2016
Trang 2PHỂNăTệCHăTệNHăTHANHăKHO NăV ăCỄC
Trang 3L IăC Mă N
Trong quá trình th c hi n nghiên c u và hoàn thành Khóa lu n t t nghi p này,
em đã nh n đ c s giúp đ c ng nh đ ng viên t nhi u phía Tr c tiên, em xin g i
l i c m n chân thành nh t t i gi ng viên h ng d n c a em – ThS Chu Th Thu
Th y Cô là ng i luôn luôn t n tâm, t n l c, nhi t tình ch b o, h ng d n em trong
su t th i gian nghiên c u và th c hi n Khóa lu n này Ngoài ra, thông qua Khóa lu n này, em mu n g i l i c m n sâu s c nh t đ n các th y giáo, cô giáo đang gi ng d y
t i tr ng i h c Th ng Long – đ c bi t là nh ng th y giáo, cô giáo c a khoa Kinh t
- Qu n lý nh ng ng i luôn t n tình gi ng d y, truy n đam mê và ki n th c v kinh t
đ giúp em có đ c n n t ng v chuyên ngành Tài chính, t đó có th hoàn thành đ tài nghiên c u này Cu i cùng, em xin c m n gia đình và nh ng ng i b n c a em đã luôn bên c nh đ ng viên và ng h em trong su t quãng th i gian th c hi n khóa lu n
Em xin chân thành c m n!
Hà N i, ngày 29 tháng 03 n m 2016
Sinh viên
Nguy n Ng c Trâm
Trang 4L IăCAMă OAN
Tôi xin cam đoan khóa lu n t t nghi p này là do t b n thân th c hi n có s h
tr t giáo viên h ng d n và không sao chép các công trình nghiên c u c a ng i khác Các d li u thông tin th c p s d ng trong khóa lu n là có ngu n g c và đ c trích d n rõ ràng
Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này!
Sinh viên
Nguy n Ng c Trâm
Trang 5M CăL C
CH NGă ăM ă U 1
1.1 T nhăc păthi tăc ă ăt i 1
1.2 C uăh iănghiênăc uăv ă cătiêuănghiênăc u 2
1.2.1 C 2
1.2.2 : 2
1.3 iăt ngăv ăph ăviănghiênăc u 2
1.3.1 2
1.3.2 2
1.4 Ph ngăphápănghiênăc u 3
1.5 K tăc uăc ă ăt i 3
CH NGă ăT NGăQUANăV ăL ăTHU TăTệNHăTHANHăKHO NăC AăăC ă PHI Uă TH NGă CỄCă CTCPă NIểMă Tă TRểNă TH ă TR NGă CH NGă KHOỄN 5
2.1 T ngăqu năv ăc ăphi uăth ng 5
2.1.1 5
2.1.2 5
2.2 T ngă qu nă v ă t nhă th nhă ho nă c ă c ă phi uă th ngă cácă CTCPă niê ă tă trên TTCK 6
2.2.1 6
2.2.2 T 7
2.2.3 S 8
2.3 Cácănh năt ătácă ngă năt nhăth nhă ho năc ăc ăphi uăth ng 8
2.3.1 C 8
2.3.2 C 15
2.4 Khung nghiên c uă ăthu t 16
CH NGă ăPH NGăPHỄPăNGHIểNăC U 18
3.1 Quy trình nghiên c u 18
3.2 Ph ngăphápăthuăth p và x lý d li u 19
3.2.1 p d li u 19
3.2.2 x lý s li u 19
Trang 63.3 Các bi n nghiên c uăv ă oă ng các bi n nghiên c u 22
3.3.1 Mô hình nghiên c u 22
3.3.2 Các bi n và gi thuy t nghiên c u 23
CH NGă 4 ă PHỂNă TệCHă TH C TR NG TÍNH THANH KHO N VÀ CÁC NHÂN T TỄCă NG C A C PHI UăTH NG CÁC CÔNG TY C PH N NGÀNH XÂY D NG NIÊM Y T TRÊN TH TR NG CH NG KHO N VI T NAM 29
4.1 că i m c a ngành Xây d ng 29
4.2 Th c tr ng tính thanh kho n c a c phi uă th ng các công ty c ph n ngành Xây d ng niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam 31
4.2.1 T ng giá tr giao d ch 31
4.2.2 S ng c phi u giao d ch 34
4.3 Th c tr ng các nhân t tácă ngă n tính thanh kho n c a c phi uăth ng các công ty c ph n ngành Xây d ng niêm y t trên th tr ng ch ng kho n Vi t Nam 38
4.3.1 Các nhân t bên trong 38
4.3.2 Các nhân t 58
CH NGă5 ăN I DUNG K T QU NGHIÊN C U 61
5.1 Th ng kê mô t ng u nghiên c u 61
5.2 K t qu ki m tra d li u 65
5.2.1 Ki ng tuy n 65
5.2.2 Ki nh t q 66
5.3 Ph năt chăt ngăqu năPe rson (r) 67
5.4 Phân tích h i quy tuy n tính 71
5.4.1 phù h p c a mô hình 71
5.4.2 Ki nh các nhân t ng 72
5.4.3 K t qu c a mô hình 76
CH NGă6 ăK T LU N VÀ M T S KI N NGH 80
6.1 Tóm t t k t qu nghiên c u 80
6.2 M t s h n ch c ă tài nghiên c u 81
6.3 M t s ki n ngh 81
Trang 7DANHăM CăVI TăT T
K ăhi uăvi tăt t Tênă ă
VCSH V n ch s h u
Trang 8
DANHăM CăCỄCăB NGăBI U,ăHÌNHăV ,ă ăTH
B ng 2.1 M t s nghiên c u tính thanh kho n c phi u th ng 7
B ng 2.2 Các nhân t nh h ng đ n tính thanh kho n CPT 16
S đ 3.1 Mô hình nghiên c u các nhân t tác đ ng đ n tính thanh kho n c phi u th ng c a các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam 22
B ng 4.1 Th ng kê t ng giá tr giao d ch trung bình t n m 2010 đ n 2014 31
B ng 4.2 Th ng kê t ng giá tr giao d ch t n m 2010 đ n n m 2014 31
B ng 4.4 Th ng kê kh i l ng giao d ch trung bình t n m 2010 đ n 2014 34
B ng 4.5 Th ng kê kh i l ng giao d ch c phi u th ng t 2010 đ n 2014 35
B ng 4.6 Th ng kê t ng tài s n trung bình t n m 2010 đ n 2014 38
B ng 4.7 Th ng kê quy mô công ty ngành Xây d ng t n m 2010 đ n 2014 39
B ng 4.8 Th ng kê t su t sinh l i trên doanh thu thu n t n m 2010 đ n 2014 41
B ng 4.9 Th ng kê t su t sinh l i trên t ng tài s n t n m 2010 đ n 2014 43
B ng 4.10 Th ng kê t su t sinh l i trên t ng v n ch s h u t n m 2010 đ n 2014 46
B ng 4.11 Th ng kê l i nhu n trên m i c phi u th ng t n m 2010 đ n 2014 48
B ng 4.12 Th ng kê c t c m i c phi u th ng t n m 2010 đ n 2014 50
B ng 4.13 Th ng kê t l chi tr c t c c a ngành Xây d ng t n m 2010 đ n 2014 53 B ng 4.14 Th ng kê t l n trên t ng ngu n v n t n m 2010 đ n 2014 54
B ng 4.15 Th ng kê h s thanh toán ng n h n (CR) t n m 2010 đ n 2014 56
B ng 4.16 Th ng kê t ng tr ng kinh t t n m 2010 đ n 2014 58
B ng 4.17 Th ng kê l m phát và lãi su t th tr ng t n m 2010 đ n 2014 59
Bi u đ 4.1 Th ng kê t ng giá tr giao d ch t n m 2010 đ n n m 2014 31
Bi u đ 4.2 Th ng kê kh i l ng giao d ch c phi u th ng t 2010 đ n 2014 35
Bi u đ 4.3 Th ng kê quy mô công ty ngành Xây d ng t n m 2010 đ n 2014 39
Bi u đ 4.4 Th ng kê t su t sinh l i trên doanh thu thu n t n m 2010 đ n 2014 41
Bi u đ 4.5 Th ng kê t su t sinh l i trên t ng tài s n t n m 2010 đ n 2014 44
Bi u đ 4.6 Th ng kê t su t sinh l i trên v n ch s h u t n m 2010 đ n 2014 46
Bi u đ 4.7 Th ng kê l i nhu n trên m i c phi u th ng t n m 2010 đ n 2014 48
Bi u đ 4.8 Th ng kê thu nh p m i c phi u th ng t n m 2010 đ n 2014 51
Bi u đ 4.9 Th ng kê t l chi tr c t c c a ngành Xây d ng t 2010 đ n 2014 53
Bi u đ 4.10 Th ng kê t l n trên v n ch s h u t n m 2010 đ n 2014 55
Bi u đ 4.11 Th ng kê h s kh n ng thanh toán ng n h n t 56
Trang 9DANHăM CăPH ăL C
Ph l c 1 Mã ch ng khoán và tên công ty niêm y t c a ngành Xây d ng đ c niêm y t trên TTCK Vi t Nam (2000 – 2014) 83
Ph l c 3 Giá tr giao d ch c a các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam
Ph l c 7 T su t sinh l i trên doanh thu (ROS) và t su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA)
c a các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam (2010 – 2014) 94
Ph l c 8 T su t sinh l i trên v n ch s h u (ROE) và thu nh p trên m i c phi u th ng
c a các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam (2010 – 2014) 98
Trang 10CH NGă
1.1 T nhăc păthi tăc ă ăt i
Th tr ng ch ng khoán đóng vai tr quan tr ng trong quá trình thúc đ y n n kinh t th tr ng phát tri n thông qua vi c giao d ch kh i l ng l n ch ng khoán hàng ngày c a các nhà đ u t t i các n c đã và đang phát tri n M t trong nh ng v n
đ quan tr ng nh t mà h c n tìm hi u tr c khi quy t đ nh đ u t chính là tính thanh kho n c a c phi u Khi l a ch n c phi u đ đ u t , các nhà đ u t nên xem x t đ n
kh n ng bán l i tr c khi chúng đáo h n đ tái t o ngu n v n đ u t ban đ u
Ngành Xây d ng gi m t vai tr quan tr ng trong n n kinh t qu c dân b i ba
đ c th chính: ngành có quy mô l n nh t n c, ngành cung c p ph n l n các hàng hóa
đ u t và Chính ph là khách hàng c a ph n l n các công trình c a ngành Hi n nay,
n c ta ngành Xây d ng là ngành s n xu t v t ch t l n nh t c a n n kinh t qu c dân liên quan đ n nhi u l nh v c trong xã h i Trong n m 2013, t c đ t ng tr ng c a ngành xây d ng Vi t Nam đ ng th 3 trong khu v c Châu Á Bên c nh đó, k v ng các Hi p nh FTAs đã và đang s p k k t s đ y m nh ngu n v n FDI vào Vi t Nam
và thúc đ y s phát tri n c a ngành công nghi p xây d ng Ngoài ra, khung pháp l cho hình th c PPP ngày càng đ c c i thi n h n, t o đi u ki n thu hút v n đ u t t nhân vào l nh v c đ u t công
Trong th i gian g n đây, tình tr ng b t đ ng s n đóng b ng nh h ng l n c n n kinh t , trong đó ngành Xây d ng t n th t nhi u nh t M t th ng kê cho th y, trong kho ng th i gian t 2009-2014, có h n 1.000 doanh nghi p trong ngành b gi i th Tuy nhiên, theo nh ng báo cáo g n đây nh t cho th y n n kinh t đang trên đà ph c
h i, ngành Xây d ng d n tìm l i đ c nh ng c h i phát tri n t t Bên c nh đó, s
l ng các doanh nghi p trong ngành lên sàn ch ng khoán ngày càng nhi u, trong n m
2010 -2011 đã có 34 công ty niêm y t c phi u trên sàn ch ng khoán nh : CTCP đ u
t và xây d ng c p thoát n c (VSI), CTCP u t Xây d ng Viwaseen Hu (VHH), CTCP Xây d ng đi n VNECO 3 (VE3), CTCP Xây d ng s 12 (V12), CTCP Kinh doanh và Phát tri n Bình D ng (TDC) Th nh ng, có r t ít nghiên c u tìm hi u v
đ tài này các n c đang phát tri n Do đó, tác gi đã đ t ra câu h i Tính thanh kho n c a c phi u th ng có vai tr nh th nào đ i v i các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam? Sau khi tr l i đ c câu h i trên, tìm hi u thêm v tính thanh kho n c a c phi u th ng các CTCP ngành Xây d ng, m t lo t câu h i khác mà tác gi t đ t ra nh Nh ng nhân t nào nh h ng đ n tính thanh kho n c a
m t c phi u th ng? Nhân t nào có t m nh h ng l n nh t? Làm th nào đ t ng
t ng tính thanh kho n c a c phi u th ng?
Trang 111.2 C uăh iănghiênăc uăv ă cătiêuănghiênăc u
1.2.1 C g
Bài nghiên c u đ c th c hi n nh m tr l i các câu h i:
C phi u th ng là gì?
Tính thanh kho n c a c phi u th ng là gì?
Các nhân t tác đ ng đ n tính thanh kho n c a c phi u th ng là gì?
Th c tr ng và các nhân t tác đ ng đ n tính thanh kho n c a c phi u th ng các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam?
Gi i pháp nào đ t ng c ng tính thanh kho n c a c phi u th ng các CTCP ngành xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam
1.2.2 g :
T ng h p và đ a ra các c s l lu n v c phi u th ng, tính thanh kho n c a
c phi u th ng và các nhân t tác đ ng đ n tính thanh kho n c a c phi u th ng các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam
D a trên các s th c t thu th p đ c đ nghiên c u và phân tích các nhân t tác
đ ng đ n tính thanh kho n c a c phi u th ng các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam và đ a ra k t lu n v các nhân t nh h ng
a ra m t s ki n ngh cho các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK
Vi t Nam đ t ng c ng tính thanh kho n c a c phi u th ng
1.3 iăt ngăv ăph ăviănghiênăc u
Ph m vi nghiên c u c a đ tài là các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK
Vi t Nam trong giai đo n 2010 – 2014
Trang 121.4 Ph ngăphápănghiênăc u
: Sau khi thu th p thông tin, bài nghiên c u s d ng
ph ng pháp th ng kê mô t , so sánh đ phân tích, đánh giá th c tr ng hi u qu tài chính c a các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam
: Khoá lu n s d ng các ph ng pháp th ng kê (ph ng
pháp th ng kê mô t , ki m đ nh t t ng quan, đa c ng tuy n và h i quy tuy n tính)
v i s h tr c a ph n m m SPSS đ xác đ nh h s h i quy, trên c s đó xây d ng
ph ng trình các nhân t tác đ ng đ n tính thanh kho n c phi u th ng T đó, ki m
đ nh s tác đ ng c a các nhân t nh h ng đ n tính thanh kho n c phi u th ng c a các công ty trên Sau khi hoàn thành quá trình ki m đ nh, ti n hành phân tích k t qu
và đ a ra m t s ki n ngh v i tình tr ng hi n nay c a ngành Xây d ng
Tài li u s d ng trong khóa lu n g m ngu n tài li u th c p thu th p t báo cáo tài chính trong giai đo n 2010 – 2014 đã đ c ki m toán c a 83 CTCP ngành Xây
d ng niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam Ngu n tài li u s c p đ c thu
th p qua các giáo trình và các nghiên c u đã đ c công b
1.5 K tăc uăc ă ăt i
C g 1 đ : a ra cái nhìn t ng quan nh t c ng nh vai tr quan tr ng
c a ngành Xây d ng trong n n kinh t hi n nay, t đó liên h t i t m quan tr ng c a tính thanh kho n c phi u th ng và đ a ra tính c p thi t c a đ tài, đ ng th i khái quát ph ng pháp nghiên c u
C g 2 T ng quan v lý thuy t tính thanh kho n c a c phi ng các
CTCP niêm y t trên th ng ch ng khoán: a ra các c s lý lu n, các khái ni m
v c phi u th ng, tính thanh kho n c a c phi u th ng và m t s nhân t tác đ ng
đ n tính thanh kho n c phi u th ng
C g 3 g á g u: T các c s lý thuy t nêu trên, đ a ra
quy trình nghiên c u c th cho đ tài
C g 4 c tr ng tính thanh kho n c a c phi ng các
CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên th ng ch ng khoán Vi t Nam: Nêu lên
đ c đi m c a ngành Xây d ng, th c tr ng tính thanh kho n c a c phi u th ng thông qua t ng giá tr giao d ch, s l ng c phi u giao d ch, và th c tr ng các nhân t tác
đ ng đ n tính thanh kho n c phi u th ng ngành Xây d ng niêm y t trên th tr ng
ch ng khoán Vi t Nam
C g 5 i dung k t qu nghiên c u: D a trên các s li u th ng kê th c t
thu th p đ c đ a ra các phân tích, đánh giá, ki m đ nh s đúng đ n c a mô hình các nhân t nh h ng đ c xây d ng T đó đ a ra k t qu nghiên c u và gi i thích mô
tác đ ng
Trang 134
C g 6 t lu n và m t s ki n ngh : T nh ng n i dung k t qu nghiên c u
thu đ c đ a ra m t s gi i pháp, ki n ngh đ công ty có th t ng c ng đ c tính thanh kho n c phi u th ng các CTCP ngành Xây d ng đang niêm y t trên th tr ng
ch ng khoán Vi t Nam
Trang 14CH NGă
T NGăQUANăV ăL ăTHU TăTệNHăTHANHăKHO NăC Aă
có CTCP m i phát hành c phi u Nh v y, c phi u chính là m t ch ng th ch ng minh quy n s h u c a m t c đông đ i v i m t CTCP và c đông là ng i có c
ph n th hi n b ng c phi u C phi u có th ghi tên ho c không ghi tên
C phi u bao g m c phi u ph thông (c n g i là c phi u th ng) và c phi u
u đãi
: 6 - Trang 21, 23)
2.1.2 á và đ đ g
C phi u th ng: là lo i c phi u ph bi n đ c phát hành nh m xác nh n đ y
đ các quy n và l i ích h p phát c a c đông t i CTCP, c t c c a c phi u th ng
ph thu c vào k t qu kinh doanh c a đ n v phát hành CTCP b t bu c ph i có c phi u th ng Nhà đ u t mua c phi u th ng đ c g i là c đông th ng
: 6 – Trang 21)
hi u rõ th nào là c phi u th ng, chúng ta c n tìm hi u các đ c đi m c a chúng tr c u tiên, c phi u th ng là lo i ch ng khoán v n, giúp công ty huy
đ ng v n ch s h u Bên c nh đó, lo i c phi u này không có th i gian đáo h n hoàn
tr v n g c H n n a, c t c chi tr cho c đông c n ph thu c vào k t qu kinh doanh
và chính sách c t c c a công ty Cu i c ng, các c đông th ng (ch s h u) có các quy n nh t đ nh sau v i công ty
T , các c đông có quy n qu n l , t c là đ c tham gia và b phi u và ng
c vào H i đ ng qu n tr , c ng nh quy n đ c tham gia quy t đ nh các v n đ quan
tr ng đ i v i ho t đ ng c a công ty
T là quy n chuy n nh ng (quy n) s h u c ph n, có ngh a là có th
chuy n nh ng quy n s h u c ph n c a mình cho ng i khác đ thu h i ho c
Trang 156
T , c đông th ng có quy n đ i v i tài s n c a công ty, chính là đ c nh n
c t c và ph n giá tr c n l i c a công ty khi thanh l sau ch n và c đông u đãi Ngoài ra nh ng c đông này có th đ c h ng các quy n khác nh : quy n đ c
u tiên mua tr c các c ph n m i do công ty phát hành tu theo quy đ nh c th trong đi u l c a công ty Tuy nhiên, ngoài nh ng quy n l i mà c đông th ng đ c
h ng trên, h c ng ph i gánh ch u nh ng r i ro mà công ty g p ph i t ng ng v i
ph n góp v n và ch u trách nhi m đ i v i các kho n n trong gi i h n ph n góp v n
c a mình vào công ty
2.2 T ngă qu nă v ă t nhă th nhă ho nă c ă c ă phi uă th ngă cácă CTCPă niê ă tă trên TTCK
2.2.1 á v g
Tr c khi tìm hi u v tính thanh kho n c phi u th ng, c n tìm hi u b n ch t
c a tính thanh kho n Theo trung tâm giao d ch ch ng khoán Hà N i, tính thanh kho n (hay c n g i là tính l ng) c a th tr ng là m t thu t ng kinh doanh d ng đ ch kh
n ng có th nhanh chóng mua ho c bán hàng hóa trên th tr ng mà không b nh
h ng b i y u t giá c Ngoài ra, kho ng th i gian đ mua và bán hàng hóa th ng là
ng n h n
Theo t đi n Cambridge, tính thanh kho n là tính ch t d dàng quy đ i thành ti n
ho c các kho n t ng đ ng c a các kho n đ u t ho c tài s n
Bên c nh đó, trong nghiên c u Tính thanh kho n và l i nhu n c phi u c a Jesper Rangvid (2009), tác gi c ng đ c p tính thanh kho n chính là kh n ng bán nhanh chóng, d dàng c a tài s n mà không ph i ch u b t c t n th t nào Nh ng t n
th t đó đây có th là do s thay đ i giá hay các lo i phí giao d ch Khi nhà đ u t cân
nh c đ u t vào tài s n nào đó, h c n ph i cân nh c kh n ng có th bán đ c tài s n
đó trong t ng lai hay không, chi phí b ra đ mua tài s n là bao nhiêu và d ng ti n trong t ng lai đem l i cho nhà đ u t nh th nào Nh ng cân nh c này c a nhà đ u
t liên quan đ n tính thanh kho n c a tài s n c ng nh tính thanh kho n c a tài s n tác
đ ng đ n d ng ti n t ng lai c a nhà đ u t T t c nh ng y u t này s tác đ ng đ n giá c c a tài s n Chi phí giao d ch t n k m và kh n ng giá gi m trong t ng lai khi bán không ph i ch liên quan đ n các tài s n tài chính nh c phi u mà bao g m t t c các lo i tài s n Các lo i t n th t này đ c g i là chi phí do thi u tính thanh kho n (Damoradan (2005))
Nghiên c u c a các tác gi Charlie Charoenwong, Beng Soon Chong và Yung Chiang Yang (2012) v tính thanh kho n c a tài s n và c phi u đã đ nh ngh a tính thanh kho n là kh n ng chuy n đ i tài s n thành ti n m t m t cách nhanh chóng mà không có thi t h i đáng k v giá tr
Trang 16Trong đ tài khóa lu n này, tác gi s d ng đ nh ngh a tính thanh kho n là kh
n ng mua ho c bán tài s n d dàng, nhanh chóng mà không m t b t c lo i phí hay thi t h i nào v giá tr V y, có th k t lu n r ng, tính thanh kho n c phi u th ng là
nh ng c phi u có s n th tr ng cho vi c bán l i d dàng, giá c t ng đ i n đ nh theo th i gian và kh n ng cao đ ph c h i ngu n v n đã đ u t nguyên th y Nh có TTCK các nhà đ u t có th chuy n đ i c phi u th ng h s h u thành ti n m t khi
h mu n và kh n ng thanh kho n chính là m t trong nh ng đ c tính h p d n c a c phi u th ng v i các nhà đ u t
2.2.2 T đ v g
B ng 2.1 M t s nghiên c u tính thanh kho n c phi uăth ng
R Gopalan,
Ohad Kadan, Mikhail
Pevzner
ILLIQ ( Kh i l ng giao d ch, s ngày giao d ch, l i t c hàng ngày, giá đóng c a c a c phi u)
Asset liquidity and stock liquidity (2012)
SPREAD (lãi chênh l ch mua – bán ch ng khoán trung bình n m)
Stock market liquidity and the Business Cycle (2010)
Rune Dalgaard SPREAD
ILLIQ
T l doanh thu m i c phi u Ngành ngh
IPOs (phát hành l n đ u ra công chúng)
Liquidity and stock returns: Evidence from denmark (2009)
Tính thanh kho n c phi u th ng là y u t đ u tiêu thu hút các nhà đ u t , tuy nhiên đ nh n bi t đ c tính thanh kho n là cao hay th p, vi c s d ng th c đo nào
là v n đ r t quan tr ng Có r t nhi u ch tiêu đ c s d ng đ đo l ng tính thanh kho n, nh công th c ILLIQ đ c đ a ra b i Amihud (2002), hay công th c LOT c a Lesmond (1999) Các công th c ph n l n đ u đ c tính d a trên s l ng c phi u giao d ch và t ng giá tr giao d ch ây là hai th c đo đ c s d ng ph bi n nh t, do
đó trong bài lu n này, tác gi s đ c p t i hai thang đo:
T ng giá tr giao d ch: là t ng giá tr giao d ch tính t i th i đi m hi n t i
T ng s l ng c phi u giao d ch: là t ng kh i l ng c phi u giao d ch tính
i đi m hi n t i
Trang 178
2.2.3 g g g
Khi l a ch n c phi u th ng đ đ u t , nhà đ u t nh t thi t ph i xem x t đ n
kh n ng bán l i đ tái t o ngu n v n đ u t ban đ u N u kh n ng tái t o k m, khó tìm đ c ng i mua ho c ch u các kho n l ti m tàng, nhà đ u t s gánh ch u nh ng
t n th t tài chính l n do đó kh n ng thanh kho n chính là m t trong nh ng đ c tính
h p d n c a ch ng khoán v i các nhà đ u t Tính thanh kho n cho th y s linh ho t
và an toàn c a v n đ u t Nh v y, đ i v i các công ty c ph n niêm y t trên th
tr ng ch ng khoán vi c t ng c ng tính thanh kho n c a c phi u th ng là r t c n thi t: Tr c h t, t ng c ng tính thanh kho n c a c phi u th ng giúp công ty trong
t ng lai huy đ ng đ c ngu n v n d dàng v i chi phí th p Ngoài ra, t ng c ng tính thanh kho n c a c phi u c ng giúp công ty t ng đ c giá tr th tr ng c a c phi u (Yakos Amihud và các c ng s (2005)) Cu i c ng, t ng c ng tính thanh kho n
c a c phi u ng c l i c ng giúp t ng c ng hi u qu tài chính c a các công ty c
ph n niêm y t trên th tr ng ch ng khoán (Vivian Fang và các c ng s (2008))
2.3 Cácănh năt ătácă ngă năt nhăth nhă ho năc ăc ăphi uăth ng
Tính thanh kho n rõ ràng là m t trong các y u t đ đánh giá v c phi u mà các nhà đ u t c n quan tâm Do đó đ h p d n nhà đ u t m t trong nh ng y u t quan
tr ng nh t đ i v i công ty là t ng c ng tính thanh kho n c a c phi u Chính vì l đó trong ph n này, tác gi s đ c p đ n m t s nhân t bên trong và nhân t v mô nh
h ng t i tính thanh kho n c a c phi u th ng
2.3.1 Cá trong
2.3.1.1 Quy mô công ty
Tr c khi đ u t vào m t c phi u, quy mô chính là d u hi u đ u tiên khi nhà
đ u t bi t đ n công ty Các nghiên c u tác đ ng c a quy mô công ty đ n tính thanh khoán c a c phi u đã ch ng minh r ng quy mô công ty là m t trong nh ng nhân t quan tr ng nh h ng đ n tính thanh kho n c a c phi u Quy mô công ty có tác đ ng tích c c (c ng chi u) đ n tính thanh kho n c a c phi u Các nghiên c u có th k đ n
là nghiên c u c a Stoll (2000), nghiên c u c a Omri, A., M., Zayani và N Loukil (2004), nghiên c u c a Amihud (2002), nghiên c u c a Beedles và các c ng s (1988), nghiên c u c a Lischewski và Voronkova (2010) Theo các nghiên c u này thì m t công ty có quy mô càng l n, tính thanh kho n c phi u th ng c a công ty đó càng cao b i nhi u l do, c th :
T , so v i các công ty có quy mô nh và v a, nhà đ u t có th tìm hi u
thông tin rõ ràng h n các công ty quy mô l n, t đó có th đ a ra các quy t đ nh d
Trang 18dàng h n trong vi c đ u t vào c phi u c a công ty (Omori 2004) H n n a, các công
ty l n có kinh nghi m qu n l d ng ti n ng n h n và dài h n, do đó d ng ti n đem l i cho các nhà đ u t mang tính ch t n đ nh h n so v i các công ty có quy mô nh và
v a T t c nh ng đi u này t o nên uy tín tài chính và tính h p d n c a c phi u, do đó tính thanh kho n c a c phi u các công ty l n th ng cao h n so v i các công ty có quy mô nh Tuy nhiên, t i TTCK Vi t Nam hi n nay, nhi u công ty c n m tài chính
g n nh không xu t hi n trên th tr ng, ngo i tr thông tin báo cáo tài chính V i
nh ng công ty đó, nhà đ u t r t khó yên tâm mua bán c phi u, cho d nh ng con s trên báo cáo tài chính cho k t qu đ nh giá t t v công ty T t nhiên, v n có không ít công ty ch đ ng cung c p thông tin m t cách th ng xuyên ra th tr ng Khi ban lãnh đ o công ty nh n th c đ c t m quan tr ng c a công tác thông tin, truy n thông trong vi c h tr thanh kho n c a c phi u, nhà đ u t ch c ch n s quan tâm h n, t
đó đ nh giá c phi u h p l h n
T , các công ty quy mô l n th ng đa d ng hóa các danh m c đ u t đ h n
ch r i ro nên c phi u t ng c a h th ng n đ nh h n T đó, t o đ c l ng tin
c ng nh c ng s s an tâm c a các nhà đ u t khi quy t đ nh đ u t vào c phi u c a công ty Nh v y, có th nói, các công ty có quy mô l n có l i th h n so v i quy mô
nh và v a v tính thanh kho n c phi u th ng
2.3.1.2 H q s x d
M i quan h gi a tính thanh kho n và hi u qu s n xu t kinh doanh đ c ti p
c n d i nhi u góc đ khác nhau Tr c h t, theo l thuy t đ i di n (agency theory) thì các nhà nghiên c u đã ch ng minh r ng các công ty có hi u qu qu n tr m nh, do
đó hi u qu s n xu t kinh doanh cao là nh ng công ty có tính thanh kho n c phi u cao nh nghiên c u c a Maug (1988), nghiên c u c a Palimeter (2002) Thêm vào đó, nghiên c u c a Coffe (1991), Bhide (1993), Fang và các c ng s (2009) đã ch ng minh đ c m i quan h hai chi u gi a tính thanh kho n c a c phi u th ng và hi u
qu s n xu t kinh doanh c a công ty Theo các nghiên c u này, m t công ty có hi u
qu s n xu t kinh doanh cao s phát các tín hi u tích c c cho các nhà đ u t bên ngoài,
t ng c ng uy tín tài chính, t ng s c h p d n c a c phi u và k t qu là tính thanh kho n c a c phi u t ng Ng c l i, các công ty có tính thanh kho n c phi u cao là
nh ng công ty r t tích c c trong vi c công b các thông tin v hi u qu s n su t kinh doanh i u này t o áp l c ng c l i cho các nhà qu n tr c n c i thi n và c i thi n
h n n a hi u qu s n xu t kinh doanh c a công ty Nh v y, tính thanh kho n c a c phi u l i có tác đ ng tích c c đ n hi u qu s n xu t kinh doanh
Hi u qu s n xu t kinh doanh đ c đo l ng các ch tiêu nh t su t sinh l i trên doanh thu thu n (ROS), t su t sinh l i trên tài s n (ROA), t su t sinh l i trên v n
Trang 1910
c a Palimeter (2002), nghiên c u c a Coffe(1991), Bhide(1993), Fang và các c ng s (2009) )
T s s d ROS) là m t t s tài chính d ng đ theo
dõi tình hình sinh l i c a công ty c ph n Nó ph n ánh quan h gi a l i nhu n r ng dành cho c đông và doanh thu c a công ty C ng nh ROA, ROS c n ph thu c vào
m a v và ngành ngh kinh doanh, do đó đ đánh giá chu n nh t, các nhà đ u t ph i
so sánh các công ty c ng ngành v i nhau Công th c tính nh sau:
ROS < 0: ngh a là công ty đang làm n thua l
T s ò s ROA) cung c p thông tin v kho n l i nhu n
đ c t o ra t l ng v n đ u t ây là m t trong nh ng ch tiêu quan tr ng nhà đ u
t c n xem x t, tuy nhiên ch s này c n ph thu c vào m a v kinh doanh và ngành ngh kinh doanh Do đó, đ so sánh chính xác nh t các công ty thông qua ch tiêu ROA, c n ph i so sánh qua các n m và các công ty c ng ngành v i nhau T s l i nhu n r ng trên tài s n đ c tính nh sau:
giá m t đ ng v n b ra và tích l y bao nhiêu đ ng l i H s này th ng đ c các nhà
đ u t phân tích đ so sánh v i các c phi u c ng ngành trên th tr ng, t đó tham
kh o khi quy t đ nh mua c phi u c a công ty nào.V m t l thuy t, ch tiêu này càng cao, càng đ c các nhà đ u t a chu ng T s l i nhu n r ng trên v n ch s h u
đ c tính b ng công th c:
ROE =
L ò s
T s
Trang 20Bên c nh đó, khi tính toán đ c t l này, các nhà đ u t có th đánh giá các góc đ c th nh sau:
ROE nh h n ho c b ng lãi vay ngân hàng, v y n u công ty có kho n vay ngân hàng t ng đ ng ho c cao h n v n c đông, thì l i nhu n t o ra c ng
ch đ tr lãi vay ngân hàng
ROE cao h n lãi vay ngân hàng thì ph i đánh giá xem công ty đã vay ngân hàng và khai thác h t l i th c nh tranh trên th tr ng ch a đ có th đánh giá công ty này có th t ng t l ROE trong t ng lai hay không
Các ch s này càng cao, ch ng t kh n ng sinh l i c a công ty càng l n i v i các nhà đ u t , đây c ng là đi u ki n quan tr ng đ gi m r i ro khi đ u t vào c phi u th ng c a công ty
Kh n ng sinh l i không ph i là y u t duy nh t ph n ánh hi u qu s n xu t kinh doanh, các nhà đ u t c n c n l u t i thu nh p trên m i c phi u th ng (EPS)
L ò s - C ã
S 2.3.1.3 C s
Trên th c t , có th chia các nhà đ u t thành hai nhóm, đó là nhóm các nhà đ u
t a thích m o hi m, r i ro và nhóm các nhà đ u t không thích m o hi m, r i ro Theo nghiên c u c a nhà khoa h c Gordon, ông cho r ng các c đông thu c nhóm không thích m o hi m, r i ro có th thích c t c hi n t i h n là lãi v n h a h n trong t ng lai, vì c t c là thu nh p th ng xuyên, ch c ch n, trong khi lãi v n phát sinh trong t ng lai s ít ch c ch n h n Vì v y, nhóm đ u t này s mu n công ty tr
c t c và càng cao càng t t Ng c l i, đ i v i nhà đ u t thích m o hi m, r i ro thì
h l i mu n tái đ u t l i nhu n đ mong đ i s t ng tr ng l n h n trong t ng lai
nh vào vi c tái đ u t h n là nh n c t c hi n t i, vì v y h l i thích tài đ u t h n
là nh n c t c
Theo lý thuy t c a Miller và Modigliani (1961): Trong th tr ng hoàn h o, các nhà đ u t có th mua ho c bán ch ng khoán ngay l p t c mà không ch u b t k chi phí phát sinh tr c ti p ho c gián ti p nào Do đó, chính sách c t c không có tác đ ng
đ n giá c a c phi u nên c ng không tác đ ng đ n tính thanh kho n c a c phi u
th ng Tuy nhiên, trong th tr ng th c t , c t c tr b ng ti n m t cho phép các nhà
đ u t đáp ng nhu c u thanh kho n c a chính h K t qu là, các nhà đ u t a thích
m c chi tr c t c cao c a công ty Nghiên c u c a Dong, Robinson và Veld (2003)
ch ng minh r ng các nhà đ u t cá nhân thích nh n đ c c t c b ng ti n m t h n do chi phí giao d ch ph i tr cho c t c th p h n khi bán ch ng khoán M t khác, các
Trang 21Thu t ng c t c d ng đ ch vi c phân ph i l i nhu n ki m đ c t ho t đ ng
c a công ty
Chính sách c t c là chính sách n đ nh m c l i nhu n c a công ty đ c đem ra phân ph i nh th nào L i nhu n s đ c gi l i đ tái đ u t cho công ty hay đ c
tr cho các c đông L i nhu n gi l i cung c p cho các nhà đ u t m t ngu n t ng
tr ng l i nhu n ti m n ng trong t ng lai, trong khi đó c t c cung c p cho h m t phân ph i hi n t i Chính sách c t c hay c n g i là chính sách phân ph i là m t trong
ba quy t đ nh tài chính quan tr ng trong m t doanh nghi p và nó có liên h m t thi t
v i hai chính sách tài chính c n l i là chính sách tài tr và chính sách đ u t
(Ngu n: 1 - Trang 1)
C t c có th đ c tr cho c đông d i nhi u hình th c khác nhau, nh b ng
ti n m t, b ng c phi u ho c b ng tài s n Vi c l a ch n các hình th c c t c khác nhau đ u có nh ng tác đ ng, nh h ng nh t đ nh đ n giá tr s sách c ph n, giá tr công ty, v n đ u t , đánh giá m t chính sách c t c c a công ty c ph n, ng i
ph n th ng đ c h ng t k t qu ho t đ ng kinh doanh, đ c tính d a vào ph n
tr m m nh giá c ph n th ng ây là ph n thu nh p th c t mà nhà đ u t nh n đ c ngay trong hi n t i nên h c ng r t quan tâm t i ch tiêu này Khi DPS t ng lên th ng mang l i hi u ng t t trong tâm l c a các nhà đ u t và ng c l i Tuy nhiên, đây không ph i là ch tiêu đo l ng duy nh t c a chính sách c t c vì n u ch d a vào ch tiêu này, nhà đ u t ch có th xác đinh đ c s ti n t c t c ch không bi t công ty
đã phân ph i l i nhu n sau thu nh th nào Chính vì v y, h c n quan tâm t i m t
ch tiêu khác có th đo l ng đ c yêu c u này đó là t l chi tr c t c
(Ngu n : 2 – trang 9)
Trang 22T là t s ph n ánh m c c t c mà các c đông c a công ty c
ph n đ c h ng chi m t l bao nhiêu trong thu nh p m t c ph n th ng mà công
ty t o ra trong k T l càng cao ph n ánh công ty đã s d ng đ i b ph n l i nhu n sau thu đ chi tr c t c cho các c đông, đ ng th i ch có m t ph n nh l i nhu n
gi l i đ tái đ u t và ng c l i Ch s này đ c xác đ nh b ng công th c:
T = C
T 2.3.1.4 C
C c u v n c a công ty đ c p đ n s k t h p gi a s d ng n và v n ch s
h u đ tài tr cho tài s n (Titman và Wessels, 1988) Các hình th c tài tr và các ngu n tài tr nh h ng đ n c c u v n c a các công ty Quá trình tài tr v n c a công ty ph i đ m b o đ c tính liên t c c a d ng tài chính c n thi t cho s t ng
tr ng c a Công ty Vì v y, tài tr v n đóng vai tr quan tr ng trong qu n tr tài chính công ty, nh h ng đ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty M t khác, chính sách c c u v n liên quan t i m i quan h gi a l i nhu n và r i ro Vi c t ng s d ng
n làm t ng r i ro đ i v i thu nh p và tài s n c a ch s h u, do đó, các c đông s có
xu h ng đ i h i t l l i t c đ n b cao h n i u này làm gi m giá c a c phi u
Nh m đáp ng m c tiêu t i đa hóa giá tr tài s n c a ch s h u, c c u v n t i u c n
đ t đ c s c n b ng gi a r i ro và l i nhu n Có b n nhân t tác đ ng đ n s quy t
đ nh c a c c u v n: r i ro kinh doanh, chính sách thu , kh n ng tài chính c a công
ty và s b o th hay phóng khoáng c a ban qu n l công ty (Ngu n: PGS.TS
L u Th H ng, PGS.TS V Duy Hào - Tài chính doanh nghi p – tr ng đ i h c Kinh
T Qu c Dân – nhà xu t b n đ i h c Kinh T Qu c Dân – trang 127) C c u v n c a công ty đ c đo l ng b ng t s gi a n và t ng ngu n v n (Myer 2001)
T s t ng n trên t ng tài s n là ch s ph n ánh quy mô tài chính c a doanh nghi p Ch tiêu này giúp nhà đ u t có cái nhìn khái quát v s c m nh tài chính, c u trúc tài chính c a doanh nghi p Do đó, trong bài lu n này, tác gi s s d ng ch tiêu này đ tìm hi u nh h ng c a c c u v n lên tính thanh kho n c phi u th ng, đ c xác đ nh b ng công th c:
T s s D/E) = T
T s
N u h s càng nh có ngh a là n ph i tr chi m t l nh so v i t ng tài s n hay
t ng ngu n v n thì doanh nghi p ít g p khó kh n N u h s này càng l n thì kh n ng khó
Trang 2314
tr chi m quá nhi u so v i ngu n v n, t c là doanh nghi p đi vay m n nhi u h n so v i
v n hi n có nên doanh nghi p có th g p r i ro trong vi c tr n , đ c bi t khi lãi su t ngân hàng ngày m t t ng cao Tuy nhiên, vi c s d ng n c ng có u đi m, đó là chi phí lãi vay
s đ c tr vào thu thu nh p doanh nghi p Do đó, doanh nghi p ph i cân nh c gi a r i ro
v tài chính và u đi m c a vay n đ đ m b o t l h p l nh t
Theo l thuy t đánh đ i (trade - off theory): Công ty s d ng n nhi u, t ng s
d ng đ n b y tài chính i u này giúp t ng hi u qu s n xu t kinh doanh trong công
ty, t đó t ng k v ng c a các nhà đ u t và t ng s l ng giao d ch và giá tr giao
d ch c a c phi u Ng c l i, khi công ty s d ng n nhi u trong c c u v n làm gia
t ng r i ro tài chính, gi m tính thanh kho n c a công ty K t qu là uy tín tài chính
gi m k o theo s l ng và giá tr giao d ch c a c phi u gi m theo i u này đ c minh ch ng qua m t s nghiên c u sau: Nghiên c u c a Roswati (2007) đã ch ng minh t s n có tác đ ng đáng k và c ng chi u đ n giá c a c phi u trên th tr ng; Nghiên c u c a Mais (2005) v i m u là các công ty c ph n niêm y t trên th tr ng
ch ng khoán Jakarta l i đ a ra k t lu n ng c l i v i t s n có tác đ ng ng c chi u
tr ng ch ng khoán Iran ch ra r ng kh n ng thanh toán c a công ty có tác đ ng tích
c c đ n giá tr th tr ng c a c phi u M t khác, khi công ty duy trì kh n ng thanh toán ng n h n cao, công ty s d ng ít ngu n ng n h n do đó chi phí tài chính gia t ng
K t qu là hi u qu s n xu t kinh doanh không cao i u này làm gi m tính h p d n
c a c phi u nên kh i l ng giao d ch và giá tr giao d ch gi m Khi phân tích kh
n ng thanh toán c n xem x t tr s c a các ch tiêu qua các th i đi m khác nhau Thông qua nhóm ch tiêu này, nhà đ u t có th phân tích đ c r i ro thanh toán c a công ty tr c khi ra m t quy t đ nh
H s kh n ng thanh toán n ng n h n đo l ng kh n ng thanh toán n ng n
h n t nh ng tài s n ng n h n, và h s thanh toán t ng quát cho bi t m c đ an toàn trong dài h n N u ch tiêu này cao, ch ng t kh n ng t ch tài chính c a công ty
l n, r i ro thanh toán th p, và ng c l i, n u các ch tiêu này th p, t c là đang có r i ro thanh toán công ty Ch tiêu này đ c xác đ nh b ng công th c sau:
Trang 24H s = T s
Vi c xem x t, nghiên c u ch tiêu trên giúp nhà đ u t có cái nhìn t ng quát nh t
kh n ng thanh toán c a công ty, t đó, nh h ng đ n các quy t đ nh đ u t c a h Bên c nh đó, đ i v i nhà qu n l , thông qua ch tiêu này, h c ng có th đ a ra các chính sách m i c i thi n tình hình công ty, thu hút thêm nhà đ u t
2.3.2 Cá v
2.3.2.1 T
T ng tr ng kinh t là s gia t ng c a t ng s n ph m qu c n i (GDP) tính bình quân trên đ u ng i (PCI) trong m t th i gian nh t đ nh T ng tr ng kinh t ph thu c b i các chính sách c a Chính ph trong vi c c i thi n môi tr ng tr ng kinh doanh Khi m t n n kinh t có d u hi u t ng tr ng tích c c s thu hút đ u t trong và ngoài n c, t o đi u ki n phát tri n c a th tr ng ch ng khoán nói chung và tính
thanh kho n c a c phi u th ng nói riêng
L m phát do chi phí đ y: phát sinh t phía cung,do chi phí s n xu t cao h n đã
đ c chuy n sang ng i tiêu d ng i u này ch có th đ t trong giai đo n t ng
tr ng kinh t khi ng i tiêu dùng s n sàng tr v i giá cao h n
L m phát do cung ti n t t ng cao và liên t c: Theo quan đi m c a các nhà kinh t h c thu c phía ti n t ,khi cung ti n t t ng lên k o dài làm cho m c giá t ng lên k o dài và gây ra l m phát
Khi s d ng b t k kho n tín d ng nào, ng i vay c ng ph i tr thêm m t ph n giá tr ngoài ph n v n g c vay ban đ u T l ph n tr m c a ph n t ng thêm này so v i
ph n v n vay ban đ u đ c g i là lãi su t Lãi su t là giá mà ng i vay ph i tr đ
đ c s d ng ti n không thu c s h u c a h và là l i t c ng i cho vay có đ c đ i
v i vi c trì hoãn chi tiêu
V y l m phát và lãi su t nh h ng gì đ n th tr ng ch ng khoán c ng nh tính thanh kho n c a c phi u?
Trong n n kinh t , khi l m phát t ng khi n giá c hàng hóa có xu h ng t ng lên,
ng i dân có tâm l mua hàng tích tr d n đ n vi c đ n ngân hàng rút ti n Do v y, đ khuy n khích ng i dân g i ti t ki m, không rút ti n, các ngân hàng bu c ph i t ng lãi
Trang 2516
su t Ng c l i, khi ngân hàng nâng lãi su t, ng i dân th y g i ngân hàng có l i h n,
h s h n ch mua hàng hóa ti t ki m ti n g i ngân hàng, làm t c đ t ng giá hàng hóa
ch m l i, t đó l m phát gi m Có th nói, l m phát và lãi su t có m i quan h ngh ch
bi n S nh h ng c a l m phát và lãi su t t i tính thanh kho n c phi u th ng c n
t y thu c vào tâm l c a nhà đ u t
Thông th ng, khi lãi su t ngân hàng t ng, nhà đ u t s ch n kênh đ u t nào sinh l i cao h n, t đó tình tr ng bán c phi u đ rút ti n g i ngân hàng t ng lên, khi n
l ng c phi u gi m, làm gi m tính thanh kho n i v i các doanh nghi p, khi lãi
su t t ng thêm, h s ph i gánh thêm kho n chi phí lãi vay m i làm gi m l i nhu n
c a công ty, giá c phi u gi m, tính thanh kho n theo đó s t gi m
Ng c l i, khi lãi su t ngân hàng gi m, các nhà đ u t s l a ch n đ u t c phi u và l i nhu n c a công ty c ng t ng lên, khi n giá c phi u t ng, tính thanh kho n c a c phi u c ng t ng lên
2.4 Khung nghiên c uă ăthu t
D a trên các c s l lu n v tính thanh kho n c phi u th ng và các nhân t tác đ ng đ n tính thanh kho n đã nêu trên, d i đây là b ng t ng h p các bi n và gi thi t ti n hành nghiên c u m i t ng quan gi a tính thanh kho n c phi u th ng các CTCP ngành Xây d ng đang niêm y t trên TTCK Vi t Nam
B ng 2.2 Các nhân t nhăh ngă n tính thanh kho n CPT
Hi u qu s n xu t kinh doanh ROA, ROE, ROS, EPS (+)/(-)
th ng các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK
Trang 26Qua ch ng này, tác gi đã rút ra đ c khung nghiên c u cho đ tài v i các bi n nhân t đ c xem x t s tác đ ng đ n tinh thanh kho n c phi u th ng là: quy mô công ty, hi u qu s n xu t kinh doanh, chính sách c t c, c c u v n, r i ro thanh toán,
t ng tr ng GDP, l m phát và lãi su t th tr ng ây chính là c s đ đánh giá cho các b c nghiên c u ti p theo c a đ tài
Trang 27h c và chính xác Sau khi tham kh o các tài li u, các công trình nghiên c u c a các tác
gi khác, tác gi đã đ a đ a ra m t quy trình nghiên c u, g m các b c nh sau:
Ngoài ra, m t s tác nhân khác nh h ng tác đ ng đ n kh n ng thanh kho n c phi u th ng c ng đ c nêu ra nh : quy mô công ty (SIZE), hi u qu s n xu t kinh doanh (ROS, ROE, ROA, EPS), chính sách c t c (DPS, Pcs), c c u v n (D/E), r i ro thanh toán c a doanh nghi p (CR), t ng tr ng kinh t (GDP), l m phát (I) và lãi su t
th tr ng (R)
B 2: T và x ý ế
D a trên các ch tiêu đo l ng và các nhân t tác đ ng đ n kh n ng thanh kho n CPT đã đ c xác đ nh b c 1, ta s ti n hành thu th p s li u liên quan c a các CTCP ngành Xây d ng đ c niêm y t trên TTCK Vi t Nam trong th i gian 5 n m (2010 – 2014) thông qua các Báo cáo tài chính đã đ c ki m toán
i v i nh ng ch tiêu không có s n s li u trên báo cáo tài chính, ta s s d ng các công th c đã nêu ch ng 2 đ ti n hành tính toán
B 3: g
Sau khi ti n hành thu th p và x l d li u, ta s chuy n sang phân tích th ng kê
mô t , t c là mô t nh ng d li u đã đ c x l b ng các ph p tính, các ch s th ng
kê Thông qua b c này ta có th tìm hi u đ c khái quát kh n ng thanh kho n CPT
c ng nh các nhân t tác đ ng đ n tính thanh kho n c phi u th ng c a 83 CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam
B 4: ế
phân tích h i quy tuy n tính và xây d ng mô hình h i quy, tr c tiên ta c n
ph i ki m tra d li u ây là b c vô c ng quan tr ng, b i d a trên vi c ki m tra d
li u, ta có th bi t đ c tính chính xác và m c đ tin t ng c a chúng t đó cho ra k t
Trang 28qu có đ chính xác cao th c hi n b c này, ta s s d ng ki m đ nh đa c ng tuy n và ki m đ nh t t ng quan
B 5: s g q Ề s ( )
H s t ng quan Pearson (r) ki m đ nh m i liên h tuy n tính gi a các bi n T
đó, ta có th l a ch n đ c bi n đ c l p, bi n ph thu c cho mô hình h i quy, và đánh giá m i quan h c ng chi u, ng c chi u hay không có m i liên h v i nhau Bên c nh
Cu i c ng, ta xây d ng mô hình h i quy tuy n tính b i đ ph n ánh m i quan h
gi a các nhân t tác đ ng t i kh n ng thanh kho n CPT c a doanh nghi p, gi i thích
mô hình và đ a ra mô hình ph h p nh t
3.2 Ph ngăphápăthuăth păv ăx ă ăd ă i u
3.2.1 g á ế
Trong bài lu n này, thông qua nh ng lý thuy t đã đ c đ a ra ch ng 1, ngu n
d li u mà tác gi s d ng ch y u là ngu n d li u th c p đ c l y t các Báo cáo tài chính (B ng cân đ i k toán, Báo cáo ho t đ ng s n xu t kinh doanh, Báo cáo l u chuy n ti n t , B ng thuy t minh báo cáo tài chính) hàng n m đã đ c ki m toán đ y
đ c a 83 CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam, c th là S GDCK
Hà N i (HNX) và S GDCK TP.HCM (HSX) trong th i gian t n m 2010 đ n n m
2014 Ngoài ra, tác gi c ng tham kh o t m t s bài nghiên c u, phân tích trên các
t p chí và các trang web đi n t v kinh t Bên c nh đó, bài lu n c ng s d ng các báo cáo th ng niên đ thu th p s li u t m t s trang web nh cophieu68.vn, fpts.com.vn, hnx.vn, hsx.vn,
3.2.2 g á x ý s
3.2.2.1
Ph ng pháp th ng kê mô t đ c s d ng đ miêu t nh ng đ c tính c b n c a
d li u thu th p đ c D a trên ph ng pháp này, ta có th xác đ nh đ c các thu c tính c b n nh đ l ch chu n (Standard Deviation), giá tr nh nh t (Minimum), giá
tr l n nh t (Maximum)
Trang 2920
3.2.2.2
Theo TS Ph m C nh Huy (Bài gi ng môn h c Kinh t l ng – i h c Bách Khoa Hà N i – Trang 53) cho r ng các bi n đ c l p vi mô đ c quan sát theo d li u chu i th i gian là m t trong các ngu n g c c a đa c ng tuy n
Khi trong mô hình có hi n t ng đa c ng tuy n cao s làm cho h s xác đ nh R2
l n, ta có th g p ph i m t s h u qu nh kho ng tin c y l n, d n đ n các c l ng kém chính xác T đó, ta d đi đ n không có c s mà bác b gi thuy t không ,
nh ng trong th c t không đúng nh v y Hay có th nói, nó s khi n ta không xác
đ nh đúng tác đ ng c a m i bi n đ c l p đ n bi n ph thu c, th m chí các h s h i quy b c l ng sai d u Do v y, ta c n ki m đ nh đa c ng tuy n đ ki m tra tính chính xác c a mô hình, t đó đ a ra nh ng bi n pháp kh c ph c t t nh t
xác đ nh mô hình h i quy có hi n t ng đa c ng tuy n hay không, ta s s
d ng ki m đ nh Collinearity dialogistic và đánh giá thông qua đ ch p nh n (Tolerance) và h s phóng đ i ph ng sai (VIF – variance inflation factor) Trong đó, quy c chung c a m t mô hình có d u hi u đa c ng tuy n cao là VIF > 10 và Tolerance < 0,1
3.2.2.3 q
T e T S H Hù , T S B , TS X –
T L – x – trang 371: T t ng quan là s t ng
quan gi a các thành ph n c a chu i các quan sát đ c s p x p th t th i gian trong
s li u chu i th i gian, ho c s p x p theo th t không gian
Khi mô hình có hi n t ng t t ng quan s gây ra m t s h u qu nh ph ng sai c a các h s c l ng thu đ c b ng ph ng pháp OLS (ph ng pháp bình
ph ng t i thi u) b ch ch (th ng th p h n giá tr th c), kho ng tin c y tìm đ c
th ng b h n kho ng tin c y đúng, t đó các ki m đ nh không c n đáng tin c y n a
Do đó, đ mô hình h i quy đ t đ c tính chính xác cao thì ta ph i ki m đ nh xem có
hi n t ng t t ng quan hay không, t đó đ a ra nh ng bi n pháp h p l đ kh c
Trang 30D a trên h s t ng quan r, ta có th xác đ nh đ t ng quan gi a hai bi n H
s t ng quan r có giá tr t -1 đ n 1 Trong đó:
N u r = -1 thì hai bi n s có quan h tuy n tính hoàn toàn âm
N u r thu c kho ng [ -1; 0) thì hai bi n s có m i quan h tuy n tính âm
N u r = 0 thì hai bi n s là đ c l p v i nhau, t c là không có t ng quan v i nhau
N u r thu c kho ng (0; 1] thì hai bi n s có m i quan h tuy n tính d ng
N u r = 1 thì hai bi n s có quan h hoàn toàn d ng
Giá tr tuy t đ i c a h s r càng l n thì hai bi n s có m i quan h tuy n tính càng m nh
3.2.2.5 q
Phân tích h i quy tuy n tính (Linear Regression Analysis) là m t trong nh ng
ph ng pháp ph ng pháp phân tích s li u thông d ng, đ c s d ng r ng rãi nh t trong th ng kê h c và trong kinh t b i tính ch t đ n gi n hóa c a h i quy, d dàng
c l ng Ph ng pháp này đ c s d ng nh m m c đích phân tích quan h gi a
bi n ph thu c Y và m t hay nhi u bi n đ c l p X Mô hình hóa s d ng hàm tuy n tính (b c 1) Các tham s c a mô hình đ c c l ng t d li u Trong bài nghiên
c u này, ta s s d ng ph ng pháp phân tích h i quy tuy n tính b i
H i quy tuy n tính b n): d ng đ nghiên c u, phân tích m i quan h gi a
bi n ph thu c Y v i nhi u bi n đ c l p X Mô hình h i quy tuy n tính b i v i I bi n
Trang 3122
Trong nghiên c u này, tác gi s s d ng ph ng pháp bình ph ng nh nh t thông th ng (OLS) đ phân tích m i t ng quan, liên h gi a các bi n nhân t tác
đ ng v i hi u qu tài chính c a các CTCP ngành Xây d ng đ c niêm y t trên TTCK
Vi t Nam đ ki m đ nh các gi thuy t nghiên c u
3.3 Cácăbi nănghiênăc uăv ă oă ngăcácăbi nănghiênăc u
Quy mô công ty
Hi u qu
s n xu t kinh doanh
Chính sách
c t c
C c u v n
R i ro thanh toán
c a doanh nghi p
Trang 32SIZE: quy mô công ty STATE DPS: c t c trên m i c phi u th ng EPS: thu nh p trên m i c phi u th ng ROA: t su t sinh l i trên t ng tài s n ROE: t su t sinh l i trên v n ch s h u ROS: t su t sinh l i trên doanh thu thu n D/E: t l n trên t ng ngu n v n
GDP: t ng tr ng kinh t I: l m phát
s mà ta quan tâm đ n giá tr c a nó, th ng kí hi u là Y và n m v trái c a ph ng trình Bi n ph thu c c n đ c g i là bi n đ c gi i thích (Explained variable) hay
bi n ph n ng
Ngoài ra, trong nghiên c u “Asset liquidity and stock liquidity 2012)” c a R Gopalan, Ohad Kadan và Mikhail Pevezner, hay nghiên c u “Liquidity and stock
returns: Evidence from Denmark 2009)” c a Rune Dalgarrad, các tác gi đ u s d ng
kh i l ng giao d ch và giá tr giao d ch c phi u th ng làm m t trong nh ng th c
đo tính thanh khoán Do đó, trong bài lu n này, tác gi s s d ng hai th c đo tính thanh kho n CPT cho các CTCP ngành Xây d ng là t ng giá tr giao d ch (GTGD) và
s l ng c phi u giao d ch (KLGD) Ngoài ra, đây c ng chính là hai bi n ph thu c trong mô hình h i quy tuy n tính b i mà tác gi nghiên c u
3.3.2.2 B
Bi n đ c l p là bi n s đ c cho là tác đ ng đ n bi n ph thu c, th ng đ c kí
hi u là X và n m v ph i c a ph ng trình Bi n đ c l p c n đ c g i là bi n gi i thích (explanatory variable) hay bi n đi u khi n (control variable) [Ngu n: GS.TS Nguy n Quang Dong, TS Nguy n Th Minh (2012) – Giáo trình Kinh t ng – NXB
i h c Kinh t qu c dân– tr.25]
Trong m i quan h gi a hai bi n này, bi n ph thu c chu tác đ ng c a bi n đ c
l p, bi n đ c l p là bi n gây ra nh h ng cho bi n ph thu c
Trang 3324
Trong bài lu n này, các nhân t tác d ng đ n tính thanh kho n CPT c a các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam chính là các bi n đ c l p đ c nghiên c u trong mô hình h i quy tuy n tính b i, c th là các bi n đ c l p sau:
Quy mô công ty (SIZE): Th c đo quy mô Tác gi s d ng là quy mô t ng tài
s n Tuy nhiên đ gi m sai s chu n, tác gi s d ng Loga t nhiên c a t ng tài s n
Nh đã đ c p ch ng 2, quy mô công ty là m t trong nh ng nhân t quan
tr ng nh h ng đ n tính thanh kho n c phi u th ng c a doanh nghi p D a vào
nh ng lý lu n đã đ a ra ph n 2.3, cùng các nghiên c u nh “Journal of Finance” –
Stoll (2000) hay “Impact of liquidity on stock returns: an empirical investigation of
the Tunisian stock market” – Omri, A., Zayani và N Loukil (2004), tác gi th y r ng
quy mô công ty và tính thanh kho n c phi u th ng có m i quan h cùng chi u Do
v y, tác gi đã xây d ng đ c gi thuy t sau:
G 1:
H0: Quy mô công ty không tác đ ng đ n tính thanh kho n CPT
H1: Quy mô công ty có tác đ ng c ng chi u đ n tính thanh kho n CPT
Hi u qu s n xu t kinh doanh: T su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA)
Trong quá trình ti n hành nh ng ho t đ ng kinh doanh, doanh nghi p mong
mu n m r ng quy mô s n xu t, th tr ng tiêu th nh m t ng tr ng m nh Do v y,
d a vào ch tiêu ROA, nhà qu n tr có th đánh giá hi u qu s d ng các tài s n đã đ u
t ây là ch tiêu ph n ánh m c đ sinh l i t ng quát trên 1 đ ng tài s n mà ch a có
nh h ng b i ngu n v n và thu D a vào nh ng nghiên c u và l lu n mà tác gi đã
đ c p t i trong ph n 2.3.1, có th th y ch tiêu t su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA)
có tác đ ng tích c c t i tính thanh kho n CPT c a doanh nghi p Do đó, đ ki m đ nh
l i l lu n trên, tác gi đã xây d ng gi thuy t sau:
G 2:
H0: T su t sinh l i trên t ng tài s n không có m i quan h v i tính thanh kho n CPT
H1: T su t sinh l i trên t ng tài s n có m i quan h v i tính thanh kho n CPT
Hi u qu s n xu t kinh doanh :T su t sinh l i trên v n ch s h u (ROE)
Ch tiêu này ph n ánh trong m t k kinh doanh, doanh nghi p đ u t 1 đ ng v n thì thu đ c bao nhi u đ ng l i nhu n sau thu thu nh p doanh nghi p Ch tiêu có vai trò quan tr ng trong quá trình b o đ m an toàn và phát tri n ngu n v n c a doanh nghi p Thông qua các nghiên c u và lý lu n ch ng tr c, tác gi cho r ng ch tiêu
Trang 34ROE có nh h ng tích c c t i tính thanh kho n CPT ki m đ nh l i nh n xét trên, tác gi đã xây d ng c p gi thuy t sau:
Hi u qu s n xu t kinh doanh : T su t sinh l i trên doanh thu thu n (ROS)
T o ra doanh thu cao luôn là u tiên trong các chi n l c kinh doanh dài h n c a doanh nghi p Tuy nhiên, đ i v i các nhà qu n tr , m c tiêu chính không ph i doanh thu mà là l i nhu n sau thu Do đó, đ có th t ng l i nhu n sau thu , các nhà qu n tr
c n có nh ng chi n l c sao cho t c đ t ng c a doanh thu luôn cao h n t c đ t ng
c a chi phí Ch tiêu ROS cho bi t 1 đ ng doanh thu thu n thì doanh nghi p có th thu
v đ c bao nhi u đ ng l i nhu n sau thu D a trên các nghiên c u c ng nh l thuy t đã nêu ch ng 2, tác gi cho r ng ch tiêu này có tác đ ng tích c c t i tính thanh kho n c phi u th ng c a doanh nghi p Chính vì v y, đ ki m đ nh l i nh n
đ nh đó, tác gi đã xây d ng c p gi thuy t sau:
G 4:
H0: T su t sinh l i trên doanh thu không có m i quan h v i tính thanh kho n CPT
H1: T su t sinh l i trên doanh thu có m i quan h v i tính thanh kho n CPT
Hi u qu s n xu t kinh doanh : Thu nh p trên m t c phi u th ng (EPS):
M t trong nh ng nhân t mà các nhà đ u t quan tâm khi đ u t c phi u c a công ty là EPS M t công ty có EPS cao báo hi u kh n ng t ng tr ng trong
t ng lai nên s h p d n các nhà đ u t h n các công ty có EPS th p i u này đã đ c minh ch ng qua các nghiên c u c a Jindrichov Ka (2001), Kothari và Zimmerman (1995), Jarmalaite (2002) Do đó, gi thuy t ti p theo Tác gi đ a ra là
G 5:
H0: EPS không tác đ ng đ n tính thanh kho n CPT
H1: EPS có tác đ ng d ng đ n tính thanh kho n CPT
Chính sách c t c: C t c m t c ph n th ng (DPS)
Nh đã phân tích trong ph n 2.3.1.3, v i th tr ng hoàn h o, chính sách c t c không có tác đ ng đ n tính thanh kho n c a c phi u Tuy nhiên, trong th tr ng có chi phí giao d ch thì chính sách c t c có tác đ ng tích c c đ n tính thanh kho n c a
Trang 3526
c phi u do hai nguyên nhân: Th nh t, c t c b ng ti n m t giúp t ng tính thanh kho n c a chính nhà đ u t , gi m chi phí giao d ch do đó h p d n nhà đ u t h n Th hai, c t c giúp công ty phát tín hi u t t đ n các nhà đ u t , vì v y c ng giúp t ng tính thanh kho n c a c phi u th ng Do đó, đ ki m đ nh nh n đ nh này, tác gi đã xây
C c u v n: T s n trên t ng tài s n (D/E)
Nh đã đ c p trong ph n 2.3.1.4, theo l thuy t đánh đ i, t s n có tác đ ng
c ng chi u ho c ng c chi u v i tính thanh kho n c a c phi u Do đó, đ ki m đ nh
nh n nh n đ nh này, tác gi đã xây d ng c p gi thuy t sau:
gi thuy t v h s CR đ i v i tính thanh kho n CPT nh sau:
Khi n n kinh t có xu h ng phát tri n nhanh, t c đ GDP s t ng qua các n m
s tác đ ng c ng chi u đ n ho t đ ng, gián ti p tác đ ng đ n tính thanh kho n CPT
c a doanh nghi p Qua đó, đ ki m đ nh tác đ ng c a t ng tr ng kinh t đ n hi u qu
Trang 36tài chính c a các CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam, ta có gi thuy t:
G 8:
H0: T ng tr ng kinh t không có tác đ ng đ n tính thanh kho n CPT
H1: T ng tr ng kinh t có tác đ ng đ n tính thanh kho n CPT
L m phát (Inflation):
Trong ph n 2.3.2.2 ta đã phân tích l m phát v a có tác đ ng tích c c và tiêu c c
đ n tính thanh kho n CPT Khi l m phát m c v a ph i đ c coi là giúp t ng tr ng kinh t c ng nh kích thích các doanh nghi p phát tri n Tuy nhiên, khi l m phát quá cao, kéo đ n tình hình kinh t b suy thoái, các doanh nghi p c ng khó kh n h n trong các ho t đ ng kinh doanh Thêm vào đó, trong giai đo n t 2010 đ n 2014, đ c coi là
có nhi u bi n đ ng, nh h ng khá nhi u đ n th tr ng ch ng khoán nói chung và tính thanh kho n CPT các CTCP ngành Xây d ng nói riêng D a trên l thuy t và th c
m i quan h ng c chi u nhau, và v a có tác đ ng tích c c l n tiêu c c lên tính thanh kho n CPT Qua đó, đ làm rõ v n đ này h n trong th c t , tác gi đã xây d ng gi thuy t sau:
G 10:
H0: Lãi su t th tr ng không có tác đ ng đ n tính thanh kho n CPT
H1: Lãi su t th tr ng có tác đ ng đ n tính thanh kho n CPT
K TăLU NăCH NGă
Qua C g 3: g á g , tác gi đã đ a ra c th quy trình
nghiên c u bao g m 6 b c là xác đ nh các ch tiêu c n phân tích, thu th p và x l d
li u, phân tích th ng kê mô t , ki m tra d li u, phân tích h s t ng quan Pearson (r)
và ki m đ nh s ph h p c a mô hình Ngu n s li u đ c thu th p t các Báo cáo tài chính đã qua ki m toán c a 83 CTCP ngành Xây d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam Các ph ng pháp x l s li u bao g m ph ng pháp th ng kê mô t , ph ng pháp
ki m đ nh đa c ng tuy n, ph ng pháp ki m đ nh t t ng quan, h ng pháp phân tích t ng quan Pearson, ph ng pháp h i quy tuy n tính
Trang 3728
Ngoài ra, tác gi c ng đ a ra mô hình nghiên c u t ng quát bao g m hai bi n
ph thu c là GTGD và KLGD đ đánh giá tính thanh kho n CPT c a các CTCP ngành Xây d ng và 10 bi n đ c l p là các nhân t tác đ ng đ n hi u qu tài chính Bên c nh
đó, thông qua các c s l lu n và nghiên c u trong ch ng 2, tác gi đã xây d ng 10
gi thuy t nghiên c u v m i quan h gi a các nhân t tác đ ng và tính thanh kho n CPT c a các doanh nghi p T đó s là ti n đ cho các ki m đ nh đ c ti n hành trong các b c ti p theo
Trang 38CH NGă4 PHỂNăTệCHăTH CăTR NG TệNHăTHANHăKHO N VÀ CÁC NHÂN
KHO NăVI TăNAM
4.1 că i ăc ăng nhă ăd ngă
Tr c khi đánh giá tính thanh kho n c phi u th ng c a các CTCP ngành Xây
d ng niêm y t trên TTCK Vi t Nam, ta c n xem x t đ n nh ng đ c đi m chung c a ngành Xây d ng B i l , đ có th đánh giá m t cách chính xác nh t, ta không ch c n phân tích các ch tiêu tài chính thông qua các nhân t tác đ ng đ n tính thanh kho n CPT, mà c n ph i l u t i y u t đ c đi m ngành mà doanh nghi p đó hi n đang ho t
vi c h lãi su t c b n và các chính sách kích c u, tình hình c a ngành B t đ ng s n đã
m d n lên, nh h ng tích c c t i ngành Xây d ng
Ngành Xây d ng có đ c đi m là ph thu c vào ngành B t đ ng s n Khi ngành
B t đ ng s n phát tri n, t c là nhu c u xây d ng nhà c a, c s h t ng t ng lên, t đó ngành Xây d ng m i có công n vi c làm Có th nói, s sinh t n c a ngành Xây
d ng ph thu c vào ngành B t đ ng s n Trong khi đó, theo nh các nghiên c u tr c
đó, ngành B t đ ng s n nh y c m v i chu k kinh t và xã h i Khi dân s t ng lên,
n n kinh t phát tri n, các t ch c kinh t s c n m r ng quy mô, tr s , v n ph ng cho thuê, trung tâm th ng m i, nh h ng tích c c nh ngành B t đ ng s n mà ngành Xây d ng c ng tr nên sôi đ ng h n, k o theo s phát tri n c a ngành trên TTCK Vi t Nam, t đó tính thanh kho n c phi u th ng c a các CTCP trong ngành
c ng đ c c i thi n Ng c l i, khi n n kinh t b suy thoái, tác đ ng t i ngành B t
đ ng s n, th m chí có th r i vào tình tr ng đóng b ng Khi ngành B t đ ng s n m
Trang 3930
kéo theo tính thanh kho n c phi u th ng c a các CTCP trong ngành c ng b nh
h ng tiêu c c
i n hình, trong giai đo n 2008 – 2012, đ ki m ch l m phát và n đ nh th
tr ng, chính ph đã ti n hành đi u ti t th tr ng thông qua nh ng chính sách ti n t ,
ki m soát tín d ng ch t ch , đ c bi t là tín d ng chi phí s n xu t Tuy có nhi u chính sách, bi n pháp đ c đ a ra nh m c i thi n, th c tr ng bong bóng B t đ ng s n v n ngày càng m đ m và có ph n l n h n Th tr ng B t đ ng s n b nh h ng n ng n
k o theo ngành Xây d ng c ng suy thoái theo Có th nói, n m 2012 là n m suy thoái kinh t n ng n nh t trong th i gian g n đây Nhi u ngành đã b nh h ng nghiêm
tr ng, trong đó có c ngành Xây d ng Nhi u công ty r i vào kh ng ho ng, các công
ty nh l hay thi u n ng l c v tài chính đã ph i tuyên b phá s n, đóng c a
Theo báo cáo c a b Xây d ng, tính theo giá tr hi n hành n m 2015, t ng giá tr
s n xu t ngành Xây d ng n m 2014 đ t 849 nghìn t đ ng (t ng 10,2% so v i n m 2013), tính theo giá so sánh n m 2010 là đ t 676 nghìn t đ ng (t ng 7,6% so v i n m 2013) và giá tr t ng thêm c a ngành Xây d ng n m 2014 là 161,87 nghìn t đ ng,
t ng 7,07% so v i n m 2013 ( cao h n m c t ng 5,87% c a n m tr c) chi m t tr ng 6,0% GDP c n c Có th th y, ngành Xây d ng đang ti p t c t ng tr ng khá Theo giá hi n hành, giá tr s n xu t ngành Xây d ng n m 2015 đ t kho ng 974 nghìn t
đ ng, t ng 11,4% so v i n m 2014 Theo giá so sánh n m 2010, giá tr t ng thêm c a ngành n m 2015 đ t kho ng 172 nghìn t đ ng, t ng 10,82% so v i n m 2014, chi m
t tr ng 5,9% GDP c n c và là m c t ng cao nh t k t n m 2010 T l đô th hoá
c n c 35,7%, t ng 1,2% so v i n m 2014; t l ph kín quy ho ch chung xây d ng
đô th đ t 100%; quy ho ch xây d ng nông thôn đ t 98,2%, t ng 3,3% so v i 2014; t
l ng i dân đô th đ c cung c p n c s ch qua h th ng c p n c t p trung đ t kho ng 81,5%; t l thu gom và x l n c th i t i đô th đ t kho ng 85%; t l th t thoát th t thu n c s ch gi m còn kho ng 25% Di n tích bình quân nhà toàn qu c
đ t kho ng 22m2 sàn/ng i, t ng 1,1m2 sàn/ng i so v i n m 2014 Nhìn chung, ngành Xây d ng đang trên đà duy trì t ng tr ng b n v ng ây không ch là tín hi u
t t đ i v i n n kinh t nói chung mà còn là d u hi u t t đ i v i c phi u c a ngành trên TTCK, t o cái nhìn l c quan đ i v i các nhà đ u t khi l a ch n đ u t , giúp t ng tính thanh kho n CPT c a các CTCP trong ngành trên TTCK Vi t Nam
Trang 404.2 Th că tr ngă t nhă th nhă ho nă c ă c ă phi uă th ngă cácă côngă t ă c ă ph nă
ngành X ăd ng niê ă tătrênăth ătr ngăch ngă hoánăVi tăN
ty
T ă
tr ngă (%)
S ă công
ty
T ă
tr ngă (%)
S ă công
ty
T ă
tr ngă (%)
S ă công
ty
T ă
tr ngă (%)
S ă công
ty
T ă
tr ngă (%)
N m 2010
N m 2011
N m 2012
N m 2013
N m 2014