Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty TNHH một thành viên cấp thoát nước bắc giang

Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty TNHH một thành viên cấp thoát nước bắc giang

Lêi nãi ®Çu

Trong nền kinh tế thị trường, lao động có vai trò quan trọng cơ bản trong quátrình sản xuất kinh doanh Nó không chỉ là mối quan tâm của các nhà kinh tế,người lao động, mà còn là mối quan tâm của toàn xã hội vì vậy Nhà nước luôn bảo

vệ quyền lợi của người lao động, được biểu hiện cụ thể bằng luật lao động, chế độtiền lương, chế độ BHXH, BHYT, KPCĐ,BHTN

Tiền lương có vai trò tác động đòn bẩy kinh tế, tác động trực tiếp đến ngườilao động, việc tính toán chính xác các khoản phải trả công nhân viên, kích thíchngười lao động quan tâm hơn đến kết quả lao động doanh nghiệp phải tăng cườngphát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật nâng cao năng suất lao động, công tác tiềnlương và các khoản trích theo lương Tính toán chính xác, thanh toán kịp thời cáckhoản phải trả công nhân viên, vừa đảm bảo quyền lợi cưa người lao động, vừa tạođiều kiện tăng năng suất lao động hạ giá thành sản phẩm

Để doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả thì công tác tổ chức kế toán tiềnlương và các khoản trích theo lương phải đảm bảo tính đúng, tính đủ, kịp thời vàchính xác, giúp cho các nhà quản lý hiểu ra tính đúng đắn, hợp lý, hợp lệ các khoảnchi phí về lao động sống cho vừa hạ được giá thành vừa đảm bảo đời sống vật chấtcho người lao động, giúp cho người lao động hăng hái tham gia lao động, nâng caochất lượng sản phẩm đưa Công ty từng bước ổn định và phát triển

Xuất phát từ vai trò của công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theolương đến các công tác quản lý sản xuất kinh doanh Trong thời gian thực tập vàtìm hiểu thực tế tại Công ty TNHH một thành viên Cấp thoát nước Bắc Giang.Trên cơ sở lý thuyết đã nắm bắt được ở trường, dưới sự hướng dẫn tận tình của côgiáo Đào Thị Vân và sự giúp đỡ hướng dẫn của các cán bộ nhân viên phòng kế

toán trong Công ty em đã hướng dẫn em hoàn thành khóa luận “ Kế toán tiền

1

lương và các khoản trích theo lương” tại Công ty TNHH một thành viên Cấp

thoát nước Bắc Giang làm chuyên đề tốt nghiệp của mình

Qua bài viết này, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các thầy cô trongtrường và sự chỉ bảo nhiệt tình của các cô chú, anh chị trong phòng Thống kê kếtoán Công ty TNHH một thành viên Cấp thoát nước Bắc Giang đã giúp đỡ emhoàn thành khóa luận này

Em xin chân thành cảm ơn!

Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, nội dung bài khóa luận gồm có:

Chương I:Tổng quan về Công ty TNHH một thành viên Cấp thoát nước BắcGiang

Chương II: Thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theolương tại Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước Bắc Giang

Chương III: Nhận xét và kiến nghị về công tác kế toán tiền lương và cáckhoản trích theo lương tại Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước Bắc Giang

CHƯƠNG 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH

MỘT THÀNH VIÊN CẤP THOÁT NƯỚC

BẮC GIANG.

I:Khái quát chung về công ty.

1.Tên doanh nghiệp.

Công ty TNHH một thành viên cấp thoát nước Bắc Giang

2.Chủ tịch kiêm giám đốc công ty.

Ông:Hướng Xuân CôngĐiện thoại:0240 3855 757

Di động: 0913 261 615Fax: (84-240)3554 717

3.Địa chỉ trụ sở chính của công ty.

386 đường Xương Giang,phường Ngô Quyền,thành phố Bắc Giang,tỉnh Bắc Giang

4.Cơ sở pháp lí của công ty.

Công ty Cấp thoát nước Bắc Giang đổi tên thành’’Công ty TNHH một thànhviên Cấp thoát nước Bắc Giang’’theo quyết định số 39/2005/QĐ-UB ngày

03/6/2005 của chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang

Đăng ký kinh doanh số: 20024564 do sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Bắc Giang cấp ngày 01/10/1997

Mã số thuế của công ty: 2400126106 do cục thuế tỉnh Bắc Giang cấp ngày 01/11/1997

5.Loại hình doanh nghiệp.

Công ty TNHH một thành viên Cấp thoát nước Bắc Giang là một doanh nghiệp nhà nước hạch toán độc lập trực thuộc UBND tỉnh Bắc Giang

6.Nhiệm vụ của công ty.

Công ty TNHH một thành viên Cấp thoát nước Bắc Giang thực hiện các nhiệm vụ được UBND tỉnh giao như sau:

- quản lý thực thi dự án cấp nước Bắc Giang

- Sản xuất và kinh doanh nước sạch trên địa bàn thành phố Bắc Giang

- Sản xuất xây lắp các công trình xây dụng,cấp thoát nước,điện cao và hạ

thế v v

7.Qúa trình hình thành và phát triển của công ty.

Công ty TNHH một thành viên Cấp thoát nước Bắc Giang tiền thân là’’đội xây dụng công trình 76’’ được thành lập từ tháng 10 năm 1976 lúc đó thuộc Công

ty xây dựng Hà Bắc.Đội xây dựng công trình 76 khi đó có nhiệm vụ xây lắp các công trình điện nước trong ngành xây dựng.Qua thời gian dài vận đông và phát triển dần dần được tổ chức lại thành’’Xí nghiệp điện nước Hà Bắc’’ vào tháng 10

3

năm 1978.Sau đó đến tháng 8 năm 1993 được tiếp tục tổ chức lại thành’’ Công ty Cấp thoát nước Hà Bắc’’.

Ngày 01/01/1997,tỉnh Hà Bắc được chia tách thành 2 tỉnh Bắc Ninh và Bắc Giang thì Công ty cấp thoát nước Hà Bắc cũng được chia thành 2 công ty: Cấp thoát nước Bắc Giang và Công ty Cấp thoát nước Bắc Ninh

Đến 07/2005 Công ty Cấp thoát nước Bắc Giang đổi tên thành’’Công ty TNHH một thành viên Cấp thoát nước Bắc Giang’’ theo quyết định số

39/2005/QĐ-UB ngày 03/06/2005 của chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang.Công ty TNHH một thành viên Cấp thoát nước Bắc Giang là một doanh nghiệp nhà nước hạch toán độc lập trực thuộc UBND tỉnh Bắc Giang có tư cách pháp nhân và thực hiện những nhiệm vụ sau:

- quản lý thực thi dự án cấp nước Bắc Giang

- Sản xuất và kinh doanh nước sạch trên địa bàn thành phố Bắc Giang

- Sản xuất xây lắp các công trình xây dụng,cấp thoát nước,điện cao và hạ

Kể từ ngày ra đời tháng 10/1976,Đội xây dựng công trình 76 đã tham ra rất nhiều công trình trong và ngoài tỉnh Hà Bắc (cũ) nhất là trên địa bàn thị xã Bắc Giang.Trong thời kỳ 1976-1986 thị trường xây dựng ở thị xã Bắc Giang (tỉnh lỵ Bắc Giang) khá sôi động do quá trình khôi phucj sau chiến tranh.Đội xây dựng công trình 76 đã lắp đặt hệ thống cấp nước cho thị xã Bắc Giang,tổng chiều dài tuyến ống cấp nước tới 30Km phục vụ nước cho gần 1000 hộ dân và các cơ quan đóng tại địa bàn này.Bên cạnh đó còn tham gia xây dựng các tuyến thoát nước chính trong thị xã,làm các công trình tại Lạng Sơn,Hà Nội,lắp đặt các trạm điện tại các huyện trong tỉnh v v

Thời kỳ 1987-1992,trong bối cảnh nền kinh tế chung của đất nước gặp nhiều khó khăn đang chuyển đổi từ chế độ bao cấp sang nền kinh tế thị trường.Xí nghiệp điện nước (khi đó đã đổi tên) cũng lâm vào tình trạng thiếu việc làm trầm

trọng,công nhân bỏ việc hoặc tự đi tìm việc,xí nghiệp chưa kịp tiếp cận với cơ chế thị trường nên gặp rất nhiều khó khăn về tài chính có nguy cơ bị giải thể

Thời kỳ 1993-1997:Trong khó khăn như đã nêu ở trên,được sự giúp đỡ của UBND tỉnh và cục Quản lý doanh nghiệp,Xí nghiệp điện nước được tổ chức lại thành:’’Công ty cấp thoát nước Hà Bắc’’ với nhiệm vụ:

-Xây dựng các công trình cấp thoát nước,điện,…trong và ngoài tỉnh

-Quản lý hệ thống cấp nước hiện có (xây dựng từ năm 1976 được Công ty quản lý đô thị Bắc Giang bàn giao lại).

-chuẩn bị cơ sở vật chất và nhân lực để quản lý,thực hiện dự án cấp nước cho 2 thị xã Bắc Giang và Bắc Ninh do 2 chính phủ Việt Nam và Aũtralia đồng tài trợ

Kể từ khi được tổ chức lại,Công ty này đã tăng cường tìm kiếm việc

làm,năng lực của công ty cũng đã được nâng lên,đời sống của CBNV từng bước được cải thiện.Công ty lúc đó nhận được khá nhiều công trình trong và ngoài tỉnh Đến tháng 8/1995, dự án cấp nước thị xã Bắc Giang-Bắc Ninh chính thức được đi vào hoạt đông,công ty được giao quản lý dự án này với tổng mức đầu tư:

đã sắp xếp lại mô hình tổ chức bộ máy,tuyển thêm lao động là kỹ sư, công nhân lành nghề để đáp ứng cho công việc.Cho đến nay thì công ty đã lớn mạnh và đứng vững trên thị trường với 160 lao đông, mức lương bình quân 500.000

đồng/người/tháng,doanh thu năm 1999 đạt 7 tỷ đồng

Ngày 27/2/1998 nhà máy nước thuộc dự án cấp nước Bắc Giang chính thức vận hành cung cấp nước sạch cho nhân dân thị xã Bắc Giang.Thời điểm đó có

2400 khách hàng dùng nước trện mạng cấp nước cũ.Vừa xây dựng vừa vận hành, khai thác đến ngày 01/04/1998 công ty đã cắt bỏ hoàn toàn mạng cấp nước cũ và vận hành mạng cấp nước mới đảm bảo cấp nước sạch đủ tiêu chuẩn,áp lực và lưu lượng.Tính đến tháng 12/2006 đã có khoảng 23.555 khách hàng dùng nước của công ty (gấp 10 lần năm 1998)

Công ty TNHH một thành viên cấp thoát nước Bắc Giang thực hiện 3 nhiệm

vụ chính do UBND tỉnh giao:

5

- quản lý thực thi dự án cấp nước Bắc Giang.

- Sản xuất và kinh doanh nước sạch trên địa bàn thành phố Bắc Giang

- Sản xuất xây lắp các công trình xây dụng,cấp thoát nước,điện cao và hạ

thế v v

Qúa trình hình thành và phát triển của công ty TNHH một thành viên Cấp thoát nước Bắc Giang là một chuỗi những thăng trầm theo nền kinh tế của đất nước.Xét về thực chất thì kể từ thời kỳ năm 1994 mà chủ yếu là từ năm 1997 đến nay Công ty mới thực sự phát triển

II:Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.

1.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh.

Công ty TNHH một thành viên Cấp thoát nước Bắc Giang là một doanh

nghiệp nhà nước với nguồn vốn hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu do nhà nước cấp.Trong thời kỳ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp,công ty được giao nhiệm vụ sản xuất và kinh doanh nước sạch phục vụ cho nhu cầu dân sinh và xây lắp các công trình cấp thoát công cộng do nhà nước lập kế hoạch chỉ tiêu và quản

lý trực tiếp nên tính chủ động trong sản xuất kinh doanh không cao,hiệu quả hoạt động kém

Từ khi đất nước bước vào thời kì đổi mới,nhà nước giao quyền cho nhân dân

tự chủ sản xuất kinh doanh,từ đó doanh nghiệp không ngường vươn lên kịp thời đổi mới cơ chế quản lý,phương thức hoạt động sản xuất kinh doanh,kiện toàn bộ máy tổ chức.Công ty hội tụ đủ các cán bộ có trình độ kỹ thuật chuyên môn giỏi,tay nghề cao nhằm đưa công ty không ngừng củng cố xây dựng hệ thống cấp thoát nước cho tỉnh

Mặc dù hiệu quả sản xuất khá khả quan,nhưng đó chưa phải là mức tăng trưởng tuyệt đối.Một số chỉ tiêu như lợi nhuận, thu nhập bình quân người lao động chưa thỏa mãn mặc dù vậy nó cũng phản ánh được sự cố gắng kiên trì của tập thể người lao động trong doanh nghiệp dưới sự lãnh đạo của Ban giám đốc công ty

2.Quy trình sản xuất kinh doanh.

Quy trình công nghệ sản xuất nước của Công ty được thực hiện qua nhiều

giai đoạn rất phức tạp.Nó được thực hiện theo sơ đồ sau:

SƠ ĐỒ CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT NƯỚC:

Phèn, clo

Nhà máy nước (3)

Trạm bơm tăng áp (4)

Hệ thống phân phối nước thành phố (5)

(1):Nước thô được lấy từ Sông Thương được bơm vào hệ thống lọc nước đầunguồn của Công ty tại Trạm bơm 1 được đặt tại xã Xuân Hương,huyện LạngGiang,tỉnh Bắc Giang.

(2):Ở giai đoạn này nước được bơm về nhà máy nước đặt tại xã XuânHương,huyện Lạng Giang,tỉnh Bắc Giang

(3):Nước được xử lý qua các bể lắng, lọc, thả phèn làm trong nước và chấm clokhử trùng.Định mức hóa chất theo tiêu chuẩn của Bộ Xây dựng sau khi xử lý xongthành nước thương phẩm được chảy vào bể chứa và nước thương phẩm này đượcđẩy về trạm bơm tăng áp

(4):Trạm bơm tăng áp thuộc Công ty có chức năng tăng áp lực của nước thươngphẩm sau khi được đẩy vào hệ thống ống cấp nước thành phố phục vụ sản xuất vàsinh hoạt của nhân dân

(5):Hệ thống cấp nước thành phố có chức năng phân phối nước sạch cho nhu cầusinh hoạt và sản xuất của nhân dân thành phố theo quy hoạch được phê duyệt

3:Tổ chức sản xuất kinh doanh.

Công ty TNHH một thành viên Cấp thoát nước Bắc Giang tổ chức sản xuất trực tiếp được chia thành 2 bộ phận:

+ Sản xuất và kinh doanh nước sạch được tổ chức hàng loạt,liên tục vớicông xuất thiết kế 20.000m3 / ngày đêm.

+ Thi công lắp đặt hệ thống cấp nước sinh hoạt, sản xuất xây dựng các côngtrình điện dân dụng đến nhóm B.Được tổ chức thi công sản xuất đơn chiếc theocông trình

4:Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây.

-Tổng số vốn sản xuất kinh doanh(NVNS)là:99.258 triệu đồng

Trong đó

+Vốn cố định: 86.674 triệu đồng (84%)

+Vốn lưu đông: 15.584 triệu đồng (16%)

Hiện nay tổng số cán bộ công nhân viên trong công ty là 252 người trong đócán bộ quản lý là 45 người.Quy mô và kết quả sản xuất kinh doanh của Công tymột số năm gần đây như sau

7

+Trong hệ thống

cấp nước Bắc

Giang.

+Ngoài hệ thống

cấp nước Bắc

Giang

m3CT

CT

CT

150.222

8

14

157.7524

11

13

189.3025

12

13

208.2338

15

23

218.6440

Song không chỉ dừng lại ở những thành công ban đầu đó, trong năm 2013,Công ty đã đề ra những mục tiêu chính phải đạt được như sau:

-Kinh doanh nước:

+Doanh thu: 12 tỷ đồng

+Thất thoát,thất thu:17,5%

+Sản lượng nước tiêu thụ: 4.800.000m3/ năm

-Kinh doanh xây lắp:

+Sản lượng: 16 tỷ đồng

+Doanh thu:12 tỷ đồng

-Nộp ngân sách các loại: 1.200 triệu đồng

-Thu nhập bình quân người lao động: 4.000.000 đồng/tháng

Qua nghiên cứu quá trình phát triển của công ty TNHH một thành viên Cấpthoát nước Bắc Giang cho thấy thực sự công ty mới bắt đầu từ năm 1997, nhữngthời kì trước có nhiều biến động do nguyên nhân khách quan đem lại.Sau 17 nămbắt đầu công ty đã có những bước đi ổn định và vững chắc.Có được như vậy là nhờ

họ đã rút ra những bài học của thời kỳ bao cấp, sớm hòa nhập với nền kinh tế thịtrường.Công ty đã biết cải tiến đội ngũ lao động quản lý, nghĩa là tổ chức và đổimới cơ chế quản lý nhằm khai thác và phát huy triệt để về trí lực, tài lực để tiếnhành sản xuất kinh doanh có hiệu quả.Một điều không thể thiếu là có sự hỗ trợ đầu

tư lớn của nhà nước về hệ thống cấp nước mà Công ty trực tiếp quản lý vậnhành,khai thác và tạo thêm thị trường và công ăn việc làm ổn định cho đội ngũcông nhân lao động trong công ty

Là một doanh nghiệp thuộc UBND tỉnh nhưng chịu sự quản lý trực tiếp của

sở chủ quản là Sở Xây dựng Công ty có những đặc thù riêng:

Vừa quản lý dự án, vừa sản xuất kinh doanh nước, vừa sản xuất kinh doanhxây lắp.Với quy mô không lớn nhưng sẽ phải quản lý một lượng vốn lớn của nhànước đầu tư nên Công ty đã có nhiều cố gắng trong quản lý để đạt hiệu quả, dầnđảm bảo khấu hao đủ để tiếp tục đầu tư phát triển sản xuất, nâng cao NSLĐ chung,

về mặt sản xuất kinh doanh xây lắp Công ty đã tăng cường quan hệ với các huyệntrong tỉnh, các doanh nghiệp bạn để tìm kiếm việc làm, mở rộng thêm năng lực sảnxuất kinh doanh:xây dựng các công trình thủy lợi, điện lực, giao thông…

III:Đặc điểm bộ máy quản lý và bộ máy kế toán của công ty.

1.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty.

9

Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình một cấp gồm 10 phòng ban.Trong công ty,giám đốc là người đứng đầu,được nhà nước giao nhiệm

vụ quản lý, điều hành mọi hoạt động của doanh nghiệp theo chế độ một thủ trưởng,

là đại diện quyền hạn của nhà nước tại công ty, đại diện lợi ích cán bộ công nhân viên toàn công ty.Chịu trách nhiệm trước nhà nước, pháp luật và toàn thể cán bộ công nhân viên công ty vì sự toàn tại phát triển sản xuất kinh doanh toàn công ty.Gíup việc cho Gíam đốc là các Phó giám đốc thường trực và Phó giám đốc quản

lý dự án

Các phòng ban chức năng của công ty chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Ban giám đốc và giúp việc cho Ban giám đốc để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được thông suốt.Nhiệm vụ cụ thể của từng phòng như sau:

Phòng tổ chứ- hành chính-tiền lương:Tham mưu cho giám đốc về công tác

nhân sự,tuyển dụng,bố trí,đào tạo bồi dưỡng,khen thưởng,kỷ luật đối với cán bộ công nhân viên.Xây dựng các định mức và lao động tiền lương, quản lý hồ sơ,tổ chức các hoạt động y tế,hoạt động xã hội,hoạt động đời sống hành chính của công

ty, thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động

Phòng tài vụ-thống kê:Có nhiệm vụ quản lý hạch toán tài chính cho công ty

theo pháp lệnh của nhà nước.Quản lý tài sản,nguồn vốn, tham mưu cho giám đốc sử dụng tài sản và sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao.Quản lý kho vật tư,xuất nhập đúng quy định đồng thời quản lý việc thu chi đúng nguyên tắc.Lập báo cáo tài chính,thống kê để báo lên cấp trên, nộp đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước

Phòng kế hoạch-tổng hợp:Tham mưu, giúp việc cho giám đốc xây dựng

quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, dài hạn của công ty

Phòng kỹ thuật vật tư:Tham mưu cho giám đốc công ty xây dựng các quy

trình,quy phạm phục vụ cho hệ thống cấp thoát nướcvaf quản lý các công trình xâylắp, tự lập dự toán công trình,lập hồ sơ dự thầu, quản lý kỹ thuật thi công,thanh quyết toán an toàn lao động đến cung ứng vật tư đầy đủ phục vụ thi công

Phòng kinh doanh quản lý:Vận hành toàn bộ mạng lưới cấp thoát nước hoạt

động an toàn và đạt hiệu quả.Đồng thời quản lý hồ sơ và thu tiền nước hàng tháng của khách hàng,tuyên truyền vận động nhân dân sử dụng và quản lý mạng cấp nước

Ban quản lý dự án:Quản lý và chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động của dự án

đầu tư xây dựng hệ thống cấp thoát nước theo đúng quy định của nhà nước

Nhà máy nước:Có nhiệm vụ quản lý và tổ chức sản xuất nước đảm bảo tiêu

chuẩn nước sạch phục vụ đầy đủ cho nhu cầu khách hàng, đồng thời quản lý toàn

bộ tài sản và bảo vệ an toàn vật tư,thiết bị khu sử dụng nước và các trạm bơm tăng áp

Xưởng cơ điện:Có nhiệm vụ bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị hệ thống cấp nước

và đồng hồ theo đúng quy định, đồng thời gia công cơ khí phucj vụ xây lắp

Đội xây lắp:Có nhiệm vụ tổ chức thi công các hạng mục công trình xây lắp

và hạch toán độc lập ở các đội

Đội kiểm tra quy chế:Kiểm tra tình hình thực hiện nội quy, quy chế trong

toàn công ty

Bộ máy quản lý được thể hiện qua sơ đồ sau:

2:Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán.

*Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán.

Phòng kế toán của Công ty là một trong những phòng ban quan trọng trong

hệ thống tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty.Vì vậy từ khi mới thành lập cho đến nay phòng kế toán không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn,bố trí khoa họcđảm bảo đáp ứng yêu cầu chức năng, nhiệm vụ của phòng.Tổ chức và biên chế bộ máy kế toán gồm có 7 người và được bố trí theo sơ đồ sau:

vô

Phßng tæ chøc hµnh chÝnh tiÒn l

¬ng

Phßng kÕ ho¹ch tæng hîp

Phßng kü thuËt vËt t

Phßng kinh doanh Nhµ m¸y n íc

§éi x©y l¾p

X ëng c¬ ®iÖn

§éi kiÓm tra quy chÕ Ban qu¶n lý dù

¸n ã Gi¸m ®èc th êng trùc

Phßng thèng kª tµi vô

Phßng tæ chøc hµnh chÝnh tiÒn

l ¬ng

Phßng kÕ ho¹ch tæng hîp Phßng kü thuËt vËt t Phßng kinh doanh Nhµ m¸y

quy chÕ Ban qu¶n

lý dù

¸n chÝnh

Phòng Kế hoạch

Phụ trách Đời sống

Phòn g Kỹ Thuật Vật tư

Ban Quả n

lý

dự án

Phò ng Kin h Doa nh

Đội Kiể m Tra quy chế

Xư ởng

Cơ điện

Đội Xây lắp

Nhà máy nướ c

*Chức năng nhiệm vụ của từng thành viên trong bộ máy kế toán của công ty

-Bộ máy Kế toán của công ty đứng đầu là kế toán trưởng:Có nhiệm vụ tham mưu cho Gíam đốc công ty về lĩnh vực kinh tế, tài chính Đồng thời chịu trách nhiệm trước cấp trên và nhà nước về chế độ kế toán đang áp dụng trong công ty.Bên cạnh đó, còn là người kiểm tra tình hình hạch toán, kiểm tra tình hình tài chính về vốn và huy động sử dụng vốn.Kế toán trưởng có trách nhiệm tổ chức sử dụng vốn có hiệu quả, cung cấp thông tin kinh tế một cách chính xác toàn diện để Gíam đốc đưa ra quyết định kinh doanh, ngoài ra còn có trách nhiệm lập báo cáo quyết toán, tham mưu cho giám đốc về việc sử dụng chế độ quản lý của nhà nước ban hành cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty

-Kế toán tổng hợp:Làm nhiệm vụ tổng hợp và theo dõi các nghiệp vụ kinh tếphát sinh trong doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh

-Kế toán vật liệu:Theo dõi phải ánh chính xác kịp thời về số lượng và giá trị của các vật tư phục vụ cho sản xuất, tình hình cung cấp vật tư cho cacs bộ phận sảnxuất theo kế hoạch và định mức tiêu chuẩn

-Kế toán TSCĐ:Theo dõi sự biến động của TSCĐ, giá trị còn lại và tính toánchính sách về số khấu hao,phân bổ khấu hao

-Kế toán công nợ:Theo dõi đối chiếu việc thanh toán công nợ giưa công ty

và khách hàng, giữa các bộ phận trong doanh nghiệp

Phó giám đốc Thường trực

Phßng thèng kª tµi

vô

Phßng tæ chøc hµnh chÝnh tiÒn l

¬ng

Phßng kÕ ho¹ch tæng hîp

Phßng kü thuËt vËt t

Phßng kinh doanh Nhµ m¸y n íc

§éi x©y l¾p

X ëng c¬ ®iÖn

§éi kiÓm tra quy chÕ Ban qu¶n lý dù

¸n ã Gi¸m ®èc th êng trùc

Phòng tổ chức Hành chính

Phßng thèng kª tµi vô

Phßng tæ chøc hµnh chÝnh tiÒn

l ¬ng

Phßng kÕ ho¹ch tæng hîp Phßng kü thuËt vËt t Phßng kinh doanh Nhµ m¸y

quy chÕ Ban qu¶n

lý dù

¸n chÝnhThủ kho

Kế toánTSCĐ

KTThống

kê ngân hàng

Thủ quỹ