sáng kiến kinh nghiệm CÔNG TÁC CHỈ đạo GIÁO VIÊN CHỦ NHIỆM TRONG VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG văn HÓA VÀ đạo đức ở TRUNG tâm GIÁO DỤC THƯỜNG XUYÊN LONG THÀNH

Nội dung, biện pháp thực hiện các giải pháp của đề tài a.

SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐỒNG NAI

Đơn vị: T n n n

Mã số: (Do HĐKH Sở GD&ĐT ghi)

SÁN KIẾN KINH N HIỆM

N Á H Đ IÁ I N H NHIỆM N IỆ N N

H N N H Đ Đ N M IÁ

H N N LON H NH

Người thực hiện: Đ

Lĩ h vự hiê :

- Q ả lý iáo dụ 

- Phư pháp dạ họ bộ mô :  (Ghi rõ tên bộ môn)

- Lĩ h vự khá : 

(Ghi rõ tên lĩnh vực)

Có đính kèm: Các sản phẩm không thề hiện trong bản in SKKN

 Mô hình  Phầ mềm  Phim ả h  Hiệ vật khá

ăm họ : 2011-2012

BM 01-Bia SKKN

SƠ Ý Ị H KH HỌ

I H N IN H N Ề Á NH N

1 Họ và tê : Đ

2 à thá ăm si h: 24-07-1956

3 am, ữ: Nam

4 Địa hỉ: p , ã Phư , h ệ Lo hà h, tỉ h Đ ai

5 Điệ thoại: 0613526639 (CQ)/ 0613845182 ( R); Đ DĐ: 0913940076

6 Fax: E-mail: gdtx.gdtxlongthanh@dongnai.edu.vn

7 Ch vụ: iám ố

8 Đ vị ô tá : t m D Lo hà h

II ÌNH ĐỘ Đ

- Họ vị (hoặ t ì h ộ h ê mô , hiệp vụ) ao hất: Đại họ ư phạm

- ăm hậ bằ : 1979

- Ch ê à h ào tạo: Địa l

III KINH N HIỆM KH HỌ

- Lĩ h vự h ê mô ó ki h hiệm: ả l

ố ăm ó ki h hiệm: 20

- Cá sá kiế ki h hiệm ã ó t o ăm ầ : 5 SKKN

BM02-LLKHSKKN

Tên SKKN: N Á H Đ IÁ I N H NHIỆM N

IỆ N N H N N H Đ Đ N

M IÁ IÁ H N N N H NH

I Ý HỌN ĐỀ I

Đ thự hiệ h ề a ăm họ là iếp tụ i m i ô tá ả l và

nâng cao chất lư iáo dụ t m iáo dụ hườ ê Long Thà h ã

ó hữ iải pháp t o ó ặ biệt oi t ọ ô tá hỉ ạo iáo viê h hiệm t o việ ao hất lư vă hóa và ạo hư h ta ã biết giáo viê h hiệm ó vai t ất a t ọ ế sự phát t i h á h họ viê

và á pho t ào hoạt ộ a một tập th l p Đ ó một tập th vữ mạ h, là

iề m ư a t t m và tập th thầ ô iáo làm ô tá h hiệm Điề

à thật khô iả ối v i họ viê t m iáo dụ hườ ê

Lo hà h i vì, a số họ viê t t m là hữ m v i hiề l do khô

ư vào ườ Ph thô họ , kiế th bị mai một do b họ thời ia dài, bị kỉ l ật t ườ ph thô , ia ì h khó khă về ki h tế v a i họ v a i làm ì vậ , vai t a iáo viê h hiệm là ất a t ọ t o việ iáo

dụ và ả l họ viên iáo viê h hiệm là ười tha mặt iám ố ả l ,

t h , iáo dụ họ viê và hị t á h hiệm t ư iám ố về hất lư vă hóa và ạo a l p mì h phụ t á h

Chất lư vă hóa và ạo a họ viê ư ao hỉ ó ư khi iáo viê , hất là iáo viê h hiệm và lã h ạo t t m ó biệ pháp hỉ ạo iáo dụ d , ph h p, hiệ ả Cô tá h hiệm ó một vị t vai t

a t ọ t o việ dự ề ếp, iáo dụ họ viê , ao hất lư iáo dụ toà diệ t o t t m Điề à à ó ý hĩa và vai t a t ọ

ết ị h h t o việ ao hất lư vă hóa và ạo t o t t m

ì thế, ười ả l t t m ầ phải i m i á h hì và h ữa ó là i

m i việ hỉ ạo ô tá h hiệm, áp ư việ ao hất lư

vă hóa và ạo t o t t m ất phát t thự tế t ê , tôi họ ề tài

C C CH ĐẠ CH H M R C C

CH L H À ĐẠ Đ C Ở R M DỤC

H L HÀ H

II Ổ H HỰ HIỆN ĐỀ I

1 Cơ sở lý luận

h o L ật iáo dụ Điề Mụ tiê iáo dụ

Mụ tiê iáo dụ là ào tạo o ười iệt am phát t i toà diệ , ó

ạo , t i th , s kh , th m m và hề hiệp, t thà h v i l tư ộ lập d tộ và h hĩa ã hội; hì h thà h và b i dư h á h, ph m hất và

ă lự a ô d , áp ê ầ a sự hiệp dự và bảo vệ

ố

mụ tiê ó, h ta ó th thấ vai t hết s a t ọ a iáo

dụ -Đào tạo t o việ hì h thà h h á h ho ười họ Đặ biệt, t o ô

BM03-TMSKKN

ạo t m iáo dụ hườ ê Lo hà h Chất lư vă hóa và

ạo a m i họ viê hỉ ó ư khi iáo viê , hất là iáo viê h hiệm

và lã h ạo t t m ó biệ pháp hỉ ạo, iáo dụ , ph h p, hiệ ả thì m i ó th ao ư hất lư vă hóa và ạo ho họ viê

2 Nội dung, biện pháp thực hiện các giải pháp của đề tài

a ự n

Đ v v n:

C khô t họ viê á biệt hưa ó ý th t o họ tập và l ệ

ạo h ế do tá ộ t hoà ả h ia ì h hoặ ã hội, bạ b

Một số họ viê h t i khá ế , hoà ả h ki h tế khó khă ,

ia ì h ha m li dị, li th , hỉ lo mư si h khô a t m ế việ họ hà h

a o ái, thườ ê i t , p tiết

t m D Lo hà h ằm v t ọ i m phát t i ô hiệp, một số thà h phầ d ư ó ời số khá lê o m họ hạ th o lối

số vật hất và ả h hư á tệ ạ ã hội

Đ v v n:

hiề iáo viê hỉ h t m vào b i dư h ê mô iả dạ , hưa

a t m b i dư ao hiệp vụ ô tá h hiệm l p Cô tá h hiệm l p l a hỉ ư oi là ô tá kiêm hiệm Cho ê thiế a t m hoặ a t m hư thiế biệ pháp phát h t h t h ự a họ viê

hiề iáo viê hậ hiệm vụ h hiệm một á h mi ư , b t

b ộ Do ó, khô thự sự ó t á h hiệm vì họ viê th ê ì vậ , t o á

t ì h ả l l p khô ó hữ biệ pháp t h ự iáo dụ họ viê mà

ó tá dụ ư lại

Đ v ản :

o ô tá á h iá ếp loại iáo viê trung tâm, thườ á bộ

ả li t ưa ô tá h hiệm l p vào ki m t a á h iá ếp loại iáo viên

T thự t ạ ói t ê , i m i ô tá hỉ ạo iáo viê h hiệm

t m D Lo hà h t o ăm họ - , ã i m i ô tá hỉ

ạo iáo viê h hiệm hằm ao hất lư vă hóa và ạo ph h p

v i pho t ào dự t ườ họ th thiệ , họ si h t h ự ối v i à h

họ iáo dụ thườ ê

b ện ự ện ả

b.1 n n ệ v về n ủ n ệ v ựn n n:

n ệ v ủ v n ủ n ệ

oài á hiệm vụ ối v i iáo viê ư ị h tại Điề a

Q ị h Chế ộ làm việ ối v i iáo viê ph thô ( a hà h k m th o hô

tư số 28/2009/TT- DĐ à thá ăm a ộ t ư ộ iáo

dụ và Đào tạo), iáo viê làm h hiệm l p ó hữ hiệm vụ sa :

- ìm hi và m vữ họ viê t o l p về mọi mặt ó biệ pháp t h iáo dụ sát v i ối tư hằm th sự tiế bộ a t họ viên và a ả l p;

- Phối h p hặt h v i ia ì h họ viê , h ộ phối h p v i á iáo viê bộ mô , Đoà ha h iê ộ sả H Ch Mi h, á oà th và á t

ch ã hội khá ó liê a t o hoạt ộ iả dạ và iáo dụ họ viê a

l p mì h h hiệm;

- hậ t, á h iá ếp loại họ viê ối họ kì và ối ăm họ , ề

hị kh thư và kỉ l ật họ viê , ề hị da h sá h họ viê ư lê l p,

da h sá h họ viê phải ki m t a lại, phải l ệ thêm về hạ h ki m t o kì

hỉ h , phải lại l p, hoà hỉ h việ hi vào s i và họ bạ a họ viê ;

- ham ia hư d hoạt ộ tập th , hoạt ộ iáo dụ và

l ệ họ viê do t t m t h ;

- áo áo thườ kì hoặ ột ất về tì h hì h a l p v i iám ố trung tâm

i tư á h là hà sư phạm, iáo viê h hiệm ó t á h hiệm

t ề ạt t i tập th và t họ viê a l p h hiệm tất ả ê ầ , kế hoạ h iáo dụ a t t m t i tập th và t họ viê a l p h hiệm bằ sự

ư m a ười iáo viê h hiệm, v i t a mì h, iáo viê h hiệm biế hữ h t ư , kế hoạ h ào tạo a t t m thà h hư t ì h

hà h ộ a tập th l p và a m i họ viê Mặt khá , iáo viê h hiệm l p

là ười tập họp ý kiế , ệ vọ a t họ viê a l p phả á h v i iám

ố , v i á t h t o t t m và v i iáo viê bộ mô

b.1.2 Sự n n độn v ơn ủ v n ủ n ệ

- Q ả l t t m khô hỉ là lã h ạo, á t t ư ả l iáo viê , h viê và họ viê , mà iáo viê h hiệm ả l l p và họ viê

a l p mì h h hiệm, ho ê ư hiê iáo viê h hiệm là một ười

ả l , là á h ta ối dài a ười iám ố ế họ viê và ha m họ viê

Do ó iáo viê h hiệm phải thự sự ă ộ , phải hiêm t , ảm bảo

ê t thấ hi ối tư và t ì h ả l Đối tư ả li l p họ là

o ười ì vậ , phải m b t t thự tế và phải ó á ph m hất hiệt tì h, s sát, hị khó li h hoạt và t m l , ó khả ă tập h p ư họ viê a l p oà kết a h a á sự l p mà iáo viê h hiệm là t t m, phải biết

hà h họ viê

- o l p họ , iáo viê h hiệm là ười ất ầ i v i họ viê ,

là tấm ư á họ viê oi th o hất hất ộ a iáo viê h hiệm

s ả h hư ất hiề ế họ viê thậm h ế ả ha m họ viê Cho ê một iáo viê h hiệm ó t t ư hết phải là iáo viê dạ bộ mô khá, i i

l p mì h phụ t á h và ư m t o mọi ô việ

ựn ản

hi ói ế ô tá ả l l p thì iáo viê h hiệm phải biết

dự lập kế hoạ h h hiệm; hư d á bộ l p tự ả ; t h si h hoạt

l p; dự á pho t ào thi a; iáo dụ họ viê á biệt và d t ì sĩ số họ viên; iáo viê h hiệm l p phải biết kết h p v i iáo viê bộ mô , Đoà ha h

iê , ha m họ viê , hất là a hấp hà h hi hội ha m họ viê a l p và

ặ biệt phải iáo dụ k ă số ho họ viê là vấ ề thời sự mà iáo viê h hiệm phải tìm t i họ h i t ề ạt ho họ viê t thự tế ộ số

a ã hội và a bả th ười iáo viê h hiệm

b.2 ựn ủ n ệ

Đ là t h a iáo viê làm ô tá h hiệm l p mà iám ố

t t m ph ô vào ầ ăm t o số iáo viê a t t m ó khả ă và

á tố hất làm tốt ô tá à

- h hiệm m i t ầ họp một lầ , ội d m: m tì h hì h

á l p, s kết ô tá ô tá h hiệm t t m hà t ầ và ưa a ô

tá h hiệm t ầ t i; ếp loại thi a á l p t ầ a ó sự phối h p a Đoà

ha h iê làm ốt ô tá à , t o ó phát h á l p làm tốt và t

ki h hiệm á l p làm khô tốt; thảo l ậ hoạt ộ t o t ầ và dự công tá t ầ t i

b.3 K n ủ n ệ n n nộ ộ trung tâm

b ội d

-H s a iáo viê h hiệm

-Cô tá t h l p

- iáo viê h hiệm t h á pho t ào thi a và hoạt ộ l p

- iáo viê h hiệm á h iá họ viê th o Q ết ị h số QĐ- D Đ à 23-01-2007 v/v a hà h Q i hế á h iá, ếp loại

họ viê th o Chư t ì h iáo dụ thườ ê ấp t họ s và ấp trung họ ph thô

-Cô tá phối h p a iáo viê h hiệm v i ia ì h họ viê , Đoà tha h iê , iáo viê bộ mô và ặ biệt iáo dụ họ viê á biệt và d t ì

sỉ số

Cá ội d à s ư ki m t a ị h kì và ki m t a toà diệ hoặ

h ê ề ối v i iáo viê làm công tác h hiệm l p

b.4 đ n n n n v ả

n

Đoà ha h iê i ị h ụ th á tiê h và tiế hà h á h iá, sa

ó ô bố hà t ầ , thá , họ kì và ả ăm hô a họp t h hiệm thố hất á h iá ếp loại á l p th o t thời ia ụ th

Đ n n ủ n ệ

ê s á h iá, ếp loại l p hà t ầ , hà thá làm s ho việ á h iá ếp loại iáo viê ó làm ô tá h hiệm l p

III HIỆ Q Ả ĐỀ I

T o ăm họ 2011-2012 Trung tâm iáo dụ hườ ê Lo hà h

ã áp dụ sá kiế ki h hiệm v i ề tài C C CH ĐẠ

CH H M R C C CH L H À ĐẠ

Đ C Ở R M DỤC H L HÀ H ã ạt

ư hữ kết ả hất ị h óp phầ ao hiệ ả iáo dụ tro việ iáo

dụ họ viê và ạt ư một số kết ả hư sa :

1 ă lự , phư pháp, kĩ ă t o việ thự hiệ ô tá h hiệm

a iáo viê tại t t m ư ao iề à ư h mi h a việ t kết ối ăm so v i kế hoạ h ăm họ 2011- hư sa :

H n ủ v n

- ốt: 50%

- ế : 0,1%

* K ả n

- : 64,5% ( n )

- : 0% ( ả )

S n n

- Hai l p

K ả n

- ( n )

S v n đ n v Đ n n n n

- 70%

K ả n

- 75%

n ậ

- i i: 1%

- há: 10%

- ế : 20%

K ả n

- : 1,3% ( n )

-K : 18,2% ( n )

H v n n v n n

-Hai họ viê

K ả n

- n v n ( n )

iáo viê h hiệm ó thái ộ t h ự h t o ô tá h hiệm,

bó v i l p hiề h ưa l p a mì h h hiệm i vào ạo a pho t ào thi a h a t t m

ư ề ếp vă hóa và ạo a họ viê ã i vào ị h; pho t ào thi a a á l p ư d t ì thườ ê và ó sự phối h p, a

t m th o d i a Đoà ha h iê Điề à ã ư h mi h bằ á số liệ

t ê

4 Đa số iáo viê h hiệm thà h ô bư ầ t o việ hư d họ viê tự ả l p, tạo tiề ề tốt ho á l p h ế là họ viê l t i, v a i

họ , v a v a i làm Đặ biệt là lư p Đ làm ất tốt ô tá à tạo tiề ề ho

á l p khá và á l p sa à oi th o

IV.ĐỀ KH ẾN N HỊ KHẢ N N ÁP N

-Đề hị D-Đ ê ó tiê h ụ th á h iá iáo viê h

hiệm l p và iáo viê h hiệm l p dựa vào á tiê h ó phấ ấ hà

ăm

NG I THỰC HIỆN (Ký tên và ghi rõ họ tên)

N n Đ N ơn

Ở D Đ ĐỒ

Đơn vị N M

N H NH

ỘN H Ã HỘI H N HĨ IỆ N M

Độ ậ - ự - H n ú

ong Th nh., ngày 9 tháng 5 năm 2012

PHIẾ NHẬN É ĐÁNH IÁ SÁN KIẾN KINH N HIỆM

N 2011-2012

–––––––––––––––––

ê sá kiế ki h hiệm: N Á H Đ IÁ I N H NHIỆM

N IỆ N N H N N H Đ Đ

N M IÁ IÁ H N N N H NH

Họ và tê tá iả: Đ Ch vụ: iám ố

Đ vị: t m iáo dụ hườ ê Lo hành

Lĩ h vự : (Đánh dấu X v o các ô tương ứng, ghi rõ tên bộ môn hoặc lĩnh vực khác)

- Q ả lý iáo dụ  - Phư pháp dạ họ bộ mô : 



á kiế ki h hiệm ã ư t i khai áp dụ : ại vị  Trong

Ngành 

1 n (Đánh dấu X v o 1 trong 2 ô dưới đây)

- Có iải pháp hoà toà m i 

- Có iải pháp ải tiế , i m i t iải pháp ã ó 

2 H ệ ả (Đánh dấu X v o 1 trong 4 ô dưới đây)

- Hoà toà m i và ã t i khai áp dụ t o toà à h ó hiệ ả ao 

- Có t h ải tiế hoặ i m i t hữ iải pháp ã ó và ã t i khai áp

dụ t o toà à h ó hiệ ả ao 

- Hoà toà m i và ã t i khai áp dụ tại vị ó hiệ ả ao 

- Có t h ải tiế hoặ i m i t hữ iải pháp ã ó và ã t i khai áp

dụ tại vị ó hiệ ả 

3 K ả n n n (Đánh dấu X v o 1 trong 3 ô mỗi dòng dưới đây)

- C ấp ư á l ậ khoa họ ho việ hoạ h ị h ườ lối, h h

BM04- Đ

- Đưa a á iải pháp kh ế hị ó khả ă dụ thự ti , d thự hiệ và d i vào ộ số : ốt  Khá  Đạt 

- Đã ư áp dụ t o thự tế ạt hiệ ả hoặ ó khả ă áp dụ ạt hiệ



Sau khi duyệt xét SKKN, Phiếu n y được đánh dấu X đầy đủ các ô tương ứng, có ký tên xác nhận v chịu trách nhiệm của người có thẩm quyền, đóng dấu của đơn vị v đóng kèm v o cuối mỗi bản sáng kiến kinh nghiệm

Á NHẬN Ổ H N M N

(Ký tên v ghi rõ họ tên)

H N ĐƠN Ị

(Ký tên, ghi rõ họ tên v đóng dấu)