LÀM gì để TRỞ THÀNH một TRƯỞNG NHÓM GIỎI

Làm trưởng nhóm chưa bao giờ là công việc dễ dàng bởi ngoài việc bạn phải có chuyên môn và kiến thức cao, bạn còn phải là người kết nối, truyền cảm hứng cho cả thành viên của đội nhằm đạ

LÀM GÌ ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT TRƯỞNG NHÓM GIỎI ?

Làm trưởng nhóm chưa bao giờ là công việc dễ dàng bởi ngoài việc bạn phải có chuyên môn và kiến thức cao, bạn còn phải là người kết nối, truyền cảm hứng cho cả thành viên của đội nhằm đạt được hiệu suất cao nhất trong công việc

1 Hãy là một tấm gương tốt

Bạn là trưởng nhóm nhưng không có nghĩa là bạn có quyền áp đặt mọi người phải theo quy định của chính bạn, bắt họ làm việc còn bạn thì nghỉ ngơi Bạn phải làm việc như mọi thành viên trong nhóm Teamwork có nghĩa là cùng nhau làm việc Hãy chủ động đưa ra những ý tưởng cho dự án sắp tới chứ đừng chờ đợi đồng đội của mình, lắng nghe những góp ý từ các thành viên Bạn cũng hãy rèn luyện và luôn là người đúng giờ, nếu bạn không tuân thủ những nguyên tắc

cơ bản nơi làm việc, mọi người trong nhóm sẽ coi thường và bắt chước bạn, điều đó thực sự không tốt trong lúc làm việc tập thể

2 Thúc đẩy những thành viên trong nhóm

Không ai muốn mắc kẹt ở một vị trí, hãy động viên nhóm của bạn để họ làm việc tốt và có cơ hội được thăng chức Truyền cảm hứng và giúp họ đạt mục tiêu nghề nghiệp của mình Cố gắng khuyến khích các thành viên trong nhóm của bạn tìm hiểu những điều mới mẻ mỗi ngày

3 Công nhận thành tích của cấp dưới

Có một thực tế khá phổ biến là các ông chủ hay các nhà quản lý rất ít khi chủ động khen thưởng hoặc nói những câu động viên nhân viên của mình như “Tốt lắm” Điều này khiến cho các nhân viên cảm thấy bực bội, có cảm giác mình mãi “giậm chân tại chỗ” Nếu bạn là trưởng nhóm, hãy biết cách động viên và nói với họ rằng họ làm rất tốt khi thành viên trong nhóm của bạn làm một điều

gì đó tuyệt vời

4 Dành thời gian cho nhóm

Dù cho công việc bận rộn đến đâu, hãy dành ra một giờ hạnh phúc bên các thành viên trong đội ít nhất một tuần/lần Để trở thành một người quản lý thành công, bạn không thể chỉ quan tâm đến hiệu suất công việc, bạn cần biết cả cuộc sống của các thành viên khác trong nhóm như sở thích hay đặc điểm của họ.

5 Thừa nhận sai lầm của mình

Nhiều người quản lý gặp khó khăn khi thừa nhận sai lầm của mình, họ sẽ luôn luôn tìm cách để chứng minh rằng nhân viên mới là người sai và phải chịu trách nhiệm về những lỗi lầm họ Tuy nhiên, không có ai là hoàn hảo và tất cả mọi người trong thế giới này đều có sai lầm Chúng ta nên học cách nhận lỗi Tuy là một trưởng nhóm nhưng bạn có thể có những điểm không tốt bằng những thành viên khác và ngược lại, vậy tại sao không tôn trọng lẫn nhau và học hỏi

từ những sai lầm của nhau?