1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Ảnh hưởng của sự khinh thường và thương xót lên nhà lãnh đạo

2 264 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 25 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Ảnh hưởng của sự khinh thường và thương xót lên nhà lãnh đạo Tham kh oả Looking Down: The Influence of Contempt and Compassion on Emergent Authors: S... Looking down: The influence of co

Trang 1

Ảnh hưởng của sự khinh thường và thương xót lên

nhà lãnh đạo

Tham kh oả

Looking Down: The Influence of Contempt and Compassion on Emergent Authors: S Melwani, J.S Mueller, J.R Overbeck

B n có mu n m i ngạ ố ọ ười xem b n nh 1 nhà lãnh ạ ư đạo không? B n mu n trau ạ ố

d i và huy ồ động i u gì khi theo u i s th ng tr th gi i? Nghiên c u c a đ ề đ ổ ự ố ị ế ớ ứ ủ Melwani, Mueller, và Overbeck (2012) ã em đ đ đến s hi u bi t m i gi i thích ự ể ế ớ ả

t i sao 1 s ngạ ố ườ đượi c xem nh nh ng nhà lãnh ư ữ đạo Không gi ng nh ng ố ữ nghiên c u trứ ước, t p trung ch y u vào nh ng nét tính cách, nghiên c u nàyậ ủ ế ữ ứ phát hi n th y nh ng c m xúc nh t nh có th nh hệ ấ ữ ả ấ đị ể ả ưởng đến vi c li u 1 ệ ệ

ngườ đượi c xem nh nhà lãnh ư đạo

Trong 3 nghiên c u riêng bi t, các nhà nghiên c u phát hi n th yứ ệ ứ ệ ấ nh ng ữ

ng ườ i b c l 2 ki u c m xúc sau thì có nhi u kh n ng ộ ộ ể ả ề ả ă đượ c m i ng ọ ườ i xem nh nhà lãnh ư đạ o 2 c m xúc ó là s khinh th ả đ ự ườ ng (contempt) và

th ươ ng xót (compassion) Dù khinh thường có v là 1 c m xúc tiêu c c và ẻ ả ự

thương xót có v gi ng 1 c m xúc t t, thì 2 c m xúc ó c ng có 1 s i m ẻ ố ả ố ả đ ũ ố đ ể

gi ng nhau C 2 ố ả đều liên quan đến vi c ệ đưa ra 1 so sánh xã h i i ộ đ

xu ng ố (downward comparison) i u này có ngh a là ngĐ ề ĩ ườ ộ ội b c l 2 c m xúcả

ó có v nh cao h n i t ng nh n c 2 c m xúc ó Ví d , b n có th

b c l s khinh thộ ộ ự ường đố ới v i 1 ngườ ị ấ ạ ở ĩi b th t b i l nh v c nào ó mà b n ự đ ạ thì không Tương t , b n có th b c l lòng tr c n ự ạ ể ộ ộ ắ ẩ đố ới v i 1 người khi 1 s ố

l nh v c c a cu c s ng c a h kém h n c a b n.ĩ ự ủ ộ ố ủ ọ ơ ủ ạ

Nh ng n u con ngư ế ườ ộ ộ ựi b c l s khinh thường và thương xót trông cao h n ơ

người khác, thì t i sao i u này khi n cho ngạ đ ề ế ười khác xem h nh nhà lãnh ọ ư o? Các nhà nghiên c u phát hi n th y,

đạ ứ ệ ấ b c l s khinh th ộ ộ ự ườ ng và

th ươ ng xót làm con ng ườ i trông thông minh h n khi so sánh v i ng ơ ớ ườ i khác T i sao ngạ ười khác th t b i l nh v c nào ó còn b n thì không? Có lấ ạ ở ĩ ự đ ạ ẽ

ó là vì b n thông minh h n T i sao 1 s i u t i t x y n v i ng i khác

và không x y ả đến v i b n? Có l vì ban thông minh h n i u này phù h p ớ ạ ẽ ơ Đ ề ợ

v i nghiên c u trong quá kh cho th y nh ng ngớ ứ ứ ấ ữ ườ ười d ng nh thông minh ư

c ng ũ được xem nh nh ng nhà lãnh ư ữ đạo

Do ó, n u b n mu n gây nh hđ ế ạ ố ả ưởng đố ới v i người khác, b n c n b c l ạ ầ ộ ộ úng ki u c m xúc Không quan tr ng chúng là c m xúc t t nh th ng xót

hay tiêu c c nh khinh thự ư ường Ch ng nào nh ng c m xúc c a b n làm b n ừ ữ ả ủ ạ ạ

có v nh cao h n, gi i h n ẻ ư ơ ỏ ơ đố ượi t ng nh n ậ được nh ng c m xúc ó c a ữ ả đ ủ

b n thì b n có c h i nh hạ ạ ơ ộ ả ưởng đến cách m i ngọ ười ngh v b n và làm ĩ ề ạ

t ng nh ng kh n ng lãnh ă ữ ả ă đạ đượo c nhìn nh n c a b n i u này nghe có vậ ủ ạ Đ ề ẻ

th o n, nh ng nghiên c u ã em l i cho chúng ta s hi u bi t t t h n v ủ đ ạ ư ứ đ đ ạ ự ể ế ố ơ ề làm th nào các nhà lãnh ế đạo xu t hi n V i ki n th c này, chúng ta có th ấ ệ ớ ế ứ ể

l a ch n và ào t o nh ng nhà lãnh ự ọ đ ạ ữ đạo s thành công trong vi c có ẽ ệ được

s tôn tr ng c a nh ng ngự ọ ủ ữ ườ đi i theo

Trang 2

-Melwani, S., Mueller, J.S., & Overbeck, J.R (2012) Looking down: The influence of contempt and compassion on emergent leadership

categorizations Journal of Applied Psychology, 97(6), 1171-1185

Ngày đăng: 11/07/2016, 09:24

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w