Nguyên tắc 1Người đầu tiên phải dẫn dắt là chính bản thân mình The first one to lead is yourself... Nguyên tắc 2N gười lãnh đạo tuyệt vời là người biết hướng dẫn người khác tự dẫn dắt
Trang 1KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
Trang 2Nguyên tắc 1
Người đầu tiên phải dẫn dắt là chính bản
thân mình
The first one to lead is yourself
Trang 3Nguyên tắc 2
N gười lãnh đạo tuyệt vời là người biết
hướng dẫn người khác tự dẫn dắt họ
Supper leaders are those who know guide others to
lead them
Trang 4The Superleader inspires and facilitates
self-leadership in others
Người lãnh đạo tuyệt vời là người truyền cảm hứng và hỗ trợ tinh thần lãnh đạo cho
người khác
Nguyên tắc 3
Trang 5Nguyên tắc 4
Người lãnh đạo tuyệt vời là người biết
trao quyền cho người khác để họ tự quyết định và để họ phát huy mọi tiềm năng
The Superleader empowers others to decide for
themselves and reach their full potential
Trang 6Nguyên tắc 5
The Superleader shifts employees from dependence
to independence
Người lãnh đạo tuyệt vời là người hướng nhân viên từ chỗ bị phụ thuộc trở nên độc
lập
Trang 7Nguyên tắc 6
The Superleader successfully influences the way
people influence themselves
Người lãnh đạo tuyệt vời là người có ảnh hưởng tích cực đến cách suy nghĩ của
người khác
Trang 8Nguyên tắc 7
The Superleader effectively operates at three
levels: The interpersonal, the team and the
organization
Người lãnh đạo tuyệt vời là người làm
việc hiệu quả ở cả 3 cấp: với từng cá
nhân, với tập thể và với tổ chức
Trang 9Nguyên tắc 8
The Superleader is willing to take a risk on people
Người lãnh đạo tuyệt vời là người dám
nhận rủi ro cho người khác
Trang 10Nguyên tắc 9
The Superleader teaches followers how to reward
themselves
Người lãnh đạo tuyệt vời là người chỉ cho người khác cách tận hưởng thành công
Trang 11Nguyên tắc 10
The Superleader is the one who helps people so that
eventually they don’t need him
Người lãnh đạo tuyệt vời là người nâng đỡ người khác nhanh chóng trở thành người
lãnh đạo giỏi hơn cả chính mình