Bài giảng môn phát triển kỹ năng buổi 3 ths dương thị hoài nhung

Thế nào là Văn hóa Tổ đội?... • Văn hóa tổ đội trong 1 tổ chức là 1 phần của Văn hóa doanh nghiệp VHDN... Các cấu trúc hữu hình: biểu tượng, lễ nghi, câu chuyện truyền miệng, ngôn ngữ

MÔN PHÁT TRI N K NĂNG Ể Ỹ

GV: ThS D ươ ng Th Hoài Nhung ị

Email: nhungdth@ftu.edu.vn

Mobile: 0985 867488

Hà N i, 2011 ộ

K năng làm ỹ

vi c t đ i ệ ổ ộ

07/11/16 3

Thế nào là Văn hóa Tổ đội?

• Văn hóa tổ đội trong 1 tổ chức là 1 phần của

Văn hóa doanh nghiệp (VHDN).

(1 DN bao g m nhi u nhóm nh , m i nhóm đ ồ ề ỏ ỗ ượ c coi là

Các cấu trúc hữu hình:

biểu tượng, lễ nghi, câu chuyện truyền

miệng, ngôn ngữ giao tiếp, …

Các giá trị Niềm tin Các quan niệm

 Những câu chữ đặc biệt, khẩu hiệu, ví von, ẩn dụ hay một sắc thái ngôn từ.

 Slogan: ngắn gọn, hay sử dụng các ngôn từ đơn giản, dễ nhớ; diễn đạt cô đọng nhất về sứ mệnh, mục tiêu của

 Nói năng, x ng hô, ng x ư ứ ử

 Vi t th ho c tin nh nế ư ặ ắ

 Các th c trình bày v n đ , ý tứ ấ ề ưởng

T o l p m i quan h t t đ p gi a các thành ạ ậ ố ệ ố ẹ ữviên

 T o môi trạ ường làm vi c thu n l i, h tr ệ ậ ợ ỗ ợnhóm làm vi c hi u qu ệ ệ ả

 N i sanộ

 Báo cáo đ nh kỳị

 Nh t ký nhómậ

 …

 Liên hoan, vui chơi, e.g tổ chức sinh nhật, picnic, họp mặt các ngày lễ tết…

 Lễ đón thành viên mới

 Ăn mừng các thành quả

 Sinh hoạt chuyên môn

 Gắn kết các thành viên, giúp chia sẻ, hợp tác hiệu quả

 Giá tr c t lõi c a FTU ị ố ủ

UY TÍN

CHUYÊN NGHIỆP

CHẤT

LƯỢNG

HIỆN ĐẠI

CÔNG TY TINH VÂN:

“QUYẾT_CHÍ_TRỌNG_CHÂN_TÂM”

Quyết - trong kế hoạch

Chí - trong phát triển

Trọng - trong thương hiệu

Chân - trong quan hệ

Tâm - trong công việc

1 Văn hóa d a trên quy n l c: ự ề ự

4 Văn hóa chú tr ng con ng ọ ườ i:

 Dung d ưỡ ng s phát tri n cá nhân ự ể

S hài lòng trong các m i quan h gia ự ố ệ

đình t o ra đ ng l c làm vi c, năng su t ạ ộ ự ệ ấ lao đ ng cao và kh năng gi i quy t mâu ộ ả ả ế thu n ẫ

Ng ườ i nhi u tu i h n s có nhi u quy n ề ổ ơ ẽ ề ề hành h n, h ph i đ ơ ọ ả ượ c h ướ ng d n m t ẫ ộ cách toàn di n và trung thành tuy t đ i ệ ệ ố

đ x ng đáng v i đ a v c a mình ể ứ ớ ị ị ủ

 Đ c tr ng c a mô hình tháp Eiffel là phân chia lao ặ ư ủ

đ ng h ộ ướ ng vào vai trò và ch c năng ứ

 Th t cao h n đ ứ ự ơ ượ c phân chia m t cách rõ ràng, ộ

th hi n ch c năng đi u hành th t th p h n ể ệ ứ ề ứ ự ấ ơ

 Quy n hành xu t phát t năng l c n m gi vai trò ề ấ ừ ự ắ ữ

 H th ng c p b c trong mô hình tháp r t khách ệ ố ấ ậ ấ

quan, d a trên pháp lý, trong đó t t c m i ng ự ấ ả ọ ườ i

đ u tuân th các quy đ nh c a công ty ề ủ ị ủ

Mô hình văn hóa lò p tr ng có đ c tr ng ấ ứ ặ ư

là nh n m nh vào s bình đ ng là đ nh ấ ạ ự ằ ị

h ướ ng cá nhân.

Phát huy nh ng ý t ữ ưở ng và đáp l i m t ạ ộ cách thông minh nh ng sáng ki n m i ữ ế ớ

 Tìm hiểu nhau



 Xác định rõ mục tiêu/tiêu chí hoạt động của đội

 Đề xuất các hoạt động tập thể như sinh nhật, lễ tết, giao lưu, dã ngoại,… nhằm gắn kết các thành viên trong đội

 Xây dựng nội quy hoạt động của nhóm, các chuẩn mực hành vi trong đội

soi mói khuyết điểm cá nhân của người khác, góp ý với thái độ hòa nhã, thân thiện,…

deadline, đi họp nhóm đúng giờ,…

 Tạo lập văn hóa tổ đội đã quan trọng, duy trì còn quan trọng hơn.

 Mọi thành viên trong tổ đội cần tuân theo các giá trị cốt lõi mà nhóm đã gây dựng nên

 Đồng thời giúp các thành viên mới hòa nhập và nắm bắt được văn hóa tổ đội

 Vai trò của lãnh đạo đội rất quan trọng