khảo sát hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp ở việt nam trong điều kiện biến đổi khí hậu toàn cầu và giải pháp thích ứng

khảo sát hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp ở việt nam trong điều kiện biến đổi khí hậu toàn cầu và giải pháp thích ứng khảo sát hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp ở việt nam trong điều kiện biến đổi khí hậu toàn cầu và giải pháp thích ứng khảo sát hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp ở việt nam trong điều kiện biến đổi khí hậu toàn cầu và giải pháp thích ứng

B GIỄO D C VĨ ĨO T O

-o0o -

Công trình tham d Cu c thi

Sinh viên nghiên c u khoa h c

Tr ng i h c Ngo i Th ng 2012

Tên công trình:

TOĨN C U VĨ GI I PHỄP THệCH NG

Nhóm ngƠnh: Kinh doanh vƠ qu n lỦ 2

Hà N i, tháng 4 n m 2012

Bi n đ i khí h u

Bi n đ i khí h u toàn c u

B Tài nguyên và Môi tr ng

H i ngh liên chính ph qu c t v B KH Khí h u

Khí t ng Khí t ng Th y v n Kinh t xư h i

T ch c H p tác và Phát tri n kinh t th gi i

M C L C

L I M U 6

N I DUNG 10

C H NG I: C S KHOA H C VĨ TH C TI N V TỄC NG C A B KHTC T I HO T NG KINH DOANH C A CỄC DOANH NGHI P 10

1 Nh ng v n đ c b n v tác đ ng c a B KHTC 10

1.1 Nh ng khái ni m v B KH 10

1.1.1 Khái ni m hi n t ng khí t ng c c đoan 10

1.1.2 Khái ni m bi n đ ng (dao đ ng) khí h u 11

1.1.3 Khái ni m bi n đ i khí h u toàn c u 12

1.2 Nguyên nhân gây ra bi n đ i khí h u 14

1.3 Tác đ ng c a bi n đ i khí h u toàn c u 15

2 C s lỦ lu n v ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p 16

2.1 Nh ng khái ni m trong ho t đ ng kinh doanh 17

2.2 c đi m c b n c a ho t đ ng kinh doanh 18

2.3 Các l nh v c c b n c a ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p 18

2.3.1 L nh v c s n xu t 20

2.3.2 L nh v c phân ph i 20

2.3.2.1 Kênh phân ph i ng n là kênh phân ph i không có trung gian ho c có m t trung gian 21

2.3.2.2 Kênh phân ph i dài là kênh có t 2 kênh trung gian tr lên 23

2.3.3 L nh v c tiêu th 24

3 Nghiên c u t ng quan m i quan h gi a ho t đ ng kinh doanh c a các doanh

nghi p Vi t Nam v i B KHTC 25

3.1 Tác đ ng chung c a B KH đ n n n kinh t và các doanh nghi p Vi t Nam 26

3.1.1 Tác đ ng đ n ngành nông-lâm-ng nghi p 28

3.1.2 Tác đ ng đ n ngành công nghi p 30

3.1.3 Tác đ ng đ n ngành d ch v 30

3.2 Tác đ ng c a các ho t đ ng kinh doanh Vi t Nam đ n B KHTC 31

3.2.1 S quan tâm c a các doanh nghi p Vi t Nam đ i v i v n đ B KHTC 31

3.2.2 Ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p tác đ ng đ n môi tr ng t nhiên và khí h u toàn c u 32

CH NG II: KH O SỄT HO T NG KINH DOANH C A CỄC DOANH NGHI P TRONG I U KI N BI N I KHệ H U TOĨN C U 35

1 Ph ng pháp kh o sát 35

1.1 Thi t k quy trình kh o sát 35

1.2 Th c hi n kh o sát 36

1.2.1 Kh o sát s b 36

1.2.2 Kh o sát chính th c 36

1.2.2.1 C m u 36

1.2.2.2 Ph ng pháp ch n m u và thu m u 37

1.2.2.3 X lý d li u 38

1.3 Các lo i thang đo và các câu h i s d ng trong kh o sát chính th c 38

1.4 Tóm t t 39

2 K t qu kh o sát vƠ đánh giá 40

2.1 M c đ quan tâm và hi u bi t c a doanh nghi p v B KHTC 41

2.2 Tác đ ng c a B KH đ n ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p 46

3 M t s k t lu n rút ra t kh o sát 50

CH NG III: XU T GI I PHỄP THệCH NG BI N I KHệ H U TOĨN C U TRONG HO T NG KINH DOANH C A DOANH NGHI P VI T NAM 53

1 Kinh nghi p c a m t s doanh nghi p n c ngoƠi Vi t Nam thích ng v i B KHTC 53

2 Các k ch b n ng phó v i B KH 56

2.1 Các k ch b n B KH trên th gi i 57

2.2 K ch b n B KH c a Vi t Nam 60

2.2.1 V nhi t đ 61

2.2.2 V l ng m a 62

2.2.3 K ch b n v n c bi n dâng 63

3 xu t gi i pháp 65

3.1 Ho t đ ng kinh doanh trong ngành nông-lâm-ng nghi p Vi t Nam 72

3.2 H at đ ng kinh doanh trong ngành công nghi p Vi t Nam 72

3.3 Ho t đ ng kinh doanh trong ngành d ch v 74

3.4 Gi i pháp ng phó cho v n đ B KHTC t các cá nhân và doanh nghi p Vi t Nam 75

K T LU N 80

6

rong s phát tri n m nh m kinh t xư h i c a th i đ i công nghi p hóa, hi n đ i hóa, m t trong nh ng thách th c l n nh t đ i v i nhân

lo i trong th k 21 là s bi n đ i khí h u toàn c u (B KHTC) đang

và s tác đ ng nghiêm tr ng đ n s n xu t, đ i s ng, kinh t xư h i và môi tr ng trên toàn th gi i

Ngày nay, cùng v i s phát tri n không ng ng c a đ i s ng xư h i con

ng i, m t h qu đi theo là l ng phát th i vào b u khí quy n trái đ t ngày càng gia t ng V i hi u ng nhà kính, trái đ t ngày càng nóng lên K t qu s x y ra là

B KHTC V n đ đ t ra làm th nào đ qu n lỦ và h n ch các ngu n phát th i m t cách t t nh t, đ t hi u qu nh t đ b o v m t cách b n v ng đ i s ng xư h i con

ng i trên trái đ t ng tr c s phát tri n c a các ho t đ ng kinh t xư h i hi n nay, vi c quan tâm t i ng phó và thích ng v i B KHTC đang là v n đ c p thi t Trong đó, vi c xây d ng chi n l c cho các ho t đ ng c a các doanh nghi p nh m

ti n t i m c tiêu phát tri n đ t n c m t cách b n v ng có vai trò vô cùng quan

tr ng

Vi t Nam v i đ c đi m v trí đ a lỦ đ c bi t và đ a hình ph c t p, s là m t

trong nh ng n c ch u nh h ng n ng n nh t c a B KHTC Do v y, Vi t Nam coi ng phó v i B KH là v n đ có Ủ ngh a s ng còn B i, h u qu khi b tác đ ng

c a B KHTC là: m c n c bi n dâng, ng p l t, di n tích đ t li n thu h p, nhi m

m n, môi tru ng h y h ai, ngu n n c thi u, thiên tai gia t ng và b t th ng, kìm hưm phát tri n nông nghi p, r i ro l n đ i v i các ngành công nghi p và các h

th ng kinh t - xư h i (KTXH)ầ Chính vì v y, vi c xây d ng chi n l c ng phó

và thích ng v i B KH là m t vi c làm h t s c c n thi t, nó ph c v đ c l c cho

vi c phát tri n kinh t xư h i đ t n c m t cách b n v ng

Ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p trong m t n c đóng vai trò

T

7

không th thi u trong s nghi p phát tri n kinh t , xư h i c a m i qu c gia Ngày nay, trong ho t đ ng c a chúng, vi c ch đ ng ng phó và thích ng v i B KHTC đóng vai trò quan tr ng trong chi n l c lâu dài c a các doanh nghi p, nh t là trong

đi u ki n thiên tai b t th ng, nhi u r i ro và ph c t p c a n c ta Qua th i gian tìm hi u ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p n c ta, th c t cho th y vi c xây d ng chi n l c ng phó và thích ng v i B KHTC đây còn r t h n ch do nhi u nguyên nhân, nh : nh n th c, n ng l c, tài chính Ý th c đ c t m quan

tr ng c a v n đ này, nhóm tác gi đư m nh d n ch n đ tài nghiên c u là “Kh o

sát ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p Vi t Nam trong đi u ki n ng phó v i bi n đ i khí h u toàn c u và gi i pháp thích ng”

B KHTC t i ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p Vi t Nam, t đó xây

d ng chi n l c ho t đ ng kinh doanh trong đi u ki n ng phó và thích ng v i tác

đ ng c a B KHTC

Ph m vi nghiên c u: tác đ ng c a B KHTC r t đa d ng và ph c t p, do

ki n th c còn gi i h n, b c đ u nhóm tác gi ch t p trung vào tìm hi u đ c tr ng chính c a tác đ ng B KHTC t i ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p n c

ta

M c tiêu c a đ tài là nghiên c u c s khoa h c và th c ti n đ xây d ng

m t chi n l c chung cho các doanh nghi p trong đi u ki n ph c v yêu c u c p bách ng phó và thích ng v i B KH n c ta

Vì m c tiêu trên, nhi m v c a đ tài này là:

- Kh o sát, phân tích thông tin ho t đ ng c a các doanh nghi p n c ta, t

đó đánh giá th c tr ng và kh n ng phát tri n trong đi u ki n thích ng v i

B KHTC

- Nghiên c u đ a ra đ xu t mô hình ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p trong đi u ki n B KHTC, xây d ng chi n l c ho t đ ng thích ng v i

- Tìm hi u tài li u v ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p n c ta

- Nghiên c u các v n b n, tài li u qu c t và Vi t Nam liên quan t i ng phó

v i B KHTC

* Ph ng pháp quan sát th c t : quan sát các k ho ch ho t đ ng kinh doanh

c a các doanh nghi p n c ta c bi t là trong đi u ki n ng phó v i B KH

* Ph ng pháp trao đ i tr c ti p, tham kh o ý ki n h ng d n ch b o c a

các thày cô

* Ph ng pháp phân tích, t ng h p đ t đó đ nh h ng xây d ng mô hình

và chi n l c ho t đ ng kinh doanh trong đi u ki n thích ng v i B KHTC

C u trúc c a đ tài: đ th c hi n m c tiêu và nhi m v nêu trên, n i dung đ

tài (ngoài ph n m đ u, k t lu n, ph l c và tài li u tham kh o) g m có ba ch ng

Ch ng II- Kh o sát ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p trong đi u

ki n B KHTC Ch ng này trình bày k t qu kh o sát nghiên c u th c ti n ho t

đ ng kinh doanh c a m t s doanh nghi p n c ta trong đi u ki n B KHTC, t đó rút ra m t vài k t lu n v kh n ng tác đ ng c a B KHTC t i ho t đ ng kinh doanh

c a các doanh nghi p, làm c s lí lu n đ đ a ra nh ng đ xu t ch ng III

9

Ch ng III- Xây d ng mô hình ho t đ ng và chi n l c ho t đ ng kinh

doanh c a các doanh nghi p VN trong đi u ki n thích ng v i B KHTC Ch ng này th c hi n Ủ t ng và m c tiêu c a đ tài Sau ph n trình bày tính c p bách và c

s đ a ra đ xu t, là ph n n i dung chính c a ch ng này: trình bày toàn b vi c xây d ng, thi t k ph c v m c tiêu ng phó v i B KH



m a, gióầ) mà ít x y ra m t n i: t n su t xu t hi n r t th p trong chu i s li u quan tr c trong nhi u n m t tr c t i nay, ho c giá tr

c a nó chênh l ch r t l n so tr s trung bình nhi u n m

2- Khi xu t hi n các hi n t ng khí t ng ch a t ng x y ra

m t n i ho c giá tr c a y u t đó v t qua giá tr c c tr (c c đ i hay

c c ti u) trong chu i s li u đư đ c quan tr c trong nhi u n m (còn

đ c g i là nh ng hi n t ng th i ti t d th ng)

Nh v y, hi n t ng khí t ng c c đoan bao g m hai d ng:

11

- Các hi n t ng c c đoan, b t th ng c a th i ti t, nh : bưo,

m a l n, rét đ m, h n hán

- Các tr s c c đoan c a m t y u t khí h u nào đó, nh : nhi t

đ quá cao ho c quá th p, l ng m a c c đ i

Các hi n t ng khí t ng c c đoan th ng gây ra nhi u tác h i

đ n các ho t đ ng kinh t xư h i và con ng i Th m chí chúng gây ra

nh ng th m h a do thiên tai b t th ng không th l ng tr c đ c

n c ta, các hi n t ng th i ti t c c đoan trong mùa đông

ph bi n là rét h i, rét đ m, tuy t r i vùng núi phía b c B c B , m a toầ; trong mùa hè th ng là n ng nóng, h n hán, m a l n, bưo, l c

Ví d : nh ng bi u hi n bi n đ ng khí h u nh : mùa đông quá

l nh, mùa đông quá m, h n hán trong mùa m a, mùa hè không có bưo hay mùa hè quá nhi u bưo, m a l n xu t hi n nhi u M t ví d c

th : trên hình 1.1 là đ th n n nhi t đ hàng n m (đ ng màu đ ) t i

Hà N i S dao đ ng khí h u chính là s bi n đ ng c a n n nhi t đ hàng n m (đ ng màu đ )

B KHTC là s thay đ i trên ph m vi toàn c u c a khí h u đư

đ c duy trì n đ nh trong m t kho ng th i gian dài nhi u th p k qua

Nhi t đ trung bình hàng n m t i Hanoi (1927-2008)

21.5 22.0 22.5 23.0 23.5 24.0 24.5 25.0 25.5

- Chu n sai: chênh l ch so giá tr trung bình nhi u n m;

- Màu xanh càng x m chu n sai nhi t đ càng âm (< 0): càng l nh, màu đ càng x m bi u di n chu n sai nhi t đ càng d ng

(> 0): càng nóng

Hình 1.3 trình bày c th v s chênh l ch so v i tr s khí h u

c a nhi t đ n m 1884 và n m 2006 trên ph m vi toàn c u Qua hình này, ta th y rõ th c ti n v s nóng lên c a nhi t đ không khí trái đ t trong nh ng n m g n đây

14

Nh v y, bi n đ i khí h u khác bi n đ ng khí h u (dao đ ng KH) Nh ví d hình 1.1, đ ng màu đen bi u di n xu th c a n n nhi t đ Hà N i (khác v i đ ng màu đ bi u di n dao đ ng KH) cho

th y rõ r t s tác đ ng c a B KHTC t i n c ta: xu th n n nhi t đ ngày càng đi lên (nóng lên)

H qu c a s nóng lên toàn c u là s tan b ng hai c c qu

đ t (B c c c và Nam c c), d n t i n c bi n các đ i d ng dâng lên Các hi n t ng th i ti t c c đoan ngày càng gia t ng

Theo thông báo c a T ch c H p tác và Phát tri n kinh t (OECD), TP H Chí Minh n m trong danh sách 10 thành ph b đe

d a nhi u nh t b i n c bi n dâng do B KHTC T i Vi t Nam, k t

qu th ng kê c a B Tài nguyên và Môi tr ng cho th y trong vòng

50 n m qua, nhi t đ trung bình hàng n m t ng kho ng 0,7oC, m c

n c bi n dâng cao kho ng 20cm; đi u đó th hi n B KHTC đư th c

s tác đ ng t i n c ta

1.2 Nguyên nhân gây ra bi n đ i khí h u

Nguyên nhân B KH ch y u do ho t đ ng KTXH c a con ng i gây ra khí phát th i quá m c vào khí quy n (hình 1.4), làm b dày khí quy n ngày càng t ng lên, l ng b c x t trái đ t ph n x ra v tr ngày càng gi m đi và gi l i trong khí quy n ngày càng l n, không khí ngày nóng lên do hi u ng nhà kính; đ ng th i, m t s khí phát th i tác đ ng phá h y t ng Ôzôn, phá h y m t l p khí quan tr ng b o v trái đ t gi cho nhi t đ n đ nh

Nh ng ho t đ ng KTXH c a con ng i đư gây ra khí phát th i vào khí quy n nh (hình 1.4):

- Ho t đ ng công nghi p: khí th i công nghi p, h m m , xây

d ng công trình

- Sinh ho t đ i s ng c a con ng i: ho t đ ng giao thông, ho t

đ ng đi u hòa nhi t đ , khí đ t, quá trình đô th hóa thu h p di n tích cây

tr ng, h sinh thái m t cân b ng

Ngoài ra, thêm vào đó là tác đ ng c a các hi n t ng c c đoan c a thiên nhiên, nh : núi l a, đ ng đ t, sóng th n, cháy r ng t nhiên (do khô

h n)

Hình 1.4- Mô t ho t đ ng thiên nhiên vƠ KTXH c a con ng i gơy ra B KH

(ngu n: OECD)

1.3 Tác đ ng c a bi n đ i khí h u toàn c u

B KHTC s tác đ ng to l n t i toàn b đ i s ng xư h i con ng i

và sinh quy n trên trái đ t, gây ra nhi u h u qu không th l ng tr c

đ c Nh ng tác đ ng chính c a B KH có th th y tr c đ c là:

+ Nhi t đ toàn c u t ng, l p b ng vùng c c tan, h u qu là: h sinh thái vùng c c b tiêu h y (sinh v t trên vùng c c m t ch t n t i)

16

+ Nhi t đ toàn c u t ng, các đ i khí h u thay đ i: vùng nhi t đ i m

r ng, vùng ôn đ i thu h p, vùng c c đ i m t d n (hình 1.5) H u qu là:

th m th c v t thay đ i, th c v t nhi t đ i m r ng cùng v i s thu h p

c a th c v t ôn đ i, ho t đ ng nông lâm ng nghi p thay đ i

Hình 1.5- Các đ i khí h u thay đ i khi trái đ t nóng lên

(ngu n: WMO)

+ N c bi n dâng (do dưn n nhi t c a đ i d ng và b ng tan), d n

t i: di n tích các l c đ a b thu h p, ng p l t gia t ng, nhi m m n ngu n

n c, ô nhi m môi tr ngầ

+ N c bi n dâng, nhi m m n, h u qu là: nông nghi p ch u nh

h ng r i ro l n, b t l i cho cây công nghi p và h th ng KTXH

+ Nhi t đ toàn c u t ng, các hi n t ng th i ti t c c đoan gia t ng,

thiên tai r i ro ngày càng nhi u: bưo m nh, l l t, t l c ngày càng ác li t,

x y ra b t th ng và ph c t p H n hán x y ra nhi u n i v i m c đ

17

nghiêm tr ng M a l n kh c li t, s t l đ t gia t ngầ không khí l nh phía b c nh h ng t i n c ta gi m đi rõ r t, nh ng l i có c ng đ b t

th ng (rét đ m, rét h i b t th ng và kéo dài)

2 C s lỦ lu n v ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p

2.1 Nh ng khái ni m trong ho t đ ng kinh doanh

Kinh doanh là ph ng th c ho t đ ng kinh t trong đi u ki n t n

t i n n kinh t hàng hoá, g m t ng th nh ng ph ng pháp, hình th c và

ph ng ti n mà ch th kinh t s d ng đ th c hi n các ho t đ ng kinh

t c a mình (bao g m quá trình đ u t , s n xu t, v n t i, th ng m i, d ch

v ) trên c s v n d ng quy lu t giá tr cùng v i các quy lu t khác,

nh m đ t m c tiêu v n sinh l i cao nh t

D i góc đ pháp lỦ thì kinh doanh đ c hi u là "vi c th c hi n liên t c m t, m t s ho c t t c các công đo n c a quá trình đ u t , t s n

xu t đ n tiêu th s n ph m ho c cung ng d ch v trên th tr ng nh m

m c đích sinh l i" (kho n 2 đi u 4 Lu t Doanh nghi p 2005) Ho t đ ng kinh doanh trong m t s tr ng h p đ c hi u nh ho t đ ng th ng

m i, kho n 1 i u 3 Lu t Th ng m i 2005 gi i thích: Ho t đ ng th ng

m i là ho t đ ng nh m m c đích sinh l i, bao g m mua bán hàng hoá, cung ng d ch v , đ u t , xúc ti n th ng m i và các ho t đ ng nh m

m c đích sinh l i khác

V y, ho t đ ng kinh doanh là ho t đ ng mua bán trao đ i hàng hóa

và d ch v gi u các doanh nghi p v i nhau ho c gi a các doanh nghi p

v i ng i tiêu dùng cu i cùng v i m c đích là thu đ c l i nhu n nh m

m c đích m r ng s n xu t kinh doanh Ho t đ ng kinh doanh đ c hi u

là m t quá trình liên t c t nghiên c u th tr ng và tìm cách đáp ng nhu

c u đó thông qua vi c th a mưn nhu c u ng i tiêu dùng đ đ t đ c m c đích kinh doanh c a doanh nghi p

18

2.2 c đi m c b n c a ho t đ ng kinh doanh

- Ho t đ ng kinh doanh luôn ch u s chi ph i c a các quy lu t kinh

t , h th ng chính sách và lu t pháp c a nhà n c c ng nh các y u t môi tr ng kinh doanh khác

- Ph i nghiên c u phân tích đ xác đ nh đ c nhu c u c a th

tr ng

- Xây d ng đ c chi n l c kinh doanh trên c s huy đ ng và s

d ng h p lỦ c a ngu n l c c a doanh nghi p

- Ho t đ ng kinh doanh th ng đ c thông qua các th ch kinh doanh nh công ty, t p đoàn, doanh nghi p t nhân nh ng c ng có th

đ ng làm ra s n ph m đ s d ng, hay đ trao đ i trong th ng m i Quy t đ nh s n xu t d a vào nh ng v n đ chính sau: s n xu t cái gì?

s n xu t nh th nào? s n xu t cho ai? giá thành s n xu t và làm th nào đ t i u hóa vi c s d ng và khai thác các ngu n l c c n thi t làm ra s n ph m?

Kinh t chính tr Mác - Lênin bàn v s n xu t t góc đ c a kinh t chính tr và th ch

19

c a lao đ ng còn lao đ ng là s tiêu dùng s c lao đ ng trong th c

hi n

i t ng lao đ ng: là b ph n c a gi i t nhiên mà lao đ ng

c a con ng i tác đ ng vào nh m bi n đ i nó theo m c đích c a mình

i t ng lao đ ng có hai lo i Lo i th nh t có s n trong t nhiên

nh các khoáng s n, đ t, đá, th y s n Các đ i t ng lao đ ng lo i này liên quan đ n các ngành công nghi p khai thác Lo i th hai đư qua ch bi n ngh a là đư có s tác đ ng c a lao đ ng tr c đó, ví d

nh thép phôi, s i d t, bông Lo i này là đ i t ng lao đ ng c a các ngành công nghi p ch bi n

T li u lao đ ng: là m t v t hay các v t làm nhi m v truy n

d n s tác đ ng c a con ng i lên đ i t ng lao đ ng, nh m bi n đ i

đ i t ng lao đ ng thành s n ph m đáp ng nhu c u c a con ng i

T li u lao đ ng l i g m b ph n tr c ti p tác đ ng vào đ i t ng lao

đ ng theo m c đích c a con ng i, t c là công c lao đ ng, nh các

máy móc đ s n xu t), và b ph n tr c ti p hay gián ti p cho quá trình

s n xu t nh nhà x ng, kho, sân bay, đ ng xá, ph ng ti n giao thông Trong t li u lao đ ng, công c lao đ ng gi vai trò quy t đ nh

đ n n ng su t lao đ ng và ch t l ng s n ph m

Hai m t c a n n s n xu t g m: l c l ng s n xu t và quan h

s n xu t

L c l ng s n xu t g m ng i lao đ ng và t li u s n xu t, trong đó con ng i gi vai trò quy t đ nh

Quan h s n xu t là quan h gi a ng i v i ng i trong quá trình s n xu t Quan h s n xu t g m có: Quan h v s h u các t

li u s n xu t, còn g i t t là quan h s h u Quan h v t ch c, qu n

lý s n xu t còn g i là quan h qu n lỦ Quan h v phân ph i s n

20

ph m, còn g i t t là quan h phân ph i

Kinh t h c tân c đi n, hay kinh t h c vi mô, thì l i bàn v

s n xu t v i cách ti p c n c a ch ngh a c n biên S n xu t là vi c t o

cho ng i s n xu t càng nhi u l i nhu n càng t t Cách ti p c n này

bàn lu n nhi u h n v các ch đ nh : chi phí s n xu t, t i đa hóa l i nhu n, t i thi u hóa chi phí s n xu t, n ng su t lao đ ng c n biên, t l thay th k thu t c n biên, v.v

2.3.2 L nh v c phân ph i

Phân ph i s n ph m là m t trong b n y u t c a marketing h n

h p i di n cho các đ a đi m mà m t s n ph m có th đ c mua

th ng đ c g i là các kênh phân ph i Nó có th bao g m b t k c a hàng v t lỦ c ng nh các c a hàng o trên Internet

Quy t đ nh kênh phân ph i trong kinh doanh là r t quan tr ng

V m t lỦ thuy t, chi phí s d ng trung gian đ đ t đ c phân ph i

r ng h n đ c cho là th p h n Th t v y, h u h t các nhà s n xu t hàng tiêu dùng không bao gi có th bi n minh cho chi phí bán hàng

tr c ti p cho ng i tiêu dùng c a h , ngo i tr b ng cách đ t hàng

b ng th Nhi u nhà cung c p d ng nh cho r ng m t khi s n ph m

c a h đư đ c bán vào kênh, vào đ u c a chu i phân ph i, công vi c

c a h là hoàn t t Tuy nhiên, chu i phân ph i đó ch là m t ph n trách nhi m c a nhà cung c p, n u h có b t k nguy n v ng đ nh

h ng th tr ng, công vi c c a h th c s nên đ c m r ng đ qu n

lỦ t t c các quá trình liên quan đ n chu i phân ph i, cho đ n khi s n

ph m và d ch v đ n v i ng i dùng cu i cùng

Các lo i kênh phân ph i bao g m có:

2.3.2.1 Kênh phân ph i ng n là kênh phân ph i không có trung

- Kênh này th ng đ c s d ng cho các hàng hóa d h , d

b , d m t ph m ch t khi đ lâu hàng nông s n, th c ph m t i

u đi m c a kênh này là: đ y nhanh t c đ l u thông hàng hóa,

b o đ m s giao ti p ch t ch c a doanh nghi p s n xu t trong kênh phân ph i Ng i s n xu t thu đ c l i nhu n cao do chênh

l ch gi a giá bán ra v i chi phí s n xu t cao vì gi m b t chi phí

trung gian

Nh c đi m c a kênh không có trung gian là:

- H n ch trình đ chuyên môn hóa; t ch c và qu n lỦ kênh phân ph i ph c t p; v n và nhân l c phân tán; chu chuy n v n

22

phân ph i s n ph m đ n ng i bán l và t đó ng i bán l bán

s n ph m tr c ti p đ n tay ng i tiêu dùng sau cùng B i v y:

- Trình đ chuyên doanh và quy mô c a trung gian cho phép xác l p quan h trao đ i tr c ti p v i ng i s n xu t trên c s t

đ m nhi m các ch c n ng c n thi t khác, nh các doanh nghi p gia công, l p ráp, ầ

- Doanh nghi p s n xu t chuyên môn hóa nh ng v i quy mô

nh , kh n ng tài chính h n ch không đ s c cho vi c tiêu th s n

ph m

- Nh ng s n ph m tiêu th hàng ngày, th ng xuyên c n có

m t kh p n i, đ i tr

u đi m c a kênh này là:

- Phát huy đ c nh ng uy th c a lo i kênh tr c tuy n (kênh không trung gian), đ ng tách ch c n ng l u thông kh i nhà s n

xu t đ h chuyên môn hóa và phát tri n n ng l c s n xu t c a mình, b o đ m trình đ xư h i hóa cao và n đ nh h n, h p lỦ h n trong khuy n th các hàng hóa đ c s n xu t

- Giúp cho doanh nghi p thâm nh p vào th tr ng m i d dàng

h n

Nh c đi m c a kênh có m t trung gian là: ch a phát huy tri t

đ tính u vi t c a phân công lao đ ng xư h i trình đ cao, h n ch trình đ xư h i hóa c a l u thông, h n ch ch t l ng v n đ ng v t

ch t c a hàng hóa, phân b d tr trong kênh không cân đ i và thi u h p lỦ Vì v y lo i kênh này ch áp d ng có hi u qu đ i v i

m t s tr ng h p nh t đ nh: m t hàng đ n gi n, quưng đ ng v n chuy n hàng hóa không đ i, ph c v cho nhu c u th ng xuyên n

đ nh

23

2.3.2.2 Kênh phân ph i dài là kênh có t 2 kênh trung gian tr

lên

Trong đó:

* Kênh có 2 trung gian: là kênh phân ph i có 2 trung gian g m:

ng i bán buôn và ng i bán l ây là lo i kênh ph bi n nh t trong phân ph i hàng hóa, nh t là đ i v i hàng công nghi p tiêu dùng Kênh này đ c s d ng đ i v i hàng hóa có m t s ít ng i

s n xu t n m m t s n i khác nhau nh ng tiêu dùng gi i h n

m t ít n i nào đó, ho c có m t s ít ng i s n xu t nh ng tiêu dùng nhi u n i Ng i s n xu t có quy mô l n, l ng hàng đ c

s n xu t ra v t quá nhu c u tiêu dùng m t đ a ph ng, m t vùng Trong tr ng h p này ng i s n xu t th ng đ c t ch c giao d ch v i các trung gian nh ng i bán s , nhà xu t kh u đ

th c hi n vi c bán hàng

u đi m c a kênh này ch có quan h mua bán theo t ng

khâu nên t ch c kênh t ng đ i ch t ch Ng i s n xu t, ng i trung gian, do chuyên môn hóa nên có đi u ki n nâng cao n ng

su t lao đ ng Kh n ng th a mưn nhu c u th tr ng l n

Tuy nhiên, Nh c đi m c a kênh này là vi c đi u hành kênh

phân ph i s khó kh n n u các nhà kinh doanh đ trình đ và kinh nghi m Th i gian l u thông hàng hóa t n i s n xu t đ n n i s

d ng cu i cùng dài, chi phí c a c kênh phân ph i l n

* Kênh có nhi u trung gian: có nhi u h n 2 kênh tr lên, nên

kênh này th ng đ c dùng đ i v i s n ph m m i nh ng có nh ng

khó kh n mà lo i 2 trung gian gi i quy t không t t; nh ng nhu c u

m i; đ c dùng trong nh ng tr ng h p mà nhà kinh doanh thi u kinh nghi m, thi u v n; các m t hàng có giá c th tr ng bi n

24

đ ng nhi u; đ c s d ng nhi u trong buôn bán qu c t

Kênh này có u nh c đi m gi ng nh kênh có 2 trung gian

Trong m t s tr ng h p ng i ta s d ng môi gi i trong kênh phân ph i này đ hàng hóa l u thông đ c d dàng h n Thái đ khách quan c a các nhà kinh doanh là ph i s d ng môi gi i

nh ng tr ng h p c n thi t, xem môi gi i là nh ng nhà kinh doanh

và chia l i nhu n h p lỦ cho h khi tham gia vào các kênh phân

vi c mua cu i cùng c a hàng hóa và d ch v do cá nhân t o nên tiêu

th , trong khi các lo i chi phí đ u t c đ nh, đ c bi t, tiêu th trung

gian và chi tiêu c a chính ph đ c đ t trong các chuyên m c riêng

bi t Nhi u nhà kinh t khác xác đ nh tiêu th r ng h n r t nhi u, nh

là t ng h p c a t t c các ho t đ ng kinh t không đ a đ n vi c thi t

k , s n xu t và ti p th c a hàng hóa và d ch v (ví d nh l a ch n,

nh n con nuôi, s d ng, x lỦ và tái ch hàng hóa và d ch v )

Tiêu th s n ph m là m t khâu quan tr ng c a quá trình ho t

đ ng s n xu t kinh doanh ó chính là quá trình th c hi n giá tr c a

s n ph m, là giai đo n làm cho s n ph m ra kh i quá trình s n xu t

b c vào l u thông, đ a s n ph m t l nh v c l u thông sang l nh v c

tiêu dùng

T ch c t t và có hi u qu vi c tiêu th s n ph m s có tác

d ng m nh m đ n quá trình s n xu t Tiêu th h t và k p th i nh ng

Th c hi n tiêu th nhanh chóng và k p th i s n ph m làm ra còn rút ng n đ c th i gian l u kho, l u thông và chu k s n xu t kinh doanh s n ph m Nh v y, tiêu th t t s n ph m không đ c tiêu

th là tín hi u x u đòi h i các c s s n xu t kinh doanh nông nghi p

ph i tìm ra nguyên nhân (v l u thông hay v s n xu t) đ có bi n pháp k p th i cho phù h p v i yêu c u c a th tr ng

i v i l nh v c tiêu dùng, tiêu th t t s n ph m s đáp ng k p

th i nhu c u tiêu dùng đ ng th i còn có tác d ng đi u ch nh và h ng

d n tiêu dùng m i, đ c bi t đ i v i nh ng s n ph m m i

Trong n n kinh t th tr ng, s n xu t ph i h ng t i tiêu dùng

và l y tiêu dùng làm m c tiêu đ ho t đ ng s n xu t kinh doanh Tiêu

th s n ph m đóng vai trò quan tr ng hàng đ u trong đ u m i này Thông qua tiêu th s n ph m mà n m b t th hi u ng i tiêu dùng v

s l ng, m u mư, ch ng lo i m t hàng Tiêu th s n ph m là m t

ho t đ ng n m trong l nh v c l u thông, có nhi m v chuy n t i

nh ng k t qu c a l nh v c s n xu t sang l nh v c tiêu dùng

Vì v y, tiêu th s n ph m k p th i và nhanh chóng là ti n đ quan tr ng th c hi n phân ph i s n ph m và k t thúc quá trình s n

xu t kinh doanh

3 Nghiên c u t ng quan m i quan h gi a ho t đ ng kinh doanh c a

cá c doanh nghi p Vi t Nam v i B KHTC

26

3.1 Tác đ ng chung c a B KH đ n n n kinh t và các doanh nghi p

Vi t Nam

S bi n đ ng c a th i ti t n c ta không th tách r i nh ng thay đ i l n c a khí h u th i ti t toàn c u Chính s bi n đ i ph c t p

c a h th ng khí h u th i ti t toàn c u đư và đang làm t ng thêm tính

c c đoan c a khí h u th i ti t n c ta Vi t Nam là n i b nh h ng

c a hi n t ng ElNinô S bi n đ ng ph c t p c a th i ti t có th gây

ra nhi u h u qu khác nhau N u nh các tr n m a l n x y ra có th gây ng p l t, gây nhi m m n nhi m phèn, xói l đ t làm thi t h i đ n mùa màng, tài s n và con ng i thì ng c l i nh ng đ t h n hán tr m

tr ng kéo dài có th nh h ng không ít đ n các ngành kinh t , xư h i

S thi u n c s làm nh h ng đ n nông lâm nghi p, công nghi p và

nh h ng nhi u nh t Xu h ng bi n đ i khí h u s kéo theo s thay

đ i c a nhi u y u t t nhiên khác nh l ng b c h i t ng, đ m

gi m, nhi t đ không khí t ng, b ng tan và m c n c bi n dâng

Nh ng y u t đó nh h ng tr c ti p t i con ng i, t i môi tr ng và toàn b đ i s ng KTXH

3.1.1 Tác đ ng đ n ngành nông-lâm-ng nghi p

S thay đ i khí h u nh h ng t i các vùng v i nh ng m c đ khác nhau, c th là:

- Nhi t đ có chi u h ng t ng lên ây là nguyên nhân ch

27

y u d n t i hi n t ng mùa đông ngày càng ng n h n và m h n

T ng t nh nhi t đ , s gi n ng và l ng m a c ng thay đ i rõ nét S thay đ i nhi t đ và l ng m a trên toàn qu c có xu h ng

gi ng nhau và m c đ bi n đ i ngày càng tr nên ph c t p S bi n

đ i khí h u ngày càng ph c t p đư d n t i h u qu là thiên tai ngày

m t th ng xuyên và nghiêm tr ng h n

- Bưo: Không có s gia t ng s l ng bưo đ b vào Vi t Nam trong 10 n m g n đây nh ng s b t th ng và ph c t p c a các c n bưo có th quan sát đ c m t cách rõ ràng Các c n bưo liên t c đ b vào mi n Trung đư gây ra l t l i nghiêm tr ng các t nh ven bi n

mi n Trung, gây ra tri u c ng và hi n t ng n c m n xâm nh p sâu vào đ t li n, nh h ng n ng n t i s n xu t nông lâm nghi p t i đ a bàn G n đây, bưo có xu h ng ti n sâu v phía Nam

- L l t: Vi t Nam, trong vòng 10 n m g n đây, h u nh hàng

n m đ u có l l t nghiêm tr ng x y ra Nhi u tr n l t l n x y ra t i

mi n Trung và gây ra t n th t nghiêm tr ng cho s n xu t vùng này

Tr n l t tháng 11 n m 1999 là tr n l t ghi nhi u k l c c a m t giai

đo n vài ch c n m, đ c bi t là v l ng m a ng b ng sông C u Long, l t l i x y ra th ng xuyên h n, đ c bi t tr n l kéo dài trong

n m 2000 là tr n l l n nh t trong vòng 70 n m qua L l t c ng gây

ra tr t l đ t vùng ven bi n d n t i vi c bi n ti n sâu vào đ t li n

và gây ra hi n t ng nhi m m n vùng n i đ ng L l t c ng là lo i thiên tai gây ra nhi u thi t h i nghiêm tr ng đ n s n xu t và đ i s ng

đ ng bào t i vùng nông thôn

- L quét và l ng: Lo i thiên tai này kéo theo hi n t ng

tr t l đ t, phá hu r ng, xói mòn đ t và gây ra nh ng thi t h i v kinh t - xư h i nhi u khu v c, đ c bi t là vùng nông thôn mi n núi

mô ngày càng l n h n, gây nhi u thi t h i và kéo dài dai d ng nh t

n c ta, h n hán x y ra r t nhi u n i v i nh ng thi t h i ngày càng

l n h n Theo s li u th ng kê c a Tr ng i h c Thu l i, có 11 v

h n hán nghiêm tr ng x y ra trong các n m t 1976 t i 1998 d n đ n

nh ng thi t h i n ng n cho s n xu t nông nghi p, gây cháy r ng, làm

c n ki t các sông su i nh và các h ch a n c mi n Trung, Tây Nguyên, ông Nam B , mi n núi và trung du B c B , d n đ n tình

tr ng bi n l n sâu vào đ t li n, thi u n c ch y các nhà máy

đi n đem l i nh ng h u qu x u v KTXH và môi tr ng cho đ t

n c

- Tình tr ng n c bi n dâng: làm t ng di n tích đ t li n b ng p

l t, gây khó kh n cho thoát n c, uy hi p s an toàn c a nh ng vùng

có đê bi n, làm xói l b bi n và nhi m m n ngu n n c, nh h ng

đ n s n xu t nông nghi p và sinh ho t c a dân c vùng ven bi n, gây nguy c đ i v i các ho t đ ng khai thác và nuôi tr ng, đánh b t th y

s n c a ng dân ven bi n N u m c n c bi n dâng 1m s có 10% dân

s b nh h ng tr c ti p, t n th t kho ng 10% GDP, n u n c bi n dâng 3m s có kho ng 25% dân s b nh h ng tr c ti p và t n th t kho ng 25% GDP Ngoài ra nó còn làm ch đ thu lỦ, thu hoá, thu sinh thay đ i, ngu n thu h i s n b phân tán, làm gi m đa d ng sinh

h c vùng bi n

29

Tóm l i, bi n đ i khí h u đư gây ra nhi u tác đ ng có h i đ i

v i s n xu t nông lâm ng nghi p Thiên tai, đ c bi t là h n hán, ngày càng x y ra th ng xuyên và nghiêm tr ng h n c v c ng đ và quy

mô

3.1.2 Tác đ ng đ n ngành công nghi p

Các khu công nghi p th ng đ c xây d ng nhi u các vùng

đ ng b ng, n i có đi u ki n giao thông thu n l i, s ph i đ i m t

nhi u h n v i nguy c ng p l t và thách th c trong thoát n c do l t sông và n c bi n dâng Thiên tai nh bưo l t, h n hán, nhi t đ t ng cao,ầ đư nh h ng không nh đ n các ngành công nghi p, th ng

m i Vi t Nam

- Làm gi m tu i th h th ng c s h t ng ph c v trong ngành công nghi p c ng nh các công trình, linh ki n, máy móc, thi t

b làm gi m hi u su t, s n l ng c a các nhà máy đi n V n đ này đòi h i các nhà đ u t ph i t ng v n l n trong xây d ng các khu công nghi p và đô th , làm t ng chi phí b o d ng, duy trì, v n hành máy móc, ph ng ti nầ

- V giao thông v n t i, thông tin liên l c: các c s h t ng,

m ng thông tin b h h i, gián đo n nghiêm tr ng sau nh ng tr n thiên tai Vi c c ng c , kh c ph c sau các s c do B KH gây ra h t s c khó kh n, t n kém nhi u th i gian và kinh phí

- Chi phí tiêu th đi n cho sinh ho t gia t ng và chi phí làm mát trong các ngành công nghi p, giao thông, th ng m i và các l nh v c khác c ng gia t ng đáng k Nhi t đ t ng kèm theo l ng b c h i

t ng k t h p v i s th t th ng trong ch đ m a d n đ n thay đ i

l ng n c d tr và l u l ng vào các h thu đi n

- Ngu n cung n c b nhi m m n c ng là m t v n đ nh c

30

nh i mà ngành công nghi p đang ph i đ i m t trong tình tr ng B KH

B KH khi n cho vi c cung c p n c và nguyên v t li u cho các ngành công nghi p và xây d ng nh d t may, ch t o, khai thác và ch

bi n khoáng s n, nông, lâm, thu , h i s n, xây d ng công nghi p và dân d ng, công ngh h t nhân, thông tin, truy n thông, v.v ngày càng tr nên khó kh n h n Nông nghi p b trì tr d i đi u ki n khí

h u kh c nghi t, nh h ng tr c ti p đ n ngu n cung cho s n xu t nông nghi p

V n đ đ c đ t ra là các ngành này ph i xem xét l i các quy

ho ch, các tiêu chu n k thu t, tiêu chu n ngành nh m thích ng v i

B KH Không th ph nh n r ng nh ng nh h ng c a B KH đư và đang làm ch m ti n trình công nghi p hoá c a n c ta

ch a th c s m nh thì d ch v vi n thông và d ch v tài chính b t bu c

ph i đ m nh đ có th phát tri n.Vì th , s phát tri n c a các nhóm

d ch v này là ti n đ r t quan tr ng cho phát tri n nhanh toàn b l nh

v c d ch v và sau đó là toàn b n n kinh t qu c dân

-V l nh v c du l ch: n c bi n dâng nh h ng đ n các bưi t m ven bi n, nhi u bưi t m đ p có th b m t đi, m t s khác b đ y sâu h n vào đ t li n, nh h ng đ n vi c khai thác, làm t n h i đ n các công

31

trình di s n v n hoá, l ch s , các khu b o t n, các khu du l ch sinh thái, các sân golf vùng th p ven bi n Các công trình h t ng liên quan khác

có th b ng p, di chuy n hay ng ng tr làm gia t ng chi phí cho vi c c i

t o, di chuy n và b o d ng, ho t đ ng kinh doanh b ng ng tr Nhi t

đ t ng và s rút ng n mùa l nh làm gi m tính h p d n c a các khu du

l ch, ngh d ng n i ti ng trên núi cao, trong khi mùa du l ch mùa hè có

th kéo dài thêm

- V l nh v c giao thông liên l c: Thiên tai bưo l làm giao thông liên l c tr nên khó kh n, kèm theo đó là c s h t ng xu ng c p làm

gi m tính thu hút và c nh tranh c a ngành du l ch

- V l nh v c y t -s c kh e: Nhi t đ t ng cao vào mùa nóng,

gi m v mùa l nh, t ng nhi t đ c c đ i, t ng s l ng đ t nóng có

c ng đ cao,ầ là nguyên nhân chính gia t ng s c ép v nhi t đ v i

c th con ng i, nh t là ng i già và tr em, làm t ng b nh t t, đ c bi t

là các b nh nhi t đ i, b nh truy n nhi m thông qua s phát tri n c a các loài vi khu n, các côn trùng và v t mang b nh, ch đ dinh d ng và v sinh môi tr ng suy gi m, nguy hi m h n là gây ra các b nh d ch m i

M i đây, theo báo cáo c a U ban liên qu c gia v B KH đư

kh ng đ nh, B KH gây t vong và b nh t t thông qua h u qu c a các

d ng thiên tai nh sóng nhi t/nóng, bưo, l l t, h n hánầ nhi u b nh,

d ch gia t ng d i tác đ ng c a s thay đ i nhi t đ và hoàn c nh s ng,

nh t là các b nh truy n qua v t trung gian, nh s t rét, s t xu t huy t, viêm nưo, các b nh đ ng ru t và các b nh khácầ Nh ng b nh này,

đ c bi t phát tán nhanh các vùng kém phát tri n, đông dân c và có t

l đói, nghèo cao thu c các n c đang phát tri n N c ta, trong th i gian qua c ng đư xu t hi n m t s b nh m i ng i và đ ng v t (cúm gia c m, b nh l n tai xanhầ), nhi u b nh có di n bi n ph c t p và b t

32

th ng h n (s t xu t huy t) và gây ra nhi u thi t h i đáng k i u này gây khó kh n cho các ngành d ch v Ủ t , v n hoá, th d c th thao nói riêng, toàn xư h i nói chung

3.2 Tác đ ng c a các ho t đ ng kinh doanh Vi t Nam đ n

B KHTC

3.2.1 S quan tâm c a các doanh nghi p Vi t Nam đ i v i v n đ

B KHTC

Trong xư h i hi n đ i và h i nh p qu c t , ho t đ ng kinh t

ngày càng phát tri n và ch y đua m nh m , h u h t các doanh nghi p

l n coi qu n lỦ vi c x th i khí gây hi u ng nhà kính và gi m thi u tiêu th n ng l ng nguy h i v i môi tr ng nh là các b ph n tách

r i c a ho t đ ng qu n lỦ kinh doanh c a h Tuy v y, c ng đư có m t

s doanh nghi p và công ty đư b t đ u đ t ra m c tiêu gi m x th i khí nhà kính c a h , đ ng th i đư làm vi c v i các nhà cung c p và khách hàng c a h đ th c hi n gi m l ng khí th i b o v môi tr ng Các

h i ngh qu c t đư có nhi u c g ng chú tr ng khuy n khích các chính ph có chính sách h ng vào gi m x th i khí nhà kính toàn

có th có m t m i quan tâm gi a các doanh nghi p v nh ng r i ro

nh ng h u qu nghiêm tr ng khôn l ng sau này

Trong n n kinh t th tr ng, các doanh nghi p c n ph i ti n hành đ u t vào máy móc, công ngh , nâng cao n ng su t lao đ ng,

qu n lỦ hi u qu các ngu n l c nh m t i đa hóa l i nhu n Tuy nhiên,

có nh ng doanh nghi p thay vì c g ng đ u t đ nâng cao s c c nh tranh trên th tr ng thì l i ti n hành nh ng hành đ ng vi ph m đ o

đ c đ đ t đ c m c tiêu v l i nhu n Nh ng doanh nghi p này có

th s d ng nh ng nguyên li u r ti n có h i cho s c kh e c a ng i tiêu dùng hay s d ng nh ng công ngh s n xu t gây ô nhi m cho môi

tr ng mà không có bi n pháp kh c ph c, khai thác ngu n tài nguyên

m t cách b a bưi, th m chí trái phép, ầ nh m gi m chi phí s n xu t

Nh ng hành đ ng vi ph m đ o đ c này trong tr ng h p không b phát hi n có th mang l i cho doanh nghi p m t ngu n l i tr c m t

Nh ng nh ng hành đ ng phi đ o đ c này khó có th đ c che gi u

đ c mưi và h u qu n u b phát hi n thì s r t to l n

Ho t đ ng kinh doanh phát tri n làm t ng nhu c u khai thác các ngu n tài nguyên thiên nhiên Các ngu n tài nguyên thiên nhiên là nguyên, nhiên, v t li u trong ho t đ ng s n xu t, kinh doanh Vi c khai thác quá m c tài nguyên thiên nhiên đ đáp ng nhu c u ngày

34

càng cao c a ho t đ ng s n xu t, kinh doanh có th t o ra nh ng nh

h ng b t l i cho môi tr ng Bên c nh đó, v i các h th ng dây chuy n công ngh c thì vi c s d ng kém hi u qu các ngu n tài nguyên thiên nhiên là m t h qu t t y u Ho t đ ng s n xu t, kinh doanh phát tri n c ng làm phát sinh nhi u y u t nh h ng t i môi

tr ng, nh t là v n đ ch t th i L ng ch t th i công nghi p này d gây suy thoái, ô nhi m môi tr ng xung quanh nh môi tr ng đ t, môi tr ng n c, nh h ng l n t i s c kh e c a con ng i Ngoài ra

ho t đ ng kinh doanh trong h i nh p kinh t qu c t có th làm phát sinh nh ng v n đ môi tr ng thông qua ho t đ ng nh p kh u nh ng

s n ph m hàng hóa không thân thi n v i môi tr ng vào Vi t Nam, trong đó có th là nh ng ch t th i đ c h i Môi tr ng b tàn phá d n

đ n các đi u ki n t nhiên thay đ i và do đó c ng là m t trong nh ng nguyên nhân B KH

Ho t đ ng s n xu t trong các ngành công nghi p và nông nghi p nh h ng r t l n đ n B KH Vi c s d ng nhi u các nhiên

nh ng s n ph m quen thu c và a dùng đ i v i nhi u ng i tiêu dùng

Vi t Nam M i chuy n s không có gì đ nói n u không có s vi c Vedan b phát hi n x n c th i ch a qua x lỦ ra sông Th V i vào tháng 9 n m 2008 S vi c này đư khi n Vedan ph i n p ph t phí b o

v môi tr ng h n 127 t đ ng, s n ph m c a Vedan b t y chay các

35

siêu th và h n c là hình nh c a Vedan đư b x u đi trong m t công

chúng Chính hành đ ng phi đ o đ c nh m ti t ki m m t kho n chi phí đ gia t ng l i nhu n đư khi n Vedan ph i m t cái giá r t đ t áng báo đ ng chính là hành đ ng x th i ra môi tr ng c a Vedan đư góp ph n làm ô nhi m môi tr ng đ t, môi tr ng n c các khu v c

lân c n V lâu dài, n u các doanh nghi p c ti p t c có nh n th c kém ho c th m chí c tình không quan tâm đ n v n đ x th i, s

d ng tài nguyên m t cách b a bưi, B KHTC đ n l t nó s tác đ ng ngày càng sâu s c h n đ n các quá trình s n xu t, kinh doanh c a các

t ch c, doanh nghi p

ây là b c kh o sát đ u tiên, s d ng k thu t ph ng v n

th m dò 3 doanh nghi p nh m ki m tra m c đ hi u c a đáp viên v

đ tài khoa h c đang nghiên c u Thông tin thu th p đ c dùng đ

hi u ch nh b ng câu h i s b cho ra b ng câu h i chính th c

1.2.2 Kh o sát chính th c

Trong b c này, đ tài th c hi n 2 ph ng pháp kh o sát là

kh o sát t ng th và ph ng v n chuyên sâu Kh o sát t ng th là b c

37

kh o sát đ nh l ng, s d ng b ng câu h i đ thu th p d li u B ng câu h i đ c thi t k g m 5 câu, trên ph n m m chuyên dành cho công vi c kh o sát c a trang web surveymonkey.com Kh o sát chuyên sâu là b c kh o sát đ nh tính S có 10 chuyên gia và ch doanh nghi p đ c ch n đ ph ng v n v i nh ng câu h i g n li n v i v n đ

bi n đ i khí h u và ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p Thông tin thu th p đ c s đ c t ng h p, ch n l c cho phù h p đ

đ a ra đánh giá và m t s k t lu n

1.2.2.1 C m u

Trong đ tài nghiên c u này, có r t nhi u y u t đ đánh giá

th c tr ng ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p trong đi u

ki n bi n đ i khí h u toàn c u bao g m: nh n th c, tài chính,

công ngh , các chính sách c a nhà n c và s đi u hành c a các

c p lưnh đ o Kích th c m u t i thi u trong kh o sát t ng th đ

đ t đ đ tin c y đ c ch n là 50, trong khi đó s chuyên gia

đ c ch n là 10, làm vi c các ngành ngh khác nhau đ m

b o tính đ i di n t ng th và s m u thu v đúng nh d ki n là

m u h p l , kích th c m u d ki n là kho ng h n 4000 doanh nghi p thu c kho ng 40 ngành ngh khác nhau Vi t Nam

1.2.2.2 Ph ng pháp ch n m u và thu m u

Áp d ng ch n m u theo h n m c trên c s thu n ti n, toàn

b s m u kh o sát c a đ tài s đ c ch n d a trên tính thu n

ti n v i đi u ki n thu th p d li u d dàng d trù cho các

tr ng h p không th thu đ c m u nh : doanh nghi p không có email, l i đ ng truy n, doanh nghi p không quan tâm và không

tr l i tài đư ch n l c ra kho ng 44 ngành ngh , v i kho ng

h n 4000 doanh nghi p, và c g ng hoàn thành quá trình kh o sát

m c đích nghiên c u nh t, r i đ c g i qua e-mail cho kho ng

4000 doanh nghi p còn l i thu c các ngành: D ch v - th ng m i

ậ xu t nh p kh u, d t may ậ th i trang ậ da giày, khách s n ậ nhà hàng, du l ch ậ resort, giao thông - v n t i ậ hàng h i, C khí ậ s t

thép ậ máy móc, ô tô ậ xe máy ậ xe đ p, b nh vi n ậ y t - s c

kh e, d c ậ hóa ch t ậ m ph m, hàng gia d ng ậ tiêu dùngầ

lỦ d li u

1.2.2.3 X lý d li u

Câu tr l i c a các doanh nghi p sau khi đ c thu th p v

s đ c nh p vào ph n m m phân tích c a trang web

surveymonkey.com B m u đ c thu g n, làm s ch đ ti n hành phân tích bao g m: th ng kê k t qu , miêu t b ng bi u đ

1.3 Các lo i thang đo và các câu h i s d ng trong kh o sát chính

th c

39

Các tiêu chí đ đánh giá h at đ ng c a doanh nghi p trong đi u

ki n bi n đ i khí h u toàn c u bao g m: nh n th c, tài chính, công ngh , chính sách nhà n c, trình đ các c p qu n lỦ hi u đ c th c tr ng

ho t đ ng chung c a các doanh nghi p, đ tài đư đ a ra các câu h i v :

nh n th c, thái đ , xu h ng hành vi, s nhìn nh n c a doanh nghi p đ i

 Thái đ : Doanh nghi p coi v n đ B KHTC là v n đ th nào?

o Có tính v mô, không cân quan tâm

o Có tính lâu dài, v mô, có quan tâm nh ng ch a tìm hi u và lên

40

Trong khi đó, ph ng v n chuyên sâu, các câu h i ch y u là tìm

hi u nhìn nh n v tác đ ng c a B KH t i ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p, Ủ ki n c a 1 s chuyên gia v B KH và chính sách c a nhà n c, và nh ng bi n pháp mà các doanh nghi p đư, đang và s dùng

đ thích ng v i tình hình B KH

- Thang đo:

Thang đo đ c s d ng trong đ tài ch y u là thang đo danh ngh a và thang đo đánh giá bao g m thang đo nhi u l a ch n v i ch m t câu tr l i và câu h i m

Thang đo danh ngh a đ c s d ng đ đo các bi n nh ngành ngh

kinh doanh, l nh v c kinh doanh, s liên quan đ n đi u ki n B KH Thang đo danh ngh a đ c s d ng ch v i m c đích phân lo i các đáp án

tr l i c a các đáp viên

Thang đo đánh giá đ c s d ng v i các bi n đ nh l ng nh : bi n

nh n th c, bi n m c đ coi tr ng B KH M c đích s d ng thang đo đánh giá đ đo m c đ hi u bi t c a các doanh nghi p v B KH, s nhìn

nh n đánh giá c a h v hi n t ng này, và m c đ quan tr ng c a

B KH đ i v i h at đ ng kinh doanh c a h

1.4 Tóm t t

tài nghiên c u đư đ c ti n hành qua 02 b c:

(1) Nghiên c u s b v i s m u là 3, , s d ng k thu t ph ng

v n th m dò 3 doanh nghi p nh m ki m tra m c đ hi u c a đáp viên v

đ tài khoa h c đang nghiên c u đ hi u ch nh b ng câu h i s b cho ra

b ng câu h i chính th c