Những điều Trưởng nhóm cần chú ý để nhóm phát triển Một quản lý giỏi không có nghĩa là bạn chỉ đưa ra quyết định và ra lệnh cho người khác.. Hãy tích cực động viên và đưa ra những giả
Trang 1Những điều Trưởng nhóm cần chú ý để nhóm phát triển
Một quản lý giỏi không có nghĩa là bạn chỉ đưa ra quyết định và ra lệnh
cho người khác Hãy tích cực động viên và đưa ra những giải pháp thiết thực hơn, như vậy sẽ thắt chặt hơn tình đoàn kết gắn bó giữa các thành viên và thúc đẩy tinh thần làm việc một cách tự nguyện
2 Thấu hiểu các thành viên trong nhóm
Bao gồm việc tìm hiểu khả năng của từng cá nhân trong nhóm, đồng thời
chú ý khơi gợi, sử dụng các điểm mạnh của từng thành viên để nhóm ngày càng phát triển mạnh hơn và làm việc nhóm hiệu quả hơn Nói đơn giản, bạn càng thấu hiểu các thành viên trong nhóm bao nhiêu thì hiệu quả làm việc càng cao bởi vì bạn biết phân bổ chính xác khả năng của từng cá nhân cho những nhiệm vụ đặc biệt
4 Xây dựng mục tiêu, tiêu chuẩn và nguyên tắc làm việc Yếu tố cần thiết cho sự thành công là bạn phải đặt ra mục tiêu rõ ràng đồng thời xác định được cách thức đo lường kết quả làm việc, kiểm soát tiến độ Bạn cũng nên thiết lập các giá trị và tiêu chuẩn để từng thành viên làm việc và trao đổi với nhau nhịp nhàng hơn.Bạn cũng nên cho mọi
thành viên hiểu được vai trò của làm việc nhóm và vì sao chúng ta cần
phải làm việc nhóm để mọi người hiểu rõ được vai trò của từng cá nhân trong khi làm việc
6 Hãy là một tấm gương
Hãy để cho các thành viên trong nhóm thấy rằng bạn thật sự quan tâm
và trân trọng đến thành công của từng thành viên, của nhóm và cả công
Trang 2ty Hãy luôn sẵn lòng hỗ trợ nhân viên của mình vào những đợt cao điểm với khối lượng công việc dày đặc Nếu có thể, hãy luôn là người đi đầu – một tấm gương để các thành viên nhìn vào