Phương pháp tư duy sáu chiếc mũSix Thinking Hats Sử dụng hiệu quả 6 chiếc mũ tư duy 6 chiếc mũ tư duy Sự ra đời 6 chiếc mũ tư duy... Phương pháp tư duy sáu chiếc mũSix Thinking Hats Ra đ
Trang 9Khi áp dụng tư duy tích cực, bạn
sẽ khám phá ra cái tôi rất mới, vui tươi và hào hứng nơi mình.
Trang 10Khái niệm tư duy
Quan điểm duy vật biện chứng
Tư duy là mặt nhận thức của ý thức
Theo hướng tiếp cận thực tế
Tư duy là THÁI ĐỘ SỐNG
Trang 11Bầu không khí
Trang 12Tư duy và mối quan hệ
Người bạn gái vô tình làm đổ xúp lên váy áo Vậy trong trường hợp đó người bạn trai sẽ nói
gì ?
Khi đó người bạn trai nói : " Hãy để mình lau cho"
mất chìa khoá xe và người bạn trai sẽ nói gì?
Người bạn trai nói : " Mình cũng thường làm vậy"
Trang 13Tư duy và mối quan hệ
Ba năm sau, hai người đã trở thành vợ chồng Hôm đó hai người đi ăn tối với nhau Người vợ lại làm đổ xúp lên váy áo Lúc này người chồng sẽ nói gì?
Và người chồng đã nói: " Sao cô ẩu quá vậy !"
Cô vợ quên chìa khoá xe
Và người chồng nói: “Cô thật là đãng trí"
Trang 14 Theo bạn thì có bao nhiêu phần trăm những bệnh thuộc về thể chất có nguồn gốc từ tinh thần?
Trang 18Tư duy vô ích
Suy nghĩ về quá khứ hay những điều vượt ngoài tầm kiểm soát :
Tại sao lại thế? Giá như…
Bao gồm sự nghi ngờ, hối tiếc, ảo tưởng lo lắng về những việc nhỏ nhặt.
Trang 19Tư duy vô ích
Đừng bao giờ để cho ngày hôm qua sử dụng ngày hôm
nay của bạn quá nhiều
(Will Rogers)
Trang 20Tư duy cần thiết
Suy nghĩ để lập kế hoạch cho ngày làm việc của mình
Tôi cần gặp người ấy vào giờ này
Tôi phải đi đến nơi đó…
Trang 21 Nhóm 3: Là những người hay mơ mộng viển vông, hay nghi ngờ, đa nghi
Nhóm 4 : Là những người luôn biết lập kế hoạch cho công việc của mình
Trang 22Bài tập 2: Lấy ra 1 tờ giấy
bạn thức dậy vào sáng nay?
tiếp xúc với mọi người trong ngày ?
được sáng nay bạn suy nghĩ như thế nào chưa?
Trang 2396%
Trang 24Một số phương pháp tư duy
Phương pháp tư duy 6 chiếc mũPhương pháp tư duy phản biện
Tư duy theo lối mòn
Trang 25Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Sử dụng hiệu quả 6 chiếc mũ tư duy
6 chiếc mũ tư duy
Sự ra đời 6 chiếc mũ tư duy
Trang 26Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Ra đời năm 1980, Tiến sĩ Edward de Bono
Nhằm hướng mọi người cùng tập trung vào
vấn đề từ cùng một góc nhìn
Triệt tiêu hoàn toàn các tranh cãi xuất phát từ
các góc nhìn khác nhau
Trang 27Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Dùng 6 cái mũ đại diện cho
6 dạng thức của suy nghĩ
Mũ trắng - thông tin số liệu cần hoặc đã biết
Mũ đỏ - cảm xúc, linh cảm, trực giác
Mũ đen – cảnh giác, thận trọng, phán xét, bào chữa
Mũ vàng – tích cực, lạc quan, giá trị, lợi ích
Mũ lục – sáng tạo, triển vọng, lựa chọn
Mũ lam – đánh giá, quản lý quá trình tư duy
Trang 28Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Chúng ta hãy bắt đầu từ khái niệm tư duy tranh luận Chúng ta họp vì có vấn đề cần phải giải quyết, trong đầu mỗi người đều có một phương án giải quyết riêng Hiển nhiên
là như vậy, bởi vì mỗi một con người là một thực thể riêng biệt, không ai giống ai
Trang 29Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Mũ trắng
- Chúng ta có những thông tin gì về vấn đề này?
- Chúng ta cần có những thông tin nào liên quan đến vấn đề đang xét?
- Chúng ta thiếu những thông tin, dữ kiện nào?
SỰ THẬT – SỰ KIỆN – CHÂN LÝ
Tờ giấy trắng Thông tin
Dữ liệu
Trang 30Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Mũ đỏ
- Cảm giác của tôi ngay lúc này là gì?
- Trực giác của tôi mách bảo điều gì về v/đề này?
- Tôi thích hay không thích vấn đề này?
TRỰC GIÁC – LINH CẢM – CẢM GIÁC
Lửa cháy Con tim Dòng máu
Trang 31Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Tư duy nằm ngoài lý lẽ
Ngắn gọn Không cần lý do, cơ sở
Trang 32Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Mũ vàng
- Những lợi ích khi chúng ta tiến hành dự án?
- Đâu là mặt tích cực của vấn đề này?
- Vấn đề này có khả năng thực hiện được không?
Ánh nắng Vàng 9999
Sự lạc quan
Trang 33Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Tích cực lạc quan Ngày mai trời lại sáng
Trang 34Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Mũ đen
- Những rắc rối, nguy hiểm nào có thể xảy ra?
- Những khó khăn nào có thể phát sinh khi tiến hành làm điều này?
- Những nguy cơ nào đang tiềm ẩn?
Phán xét tiêu cực – chỉ trích
Đêm tối Đất bùn
Sự bi quan
Trang 35Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Lí do logic Không tranh luận Kết hợp với các mũ khác
Trang 36Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Mũ lục
- Có cách thức khác để thực hiện điều này không?
- Chúng ta có thể làm gì khác trong trường hợp này?
- Các lời giải thích cho vấn đề này là gì?
TƯ DUY SÁNG TẠO
Cây cỏ
Sự nảy mầm
Sự phát triển
Trang 37Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Thay đổi cách nhìn
sẽ
thay đổi kết quả
Trang 38Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Trang 39Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Trang 40Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Mũ lam
Cuối cùng, tập hợp mọi ý kiến, tóm tắt, kết luận và ra kế hoạch
Chúng ta đã đạt được gì qua buổi thảo luận?
Chúng ta có thể bắt đầu hành động chưa?
Chúng ta có cần thêm thời gian và thông tin để giải quyết vấn đề này?)
Trang 41Phương pháp tư duy sáu chiếc mũ
(Six Thinking Hats)
Tư duy hệ thống
Không có tư duy hệ thống thì hạt giống tầm nhìn như được gieo trên cát sỏi
Trang 42 Ngày 3 : Bất cứ khi nào có ý nghĩ tiêu cực,
hãy tập trung và nhìn vào những khía cạnh tốt và tích cực.
Trang 43 Ngày 4 : Khi đối mặt với những thử
thách, chấp nhận không thể thay đổi và tập trung tìm kiếm những giải pháp có lợi
và hiệu quả
Ngày 5 : Ghi lại những điểm tốt của mọi
người xung quanh và tập sống tốt giống như vậy
Ngày 6 : Không quan tâm đến những lúc
buồn và không chịu tác động của hoàn cảnh Mục tiêu của đời ta là hiện thực