Luận văn hoạt động huy động vốn và hiệu quả sử dụng vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tây đô

S ăD NGăV NăT IăNGỂNăHÀNGăNỌNGăNGHI PăVÀăPHỄTăTRI NăNỌNGăTHỌNăVI TăNAMă- HÀăN Iă- 2014... M CăL C HI UăQU ăS ăD NGăV NăC AăNHTM .... 8 1.4.Cácănhơnăt ă nhăh ngăđ năho tăđ ngăhuyăđ ngăv

S ăD NGăV NăT IăNGỂNăHÀNGăNỌNGăNGHI PăVÀă

PHỄTăTRI NăNỌNGăTHỌNăVI TăNAMă-

HÀăN Iă- 2014

L IăC Mă N

u tiên, v i tình c m chân thành, em xin g i l i c m n đ n toàn th quý th y

cô tr ng đ i h c Th ng Long, quý th y cô khoa Kinh t - Qu n lý đã d y d truy n

đ t nh ng ki n th c quý báu cho em trong su t b n n m h c t p và rèn luy n t i

tr ng Em xin c m n th y giáo Tr n ình Toàn đã tr c ti p h ng d n và ch b o

t n tình giúp đ em hoàn thành khóa lu n t t nghi p này

Em c ng xin chân thành c m n các anh ch trong Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh Tây ô đã t o đi u ki n thu n l i cho em

đ c th c t p t i Ngân hàng, đ c ti p xúc th c t , gi i đáp th c m c, giúp em có thêm hi u bi t v công vi c huy đ ng v n trong su t quá trình th c t p

V i v n ki n th c h n h p và th i gian th c t p t i Ngân hàng có h n nên em không tránh kh i nh ng thi u sót.Em r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp, phê bình c a các quý th y cô và các anh ch trong Ngân hàng ó là đi u quý giá giúp em hoàn thi n ki n th c c a mình sau này

Em xin chân thành c m n!

Hà N i, ngày … tháng … n m 2014

Sinh viên

Nguy n Thu Th o

L IăCAMă OAN

Em xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p này là do t b n thân th c hi n có s h

tr t giáo viên h ng d n và không sao chép các công trình nghiên c u c a ng i khác Các d li u thông tin th c p s d ng trong Khóa lu n là có ngu n g c và đ c trích d n rõ ràng

Em xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này!

Sinh viên

Nguy n Thu Th o

1 Lý do ch n đ tài

V n luôn là m t trong nh ng y u t đ u vào c b n c a quá trình ho t đ ng

kinh doanh c a m i doanh nghi p i v i các NHTM v i t cách là m t doanh

nghi p, m t trung gian tài chính chuyên kinh doanh ti n t thì v n l i có m t vai trò

h t s c quan tr ng Có th nói, NHTM là đ n v ch y u cung c p v n thu lãi Nh ng

đ cung c p đ v n đáp ng cho nhu c u th tr ng, ngân hàng s ph i huy đ ng v n

t bên ngoài Do đó, vi c t ng c ng huy đ ng v n t bên ngoài v i chi phí h p lý và

n đ nh cao là yêu c u ngày càng tr nên c p thi t và quan tr ng

Qua quá trình h c lý thuy t t i tr ng và th c t p t i Ngân hàng Nông nghi p

và phát tri n Nông Thôn Agribank - Chi nhánh Tây ô, em nh n th y ho t đ ng huy

đ ng v n và hi u qu s d ng v n luôn gi v trí r t quan tr ng đ i v i h th ng NHTM, h n n a trông th i gian g n đây vi c huy đ ng v n c a Ngân hàng đang g p

phái r t nhi u khó kh n do tình tr ng khan hi m v n đ i v i các NHTM nói chung, thêm vào đó là s c nh tranh ngày càng tr nên gay g t không ch riêng h th ng

NHTM mà còn t s tham gia ngày càng nhi u c a các phi ngân hàng ây là m t

thách th c đ i v i Ngân hàng đòi h i ngân hàng c n có nh ng chính sách, gi i pháp đ

c i thi n c ng nh nâng cao ho t đ ng huy đ ng v n c a ngân hàng, và c ng là lí do

em ch n đ tài: “Ho t đ ng huy đ ng v n và hi u qu s d ng v n t i ngân hàng

Nông nghi p và phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh Tây ô” làm đ tài đ

nghiên c u cho khóa lu n t t nghi p này

2 M c tiê uănghiênăc u

- M t là, t ng h p m t s v n đ c b n v c s lý lu n trong ho t đ ng huy

đ ng v n và hi u qu s d ng v n c a NHTM

- Hai là, phân tích tìm hi u v ho t đ ng huy đ ng v n và hi u qu s d ng v n

huy đ ng c a ngân hàng Nông nghi p và phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh Tây ô

- Ba là, đ xu t m t s gi i pháp nh m c i thi n ho t đ ng huy đ ng v n và

hi u qu s d ng v n huy đ ng c a ngân hàng Nông nghi p và phát tri n Nông thôn

Vi t Nam - Chi nhánh Tây ô

3 i t ng, ph m vi nghiên c u

- i t ng nghiên c u: Ho t đ ng huy đ ng v n và hi u qu s d ng v n huy

đ ng

- Ph m vi nghiên c u: T i ngân hàng Nông Nghi p và phát tri n Nông Thôn

Vi t Nam trong giai đo n 2011-2013

4 Ph ng pháp nghiên c u

Ph ng pháp thu th p d li u th c p có đ c t ngu n d li u n i b : báo cáo

k t qu kinh doanh n m, b ng cân đ i k toán chi ti t n m c a ngân hàng k t h p v i các d li u bên ngoài nh : t p chí ngân hàng, internet…Nh ng b ng cân đ i k toán chi ti t (dùng trong ph n 2.4), tác gi ch xin đ a b ng cân đ i k toán chi ti t c a n m

2011 vào ph l c Do b ng cân đ i k toán chi ti t c a m i n m quá dài (13 trang), nên tác gi không có đi u ki n đ a h t b ng cân đ i k toán chi ti t c ba n m vào ph

Ch ngă2.ăTh cătr ngăhuyăđ ngăv năvƠăhi uăqu ăs ăd ngăv năhuyăđ ngăt iă

ngân hà ngă Nôngă nghi pă vƠă phátă tri nă Nôngă thônă Vi tă Namă - Chi nhánh Tơyă ô

Ch ngă 3.ă M tă s ă đánhă giáă vƠă gi iă phápă nh mă c iă thi nă ho tă đ ngă huyă

đ ngă v nă vƠă hi uă qu ă s ă d ngă v nă huyă đ ngă t iă ngơnă hƠngă Nôngă nghi pă vƠă phátă tri nă Nôngă thônă Vi tă Namă - Chi nhánh Tơyă ô

M CăL C

HI UăQU ăS ăD NGăV NăC AăNHTM 1

1.1.ăKháiăni m,ăch căn ng,ăvaiătròăc aăNHTM 1

1.1.1 Khái ni m NHTM 1

1.1.2 Ch c n ng c a NHTM 1

1.1.3 Vai trò c a NHTM 2

1.2.ăKháiăni m,ăvaiătròăvƠăcácăngu năhìnhăthƠnhănênăv n 3

1.2.1 Khái ni m v v n 3

1.2.2 Vai trò c a v n 3

1.2.3 Các ngu n hình thành nên v n 4

1.3.ăKháiăni m,ăcácăhìnhăth căhuyăđ ngăv n 6

1.3.1 Khái ni m huy đ ng v n 6

1.3.2 Các hình th c huy đ ng 7

1.3.2.1.Huy đ ng theo th i gian g i 7

1.3.2.2.Huy đ ng theo lo i ti n 7

1.3.2.3.Huy đ ng theo thành ph n g i 8

1.4.Cácănhơnăt ă nhăh ngăđ năho tăđ ngăhuyăđ ngăv năc aăNHTM 9

1.4.1.Nhân t ch quan 9

1.4.2.Nhân t khách quan 9

1.5.Kháiăni măvƠăcácăch ătiêuăđánhăgiáăhi uăqu ăs ăd ngăv năc aăNHTMă 11

1.5.1.Khái ni m hi u qu s d ng v n c a NHTM 11

1.5.2 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng v n c a NHTM 11

1.6 T ng quan nghiên c u th c ti n v ho tăđ ngăhuyăđ ng v n và hi u qu s d ng v n t i ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh Tơyă ô 13

CH NGă II:ă TH C TR NGă HUYă NG V N VÀ HI U QU S D NG V N T I NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN VI T NAM CHI NHÁNH TỂYă Ọ 15

2.1.ăQuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri năc aăngơnăhƠngăNôngănghi păvƠăPhátătri nă

Nông thôn - Chi nhánh Tơyă ô 15

2.2 Mô hình t ch c b máy và ch căn ngăcácăphòngăbanăc a ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn - Chi nhánh Tơyă ôă 16

2.2.1 S đ t ch c b máy 16

2.2.2 Ch c n ng nhi m v c a các phòng ban 16

2.3 K t qu ho tă đ ng kinh doanh c a ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh Tơyă ôă 18

2.3.1 Công tác ngu n v n 20

2.3.2 Công tác tín d ng 25

2.3.3 Thanh toán qu c t 29

2.3.4 Ho t đ ng s n ph m d ch v 32

2.4.ă ánhă giáăhi uă qu ăs ă d ngă v năc aăngơnăhƠngăNôngă nghi păvƠăPhátătri nă NôngăthônăVi tăNamă- Chi nhánh Tơyă ô 36

CH NGă3:ăM TăS ăGI IăPHỄPăNH MăC IăTHI NăHO Tă NGăHUYă NGăV NăVÀăHI UăQU ăS ăD NGăV NăHUYă NGăT IăNGỂNăHÀNGă NỌNGăNGHI PăVÀăPHỄTăTRI NăNỌNGăTHỌNăVI TăNAMă- CHI NHÁNH TỂYă Ọ 43

3.1.ăGi iăphápăc iăthi năho tăđ ngăhuyăđ ngăv năvƠăhi uăqu ăs ăd ngăv năhuyă đ ngăt iăNgơnăhƠngăNôngănghi păvƠăPhátătri năNôngăthônăVi tăNamă- Chi nhánh Tơyă ô 43

3.1.1.T ng c ng v n huy đ ng 43

3.1.2.T ng doanh s cho vay 44

3.1.3.Gi m t lê n x u 44

3.2.Ki nă ngh ă c aă Chi nhánh v iă Ngơnă hƠngă Nôngă nghi pă vƠă Phátă tri nă Nôngă thônăVi tăNam 45

K TăLU N 46

DANHăM CăCỄCăB NGăBI U,ăHỊNHăV ,ă ăTH

B ng 2.1: K t qu ho t đ ng kinh doanh NHN0& PTNT Tây ô 18

B ng 2.2: K t c u v n huy đ ng theo lo i ti n NHN0&PTNT Tây ô 20

B ng 2.3: K t c u v n huy đ ng theo th i gian g i NHN0&PTNT Tây ô 21

B ng 2.4: K t c u ti n g i c a dân c NHN0&PTNT Tây ô 23

B ng 2.5: K t c u ti n g i c a các t ch c kinh t NHN0& PTNT Tây ô 24

B ng 2.6: D n theo lo i ti n NHN0& PTNT Tây ô 26

B ng 2.7: D n theo th i h n cho vay NHN0& PTNT Tây ô 28

B ng 2.8: Doanh s thanh toán xu t nh p kh u NHN0& PTNT Tây ô 29

B ng 2.9: Doanh s mua bán ngo i t NHN0& PTNT Tây ô 30

B ng 2.10: Thu nh p t ho t đ ng kinh doanh ngo i h i NHN0& PTNT Tây ô 31

B ng 2.11: B ng k t qu phát tri n d ch v m i NHN0& PTNT Tây ô 33

B ng 2.12: Doanh thu t d ch v NHN0& PTNT Tây ô 35

B ng 2.13: B ng k t qu h s thu n NHN0& PTNT Tây ô 36

B ng 2.14: B ng k t qu vòng quay tín d ng NHN0& PTNT Tây ô 37

B ng 2.15: B ng k t qu d n trên v n huy đ ngNHN0& PTNT Tây ô 38

B ng 2.16: B ng k t qu d n trên t ng tài s nNHN0& PTNT Tây ô 39

B ng 2.17: B ng k t qu l i nhu n trên tài s n có NHN0& PTNT Tây ô 40

S đ 2.1: S đ t ch c b máy NHN0&PTNT Tây ô 16

DANHăM CăT ăVI TăT T

NHN0&PTNT Tây ô Ngân hàng Nông nghi p và Phát

tri n Nông thôn - Chi nhánh Tây

ô

CH NGăI:ăC ăS ăLụăLU NăTRONGăHO Tă NGăHUYă NGăV Nă

VÀăHI UăQU ăS ăD NGăV NăC AăNHTM

1.1 Kháiăni m,ăch căn ng,ăvaiătròăc aăNHTM

1.1.1 Khái ni m NHTM

Trên th gi i đã có r t nhi u đ nh ngh a v NHTM v i nh ng nhìn nh n khác nhau, ch ng h n nh :

- M : NHTM là m t công ty kinh doanh chuyên cung c p d ch v tài chính và

ho t đ ng trong ngành d ch v tài chính.[1,tr.11]

- Pháp: NHTM là nh ng xí nghi p th ng xuyên nh n c a công chúng d i hình th c ti n g i hay hình th c khác và h dùng vào nghi p v chi t kh u, tín d ng hay d ch v tài chính.[1,tr.11]

- Nhà kinh t h c David Begg đ nh ngh a: NHTM là trung gian tài chính có gi y

phép kinh doanh c a Chính ph đ cho vay ti n và m các tài kho n ti n g i.[1,tr.12]

- n : NHTM là c s xác nh n các kho n ti n g i đ cho vay, tài tr và

đ u t [1,tr.12]

Qua đây chúng ta có th th y r ng t i m i qu c gia khác nhau, trên m i ph ng

di n khác nhau l i có nh ng quan ni m, nhìn nh n khác nhau, tuy nhiên t t c đi u đó

đ u cho chúng ta nh ng cách hi u sâu h n v khái ni m ngân hàng nói chung và

NHTM nói riêng ng th i qua đó giúp chúng ta hi u rõ h n v các ho t đ ng và

nh ng lo i hình d ch v mà NHTM cung c p

NHTM là m t lo i hình ngân hàng đ c th c hi n toàn b ho t đ ng ngân hàng

và các ho t đ ng kinh doanh khác có liên quan nh m m c tiêu l i nhu n Ho t đ ng ngân hàng là vi c kinh doanh, cung ng th ng xuyên m t ho c m t s các nghi p v :

Nh n ti n g i, c p tín d ng, cung ng d ch v thanh toán qua tài kho n

1.1.2 Ch c n ng c a NHTM

i) Ch c n ng trung gian tín d ng

ây là ch c n ng đ c tr ng và c b n nh t c a NHTM V i ch c n ng này NHTM là c u n i gi a cung và c u v n trong xã h i Do nhu c u v v n gi a các ch

th th a v n và thi u v n g p khó kh n nên ho t đ ng ngân hàng ra đ i th c hi n

ch c n ng này, NHTM ph i huy đ ng và t p trung ngu n v n t m th i nhàn r i trong

n n kinh t đ cho các ch th thi u v n vay V i ch c n ng là trung gian tín d ng,

2

Ngân hàng đ ng ra t p trung và phân lo i v n, đi u hòa v n cho n n kinh t t o đi u

ki n cho quá trình s n xu t c a doanh nghi p di n ra liên t c Qua đó làm cho s n

ph m xã h i đ c t ng lên, v n đ u t đ c m r ng t đó góp ph n t ng tr ng kinh

t , c i thi n đ i sông c a nhân dân

ii) Ch c n ng trung gian thanh toán

V i ch c n ng này NHTM đóng vai trò là ng i th qu cho các doanh nghi p

và các cá nhân B i NHTM là ng i gi tài kho n c a khách hàng, thu chi ti n cho khách hàng Khi n n kinh t ngày càng phát tri n vi c thanh toán qua ngân hàng ngày càng đ c m r ng V i ch c n ng này ngân hàng cung c p cho khách hàng nh ng công c thanh toán ti n l i và đ n gi n nh : séc, y nhi m thu, y nhi m chi Nh đó

mà các ch th trong xã h i ti t ki m đ c nhi u chi phí, th i gian mà l i đ m b o an

toàn khi thanh toán Vi c thanh toán qua ngân hàng gi m đ c l ng ti n m t trong

l u thông, đ y nhanh t c đ thanh toán và t c đ l u chuy n v n

iii) Ch c n ng t o ti n:

Ch c n ng này th c hi n trên nguyên t c: n u các ngân hàng th c hi n cho vay

và thanh toánh b ng chuy n kho n thì ngân hàng s t o ra m t l ng ti n g i m i làm cho t ng cung ng ti n c a n n kinh t t ng lên Tuy nhiên các NHTM không th t o

ra ti n m t cách tùy ý mà th c t t o ra ti n còn b gi i h n b i t l d tr d th a và

t l rút ti n c a công chúng so v i l ng ti n g i thanh toán V i ch c n ng này h

th ng ngân hàng đã làm t ng ph ng ti n thanh toán trong n n kinh t

1.1.3 Vai trò c a NHTM

Th i gian qua, h th ng ngành ngân hàng Vi t Nam đ c thi t l p theo mô hình

2 c p NHNN ch y u th c hi n ch c n ng qu n lý nhà n c v ti n t NHTM là doanh nghi p tr c ti p kinh doanh ti n t , tín d ng, d ch v ngân hàng thông qua s

ki m soát ch t ch c a NHNN N n kinh t ch có th phát tri n v i t c đ cao n u có

m t h th ng ngân hàng m nh Do v y trong n n kinh t th tr ng NHTM đóng vai trò vô cùng quan tr ng

V i vai trò là trung gian tài chính ngân hàng đã t p h p các kho n ti n nhàn r i trong n n kinh t qua các hình th c huy đ ng v n, đ đ u t cho các t ch c các nhân

s n xu t kinh doanh thi u v n, nh m mang l i l i nhu n cho ng i s n xu t, NHTM

và cho ng i có kho n ti n nhàn r i Vì th NHTM là n i cung c p v n cho n n kinh

t và đóng vai trò là c u n i gi a ti t ki m, tiêu dùng và đ u t

Trong n n kinh t th tr ng ho t đ ng trao đ i mua bán hàng hóa di n ra th ng xuyên, h t s c sôi đ ng trong ph m vi r ng l n Do v y nhu c u thanh toán gi a các

thành viên trong n n kinh t r t l n Và NHTM v i vai trò là trung tâm thanh toán, là

c u n i gi a doanh nghi p và th tr ng, đã làm gi m thi u l ng ti n m t trong l u thông góp ph n gi m chi phí l u thông, nâng cao hi u qu s d ng v n

Ho t đ ng ngân hàng có tác đ ng đi u ti t d ch chuy n v n đ u t t ngành kinh

t có t su t l i nhu n th p sang ngành có t su t l i nhu n cao, t vùng th a v n sang vùng thi u v n đ m b o cho s phát tri n đ ng đ u gi a các vùng các ngành, d n đ n bình quân hóa t su t l i nhu n, thúc đ y n n kinh t phát tri n m nh m

Ngân hàng v i vai trò là trung tâm ti n t , tín d ng, thanh toán thông qua các nghi p v c a mình, ki m soát các ho t đ ng c a n n kinh t , làm quá trình tái s n

xu t di n ra liên t c góp ph n đi u hòa l u thông ti n t , ki m ch l m phát

NHTM là c u n i gi a n n tài chính qu c gia và tài chính qu c t thông qua các nghi p v kinh t đ i ngo i nh nh n ti n g i, cho vay, thanh toán qu c t

1.2 Kháiăni m,ăvaiătròăvƠăcácăngu năhìnhăthƠnhănênăv n

Trong n n kinh t th tr ng, m c tiêu cu i cùng c a các doanh nghi p (trong đó

có ngân hàng) là t i đa hóa l i nhu n đ t đ c m c tiêu đó, đ u tiên là bu c các doanh nghi p ph i có v n

1.2.1 Khái ni m v v n

V n c a NHTM là toàn b các giá tr ti n t đ c NHTM t o l p ho c huy đ ng

b ng nhi u hình th c, dùng đ th c hi n các ho t đ ng kinh doanh cho mình nh : cho vay, đ u t và th c hi n các d ch v ngân hàng nh m m c đích sinh l i

Th c ch t v n c a Ngân hàng là m t b ph n thu nh p qu c dân t m th i nhàn

r i trong quá trình s n xu t, phân ph i và tiêu dùng Nh ng kho n ti n nhàn r i này

đ c g i vào ngân hàng đ th c hi n các m c đích khác nhau Nhìn chung, v n chi

ph i toàn b các ho t đ ng và quy t đ nh đ i v i vi c th c nhi n các ch c n ng

NHTM

1.2.2 Vai trò c a v n

i) V n là c s đ ngân hàng t ch c m i ho t đ ng kinh doanh

Ngân hàng là t ch c kinh doanh ti n t , đó là m t lo i hàng hóa đ c bi t c

tr ng c a ho t đ ng ngân hàng là ti n t Ti n t không ch là ph ng ti n kinh doanh

mà còn là đ i t ng kinh doanh Ngân hàng nào nhi u v n thì ngân hàng đó có th

m nh trong kinh doanh Do đó, ngoài vi c đ v n đi u l theo quy đ nh pháp lu t thì

ngân hàng ph i th ng xuyên ch m lo t i vi c t ng tr ng v n trong su t quá trình

ho t đ ng c a mình

4

ii) V n quy t đ nh quy mô ho t đ ng tín d ng và các ho t đ ng khác c a ngân hàng

Ho t đ ng tín d ng c a m t ngân hàng m r ng hay thu h p ph thu c vào l ng

v n c a ngân hàng đó V i nh ng ngân hàng có kh i l ng v n nh thì kho n m c

đ u t và cho vay kém đa d ng, ph m vi và kh i l ng cho vay c ng nh Thêm vào

đó, do kh n ng v v n h n h p nên các ngân hàng nh không có ph n ng nh y bén

tr c s bi n đ ng c a lãi su t Trong b i c nh n n kinh t th tr ng do nh h ng

c a nhi u y u t nên lãi su t ph i th ng xuyên bi n đ i cho phù h p, t đó d n đ n

vi c kh n ng thu hút đ u t c a các t ng l p dân c và thành ph n kinh t đ i v i

ngân hàng có l ng v n nh này là kém h p d n Ng c l i, các ngân hàng l n có

l ng v n n đ nh và t ng tr ng s đáp ng đ c nhu c u v n cho vay m t cách đa

d ng, phong phú Các ngân hàng l n cho vay đ c trong ph m v r t r ng Th m chí còn có kh n ng thôn tính c ngân hàng nh

iii) V n quy t đ nh n ng l c thanh toán và đ m b o uy tín c a ngân hàng

Trong n n kinh t th tr ng, m i ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng đ u ph i

đ m b o tính thanh kho n cao c bi t v i NHTM, s đ m b o đó đ c th hi n

tr c h t kh n ng s n sàng thanh toán chi tr cho khách hàng, kh n ng thanh toán

c a ngân hàng càng cao thì v n kh d ng càng l n V i kh i l ng v n l n, ngân hàng

có th ho t đ ng kinh doanh v i quy mô ngày càng m r ng, ti n hành các ho t đ ng

c nh tranh có hi u qu nh m gi v ng th ph n, gi v ng uy tín và nâng cao v th c a

mình trên th ng tr ng

iv) V n quy t đ nh n ng l c c nh tranh c a ngân hàng

Th c t đã ch ng minh, v n l n quy t đ nh đ n quy mô ho t đ ng và quy mô càng l n thì n ng l c c nh tranh c ng càng l n M c khác, v n l n s giúp cho ngân hàng có đ kh n ng tài chính đ đ u t , kinh doanh đa d ng các s n ph m trên th

tr ng Nh th c ng góp ph n phân tán r i ro và t ng s c c nh trang c a ngân hàng

1.2.3 Các ngu n hình thành nên v n

Ngu n v n c a NHTM bao g m 2 lo i chính: V n ch s h u và v n n

i) V n ch s h u:

V n ch s h u hay còn g i là v n t có c a ngân hàng, bao g m giá tr th c có

c a v n đi u l , các qu d tr và m t s ngu n v n khác c a ngân hàng theo quy

đ nh c a NHNN V n ch s h u c a ngân hàng bao g m:

- V n đi u l :

V n đi u l là s v n đ c ghi trong đi u l ho t đ ng c a các NHTM V n đi u

l c a ngân hàng là do các ch s h u c a ngân hàng đóng góp M c v n đi u l và

ph ng th c đóng góp v n đi u l c a m i ngân hàng đ c ghi trong đi u l ho t

đ ng c a t ng ngân hàng và đ c NHNN phê duy t M c v n đi u l c a m i NHTM

ph thu c vào m c đóng góp c a các ch s h u, song không đ c th p h n m c v n pháp đ nh mà chính ph quy đ nh Trong quá trình ho t đ ng, NHTM có th t ng thêm

v n đi u l nh ng ph i đ c s phê duy t c a NHNN

V n đi u l là c n c pháp lý đ thành l p ngân hàng, là n t ch tiêu ph n ánh quy mô c ng nh n ng l c ho t đ ng c a NHTM

- Các qu d tr :

Các qu c a NHTM đ c thành l p trong quá trình ho t đ ng nh m m c đích s

d ng nh t đ nh Và bao g m các qu nh : qu b sung v n đi u l , qu khen th ng,

qu phúc l i, qu phát tri n nghi p v ngân hàng…các qu này đ c trích theo t l

nh t đ nh t l i nhu n sau thu và s d ng theo quy đ nh c a pháp lu t

ây là v n quan tr ng và chi m t tr ng l n trong ngu n v n NHTM và đó là

m c tiêu t ng tr ng hàng n m c a các ngân hàng Có nhi u hình th c huy đ ng t

ti n g i nh :

+ Ti n g i thanh toán (ti n g i không k h n): là s ti n c a các doanh nghi p

ho c cá nhân g i vào ngân hàng nh m m c đích giao d ch, thanh toán, chi tr cho các

ho t đ ng mua bán hàng hóa, d ch v và các kho n chi phí phát sinh trong kinh doanh

Ng i g i có th rút b t c khi nào và ngân hàng ph i có trách nhi m đáp ng k p

th i và đ y đ Do tính thanh kho n c a lo i ti n g i này r t cao nên đây là ngu n huy

đ ng có chi phí th p c a NHTM

+ Ti n g i có k h n c a các doanh nghi p, các t ch c xã h i: là nh ng kho n

ti n mà các doanh nghi p, các t ch c xã h i g i ngân hàng s đ c chi tr trong

m t kho ng th i gian nh t đ nh ây là ngu n v n n đ nh, vì v y các NHTM luôn tìm

Th c ch t là ngân hàng huy đ ng v n b ng vi c phát hành các gi y t có giá

nh : k phi u, trái phi u và ch ng ch ti n g i Trong đó, k phi u và ch ng ch ti n

g i là lo i phi u n ng n h n, còn trái phi u là phi u n trung dài h n Các lo i gi y t

+ Vay c a NHNN: NHNN có th cho các t ch c tín d ng vay v n ng n h n khi

c n thi t d i hình th c tái c p v n nh : cho vay l i theo h s tín d ng; chi t kh u, tái chi t kh u, th ng phi u các gi y t có giá ng n h n khác…

- Các ngu n khác:

Ngoài các lo i v n đ c t o l p trên, NHTM còn l p v n t nh ng ngu n khác: + V n y thác: NHTM th c hi n các d ch v nh y thác cho vay, y thác đ u

t , gi i ngân và thu h …

+ V n trong thanh toán là s v n có đ c do NHTM làm trung gian thanh toán

1.3 Kháiăni m,ăcácăhìnhăth căhuyăđ ngăv n

1.3.1 Khái ni m huy đ ng v n

Khái ni m huy đ ng v n đ c dùng ch y u đ đ c p đ n m t ho t đ ng đ c

tr ng nh t c a các NHTM, đó là nh n ti n g i b ng các hình th c c b n nh t: nh n

ti n g i ti t ki m và các lo i ti n g i có và không có kì h n khác

Nói chung, đ có đ c v n ho t đ ng thì ngân hàng ph i th c hi n huy đ ng v n

t nhi u ngu n khác nhau, huy đ ng v n chính là ho t đ ng nh m đáp ng nhu c u v

v n c a ngân hàng

1.3.2 Các hình th c huy đ ng

Khách hàng c a NHTM thông th ng là các doanh nghi p và các h gia đình

H đ n g i ti n, vay ti n, mua bán vàng, ngo i t , thuê mua tài chính, mua bán giá tr

b t đ ng s n và r t nhi u ho t đ ng khác M i quan tâm ch y u c a ngân hàng t i

vi c kinh doanh và qu n lý ti n t th ng liên quan đ n đ u vào, đ u ra c a ngân hàng

đ th c hi n ho t đ ng kinh doanh, nh m h ng l i qua chênh l ch lãi su t u ra

c a ngân hàng là kh i l ng v n mà ngân hàng có th đáp ng đ c cho khách hàng

u vào là tìm các gi i pháp đ t o ra ho c huy đ ng b ng đ c kh i l ng đáp ng cho khách hàng đó Do đó các ngân hàng tìm m i cách thu hút các kho n ti n nhàn r i trong n n kinh t b ng cách hình th c huy đ ng sau:

1.3.2.1.Huy đ ng theo th i gian g i

i) Huy đ ng v n ng n h n: cho vay ng n h n là lo i cho vay có th i h n đ n 12 tháng

ây là lo i cho vay chi m t tr ng l n nh t c a các NHTM và ch y u đáp ng nh

c u v n l u đ ng c a các doanh nghi p

ii) Huy đ ng v n trung và dài h n: các kho n cho vay trung và dài h n là các kho n

vay có th i h n trên 1 n m Vi t Nam hi n nay, các kho n vay có th i h n trên 1

n m đ n 5 n m là trung h n, trên 5 n m là dài h n

1.3.2.2.Huy đ ng theo lo i ti n

i) Huy đ ng v n n i t

- Ti n g i b ng n i t c a các t ng l p dân c : ây ch y u là ti n g i ti t ki m, ngu n này có quy mô, c c u l n trong t ng ngu n v n huy đ ng b ng n i t nh ng

l i có s t ng tr ng không n đ nh

- Ti n g i b ng n i t c a các t ch c kinh t - xã h i: Ngu n ti n này c ng có

quy mô, c c u l n trong t ng ngu n v n huy đ ng Ti n g i này th ng là ti n g i giao d ch ho c có k h n ng n, h ng lãi su t th p

- Ti n g i b ng n i t c a các t ch c tín d ng khác: Ngu n này có quy mô, c

c u nh trong t ng ngu n ti n g i b ng n i t Ngu n ti n g i c a các t ch c tín d ng khác th ng có m c đ t ng tr ng khá cao nh ng ch y u là ngu n trong thanh toán, ngân hàng c ng không s d ng nhi u ngu n này đ cho vay và đ u t

- i vay b ng n i t : T i nhi u n c NHNN th ng quy đ nh t l gi a ngu n

8

ti n huy đ ng và ngu n v n ch s h u Do v y nhi u NHTM vào nh ng giai đo n c

th ph i vay m n thêm đ đáp ng nhu c u chi tr khi kh n ng huy đ ng b h n ch

Vi c đi vay b ng đ ng n i tê ch y u là đ đáp ng s thi u h t d tr

ii) Huy đ ng v n ngo i t

- Ti n g i b ng ngo i t c a các t ng l p dân c : Ti n g i b ng ngo i t c a các

t ng l p dân c chi m t tr ng nh Vi c huy đ ng v n b ng ngo i t luôn b tác đ ng

m nh b i lãi su t ngo i t trên th tr ng qu c t và tình tr ng khan hi m ti n VN

- Ti n g i b ng ngo i t c a các t ch c kinh t - xã h i: ây ch y u là các kho n ti n g i trong thnah toán, ti n g i có k h n ng n

- Ti n g i b ng ngo i t c a các t ch c tín d ng khác: Ngu n ti n này chi m t

tr ng cao nh t trong t ng s v n huy đ ng b ng ngo i t

- Ti n vay b ng ngo i t : Khi th t s c n thi t NHTM m i đi vay b ng ngo i t ,

b i khi vay b ng ngo i t lãi su t cao và đ y bi n đ ng

- Ti n g i không kì h n: Là lo i ti n g i mà khi g i vào, khách hàng có th rút ra

b t c lúc nào mà không ph i báo tr c cho ngân hàng và ngân hàng bu c ph i gi i ngân ngay khi khách hàng yêu c u

- Ti n g i có kì h n: Là lo i ti n g i mà khi khách hàng g i vào có s th a thu n

v th i gian rút gi a Ngân hàng và khách hàng Và ng i g i có th rút theo 2 cách: rút đúng h n và rút tr c h n

ii) Ti n g i c a dân c

Ti n g i c a dân c là m t b ph n thu nh p b ng ti n c a dân c g i t o ngân hàng, bao g m:

- Ti n g i ti t ki m: đây, ng i g i ti n đ c c p m t s ti t ki m.S này

đ c coi nh gi y ch ng nh n có ti n g i vào qu ti t ki m c a ngân hàng.Ti n g i

ti t ki m c a dân c c ng đ c chia thành hai lo i: ti t ki m có th i h n và ti t ki m không k h n

- Ti n g i thanh toán: Khách hàng m tài kho n t i ngân hàng đ th c hi n các

giao d ch, thanh toán qua ngân hàng Vì v y, lo i tài kho n này c ng góp ph n t ng

tr ng ngu n v n cho ngân hàng

1.4.Cácănhơnăt ă nhăh ngăđ năho tăđ ngăhuyăđ ngăv năc aăNHTM

1.4.1.Nhân t ch quan

i) Uy tín, hình nh c a ngân hàng

M i ngân hàng đ u đã, đang và s t o hình nh riêng c a mình trong lòng khách hàng trên th tr ng S tin t ng c a khách hàng s giúp cho ngân hàng có kh n ng

n đ nh kh i l ng v n huy đ ng và ti t ki m chi phí huy đ ng C s d n đ n vi c

quy t đ nh giao d ch v i ngân hàng là d a vào uy tín và hình nh c a ngân hàng

ii) Quy mô c a v n ch s h u

V n ch s h u nó gi ng nh s đ m b o c a NHTM, v n ch s h u t o d ng lòng tin c a khách hàng đ i v i Ngân hàng

iii) Chính sách c a ngân hàng trong vi c huy đ ng v n

Trên c s nh ng thông tin c a khách hàng trong ho t đ ng huy đ ng và ho t

đ ng s d ng v n, ngân hàng có th đ a ra h th ng các chính sách và bi n pháp phù

h p đ có đ c qui mô và c c u ngu n v n mong mu n H th ng chính sách huy

đ ng v i qui mô, c c u, k h n, lãi su t Các chính sách liên quan đ n s n ph m và

d ch v ti n g i ngân hàng Các chính sách v giá c , lãi su t ti n g i, chi phí d ch

v …

iv) N ng l c c a nhân viên, cán b ngân hàng

V i đ i ng nhân viên có trình đ , nghi p v cao s đ m b o đ c đ chính xác,

an toàn, nhanh chóng và hi u qu trong công vi c th c hi n T đó t ng n ng su t lao

đ ng, gi m chi phí, nâng cao hi u qu kinh doanh, giúp cho ngân hàng có th t ng lãi

ii) Môi tr ng kinh t

Trong chu kì kinh t đang t ng tr ng, các ch th kinh t nói chung có c h i đ

t ng thu nh p c a mình, có đi u ki n tích l y cho t ng lai.Vì th ho t đ ng huy đ ng

iii) Môi tr ng v n hóa – xã h i

Do v n hóa m i vùng, mi n là khác nhau nên thói quen tiêu dùng, thói quen dùng ti n m t hay các hình th c khác thanh toán c ng là khác nhau, cùng v i y u t

h i nh p kinh t , nhân t này s tác đ ng t i m c đ ti t ki m c a dân c và các hình

th c ti t ki m khác

Vi t Nam, m c dù xã h i ngày càng phát tri n nh ng thói quen gi ti n m t

n c ta v n còn khá ph bi n Ng i dân ch a có thói quen g i ti n hay s d ng các

d ch v thanh toán thông qua ngân hàng i u này c ng làm cho vi c huy đ ng v n t i các ngân hàng g p khó kh n

iv) Các đ i th c nh tranh c a NHTM

S c nh tranh không ch di n ra trong các NHTM, mà ngày càng có nhi u t

ch c tín d ng ra đ i, công ty tài chính, công ty cho thuê tài chính…Các y u t này

ph n nào nh h ng đ n chính sách huy đ ng v n c a ngân hàng Nó đòi h i các ngân hàng ph i có nh ng s đi u ch nh sao cho phù h p v i t ng th i kì c a ngân hàng, đ thu hút đ c khách hàng đ n giao d ch v i mình

1.5.Kháiăni măvƠăcácăch ătiêuăđánhăgiáăhi uăqu ăs ăd ngăv năc aăNHTMă

nh ng m c đ r i ro có th ch p nh n đ c mà v n đ m b o ch p hành đúng các quy

đ nh c a NHNN và th c hi n k ho ch kinh doanh ngân hàng Vì th , v n trong ngân hàng đóng vai trò vô cùng quan tr ng và hi u qu s d ng v n là th c đo chu n xác

đ các nhà qu n tr ngân hàng có th xem xét các k ho ch m r ng và t ng tr ng, xem xét các kho n ti n g i và ti n vay đ cân đ i h p lý ng th i c ng giúp các nhà

qu n tr có th đ a ra nh ng nh n xét, đánh giá đúng h n v k t qu đ t đ c, v c

c u t ng tr ng và v các nhân t tác đ ng đ n ho t đ ng c a ngân hàng

1.5.2 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng v n c a NHTM

Và hi u qu s d ng v n huy đ ng t i ngân hàng Nông Nghi p và phát tri n

Nông Thôn Vi t Nam – chi nhánh Tây ô đ c đánh giá theo các ch tiêu:

Ch tiêu 1: H s thu n

H s thu n (%) =

ụ ngh a: ch tiêu này ph n ánh hi u qu thu n c a ngân hàng hay kh n ng tr

n vay c a khách hàng, cho bi t s ti n mà ngân hàng thu đ c trong m t th i k kinh

doanh nh t đ nh nào đó H s thu n càng l n thì đ c đánh giá càng t t, cho th y

công tác thu h i v n c a ngân hàng càng hi u qu và ng c l i

N u h s thu n >100% t c là công tác thu n c a ngân hàng r t t t, ngân hàng thu n đ c 100% các kho n vay trong k , và ph n còn l i là các kho n thu n c a

cho vay trong quá kh

N u h s thu n = 100% t c là ngân hàng hoàn toàn thu n t t c các kho n vay trong k

N u h s thu n < 100% t c là công tác thu n c a ngân hàng kém, ngân hàng

ch a thu n đ c h t các kho n vay trong k

12

Ch tiêu 2: D ăn trên t ng tài s n

D n trên t ng tài s n =

ụ ngh a: ch tiêu này ph n ánh m c đ t p trung c a ngân hàng đ i v i ho t đ ng

tín d ng ây c ng là t s dùng đ đánh giá hi u qu c a m t đ ng tài s n M t đ ng

tài s n s đ u t bao nhiêu đ ng cho ho t đ ng tín d ng

Ch tiêu 3: D ăn trên t ng v năhuyăđ ng

D n trên t ng v n huy đ ng =

ụ ngh a: ch tiêu này ph n ánh tình hình s d ng v n huy đ ng c a ngân hàng,

cho bi t v n huy đ ng có đ đ m b o cho ho t đ ng cho vay c a ngân hàng không

N u d n trên t ng v n huy đ ng > 1, t c là l ng v n huy đ ng đ c không

đ cho vay, ngân hàng ph i huy đ ng t ngu n khác

N u d n trên t ng ngu n v n huy đ ng = 1, t c là l ng v n huy đ ng v a đ

cho ho t đ ng cho vay

N u d n trên t ng ngu n v n huy đ ng < 1, t c là l ng v n huy đ ng d i dào

đ m b o cho ho t đ ng cho vay, ngoài ra có th s d ng cho ho t đ ng đ u t khác

Ch tiêu 4: D ăn quá h n trên t ngăd ăn

Ý ngh a: ch tiêu này cho bi t t c đ luân chuy n v n tín d ng và th i gian thu

n nhanh hay ch m Ch tiêu này càng l n càng t t

Ch tiêu 6: L i nhu n trên tài s n có

ROA =

ụ ngh a: h s ROA cho bi t t m t đ ng tài s n đ c s d ng s đem l i bao nhiêu đ ng l i nhu n T s này càng l n thì càng t t vì ngân hàng s d ng v n có

hi u qu , có c c u tài s n h p lý

1.6 T ng quan nghiên c u th c ti n v ho tăđ ngăhuyăđ ng v n và hi u qu s

d ng v n t i ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam ậ Chi nhánhăTơyă ô

N n kinh t phát tri n ngày càng m nh m , kinh doanh là m t trong nh ng m c

tiêu hàng đ u c a m i qu c gia T khi n c ta b c vào n n kinh t th tr ng, chính

sách m c a, nhà n c khuy n khích ngân hàng kéo theo đó là s c nh tranh ngày

càng gay g t Do v y, ngân hàng mu n t n t i và phát tri n đ c thì đi u ki n đ u tiên

là v n V n và nhân t chi ph i h u h t các nhân t khác V n là chìa khóa, là ph ng

ti n đ bi n các ý t ng trong kinh doanh thành hi n th c S d ng hi u qu ngu n

v n s góp ph n quy t đ nh s thành b i c a ngân hàng, chính vì v y b t k m t ngân

hàng nào dù l n hay nh thì đ u quan tâm đ n cách huy đ ng v n và v n đ nâng cao

hi u qu s d ng v n

các ti n hành ho t đ ng kinh doanh, ngân hàng nào c ng c n ph i có m t

l ng v n nh t đ nh: bao g m v n t có, v n huy đ ng và các lo i v n khác Nh ng

có v n thì ch a đ đ đ t m c tiêu t ng tr ng V n đ đ t ra có ý ngh a quy t đ nh

h n là s d ng v n nh th nào đ đ t đ c hi u qu nh mong mu n ây c ng là

th c đo đánh giá hi u qu kinh doanh đ ngân hàng t n t i và phát tri n lâu b n h n

Nh n th c đ c t m quan tr ng c a v n nh v y cho nên t tr c đ n nay có r t

nhi u công trình nghiên c u v “Ho t đ ng huy đ ng v n và hi u qu s d ng v n”

Th c hi n bài nghiên c u này, tác gi đã tham kh o r t nhi u bài nghiên c u

cùng đ tài, trong đó có ba lu n v n: Lu n v n c a tác gi Bùi Th Th m [2]; Lu n

v n c a tác tác gi Bùi Th Thanh Hòa [3]; Lu n v n c a tác gi Nguy n Th Ng c

Tuy nhiên v ph n n i dung, do cách ti p c n v các hình th c huy đ ng và hi u

qu s d ng v n c a m i ngân hàng là khác nhau nên cách th c phân tích là khác nhau Nh ng song tác gi có k t lu n nh sau:

Các hình th c huy đ ng v n:

CH NGăII:ăTH CăTR NGăHUYă NGăV NăVÀăHI UăQU

S ăD NGăV NăT IăNGỂNăHÀNGăNỌNGăNGHI PăVÀăPHỄTăTRI Nă

t c a khu v c phát tri n m t cách nhanh chóng và ngày càng sâu r ng…Ngày 30/08/2003, ban lãnh đ o ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam

đã ra quy t đ nh thành l p ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh Tây ô

Khi ra đ i v i tên g i ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam

- Chi nhánh Tây ô, là m t chi nhánh ngân hàng c p II v i t ng s ban đ u 25 cán b ,

m t Giám đ c, hai Phó Giám đ c, các phòng nghi p v Và có 2 phòng giao dich tr c thu c

Cùng v i s l n m nh c a h th ng ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam, ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh Tây ô ho t đ ng d n n đ nh và k t qu kinh doanh ngày m t t t Nh m nâng cao t m quan tr ng và uy tín c a ngân hàng trên khu v c, cùng v i s phát tri n n n kinh t th đô nói riêng và c n n kinh t qu c dân nói chung, đ n ngày 01/04/2008

Th ng đ c NHNN đã công nh n chuy n ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông

thôn – Chi nhánh Tây ô t ngân hàng c p II thành chi nhánh ngân hàng c p I v i tên

g i: Agribank Tây ô – tr c thu c ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn

Vi t Nam

T khi đ c nâng c p thàng chi nhánh c p I, Agribank Tây ô đã d n hoàn thi n

v c c u b máy t ch c theo quy ch t ch c và ho t đ ng c a chi nhánh ngân hàng

Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam ban hành theo Quy t đ nh s 1377/Q /H QT-TCCB ngày 24/12/2007 c a H i đ ng Qu n tr ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam

- Ngành ngh kinh doanh: kinh doanh ti n t , tín d ng, d ch v ngân hàng và các

ho t đ ng khác ghi trong đi u l c a ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn

S ăđ ă2.1:ăS ăđ ăt ăch căb ămáy NHN0&PTNTăTơyă ô

(Ngu n: Phòng hành chính nhân s NHN0&PTNT Tây ô)

2.2.2 Ch c n ng nhi m v c a các phòng ban

- Phòng k toán – ngân qu

T ng h p và quy t toán s li u hàng tháng, quý, n m, h ch toán, k t chuy n và đánh giá lo i ngo i t , vàng, l p b ng cân đ i k toán, b ng t ng k t tài s n và thu th p chi phí L p các báo cáo khi có yêu c u c a c c thu và NHNN

Phó Giám c 1

Phòng Giao

D ch

S 1

Phòng Giao

Nhân S

Phòng Tín

Ti p nh n, ki m tra h ch toán t ng h p các s li u phát sinh hàng ngày, th c

hi n công tác thanh toán c a toàn chi nhánh Ki m tra tính h p lý, h p l c a t t c các

lo i ch ng t , qu n lý tài s n c đ nh, công c d ng c , h ch toán theo ch đ hi n

hành

Th c hi n các công vi c k toán cu i ngày, tháng, n m đ i chi u v i s sách c a

b ph n kho qu cân v i s ti n m t t n kho th c t đ chu n b cho vi c khóa s sách

k toán

Qu n lý vi c thu chi ti n m t, ngân phi u thanh toán và các ngo i t Th c hi n giao d ch g i, rút ti n (ti n m t, chuy n kho n) v i khách hàng Nh n ti p qu nghi p

v đ u ngày và k t qu cu i ngày chuy n v phòng ngân qu , đ m b o an toàn chính xác

Gi i đáp các yêu c u c a khách hàng, qu n lý thông tin tài kho n c a khách hàng Ti p xúc, gi i thi u, h ng d n và cung c p các s n ph m, d ch v liên quan đ n

g i ti n, th và các s n ph m liên k t c a ngân hàng cho khách hàng Th c hi n gi i ngân, th n ti n vay (v n, lãi) ti n m t và chuy n kho n

Ch u trách nhi m v vi c ki m soát các ch ng t m t cách chính xác, k p th i và

đ y đ

- Phòng tín d ng

Ph trách vi c th m đ nh, ki m tra tình hình s d ng v n vay c a khách hàng Duy trì m i quan h gi a các t ch c, cá nhân…đ tìm hi u nhu c u s d ng v n c a khách hàng M r ng và khai thác ngu n khách hàng m i, nâng cao ch t l ng ph c

v khách hàng

Ki m tra đ nh k vi c s d ng v n c a khách hàng và đôn đ c khách hàng tr lãi,

v n g c đúng h n, xây d ng k ho ch tín d ng cho toàn chi nhánh Theo dõi c p nh t

thông tin liên quan đ n chính sách tín d ng c a ngân hàng

Vi t Nam Tr c ti p qu n lý các con d u c a chi nhánh, th c hi n công tác hành chính,

v n th , l tân, ph ng ti n giao thông, b o v , y t c a chi nhánh Th c hi n công tác xây d ng c b n, s a ch a tài s n c đ nh, mua s m công c lao đ ng, qu n lý nhà t p

th , nhà khách, nhà ngh c quan u m i trong vi c ch m lo đ i s ng v t ch t và tinh th n c a cán b nhân viên Xây d ng quy đ nh l l i làm vi c trong đ n v Tr c

ti p qu n lý h s cán b thu c chi nhánh qu n lý Th c hi n công tác thi đua khen

th ng c a chi nhánh

- Phòng giao d ch

Là đ n v kinh doanh tr c thu c ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn

- Chi nhánh Tây ô Th c hi n m t ph n ho c toàn b n i dung ho t đ ng c a chi nhánh theo s y quy n c a giám đ c chi nhánh

2.3 K t qu ho tă đ ng kinh doanh c a ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam ậ ChiănhánhăTơyă ôă

B ngă2.1: K tăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhăNHN0&ăPTNTăTơyă ô

V ădoanh thu:

N m 2011 doanh thu c a ngân hàng là 218.884 tri u đ ng, n m 2012 là 221.821 tri u đ ng, t ng 2.937 tri u đ ng t ng ng t ng 1% Nguyên nhân là do nông dân làm

n đ c mùa, d n đ n n ng su t c a các h ch n nuôi Tình hình trên đã tác đ ng t t

đ n công tác thu n , thu lãi làm cho doanh thu c a ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam – Chi nhánh Tây ô t ng

Tuy nhiên, đ n n m 2013 là n m tài chính th t ch t nên doanh thu c a ngân hàng

gi m C th , doanh thu n m 2013 là 141.924 tri u đ ng, gi m 79.901 tri u đ ng so

v i n m 2012, t ng ng gi m 36%

V ăchi phí:

N m 2011 chi phí c a ngân hàng là 197.135 tri u đ ng, n m 2012 là 194.242 tri u đ ng gi m 2.893 tri u đ ng, t ng ng gi m 1% Chi phí gi m m t ph n là do

t ng d n cho vay gi m N m 2013 chi phí là 330.938 tri u đ ng, t ng 136.696 tri u

đ ng, t ng ng t ng 70% so v i n m 2012 Nguyên nhân là do tình hình thiên tai,

d ch b nh nên h vay không tr đ c n , n quá h n t ng, trích qu d phòng r i ro

t ng, chi phí x lý n quá h n ng th i đ đ m b o m t môi tr ng làm vi c hi u

qu , ngân hàng đã mua s m thêm m t s trang thi t b , s a ch a tài s n c đ nh, m

r ng m t b ng và m t s chi phí khác

V ăl iănhu n:

N m 2011 l i nhu n đ t 21.749 tri u đ ng, n m 2012 đ t 27.579 tri u đ ng t ng

5.830 tri u đ ng t ng ng t ng 0,27% Nguyên nhân là do ph n doanh thu t ng nhanh vì ngân hàng chú tr ng công tác thu lãi và n quá h n nh ng n m tr c

N m 2013 l i nhu n (189.018) tri u đ ng gi m 216.597 tri u đ ng so v i n m

2012, t ng ng gi m 7,85% S d l i nhu n gi m là do chi phí t ng nhi u h n ph n

t ng doanh thu

Công tác huy đ ng v n r t đ c coi tr ng trong ho t đ ng c a các NHTM, chính

vì v y đ i v i ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn - Chi nhánh Tây ô thì

ho t đ ng này c ng n m trong m c tiêu chi n l c c a Ngân hàng, sao cho ngu n v n huy đ ng đ c là t i đa và công tác s d ng sao cho hi u qu nh t Ngân hàng luôn coi tr ng chi n l c khách hàng trong huy đ ng v n và đ a ra m i bi n pháp nh m khai thác ngu n v n trên đ a bàn: v n đ ng khách hàng m tài kho n t i Ngân hàng, luôn l ng nghe ý ki n đóng góp t phía khách hàng…