Luận văn hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản phải trả người lao động tại công ty cổ phần đông thành hà nội

KHÁI QUÁT CHUNG V TI NăL NG .... CÁC HÌNH TH C TR L NGăCHO NG IăLAOă NG ..... 1 CH NG 1: C ăS ăLụăLU NăCHUNGăV ăCỌNGăTÁCăH CHăTOÁNăK ăTOÁNăTI Nă L NGăVÀăCÁCăKHO NăPH IăTR ăNG IăLAOă NGă

B GIÁO D CăVÀă ÀOăT O

MÃ SINH VIÊN : A16879

HÀ N I ậ 2014

B GIÁO D CăVÀă ÀOăT O

L I C M N

Sau m t th i gian dài h c t pă c ngă nh ă rènă luy n tr ngă i H că Th ngăLong,ăc ngăđƣăđ n lúc em c n v n d ng nh ngăgìăđ c truy năđ t trên l p vào th c

ti n công vi c.ăDoăđóăemăđƣăl a ch n làm khóa lu n v iăđ tƠi:ă―HoƠnăthi n công tác

k toán ti n l ngăvƠă cácăkho n ph i tr ng iălaoăđ ng t i công ty c ph nă ôngă

Thành Hà N i‖ hoàn thành khóa lu n này, em xin g i l i c mă năchơnăthƠnhăđ n

các th y cô giáo c aătr ngă i h c Th ngăLongănóiăchungăvƠăcácăth y cô giáo trong

b môn Kinh t nói riêng ậ nh ngăng i th yăđƣăcungăc p cho em n n t ng ki n th c

v ng ch c, t o ti năđ cho em th c hi n bài khoá lu n.ă c bi t, em xin g i l i c mă nă

sâu s căđ n cô giáo, Th c s Nguy n Thanh Th y ậ lƠăng iăđƣătr c ti păh ng d n và

t n tình ch b o cho em trong su t quá trình th c hi n khoá lu n ng th i, em xin

g i l i c mă năđ n toàn b nhân viên công ty c ph n ôngăThƠnhăHƠăN i,ăđ c bi t

là các ch trong phòng k toánăđƣăt oăđi u ki n thu n l iăchoăemăcóăc ăh i tìm hi u và hoƠnăthƠnhăđ tài c a mình

Trong th i gian th c hi n khoá lu n, m cădùăemăđƣăcóănhi u c g ng song do

v n ki n th căcònăch aăsơuăs căvƠăch aăcóănhi u kinh nghi m th c t nên không th

tránh kh i nh ng thi u sót Do v y, em r t mong nh năđ c nh ng ý ki năđóngăgópăt

th y cô và các b năđ khoá lu n c aăemăđ c hoàn thi năh n

Em xin chân thành c m n!

Sinh viên th c hi n

L IăCAMă OAN

Tôi xin cam đoană Khóa lu n t t nghi p này là do t b n thân th c hi n có s

h tr t giáoăviênăh ng d n và không sao chép các công trình nghiên c u c aăng i

khác Các d li u thông tin th c p s d ng trong Khóa lu n là có ngu n g căvƠăđ c

trích d n rõ ràng

Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l iăcamăđoanănƠy!

Sinh viên

M C L C

L I M U

CH NGă1: C ăS LÝ LU N CHUNG V CÔNG TÁC H CH TOÁN K

TOÁN TI NăL NGăVÀăCÁCăKHO N PH I TR NG IăLAOă NG T I

CÔNG TY C PH Nă ỌNGăTHÀNHăHÀăN I 1

1.1 KHÁI QUÁT CHUNG V TI NăL NG 1

1.1.1 Khái ni m, b n ch t c a ti n l ng 1

1.1.2 Vai trò và ý ngh a c a ti n l ng 2

1.1.3 Ý ngh a, nhi m v c a h ch toán ti n l ng và các kho n ph i tr ng i lao đ ng 3

1.2 CÁC HÌNH TH C TR L NGăCHO NG IăLAOă NG 3

1.2.1 Hình th c tr l ng thỀo s n ph m 3

1.2.3 Hình th c tr l ng khoán 5

1.3 QU TI Nă L NGă VÀă CÁCă KHO N PH I TR NG I LAO NG 6

1.3.1 Qu ti n l ng 6

1.3.2 Các kho n ph i tr ng i lao đ ng 6

1.4 PH NGăPHÁPăH CH TOÁN TI NăL NGăVÀăCÁCăKHO N PH I TR NG IăLAOă NG 8

1.4.1 H ch toán công tác ti n l ng 8

1.4.2 H ch toán các kho n trích thỀo l ng 12

1.5 CÁC HÌNH TH C T CH C GHI S K TOÁN 15

1.5.1 Hình th c Nh t ký chung 15

1.5.2 Hình th c Nh t ký – S cái 16

1.5.3 Hình th c Nh t ký – Ch ng t 18

1.5.4 Hình th c Ch ng t ghi s 19

1.5.5 Hình th c k toán trên máy vi tính 21

K T LU NăCH NGă1 23

CH NGă2: 24

TH C TR NG CÔNG TÁC K TOÁN TI NăL NGăVÀăCÁCăKHO N PH I TR NG IăLAOă NG T I CÔNG TY C PH Nă ỌNGăTHÀNHăHÀăN I. 24

2.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty c ph n ôngăThƠnhăHƠă N i 24

2.1.1 Gi i thi u khái quát v công ty c ph n ông Thành Hà N i 24

2.1.2 L ch s hình thành và phát tri n c a công ty c ph n ông Thành Hà N i

24

2.1.3 Khái quát v ngành ngh kinh doanh c a công ty c ph n ông Thành Hà

N i 24

2.2 C ăc u t ch c c a công ty C ph nă ôngăThƠnhăHƠăN i 25

2.3 căđi m t ch c b máy k toán và ch đ k toán áp d ng t i công ty c ph nă ôngăThƠnhăHƠăN i 29

2.3.1 Hình th c t ch c b máy k toán 29

2.3.2 Ch căn ng,ănhi m v c a t ng b ph n trong b máy k toán 29

2.3.3 Hình th c s k toán 31

2.4 că đi m ho tă đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty c ph nă ôngă Thành Hà N i 32

2.4.1 L nh v c s n xu t kinh doanh ch y u c a công ty 32

2.4.2 M t s ch tiêu tài chính c b n c a công ty c ph n ông Thành Hà N i32 2.4.3 Quy trình s n xu t g ch Tuynel t i công ty 34

2.5 Th c tr ng công tác k toán ti năl ngăvƠăcácăkho n ph i tr ng i lao đ ng t i công ty c ph nă ôngăThƠnhăHƠăN i 35

2.5.1 Tình hình lao đ ng t i công ty c ph n ông Thành Hà N i 35

2.5.2 Th c tr ng công tác k toán ti n l ng và các kho n ph i tr ng i lao đ ng t i công ty c ph n ông Thành Hà N i 36

2.5.2.1 Công tác k toán ti n l ng t i b ph n gián ti p 36

2.5.2.2 Công tác h ch toán ti n l ng t i b ph n s n xu t 41

2.6 H ch toán các kho nătríchătheoăl ng 43

2.7 K toán t ng h p ti năl ng 45

2.7.1 H ch toán t ng h p ti n l ng và các kho n trích thỀo l ng 45

CH NGă3: 56

PH NGăH NG HOÀN THI N CÔNG TÁC K TOÁN TI NăL NGăVÀă CÁC KHO N PH I TR NG IăLAOă NG T I CÔNG TY C PH N ỌNGăTHÀNHăHÀăN I 56

3.1 Nh n xét chung v công tác h ch toán k toán ti năl ngăvƠăcácăkho n ph i tr ng iălaoăđ ng t i công ty c ph nă ôngăThƠnhăHƠăN i 56

3.1.1 u đi m 56

3.1.2 T n t i c n kh c ph c 58

3.2 M t s ý ki năđ xu t nh m nâng cao hi u qu công tác h ch toán k toán ti n l ngăvƠăcácăkho n ph i tr ng iălaoăđ ng t i công ty c ph nă ôngăThƠnhăHƠă N i 59

K T LU N 61

DANH M C B NG BI U,ăS ă

S ăđ 1.1: H ch toán các kho n thanh toán v iăng iălaoăđ ngError! Bookmark not

defined.

S ăđ 1.2: H chătoánăthanhătoánăBHXH,ăBHYT,ăKPC ,ăBHTN 13

S ăđ 1.3: H chătoánătríchătr c ti năl ngăngh phép cho công nhân s n xu t 15

S ăđ 1.4:Quy trình h ch toán ti năl ngătheoăhìnhăth c Nh t ký chung 16

S ăđ 1.5:Quy trình h ch toán ti năl ngătheoăhìnhăth c Nh t ký - S cái 17

S ăđ 1.6:Quy trình h ch toán ti năl ngătheoăhìnhăth c nh t ký ậ ch ng t 19

S ăđ 1.7: Quy trình h ch toán ti năl ngătheoăhìnhăth c ch ng t ghi s 20

S ăđ 1.8: Quy trình h ch toán ti năl ngătheoăhìnhăth c k toán máy 21

S ăđ 2.1:ăS ăđ c ăc u t ch c c a công ty c ph nă ôngăThƠnhăHƠăN iầầầầ25 S ăđ 2.2:ăS ăđ t ch c b máy k toán c a công tyầầầầầầầầầầầầ 29

S ăđ 2.3: Trình t ghi s k toán theo hình th c Nh t ký chung có s d ng ph n m m t i công ty c ph nă ôngăThƠnhăHƠăN i 32

S ăđ 2.4: Quy trình s n xu t g ch Tuynel 34

S ăđ 2.5: Quy trình h ch toán ti năl ngăt i b ph năv năphòng 37

S ăđ 2.6: Quy trình h ch toán ti năl ngăt iăphơnăx ng s n xu t 41

B ng 2.1: Trích báo cáo k t qu kinh doanh c a công ty c ph nă ôngăThƠnhăHƠăN i giaiăđo năn mă2011- 2012 ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ 33

B ng 2.2: Trìnhăđ laoăđ ng c a công ty C ph nă ôngăThƠnhăHƠăN i 35

B ng 2.3: B ng t ng h păthanhătoánăl ng 46

B ng 2.4: B ng phân b ti năl ngăvƠăcácăkho nătríchătheoăl ng 46

L IăM ă U

Trong m i ch đ xã h i, vi c sáng t o ra c a c i v t ch tăđ u không th tách

nhu c u,ăcácăđi u ki n v sinh ho t, sinh t n c a xã h i.ăLaoăđ ng là ho tăđ ng tay

chân và trí óc c a m iăng iăđ bi năđ i các v t t nhiên thành các s n ph m, v t tiêu

dùng nh măđápă ng nhu c u thi t y uăchoăconăng i.ăLaoăđ ngălƠăđi u ki năđ u tiên,

c n thi tăvƠăv nhăvi n cho s t n t i và phát tri n c a xã h i

Ng iălaoăđ ng tham gia vào các ho tăđ ng s n xu t kinh doanh các doanh

s n xu t s călaoăđ ng,ăđóălƠăti năl ng.ăTi năl ngălƠăđ ng l căđ kích thích phát tri n

xã h i, là ngu n thu nh p ch y u c a ng iălaoăđ ng Vì v y, nó ph iăđ m b oăbùăđ p

cho s călaoăđ ngăđƣăhaoăphíăđ choăng iălaoăđ ngăcóăcácăđi u ki n c n thi tăđ sinh

s ng, sinh ho t, tái s n xu t và phát tri n m i m tăđ n ngăsu t và hi u qu c a lao

đ ngăngƠyăcƠngăđ c nâng cao

i v i các doanh nghi p, ti năl ngăđ tr choăng iălaoăđ ng là m t b ph n

chi phí c u thành nên giá tr s n ph m, d ch v do doanh nghi p s n xu t và cung ng

Do v y vi c các doanh nghi p ph i s d ng s d ng s călaoăđ ng sao cho có hi u qu

đ ti t ki m chi phí ti năl ngătrongăquáătrìnhăs n xu t s n ph m, c g ng h th p giá thƠnhăđ nâng cao s c c nh tranh c a s n ph m trên th tr ng là v năđ h t s c quan

Vi c h chătoánălaoăđ ng doanh nghi p ph iăđ m b o tính k ho ch, khoa h c,

linh ho t trong m i yêu c u nhi m v c a s n xu tăkinhădoanh.ă ng th i vi căđánhă

giá nghi m thu k t qu laoăđ ng và tính toán ti năl ng,ăb o hi m xã h i ph i chính

xác, h pă lỦă ,ă đ m b o tính công b ng cho m i cán b công nhân viên trong doanh

nghi p là yêu c u r t quan tr ng nh măkíchăthíchăt ngăn ngăsu tălaoăđ ng, ti t ki m v t

t ,ăti t ki mălaoăđ ng,ăđ m b o tái s n xu t s călaoăđ ng, góp ph năđ aăcôngătyăngƠyă

càng phát tri n

Nh n th căđ c v năđ này trong quá trình h c t p và nghiên c u,ănênăemăđƣă

laoăđ ng t i công ty c ph nă ôngăThƠnhăHƠăN i‖ đ làm khóa lu n t t nghi p

N i dung c a lu năv năbaoăg m:

Ch ngă1:ăC ăs lý lu n chung v công tác h ch toán k toán ti năl ngăvƠă

các kho n ph i tr ng iălaoăđ ng t i công ty c ph nă ôngăThƠnhăHƠăN i

Ch ngă2: Th c tr ng công tác h ch toán k toán ti năl ngăvƠăcácăkho n

ph i tr ng iălaoăđ ng t i công ty c ph nă ôngăThƠnhăHƠăN i

Ch ngă3: M t s ý ki năđ xu t nh m hoàn thi n công tác h ch toán k

toán ti năl ngăvƠăcácăkho n ph i tr ng iălaoăđ ng t i công ty c ph nă ôngă

Thành Hà N i

1

CH NG 1:

C ăS ăLụăLU NăCHUNGăV ăCỌNGăTÁCăH CHăTOÁNăK ăTOÁNăTI Nă

L NGăVÀăCÁCăKHO NăPH IăTR ăNG IăLAOă NGăT IăCỌNGăTYă

C ăPH Nă ỌNGăTHÀNHăHÀăN I

1.1 KHÁI QUÁT CHUNG V TI NăL NG

1.1.1 Khái ni m, b n ch t c a ti năl ng

Theo khái ni m t ng quát nh tăthìă―ăTi năl ngălƠăbi u hi n b ng ti n c a hao phíălaoăđ ng s ng c n thi t mà doanh nghi p ph i tr choăng iălaoăđ ng theo th i

gian, kh iăl ng công vi c và ch tăl ngălaoăđ ngămƠăng iălaoăđ ngăđƣăc ng hi n

cho doanh nghi p‖

Trongăc ăch k ho ch hóa t p trung, ti năl ngăđ c bi u hi n m t cách th ng

nh t nh ăsau:ă―V th c ch t, ti năl ngăd i ch đ xã h i ch ngh aălƠăm t ph n thu

nh p qu c dân bi u hi năd i hình th c ti n t ,ăđ căNhƠăn c phân ph i k ho ch

cho công nhân viên ch c, phù h p v i s l ng, ch tăl ngălaoăđ ng c a m iăng iăđƣă

c ng hi n Ti năl ngăph n ánh vi c chi tr cho công nhân viên ch c d a trên nguyên

t c phân ph iălaoăđ ng nh m tái s n xu t s călaoăđ ng‖

Chuy n sang n n kinh t th tr ng, s thayăđ iăc ăch qu n lý kinh t đƣăb c l

nh ng h n ch , thi u sót trong nh n th c v vai trò c a y u t s c laoăđ ng và b n

ch t kinh t c a ti năl ng.ăC ăch th tr ng bu c chúng ta ph i có nh ngăthayăđ i

trong nh n th c v ti năl ng.ă―Ti năl ngăph iăđ c hi u b ng ti n c a giá tr s c lao

đ ng, là giá tr c a y u t laoăđ ngămƠăng i s d ng (NhƠăn c, ch doanh nghi p)

ph i tr choăng i cung ngălaoăđ ng, tuân theo nguyên t c cung c u, giá c th tr ng

theo pháp lu t hi n hành c aăNhƠăn c‖

Hi n nay có nhi u ý th c khác nhau v ti năl ng,ăsongăquanăni m th ng nh t

đ u coi s călaoăđ ng là hàng hóa S c laoăđ ng là m t trong các y u t c ăb n c a quá

trình s n xu t nên ti năl ng,ăti n công là v năđ uăt ă ngătr c quan tr ng nh t, là giá

h ch toán kinh doanh c aăcácăđ năv c ăs thu c m i thành ph n kinh t ă xácăđ nh

laoăđ ng sau khi b s călaoăđ ng , t o ra s n ph m thì nh năđ c m t s ti n công nh t

đ nh V y có th coi s călaoăđ ng là m t lo i hàng hóa, m t lo iăhƠngăhóaăđ c bi t

Vì v y, v b n ch t ti năl ngălƠăgiáăc c a hàng hóa s călaoăđ ng,ălƠăđ ng l c

hàng hóa và ch u s chi ph i c a các quy lu t kinh t khách quan Nhìn chung, khái

ni m ti năl ngăcóătínhăch tăbaoăquátăh năvƠăcùngăv i nó là m t lo t các khái ni m

- Ti năl ngăth c t : là s li u sinh ho t và d ch v mƠăng iălaoăđ ng có th muaă đ c b ngă l ngă c aă mìnhă sauă khiă đƣă n p các kho n thu theo quy

đ nh c aăNhƠăn c Ch s ti năl ngăth c t t l ngh ch v i t s giá c và

t l thu n v i ch s ti n l ngădanhăngh aăt i th iăđi măxácăđ nh

- Ti nă l ngă t i thi u:ă lƠă ―ng ng‖ă cu iă cùngă đ t đóă xơyă d ng các m c

l ngăkhácă t o thành h th ng ti năl ngăc a m tăngƠnhănƠoăđóă ho c h

th ng ti năl ngăchungăth ng nh t c a m tăn c,ălƠăc năc đ ho chăđ nh

chính sách ti năl ng.ăNóăđ c coi là y u t h t s c quan tr ng c a chính

sách ti năl ng.ăTrênăth c t ng iălaoăđ ngăluônăquanătơmăđ n ti năl ngă

th c t h nălƠăđ ngăl ngădanhăngh a,ăngh aălƠălúcănƠoăđ ngăl ngădanhăngh aăc ngăph iăt ngănhanhăh năt căđ t ng ch s giá c nh ngăcònăđ ng

l ngă th c t khôngă lúcă nƠoă c ngă đ că nh ă mongă mu n mà nó còn ph

thu c và nhi u y u t khác nhau

1.1.2 VaiătròăvƠăýăngh aăc a ti năl ng

Vai trò: Ti năl ngăcóăvaiătròănh ăm t nh p c u n i gi aăng i s d ng lao

đ ngăvƠăng i laoăđ ng Ti năl ngălƠăngu n thu nh p ch y u c aăng iălaoăđ ng,

các doanh nghi p s d ng ti năl ngălƠmăđònăb y kinh t , là nhân t thúcăđ yăđ t ngă

n ngăsu tălaoăđ ng N u ti năl ngătr choăng iălaoăđ ng không h p lý s làm cho

ng iălaoăđ ng không cóăđ ng l c làm vi c,ăkhôngăđ m b oăđ c ngày công và k lu t

c ngănh ăch tăl ngălaoăđ ng,ălúcăđóădoanhănghi p s khôngăđ tăđ c m c ti t ki m chiăphíălaoăđ ngăc ngănh ăl i nhu n c năcóăđ t n t i Vì v y, vi c tr l ngăchoăng i laoăđ ng c n tính toán m t cách phù h p

ụăngh a:ăTi năl ngălƠăngu n thu nh p ch y u c aăng iălaoăđ ng, ngoài ra

ng iă laoă đ ngă cònă đ că h ng m t s ngu n thu nh pă khácă nh :ă tr c p BHXH,

BHYT, BHTN, ti nă năcaầChiăphíăti năl ngălƠăm t b ph n c u thành nên giá thành

s n ph m, d ch v c a doanh nghi p T ch c s d ngălaoăđ ng h p lý, thanh toán k p

th i ti năl ngăvƠăcácăkho năliênăquanăchoăng iălaoăđ ng, t đóăs lƠmăchoăng i lao

đ ng ch p hành t t k lu t, t n tâm v i công vi c,ăh ngăháiăthamăgiaăs n xu t,ăt ngăl i

ụăngh a :ăđ i v i ch doanh nghi p, ti năl ngălƠăm t y u t c u thành lên chi

phí s n xu t, đ i v iăng iălaoăđ ng thì ti năl ngălƠăngu n thu nh p ch y u c a h

laoăđ ng,ăt ngăn ngăsu tălaoăđ ng T đóăs t o ra s g n k t gi a nh ngăng i lao

đ ng v i m c tiêu và l i ích c a doanh nghi p, xóa b s ng năcáchăgi a ch laoăđ ng

công vi c c a mình

T ch c h chătoánălaoăđ ng ti năl ngăgiúpăchoăcôngătácăqu n lý c a doanh

t ngăn ngăsu tălaoăđ ng và hi u su tăcôngătác.ă ng th iăc ngăt oăraăc ăs cho vi c

phân b chi phí nhân công vào giá thành s n xu tăđ c chính xác

Nhi m v c a h ch toán ti năl ngăvƠăcácăkho n ph i tr ng iălaoăđ ng: t

ch c ghi chép , ph n ánh, t ng h p s li u v s l ngălaoăđ ng, k t qu laoăđ ng, tính

l ngăvƠăcácăkho nătríchătheoăl ng,ăphơnăb chiăphíănhơnăcôngătheoăđúngăđ iăt ng

s d ng

H ng d n, ki m tra các nhân viên h ch toán cácăphơnăx ng, b ph n s n

xu t kinh doanh, các phòng ban Th c hi năđ yăđ các ch ng t ghiăchépăbanăđ u v laoăđ ng, ti năl ng,ăm s c n thi t và h ch toán nghi p v laoăđ ng, ti năl ngăđúngă

l ng công vi căđƣăhoƠnăthƠnh.ăHìnhăth cănƠyăđ m b oăđ yăđ nguyên t c phân ph i

theo laoăđ ng, g n ch tăl ng v i s l ngălaoăđ ng,ăđ ng viên khuy năkhíchăng i laoăđ ngăh ngăsayălaoăđ ng sáng t o

T ng ti n l ng ph i tr = n giá ti n l ng/s n ph m * S l ng s n

ph m hoàn thành

- Hình th c tr l ngătheoăs n ph m tr c ti p

đ nh, không ch u b t c m t s h n ch nào

- Hình th c tr l ngătheoăs n ph m gián ti p

Là ti năl ngătr choălaoăđ ng gián ti p các b ph n s n xu t nh ăb oăd ng

máy móc, thi t b ầăh không tr c ti p t o ra s n ph mănh ngăh gián ti p nhăh ng

đ năn ngăsu tălaoăđ ng tr c ti p Vì v y h đ căh ngăl ngăd aăvƠoăc năc k t qu

Nói chung hình th cătínhăl ngătheoăs n ph m gián ti pănƠyăkhôngăđ c chính

xác, còn nhi u m t h n ch , không ph n ánh th c t công vi c

- Hình th c ti năl ngătheoăs n ph măcóăth ng

Theo hình th c này, ngoài ti năl ngătheoăs n ph m tr c ti p, n uăng i lao

đ ngăcònăđ căth ng trong s n xu t,ăth ng v t ngăn ngăsu tălaoăđ ng, ti t ki m v t

t ăHìnhăth c ti năl ngătheoăs n ph măcóăth ngănƠyăcóă uăđi m là khuy n khích

ng iălaoăđ ngăh ngăsayălƠmăvi c,ăt ngăn ngăsu tălaoăđ ng, có l i cho doanh nghi p

c ngănh ăđ i s ngăng iălaoăđ ngăđ c c i thi n

- Hình th c ti năl ngătheoăs n ph măl yăti n

Ngoài ti năl ngătheoăs n ph m tr c ti p,ăng iălaoăđ ng còn có m t ph n ti n

th ngătínhăraătrênăc ăs t ngăđ năgiá ti năl ngă m căn ngăsu t cao Hình th c này cóă uăđi mălƠăkíchăthíchăng iălaoăđ ngănơngăcaoăn ngăsu tălaoăđ ng,ăduyătrìăc ngăđ laoăđ ng m c t iăđa,ănh m gi i quy t k p th i th iăgianăquyăđ nhătheoăđ năhƠng.ăBênă

trong giá thành s n ph m c a doanh nghi p, vì v y ch đ c s d ng khi c n ph i hoàn

thành g p m tăđ năhƠng,ăho c tr l ngăchoăng iălaoăđ ng khâu khó nh tăđ đ m

1.2.2 Hình th c tr l ngătheoăth i gian

theo ngành ngh vƠătheoătrìnhăđ k thu t, tay ngh chuyên môn c aăng iălaoăđ ng

Hình th cănƠyăth ngăđ c áp d ngăchoănhơnăviênălƠmăv năphòngănh ăhƠnh chính

qu n tr , t ch călaoăđ ng, th ng kê, tài chính ậ k toán Tùy theo m i ngành ngh ,

tính ch t công vi c,ăđ c thù mà doanh nghi p áp d ng b căl ngăkhácănhau.ăHìnhăth c

5

l ngăthángăđ c áp d ngăđ tr l ngăchoănhơnăviênălƠmăcôngătácăqu n lý kinh t ,

qu n lý hành chính và các nhân viên thu c ngành ho tăđ ng không có tính ch t s n

xu t

L ng tháng = M c l ng t i thi u * H s l ng + Ph c p (n u có)

làm vi c th c t trong tháng

M c l ng ngày = M c l ng tháng/S ngày làm vi c trong tháng

khôngăh ngăl ngătheoăs n ph m

M c l ng gi = M c l ng ngày/S gi làm vi c trong ngày

Các ch đ ti năl ngătheoăth i gian:

tùy theo m căl ngăb c cao hay th p, th i gian làm vi c nhi u hay ít

c ng v i s ti năth ngăđ căh ng

Nh ăv y, tr l ngătheoăth i gian d tính, d tr nh ngănóămangătínhăbìnhăquơn,ăkhôngăđánhăgiáăđúngăk t qu laoăđ ng,ăkhôngăđ m b o nguyên t c:ă―lƠmătheoăn ngă

1.2.3 Hình th c tr l ngăkhoán

Hình th c tr l ngăkhoánălƠăhìnhăth c tr l ngătheoăh păđ ng giao khoán Có 3ăph ngăphápăkhoán:

- Khoán qu l ng:ăph ngăphápănƠyăápăd ng cho tr ng h p không th đ nh

m c cho t ng b ph n c th ă Ng iă laoă đ ng bi tă tr că đ c s ti n mình

công vi c.ăNh căđi m c aăph ngăphápănƠyăd gây hi năt ng làm uăđ hoàn

thành công vi c

- Khoán thu nh p: Ti năl ngătr choăng iălaoăđ ng không n m trong chi phí

mà n m trong thu nh p c a doanh nghi p Vì v yăng iălaoăđ ng s quan tâm

không ch đ n công vi căđƣăhoƠnăthƠnhăc a h mà ph iăquanătơmăđ n ho tăđ ng

s n xu t, thu nh p c a công ty Hình th c này ch phù h p v i công ty c ph n

mƠăđaăs c đôngălƠăng iălaoăđ ng trong công ty

- Khoán công vi c: theo hình th c này, ti năl ngăs đ c tính cho m i công vi c

ho c kh iăl ng s n ph m hoàn thành

Ti n l ng khoán công vi c = M c l ng quy đ nh cho t ng công vi c* Kh i

l ng công vi c hoàn thành

1.3 QU TI NăL NGăVÀăCÁCăKHO N PH I TR NG IăLAOă NG 1.3.1 Qu ti năl ng

Là toàn b s ti năl ngătr cho toàn b công nhân viên c a doanh nghi p do

doanh nghi p qu n lý, s d ng và chi tr l ng Qu ti nă l ngă c a doanh nghi p

g m:

- Ti năl ngătr choăng iălaoăđ ng trong th i gian làm vi c th c t và các

kho n ph c păth ngăxuyênănh ăph c pălƠmăđêm,ăthêmăgi , ph c p khu

v cầ

- Ti năl ngătr choăng iălaoăđ ng trong th i gian ng ng s n xu t, do nh ng

nguyên nhân khách quan, th i gian ngh cho phép

- Các kho n ph c pă th ng xuyên: ph c p h c ngh , ph c p thâm niên,

ph c pălƠmăđêm,ăthêmăgi , ph c p trách nhi m, ph c p khu v c, ph c p

d y ngh , ph c păcôngătácăl uăđ ng, ph c p cho nh ngăng i làm công

tác khoa h c ậ k thu tăcóătƠiăn ng

thành 2 lo i: ti năl ngăchínhăvƠăti năl ngăph

- Ti nă l ngăchính:ălƠăti năl ngătr choăng iălaoăđ ng trong th i gian h

th c hi n nhi m v chính: g m ti năl ngăc p b c, các kho n ph c p

- Ti nă l ngă ph : là ti nă l ngă tr choă ng iă laoă đ ng trong th i gian h

không th c hi n nhi m v chính c a h , th iă giană ng iă laoă đ ng ngh phép,ăngh ăl T t, ng ng s n xu tăđ căh ngăl ngătheoăch đ

Trong công tác h ch toán k toán, ti nă l ngă chínhă c a công nhân s n xu t

đ c h ch toán tr c ti p vào chi phí s n xu t t ng s n ph m, ti năl ngăph c p c a

công nhân s n xu tăđ c h ch toán và phân b gián ti p vào chi phí s n xu t các lo i

s n ph m có liên quan theo tiêu th c phân b h p lý

1.3.2 Các kho n ph i tr ng iălaoăđ ng

Theoăquyăđ nh hi n hành, bên c nh ch đ ti năl ng,ăti năth ngăđ căh ng trongă quáă trìnhă laoă đ ng s n xu tă kinhă doanh,ă ng iă laoă đ ngă cònă đ că h ng các

kho n thu c các qu : B o hi m xã h i (BHXH), B o hi m y t (BHYT), Kinh phí

côngă đoƠnă (KPC ),ă B o hi m th t nghi p (BHTN) Các kho nă nƠyă c ngă ch là b

ph n c u thành chi phí nhân công doanh nghi p,ăđ c hình thành t hai ngu n: m t

doanh nghi p

7

- Qu B o hi m xã h i (BHXH): là kho n ti năđóngăgópăc aăng i s d ng lao

đ ngăvƠăng iălaoăđ ng cho t ch c xã h i,ădùngăđ tr c p cho h trongătr ng h p

m t kh n ngălaoăđ ng, măđau,ăthaiăs n,ăh uătríầTheoăch đ hi n hành, qu BHXH

đ c hình thành b ng cách tính theo t l 23% trên t ng qu l ngăc a doanh nghi p

Ng i s d ngălaoăđ ng ph i n p 17% trên t ng qu l ngăvƠătínhăvƠoăchiăphíăs n

xu t kinh doanh, còn 6% trên t ng qu l ngăthìădoăng iălaoăđ ngăđóngăgópă(tr vào

thu nh p c a h )

- Qu B o hi m y t (BHYT): là kho năđóngăgópăc aăng iălaoăđ ngăvƠăng i

tr c p cho nh ngăng iăthamăgiaăđóngăgópăqu trong các ho tăđ ng khám ch a b nh

Theo ch đ hi n hành, các doanh nghi p ph i th c hi n trích qu BHYT b ng 4,5%

t ng qu l ng,ătrongăđóădoanhănghi p ph i ch u 3% tính vào chi phí s n xu t kinh doanh,ăcònă ng iălaoă đ ng n p 1,5% (tr vào thu nh p c a h ) Qu BHYTădoăc ă

quan BHYT th ng nh t qu n lý và c păchoăng iălaoăđ ng thông qua m ngăl i y t

Vì v y khi trích BHYT, các doanh nghi p ph i n p toàn b choăc ăquanăBHYT

c p Theo ch đ hi năhƠnh,ăKPC ăđ c trích theo t l 2% trên t ng qu l ngăvƠă

doanh nghi p ph i ch u toàn b , tính vào chi phí s n xu tăkinhădoanh.ăKhiătríchăKPC ,ă

m t n a doanh nghi p ph i n păchoăcôngăđoƠnăc p trên, m t n aăđ c s d ng cho

- B o hi m th t nghi p (BHTN): là ngu n tr c păchoăng iălaoăđ ng khi h b

m t vi c làm Theo ch đ hi năhƠnh,ăBHTNăđ c trích theo t l 2% trên t ng qu

l ngăc a doanh nghi p.ăTrongăđó,ăng iălaoăđ ng ph i ch u 1% ( tr vào thu nh p

c a h ) còn doanh nghi p ch u 1% tính vào chi phí s n xu tăkinhădoanhăvƠăNhƠăn c

s h tr t ngân sách b ng 1% qu ti nă l ng,ă ti nă côngă thángă đóngă BHTNă c a

qu n lý, vì v y khi trích BHTN, các doanh nghi p ph i n p toàn b choăc ăquanăb o

hi m B o hi m th t nghi p có hi u l c thi hành t 1-1-2009

Ng i th t nghi păđ căh ngăBHTNăkhiăcóăđ cácăđi u ki n sau:

+ă ƣăđóngăBHTNăđ 12 tháng tr lên trong th iăgiană24ăthángătr c khi th t

nghi p

+ă ƣăđ ngăkỦăth t nghi p v i t ch c b o hi m xã h i

+ăCh aătìmăđ c vi c làm sau 15 ngày k t ngƠyăđ ngăkỦăth t nghi p theo quy

đ nh t i kho nă2ăđi u này

Các kho nătríchăBHXH,ăBHYT,ăKPC ,ăBHTNăcùngăv i ti năl ngăph i tr cho

ng iălaoăđ ng h p thành chi phí nhân công trong t ng chi phí s n xu t kinh doanh

Qu n lý tính toán, trích l p và s d ng các qu trênăcóăỦăngh aăkhôngăch v i quá trình

tính toán chi phí s n xu t kinh doanh mà còn v i vi căđ m b o quy n l i c aăng i lao

đ ng trong doanh nghi p

1.4 PH NGăPHÁPăH CH TOÁN TI NăL NGăVÀăCÁCăKHO N PH I

TR NG IăLAOă NG

1.4.1 H ch toán công tác ti năl ng

- Tài kho n s d ng: TK 334 ậ Ph i tr ng iălaoăđ ng

Tài kho nănƠyăđ cădùngăđ ph n nh các kho n thanh toán v i công nhân viên

c a doanh nghi p v ti năl ng,ăti n công, ph c p, BHXH, ti năth ng và các kho n

khác thu c v thu nh p c a h

K t c u và n i dung ph n ánh c a TK 334

TK 334

- Các kho n kh u tr vào ti n công, ti n

l ngăc aăng iălaoăđ ng

đƣătr choăng iălaoăđ ng

- K t chuy n ti nă l ng,ă ti n công c a

ng iălaoăđ ngăch aăl nh

Tài kho nă334ăđ c chi ti t thành 2 tài kho n:

- TK 3341 ậ Ph i tr công nhân viên: Ph n ánh các kho n ph i tr và tình hình thanh

toán các kho n ph i tr cho công nhân viên c a doanh nghi p v ti nă l ng,ă ti n

th ng có tính ch tăl ng,ăBHXHăvƠăcácăkho n ph i tr khác thu c v thu nh p c a

công nhân viên

- TK 3348 ậ Ph i tr ng iălaoăđ ng khác: Ph n ánh các kho n ph i tr và tình hình

thanh toán các kho n ph i tr choă ng iă laoă đ ng khác ngoài công nhân viên c a

doanh nghi p v ti n công, ti năth ng (n u có) có tính ch t v ti n công và các kho n

ph i tr khác thu c v thu nh p c aăng iălaoăđ ng

+ Hàng tháng tính ra t ng s ti nă l ngă vƠă cácă kho n ph c p mang tính ch t ti n

l ngăph i tr cho công nhân viên (bao g m ti năl ng,ăti n công, ph c p khu v c,

9

ch c v , ti nă năca,ăti năth ngầ)ăvƠăl p ch ng t phân b vào chi phí s n xu t ậkinh

doanh, k toán ghi:

N TK 622 (chi ti tăđ iăt ng): Ph i tr choălaoăđ ng tr c ti p

N Tk 627 (6271): Ph i tr nhơnăviênăphơnăx ng

N Tk 641 (6411): Ph i tr nhân viên bán hàng

N Tk 642 (6421): Ph i tr nhân viên qu n lý doanh nghi p

Có TK 334 :T ng s ti năl ngăph i tr

+ S ti năth ng ph i tr cho công nhân viên

N TK 353 (3531) :ăTh ngăthiăđuaăt qu khenăth ng

Có TK 334: T ng s ti năth ng ph i tr

+ S BHXH ph i tr tr c ti p cho công nhân ( măđau,ăthaiăs n, tai n nălaoăđ ngầ)

N TK 338 (3383): Ti n tr c p t qu BHXH

Có TK 334: Ph i tr ng iălaoăđ ng

+ Các kho n kh u tr vào thu nh p c aăng iălaoăđ ngătheoăquyăđ nh,ăsauăkhiăđóngă

BHXH, BHYT,BHTN và thu thu nh p cá nhân, t ng s các kho n kh u tr không

v t quá 30% s còn l i

N TK 334: T ng s các kho n kh u tr

Có TK 333 (3338): Thu TNCN ph i n păNhƠăn c

Có TK 141: S t m ng tr vƠoăl ng

Có TK 138: Các kho n b iăth ng v t ch t, thi t h i

+ Thanh toán thù lao (ti n công, ti năl ng ),ăBHXH,ăti năth ngăchoăng iălaoăđ ng

N u thanh toán b ng ti n:

N TK 334: Các kho năđƣăthanhătoán

Có TK 111: Thanh toán b ng ti n m t

Có TK 112: Thanh toán b ng chuy n kho n

N u thanh toán b ng v tăt ,ăhƠngăhóa:

Bút toán 1: ghi nh n giá v n v tăt ,ăhƠngăhóa

N Tk 632

Có TK liên quan (152,153,154ầ)

Bút toán 2: Ghi nh n giá thanh toán

N TK 334: T ng giá thanh toán (c thu VAT)

Có TK 512: Doanh thu bán hàng n i b

Có TK 3331: Thu GTGT ph i n p

+ Cu i k k toán k t chuy n s ti năl ngăcôngănhơnăviênăđiăv ngăch aăl nh

N TK 334

Có TK 338(3388) Khi thanh toán s ti nătrênăchoăng iălaoăđ ng, k toán ghi

N TK 338 (3388)

Có TK 111, 112

doanh nghi p b ng s n ph m, hàng hoá:

- i v i s n ph m, hàng hoá thu că đ iă t ng ch u thu GTGT tính theo

ph ngăphápăkh u tr , k toán ph n ánh doanh thu bán hàng n i b theoăgiáăbánăch aă

- i v i s n ph m, hàng hoá không thu că đ iă t ng ch u thu GTGT ho c

doanh thu bán hàng n i b theo giá thanh toán, ghi:

N TK 334 :Ph i tr ng iălaoăđ ng (3341, 3348)

Có TK 512 : Doanh thu bán hàng n i b (Giá thanh toán)

ph i tr

ng i

lao

đ ng

1.4.2 H ch toán các kho nătríchătheoăl ng

Tài kho n s d ng: TK 338 ậ Ph i tr , ph i n p khác

Tài kho nănƠyădùngăđ ph n ánh các kho n ph i tr , ph i n păchoăc ăquanăphápă

lu t, cho các t ch c,ăđoƠnăth xã h i, cho c p trên v kinh phí công doàn, BHXH,

BHYT, các kho n kh u tr vƠoăl ng,ăgiáătr tài s n th a ch x lý, các kho n vay t m

th i, nh n ký qu ,ăkỦăc c ng n h n, các kho n thu h , gi h ,ầ

- Các kho năđƣătr ,ăđƣăn p khác

theo t l quyăđ nh

- T ng s doanh thu nh nătr c phát sinh

trong k

- Các kho n ph i n p, ph i tr hay thu h

- S đƣăn p,ăđƣătr l năh năs ph i n p,

N TK 622,6271,6411,6421: tính vào chi phí s n xu t kinh doanh (23%)

N TK 334 :tr vào thu nh p c aăng iălaoăđ ng (9,5%)

13

+ Tính ra s BHXH tr t iăđ năv

N TK 338( 3383)

Có TK 334 Khi tr choăng iălaoăđ ng ghi

N TK 334

Có TK 111,112 + Ch tiêuăKPC ăgi l i doanh nghi p

côngăthángă(t ngă2%ăso v iăn mă2013),ătrongăđóăng iălaoăđ ngăđóngă8%,ăng i s

tháng, trong đó ng i lao đ ng đóng 1,5%, ng i s d ng lao đ ng đóng 3%

- M c đóng BHTN t ngày 1-1-2014 tr đi b ng 2% m c ti n l ng, ti n công

tháng, trong đó ng i lao đ ng đóng 1%, ng i s d ng lao đ ng đóng 1%

S ăđ 1.2: H chătoánăthanhătoánăBHXH,ăBHYT,ăKPC ,ăBHTN

TK 334 TK 338 TK 622,627,641,642

BHXH,BHTN ph i tr tr c TríchăKPC ,BHYT,BHXH,BHTN

TK 111, 112 TK 334

Thu h iăBHXH,ăBHYT,ăKPC

chiăv t

1.4.3 H chătoánătríchătr c ti năl ngăngh phép c a công nhân s n xu t

Tài kho n s d ng: TK 335 ậ Chi phí ph i tr

Tài kho n này ph n ánh kho n tríchătr c ti năl ngăngh phép c a công nhân

viên làm vi c làm cho giá thành s n ph m năđ nh,ăkhôngăt ngăđ t bi năgơyăkhóăkh nă

trong vi c phân tích giá thành Vi cătríchătr c ti năl ngăđ c tính theo công th c

- S chênh l ch v chi phí ph i tr l năh nă

s chi phí th c t đ c ghi gi m chi phí

- Chi phí ph i tr tríchătr c và ghi nh n

vào chi phí s n xu t kinh doanh

D ăCó:ăChiăphíăph i tr tríchătr căđƣătínhă

vào chi phí s n xu tăkinhădoanhănh ngă

ch aăphátăsinhăth c t

N TK 335

Có TK 334 + Khi tr l ngăngh phép cho công nhân ngh phép

N TK 334

Có TK 111

S ăđ 1.3: H chătoánătríchătr c ti năl ngăngh phép cho công nhân s n xu t

TK 334 TK 335 TK 622

t phát sinh l ngăngh phép cho công nhân

s n xu t

1.5 CÁC HÌNH TH C T CH C GHI S K TOÁN

1.5.1 Hình th c Nh t ký chung

Là hình th c k toánăđ năgi n s l ng s sách g m: s nh t ký, s cái và các

s chi ti t c n thi t.ă cătr ngăc ăb n c a hình th c này là t t c các nghi p v kinh t tƠiăchínhăphátăsinhăđ u ph iăđ c ghi vào s nh t ký, tr ng tâm là s nh t ký chung

theo trình t th iăgianăphátăsinhăvƠăđ nh kho n k toán c a nghi p v đó,ăsauăđóăl y s

li u trên các s nh tăkỦăđ ghi vào s cái, s chi ti t, b ng t ng h p chi ti t TK 334,

338 theo t ng nghi p v kinh t phát sinh

Hình th c nh t ký chung bao g m các lo i s :

+ Nh t ký chung + S cái

+ S , b ng t ng h p chi ti t

toán, quá trình ghi chép d b trùng l p Do v y t n th i gian x lý trùng l p, nh t là

đ i v i các s nh tăkỦăđ c bi t

S ăđ 1.4:Quy trình h ch toán ti năl ngătheoăhìnhăth c Nh t ký chung

Ghi chú: Ghi hàng ngày

Ghiăđ nh k ho c cu i tháng

i chi u

1.5.2 Hình th c Nh t ký ậ S cái

Là hình th c k toán tr c ti p,ăđ năgi n b iăđ cătr ngăv s l ng s , lo i s ,

k t c u s , các lo i s c ngănh ăhìnhăth c Nh tăkỦăchung.ă cătr ngăc ăb n c a hình

th c này là: các nghi p v kinh t phátăsinhăđ c k t h p ghi chép theo trình t th i

gian và theo n i dung kinh t trên cùng m t quy n s k toán t ng h p duy nh t là s

nh t ký ậ s cái.ăC năc đ ghi vào s nh t ký ậ s cái là các ch ng t g c ho c b o

t ng h p ch ng t g c

Hình th c Nh t ký ậ S cái bao g m các lo i s :

+Nh t ký ậ s cái

+ S , th k toán chi ti t

kho n, s l ng phát sinh ít, phù h p v i các doanh nghi p có quy mô v a và nh , mô

hình qu n lý chung m t c p, c năítălaoăđ ng k toán

doanhăl nhăv căth ngăm i.ă i v i các doanh nghi p l n, các doanh nghi p s n xu t

+ Vi c ghi s d ghi nh m l n, l ch dòng do dòng quá dài, dòng k không trùng nhau

S ăđ 1.5:Quy trình h ch toán ti năl ngătheo hình th c Nh t ký - S cái

Ghi chú: Ghi hàng ngày

1.5.3 Hình th c Nh t ký ậ Ch ng t

Hình th cănƠyăcóăđ cătr ngăriêngăv s l ng và lo i s Trong hình th c nh t

toán này t p h p và h th ng hóa các nghi p v phát sinh theo bên Có c a các tài kho n k t h p v i vi c phân tích các nghi p v kinh t đóătheoătƠiăkho năđ i ng bên

N Hình th c nh t ký ậ ch ng t k t h p ch t ch vi c ghi chép các nghi p v kinh t

phát sinh theo trình t th i gian v i các nghi p v theo n i dung kinh t và k t h p

vi c h ch toán t ng h p v i h ch toán chi ti t trên cùng m t s k toán và trong cùng

t th i gian v i vi c h th ng hóa các nghi p v theo n i dung kinh t S d ng các

m u s in s n có quan h đ i ng tài kho n,ch tiêu qu n lý kinh t tài chính và l p báo

cáo tài chính

+ Hình th c nàyăđ c áp d ng trong các doanh nghi p có quy mô l n, lo i hình

kinh doanh ph c t p,ăcóătrìnhăđ k toán cao M t trong nh ngăđ cătr ngăc a h ch

toán k toán là ghi nh n thông tin ph iăcóăc năc ch ng t Ch ng t k toán là b ng

ch ng xác minh n i dung nghi p v kinh t đƣăphátăsinh.ăPh ngăphápăch ng t k

toán là m t công vi c ch y u c a t ch c công tác k toán cácăđ năv

19

S ăđ 1.6:Quy trình h ch toán ti năl ngătheoăhìnhăth c nh t ký ậ ch ng t

Ghi chú: Ghi hàng ngày

Ghiăđ nh k ho c cu i tháng

i chi u

1.5.4 Hình th c Ch ng t ghi s

Là hình th c k toán ch ng t ghi s đ c hình thành sau các hình th c nh t ký

chung và nh t ký s cái Nó tách vi c ghi nh t ký v i vi c ghi s cáiăthƠnhă2ăb c

công vi căđ c l p, k th aăđ ti năchoăphơnăcôngălaoăđ ng k toán, kh c ph c nh ng

h n ch c a hình th c nh t ký ậ s cái.ă cătr ngăc ăb nălƠăc năc tr c ti păđ ghi s

k toán t ng h p là ch ng t ghi s Ch ng t này do k toán l pă trênă c ă s t ng

S cái TK 334, 338

B ng cân đ i k toán và báo cáo

tài chính

Ch ng t ghi s bao g m các lo i s sách:

+S cái

+S , th k toán chi ti t

k t c u s sáchăđ năgi n, d ghi chép, phù h p v i c k toánăth ng và k toán máy

gi a ch ng t ghi s c a mình v i ch ng t ghi s c aăđ ng nghi păkhác.ăTrìnhăđ k toánă đòiă h i ph iă t ngă đ iă đ ngă đ u D b sai sót, ghi trùng n u không theo dõi

th ng xuyên và ghi s cái chính xác

S ăđ 1.7: Quy trình h ch toán ti năl ngătheoăhìnhăth c ch ng t ghi s

Ghi chú: Ghi hàng ngày

21

1.5.5 Hình th c k toán trên máy vi tính

cătr ngăc ăb n c a hình th c k toán trên máy vi tính là công vi căđ c th c

hi n theo m tăch ngătrìnhăph n m m k toánătrênămáyăviătínhăđ c l p trình s n

Ph n m m k toánăđ c thi t k theo nguyên t c c a m t trong b n hình th c k toán

ho c k t h p các hình th c k toánăquyăđ nh trên Ph n m m k toán không hi n th

đ yăđ quy trình ghi s k toán,ănh ngăph iăinăđ căđ yăđ s k toán và báo cáo tài chínhătheoăquyăđ nh

Các lo i s c a hình th c k toán máy: ph n m m k toánăđ c thi t k theo

hình th c k toán nào s có các lo i s c a hình th c k toánăđóănh ngăkhôngăhoƠnă

toàn gi ng m u s k toán ghi b ng tay

máy giúp các khâu tính toán, ghi chép s sách và k t xu t báo cáo m t cách chính xác

h n.ă

+ Do d li u tính toán k t xu tăraăbáoăcáoăđ uăc năc vào duy nh t m t ngu n

là các ch ng t g căđ c nh p vào máy nên d li uăđ c cung c p b ng ph n m m k

toán s mang tính nh t quán

+ S d ng ph n m m k toán s giúp doanh nghi p ti t ki măđ c nhân s và

th i gian Bên c nhăđó,ătoƠnăb h th ng s sách c a doanh nghi păđ c in n s ch s ,

đ p và nh t quán theo chu n m căquyăđ nh,ăđi u này giúp th hi n tính chuyên nghi p

các ph n m măđ c phát tri n v i m căđíchăs d ng cho nhi u doanh nghi p v i nhi u

lo i hình ho tăđ ng khác nhau mà v năđ m b oăđ cătínhăđ năgi n, nh g n và d s

Ghi chú: Ghi hàng ngày

Ghiăđ nh k ho c cu i tháng

i chi u