Bản cáo bạch - Công ty Cổ phần Bao bì PP Bình Dương

Trong giai đoạn đầuthành lập, Công ty sản xuất và cung cấp sản phẩm cho HAIPAC HAI PHONG trụ sở tại HảiPhòng để phân phối cho các khách hàng truyền thống của HAIPAC HAI PHONG tại phía Na

Trang 1

MỤC LỤC

1 Tổ chức niêm yết: CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ PP BÌNH DƯƠNG 3

2 Tổ chức tư vấn: CÔNG TY TNHH CHỨNG KHOÁN ACB 3

1 Các khái niệm 4

2 Các từ viết tắt 4

1 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 5

2 Cơ cấu vốn cổ phần 6

Cổ đông 6

3 Ngành nghề kinh doanh và sản phẩm của Công ty 7

4 Cơ cấu tổ chức 8

5 Cơ cấu bộ máy quản lý 8

6 Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công ty 10

STT 10

Tên cổ đông 10

7 Danh sách công ty mẹ và công ty con của Tổ chức niêm yết, những công ty mà Tổ chức niêm yết đang nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối, những công ty nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối đối với Tổ chức niêm yết 11

8 Hoạt động kinh doanh 11

Sản lượng, doanh thu và lợi nhuận của sản phẩm/dịch vụ qua các năm 11

Nguyên vật liệu 11

Chi phí sản xuất và quản lý bán hàng 13

Trình độ công nghệ 14

Tình hình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới 15

Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm 15

Hoạt động Marketing 17

Nhãn hiệu thương mại 17

Danh mục các hợp đồng lớn đã và đang được thực hiện 18

9 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2004 – 2005 và 9 tháng đầu năm 2006 18

Tóm tắt một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2004 - 2005 và 9 tháng đầu năm 2006 18

Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 19

10 Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành 19

Triển vọng phát triển của ngành 19

Vị thế của Công ty trong ngành 20

11 Chính sách đối với người lao động 21

Thực trạng lao động 21

Chế độ làm việc và chính sách lương thưởng, trợ cấp cho người lao động 22

12 Chính sách cổ tức 22

13 Tình hình hoạt động tài chính 23

Các chỉ tiêu cơ bản trong năm 2005 23

Tình hình công nợ hiện nay 24

Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu 25

14 Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban Giám đốc 26

15 Tài sản 33

16 Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức của Công ty trong giai đoạn 2006 – 2009 33

Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức giai đoạn 2006 - 2009 33

Căn cứ để đạt kế hoạch lợi nhuận và cổ tức 34

Kế hoạch tăng vốn điều lệ 34

Tổ chức tư vấn: Công ty TNHH Chứng khoán ACB Trụ sở: 9 Lê Ngô Cát, P.7, Q.3, TP.HCM - ĐT: (84-8) 9.302.428 - Website: http://www.acbs.com.vn

Trang 2

Đánh giá của Tổ chức tư vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức 34

17 Đánh giá Công ty theo mô hình SWOT (Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức) 35

1 Tổ chức tư vấn niêm yết : Công ty TNHH Chứng Khoán ACB 39

2 Tổ chức kiểm toán : Công ty Dịch vụ Tư vấn Tài chính Kế toán và Kiểm toán – Chi nhánh TP.HCM (AASC) 39

1 Rủi ro về kinh tế 40

2 Rủi ro về lãi suất và tỷ giá 40

3 Rủi ro biến động giá của nguyên vật liệu 40

4 Rủi ro biến động giá trên thị trường chứng khoán 41

5 Rủi ro đặc thù 41

6 Rủi ro khác 41

Trang 3

I. NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH

1. Tổ chức niêm yết: CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ PP BÌNH DƯƠNG

Ông MAI VĂN BÌNH Chức vụ: Chủ tịch Hội đồng quản trị

Cô NGUYỄN THỊ NGỌC Chức vụ: Phó trưởng phòng kế toán

Chúng tôi đảm bảo rằng các thông tin và số liệu trong Bản cáo bạch này là phù hợp với thực tế màchúng tôi được biết, hoặc đã điều tra, thu thập một cách hợp lý

2. Tổ chức tư vấn: CÔNG TY TNHH CHỨNG KHOÁN ACB

Ông NGUYỄN NGỌC CHUNG Chức vụ: Phó Tổng Giám đốc

Cô HOÀNG THỊ TUYẾT HẠNH Chức vụ: Phó trưởng phòng Tài chính Doanh nghiệp

Bản cáo bạch này là một phần của hồ sơ xin phép niêm yết do Công ty TNHH Chứng khoán

ACB tham gia lập trên cơ sở Hợp đồng tư vấn bán cổ phần ra bên ngoài và niêm yết cổ phiếu trên

thị trường chứng khoán tập trung số 70/HĐ/TVBCP-NY.06 ngày 15/7/2006 với Công ty cổ phần

Bao bì PP Bình Dương

Chúng tôi đảm bảo rằng việc phân tích, đánh giá và lựa chọn các số liệu, ngôn từ trên Bản cáobạch này đã được thực hiện một cách hợp lý và cẩn trọng dựa trên cơ sở các thông tin và số liệu

do Công ty cổ phần Bao bì PP Bình Dương cung cấp.

Trang 4

II. CÁC KHÁI NIỆM

1 Các khái niệm

Công ty / HAIPAC BINH

DUONG / Tổ chức niêm yết

Công ty cổ phần Bao bì PP Bình Dương

bên trong lồng ống giấy Kraft

2 Các từ viết tắt

Từ viết tắt Giải nghĩa

Trang 5

III. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT

1 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển

Tên giao dịch đối ngoại: BINH DUONG PP PACK MAKING JOINT STOCK COMPANY.Logo:

Công ty cổ phần Bao bì PP Bình Dương được thành lập ngày 24/7/2002 trên cơ sở vốn góp của 05

cổ đông sáng lập, bao gồm 04 cá nhân và 01 tổ chức (Công ty cổ phần Bao bì PP Hải Phòng HAIPAC HAI PHONG) với vốn điều lệ là 10.025 triệu đồng

-Mục đích thành thành lập Công ty cổ phần Bao bì PP Bình Dương là để sản xuất và cung cấp vỏbao xi măng cho các khách hàng có nhu cầu tại khu vực thị trường phía Nam Trong giai đoạn đầuthành lập, Công ty sản xuất và cung cấp sản phẩm cho HAIPAC HAI PHONG (trụ sở tại HảiPhòng) để phân phối cho các khách hàng truyền thống của HAIPAC HAI PHONG tại phía Namnhằm tiết kiệm tối đa chi phí vận chuyển sản phẩm từ Hải Phòng Mục tiêu lâu dài của Công ty là

mở rộng và khai thác thị trường cung cấp vỏ bao xi măng cho các công ty sản xuất xi măng khuvực phía Nam, là khu vực đứng thứ hai cả nước về sản lượng xi măng hàng năm sau khu vực phíaBắc

Các giai đoạn hình thành và phát triển của Công ty như sau:

➢ 06/2002 – 12/2002 : Công ty khởi công xây dựng nhà xưởng tại Bình Dương

➢ 01/01/2003 : Công ty chính thức đi vào hoạt động

➢ 01/2003 – 06/2005 : Dây chuyền máy móc đầu tư ban đầu chưa hoàn chỉnh, Công tymua lại bán thành phẩm là vải PP chưa tráng từ HAIPAC HAI PHONG và thực hiện sảnxuất từ công đoạn tráng màng cho đến thành phẩm là vỏ bao xi măng hoàn chỉnh Tronggiai đoạn này, vải PP chưa tráng được chuyên chở từ Hải Phòng vào Bình Dương

Trang 6

➢ Tháng 03/2005 : Công ty cho HAIPAC HAI PHONG thuê mặt bằng (một phầnnhà xưởng của Công ty) để đặt các máy tạo sợi và máy dệt vải PP nhằm sản xuất bánthành phẩm (vải PP chưa tráng) cung cấp trực tiếp cho Công ty, tiết kiệm chi phí vậnchuyển từ Hải Phòng vào như trước đó.

➢ Tháng 9/2005 : HAIPAC HAI PHONG chuyển nhượng hết số lượng 21.400 cổphần (mệnh giá 100.000 đồng/cổ phần) đang nắm giữ cho các cổ đông của Công ty cổphần Bao bì PP Bình Dương

➢ Tháng 09/2006 : Công ty hoàn tất việc tăng vốn điều lệ lên 15.350 triệu đồng vàmua lại toàn bộ máy móc thiết bị của HAIPAC HAI PHONG đặt tại Công ty để đồng bộdây chuyền sản xuất từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm Với dây chuyền sản xuất này,Công ty có thể chủ động tổ chức sản xuất từ khâu đầu vào là nguyên vật liệu cho đếnkhâu đầu ra là thành phẩm

Qua 04 năm hoạt động, với lĩnh vực kinh doanh chính là sản xuất vỏ bao xi măng KP, Công ty đãbước đầu khẳng định thương hiệu HAIPAC BINH DUONG trong ngành sản xuất vỏ bao cho cáccông ty xi măng tại thị trường phía Nam Sản phẩm của Công ty được khách hàng đánh giá cao vềchất lượng và đặt hàng dài hạn với số lượng lớn

Kể từ khi chính thức đi vào hoạt động cho đến nay, sản lượng sản phẩm Công ty cung cấp hàngnăm đã đạt được sự tăng trưởng tích cực, cụ thể như sau:

Sản phẩm ĐVT Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 (dự kiến)

Nguồn: HAIPAC BINH DUONG

Trong giai đoạn năm 2006 – 2010, Công ty xác định cần phải mở rộng sản xuất nhằm đáp ứngnhu cầu ngày càng lớn về vỏ bao xi măng ở khu vực thị trường các tỉnh phía Nam

2 Cơ cấu vốn cổ phần

Tính đến thời điểm 15/10/2006, cơ cấu vốn cổ phần của Công ty như sau:

Cổ đông Số lượng cổ đông Số cổ phần nắm giữ Tỷ lệ nắm giữ/

tổng số cổ phần

Trang 7

3 Ngành nghề kinh doanh và sản phẩm của Công ty

Ngành nghề kinh doanh

Theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số 4603000049 do Sở Kế hoạch vàĐầu tư tỉnh Bình Dương cấp lần đầu ngày 24/7/2002 và thay đổi lần thứ 4 ngày 06/10/2006, Công

ty được phép kinh doanh các lĩnh vực sau:

➢ Sản xuất, kinh doanh và in các loại bao bì nhựa, bao bì giấy

➢ Kinh doanh vật tư, thiết bị ngành bao bì

➢ Cho thuê nhà xưởng

Sản phẩm

Sản phẩm chính của Công ty là vỏ bao xi măng KP – vỏ bao có một lớp vải PP được tráng màng

và một lớp giấy Kraft Đặc điểm kỹ thuật của sản phẩm như sau:

STT Chỉ tiêu Đơn vị Đặc điểm/Giá trị Hình ảnh sản phẩm

Sản phẩm vỏ bao xi măng của Công ty có công nghệ tương đương với HAIPAC HAI PHONG,một trong những đơn vị sản xuất bao bì xi măng hàng đầu ở khu vực phía Bắc với sản phẩm đượccác khách hàng lớn là những công ty nổi tiếng trong ngành sản xuất xi măng như Công ty Ximăng Cotec, Công ty Xi măng Chinfon Hải Phòng, Công ty Xi măng Hà Tiên Kiên Giang đánhgiá cao về độ ổn định, chất lượng đạt tiêu chuẩn xuất khẩu và giá bán cạnh tranh Kể từ khi thànhlập đến nay, Công ty liên tục cung cấp sản phẩm cho HOLCIM VN và qua việc kiểm định các tiêuchuẩn kỹ thuật và sử dụng của HOLCIM VN, vỏ bao xi măng của Công ty luôn được HOLCIM

VN đánh giá cao trong số sản phẩm của các đơn vị cung cấp bao bì xi măng khác tại thị trườngkhu vực phía Nam

Trang 8

5 Cơ cấu bộ máy quản lý

Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, bao

gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết Đại hội đồng cổ đông quyết định những vấn đề thuộcquyền hạn theo quy định của luật pháp và Điều lệ Công ty

Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị Công ty, gồm 05 thành viên (nhiệm kỳ

03 năm), có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ củaCông ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông

Ban kiểm soát: Ban kiểm soát gồm 03 thành viên (nhiệm kỳ 03 năm), thay mặt Đại hội đồng cổ

đông kiểm soát mọi hoạt động quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty Ban kiểmsoát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc

Ban Giám đốc: Ban Giám đốc gồm Giám đốc và 01 Phó Giám đốc, là cơ quan điều hành hoạt

động sản xuất kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông và Hội đồngquản trị về việc thực hiện các nhiệm vụ và quyền hạn được giao

Các phòng ban trong Công ty: Công ty có 04 phòng, 01 phân xưởng và 07 tổ sản xuất với chức

năng nhiệm vụ như sau:

➢ Phòng Tổ chức hành chính – Bảo vệ:

 Tham mưu giúp Ban Giám đốc về mặt công tác tổ chức quản lý cán bộ công nhânviên, các vấn đề thuộc chủ trương chính sách chế độ của người lao động

 Xây dựng kế hoạch chi phí tiền lương của Công ty, thực hiện hướng dẫn công tác

an toàn lao động và quyền lợi của từng người

 Nghiên cứu tình hình tổ chức lao động và chăm lo phục vụ hành chính

 Quản trị và bảo vệ tài sản, hàng hóa, kho hàng

 Giữ gìn trật tự an ninh chung và hướng dẫn phòng chống cháy nổ

➢ Phòng Kế hoạch vật tư – Thị trường:

Trang 9

 Tham mưu giúp Ban Giám đốc trong công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh, cungcấp nguyên vật liệu phục vụ sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, quản lý kho hàng

 Kiểm tra việc sử dụng tiết kiệm vật tư, phấn đấu hạ giá thành sản phẩm và nângcao doanh thu cho Công ty

 Phối hợp cùng với Phòng Kỹ thuật nghiên cứu mặt hàng mới và mở rộng thịtrường tại khu vực phía Nam

➢ Phòng Kế toán – Tài vụ:

 Cung cấp đầy đủ toàn bộ thông tin về hoạt động kinh tế, tài chính của Công tynhằm giúp Ban Giám đốc điều hành và quản lý các hoạt động kinh tế, tài chính đạthiệu quả cao

 Cung cấp những thông tin về doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh

 Tính toán và trích nộp đầy đủ kịp thời các khoản nộp ngân sách

 Theo dõi và quản lý vật tư, hàng hóa, đôn đốc thực hiện quyết toán công nợ

 Lập báo cáo quyết toán của Công ty theo đúng kỳ và thực hiện các chính sách kếtoán theo chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán Việt Nam

➢ Phòng Kỹ thuật – KCS:

 Giúp Ban Giám đốc trong việc định mức vật tư và kiểm tra chất lượng sản phẩm

 Đôn đốc hướng dẫn các phòng ban và phân xưởng thực hiện mọi biện pháp nhằmđảm bảo chất lượng sản phẩm theo đúng qui trình công nghệ của Công ty

 Cùng Phòng Kế hoạch vật tư - Thị trường nghiên cứu mặt hàng mới

➢ Phân xưởng cơ điện:

 Lập kế hoạch bảo dưỡng hệ thống thiết bị hàng tuần, tháng, quí, năm

 Đảm bảo cho các thiết bị hoạt động tốt phục vụ cho kế hoạch sản xuất hàng ngày,tuần, tháng, năm

 Không để các thiết bị phải ngừng sản xuất

➢ 07 tổ sản xuất bao gồm Tổ tạo sợi, Tổ dệt, Tổ tráng, Tổ in lồng bao, Tổ gấp val sờn, Tổ

hoàn chỉnh và Tổ ép kiện: thực hiện việc sản xuất theo đúng chức năng và nhiệm vụ trong

quy trình sản xuất

Trang 10

6 Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công ty

Tính đến thời điểm 15/10/2006, danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công tynhư sau:

STT Tên cổ đông Địa chỉ Số cổ phần (triệu đồng) Giá trị

Tỷ lệ/ Vốn cổ phần

1 Mai Hương 26/78 Trần Nguyên Hãn, Q Lê Chân, Hải Phòng 221.850 2.218,5 14,5%

2 Nguyễn Văn Lương 11 ngách 25 ngõ 67, phố Hoàng Quí, Hải Phòng 117.550 1.175,5 7,7%

3 Mai Văn Bình 33/266 Trần Nguyên Hãn,Q Lê Chân, Hải Phòng 94.100 941,0 6,1%

4 Trần Thị Thanh Hương 33/266 Trần Nguyên Hãn,Q Lê Chân, Hải Phòng 92.600 926,0 6,0%

P Kỹ thuật - KCS

BỘ MÁY QUẢN LÝ HAIPAC BINH DUONG

PX Sản xuất

Trang 11

7 Danh sách công ty mẹ và công ty con của Tổ chức niêm yết, những công ty mà

Tổ chức niêm yết đang nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối, những công ty nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối đối với Tổ chức niêm yết

➢ Công ty mẹ và công ty con của Tổ chức niêm yết: không có

➢ Công ty mà Tổ chức niêm yết đang nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối:không có

➢ Công ty nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối đối với Tổ chức niêm yết: không có

8 Hoạt động kinh doanh

Sản lượng, doanh thu và lợi nhuận của sản phẩm/dịch vụ qua các năm

Tỷ lệ doanh thu của từng sản phẩm trên tổng doanh thu:

Tỷ lệ lợi nhuận của từng sản phẩm trên tổng lợi nhuận:

α Các loại nguyên vật liệu

1 55 triệu đồng là doanh thu bán phế liệu

2 Năm 2005, ngoài nguồn thu từ phế liệu, Công ty còn có nguồn thu từ bán vật tư và cho thuê nhà xưởng Tổ chức tư vấn: Công ty TNHH Chứng khoán ACB

Trụ sở: 9 Lê Ngô Cát, P.7, Q.3, TP.HCM - ĐT: (84-8) 9.302.428 - Website: http://www.acbs.com.vn

Trang 12

Nguyên vật liệu dùng sản xuất vỏ bao xi măng được chia thành 02 nhóm là nguyên vật liệu chính

và nguyên vật liệu phụ Nguyên vật liệu chính bao gồm các loại hạt nhựa PP và giấy Kraft dùng

để chế tạo vỏ bao xi măng Nguyên vật liệu phụ bao gồm mực in, dung môi, chỉ may và các chấtphụ gia có vai trò hỗ trợ trong quy trình sản xuất

STT Tên nguyên liệu Mục đích sử dụng Tên nhà cung ứng

1 Nhựa tạo sợi (PP Yarn),nhựa tráng (PP Lami) Kéo chỉ để dệt bao,

tráng bao

Indian Petrochemicals Corporation LTD (Ấn Độ)

Titan Petchem (M) SDN BHD (Malaysia)

LG CHEM, LTD (Hàn Quốc)Lotte Trading Co LTD (Hàn Quốc)

dệt để sản xuất bao

Raccolta, Molnar & Griener (R.M.G) (Áo)

Orking Co LTD (Đài Loan)

β Sự ổn định của các nguồn cung ứng nguyên vật liệu

Nhựa tạo sợi (PP Yarn), nhựa tráng (PP Lami) và giấy Kraft là 03 loại nguyên liệu chủ yếu để sảnxuất vỏ bao xi măng KP - sản phẩm chính của Công ty Chính vì vậy, Công ty luôn tìm kiếm cácđối tác có khả năng cung ứng dồi dào và ổn định nguồn hàng này để đảm bảo sự ổn định của hoạtđộng sản xuất kinh doanh của Công ty Hiện tại, Công ty đang nhập khẩu hạt nhựa PP và giấyKraft từ các công ty lớn, nổi tiếng về cung ứng nguyên liệu sản xuất bao bì của Châu Á nhưIndian Petrochemicals Corporation LTD (Ấn Độ), Titan Petchem (M) SDN BHD (Malaysia),Lotte Trading Co LTD (Hàn Quốc), Orking Co LTD (Đài Loan) Với uy tín thanh toán đầy đủ

và đúng hạn, Công ty luôn tạo được mối quan hệ tốt đẹp, bền vững với các đối tác cung ứngnguyên vật liệu Do đó, nguồn nhập khẩu hạt nhựa PP và giấy Kraft luôn dồi dào và ổn định Các loại nguyên vật liệu phụ như hạt phụ gia, mực in, dung môi, chỉ may chiếm tỷ trọng nhỏtrong tổng giá thành sản xuất Đây là những loại nguyên vật liệu sẵn có trên thị trường, vì vậynguồn cung cấp những mặt hàng này lớn và rất ổn định, ít có khả năng biến động trong thời giantới

Trang 13

χ Ảnh hưởng của sự biến động giá nguyên vật liệu đến doanh thu và lợi nhuận

Nhập khẩu hoàn toàn nguyên vật liệu chính (hạt nhựa PP, giấy Kraft) là đặc điểm chung của cáccông ty sản xuất bao bì xi măng Trong cơ cấu giá thành sản phẩm, các nguyên vật liệu này chiếm

tỷ trọng rất cao, từ 65% – 70%; do đó, việc giá nguyên vật liệu nhập khẩu biến động sẽ ảnh hưởngmạnh đến chi phí sản xuất sản phẩm của Công ty Khi giá nguyên vật liệu giảm, chi phí sản xuất

sẽ giảm và Công ty có thể chủ động điều chỉnh giảm giá bán sản phẩm để đảm bảo quyền lợi củakhách hàng Tuy nhiên, khi giá nguyên vật liệu tăng, Công ty không thể điều chỉnh tăng giá bánsản phẩm tương ứng với độ tăng giá của nguyên vật liệu bởi điều này phụ thuộc rất nhiều vào sựthương lượng trực tiếp với khách hàng Chính vì thế, sự tăng giá của nguyên vật liệu đầu vào sẽảnh hưởng đến một phần lợi nhuận của Công ty

Để giảm thiểu sự ảnh hưởng của biến động giá nguyên vật liệu nhập khẩu đối với hoạt động sảnxuất kinh doanh, Công ty luôn chủ động trong việc nghiên cứu về tình hình thị trường, lên kếhoạch nhập khẩu và dự trữ nguồn nguyên vật liệu trong những thời điểm thuận lợi để đảm bảo sựliên tục của hoạt động sản xuất kinh doanh và mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Hiện tại, các loạinguyên vật liệu chính là PP Yarn, PP Lami và giấy Kraft luôn được dự trữ để đảm bảo hoạt độngsản xuất liên tục từ 30 ngày đến 45 ngày tùy tình hình thị trường

Các loại nguyên vật liệu phụ như hạt phụ gia, mực in, dung môi, chỉ may chiếm tỷ trọng nhỏtrong tổng giá thành sản xuất nên sự biến động về giá không ảnh hưởng nhiều đến hoạt động sảnxuất của Công ty Hơn nữa, do sự phong phú của nguồn nguyên vật liệu này trên thị trường, Công

ty luôn tìm được nguồn cung cấp với giá cả cạnh tranh

Chi phí sản xuất và quản lý bán hàng

Đơn vị tính: triệu đồng

Sản phẩm

Giá vốn hàng bán 31.191 93,9% 42.119 97,0% 26.152 92,1%

Chi phí QLDN 327 1,0% 370 0,9% 286 1,0%

Nguồn: Báo cáo tài chính của HAIPAC BINH DUONG

Tỷ lệ giá vốn hàng bán/doanh thu Tỷ lệ chi phí bán hàng/doanh thu Tỷ lệ chi phí quản lý doanh nghiệp/doanh thu

Trang 14

Trong những năm qua, giá vốn hàng bán của Công ty chiếm tỷ trọng từ 92,1% - 93,9% trong tổngdoanh thu Riêng năm 2005, giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao (chủ yếu là hạt nhựa PP) do tácđộng của sự tăng giá dầu mỏ Chính vì vậy, giá vốn hàng bán của Công ty tăng cao đột biến (tăng35,0% so với năm 2004)

Chi phí bán hàng không phát sinh trong năm 2004 và 2005 do toàn bộ chi phí vận chuyển vỏ baocho HOLCIM VN đã được tính vào giá thành sản phẩm Trong năm 2006, chi phí vận chuyểnđược tách ra khỏi giá thành sản phẩm, đưa vào chi phí bán hàng và chiếm tỷ trọng nhỏ, 1,2%trong tổng doanh thu Chi phí vận chuyển thấp là do vị trí hiện tại của Công ty ở Khu công nghiệpSóng Thần 1 rất thuận lợi trong việc giao hàng cho HOLCIM VN ở Cát Lái và Thị Vải (Bà Rịa -Vũng Tàu)

Chi phí quản lý của Công ty rất thấp, chiếm tỷ trọng 1,0% trong tổng doanh thu qua các năm Đây

là một trong những điểm mạnh của Công ty với bộ máy quản lý và điều hành gọn nhẹ

Trình độ công nghệ

Kể từ tháng 09/2006, với việc mua lại hệ thống máy tạo sợi và máy dệt vải PP của HAIPAC HAIPHONG, dây chuyền sản xuất vỏ bao xi măng của Công ty được hoàn thiện và khép kín từ khâuđầu vào là nguyên liệu đến khâu đầu ra là thành phẩm Toàn bộ máy móc thiết bị của Công ty đều

có năm sản xuất từ năm 2002 – 2004 và được đánh giá là hiện đại, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật choviệc sản xuất bao bì, kể cả bao bì xuất khẩu Danh sách các máy móc thiết bị của Công ty nhưsau:

Máy tạo sợi kiểu

(Đài Loan) 991 2002 25.000.000 m/nămMáy lồng 01 máy Ming Yaw Machinery

(Đài Loan) 2.369 2002 25.000.000 m/nămMáy tráng 01 máy Terngyih Machinery

Co Ltd (Đài Loan) 1.962 2002 25.000.000 m/năm

Trang 15

Máy nén khí 01 máy Atlas Cofco (Bỉ) 260 2003 7,5 Bar

Hiện tại, công suất tối đa của hệ thống máy tạo sợi và máy dệt tương ứng với khoảng 15 triệu vỏbao/năm Trong khi đó, công suất tối đa của các máy móc khác tương ứng với 25 triệu vỏbao/năm Chính vì vậy, để tăng sản lượng sản phẩm lên trên 15 triệu vỏ bao/năm, Công ty hoặcphải đầu tư thêm hệ thống máy tạo sợi và máy dệt để tăng công suất của 02 hệ thống này hoặcphải nhập thêm bán thành phẩm (là vải PP chưa tráng – bán thành phẩm đầu ra của công đoạn tạosợi và dệt) từ HAIPAC HAI PHONG bên cạnh việc sản xuất

Tình hình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới

Năng suất đóng bao của vỏ bao Công ty sản xuất hiện nay đáp ứng tốt tiêu chuẩn đặt ra củaHOLCIM VN (dưới 1% vỏ bao hỏng khi vô bao xi măng) Tuy nhiên, để nâng cao hơn nữa chấtlượng sản phẩm, Công ty đang tiến hành nghiên cứu chế tạo loại bao xi măng dán đáy để thay chobao may bằng chỉ hai đầu như hiện nay Ưu điểm của loại bao dán đáy là độ bền cao hơn và năngsuất đóng bao tốt hơn (tỷ lệ hỏng khi đóng bao xi măng thấp hơn)

Bên cạnh đó, Công ty cũng đang tiến hành nghiên cứu sản xuất thêm loại bao xi măng 04 lớpgiấy Bao giấy có ưu điểm là thoát khí tốt, khả năng phân hủy ngoài môi trường cao và thân thiệnvới môi trường, trong khi đó khả năng phân hủy ngoài môi trường của vỏ bao PP rất kém

Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm

Việc sản xuất ra vỏ bao xi măng có chất lượng cao đòi hỏi sự cân chỉnh các thông số máy móc,kiểm tra, giám sát quá trình sản xuất một cách nghiêm ngặt Để đáp ứng được yêu cầu đó, bộ phậnKiểm tra kỹ thuật (KCS) của Công ty có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát quy trình sản xuất từ nguyênliệu đầu vào cho đến thành phẩm để đảm bảo sản phẩm tuân thủ đúng những yêu cầu kỹ thuật màkhách hàng đề ra và giảm thiểu những tiêu hao, sai sót trong quá trình sản xuất Việc kiểm tra dựatrên nguyên tắc bán thành phẩm của từng công đoạn phải đạt tiêu chuẩn mới được chuyển tiếpsang công đoạn kế tiếp

Quy trình sản xuất và kiểm tra chất lượng

Tạo sợi PP: Nguyên liệu đầu vào là hạt nhựa PP (PP Yarn) được kiểm tra nhằm cân chỉnh cácthông số của toàn bộ dây chuyền cho phù hợp trước khi đưa vào máy tạo sợi Hạt nhựa sau khiđun nóng sẽ được chuyển qua máy đùn thành màng mỏng Màng nhựa được cắt thành từng sợinhỏ, kéo dãn để tạo độ chắc cần thiết và cuộn thành cuộn sợi Các cuộn sợi sẽ liên tục được lấymẫu để thí nghiệm về các tiêu chuẩn kỹ thuật như độ mịn, bền kéo và đàn hồi

Trang 16

Dệt vải PP: Các cuộn sợi đạt yêu cầu được đưa vào máy dệt tròn để dệt thành các cuộn vải Cáccuộn vải sẽ được kiểm mẫu để đảm bảo các thông số về định lượng vải, độ bền kéo, đàn hồingang dọc Các cuộn vải đạt yêu cầu sẽ được chuyển sang công đoạn tráng màng.

Tráng màng PP: Các cuộn vải dệt được đưa qua máy tráng để tráng một lớp nhựa PP (PP Lami)nhằm tăng độ bền và sức chịu đựng của vải Vải PP đã tráng được lót một lớp giấy Kraft để tạo racác cuộn giấy KP Các cuộn KP được kiểm tra các tiêu chuẩn về kích thước cuộn, độ bám dính vàđịnh lượng tráng trước khi chuyển sang công đoạn tiếp theo

In, tạo ống sản phẩm và may: Các cuộn vải KP đạt yêu cầu được đưa vào máy in (in logo củakhách hàng và các thông số kỹ thuật), tạo ống sản phẩm và may 02 đầu bao Tại khâu này, chấtlượng may được kiểm tra kỹ thông qua việc kiểm tra loại chỉ may, bước chỉ may, gấu may Đóng bao, ép kiện và nhập kho thành phẩm: Các vỏ bao xi măng sau khi được may xong sẽ đượckiểm tra chặt chẽ về toàn bộ các chỉ tiêu từ công đoạn đầu đến công đoạn hoàn thiện sản phẩmtrước khi nhập kho thành phẩm

Trang 17

Do làm tốt khâu kiểm tra kỹ thuật nên chất lượng sản phẩm của Công ty luôn ổn định, đáp ứngcác tiêu chuẩn kỹ thuật của khách hàng đặt ra và được đánh giá rất cao trong ngành sản xuất vỏbao xi măng tại các tỉnh phía Nam.

Hoạt động Marketing

Hiện tại, Công ty chỉ cung cấp vỏ bao xi măng cho một khách hàng duy nhất là HOLCIM VN donhu cầu về vỏ bao xi măng của HOLCIM VN rất lớn và vượt quá khả năng sản xuất của Công ty.Công ty đã tiến hành tiếp xúc và làm việc với một số công ty sản xuất xi măng lớn khác để tạomối quan hệ Tuy nhiên, vào thời điểm hiện tại, Công ty chưa thể nhận thêm đơn hàng mới bởicông suất nhà máy chưa đủ đáp ứng

Hàng quý, hàng năm Công ty đều tổ chức hội nghị với phòng thu mua và phân xưởng đóng baocủa khách hàng, cụ thể là HOLCIM VN, nhằm thu thập những phản hồi của khách hàng về cáctiêu chuẩn chất lượng như năng suất đóng bao, độ bền của vỏ bao, tỷ lệ rách vỡ của vỏ bao khiđóng bao xi măng Những phản hồi của khách hàng là cơ sở cho việc cải tiến chất lượng sản phẩmcủa Công ty ngày một tốt hơn

Chiến lược dài hạn của Công ty là mở rộng sản xuất và cung cấp sản phẩm cho các đơn vị ximăng khác ở khu vực miền Nam, đa dạng hóa khách hàng để giảm rủi ro Với sản phẩm đã được

sự tín nhiệm của HOLCIM VN, một trong những đơn vị sản xuất xi măng hàng đầu ở miền Nam,hoạt động tiếp thị sản phẩm của Công ty đến các đơn vị sản xuất xi măng khác trong khu vực sẽgặp thuận lợi

Nhãn hiệu thương mại

Nguyên

liệu Thiết bịkéo chỉ dệt vải PPMáy

Nhập khothành phẩm

Máy may tựđộng 2 đầu

Máy trángmàng

Thiết bị in và tạo ống sản phẩm

Kiểm tra hạt nhựa PP trước khi vào sản xuất

Kiểm tra độ bền kéo chỉ

Kiểm tra độ bền kéo dọc ngang của vải dệt PP

Kiểm tra độ dày

và độ bám dính của keo tráng

Kiểm tra mối dán bao hình in và kích thước bao

Kiểm tra đường may hai đầu vỏ bao

Trang 18

Danh mục các hợp đồng lớn đã và đang được thực hiện

Hiện tại, Công ty đang thực hiện ký hợp đồng với một đối tác duy nhất là HOLCIM VN

HOLCIM VN Vỏ bao xi măng 14.000.000 cái 40.123 triệu đồng 01/01/2006 - 31/12/2006

Thông thường, Công ty ký kết hợp đồng với HOLCIM VN vào thời điểm đầu năm với tổng sốlượng vỏ bao ước tính cung cấp trong cả năm Sau đó, hàng tháng HOLCIM VN sẽ có yêu cầu cụthể về số lượng vỏ bao và thời gian cung cấp trong tháng để Công ty lên kế hoạch thu mua nguyênvật liệu, tổ chức sản xuất và giao hàng

9 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2004 – 2005 và 9 tháng đầu năm 2006

Tóm tắt một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2004

- 2005 và 9 tháng đầu năm 2006

Đơn vị tính: triệu đồng

Tổng giá trị tài sản 14.520 15.527 6,9% 18.620 Doanh thu thuần 33.209 43.415 30,7% 28.404 Giá vốn hàng bán 31.191 42.119 35,0% 26.152 Lợi nhuận thuần từ hoạt động KD 1.691 930 (45,0%) 1.545

-Lợi nhuận trước thuế 1.517 772 (49,1%) 1.545 Lợi nhuận sau thuế 1.517 772 (49,1%) 1.429

Tỷ lệ chia cổ tức 12% 6,73% (43,9%) 15% *

Trang 19

Nguồn: Báo cáo tài chính của HAIPAC BINH DUONG

Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Sản lượng vỏ bao trong năm 2005 của Công ty đạt 15,9 triệu cái, tăng 18,0% so với năm 2004tương ứng với doanh thu năm 2005 đạt 43,4 tỷ, tăng 30,7% Tuy nhiên, lợi nhuận của Công tytrong năm 2005 chỉ đạt 772 triệu đồng, giảm 49,1% so với năm 2004 Một số nhân tố ảnh hưởngđến hoạt động sản xuất kinh doanh của năm 2005 là:

Nhân tố thuận lợi: Công ty vẫn được khách hàng truyền thống là HOLCIM VN tín nhiệm và đặthàng với số lượng lớn ngay từ đầu năm nên hoạt động sản xuất được mở rộng

Nhân tố khó khăn: Năm 2005, giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao do tác động của sự tăng giádầu mỏ Giá mua hạt nhựa PP Lami bình quân của Công ty tăng từ 14.617 đồng/kg năm 2004 lên16.731 đồng/kg năm 2005 (tăng 14,5%) Giá các nguyên liệu chính còn lại là PP Yarn và giấyKraft cũng tăng trung bình từ 9% – 11% so với năm 2004 Trong khi đó, Công ty chỉ điều chỉnhgiá bán tăng 7,8% so với năm 2004 nhằm giữ uy tín đối với khách hàng Tốc độ tăng của nguyênvật liệu đầu vào cao hơn so với tốc độ tăng của giá bán đã làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công

ty

10 Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành

Triển vọng phát triển của ngành

Sự phát triển của ngành xây dựng rất nhạy cảm với tốc tăng trưởng kinh tế Khi nền kinh tế có tốc

độ tăng trưởng nhanh kéo theo sự phát triển của ngành xây dựng, đặc biệt tại Việt Nam, tốc độ đôthị hóa đang diễn ra khá nhanh Từ đây cho thấy nhu cầu về xi măng tại thị trường Việt Nam là rấtlớn Đây là điều kiện quan trọng tạo cơ hội thuận lợi cho sự phát triển của ngành sản xuất bao bìnói chung và bao bì xi măng nói riêng

Trong những năm vừa qua, tốc độ phát triển của nền kinh tế Việt Nam rất cao, tốc độ trung bình

từ 7,5% đến 8,5% và được dự báo là sẽ duy trì ở mức 7% đến 8% trong những năm tới Do đó,nhu cầu xây dựng dân dụng có tiềm năng phát triển mạnh trong những năm sắp tới Đây là cơ hộithúc đẩy sự phát triển ngành công nghiệp xi măng cũng như ngành sản xuất bao bì xi măng Theo dự báo nhu cầu xi măng được Bộ Xây dựng tính toán theo từng giai đoạn, năm 2010 nhucầu xi măng là 46,8 triệu tấn; năm 2015 là 62,5 triệu tấn và năm 2020 là 68 – 70 triệu tấn Tínhtrung bình, các nhà máy xi măng ở Việt Nam đóng bao khoảng 80% sản lượng sản xuất ra Nhưvậy, tổng nhu cầu vỏ bao xi măng tương ứng với từng giai đoạn sẽ là: năm 2010: 750 triệu chiếc;năm 2015: 1 tỷ chiếc và năm 2020: 1,1 tỷ chiếc Với nhu cầu xi măng ở giai đoạn hiện nay (năm

Trang 20

2005 – 2006) là khoảng 28 – 30 triệu tấn năm, có thể thấy nhu cầu về xi măng và vỏ bao xi măng

sẽ tăng trưởng ổn định trong những năm tới

Nguồn: Bộ xây dựngTrong những năm vừa qua, ngành xi măng của Việt Nam vẫn còn sự bảo hộ rất lớn của Nhà nướcthông qua việc chi phối bởi Tổng công ty Xi măng trong việc khống chế việc khai thác nguyênliệu trong nước và kiểm soát quota nhập khẩu nguyên liệu (chủ yếu là clinker) từ nước ngoài.Tuy nhiên, bắt đầu từ năm 2006, Việt Nam thực hiện một số cam kết với Hoa Kỳ trong Hiệp địnhThương mại Việt - Mỹ (BTA) trong đó có cam kết mở cửa thị trường xi măng Với việc thuế suấtthuế nhập khẩu xi măng giảm từ 30% xuống 21% kể từ năm 2006, các công ty sản xuất xi măngtrong nước sẽ đối diện với nguy cơ cạnh tranh mạnh mẽ từ xi măng nhập khẩu

Vị thế của Công ty trong ngành

Trong giai đoạn từ năm 2007 – 2010, nhiều trạm nghiền xi măng sẽ được khánh thành và đi vàohoạt động tại Khu công nghiệp huyện Nhà Bè, Khu công nghiệp Bình Phước Bên cạnh đó, một

số dự án đầu tư xây dựng nhà máy xi măng mới đang được thi công và sẽ đi vào hoạt động tronggiai đoạn này, trong đó bao gồm dự án xây dựng Công ty Xi măng Bình Phước với công suất thiết

kế 2 triệu tấn xi măng/năm do Công ty Xi măng Hà tiên 1 thuộc Tổng công ty Xi măng Việt Namlàm chủ đầu tư

Miền Nam là nơi sản xuất xi măng với sản lượng đứng thứ hai trên cả nước sau miền Bắc (nơi cólợi thế về các mỏ đá vôi, một trong những nguyên liệu chính để sản xuất xi măng) Hiện tại, thịtrường xi măng ở miền Nam đạt khoảng 9 triệu tấn/năm trong đó thị phần của HOLCIM VNchiếm khoảng 30%, tương đương với 2,7 triệu tấn xi măng/năm Nếu tính bình quân là 80% sản

0 20 40 60 80 100 120

46.8

62.5

70 75

100

112

Dự báo nhu cầu xi măng và vỏ bao xi măng

Triệu tấ n xi mă ng Chục triệu vỏ ba o xi mă ng

Trang 21

xi măng/năm ở thị trường phía Nam là khoảng 144 triệu vỏ/năm Thị trường của Công ty tậptrung tại phía Nam Trong năm 2005, Công ty cung cấp cho HOLCIM VN trên 15 triệu vỏ bao,chiếm khoảng 35% nhu cầu vỏ bao của Holcim Việt Nam và đạt 10,4% nhu cầu của toàn thịtrường phía Nam

Công suất dây chuyền hiện tại của Công ty đạt 20 – 25 triệu vỏ/năm, lớn hơn mức trung bình củacác công ty sản xuất vỏ bao xi măng KP và KPK ở miền Nam là 15 – 20 triệu vỏ/năm Công ty làmột trong những đơn vị cung cấp vỏ bao xi măng có sản lượng hàng năm lớn ở khu vực phía

Nam, với chất lượng sản phẩm luôn được sự tín nhiệm của khách hàng (HOLCIM VN – một liên

doanh giữa tập đoàn sản xuất xi măng hàng đầu thế giới là Holcim Thụy Sĩ và Công ty Xi Măng

Hà Tiên 1 thuộc Tổng công ty Xi măng Việt Nam với vốn đầu tư 441 triệu USD) và giá bán mang

tính cạnh tranh cao Một số đơn vị sản xuất vỏ bao ở thị trường miền Nam bao gồm:

➢ Công ty Nhựa 2 (thuộc Công ty Sơn chất dẻo)

➢ Công ty Bao bì Nhơn Trạch (Khu công nghiệp Nhơn Trạch)

➢ Công ty Bao bì Hương Phong (Vũng Tàu)

➢ Công ty Bao bì SADICO Cần Thơ

➢ Công ty Bao bì Kiên Giang (liên doanh với Công ty Xi măng Hà Tiên 2)

11 Chính sách đối với người lao động

Đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty có uy tín và kinh nghiệm trong ngành sản xuất bao bì ximăng trong cả nước Đội ngũ công nhân có tay nghề, luôn được đào tạo bài bản, làm chủ được hệ

Định dạng
Số trang	42
Dung lượng	1,51 MB