Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ con tra

- Tham m u cho Giám đ c Công ty trong vi c qu n lý, đi u hành và th c hi nư ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ản ều

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CON TRA 3

I Tổng quan về công ty 3

1 Vài nét về công ty 3

2 Chức năng nhiệm vụ của công ty 3

3 Cơ cấu tổ chức quản lý và sản xuất của công ty 4

II Đặc điểm các nguồn lực 6

1 Vốn 6

2 Đặc điểm nguồn nhân lực 8

3 Đặc điểm về máy móc thiết bị 10

4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 11

CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CON TRA 14

1 Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty 14

1.1 Phương pháp công ty sử dụng 14

1.2 Quy trình sản xuất 15

2 Quy trình nhập và lựa chọn nguyên vật liệu đầu vào 21

3 Năng lực của lao động trong quá trình sản xuất 22

4 Tình hình cơ sở vật chất máy móc của công ty 24

5 Đánh giá về chất lượng sản phẩm sau sản xuất 25

6 Đánh giá chung 26

6.1 Phân tích SWOT 26

Nguyễn Văn Năm- MSV:12101180

6.2 Những nguyên nhân ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm của công ty 27

CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN GIAI ĐOẠN 2017-2022 VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY 29

I Định hướng và muc tiêu phát triển 29

1 Định hướng phát triển 29

2 Mục tiêu phát triển 29

II Một số biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty 30

1 Nâng cao hơn nữa chất lượng cuả đội ngũ cán bộ công nhân viên 30

2 Xây dựng hệ thống chỉ tiêu chất lượng 31

3 Đầu tư có trọng điểmvề MMTB: 33

4 Tăng cường quản lý NVL - Vệ sinh an toàn lao động 33

KẾT LUẬN 35

TÀI LIỆU THAM KHẢO 36

Nguyễn Văn Năm- MSV:12101180

LỜI MỞ ĐẦU

Trong quá trình thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt tới mục tiêukinh doanh và sản xuất có hiệu quả thì vấn đề mà tất cả các doanh nghiệp quan tâmhiện tại là giải quyết nhu cầu của khách hàng về chất lượng sản phẩm là rất quantrọng Nhưng hiểu chất lượng sản phẩm thế nào cho đúng Người Mỹ thường cócâu ngạn ngữ rằng: nếu hoàn thiện được bẫy chuột, thì cỏ sẽ không kịp mọc trênđường dẫn đến nhà họ Nếu nhà sản xuất bẫy chuột chăm chú hoàn thiện chiếc bẫychuột để hãng bán được nhiều bẫy mà quên mất việc diệt chuột được tiến hànhbằng nhiều cách thì họ sẽ thất bại Và cũng phải nhấn mạnh rằng khi một sản phẩmhàng hoá được coi là có chất lượng thì các nhà sản xuất phải áp dụng biện phápcần thiết để chô nó hấp dãn từ bao bì , mẫu mã và giá cả hợp lý Để hàng hoá ViệtNam có chất lượng cao cần có một hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩnquốc tế Để hiểu rõ vấn đề này cần phải hiểu biết rõ về quản trị chất lượng và phải

có thời gian dài gắn bó cùng doanh nghiệp

Qua nhiều năm phấn đấu cũng như các công ty khác, Công ty TNHH Sảnxuất Thương Mại Dịch vụ Con Tra đã bước sang kinh tế thị trường với nhiều khókhăn trong tiêu thụ sản phẩm mà nguyên nhân chủ yếu là chất lượng sản phẩm Đểnâng cao chất lượng ở công ty là một vấn đề quan trọng và có ý nghĩa thực tiễn Vìnhững lý do trên , em đã mạnh dạn chọn đề tài luận văn:

"Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty TNHH Sản xuất Thương Mại Dịch vụ Con Tra"

Ngoài phần mở đầu và kết luận, bài luận văn tốt nghiệp gồm 3 chương:

Chương I: Giới thiệu chung về Công ty TNHH Sản xuất Thương Mại Dịch vụ Con Tra

Nguyễn Văn Năm- MSV:12101180

Chương II: Thực trạng chất lượng sản phẩm của Công ty TNHH Sản xuất Thương Mại Dịch vụ Con Tra

Chương III: Định hướng phát triển giai đoạn 2017-2022 và một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty

Do sự hạn chế về thời gian và khả năng tiếp cận thực tế nên bản luận văn tốtnghiệp không tránh khỏi thiếu sót Em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy

cô giáo

Em xin chân thành cảm ơn

Nguyễn Văn Năm- MSV:12101180

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SẢN

XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CON TRA

I Tổng quan về công ty

1 Vài nét về công ty

- Tên công ty: Công ty TNHH Sản xuất Thương Mại Dịch vụ Con Tra

- Tên giao dịch quốc tế: CON TRA CO., LTD

- Mã số doanh nghiệp: 0309120006

- Ngày thành lập: 20-08-2009

- Địa chỉ: 56/25/1 Đường 48, Phường 14, Quận Gò Vấp, TP Hồ Chí Minh

- Điện thoại: 08 73060336

- Email: contraco.ltd@gmail.com

- Website: http://contraco.ltd@gmail.com

Quá trình hình thành và phát triển của công ty:

Công ty TNHH Sản xuất Thương Mại Dịch vụ Con Tra được thành lập từnăm 2009 theo giấy phép kinh doanh số 0309120006do Sở kế hoạch và đầu tư TPHồ Chí Minh cấp ngày 20 tháng 08 năm 2009, với mức vốn điều lệ là2.000.000.000 VNĐ (Hai tỷ đồng)

Trải qua 7 năm phát triển tính đến nay nguồn vốn của công ty hàng năm đãđạt trung bình 5-6 tỷ đồng và dần phát triển mạnh hơn

Ngành nghề kinh doanh của công ty:

Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh:

Nguyễn Văn Năm- MSV:12101180

Ngành nghề chính - Sản xuất mỹ phẩm, xà phòng, chất tẩy rửa, làm bóng và chếphẩm vệ sinh

Các ngành phụ : + Sản xuất sản phẩm khác từ cao su

+ Bán buôn sản phẩm thuốc lá, thuốc lào+ Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông+ Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác

2 Chức năng nhiệm vụ của công ty

Chấp hành đầy đủ các chính sách, chế độ và luật pháp của Nhà Nước

Tạo công ăn việc làm cho người lao động

Phát triển Công ty ngày càng vững mạnh trên các lĩnh vực hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty

Nguyễn Văn Năm- MSV:12101180

Trường Đại học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội Báo cáo thực tập

3 Cơ cấu tổ chức quản lý và sản xuất của công ty

Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức quản lý của công ty

(Nguồn: Phòng hành chính)

Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban

* Giám đ c ốc

+ Là ngư i đ i di n theo pháp lu t c a công ty, đi u hành các ho t đ ng s nại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ều hành các hoạt động sản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ộng sản ản

xu t kinh doanh, ch u trách nhi m trịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ước hội đồng quản trị về việc thực hiệnc h i đ ng qu n tr v vi c th c hi nộng sản ồng quản trị về việc thực hiện ản ịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ều hành các hoạt động sản ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ực hiện ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản

các quy n h n c a mình.ều hành các hoạt động sản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản

+ Th c hi n quy n và nghĩa v đực hiện ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ều hành các hoạt động sản ụ được giao một cách trung thực Không được ược giao một cách trung thực Không đượcc giao m t cách trung th c Không động sản ực hiện ược giao một cách trung thực Không đượcc

l i d ng quy n h n c a mình đ s d ng các tài s n c a công ty thu l i riêngợc giao một cách trung thực Không được ụ được giao một cách trung thực Không được ều hành các hoạt động sản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng ử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng ụ được giao một cách trung thực Không được ản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ợc giao một cách trung thực Không được

cho b n thân, cho ngản ư i khác Không được giao một cách trung thực Không đượcc ti t l bí m t c a công ty trết lộ bí mật của công ty trừ ộng sản ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ừ

trư ng h p đợc giao một cách trung thực Không được ược giao một cách trung thực Không đượcc h i đ ng thành viên ch p thu n.ộng sản ồng quản trị về việc thực hiện ật của công ty, điều hành các hoạt động sản

- Th c hi n các công vi c v m t hành chính c a Công ty.ực hiện ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ều hành các hoạt động sản ặt hành chính của Công ty ủa công ty, điều hành các hoạt động sản

- Tham m u cho t ng giám đ c v t ch c b máy s n xu t kinh doanh, bư ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ều hành các hoạt động sản ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sản ản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bốtrí nhân s cho phù h p v i s phát tri n c a công ty.ực hiện ợc giao một cách trung thực Không được ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ực hiện ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng ủa công ty, điều hành các hoạt động sản

- Qu n lý h s nhân viên toàn công ty, gi i quy t th t c v ch đ tuy nản ồng quản trị về việc thực hiện ơ nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ tuyển ản ết lộ bí mật của công ty trừ ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ụ được giao một cách trung thực Không được ều hành các hoạt động sản ết lộ bí mật của công ty trừ ộng sản ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng

d ng, thôi vi c, b nhi m, b nhi m, k lu t khen thụ được giao một cách trung thực Không được ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ưởng,nghỉ hưu và cácng,ngh h u và cácỉ hưu và các ư

ch đ khác c a ngết lộ bí mật của công ty trừ ộng sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ư i lao đ ng.ộng sản

- Chăm sóc đ i s ng cho cán b công nhân viên.ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sản

* Phòng k toán ế toán

Do k toán trết lộ bí mật của công ty trừ ưởng,nghỉ hưu và cácng Công ty tr c ti p ph trách các nhi m v ch y u:ực hiện ết lộ bí mật của công ty trừ ụ được giao một cách trung thực Không được ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ụ được giao một cách trung thực Không được ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ết lộ bí mật của công ty trừ

- T ch c h ch toán v ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty theoổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ều hành các hoạt động sản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ộng sản ản ủa công ty, điều hành các hoạt động sảnđúng pháp l nh k toán th ng kê c a nhà nện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ết lộ bí mật của công ty trừ ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ước hội đồng quản trị về việc thực hiệnc

- T ng h p k t qu s n xu t kinh doanh, l p báo cáo th ng kê, ph c v choổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ợc giao một cách trung thực Không được ết lộ bí mật của công ty trừ ản ản ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ụ được giao một cách trung thực Không được ụ được giao một cách trung thực Không được

vi c ki m tra th c hi n c a công ty.ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng ực hiện ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản

- T ng h p ph n ánh chính xác các ngu n v n báo cáo ban giám đ c đ ph cổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ợc giao một cách trung thực Không được ản ồng quản trị về việc thực hiện ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng ụ được giao một cách trung thực Không được

v huy đ ng v t t , nguyên li u, hàng hóa trong s n xu t kinh doanh c aụ được giao một cách trung thực Không được ộng sản ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ư ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ản ủa công ty, điều hành các hoạt động sảncông ty

* Phòng bán hàng

- Có nhi m v khai thác th trện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ụ được giao một cách trung thực Không được ịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ư ng và bán hàng

Nguyễn Văn Năm- MSV:12101180

- Tham m u cho Giám đ c Công ty trong vi c qu n lý, đi u hành và th c hi nư ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ản ều hành các hoạt động sản ực hiện ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sảncông tác kinh doanh, khai thác, m r ng th trởng,nghỉ hưu và các ộng sản ịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ư ng trong và ngoài nước hội đồng quản trị về việc thực hiệnc.

- Tr c ti p tham gia vào công cu c phân ph i và bán s n ph m c a công ty,ực hiện ết lộ bí mật của công ty trừ ộng sản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ản ẩm của công ty, ủa công ty, điều hành các hoạt động sản

ch u trách nhi m v doanh s trịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ều hành các hoạt động sản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ước hội đồng quản trị về việc thực hiệnc giám đ c công ty.ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố

* Phòng kế hoạch

- Có chức năng tham mưu giúp việc cho lãnh đạo trong công tác kinh tế kế hoạch,quản lí nguồn vốn, mua sắm máy móc, thiết bị vật tư, công tác phát triển thị trườngvà quản lí thương hiệu

* Xưởng sản xuất

- Có chức năng nhiệm vụ thiết kế và sản xuất sản phẩm theo yêu cầu của kháchhàng thông qua đơn đặt hàng

- Là nơi tập trung của nguyên liệu cũng như là nơi đóng gói sản phẩm, bảo quản vàkho chứa sản phẩm trước khi đem ra thị trường

- Kiểm tra kiểm định chất lượng sản phẩm trước khi bán hàng

II Đặc điểm các nguồn lực

1 Vốn

Nhìn vào b ng 1, ta th y t ng ngu n v n có chi u hản ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ồng quản trị về việc thực hiện ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ều hành các hoạt động sản ước hội đồng quản trị về việc thực hiệnng tăng lên sau 3năm V n kinh doanh c a công ty có xu hốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ước hội đồng quản trị về việc thực hiệnng tăng lên trong các năm là dochính sách c a công ty trong vi c đ u t cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh,ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh, ư ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ộng sản ản

m r ng th trởng,nghỉ hưu và các ộng sản ịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ư ng kinh doanh , nâng cao ch t lược giao một cách trung thực Không đượcng s n ph m C th : nămản ẩm của công ty, ụ được giao một cách trung thực Không được ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng

2014 so v i năm 2013 tăng 2.202 tri u đ ng tớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện ươ nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ tuyểnng ng 27,49% Năm 2015ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố

so v i năm 2014 tăng 783 tri u đ ng tớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện ươ nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ tuyểnng ng tăng 7,67% đ t m c 10.995ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bốtri u đ ng.ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện

Xét theo tính ch t ất : G m v n l u đ ng và v n c đ nh:ồng quản trị về việc thực hiện ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ư ộng sản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện

Nguyễn Văn Năm- MSV:12101180

Trong cơ cấu của công ty, vốn cố định nhìn chung là tăng do công ty đầu tưmua mới các thiết bị máy móc nhằm phục vụ cho sản xuất kinh doanh và công tácquản lý đạt hiệu quả cao nhất Vốn cố định của công ty luôn được bổ sung hàngnăm cụ thể năm 2014 được bổ sung thêm 2.692 triệu đồng tương đương 54,62% sovới năm 2013 và năm 2015 được bổ sung thêm 253 triệu đồng tương đương 3,32%

B ng 1: C c u v n c a công ty giai đo n 2013-2015 ảng 1: Cơ cấu vốn của công ty giai đoạn 2013-2015 ơ cấu vốn của công ty giai đoạn 2013-2015 ấu vốn của công ty giai đoạn 2013-2015 ốn của công ty giai đoạn 2013-2015 ủa công ty giai đoạn 2013-2015 ạn 2013-2015

(ĐVT: Tri u đ ng)ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện

Ch tiêuỉ hưu và các

Giá trịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện

Tỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các

(%)

Giá trịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện

Tỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các

(%)

Giá trịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện

Tỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các

(%)

T ng s v nổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố 8.010 100 10.212 100 10.995 100

Chia theo tính ch t ất

V n c đ nhốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện 4.929 61,54 7.621 74,63 7.874 71,61

Chia theo s h u ở hữu ữu

Nguyễn Văn Năm- MSV:12101180

(Ngu n: B ng cân đ i k toán)ồng quản trị về việc thực hiện ản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ết lộ bí mật của công ty trừ

Nguyễn Văn Năm- MSV:12101180

Xét theo s h u: ở hữu: ữu: T ng v n đổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ược giao một cách trung thực Không đượcc chia làm hai lo i là v n ch s h u và v nại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ởng,nghỉ hưu và các ữu và vốn ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bốvay.

Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ lệ trung bình 1/2 tổng nguồn vốn và được bổ sungvào năm 2014 Cụ thể năm 2014 tăng 1.000 triệu đồng với tỷ lệ tăng 25% so vớinăm 2013, tới năm 2015 thì vốn chủ sở hữu giữ nguyên tại mức 5.000 triệu đồnggóp phần giúp ổn định sản xuất

Vốn vay chiếm tỷ trọng lớn hơn chú và đang có xu hướng tăng lên, cụ thểnăm 2014 tăng thêm 1.202 triệu đồng so với năm 2013 và năm 2015 tăng lên 783triệu đồng so với năm 2014 tương đương mức tăng 29,98% và 15,02% Với lãisuất các khoản vay hiện nay đang ở mức khá cao thì việc tăng vốn vay cũng làmtăng khoản chi phí phải trả hoặc khiến công ty phải chiếm dụng vốn nhiều, điềunày ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh của công ty Do đó công ty cần có biện phápsử dụng có hiệu quả nguồn vốn vay này tránh lãng phí và nếu có thể thì thay thếbằng vốn chủ sở hữu

2 Đặc điểm nguồn nhân lực

T b ng 2 ta th y s lao đ ng c a công ty đã gi m sau 3 năm, tuy nhiên sừ ản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố

lược giao một cách trung thực Không đượcng gi m không nhi uản ều hành các hoạt động sản C th năm 2014 gi m đi 3 ngụ được giao một cách trung thực Không được ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng ản ư i so v i năm 2013ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện

ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ản ư ỉ hưu và các

nhiên công ty v n v n hành và t o ra ngu n thu nh p n đ nh.ẫn vận hành và tạo ra nguồn thu nhập ổn định ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện

Xét theo tính ch t lao đ ng: ất ộng: C c u lao đ ng ch y u là lao đ ng tr cơ nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ tuyển ộng sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ết lộ bí mật của công ty trừ ộng sản ực hiện

ti p m c dù có gi m nh ng v n chi m t tr ng cao do tính ch t đ c thù côngết lộ bí mật của công ty trừ ặt hành chính của Công ty ản ư ẫn vận hành và tạo ra nguồn thu nhập ổn định ết lộ bí mật của công ty trừ ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ọng ặt hành chính của Công ty

vi c c a công ty C th lện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ụ được giao một cách trung thực Không được ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng ược giao một cách trung thực Không đượcng lao đ ng tr c ti p c a công ty đ t t trongộng sản ực hiện ết lộ bí mật của công ty trừ ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và cáctrung bình là 80-85% t ng lao đ ng c a công ty, còn l i là nhóm qu n lý lãnhổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ản

đ o Qua 3 năm thì m c gi m đi c a các lao đ ng không nhi u nên không nhại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ộng sản ều hành các hoạt động sản ản

hưởng,nghỉ hưu và cácng l n t i ho t đ ng kinh doanh c a công ty.ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ộng sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản

B ng 2: ảng 1: Cơ cấu vốn của công ty giai đoạn 2013-2015 C c u lao đ ng c a công ty giai đo n 2013-2015 ơ cấu vốn của công ty giai đoạn 2013-2015 ấu vốn của công ty giai đoạn 2013-2015 ộng của công ty giai đoạn 2013-2015 ủa công ty giai đoạn 2013-2015 ạn 2013-2015

Đ n v : Ng ơn vị : Người ị : Người ười i

Ch tiêu ỉ hưu và các

Năm 2013 Năm 2014 Năm2015 So sánh 2014/2013 So sánh 2015/2014

S l ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ược giao một cách trung thực Không được ng T tr ngỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ọng

(%) S lốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ược giao một cách trung thực Không đượcng

T tr ng ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ọng (%)

Sốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố

l ược giao một cách trung thực Không được ng

T tr ng ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ọng (%)

Chênh

l ch ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản

T l ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản (%)

Chênh

l ch ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản

T l ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản (%)

T ng s lao đ ng ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sản 96 100 93 100 89 100 -3 -3,13 -4 -4,30

Phân theo tính ch t lao đ ng ất ộng:

Lao đ ng tr c ti p ộng sản ực hiện ết lộ bí mật của công ty trừ 82 85,42 74 80,81 75 84,27 -8 -9,76 1 1,35Lao đ ng gián ti p ộng sản ết lộ bí mật của công ty trừ 14 14,58 19 19,19 14 15,73 5 35,71 -5 -26,32

Phân theo gi i tính ới tính

Phân theo đ tu i ộng: ổi

Trên 45 tu i ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố 10 10,42 10 12,12 15 16,85 0 0,00 5 50,00

T 35 tu i đ n 45 tu i ừ ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ết lộ bí mật của công ty trừ ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố 15 15,63 16 16,16 19 21,35 1 6,67 3 18,75

T 25 tu i đ n 35 tu i ừ ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ết lộ bí mật của công ty trừ ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố 49 51,04 47 51,52 37 41,57 -2 -4,08 -10 -21,28

D ước hội đồng quản trị về việc thực hiện i 25 tu i ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố 22 22,92 20 20,2 18 20,22 -2 -9,09 -2 -10,00

Ngu n : phòng nhân s ) ồn : phòng nhân sự) ự)

Xét theo gi i tính lao đ ng: ới tính ộng: Do đ c đi m công vi c là s n xu t nên laoặt hành chính của Công ty ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ản

đ ng n chi m đa s t tr ng v i m c t tr ng hàng năm đ t t 60-65% Cộng sản ữu và vốn ết lộ bí mật của công ty trừ ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ọng ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ọng ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ừ ụ được giao một cách trung thực Không được

th năm 2013 s lao đ ng n chi m 63,54%, năm 2014 chi m 65,66%, nămể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sản ữu và vốn ết lộ bí mật của công ty trừ ết lộ bí mật của công ty trừ

2015 chi m 61,80% trong t ng s lao đ ng Còn lết lộ bí mật của công ty trừ ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sản ược giao một cách trung thực Không đượcng lao đ ng nam gi i thìộng sản ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện

h u nh không thay đ i ầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh, ư ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố

đ ng c a công ty tộng sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ươ nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ tuyểnng đ i n đ nh, đ ng đ u qua các năm S lao đ ng cóốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ồng quản trị về việc thực hiện ều hành các hoạt động sản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sảntrình đ đ i h c và trên đ i h c đang d n tăng lên nh ng v n ch chi mộng sản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ọng ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ọng ầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh, ư ẫn vận hành và tạo ra nguồn thu nhập ổn định ỉ hưu và các ết lộ bí mật của công ty trừ30,34% t i năm 2015 ch y u làm vi c t i các phòng ban và đ c bi t làại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ết lộ bí mật của công ty trừ ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ặt hành chính của Công ty ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sảnphòng kinh doanh c a công ty Trong khi đó s lủa công ty, điều hành các hoạt động sản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ược giao một cách trung thực Không đượcng lao đ ng THPT và THCSộng sảncùng cao đ ng l i chi m t tr ng cao trong t ng s lao đ ng Qua 3 năm, tẳng và trung cấp ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ết lộ bí mật của công ty trừ ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ọng ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sản ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các

tr ng lao đ ng có trình đ t Trung c p tr lên m c dù có tăng nh ng tọng ộng sản ộng sản ừ ởng,nghỉ hưu và các ặt hành chính của Công ty ư ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các

tr ng lao đ ng trình đ PTTH và THCS v n chi m t i 62,5% t i năm 2013 vàọng ộng sản ộng sản ẫn vận hành và tạo ra nguồn thu nhập ổn định ết lộ bí mật của công ty trừ ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản53,93% t i năm 2015 Ta có th th y r ng đ i ngũ lao đ ng c a cán b côngại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng ằng đội ngũ lao động của cán bộ công ộng sản ộng sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ộng sảnnhân trong công ty v n là thành ph n tham gia s n xu t chính ẫn vận hành và tạo ra nguồn thu nhập ổn định ầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh, ản

Xét theo đ tu i lao đ ng: ộng: ổi ộng: S lao đ ng có đ tu i dốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sản ộng sản ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ước hội đồng quản trị về việc thực hiệni 25 và t 25 tu iừ ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố

đ n 35 tu i chi m t tr ng ch y u trong t ng s lao đ ng Nguyên nhân làết lộ bí mật của công ty trừ ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ết lộ bí mật của công ty trừ ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ọng ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ết lộ bí mật của công ty trừ ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sản

h t đ ng kinh doanh thại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ộng sản ươ nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ tuyểnng m i c a công ty đòi h i lao đ ng ph i có s cại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ỏi lao động phải có sức ộng sản ản ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố

kh e t t, giàu nhi t huy t S lao đ ng đ tu i trên 45 ch chi m t l r t ít,ỏi lao động phải có sức ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ết lộ bí mật của công ty trừ ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sản ộng sản ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ỉ hưu và các ết lộ bí mật của công ty trừ ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản

đa ph n là nh ng ngầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh, ữu và vốn ư i gi v trí quan tr ng trong công ty.ữu và vốn ịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ọng

3 Đặc điểm về máy móc thiết bị

Trang thi t b công ty năm 2015 ết bị công ty năm 2015 ị công ty năm 2015

Tên thi t b ết bị công ty năm 2015 ị công ty năm 2015

c Máy phát đi n 5 KW ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản Chiết lộ bí mật của công ty trừ

(Ngu n : Phòng nhân s ) ồn : phòng nhân sự) ự)

Hàng tháng phòng Kỹ thu t c a công ty đ u có k ho ch b o dật của công ty, điều hành các hoạt động sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ều hành các hoạt động sản ết lộ bí mật của công ty trừ ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ản ưỡng vàng và

s a ch a máy móc, trang thi t b cho phân xử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng ữu và vốn ết lộ bí mật của công ty trừ ịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ưởng,nghỉ hưu và cácng Phân xưởng,nghỉ hưu và cácng đ u có cán bều hành các hoạt động sản ộng sản

kỹ thu t đật của công ty, điều hành các hoạt động sản ược giao một cách trung thực Không đượcc giao nhi m v theo dõi, ki m tra, b o dện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ụ được giao một cách trung thực Không được ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng ản ưỡng vàng máy thư ngxuyên hàng ngày

4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Nhìn vào b ng 4 - b ng báo cáo k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanhản ản ết lộ bí mật của công ty trừ ản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ộng sản ản

c a công ty qua 3 năm t năm 2013 -2015 ta th y doanh thu c a công ty cóủa công ty, điều hành các hoạt động sản ừ ủa công ty, điều hành các hoạt động sản

s ực hiện s t gi m đáng kụ được giao một cách trung thực Không được ản ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng C th năm 2014 ụ được giao một cách trung thực Không được ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng gi mản 1.577 tri u đ ng v i t lện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản22,66% so v i năm 2013 và t i năm 2015 tình hình c a công ty kinh doanhớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ủa công ty, điều hành các hoạt động sản

n đ nh h n là

ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ơ nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ tuyển m tăng 127 tri u đ ng v i m c t l 2,ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ỉ hưu và các ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản 36% so v i năm 2014ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện

đ t m c 5.509ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố tri u đ ng ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện

Do doanh thu c a công ty đang kém hi u qu nên l i nhu n sau thuủa công ty, điều hành các hoạt động sản ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ản ợc giao một cách trung thực Không được ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ết lộ bí mật của công ty trừcũng b nh hịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ản ưởng,nghỉ hưu và cácng theo: Năm 2014 doanh thu c a công ty gi m 95,49%ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ản

tươ nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ tuyểnng đươ nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ tuyểnng gi m 635 tri u đ ng và ti p t c gi m 10% l i nhu n t i nămản ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện ết lộ bí mật của công ty trừ ụ được giao một cách trung thực Không được ản ợc giao một cách trung thực Không được ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản

2015 và ch còn 33 tri u đ ng đi u này cũng làm cho các kho n n p ngânỉ hưu và các ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện ều hành các hoạt động sản ản ộng sảnsách gi m đi 1 lản ược giao một cách trung thực Không đượcng tươ nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ tuyểnng ng ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố

Do năng su t lao đ ng bình quân c a công ty năm 2014 gi m đi 18,1ộng sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ảntri u đ ng nên lện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện ươ nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ tuyểnng nhân viên cũng gi m 0,2 tri u đ ng Tuy nhiên vi cản ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sảntăng lên 7,5 tri u đ ng năng su t lao đ ng bình quân c a công ty t i nămện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện ộng sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản

2015 là do lược giao một cách trung thực Không đượcng nhân viên gi m xu ng nh ng doanh thu không gi m, tuyản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ư ảnnhiên cũng không giúp cho lươ nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ tuyểnng bình quân c a nhân viên tăng lên mà cònủa công ty, điều hành các hoạt động sản

ti p t c gi m 0,2 tri u đ ng.ết lộ bí mật của công ty trừ ụ được giao một cách trung thực Không được ản ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện

B ng 4: K t qu s n xu t kinh doanh c a Công ty giai đo n 2013-2015 ảng 1: Cơ cấu vốn của công ty giai đoạn 2013-2015 ết bị công ty năm 2015 ảng 1: Cơ cấu vốn của công ty giai đoạn 2013-2015 ảng 1: Cơ cấu vốn của công ty giai đoạn 2013-2015 ấu vốn của công ty giai đoạn 2013-2015 ủa công ty giai đoạn 2013-2015 ạn 2013-2015

Stt Các ch tiêu ch y u ỉ hưu và các ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ết lộ bí mật của công ty trừ ĐVT 2013Năm 2014Năm Năm 2015 Chênh2014/2013 2015/2014

l ch ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản T l (%)ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản

Chênh

l ch ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản T l (%)ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản

1 Doanh thu tiêu th theogiá hi n hànhện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ụ được giao một cách trung thực Không được Tri uđ ngồng quản trị về việc thực hiệnện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản 6.959 5.382 5.509 -1.577 -22,66 127 2,36

2 T ng s lao đ ng ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sản Ng ư i 96 93 89 -3 -3,13 -4 -4,30

3

T ng VKD bình quân ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố Tri uđ ngồng quản trị về việc thực hiệnện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản 8.010 10.212 10.995 2.202 27,49 783 7,67

3a T ng VCĐ bình quân ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố Tri uđ ngồng quản trị về việc thực hiệnện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản 4.929 7.621 7.874 2.692 54,62 253 3,32

3b T ng VLĐ bình quân ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố Tri uđ ngồng quản trị về việc thực hiệnện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản 3.081 2.591 3.121 -490 -15,90 530 20,46

4 L i nhu n sau thu ợc giao một cách trung thực Không được ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ết lộ bí mật của công ty trừ Tri uđ ngồng quản trị về việc thực hiệnện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản 665 30 33 -635 -95,49 3 10,00

5 N p ngân sách ộng sản Tri uđ ngồng quản trị về việc thực hiệnện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản 187 8 9 -179 -95,72 1 12,50

6 Thu nh p BQ 1 lao đ ng(V)/ thángật của công ty, điều hành các hoạt động sản ộng sản Tri uđ ngồng quản trị về việc thực hiệnện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản 3,8 3,6 3,4 -0,2 -5,26 -0,2 -5,56

7 Năng su t lao đ ng BQnăm (7) = (1)/(2)ộng sản Tri uđ ngồng quản trị về việc thực hiệnện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản 72,5 57,87 61,9 -14,63 -20,18 4,03 6,96

8 T su t l i nhu n/doanhthu tiêu th (8) = (4)/(1)ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ợc giao một cách trung thực Không đượcụ được giao một cách trung thực Không được ật của công ty, điều hành các hoạt động sản % 0,096 0,006 0,006 -0,090 -94,17 0,000 7,46

9 T su t l i nhu n/v nỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các KD (9) = (4)/(3)ợc giao một cách trung thực Không được ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố % 0,083 0,003 0,003 -0,080 -96,46 0,000 2,17

10 S vòng quay v n l uđ ng (10) = (1)/(3b)ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bốộng sản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ư vòng 2,26 2,08 1,77 -0,181 -8,04 -0,312 -15,02

(Ngu n: B ng KQHĐKD)ồng quản trị về việc thực hiện ản

T su t l i nhu n theo doanh thu tiêu th : đỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ợc giao một cách trung thực Không được ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ụ được giao một cách trung thực Không được ược giao một cách trung thực Không đượcc xác đ nh b ngịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ằng đội ngũ lao động của cán bộ công

t s gi a l i nhu n sau thu trên t ng doanh thu Ch tiêu này choỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ữu và vốn ợc giao một cách trung thực Không được ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ết lộ bí mật của công ty trừ ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ỉ hưu và các

bi t c m t đ ng doanh thu thì t o ra đết lộ bí mật của công ty trừ ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ộng sản ồng quản trị về việc thực hiện ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ược giao một cách trung thực Không đượcc bao nhiêu đ ng l i nhu n.ồng quản trị về việc thực hiện ợc giao một cách trung thực Không được ật của công ty, điều hành các hoạt động sản

C 3 năm t su t này đ u gi m d n t 0,96 t i năm 2013 xu ng cònản ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ều hành các hoạt động sản ản ầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh, ừ ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố

0,006 t i năm 2014 và năm 2015 Vi c giám sút m nh mẽ này là doại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản

lược giao một cách trung thực Không đượcng chi phí c a công ty năm 2014 và 2015 tăng đ t bi n khi n l iủa công ty, điều hành các hoạt động sản ộng sản ết lộ bí mật của công ty trừ ết lộ bí mật của công ty trừ ợc giao một cách trung thực Không được

nhu n cũng b gi m theo.ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ản

T su t l i nhu n trên v n kinh doanh cho ta bi t đỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ợc giao một cách trung thực Không được ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ết lộ bí mật của công ty trừ ược giao một cách trung thực Không đượcc khản

năng sinh l i c a toàn b v n kinh doanh, v i m t đ ng v n thì Công tyợc giao một cách trung thực Không được ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ộng sản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ộng sản ồng quản trị về việc thực hiện ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố

t o đại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ược giao một cách trung thực Không đượcc bao nhiêu đ ng l i nhu n Đây là m t trong nh ng ch tiêuồng quản trị về việc thực hiện ợc giao một cách trung thực Không được ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ộng sản ữu và vốn ỉ hưu và các

quan tr ng nh t đ đánh giá hi u qu kinh doanh c a công ty T su tọng ể sử dụng các tài sản của công ty thu lợi riêng ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các

này đã gi m m nh t năm 2013 t i năm 2015 v i t l gi m t i nămản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ừ ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản

2014 là 96,46% và t i năm 2015 h u nh không đ i T su t t 0,083ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh, ư ổng giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ỷ luật khen thưởng,nghỉ hưu và các ừ

t i năm 2013 t c là 1 đ ng v n kinh doanh t o ra 0,083 đ ng l iại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ồng quản trị về việc thực hiện ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện ợc giao một cách trung thực Không được

nhu n gi m xu ng còn 0,003 t i năm 2015 t c là 1 đ ng v n kinhật của công ty, điều hành các hoạt động sản ản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ồng quản trị về việc thực hiện ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố

doanh ch t o ra có 0,003 đ ng l i nhu n cho th y s đ u t khôngỉ hưu và các ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ồng quản trị về việc thực hiện ợc giao một cách trung thực Không được ật của công ty, điều hành các hoạt động sản ực hiện ầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh, ư

quá sai l m c a công ty trong cách th c qu n lý chi phí.ầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh, ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ản

Vòng quay v n l u đ ng có cùng b nh hốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ư ộng sản ịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ản ưởng,nghỉ hưu và cácng khi doanh thu c aủa công ty, điều hành các hoạt động sản

công ty gi m thì vòng quay v n l u đ ng c a công ty năm 2013 đ tản ốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố ư ộng sản ủa công ty, điều hành các hoạt động sản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản

2,26 vòng cũng b gi m t i năm 2014 ch còn 2,08 vòng và l i gi mịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện ản ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ỉ hưu và các ại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ản

15,02% t i năm 2015 ch còn 1,77 vòng V i m c vòng quay này thìại diện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ỉ hưu và các ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện ức bộ máy sản xuất kinh doanh, bố

công ty sẽ r t khó khăn trong vi c kinh doanh các năm t i.ện theo pháp luật của công ty, điều hành các hoạt động sản ớc hội đồng quản trị về việc thực hiện

CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH

VỤ CON TRA

1 Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty

1.1 Phương pháp công ty sử dụng

Công ty sử dụng phương pháp nấu xà phòng ở nhiệt độ cao

Ngày nay, phần lớn xà phòng sản xuất trong công nghiệp bằng

phương pháp gia nhiệt vì nó thu hồi được glixerin, một nguyên liệu quý

Nồi nấu xà phòng theo phương pháp này làm bằng thép, có cánh

khuấy mỏ neo hoặc khung bản nhiều tầng, có ống xoắn ruột gà để gia nhiệt

khối phản ứng bằng hơi bão hòa hoặc hơi quá nhiều, có ống nạp liệu (cho

dầu mỡ, dung dịch muối ăn, xút), có van ở đấy nồi để tháo bỏ dung dịch

kiềm khi tách lớp

Dùng khí nén để nạp vào nồi đồng thời hai nguyên liệu: dầu mỡ và

dung dịch xút 7% Khuấy trộn đều bằng cách khuấy hoặc dùng hơi nước bão

hòa từ hệ thống ống xoắn có đục lỗ để vừa đun nóng vừa khuấy Sau đó

thêm dần từng lượng nhỏ dung dịch kiềm đậm đặc hơn Khi quá trình xà

phòng hóa đã kết thúc, thêm muối ăn với lượng đã tính toán trước khiến tỷ

trọng lớp nước dưới tăng lên, đẩy xà phòng nổi lên trên mặt nồi nấu Lớp

nước dưới chứa glixerin, các tạp chất và kiềm dư được tháo qua van đáy

Tiếp đó thêm dung dịch kiềm vào khối xà phòng và sục hơi bão hòa để xà

phòng hóa nốt phần còn lại Lại thêm dung dịch muối, đun sôi và để yên cho

đến khi xà phòng tách lớp nổi lên trên Qua van đáy, lai tách lớp nước dưới,

kết hợp với lớp nước trước chuyển sang thiết bị chân không để thu hồi muối

và tách glixerin Chưng cất lần đầu thu được glixerin 80% Đem tẩy màu và

chưng cất lại để có glixerin tinh khiết Muối hoàn nguyên được đưa trở lại

quy trình sản xuất

Xà phòng sau khi tách khỏi dung dịch muối có dạng hạt lổn nhổn,

phải thêm nước vào để thu được một khối đồng nhất và có dạng keo Để yên

2-3 ngày cho tách lớp Kết quả, người ta thu được hai dạng vật lý của xà

phòng: dạng hạt chứa 70% xà phòng, 30% nước và dạng keo, ngược lại

chứa 30%xà phòng và 70% nước Dạng này lỏng nhớt, sẩm màu vì chứa

nhiều tạp chất (chất màu, muối kim loại, muối ăn, kiềm dư…) Dạng hạt nổi

lên trên và dễ dàng tách khỏi dạng keo Xử lý dạng keo giống như trên và

thu được xà phòng thứ phẩm Nếu thực hiện tốt quy trình sẽ thu được 2/3

loại xà phòng hạt cô chất lượng cao và 1/3 xà phòng keo

1.2 Quy trình sản xuất

Dầu mỡ từ thùng chứa (1,2) đựơc lọc qua lưới và chảy vào thùng gia

nhiệt Tại đây, dầu mỡ được đun nóng bằng hơi và đưa sang thùng làm sạch,

tẩy màu(4) nếu cần rồi bơm sang nồi nấu xà phòng (5) cùng với dung dịch

kiềm từ thùng lường(6) và tùng hương đã được xà phòng hóa trước trong

thiết bị (7)

Quá trình xà phòng hóa xảy ra ở nồi nấu xà phòng.Việc đun nóng

được thực hiện nhờ hơi quá nhiệt tứ hệ thống xoắn ruột gà có đục lỗ Khi

quá trình xà phòng hóa đã kết thúc,thêm dung dịch muối ăn từ thùng lường

(8), tiếp tục gia nhiệt và khuấy trộn Sau đó để yên cho hỗn hợp phản ứng

phân lớp Lớp nước chứa glixerin,tạp chất và kiềm dư được tháo qua van

đẩy xuống thùng chứa(9) Thêm dung dịch kiềm loãng vào nồi(5), tiếp tục

gia nhiệt và khuấy trộn để rửa sạch các tạp chất cũng như xà phòng hóa tiếp

phần chất béo chưa phản ứng Qúa trình tách lớp nhờ nước nhờ nước muối

được lặp lại một phần nữa và nước muối chứa kiềm được tháo ra vào

thùng(10), còn xà phòng đã rửa sạch được hút qua ống xuống máng(11) Từ

đấy xà phòng có thể đổ khuôn ngay hoặc có thể cho qua máy trộn(12) để

trộn cho đều trước khi đổ khuôn.Sau khi để nguội ,xà phòng từ khuôn được

cắt thành bánh nhỏ sấy bằng không khí nóng trong lò sấy(13) rồi đóng dấu