Phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần 199

Viện Kinh tế và Quản lýĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Đề tài: Phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần 199 Sinh viên thực hiện Nguyễn Văn Ch

Trang 1

Viện Kinh tế và Quản lý

ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP

Đề tài: Phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất

kinh doanh của Công ty Cổ phần 199

Sinh viên thực hiện Nguyễn Văn Chiến

Giáo viên hướng dẫn Th.S Phạm Thi Thanh Hương

Trang 2

Phần I Cơ sở lý thuyết về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Phần II Phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công

ty Cổ phần 199

Phần III Đề xuất một số BP nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

cho Công ty Cổ phần 199

NỘI DUNG ĐỒ ÁN

Trang 3

2.1 Vài nét về công ty cổ phần 199

2.2.Phân tích biến động về chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp

2.3 Phân tích các chỉ tiêu thành phần ảnh hưởng tới chỉ tiêu hiệu quả

3.Đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

NỘI DUNG TRÌNH BÀY

Trang 4

 Tên công ty: Công ty Cổ phần 199.

 Tên giao dịch: 199 JOINT-STOCK COMPANY

 Địa chỉ: Xã Thanh Hà,Huyện Thanh Liêm,tỉnh Hà Nam

 Email: Co199ltd@yahoo.com.vn

 Vốn điều lệ: 13 tỷ VND.

 Ngày thành lập: 11/11/2006

 Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần

2.1 Giới thiệu chung về công ty

Trang 5

 Một số sản phẩm của công ty

2.1 Giới thiệu chung về công ty

Trang 6

Chỉ tiêu Năm Mức tăng giảm

Doanh thu bán hàng và

cung cấp dịch vụ 126.887.156.037 181.408.960.830 54.521.804.793 42,97Doanh thu thuần về B/

H và cung cấp DV 126.390.991.669 181.263.262.979 54.872.271.310 43,41Tổng lợi nhuận sau

thuế 618.449.135 2.372.394.529 1.753.945.394 283,60

Tổng tài sản bình quân 39.290.495.937 53.722.927.656 14.432.431.719 36,73Tài sản ngắn hạn bình

quân 14.268.980.095 22.870.292.302 8.601.312.201 60,28Tài sản cố định bình

quân 23.647.640.842 29.658.835.354 6.011.194.512 25,42Vốn chủ sở hữu bình

quân 15.448.014.182 17.373.455.279 1.925.441.097 12,46Tổng chi phí 125.730.985.647 179.122.098.331 53.391.112.684 42,46

(Các số liệu để tính các chỉ tiêu hiệu quả)

2.2 Phân tích biến động về chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh

tổng hợp

Trang 7

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp

Tỷ suất thu hồi tài sản

ROA(%) 1,57 4,42 2,85 LN tăng,ROA tăng:4,47

TTS BQ tăng,ROA giảm:1,62

Tỷ suất thu hồi vốn chủ

sở hữu

ROE(%)

4,00 13,66 9,66 LN tăng,ROE

tăng:11,36VCSH BQ tăng,ROE giảm:1,7

2.2 Phân tích biến động về chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh

tổng hợp

Trang 8

Doanh thu

Lợi nhuận

Công ty

Cổ phần 199

Công ty

Cổ phần 199

2.3 Các chỉ tiêu thành phần ảnh hưởng tới chỉ tiêu hiệu

quả

Trang 9

Năm 2011

Nhóm yếu tố đầu vào: Lao động

Trang 10

Tổng lao động

Năm 2011 (2270 người)

Năm 2012 (2100 người)

Năng suất lao động

(đồng/người/năm) 55.678.850 86.315.839 30.636.989

DT tăng, NSLĐ tăng:

24.172.807

Tổng LĐ giảm, NSLĐ tăng: 64.64182

Sức sinh lợi của lao

Trang 11

Tổng TS

57,43% TSDH

42,57% TSNH

Trang 12

Năm 2011 2012 Tăng/giảm Các nhân tố ảnh hưởng Doanh thu thuần trên chi phí 1,005 1,012 0,007

DTT tăng, DT trên chi phí tăng: 0,437

DTT thuần tăng, tổng CP tăng, DT trên chi phí giảm: 0,43

Lợi nhuận sau thuế trên chi phí 0,0049 0,0132 0,0083

LN tăng, LN trên chi phí tăng: 0,014

LN tăng, tổng chi phí tăng, LN trên chi phí giảm: 0,0057

Nhóm yếu tố đầu vào: Chi phí

Trang 13

181263

050000100000150000200000

Tổng doanh thu (triệu đồng)

Doanh thu

tăng

Có nhiều đơn đặt hàng của đối tác

Mạnh dạn đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm

Nhóm yếu tố đầu ra: Doanh thu

Trang 14

126391 181263125731

Trang 15

 Ưu điểm:

• Doanh thu, lợi nhuận năm sau đều cao hơn năm trước

• Đã chú trọng vào hệ thống quản lý

• Sử dụng nguồn lao động có hiệu quả

• Các chỉ tiêu hiệu quả của công ty đều có biến động tốt

 Nhược điểm:

• Sử dụng hiệu quả tài sản ngắn hạn chưa tốt

• Hàng tồn kho năm sau nhiều hơn so với năm trước chứng tỏ chất lượng công

ty chưa đạt hiệu quả

• Có nhiều phản ánh và nhận lại hàng từ bên đối tác

• Các khoản phải thu tăng lên, cho thấy công ty đang bị chiếm dụng vốn

ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA

CÔNG TY

Trang 16

Biện pháp 1: Tập trung nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân bậc 1 và bậc 2

3 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh

doanh

Biện pháp 2:Đẩy mạnh công tác kiểm tra chất lượng hàng hóa

trước khi giao cho đối tác qua phòng KCS của công ty

Trang 17

 Biện pháp 1: Nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân

Mục tiêu:

• Nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân nhằm hạn chế sai hỏng

• Khoảng 20% công nhân bậc 1,80% công nhân bậc 2 sẽ đạt bậc thợ 3,80% công

nhân bậc 1 đạt bậc thợ 2

• Tăng 7% doanh thu sau khi thực hiện biện pháp

Trình tự và nội dung thực hiện

Xác định

nhu cầu đào

tạo

Nội dung chương trình đào tạo

Phương pháp đào tạo

Thực hiện chương trình đào tạo và phát

triển

Đạt được sự hiểu biết và kỹ năng của công nhân

Đánh giá kết quả đào

tạo

3 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Trang 18

 Biện pháp 1: Nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân

STT Bậc công nhân Số lượng

( người)

Tỉ lệ (%)

Trang 19

Đánh giá lợi ích sau khi thực hiện biện pháp

Doanh thu tăng thêm sau chương trình đào tạo(1) 12.689.627.258

Giá vốn hàng bán tăng thêm (2) = (1) * 90% 11.428.764.532Lợi nhuận gộp (3) = (1) – (2) 1.269.862.726Tổng chi phí tăng thêm (4) 1.073.800.000Lợi nhuận trước thuế tăng thêm (5) = (3) – (4) 196.062.726

Trang 20

 Biện pháp 2:Đẩy mạnh công tác kiểm tra chất lượng hàng hóa trước khi giao cho đối tác qua phòng KCS

Mục tiêu

• Đảm bảo chất lượng sản phẩm của công ty trước khi giao hàng cho đối tác

• Sau biện pháp tăng doanh thu 4% so với năm trước

Trang 21

 Biện pháp 2: Đẩy mạnh công tác kiểm tra chất lượng hàng hóa trước khi giao cho

Định dạng
Số trang	22
Dung lượng	1,07 MB