Bản cáo bạch - Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Dầu khí Sông Đà

Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà là đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động trong môi trường như vậy nên sự phát triển của Công ty chịu tác động trực tiếp và mạnh mẽ của tốc độ

BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI SÔNG ĐÀ

(Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0303000131 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà

Tây cấp ngày 10 tháng 4 năm 2008 - thay đổi lần thứ 4)

ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TẠI TRUNG TÂM

GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI

BẢN CÁO BẠCH VÀ TÀI LIỆU BỔ SUNG ĐƯỢC CUNG CẤP TẠI

CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI SÔNG ĐÀ

Trụ sở : B28-TT12, Khu đô thị mới Văn Quán, phường Văn Mỗ, Hà Đông, Hà Nội

CÔNG TY TNHH CHỨNG KHOÁN ACB – CHI NHÁNH HÀ NỘI

Trụ sở : 95 - 97 Trần Quốc Toản, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội

PHỤ TRÁCH CÔNG BỐ THÔNG TIN

Ông: Đoàn Mạnh Cường Thư ký HĐQT Điện thoại: 04 3 540 076

TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI CHẤP THUẬN ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN CHỈ CÓ NGHĨA LÀ VIỆC ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN ĐÃ ĐƯỢC THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý BẢO ĐẢM GIÁ TRỊ CỦA CHỨNG KHOÁN MỌI TUYÊN

BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP.

CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI SÔNG ĐÀ

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0303000131 ngày 10/04/2008 do Sở kế hoạch và

Đầu tư tỉnh Hà Tây cấp ( Đăng ký thay đổi lần thứ 04 )

NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI

Tên cổ phiếu : Cổ phiếu Công ty Cổ phần Thương mại và

Vận tải Sông Đà

Loại cổ phiếu : Cổ phiếu phổ thông.

Mệnh giá : 10.000 đồng/cổ phiếu.

Tổng khối lượng niêm yết : 5.000.000 (năm triệu) cổ phiếu.

Tổng giá trị niêm yết : 50.000.000.000 VND (Năm mươi tỷ đồng)

TỔ CHỨC KIỂM TOÁN:

Công ty Kiểm toán và Định giá Việt Nam

Trụ sở: Tầng 11, Tòa nhà Sông Đà - Số 165 - Đường Cầu Giấy - Quận Cầu Giấy -

Hà Nội

Điện thoại: 04 2 267 04 91 Fax: 04 2 267 04 94

TỔ CHỨC TƯ VẤN:

Công ty TNHH Chứng khoán ACB – Chi nhánh Hà Nội

Trụ sở: 95 - 97 Trần Quốc Toản, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội

Điện thoại: 04 3 942 93 96 Fax: 04 3 942 94 08

I CÁC NHÂN TỐ RỦI RO 4

1 Rủi ro về kinh tế 4

2 Rủi ro về pháp luật 4

3 Rủi ro ngành 4

4 Rủi ro biến động giá nguyên, nhiên liệu đầu vào 5

5 Rủi ro về tỷ giá hối đoái 5

6 Rủi ro lãi suất 5

7 Rủi ro bất khả kháng 6

II NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH 6

1 Tổ chức niêm yết 6

2 Tổ chức tư vấn 6

III CÁC KHÁI NIỆM 6

IV TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT 7

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: 8

Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh lần đầu số 0303000131 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà Tây cấp ngày 24 tháng 12 năm 2003, thay đổi lần thứ 04 ngày 10 tháng 4 năm 2008 8

Lĩnh vực hoạt động của Công ty gồm: 8

2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 8

4 Cơ cấu tổ chức Công ty 10

5 Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty 11

6 Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công ty; Danh sách cổ đông sáng lập và tỉ lệ cổ phần nắm giữ: 15

8 Hoạt động kinh doanh 16

Máy móc thiết bị: 23

9 Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 2 năm gần nhất và 9 tháng đầu năm 2008 27

10 Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong ngành 30

11 Chính sách đối với người lao động 32

12 Chính sách cổ tức 33

13 Tình hình hoạt động tài chính 34

14 Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc, Ban kiểm soát, Kế toán trưởng 43

15 Tài sản 50

16 Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức ( Công ty SOTRACO ) từ 2008 - 2010 50

17 Đánh giá của tổ chức tư vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức 51

18 Thông tin về những cam kết nhưng chưa thực hiện của tổ chức đăng ký niêm yết: 52 19 Các thông tin, các tranh chấp kiện tụng liên quan tới Công ty mà có thể ảnh hưởng đến giá cả cổ phiếu niêm yết: 52

V CHỨNG KHOÁN NIÊM YẾT 52

1 Loại cổ phiếu: 52

2 Mệnh giá: 52

3 Tổng số chứng khoán niêm yết: 52

4 Số lượng cổ phiếu hạn chế chuyển nhượng: 52

5 Phương pháp tính giá 53

6 Giới hạn về tỷ lệ nắm giữ đối với người nước ngoài 54

7 Các loại thuế có liên quan 54

VI CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN TỚI VIỆC NIÊM YẾT 54

VII PHỤ LỤC 55

1 Rủi ro về kinh tế

Sau khi chính thức gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới đầu năm 2007, nền kinh

tế Việt Nam đã bước đầu hội nhập trong các lĩnh vực với nền kinh tế thế giới Năm

2008, Việt Nam được đánh giá là nền kinh tế có môi trường kinh doanh tiềm năng

và hấp dẫn nhất Đông Nam Á, do đó, nguồn vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam ngày càng lớn Tuy nhiên, do chịu ảnh hưởng từ cuộc suy thoái của các nền kinh tế lớn trên toàn cầu, kinh tế Việt Nam đang trải qua những thách thức lớn như lạm phát gia tăng, khủng hoảng tín dụng, thị trường chứng khoán suy giảm và thị trường bất động sản đóng băng, tăng trưởng GDP dự báo năm 2008 đạt 7%, thấp hơn so với số dự kiến Tuy nhiên, sau mỗi một cuộc đại suy thoái, nền kinh tế thế giới lại xuất hiện những con rồng kinh tế mới nổi, đây vừa là cơ hội, vừa là thách thức đối với nền kinh tế của nước ta

Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà là đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động trong môi trường như vậy nên sự phát triển của Công ty chịu tác động trực tiếp

và mạnh mẽ của tốc độ phát triển nền kinh tế

2 Rủi ro về pháp luật

Hiện tại, Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà chịu sự điều chỉnh của Luật Doanh nghiệp Sau khi được cấp giấy phép niêm yết tại Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội, hoạt động của Công ty sẽ tuân thủ theo sự điều chỉnh của Luật chứng khoán, Nghị định và các Thông tư về Chứng khoán và Thị trường Chứng khoán Hệ thống pháp luật của Việt Nam hiện nay còn chưa đồng bộ, hệ thống các văn bản hướng dẫn có sự điều chỉnh sửa đổi và bổ sung nhằm hoàn thiện hơn đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp Nhằm hạn chế rủi ro do ảnh hưởng của pháp luật, Công ty phải cập nhật kịp thời các thay đổi của các chính sách pháp luật để điều chỉnh và xây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh cho phù hợp

nợ đến hạn hoặc khách hàng lớn của Công ty bị phá sản và mất khả năng thanh toán

nợ cho công ty Tuy nhiên, khách hàng của Công ty chủ yếu là các Tổng Công ty lớn hoặc là đơn vị thành viên trực thuộc các Tập đoàn, Tổng Công ty có uy tín như tập đoàn Dầu khí, Tổng Công ty Sông Đà, các đơn vị thành viên thuộc Tổng Công

ty Sông Đà nên rủi ro này được hạn chế một phần đáng kể

4 Rủi ro biến động giá nguyên, nhiên liệu đầu vào

Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chủ yếu trên 4 lĩnh vực: Xây lắp, kinh doanh vật tư, vận tải và hoạt động khác Giá nguyên liệu đầu vào có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả kinh doanh của Công ty Trong thời gian gần đây, tình hình kinh tế thế giới có nhiều biến động Nhu cầu xây dựng của các nước phát triển tăng mạnh

mà nguồn khai thác mỗi ngày cạn kiệt khiến giá phôi thép nhập khẩu trên thị trường không ổn định Giá xăng dầu trong nước cao hơn giá xăng dầu thế giới Thêm vào

đó, các hoạt động và các biện pháp kiểm soát giá cả, kiềm chế lạm phát ở Việt Nam bước đầu phát huy hiệu quả nhưng chưa vững chắc, nguy cơ tăng giá còn tiềm ẩn cao Giá cả các mặt hàng vẫn có xu hướng tăng gây ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Trong điều kiện như vậy, việc lập kế hoạch dài hạn cùng với việc phân tích dự báo và tăng cường tìm kiếm, đa dạng hóa các nguồn cung cấp sẽ tạo được sự chủ động và ổn định trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

5 Rủi ro về tỷ giá hối đoái

Nhập khẩu các loại máy xây dựng, ô tô, các dây chuyền sản xuất từ nước ngoài hoặc ủy thác qua các nhà nhập khẩu khác trong nước là một trong những hoạt động kinh doanh vật tư của Công ty Thay đổi tỷ giá hối đoái có ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí giá vốn và tác động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Trong những năm qua, tỷ giá giữa đồng Việt Nam so với các ngoại tệ mạnh khác tương đối ổn định, việc dự báo sự lên xuống của tỷ giá trong ngắn hạn không gặp khó khăn lớn Tuy nhiên, thời gian gần đây kinh tế thế giới có nhiều biến động, thêm vào đó lượng ngoại tệ ở nước ngoài vào Việt Nam tăng đột biến khiến tỷ giá hối đoái giữa tiền Việt Nam với các đồng ngoại tệ khác có sự dao động lớn, nhất là đô

la Mỹ, do vậy hạn chế này cũng ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh khi Công ty thực hiện các hợp đồng kinh tế với nước ngoài

6 Rủi ro lãi suất

Tỷ trọng vay nợ của Công ty ở mức tương đối cao Việc sử dụng đòn bẩy tài chính với hệ số nợ cao tạo cho doanh nghiệp những lợi thế nhất định, tuy nhiên cũng tạo sức ép lớn đối với Công ty về chi phí lãi tiền vay và khả năng thanh toán

Thời gian gần đây, lãi suất của các NHTM Việt Nam tăng cao, khoảng 16%/năm - 21%/năm đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động của doanh nghiệp Đây có thể coi

là một trong những rủi ro mà doanh nghiệp phải xem xét khi lên kế hoạch sản xuất kinh doanh trong thời gian tới Hiện nay, lãi suất Ngân hàng đang có xu hướng giảm dần nhưng tiền trả lãi vay ngân hàng vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành của đơn vị

7 Rủi ro bất khả kháng

Ngoài các rủi ro nêu trên Công ty còn gặp phải các rủi ro bất khả kháng khác như động đất, chiến tranh, dịch bệnh ….gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Thiên tai, hỏa hoạn, động đất có thể gây ảnh hưởng đến hoạt động xây lắp như làm chậm tiến độ hoặc gây thiệt hại một phần hoặc toàn bộ đến công trình thi công Để hạn chế tối đa những thiệt hại có thể xảy ra, Công ty nên tham gia mua bảo hiểm cho tài sản và các công trình xây dựng mà Công ty tiến hành thi công

CÁO BẠCH

1 Tổ chức niêm yết

Ông Đinh Mạnh Thắng Chức vụ: Chủ tịch Hội đồng Quản trị

Ông Hoàng Văn Toản Chức vụ: Tổng Giám đốc

Ông Trần Anh Đức Chức vụ: Kế toán trưởng

Chúng tôi đảm bảo rằng các thông tin và số liệu trong Bản cáo bạch này là phù hợp với thực tế mà chúng tôi được biết, hoặc đã điều tra, thu thập một cách hợp lý

2 Tổ chức tư vấn

Công ty TNHH Chứng khoán ACB

Đại diện theo pháp luật: Ông Phạm Tuấn Long

Chức vụ: Giám đốc Chi nhánh Hà Nội

Bản cáo bạch này là một phần của hồ sơ đăng ký niêm yết do Công ty TNHH Chứng khoán ACB tham gia lập trên cơ sở hợp đồng tư vấn với Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà Chúng tôi đảm bảo rằng việc phân tích, đánh giá

và lựa chọn ngôn từ trên Bản cáo bạch này đã được thực hiện một cách hợp lý và cẩn trọng dựa trên cơ sở các thông tin và số liệu do Công ty Cổ phần Thương mại

và Vận tải Sông Đà cung cấp

III CÁC KHÁI NIỆM

 Các khái niệm:

Công ty : Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà

Cổ phiếu : Cổ phiếu Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải

Sông ĐàĐiều lệ : Điều lệ Tổ chức và hoạt động Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà

 Các chữ viết tắt:

1 Giới thiệu chung về Công ty

Tên công ty: Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà Tên giao dịch đối ngoại : Song Da Trading and Transport joint stock Company Tên viết tắt tiếng Anh: SOTRACO

Địa chỉ trụ sở chính: B28-TT12 Khu ĐTM Văn Quán - Văn Mỗ - Hà Nội

Logo:

Điện thoại: 043 543 995

Website: http://www sotraco.vn

Vốn điều lệ (30/6/2008): 50.000.000.000 (Năm mươi tỷ) đồng

Cơ cấu vốn điều lệ tại thời điểm 30/09/2008:

(cổ phần)

Tỷ lệ nắm giữ (%)

68,3130,19

Cổ đông nước ngoài:

 Cá nhân

 Tổ chức

0

00

0,00

0,000,00

Nguồn: Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà

• Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh:

Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh lần đầu số 0303000131 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà Tây cấp ngày 24 tháng 12 năm 2003, thay đổi lần thứ 04 ngày 10 tháng 4 năm 2008

• Lĩnh vực hoạt động của Công ty gồm:

 Xây lắp các công trình xây dựng công nghiệp, dân dụng và xây dựng khác;

 Kinh doanh, xuất nhập khẩu vật tư thiết bị;

 Nhập khẩu nguyên liệu, vật liệu phục vụ sản xuất xi măng, vỏ bao xi măng, thép xây dựng, tấm lợp;

 Kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm từ dầu mỏ;

 Sửa chữa, gia công cơ khí;

 Vận chuyển hàng hóa bằng đường thủy, đường bộ;

 Kinh doanh nhà đất, khách sạn và dịch vụ du lịch (trừ quầy Bar, karaoke, vũ trường);

 Sản xuất vật liệu xây dựng, phụ gia bê tông;

 Khai thác mỏ, nguyên liệu phục vụ cho sản xuất xi măng và phụ gia bê tông;

 Sản xuất, kinh doanh sản phẩm khí công nghiệp, khí gas;

 Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét và cao lanh;

 Xây dựng công trình thủy lợi, thủy điện và các công trình giao thông;

 Xây dựng công trình đường dây và trạm biến áp điện đến 110 KV;

 Xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hệ thống điện, cấp thoát nước dân dụng và công nghiệp;

Ngày 24 tháng 12 năm 2003, Công ty được Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà Tây cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu số 0303000131 với số vốn điều lệ ban đầu là 15 tỷ đồng

Qua gần 05 năm hoạt động, Công ty đã ổn định tổ chức, ngành nghề SXKD, duy trì

và phát triển ngành nghề truyền thống, mở rộng đa dạng hoá các lĩnh vực hoạt động Năm 2007, Công ty đã có sự tăng trưởng vượt bậc, giá trị SXKD đạt trên 200

tỷ đồng, tăng 132% so với năm 2006

Với chiến lược phát triển sản xuất đa ngành nghề, đa lĩnh vực với hiệu quả kinh tế cao, đội ngũ cán bộ công nhân chuyên nghiệp, nắm bắt khoa học kỹ thuật và công nghệ tiên tiến, Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà đã dần khẳng định được uy tín cũng như thương hiệu Sông Đà Công ty đã dần lớn mạnh về quy

mô với số vốn điều lệ tăng gấp hơn 3 lần từ 15 tỷ đồng năm 2003 lên 50 tỷ đồng năm 2007

3 Quá trình tăng vốn điều lệ:

Vốn điều lệ khi cổ phần hóa của Công ty là 15.000.000.000 (mười lăm tỷ) đồng

Căn cứ theo Nghị quyết của ĐHĐCĐ số 18/NQ – ĐHĐCĐ ngày 25/4/2007, Công

ty đã tiến hành tăng vốn điều lệ lên 50.000.000.000 (năm mươi tỷ) đồng Chi tiết quá trình tăng vốn điều lệ như sau:

Giai đoạn 1: Tăng vốn từ 15.000.000.000 (mười lăm tỷ) đồng lên 30.000.000.000

(ba mươi tỷ) đồng thông qua việc phát hành thêm 1.500.000 (một triệu năm trăm nghìn) cổ phần

• Loại cổ phần: Cổ phần phổ thông

• Đối tượng phát hành:

o Cổ đông hiện hữu:

+ Tỷ lệ phát hành: 3:1 (3 cổ phần cũ được mua 1 cổ phần mới)

+ Số lượng phát hành: 500.000 cổ phần (tương đương năm tỷ đồng mệnh giá).+ Giá phát hành: 15.000 đồng/cp

o Cán bộ công nhân viên và cán bộ chủ chốt:

+ Số lượng phát hành: 350.000 cổ phần (tương đương ba tỷ năm trăm triệu đồng mệnh giá)

+ Giá phát hành: 20.000 đồng/cp

o Đối tác chiến lược của Công ty.

+ Số lượng phát hành: 650.000 cổ phần (tương đương sáu tỷ năm trăm triệu đồng mệnh giá)

+ Giá phát hành: 25.000 đồng/cp

•Thời gian thực hiện: Quý II năm 2007

Giai đoạn 2: Tăng vốn từ 30.000.000.000 (ba mươi tỷ) đồng lên 50.000.000.000 (năm

mươi tỷ) đồng thông qua phát hành thêm 2.000.000 (hai triệu) cổ phần

•Loại cổ phần: Cổ phần phổ thông

•Mệnh giá: 10.000 VND/ cổ phần

•Đối tượng phát hành: Cổ đông hiện hữu

•Tỷ lệ phát hành: 3:1 (ba cổ phiếu cũ được quyền mua 1 cổ phiếu mới)

•Giá phát hành: 10.000 đồng/cổ phần

•Thời gian thực hiện: Quý IV 2007

Tính đến ngày 20/11/2007, sau khi kết thúc đợt phát hành, vốn góp chủ sở hữu của Công ty đạt 50 tỷ đồng Thặng dư vốn đạt 16.422.729.000 đồng Công ty đã thực hiện đăng ký lại Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh với mức vốn điều lệ mới là

50 tỷ đồng

4 Cơ cấu tổ chức Công ty

Kể từ khi thành lập từ tháng 12/2003 đến nay, Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà tiếp tục duy trì mô hình tổ chức các đơn vị xí nghiệp, chi nhánh trực thuộc, cụ thể như sau:

Xí nghiệp SOTRACO 1

Địa chỉ: Bản Vẽ, xã Yên Na, huyện Tương Dương, tỉnh Nghệ An

Điện thoại: 038 749 095 Fax: 038 749 052

Email: sotraco1@fpt.vn

Xí nghiệp đang đảm nhận công việc cung cấp vật tư, xăng dầu, xi măng, thiết bị, khai thác cát và dịch vụ vận tải phục vụ cho chủ yếu cho công trình xây dựng các công trình tại Miền Trung như thủy điện Bản Vẽ, Khe Bố,

Chi nhánh Công ty tại Hà Tây

Địa chỉ: Ba La, phường Quang Trung, thành phố Hà Đông, Hà Nội

Điện thoại: 034 820 465 Fax: 034 519 075

Email: chinhanhhatay@fpt.vn

Hiện nay chi nhánh đang đảm nhận kinh doanh vật tư, kinh doanh vận tải, xăng dầu

để phục vụ cho các công trình thủy điện trên cả nước: Thủy điện Sơn La, Nậm Chiến 1 và 2, Huội Quảng, Xekamản, XêSan3 và một số công trình khác của Tổng Công ty Sông Đà

Chi nhánh Công ty tại Hà Nội

Địa chỉ: Phòng 131 CT4, khu đô thị Sông Đà, Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội

Điện thoại: 04 785 5440 Fax: 04 785 5440

Email: chinhanhhanoi@fpt.vn

Hoạt động chính của Chi nhánh hiện nay là thi công xây lắp các dự án, khu đô thị Chi nhánh đang đảm nhận thi công xây lắp các khu đô thị thuộc tỉnh Hà Tây: Khu

đô thị An Khánh, khu đô thị Văn Khê và phá dỡ các công trình dân dụng …

Chi nhánh Công ty tại Đồng Nai

Địa chỉ: Đường 319B, ấp Bến Cam, xã Phước Thiền, huyện Nhơn Trạch, Đồng NaiĐiện thoại: 0613 560 221 Fax: 0613 560 222

Email: chinhanhdongnai@fpt.vn

Chi nhánh đang đảm nhận các công việc phát triển thị trường kinh doanh của Công

ty để thực hiện dự án Khu đô thị Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai Đây là dự án Công ty làm chủ đầu tư và đã được Ủy ban nhân dân tỉnh Đồng Nai chấp thuận để Công ty lập quy hoạch chi tiết và đầu tư xây dựng khu dân cư

5 Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty

PHÒNG TỔ CHỨC

HÀNH CHÍNH

PHÒNG KINH DOANH

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

BAN KIỂM SOÁT

CÁC BAN QLDA

CÁC CTY LDLK CÁC ĐỘI XD

CHI NHÁNH

HÀ TÂY

PHÒNG TCKT

PHÒNG TCHC

PHÒNG KTTH

TRẠM VTTB

XÍ NGHIỆP

SOTRACO 1

PHÒNG TCKT

PHÒNG TCHC

PHÒNG KTTH

ĐỘI KHAI THÁC CÁT

CHI NHÁNH

HÀ NỘI

PHÒNG TCKT

PHÒNG TCHC

PHÒNG KTTH

ĐỘI XE VẬN TẢI

Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà được tổ chức và hoạt động theo Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH đã được Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005, Điều lệ Tổ chức và Hoạt động của Công ty và các văn bản pháp luật khác có liên quan Bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà, bao gồm:

Đại hội đồng cổ đông

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty ĐHĐCĐ thường niên được tổ chức mỗi năm một lần ĐHĐCĐ quyết định những vấn đề theo quy định của Pháp luật và Điều lệ Công ty quy định

Hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có quyền nhân danh Công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị của Công ty có 05 thành viên, mỗi nhiệm kỳ tối đa của từng thành viên là 05 năm Chủ tịch Hội đồng quản trị do HĐQT bầu ra

Danh sách thành viên Hội đồng quản trị:

1 Ông: Đinh Mạnh Thắng - Chủ tịch Hội đồng quản trị

2 Ông: Hoàng Văn Toản - Thành viên Hội đồng quản trị

3 Ông: Đinh Mạnh Hưng - Thành viên Hội đồng quản trị

4 Ông: Trịnh Khải - Thành viên Hội đồng quản trị

5 Bà: Phùng Minh Bằng - Thành viên Hội đồng quản trị

Ban kiểm soát

Ban kiểm soát là cơ quan có chức năng hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc, Ban kiểm soát do ĐHĐCĐ bầu ra và thay mặt ĐHĐCĐ giám sát mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, báo cáo trực tiếp ĐHĐCĐ Ban kiểm soát của Công ty có 03 thành viên

Danh sách thành viên Ban Kiểm soát:

1 Bà: Bùi Minh Phương - Trưởng Ban Kiểm soát

2 Bà: Đỗ Thị Hằng - Thành viên Ban Kiểm soát

3 Ông: Vũ Tuấn Nam - Thành viên Ban Kiểm soát

Ban Tổng Giám đốc

Ban Tổng Giám đốc của Công ty Cổ phần Thương mại & Vận tải Sông Đà gồm có

03 thành viên, trong đó có 01 Tổng Giám đốc và 02 Phó Tổng Giám đốc Tổng Giám đốc là người điều hành và chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo Nghị quyết của ĐHĐCĐ, quyết định của HĐQT, Điều

lệ Công ty Tổng Giám đốc là người đại diện theo pháp luật của Công ty

Danh sách thành viên Ban Tổng Giám đốc:

2 Ông: Vũ Minh Thiện - Phó Tổng Giám đốc

3 Ông: Nguyễn Nam Hồng - Phó Tổng Giám đốc

Phòng Tổ chức - Hành Chính

Có chức năng tham mưu giúp HĐQT và Tổng Giám đốc Công ty thực hiện các công việc cụ thể sau:

 Công tác tổ chức và công tác cán bộ;

 Công tác đào tạo, tuyển dụng;

 Chế độ, chính sách đối với người lao động;

 Công tác thi đua, khen thưởng và kỷ luật;

 Công tác hành chính văn phòng

Phòng Kinh tế - Kế hoạch

Là bộ phận chức năng giúp việc cho HĐQT và Tổng Giám đốc trong các lĩnh vực

cụ thể sau:

 Xây dựng kế hoạch SXKD và Báo cáo thống kê của công ty

 Thực hiện công tác đấu thầu, mua sắm thiết bị, xe máy và giao thầu nội bộ

 Thiết lập các chiến lược tiếp thị, Marketing

 Thực hiện công tác ký kết và quản lý hợp đồng

 Công tác pháp chế và duy trì hệ thống quản lý chât lượng ISO 9001: 2000

Phòng Quản lý Kỹ thuật

Là bộ phận chức năng trợ giúp Tổng Giám đốc trong các lĩnh vực cụ thể sau:

 Quản lý kỹ thuật, chất lượng và tiến độ các công trình đấu thầu, nhận thầu thi công hoặc các công trình do Công ty làm chủ đầu tư;

 Nghiên cứu, hướng dẫn và hỗ trợ ứng dụng công nghệ, các tiến bộ kỹ thuật, các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, biện pháp hợp lý hóa sản xuất trong các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

 Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị và tải sản của Công ty;

 Công tác phục hồi và sửa chữa xe máy;

 Quản lý về an toàn bảo hộ lao động trong công ty;

Phòng Đầu tư

Là bộ phận giúp Tổng Giám đốc Công ty về công tác đầu tư trong các lĩnh vực:

 Nghiên cứu phát triển thị trường, các sản phẩm mới;

 Đầu tư tài chính: góp vốn liên doanh, liên kết

 Lập dự án đầu tư và thẩm định các dự án đầu tư do đơn vị gửi lên;

 Theo dõi các hợp đồng kinh tế;

 Xây dựng và quảng bá thương hiệu;

Phòng Kinh doanh

Có chức năng tham mưu và giúp Tổng Giám đốc trong công tác sau:

 Kinh doanh vật tư, thiết bị phụ tùng trong nước;

 Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị trong và ngoài nước;

 Kết hợp cùng với các phòng trong công ty trong việc mua sắm thiết bị công nghệ, xe máy, dụng cụ, vật tư phục vụ Công ty và bán thanh lý các loại tài sản, vật tư không cần dùng, tồn kho không có nhu cầu sử dụng

Phòng Tài chính - Kế toán

Là bộ phận giúp Tổng Giám đốc tổ chức bộ máy Tài chính – kế toán – tín dụng Mặt khác giúp Tổng Giám đốc kiểm tra, kiểm soát các hoạt động kinh tế - tài chính trong Công ty theo các quy định về quản lý tài chính của Nhà nước và Điều lệ, các quy chế, quy định quản lý nội bộ của Công ty

6 Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công ty; Danh sách

(Nguồn: Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà )

CTCP Thương mại và Vận tải Sông Đà được thành lập là Công ty cổ phần với số vốn ban đầu 15 tỷ đồng và nhận giấy Đăng ký kinh doanh ngày 24/12/2003 Theo

điều 85 khoản 5 Luật Doanh nghiệp quy định: “Sau thời hạn 3 năm kể từ ngày Công

ty được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, các hạn chế đối với cổ phần phổ thông của cổ đông sáng lập đều được bãi bỏ” Như vậy, tính tới thời điểm 31/8/2008, các hạn chế về chuyển nhượng của cổ đông sáng lập CTCP Thương mại và Vận tải Sông Đà được bãi bỏ

7 Danh sách những công ty mẹ và công ty con của tổ chức đăng ký niêm yết, những công ty mà tổ chức đăng ký niêm yết đang nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối, những công ty nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối đối với tổ chức đăng ký niêm yết.

7.1 Công ty mẹ:

Không có

7.2 Công ty con:

Không có

8 Hoạt động kinh doanh

8.1 Hoạt động kinh doanh chính

Xây lắp các công trình xây dựng công nghiệp, dân dụng và xây dựng khác:

Hoạt động xây lắp của Công ty trong những năm gần đây có sự tăng trưởng mạnh

mẽ Năm 2006, giá trị xây lắp chỉ đạt hơn 27,7 tỷ đồng, đến năm 2007, giá trị xây lắp tăng lên 40,2 tỷ đồng, tăng 45% so với năm 2006, chiếm 26,4% trong tổng doanh thu Mục tiêu của Công ty trong các năm tiếp theo tiếp tục đẩy mạnh hoạt động xây lắp, giá trị xây lắp chiếm tỷ trọng từ 25 đến 30% trong tổng doanh thu Công ty có đội ngũ kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm đã từng tham gia thi công các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp như Trường Trung học cơ sở Kim Bôi, Nhà điều hành CTCP Sản xuất Bao bì Sông Đà, Nhà điều hành Ban quản lý dự

án Hà Tây, Các khu trại giam của Bộ Công An (Trại 5 – Thanh Hóa, Tại Tân Lập, Trại Thanh Xuân, Trại Vĩnh Quang, Trại Hà Nam …), Cơ sở giáo dục Suối Hai –

Cục V26 Bộ Công An, Phá dỡ cơ sở 2 Tổng Công ty Sông Đà, Phá dỡ Cầu treo Nam Định, Thi công hạ tầng kỹ thuật, san nền các Khu đô thị Mỹ Đình, Mễ Trì, Văn Khê, Nam An Khánh, Nhà máy Xi măng Hạ Long … Công ty đã trang bị máy móc thi công hiện đại có nguồn gốc xuất xứ từ Nhật Bản nhằm nâng cao năng lực thi công Công ty đã tham gia thi công xây lắp một số hạng mục thủy điện lớn như: Thủy điện Sơn La, Thủy điện Tuyên Quang, Thủy điện Bản Vẽ… Hiện nay, Công

ty đang làm chủ đầu tư dự án Khu đô thị Vĩnh Thanh, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai với diện tích 90ha và sẽ triển khai tham gia làm tổng thầu thi công dự án tòa nhà 34 tầng do Công ty Cổ phần Sông Đà – Thăng Long là chủ đầu tư Bên cạnh đó, Công ty còn trực tiếp thực hiện đầu tư một số dự án khu đô thị, nhà chung

cư, văn phòng cho thuê tại Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai Đây là điều kiện tốt để hoạt động xây lắp của Công ty ngày càng phát triển

Phối cảnh khu đô thị Nhơn Trạch - Đồng Nai

Kinh doanh vật tư, xuất nhập khẩu thiết bị:

Lĩnh vực kinh doanh, xuất nhập khẩu vật tư thiết bị là ngành truyền thống và thế mạnh của Công ty Đây là hoạt động chủ đạo, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá trị SXKD của Công ty trong những năm qua Năm 2007, doanh thu kinh doanh lĩnh vực này đạt 76,5 tỷ, tăng 139% so với năm 2006, chiếm 50,2% trong cơ cấu tổng doanh thu

Sản phẩm chính của Công ty là cung cấp xi măng, sắt thép, xăng dầu, đá, cát sỏi, phụ gia bê tông, ô tô, máy xúc, máy đào, cần trục, dây truyền sản xuất đồng bộ vỏ bao xi măng… Các mặt hàng được nhập trực tiếp từ nhà sản xuất hoặc các nhà cung cấp có uy tín trên thị trường Việc cung ứng vật tư cho các nhà thầu của Công ty luôn đảm bảo chất lượng, quy cách, chủng loại, thời gian và tiến độ thi công Công

ty đã chủ động tìm kiếm các mặt hàng trong nước hiện nay chưa sản xuất được như

Xi lô cung cấp xi măng

Kinh doanh vận tải:

Các thiết bị vận tải của Công ty chủ yếu là các thiết bị siêu trường, siêu trọng phục

vụ cho các công trình thủy điện và các công trình khác của Tổng Công ty Sông Đà Công ty có đầy đủ các phương tiện vận tải thủy, bộ, các thiết bị vận tải đặc chủng như xà lan, tàu kéo sông, xe ben, đầu kéo, rơ moóc phoóc, xe stec…

Với bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực vận tải và các trang thiết bị đầu tư mới hiện đại, Công ty luôn được được đánh giá cao và có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ Hiện nay, Công ty đang thực hiện vận chuyển vật tư, thiết bị cho các công trình thủy điện Nậm Chiến, Sơn La, Huội Quảng, Bản Vẽ, Khe Bố, Sekaman…

Máy xúc của Công ty

Hoạt động kinh doanh khác:

Hàng năm, Công ty đã đầu tư và đang khai thác mỏ cát tại Nghệ An và Tuyên Quang từ 60.000 m3 đến 140.000 m3 Công ty đang nghiên cứu đầu tư các dây truyền khai thác và sản xuất đá tại Hà Tây để phục vụ thi công các công trình dân dụng

Hiện nay, Công ty đang đầu tư dây chuyền sản xuất cọc bê tông ly tâm (ứng suất trước) công suất 1.000 md/ngày đến 1.500 md/ngày tại Đồng Nai, dự kiến quý I/2009 sẽ hoạt động Sản phẩm bê tông sẽ được cung cấp cho các công trình tại khu vực phía Nam

Ngoài ra, Công ty còn tham gia góp vốn liên doanh liên kết với các đối tác nhằm khai thác và phát huy thế mạnh, tranh thủ các nguồn lực bên ngoài góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường hướng tới sự phát triển bền vững

( Nguồn: Báo cáo Kiểm toán năm 2007 CTCP Thương mại và Vận tải Sông Đà)

Năm 2006, lợi nhuận từ hoạt động tài chính của Công ty là -1,5 tỷ đồng do Công ty phải trả lãi vay cho Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Tây Cuối năm 2006, Công ty tiến hành thanh lý một số xe ôtô vận tải cũ, giá trị thanh lý thấp hơn giá trị còn lại trên sổ sách 662 triệu đồng nên lợi nhuận hoạt động khác của Công ty bằng -662 triệu đồng Năm 2007, tổng lợi nhuận theo cơ cấu hoạt động của Công ty tăng đột biến lên hơn 6,2 tỷ đồng, gấp 16,8 lần so với năm 2006 do hoạt động xây lắp, vật tư, vận tải, tài chính và các hoạt động khác đạt hiệu quả cao

8.3 Nguyên vật liệu

o Hoạt động kinh doanh vật tư, xuất nhập khẩu thiết bị

Nguồn nguyên liệu chính của hoạt động này là nhóm các mặt hàng vật liệu xây dựng như

xi măng, sắt thép, phụ gia bê tông, xăng dầu và nhóm các mặt hàng thiết bị máy xây dựng như ô tô, máy xúc, máy ủi, xe lu, cần trục, dây chuyền sản xuất vật liệu xây dựng, máy nén khí và một số mặt hàng khác

Để duy trì nguồn cung cấp nguyên vật liệu với chất lượng cao và giá cả ổn định, Công ty

đã thực hiện ký kết các hợp đồng kinh tế có khối lượng lớn với các nhà sản xuất xi măng (Công ty Xi măng Hoàng Mai, Hoàng Thạch…) và sản xuất thép (Công ty Cổ phần Thép Việt Ý) Trong quá trình kinh doanh, Công ty luôn khẳng định là một bạn hàng có uy tín

và thường xuyên mua với khối lượng lớn nên đã được hưởng nhiều ưu đãi trong chính sách bán hàng của nhà sản xuất và nhà cung cấp Ngoài ra, Công ty đã được hãng Fosroc chỉ định là nhà phân phối độc quyền sản phẩm phụ gia liên kết chậm Conplast R dùng cho các sản phẩm bê tông tại Việt Nam và được tập đoàn HUYNDAI lựa chọn là nhà phân phối độc quyền sản phẩm xe ô tô chạy nhiên liệu gas cho các Công ty tacxi

Giá nguyên liệu đầu vào tăng hay giảm ảnh hưởng rất nhạy cảm đến kết quả kinh doanh của Công ty Trong thời gian gần đây, giá xi măng, phôi thép nhập khẩu trên thị trường không ổn định đã phần nào làm giảm lợi nhuận của Công Để hạn chế ảnh hưởng sự biến động về giá nguyên vật liệu đến kết quả hoạt động SXKD, Công ty thực hiện ký kết hợp đồng kinh tế có điều chỉnh Các mặt hàng thiết bị xe, máy xây dựng Công ty trực tiếp nhập khẩu hoặc ủy thác nhập khẩu qua các đối tác trong nước

o Hoạt động vận tải

Nguyên vật liệu chính sử dụng trong lĩnh vực vận tải là xăng dầu Hiện nay nguồn cung ứng nhiên liệu sử dụng cho hoạt động của Công ty được đáp ứng bởi các nhà cung cấp trong nước Thời gian vừa qua giá xăng, dầu trên thế giới biến động liên tục đã gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh vận tải của Công ty Mặc dù hiện nay giá xăng dầu đã giảm mạnh nhất kể từ 5 năm trở lại đây nhưng để giảm thiểu ảnh hưởng biến động của giá nhiên liệu đến giá thành dịch vụ vận tải trong các năm tới, Công ty đã tiến

hành áp dụng các biện pháp kinh tế kỹ thuật nhằm tiết kiệm cắt giảm chi phí nhiên liệu

Cụ thể là tính toán, xây dựng định mức tiêu hao nhiên liệu cho từng loại phương tiện, tăng cường công tác kiểm tra số giờ máy, số km hoạt động, quy trình cung ứng và sử dụng nhiên liệu, nâng cao ý thức giữ gìn, bảo dưỡng phương tiện đối với người sử dụng vận hành Kèm theo các giải pháp trên, Công ty cũng thực hiện điều chỉnh kịp thời giá cước vận chuyển phù hợp với sự thay đổi giá xăng dầu Đối với phụ tùng thay thế, sửa chữa thường do các đại lý của hãng, các xưởng sửa chữa chuyên nghiệp trong nước đảm nhận

o Hoạt động xây lắp

Hoạt động xây lắp là hoạt động chủ đạo của Công ty Trong thời gian tới, Công ty sẽ làm chủ đầu tư và tổng thầu xây lắp một số dự án khu đô thị, tòa nhà văn phòng cho thuê và chung cư như dự án khu đô thị mới Nam An Khánh, Hà Nội, dự án khu đô thị Nhơn Trạch, Đồng Nai Vừa là chủ đầu tư, đồng thời lại là nhà cung cấp, vận chuyển nguyên vật liệu đầu vào đến chân công trình đã tạo điều kiện tối đa cho Công ty giảm giá thành công trình, đồng thời, đảm bảo chất lượng an toàn nhất và tiến độ thi công việc nhanh nhất Đây chính là thế mạnh nổi bật trong hoạt động xây lắp của Công ty so với các đơn

Trong định hướng SXKD, Công ty có kế hoạch dài hạn trong việc đầu tư máy móc thiết

bị để đáp ứng yêu cầu SXKD của mình Định kỳ, Công ty tiến hành kiểm kê đánh giá chất lượng máy móc thiết bị hiện có để kịp thời bổ sung những thiết bị tiên tiến, hiện đại để đáp ứng yêu cầu SXKD đồng thời có phương án bán thanh lý những máy móc thiết bị cũ, không phù hợp

Việc kịp thời đầu tư, bổ sung máy móc thiết bị tiên tiến, hiện đại và phù hợp sẽ làm giảm chi phí, rút ngắn thời gian thi công xây lắp và vận chuyển, tăng hiệu quả SXKD và uy tín của Công ty

Năm 2008, Công ty đã đầu tư mới các máy móc thiết bị hiện đại phục vụ thi công xây lắp như: máy xúc, máy ủi, cần trục,… và phương tiện vận tải gồm: 01 đội tàu và xà lan vận chuyển hàng hoá bằng đường thuỷ, 01 đoàn xe Stec chuyên dụng để vận chuyển xi măng

và Tro bay

 Thiết bị văn phòng:

Công ty không ngừng đầu tư đổi mới trang bị máy móc thiết bị văn phòng để năng cao hiệu quả công tác quản lý điều hành của Công ty như: đầu tư thêm máy photocopy tốc độ cao, máy vi tính, máy tính xách tay kết nối mạng Internet để cập nhật và xử lý các thông tin một cách hiệu quả nhất

 Hợp tác, liên danh, liên kết:

Công ty xúc tiến làm việc, đàm phán với các tập đoàn, các nhà sản xuất vật tư thiết bị lớn trên thế giới và trong nước để làm nhà phân phối cung cấp vật tư thiết bị cho các công trình trọng điểm và thị trường trên cả nước

Giữ vững và phát huy các quan hệ với các tập đoàn và Tổng Công ty lớn tại trung ương

và các doanh nghiệp tại địa phương

Tranh thủ sự hỗ trợ của các tổ chức để tham gia các dự án lớn

 Nhân lực:

Cùng với sự tăng trưởng phát triển của mình, Công ty luôn coi việc đào tạo, tuyển dụng

và tổ chức nguồn nhân lực là ưu tiên hàng đầu trong công tác quản lý điều hành SXKD.Công ty thường xuyên tổ chức cho đội ngũ cán bộ, kỹ sư của Công ty tham gia các khóa học về quản lý kinh tế, kỹ thuật, bồi dưỡng về nghiệp vụ Tuyển dụng thêm các cán bộ kinh tế, kỹ thuật có đủ trình độ năng lực và kinh nghiệm để phục vụ việc thiết lập và xây dựng hệ thống phân phối sản phẩm của các hãng sản xuất lớn trên thế giới tại Việt Nam

Danh mục thiết bị tài sản chính của Công ty tại điểm 31/12/2007

Đơn vị tính: Ngàn đồng

STT Tên tài sản SL Nước

SX Năm SX

Nguyên giá Giá trị còn lại

I Máy móc thiết bị 3 573 165 1 876 213

1 Máy ủi Komatsu 1 Nhật 2004 275 000 166 145

2 Dây chuyền nghiền sàng 80m 3 /h 1 Việt

Nam 2003 248 755 95 356

3 Cột bơm dầu SEEN 1 Nhật 2004 43 282 21 039

4 Máy đầm Tacom 72DK 1 Việt

Nam 2005 21 523 15 843

5 Máy toàn đạc điện tử 1 Nhật 1998 129 733 0

6 Trạm biến thế khu Ba La 1 Nga 2003 142 770 0

1 Ô tô Maz 5 Nga 2004-05 3 110 289 2 165 693

2 Ô tô Ford Transit 1 Việt –

6 Đầu kéo Maz 3 Nga 2004 1 414 598 780 447

7 Đầu kéo International 1 Mỹ 2004 234 000 140 400

8 Rơ moóc 7 Nga 2004 1 080 944 615 021

(Nguồn: Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà)

8.6 Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm dịch vụ

Công ty được cấp chứng nhận ISO 9001:2000 do Trung tâm chứng nhận QUACERT cấp ngày 28/12/2006 đối với hoạt động kinh doanh vật tư, thiết bị và vật liệu xây dựng; cung cấp dịch vụ vận tải; quản lý hoạt động thi công xây lắp Đây là 3 mảng hoạt động lớn chiếm hơn 90% giá trị sản xuất toàn công ty trong năm 2007 Công ty đặt mục tiêu phấn đấu xây dựng đạt chuẩn và được cấp chứng nhận hợp chuẩn ISO 9001:2000 trong hoạt động quản lý, điều hành doanh nghiệp trong năm 2009

Công ty xây dựng đồng bộ những quy định về công tác quản lý kỹ thuật, ban hành hướng dẫn thực hiện quy trình kỹ thuật trong tất cả các khâu từ lập và thực hiện dự án đầu tư: Quy trình Kiểm tra, theo dõi thẩm định hồ sơ thiết kế; Kiểm soát hồ sơ thiết kế; Lập phương án thi công; Kiểm tra, theo dõi việc thi công các công trình do Công ty nhận thầu

và là chủ đầu tư; Kiểm tra giám sát chất lượng đến nghiệm thu và bảo hành công trình; Quy trình thanh quyết toán Để kiểm soát chất lượng công trình, hạng mục công trình hoàn thành, Công ty đã thành lập bộ phần kiểm tra chất lượng trực thuộc phòng kỹ thuật của Công ty Trong quá trình thi công các công trình, hạng mục công trình còn được giám sát chặt chẽ bởi chủ đầu tư nhằm đảm bảo chất lượng thoả mãn thiết kế kỹ thuật ban đầu Các công trình thường xuyên được đánh giá chất lượng thông qua các tiêu chuẩn bản vẽ thiết kế kỹ thuật, hoặc được lấy mẫu đưa đến phòng thí nghiệm kiểm tra các yêu cầu về đặc tính lý, hoá, độ chặt, độ ẩm, độ bền…

8.8 Nhãn hiệu thương mại, đăng ký phát minh và bản quyền sáng chế

Logo Công ty:

Hiện nay, Công ty sử dụng logo của Tổng Công ty Sông Đà theo Quyết định số 582 TCT/ HĐQT ngày 02/11/2004 của Hội đồng quản trị Tổng Công ty Sông Đà, bên dưới có hàng chữ “SOTRACO”

Biểu tượng lô gô của Tổng Công ty Sông Đà đã được Cục Sở hữu trí tuệ - Bộ Khoa học

và Công nghệ cấp giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hoá số 60204 theo Quyết định số A1024/QĐ-ĐK ngày 16/2/2005

Nhãn hiệu “Sông Đà” theo giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hoá số 66125 theo quyết định số A9294/QĐ-ĐK ngày 24/8/2005 của Cục Sở hữu trí tuệ- Bộ Khoa học và Công nghệ cùng với các nhãn hiệu theo giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hoá số

66123 và 66124

8.9 Các hợp đồng lớn đang thực hiện hoặc đã ký kết

STT Nội dung Giá trị

(Ngàn đồng)

Thời gian thực hiện (Năm)

Đối tác

1 Cung cấp xi măng các loại 20.000.000 2007 – 2008 Công ty Cổ phần Đầu tư

Việt Đức 2

Cung cấp các loại xe ôtô động cơ

chạy song song nhiên liệu xăng

tự nhiên cho Thủy điện Sơn La 9.358.440 2007 – 2008

Ban Điều hành dự án Thủy điện Sơn La

5 Cung cấp xi măng các loại tại

Bản Vẽ 27.500.000 2007 – 2009

Công ty Cổ phần Sông Đà 3

6 Cung cấp xi măng các loại tại

Đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà

8

Nhận chuyển nhượng quyền sử

dụng đất tại dự án khu đô thị mới

Nam An Khánh

735.514.500 2008 - 2009

Công ty CP Đầu tư Phát triển đô thị và khu công nghiệp Sông Đà (Sudico)

Tổng cộng 943.504.467

(Nguồn: Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà)

Năm 2008, Công ty đã thực hiện ký kết hai Hợp đồng kinh tế lớn với tổng giá trị hơn 805

9.1 Một số chỉ tiêu về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Sotraco

Đơn vị tính: Ngàn đồng

Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 % tăng, giảm 9 tháng đầu

năm 2008