Báo cáo thường niên năm 2006 - Công ty Cổ phần Giống cây trồng Miền Nam

Báo cáo thường niên năm 2006 - Công ty Cổ phần Giống cây trồng Miền Nam tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án...

Mẫu CBTT-02

(Ban hành kèm theoThông tư số 57/2004/TT-BTC ngày 17/6/2004 của Bộ trưởng Bộ Tài chính hướng dẫn về việc

công bố thông tin trên thị trường chứng khoán).

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Tên tổ chức niêm yết: CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG MIỀN NAM

MÃ CHỨNG KHOÁN: SSC

Năm báo cáo: 2006

I Hoạt động của Công ty :

Trong năm qua, hoạt động SXKD của Công ty có những thuận lợi và khó khăn như sau:

I.1/ Thuận lợi:

• Nhu cầu hạt giống bắp lai ở các tỉnh Tây Bắc tăng mạnh, hạt giống lúa lai do Công ty sản xuất đã khẳng định chất lượng và thương hiệu đối với bà con nông dân

• Một số sản phẩm mới của Công ty như các giống bắp nếp lai, Khổ qua lai, dưa leo lai, lúa lai kháng bạc lá, đã được thị trường chấp nhận

• Nhà máy chế biến của Trạm Tây nguyên đã đưa vào hoạt động giảm áp lực chế biến quá tải của Trạm Củ Chi; và công tác triển khai tổ chức sản xuất được sự ủng hộ của bà con nông dân và chính quyền địa phương

I.2/ Khó khăn:

• Do điều kiện khí hậu thời tiết ở một số địa phương khá khắc nghiệt, nên bà con nông dân có xu thế chuyển đổi sử dụng các giống bắp ngắn ngày, chịu hạn; nhu cầu sử dụng các giống bắp dài ngày như LVN10 đã giảm dần ở một số tỉnh phía Nam và Duyên Hải miền Trung Riêng ở các tỉnh Tây Nguyên do giá cả mì lát và mía đường tăng liên tục, diện tích canh tác cây mỳ, cây mía tăng nhanh làm cho diện tích trồng bắp giảm

• Giá lúa lai nhập khẩu giảm mạnh, các đơn vị trong nước cạnh tranh giảm giá bán từ 22.000 đồng/kg xuống còn 16.000-18.000 đồng/kg (giảm trên 20%) nên doanh thu và lợi nhuận của nhóm hàng này bị giảm so với dự kiến

• Một số mặt hàng như bắp nếp, đậu xanh, dưa hấu An tiêm 95, hạt rau do thời vụ bố trí sản

xuất không kịp thời nên không đủ hàng để bán

- Định hướng phát triển

+ Các mục tiêu chủ yếu của công ty:

Tốc độ tăng trưởng hàng năm 10-15%

Giữ thị phần ngô lai trên 30%

Từng bước phát triển thị trường lúa lai, hạt rau lai đạt hiệu quả kinh doanh cao qua việc chủ động tăng cường hoạt động nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh

Đa dạng hoá mặt hàng và sản phẩm giống, vật tư nông nghiệp

+ Chiến lược phát triển trung và dài hạn: Tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật cho công tác nghiên cứu, sản xuất và chế biến nâng cao chất lượng và chủng loại sản phẩm; Tăng cường hợp tác với các cơ quan nghiên cứu, viện trường trong và ngoài nước tạo nguồn giống bố mẹ chất lượng cao để sản xuất trong nước; mở rộng thị trường sang Lào và Cambodia; giữ vững và phát triển thị phần trong nước bằng hệ thống tiếp thị, trình diễn và bán hàng chuyên nghiệp; Tăng cường hợp tác với các đối tác mạnh trong và ngoài nước trong nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh bán hạt giống; phát triển dự án Trung tâm thương mại tổ hợp văn phòng-căn hộ cao cấp tại 282 Lê Văn Sỹ nhằm thay đổi điều kiện làm việc của công ty và khai thác hiệu quả hoạt động kinh doanh bất động sản

II Báo cáo của hội đồng quản trị ;

- Những nét nổi bật của kết quả hoạt động trong năm: (lợi nhuận, tình hình tài chính của Công ty tại thời điểm cuối năm 31/ 12/ 2006.)

+ Tổng Doanh thu : 129,861 tỷ đồng

+ Giá vốn : 84,687 tỷ đồng

+ Lãi gộp : 45,173 tỷ đồng

+ Lợi nhận trước thuế : 24,044 tỷ đồng

+ Lợi nhận sau thuế : 24,044 tỷ đồng

- Tình hình thực hiện so với kế hoạch (tình hình tài chính và lợi nhuận so với kế hoạch):

Chỉ tiêu Năm 2006Thực hiện Kê Hoạch Năm 2006 So Sánh TH06vơi KH06

1 Tơng Doanh Thu 129,861,012,503 143,648,375,000 90.40%

2 Giá vơn 84,687,934,320 86,190,179,000 98.26%

3 Lãi gơp 45,173,078,183 57,458,196,000 78.62%

4 CPQL & Bán hàng 20,518.829.413 24,420,224,000 83.98%

5 L.nhuận trươc thuê 24.044.270.793 33,037,972,000 72,78%

*LN tư HĐ SXKD 24,654.248.770 33,037,972,000 74.62%

*LN tư HĐta ̀ i chi ́ nh (740,630,123)

* Thu nhậ p kha ́ c 130,652,146

6 Thuê TNDN Khơng Khơng

7 Lơi nhuận sau thuế 24,044.270.793 33,037,972,000 72.78%

8 Lơi nhuận trích quỹ 12.862.000.000 20,917,972,000 61,49%

9 Cơ tưc 12,000,000,000 12,000,000,000 100.00%

- Những thay đổi chủ yếu trong năm (những khoản đầu tư lớn, thay đổi chiến lược kinh doanh, sản phẩm và thị trường mới…):

Trong năm 2006, một số sản phẩm mới của Công ty đã được tiêu thụ trên thị trường như các giống bắp nếp lai MX10, lúa lai Nam ưu 01, giống khổ qua lai BiG 14, BiG 49, các giống dưa leo lai CuC 23, CuC 39, cỏ Maxa-Millet, góp phần đa dạng hoá các mặt hàng kinh doanh; Tuy nhiên do việc chuyển đổi cơ cấu cây trồng ở một số địa phương, diện tích trồng bắp giảm ở các tỉnh Tây Nguyên đã ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh bắp lai; hoặc do giá lúa lai giảm mạnh, cạnh tranh tăng đã ảnh hưởng đến lợi nhuận; riêng hạt cỏ cho chăn nuôi do giá thu mua sữa thấp, tình hình dịch bệnh của gia súc phát sinh như: bệnh lỡ mồm long móng, cúm gia cầm nên doanh thu hạt cỏ giảm mạnh

Do tình hình cạnh tranh mạnh và điều kiện thời tiết khí hậu bất lợi, để hỗ trợ các khó khăn của các Đại lý, trong năm qua Công ty đã thường xuyên điều chỉnh chính sách bán hàng, tạo thuận lợi cho khách hàng như tăng chiết khấu thanh toán, chiết khấu thương mại Tuy nhiên do phải gia hạn nợ cho nhiều đại lý nên công nợ bình quân năm 2006 : 24,539 tỷ đồng, tăng 37% so với năm 2005

Công ty đã thương lượng và đàm phán ký kết hợp đồng liên doanh với 2 Công ty Daewon và Jayoung (Hàn Quốc) là đơn vị đang triển khai nhiều dự án tại Việt Nam với thương hiệu “Cantavil” Tên của công ty liên doanh là Công ty TNHH Phát triển nhà Daewon-SSC, Công ty CP Giống cây trồng miền Nam góp 49% vốn điều lệ tương đương 5.523.387 USD bằng một phần giá trị quyền sử dụng đất tại 282 Lê Văn Sỹ, quận Tân Bình, Tp.HCM Hiện nay Liên doanh đang tiến hành các thủ tục xin giấy phép đầu tư và quy hoạch

- Triển vọng và kế hoạch trong tương lai (thị trường dự tính và mục tiêu…):

Kế hoạch doanh thu năm 2007: 147,880 tỷ đồng và do còn được huởng ưu đãi giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp nên lợi nhuận sau thuế dự kiến là 26,263 tỷ đồng Cụ thể:

Đvt: đồng

05 - Thuế TNDN (đã được giảm do ưu đãi) 2.918.106.000

Để thực hiện được kế hoạch doanh thu, lợi nhuận nêu trên và thúc đẩy sự phát triển ổn định của Công ty; Công ty sẽ tập trung vào những phương hướng nhiệm vụ như sau:

1 Nhanh chóng đổi mới công tác nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch kinh doanh và hoạt động

marketing; mở văn phòng đại diện ở Cambodia và tăng cường xuất khẩu bắp lai cho thị trường Cambodia, Lào

2 Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu phát triển đểå nhanh chóng chọn tạo ra các sản phẩm mới,

trong năm 2007 sẽ xin công nhận 2 giống cho nhóm bắp vàng ngắn ngày, chịu hạn; 1 giống bắp nếp lai đơn; 2 giống lúa lai; một số giống hạt rau lai: khổ qua, dưa leo, chất lượng cao và có khả năng cạnh tranh trên thị trường

3 Mở rộng các vùng nguyên liệu sản xuất giống ở Tây Nguyên, miền Bắc để nâng cao công

suất sử dụng của các Nhà máy, hạn chế rủi ro do thời tiết trong sản xuất hạt giống và bảo đảm cung cấp hàng hoá đầy đủ, kịp thời

4 Hoàn thành dự án xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực để nâng cao năng suất lao động,

chất lượng, hiệu qủa công tác của từng đơn vị, từng CBNV; cụ thể thực hiện 4 nội dung:

• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức Công ty

• Xây dựng bảng mô tả công việc

• Xây dựng cấu trúc lương

• Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc

5 Tăng vốn điều lệ của công ty lên 100 tỷ đồng bằng phương thức phát hành cổ phiếu thưởng

cho cổ đông hiện hữu và CBNV

6 Công ty sẽ tiếp tục đầu tư xây dựng dự án “Nhà máy chế biến giống Hà Nội” tại KCN Phố

Nối A –Hưng Yên bằng nguồn vốn chủ sở hữu và vay ưu đãi theo chương trình hỗ trợ của Hợp phần Giống cây trồng –Danida; dự án “Trung tâm nghiên cứu Tân Hiệp”, “ Khu nghiên cứu lúa lai của Trại GCT Cờ Đỏ”, “Nhà xưởng và văn phòng Trại GCT Lâm Hà”, Tiến hành di dời văn phòng làm việc, kho và xưởng cơ khí để bàn giao mặt bằng 282 Lê Văn Sỹ cho Công

ty liên doanh Phối hợp với Công ty TNHH phát triển nhà Daewon-SSC khởi công dự án xây dựng “Tổ hợp chung cư – văn phòng -Trung tâm Thương mại Cao cấp Daewon-SSC” tại 282 Lê Văn Sỹ-Quận Tân Bình-TP Hồ Chí Minh

7 Tăng cường công tác đầu tư tài chính, mua bán, sáp nhập đối với các công ty cùng ngành; thúc

đẩy đàm phán và tiến hành định giá doanh nghiệp của các đối tác, phù hợp lợi ích của các bên Dự kiến cuối năm 2007 Công ty sẽ triển khai việc phát hành thêm cổ phiếu để sáp nhập

Công ty CP Giống cây trồng Hà Tây vào Công ty CP Giống cây trồng miền Nam (theo nghị quyết số 19/NQ-ĐH ngày 24/03/2007 của ĐHDCĐ Công ty CP Giống cây trồng Hà Tây).

III Báo cáo của Ban giám đốc:

1 Báo cáo tình hình tài chính năm 2006:

- Khả năng sinh lời, khả năng thanh toán:

+ Khả năng sinh lời :

♦ Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên tổng tài sản (%) 17%

♦ Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu thuần(%) 15%

♦ Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên nguồn vốn chủ sở hữu (%) 16%

+ Khả năng thanh toán :

♦ Khả năng thanh toán hiện hành: 4,54 lần

♦ Khả năng thanh toán nhanh: 0,42 lần

- Giá trị sổ sách của nguồn vốn chủ sở hưũ tại thời điểm 31/ 12/ 2006: 117.005.180.852 đồng

- Tổng số cổ phiếu theo từng loại (cổ phiếu thường, cổ phiếu ưu đãi…): 6.000.000 cổ phiếu

+ Cổ phiếu thường : 6.000.000 cổ phiếu

+ Cổ phiếu ưu đãi: không có

- Tổng số trái phiếu đang lưu hành theo từng loại (trái phiếu có thể chuyển đổi, trái phiếu không thể chuyển đổi…): Không có

- Số lượng cổ phiếu đang lưu hành theo từng loại: 6.000.000 cổ phiếu

- Số lượng cổ phiếu dự trữ, cổ phiếu quỹ (nếu có): Không có

- Cổ tức : 20%/năm

2 Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Phân tích tổng quan về hoạt động của công ty so với kế hoạch/ dự tính và kết quả hoạt động

SX kinh doanh trước đây:

Doanh thu: 129,861 tỷ đồng tăng 1,52% so với năm 2005 và giảm 9,6% so với kế hoạch năm 2006

Lợi nhuận sau thuế: 24,044 tỷ đồng giảm 18,15% so với năm 2005 và giảm 27,21% so với kế hoạch năm 2006

3 Những tiến bộ của công ty đã đạt được :

- Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý :

• Xây dựng kế hoạch và phân bổ đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật ở các đơn vị nghiên cứu các loại cây trồng rau, màu,lúa lai

• Tăng cường và hợp tác khảo nghiệm, chọn lọc, lai tạo, nhân giống gốc đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh Đẩy nhanh tiến độ đưa các giống bắp ngắn ngày, giống lúa lai kháng bệnh và các giống rau họ bầu bí, cà ớt vào kinh doanh

• Hoạt động kinh doanh tiếp thị có phát triển, chính sách bán hàng luôn được cải tiến hàng năm nhằm thỏa mãn đại lý

• Tổ chức BVQi tái công nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000

• Việc thiết lập hệ thống mạng nội bộ ở văn phòng Công ty và sử dụng đường truyềøn ADSL đã góp phần cả tiến công tác quản trị trong Công ty, giúp cho bộ phận nghiên cứu truy cập và trao đổi một số tư liệu nghiên cứu một cách có hiệu quả; giao dịch nội bộ và bên ngoài thực hiện nhanh chóng hơn

• Triển khai áp dụng phần mềm kế toán và quản lý Accnet 2004R ERP theo định hướng quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) và thiết kế mạng riêng ảo (VPN) cho việc hợp nhất dữ liệu toàn Công ty

- Các biện pháp kiểm soát: tổ chức kiểm tra theo quy trình ISO

IV Báo cáo tài chính:

Các báo cáo tài chính đã được kiểm toán theo quy định của pháp luật về kế toán

V Bản giải trình báo cáo tài chính và báo cáo kiểm toán:

1.Kiểm toán độc lập :

- Đơn vị kiểm toán độc lập: CTy CP Kiểm toán và Tư vấn Tài chính Kế Toán (AFC)

- Ý kiến kiểm toán độc lập :

“ Chúng tôi đã kiểm toán báo cáo tài chính năm gồm Bảng cân đối kế toán vào ngày 31 tháng

12 năm 2006, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ và thuyết minh báo cáo tài chính kết thúc vào cùng ngày nêu trên của Công ty Cổ Phần Giống Cây Trồng Miền Nam (dưới đây gọi tắt là “Công ty”) Việc lập và trình bày báo cáo tài chính này thuộc trách nhiệm của

Ban Tổng Giám đốc Công ty Trách nhiệm của chúng tôi là nêu ý kiến nhận xét về các báo cáo này căn cứ vào kết quả kiểm toán của chúng tôi

Chúng tôi tiến hành kiểm toán căn cứ vào chế độ kế toán mà Công ty đang áp dụng và căn

cứ vào các quy định về tài chính kế toán của nhà nước Việt Nam áp dụng đối với các Doanh nghiệp hoạt động theo Luật Doanh nghiệp tại Việt Nam

Chúng tôi đã thực hiện việc kiểm toán theo những chuẩn mực kiểm toán Việt Nam và những

chuẩn mực kiểm toán quốc tế được chấp nhận Những chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi phải hoạch định và thực hiện cuộc kiểm toán để có cơ sở kết luận là các báo cáo tài chính có tránh khỏi sai sót trọng yếu hay không Trên cơ sở trắc nghiệm, chúng tôi đã xem xét một số bằng chứng là căn cứ cho các số liệu chi tiết trong báo cáo tài chính Cuộc kiểm toán cũng bao gồm việc xem xét các nguyên tắc và phương pháp kế toán được áp dụng, các ước tính và xét đoán quan trọng do Công ty thực hiện, cũng như đánh giá cách trình bày tổng quát các báo cáo tài chính Chúng tôi tin rằng công việc kiểm toán đã đưa ra những cơ sở hợp lý để làm căn cứ cho ý kiến nhận xét của chúng tôi

Theo chúng tôi, xét trên phương diện trọng yếu, báo cáo tài chính đính kèm theo bảng báo

cáo kiểm toán này đã phản ánh trung thực và hợp lý tình hình tài chính của Công ty Cổ Phần Giống Cây Trồng Miền Nam vào ngày 31 tháng 12 năm 2006, cũng như kết quả kinh doanh và các luồng lưu chuyển tiền tệ trong năm tài chính kết thúc vào cùng ngày nêu trên được lập và trình bày phù hợp với chế độ kế toán Việt Nam hiện hành và các quy định pháp lý có liên quan

- Các nhận xét đặc biệt (thư quản lý): Không có

2.Kiểm toán nội bộ: Không có

- Ý kiến kiểm toán nội bộ

- Các nhận xét đặc biệt

VI Các công ty có liên quan

- Công ty nắm giữ trên 50% vốn cổ phần / vốn góp của tổ chức công ty: không có

- Công ty có trên 50% vốn cổ phần/ vốn góp do tổ chức, công ty nắm giữ : không có

- Tình hình đầu tư vào các công ty có liên quan: không có

- Tóm tắt về hoạt động và tính hình tài chính của công ty liên quan: không

VII Tổ chức và nhân sự

- Cơ cấu tổ chức của tổ chức phát hành niêm yết

Hội đồng quản trị: 9 người

Ban kiểm soát: 3 người

Ban Tổng giám đốc: 3 người.

Phòng ban & đơn vị trực thuộc: 15 đơn vị

Phòng ban: P Nghiên cứu & phát triển, P Kinh doanh, , P.sản xuất - CBBQ, P Thử nghiệm nông nghiệp, P.Tài chính-kế toán, P.Nhân sự-Hành chính, Xưởng Cơ khí, P.Đầu tư

Đơn vị trực thuộc: Chi nhánh Hà nội, Trạm GCT Cai lậy, Trại GCT Tân Hiệp, Trại GCT Lâm Hà, Trại GCT Cờ Đỏ, Trạm GCT Tây Nguyên

- Tóm tắt lý lịch của cá nhân trong Ban điều hành:

Tổng giám đốc: Ngô Văn Giáo, sinh năm 1948, trình độ chuyên môn: Kỹ sư Nông học, 1992-1995: Trưởng phòng Kỹ thuật Công ty GCT miền Nam; 1996-2002 lần lượt đảm nhận các chức vụ: Phó giám đốc, Quyền Giám đốc, Giám đốc Công ty GCT miền Nam; 07/2002 đến nay: Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP GCT miền Nam

Phó Tổng giám đốc thường trực: Hàng Phi Quang sinh năm 1959, trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế ngoại thương, Tài chính-kế toán; 1989-1993: Kế toán trưởng công ty GCT TW2; 1993-2002 lần lượt dãm nhận các chức vụ: Kế toán trưởng, Phó giám đốc Công ty XNK Côn Sơn; 07/2002 đến nay: Phó Tổng giám đốc Công ty CP GCT miền Nam

Phó Tổng giám đốc: Nguyễn Hòang Tuấn sinh năm 1958, trình độ chuyên môn: Thạc

sĩ Nông học; 1992 – 1996 Phó trưởng phòng kỹ thuật Công ty GCT miền Nam; 1996

-2005 Trưởng phòng kỹ thuật Công ty GCT MN; -2005 – đến nay: Phó Tổng Giám Đốc Công ty CP GCT miền Nam

- Thay đổi Giám đốc (Tổng Giám đốc ) điều hành trong năm: không có

- Tính đến 31/12/2006 tổng số Cán bộ, Nhân viên là 297 người Trong đó trên đại học: 9 người (3%), Đại học 161 người (54,2%), Cao đẳng - trung cấp – sơ cấp 54 người (18,2%) Công nhân kỹ thuật 43 người (14,5%), lao động phổ thông 30 người (10,1%)

Chính sách đối với người lao động: Được mua BHYT, BHXH, BHTN, chi phí kiểm tra y tế hàng năm, được hưởng chế độ ngày phép, lễ,… Hưởng lương theo số lượng & chất lượng công việc đãm nhận trên cơ sở năng suất lao động và quỹ lương toàn công ty

- Thay đổi thành viên Hội đồng quản trị: không có

VIII Thông tin cổ đông và Quản trị công ty:

1 Hội đồng Quản trị và Ban kiểm soát :

- Thành phần của Hội đồng quản trị: gồm có 9 người, trong đó số thành viên độc lập không điều hành : 1 người; Ban kiểm soát: gồm có 3 người, trong đó số thành viên độc lập không điều hành: 2 người

- Các tiểu ban trong Hội đồng quản trị và vai trò của nó: đã tổ chức 03 tiểu ban:

+ Tiểu ban tổ chức các mặt quản trị + Tiểu ban kinh tế: kinh doanh, tài chính, đầu tư + Tiểu ban sản xuất: nghiên cứu, sản xuất, chế biến bảo quản, KCS

- Quyền lợi của các thành viên Hội đồng quản trị; tất cả những thông tin liên quan đến Hội đồng quản trị, quyền lợi cũng như những giao dịch kinh doanh của họ với công ty Được hưởng thù lao theo mức lợi nhuận thực hiện, được thanh toán công tác phí cho thời gian thực hiện nhiệm vụ và được Công ty tạo các điều kiện thuận lơị thực hiện chức năng của HĐQT

- Tỷ lệ sở hữu cổ phần và những thay đổi trong tỷ lệ nắm giữ cổ phần của thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát:

Số cổ phần sở hữu đến 01/01/06

Số cổ phần sở hữu đến 31/12/06

Số cổ phần thay đổi (+/-)

- Thù lao của thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát trong năm 2006: 489.000.000 đồng

- Các giao dịch liên quan: không có

2 Các dữ liệu thống kê về cổ đông:

- Thông tin chi tiết về cơ cấu cổ đông: đến 31/12/2006 cơ cấu cổ đông như sau:

Cổ đông Nhà nước nắm giữ: 20%

Cổ đông là cán bộ, nhân viên Công ty nắm giữ: 12,62%

Cổ đông là cá nhân, tổ chức bên ngoài Công ty nắm giữ: 67,38%

- Tình hình liên quan của các cổ đông lớn: Qũy đầu tư PXP (Việt nam) sở hữu 596.770 cổ phiếu (9,95%); Prudential VN ASSURANCE PLC sở hữu 525.290 (8,75%) cổ phiếu; Amersham Industries ltd sở hữu 341.020 cổ phiếu (5,68%) ; VIETNAM EMERGING EQUITY FUND sở hữu 330.490 cổ phiếu (5,51%), Tổng Công Ty BH VN sở hữu 119.880 cổ phiếu (2%); Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín sở hữu 116.130 cổ phiếu (1,94%)

- Số lượng cổ đông ngoài tổ chức phát hành: 522 cá nhân và tổ chức

- Số lượng cổ phần nắm giữ của các cổ đông ngoài tổ chức phát hành: 4.043.120 cổ phiếu