Báo cáo thực tập: Đánh giá hiện trạng quản lí thu gom chất thải tỉnh hà nam

MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN 1 LỜI MỞ ĐẦU 5 PHẦN I 7 SƠ LƯỢC VỀ QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP CÔNG TY VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 7 1. Giới thiệu về công ty 7 2. Quá trình hình thành và phát triển 7 3. Đặc điểm cơ cấu tổ chức của công ty 8 4. Đặc điểm cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty 10 5. Xu hướng phát triển và mục tiêu của Công ty đề ra 11 PHẦN II 14 Hiện trạng quản lý, thu gom rác thải tỉnh Hà Nam 14 I. NGUỒN RÁC CỦA CÔNG TY 14 1. Nguồn gôc tạo thành chất thải rắn đô thị bao gồm 14 2. Lượng chất thải rắn đô thị phát sinh 15 1. TỔNG QUAN VỀ BÃI CHÔN LẤP RÁC XÃ THANH THỦY, HUYỆN THANH LIÊM VÀ HIỆN TRẠNG THU GOM, VẬN CHUYỂN, XỬ LÝ CHẤT THẢI RẮN 17 2. Hiện trạng quản lý chất thải rắn của Công ty 17 3. Tổng quan về bãi chôn lấp chất thải rắn của Thành phố Phủ Lý. 18 4. Hiện trạng xử lý chất thải rắn 19 5. Đánh giá hiện trạng quản lý và xử lý chất thải rắn tại Thành phố Phủ Lý. 21 IV. CÁC BIỆN PHÁP BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG 24 1. Các biện pháp để giảm thiểu và xử lý chất thải 24 2. Định hướng xử lý chất thải rắn 25 V. ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG ĐẾN MÔI TRƯỜNG VÀ ĐỀ XUẤT PHƯƠNG PHÁP GIẢM THIỂU Ô NHIỄM 26 1. Đánh giá tác động môi trường 26 2. Những giải pháp có thể giảm thiểu lượng chất thải gây ô nhiễm môi trường 28 Kết luận 28 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 30 1. Kết luận : 30 2. Kiến nghị 31

LỜI CẢM ƠN

Đối với sinh viên ngành môi trường, việc tổ chức các đợt thực tập tại các đơn

vị có chuyên ngành liên quan là rất cần thiết, giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu

và làm quen với môi trường làm việc thực tế Từ đó, vận dúng các kiến thức

đã học tập được ở nhà trường vào điều kiện làm việc thực tế một cách linh hoạt, sáng tạo Đồng thời, đây cũng là cơ hội giúp nhà trường nhìn nhận, đánh giá được đúng, khách quan hiệu quả đào tạo của mình cũng như đánh giá được trình độ, khả năng tiếp thu, học lực của mỗi sinh viên

Được sự hướng dẫn giúp đỡ của cô giáo chủ nhiệm cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của cán bộ Công Ty Cổ Phần Môi Trường và Công Trình Đô Thị Hà Nam , em đã có trong 2 tuần thực tập tại đây, đã giúp em có một cái nhìn đầy

đủ và toàn diện hơn về vai trò và tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường

Do kiến thức của bản thân còn hạn chế và nhiều bỡ ngỡ, không tránh khỏi có những thiếu sót, nên em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của Thầy Cô để em được hoàn thiện hơn

Sau cùng, em xin kính chúc quý Thầy Cô trong Khoa Môi trường thật dồi dào sức khỏe, niềm tin để tiếp tục sứ mệnh trồng người cao đẹp của mình

Em xin chân thành cảm ơn!

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

I.Đặt vấn đề.

Trong thời đại mới - thời đại hội nhập công nghiệp hóa – hiện đại hóa như hiện nay, nước ta đang chuyển sang nền công nghiệp với nền công nghiệp hóa Vì vậy, hàng loạt các khu công nghiệp, khu chế xuất được hình thành trên khắp mọi miền của đất nước Với sự phát triển này sẽ mang lại những lợi ích vô cùng to lớn, làm cho đất nước ngày một phát triển mạnh, đời sống người lao động ngày một cải thiện

Tuy nhiên, bên cạnh những lợi ích to lớn mà quá trình phát triển công nghiệp mang lại thì cũng chính quá trình ấy gây ra những hậu quả không nhỏ tới môi trường sinh thái Đó chính là nguồn gây ra ô nhiễm môi trường, làm ảnh hưởng tới sức khỏe của người lao động

Các hoạt động xây dựng đô thị, các trạm xử lý nước thải và từ các đường ông thoát nước của thành phố và lượng rác thải sinh hoạt hằng năm đã thải ra với nồng độ ô nhiễm nguồn tiếp nhận Vì vậy, cùng với việc phát triển sản xuất thì các nhà khoa học đã nghiên cứu tìm ra nhiều phương pháp để phòng ngừa, khống chế và xử lý các yếu tố gây nguy hiểm làm ô nhiễm môi trường đất, nước, không khí, nghiêm trọng hơn là làm thay đổi sinh thái

Để hiểu rõ hơn về vấn đề trên, được sự đồng ý của nhà trường, tôi quyết định tìm hiểu quá trình quản lý, thu gom, vận chuyển và xử lý rác thải tại Công ty

Cổ Phần Môi Trường và Công trình Đô thị Hà Nam

Qua đó, giúp tôi nắm vững về kiến thức đã được học ở trường, giúp tôi có cơ hội tiếp xúc với thực tế và tiếp thu được nhiều kinh nghiệm trong thực tế, từ

đó tìm ra những phương pháp tốt nhất để bảo vệ môi trường

Khi xã hội phát triển thì vấn đề môi trường nảy sinh nhiều.Hiện nay trên địa bàn tỉnh Hà Nam đã và đang trong tình trạng môi trường bị ô nhiễm

do nguồn tài nguyên bị khai thác trái phép, khai thác không có kế hoạch.Cùng với đó là sức ép của việc gia tăng dân số và hiểu biết của người dân về bảo vệ môi trường còn thấp

Xuất phát từ nhu cầu cấp thiết bảo vệ môi trường nên em chọn đề tài này.

II Đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu:

1 Đối tượng nghiên cứu: Đánh giá hiện trạng quản lý, thu gom rác thải tỉnh

Hà Nam tại Công ty Cổ phần Môi Trường và Công trình Đô Thị Hà Nam

2 Phạm vi nghiên cứu:

Chuyên đề được thực hiện tại địa bàn tỉnh Hà Nam, Công ty Cổ phần Môi Trường và Công trình Đô Thị Hà Nam Được thực hiện từ ngày 02/03/2015 đến hết ngày 24/04/2015

3 Phương pháp nghiên cứu:

• Phương pháp quan sát: ghi chép và điều tra thực tế trên địa bàn.

• Phương pháp thu thập thông tin : Công ty Cổ phần Môi Trường và Công

trình Đô Thị Hà Nam

• Phương pháp thu thập tài liệu, số liệu liên quan: Hiện trạng chung về công

tác quản lý và thu gom rác thải, những tác động đến môi trường và công tác

xử lý và bảo vệ môi trường

III Mục tiêu và nhiệm vụ của chuyên đề:

1 Mục tiêu: Tìm hiểu thực trạng quản lý thu gom, các phương pháp xử lý và

đưa ra các giải pháp bảo vệ môi trường

2 Nhiệm vụ:

- Đánh giá thực trạng công tác quản lý và xử lý rác thải của Công ty Cổ phần Môi Trường và Công trình Đô Thị Hà Nam

- Đánh giá được hiện trạng môi trường của tỉnh

- Trên cơ sở đó đề xuất những giải pháp quản lý và các biện pháp bảo vệ môi trường có hiệu quả

PHẦN I

SƠ LƯỢC VỀ QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP CÔNG TY VÀ

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

1 Giới thiệu về công ty

− Tổ chức kinh tế: Doanh nghiệp Nhà nước

− Mang tên: Công ty Cổ Phần Môi Trường và Công trình Đô thị Hà Nam

− Địa điểm trụ sở chính: số 150 đường Trường Chinh, Phường Minh Khai, Thành phố Phủ Lý, Tỉnh Hà Nam

− Cơ quan chủ quản: Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Hà Nam

− Vốn điều lệ: Gần 16 tỷ đồng trong đó 49% cổ phần hóa và nhà nước giữ 51%

− Điện thoại: 03513852984

2 Quá trình hình thành và phát triển

Sản xuất ra cơ sở vật chất là cơ sở tồn tại và phát triển của xã hội loài người

Xã hội loài người càng phát triển thì mức độ quan tâm của con người đến hoạt động sản xuất kinh doanh càng tăng

Trong xu thế nền kinh tế nước ta đang phát triển mạnh mẽ trên nhiều lĩnh vực,

đa dạng hóa nhiều thành phần theo cơ chế thị trường

Công ty Môi Trường Hà Nam tiền thân là Công ty Công trình Đô thị Hà Nam, đơn vị sự nghiệp trực thuộc UBND Thị xã Hà Nam được thành lập theo quyết định số 868/QĐ-UB ngày 18/09/2001 của UBND Tỉnh Hà Nam Công ty đi vào hoạt động ngày 01/01/2006, là đơn vị có tư cách pháp nhân đầy đủ theo quy định của pháp luật

Năm 2001, UBND Tỉnh Hà Nam ban hành quyết định số 56/QĐ-UB ngày 01/01/2001 về việc thành lập Công ty Môi Trường Hà Nam trực thuộc UBND Thành phố Phủ Lý Đến năm 2007, Công ty Môi Trường Hà Nam đổi tên thành Công ty Môi Trường Đô thị Hà Nam theo quyết định số 148/2007/QĐ-

UB ngày 27/08/2007 của UBND Tỉnh Hà Nam và được chuyển giao chức

năng quản lý nhà nước đối với Công ty từ UBND Tỉnh Hà Nam sang Sở Xây dựng Hà Nam Từ khi thành lập Công ty Môi Trường Đô thị Hà Nam hoạt động ngày càng có hiệu quả, chất lượng phục vụ ngày càng tốt hơn, đời sống Cán bộ- Công nhân viên được cải thiện Trên cơ sở đó, doanh nghiệp mở rộng phát triển nhiều ngành nghề kinh doanh đóng góp xây dựng công nghiệp hóa- hiện đại hóa đất nước và đổi tên thành Công ty Cổ Phần Môi Trường Đô thị

Hà Nam theo quyết định số 2958/QĐ-UB ngày 11/12/2007 của UBND Tỉnh

Hà Nam và do UBND Tỉnh Hà Nam là chủ sở hữu

3 Đặc điểm cơ cấu tổ chức của công ty

a Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý

Chủ tịch Hội đồng thành viên Kiêm Giám đốc Công ty

Đội Xe

Tổ

Cơ Khí

Đội

MT

2

Đội MT

3

Đội Thoát Nước

Đội Cây Xanh

Phòng Kinh

Doanh

Phòng

TC-HC

Đội Chiếu sáng công cộng

Ban QL nghĩa địa và bãi

b Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy quản lý

∗ Giám đốc

Là người lãnh đạo cao nhất đồng thời là người đại diện theo pháp nhân của Công ty, trực tiếp chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, trực tiếp chỉ đạo các phòng chức năng, quyết định các vấn đề tổ chức nhân sự, bố trí cán bộ, điều hành nhân lực, xe máy, vật tư,…và chịu trách nhiệm trước cơ quan thành lập doanh nghiệp và trước pháp luật

∗ Phó Giám đốc

Là người giúp việc cho Giám đốc, điều hành một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo sự phân công trực tiếp của Giám đốc Chịu trách nhiệm trước Giám đốc và trước pháp luật về công việc của mình

Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc toàn bộ hoạt động tài chính của công

ty, tổ chức hạch toán toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh, tính giá thành sản phẩm, xác định kết quả tài chính, thực hiện các nhiệm vụ thu chi quản lý các khoản tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, đảm bảo vốn cho quá trình sản xuất của công ty Có trách nhiệm bảo quản, lưu giữ các tài liệu kế toán

− Phòng kinh doanh

Tham mưu cho Giám đốc xây dựng kế hoạch sản xuất, cùng với giám đốc ký các hợp đồng trong và ngoài Công ty, xây dựng các định mức về nhiên liệu, vật tư, xe máy, kỹ thuật…nghiệm thu tổng hợp khối lượng công việc thực hiện từng tháng để làm biên bản xác nhận khối lượng thực hiện các đơn cị liên quan

− Tổ cơ khí- đội xe

Sửa chữa các trang thiết bị, máy móc vận chuyển chất thải rắn cho Công ty

− Đội môi trường I, II, III

Quét dọn, thu gom chất thải rắn sinh hoạt trên địa bàn hoạt động của Công ty

− Đội cây xanh

Trồng, chăm sóc và phát triển cây xanh công cộng

− Đội thoát nước

Duy tu bảo dưỡng và sửa chữa hệ thống thoát nước trên địa bàn thành phố

− Đội điện

Duy tu bảo dưỡng và lắp đặt hệ thống CSCC và đèn TNGT

− Ban quản lý nghĩa địa và bãi xử lý chất rắn

Quản lý nghĩa địa và bãi rác của thành phố

4 Đặc điểm cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty

a Quy trình sản xuất kinh doanh

Đối với sản phẩm của Công ty là các công trình vệ sinh công cộng như: thu gom, vận chuyển chất thải rắn, làm vệ sinh nạo vét hệ thống thoát nước, duy

tu bảo dưỡng hệ thông điện chiếu sáng công cộng, chăm sóc cây xanh đường phố, cây xanh các công trình…

Mỗi công việc đều có quy trình công nghệ và khối lượng công việc khác nhau, vì vậy phương pháp thực hiện tiến độ công việc cũng khác nhau Ở mỗi công việc đều có một hoặc nhiều công nhân và máy móc thiết bị trực tiếp tham gia Mỗi công việc thực hiện theo đúng kế hoạch về thời gian đã quy định

b Tổ chức cơ cấu sản xuất

Để hoàn thành tốt nhiệm vụ và đạt chất lượng cao, Công ty đã thực hiện dây chuyền có quan hệ chặt chẽ giữa các đội với nhau, nhằm tạo thuận lợi cho việc đáp ứng các nhu cầu cần thiết trong công việc

- Công ty có cơ cấu tổ chức sản xuất như sau:

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC SẢN XUẤT

+ Quan hệ trực tuyến:

+ Quan hệ chức năng giữa các đội:

- Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận

∗ Đội môi trường I, II, III : Gồm có 129 người, mỗi đội đều có một lực lượng

để làm các công việc được Công ty giao như luôn đảm bảo chất lượng vệ sinh đường phố theo yêu cầu, mở rộng địa bàn phục vụ

∗ Đội cơ giới: Gồm 21 người, 32 xe ô tô và 02 máy ủi có nhiệm vụ chính là

thu gom chất thải rắn, vận chuyển rác từ bãi trung chuyển đến bãi xử lý rác Nghĩa Kỳ, tưới cây xanh đường phố, tưới nước chống bụi, phục vụ mai táng, phục vụ cho Đội điện, Đội cây xanh và Đội thoát nước

5 Xu hướng phát triển và mục tiêu của Công ty đề ra

a Chức năng

Công ty Cổ Phần Môi Trường Đô Thị Hà Nam là một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân đầy đủ, hoạt động theo phương thức hoạch toán kinh tế độc lập và được mở tài khoản tại Ngân hàng Công ty chuyên làm nhiệm vụ công

I, II, III

ích phục vụ cộng đồng và đầu tư kinh doanh các công trình công ích trong toàn tỉnh.

∗ Dịch vụ phục vụ công ích:

− Thu gom, vận chuyển, xử lý chất thải rắn

− Dịch vụ tang lễ

− Quản lý duy tu, bảo dưỡng hệ thống chiếu sáng công cộng

− Quản lý công viên, trồng và chăm sóc cây xanh

− Nạo vét, sửa chữa hệ thống thoát nước công cộng

− Quản lý, phát triển và kinh doanh nhà thuộc sở hữu Nhà nước

∗ Hoạt động kinh doanh:

− Duy tu bảo dưỡng hạ tầng kỹ thuật đô thị

− Kinh doanh cây cảnh…

b Phương hướng hoạt động của Công ty Cổ Phần Môi Trường Đô Thị Hà Nam

Để đạt được các mục tiêu của Công ty đề ra, lãnh đạo công ty có kế hoạch kinh doanh trong thời gian tới như sau:

∗ Kế hoạch hoạt động trong lĩnh vực công ích

− Đây là mục tiêu chiến lược, nhiệm vụ kế hoạch lâu dài và trọng tâm Do đó, phải tiếp tục củng cố và nâng cao số lượng, chất lượng dịch vụ công cộng trên địa bàn thành phố Phủ Lý

− Trên cơ sở mô hình doanh nghiệp mới được xác lập, tiếp tục phát triển mạng lưới dịch vụ công cộng ra các khu vực thị trấn, thị tứ thuộc địa bàn của tỉnh.

− Phương châm hoạt động: Nâng cao chất lượng, mở rộng quy mô dịch vụ phát triển chiều rộng, gắn với phát triển chiều sâu

− Không ngừng tăng cường phương tiện kỹ thuật, cải tiến thiết bị và hình thức phục vụ để nâng cao hiệu quả kinh tế trong kinh doanh

− Trong các hoạt động của Công ty, phải xem lĩnh vực này là lĩnh vực then chốt lâu dài, có tính chất quyết định đến yếu tố thành công, phát triển hoặc thất bại của Công ty Kiên quyết không xem nhẹ hoạt động này và phải đưa ra nhiều giải pháp để phát triển, phù hợp với điều kiện phát triển địa phương và mức sống của cộng đồng dân cư

∗ Kế hoạch hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh

Ngoài lĩnh vực công ích, Công ty tiếp tục củng cố và phát triển các hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực sau:

− Kinh doanh hoạt động xây dựng cơ bản: Đây là lĩnh vực hoạt động trong những năm qua đã đem lại thuận lợi cho Công ty Công ty sẽ tiếp tục phát triển thế mạnh, kinh nghiệm trong thi công xây lắp các công trình hạ tầng chuyên ngành Các công trình do Công ty thiết kế, xây dựng phải có chất lượng cao và đem lại hiệu quả kinh tế

− Tiếp tục củng cố, phát triển mở rộng địa bàn các dịch vụ vệ sinh đang có tỷ suất lợi nhuận cao và mức độ cạnh tranh thấp như hoạt động dịch vụ vệ sinh công sở, gia đình…nhằm đến số đông các đối tượng khách hàng có nhu cầu dịch vụ này trong cộng đồng

− Tiếp tục mở rộng ngành nghề kinh doanh giải quyết việc làm cho lao động tại địa phương, tạo việc làm cho công nhân viên

− Bảo toàn và phát triển vốn, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước, chế độ cho người lao động

− Từng bước nâng cao chất lượng dịch vụ cho khách hàng

PHẦN II

Hiện trạng quản lý, thu gom rác thải tỉnh Hà Nam

1 Nguồn gôc tạo thành chất thải rắn đô thị bao gồm

− Từ các khu dân cư ( chất thải sinh hoạt )

− Từ các trung tâm thương mại ( siêu thị, chợ )

− Từ các công sở, trường học, công trình công cộng

* Các loại chất thải rắn được thải ra từ các hoạt động khác nhau được phân loại theo nhiều cách:

c Theo bản chất nguồn tạo thành, chất thải rắn được phân thành các loại

− Chất thải rắn sinh hoạt

Là những chất thải có liên quan đến hoạt động con người, nguồn tạo thành chủ yếu từ các khu dân cư, các cơ quan, trường học Chất thải rắn sinh hoạt có thành phần bao gồm: Kim loại, sành sứ, gạch ngói vỡ, đất, đá, thực phẩm dư thừa hoặc quá hạn sử dụng, tre, gỗ, lông gia cầm, giấy, rơm, rạ, vỏ rau quả…

− Chất thải thực phẩm

Bao gồm các thức ăn dư thừa, rau quả…những loại này thải ra mang bản chất

dễ phân hủy sinh học, quá trình phân hủy tạo ra các mùi khó chịu, đặc biệt trong thời tiết nóng ẩm thì làm cho các vi sinh vật dễ dàng phát triển như ruồi, muỗi…Ngoài ra, bên cạnh các loại thức ăn dư thừa từ gia đình còn có thức ăn

dư thừa từ các bếp ăn tập thể, nhà hàng, khách sạn, ký túc xá, chợ, các quán ăn…

− Chất thải trực tiếp

Chủ yếu là phân, bao gồm phân người và các loại động vật khác

− Chất thải lỏng

Chủ yếu là bùn, ga, cống…là các chất thải ra từ các khu sinh hoạt của dân cư

− Tro và các chất dư thừa thải bỏ khác

Bao gồm các loại vật liệu sau khi đốt, các sản phẩm khi đun nấu từ than, củi…

Chất thải xây dựng bao gồm:

− Vật liệu xây dựng trong quá trình dỡ bỏ công trình xây dựng

− Đất đá do việc đào móng trong quá trình xây dựng

− Các vật như kim loại, chất dẻo

Các chất thải từ các hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật như trạm xử lý nước thiên nhiên, nước thải sinh hoạt, bùn, cặn từ các cống thoát nước thành phố

− Các chất thải nông nghiệp

Là những chất thải và mẫu dư thừa thải ra từ các hoạt động nông nghiệp Ví

dụ như: trồng trọt, thu hoạch các loại cây trồng, các sản phẩm thải ra từ chế biến sữa, các lò giết mổ…Hiện tại việc quản lý các loại chất thải nông nghiệp không thuộc về trách nhiệm của các công ty môi trường đô thị của các địa phương

2 Lượng chất thải rắn đô thị phát sinh

Việt Nam với chính sách đổi mới nhằm đẩy mạnh phát triển kinh tế xã hội và nâng cao mức sống của người dân đã đạt được nhiều thành tựu rất lớn Tốc dộ

tăng GDP theo thống kê hàng năm khoảng 7- 8 % Với mục tiêu phấn đấu đến năm 2020 sẽ cơ bản trở thành một nước công nghiệp Việt Nam đang trong giai đoạn thực hiện công nghiệp hóa và hiện đại hóa trên phạm vi cả nước với

sự ra đời của hàng loạt các khu công nghiệp, khu kinh tế trọng điểm Sự phát triển của các ngành công nghiệp, dịch vụ và quá trình đô thị hóa tại các đo thị diễn ra rất nhanh đã tạo ra nhiều sức ép đối với công tác bảo vệ môi trường nói chung và quản lý chất thải đô thị nói riêng Lượng chất thải đô thị phát sinh ngày một lớn

− Tổng lượng chất thải rắn phát sinh tại các đô thị trên địa bàn Tỉnh do Công

ty thu gom trong một ngày là 122,84 tấn/ngày, lượng chất thải thu gom trong một năm là 44.836 tấn/năm

− Tỉ lệ thu gom chất thải rắn trên địa bàn thành phố Quảng Ngãi: 85%

− Tỉ lệ phủ dịch vụ quản lý chất thải rắn: 90%

− Khối lượng, thành phần và tỉ lệ % các loại chất thải rắn :

TT Thành phần chất thải rắn Khối lượng (kg/ngày) Tỷ lệ (%)

Rác thải sau quá trình thu gom thì được xử lý bằng phương pháp đốt, chôn lấp đơn giản, hợp vệ sinh và chưa có hệ thống tận dụng các loại chất thải để sử dụng lại

1 TỔNG QUAN VỀ BÃI CHÔN LẤP RÁC XÃ THANH THỦY, HUYỆN THANH LIÊM VÀ HIỆN TRẠNG THU GOM, VẬN CHUYỂN, XỬ LÝ CHẤT THẢI

RẮN

2 Hiện trạng quản lý chất thải rắn của Công ty

a Đơn vị chịu trách nhiệm thu gom, vận chuyển, xử lý chất thải rắn

Hiện Công ty thành lập 03 đội môi trường: Chuyên trách công tác thu gom rác thải; 01 đội xe thực hiện vận chuyển chất thải; 01 Ban quản lý bãi xử lý với nguồn nhân lực khoảng 150 người

Công ty có 12 xe cuốn ép rác ( 04 xe loại 2,5 tấn; 01 xe loại 5 tấn; 01 xe loại

12 tấn; 06 xe loại 7 tấn ) và 03 xe tải ben

Ngoài ra, Công ty có 110 xe rác đẩy tay có thể tích 0,67 m3/xe và đặt 1536 thùng rác các loại tại một số tuyến đường để thu gom rác

b Hiện trạng công tác thu gom, vận chuyển chất thải rắn đô thị

Rác thải đô thị phát sinh chủ yếu từ các nguồn sau: hoạt động dân sinh và từ các cơ quan, trường học, các hộ sản xuất kinh doanh…

Theo báo cáo tình hình thực hiện các chỉ tiêu nhiệm vụ năm 2011, Công ty Cổ Phần Môi Trường Đô Thị Hà Nam đã thực hiện thu gom rác thải cho gần 20.500 hộ gia đình và 333 cơ quan, đơn vị, trường học

Công ty thực hiện thu gom rác thải bằng hai hình thức:

− Thu gom bằng xe đẩy tại các khu dân cư tập trung, tuyến đường phố nhỏ, đường hẻm 22 ngày/lần Sau đó, rác được chuyển đến các diểm tập trung quy định rồi chuyển sang xe cuốn ép lớn ( 5 tấn và 12 tấn ) vận chuyển về bãi chôn lấp

− Thu gom bằng xe ép loại 2,5 tấn; 5 tấn; 7 tấn và 12 tấn được thực hiện hàng ngày trên các tuyến đường lớn, các điểm tập trung và tại các thùng rác đặt trên các tuyến đường của Thành phố và vận chuyển về bãi chôn lấp có diện