1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Báo cáo thường niên năm 2009 - Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh

92 186 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 92
Dung lượng 2,68 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Mît khi hõðng ½i ½Á x¾c lâp rÐ r¿ng, BCCI tú tin v¿o n×ng lúc, kinh nghièm, lÎng nhièt huyät, sú cßn cÓ v¿ tinh thßn lao ½îng s¾ng tÂo cÔa to¿n thä CB-NV sÆ cÓng mang lÂi nhùng th¿nh quÀ

Trang 2

TH«NG }IªP C–A CH– T⁄CH H}QT 4 PH‘NG V~N «NG CH– T⁄CH H}QT 6 NH»NG S¼ KIªN N®I B¤T N™M 2009 8

16 18 18 20 21 22 22 23

24 26 26 27 27 27 27 27

T® CH¸C V˝ NHŸN S¼

Cï cÞu tì chöc Hîi ½ëng quÀn trÌ Ban kiæm so¾t Ban gi¾m ½êc Quan hè ½ßu tõ HoÂt ½îng ký nièm 10 n×m th¿nh lâp C¾c giÀi thõòng ½Ât ½õôc n×m 2009

B˙O C˙O C–A H°I } − NG QU‚N TR⁄

}ßu tõ kinh doanh HoÂt ½îng cÔa céng ty liãn doanh Céng t¾c të chöc nhÝn sú

T¿i chÈnh VÞn ½å kh¾c ThÓ lao H}QT v¿ Ban kiæm so¾t }ïn vÌ tõ vÞn kiæm to¾n

2

Trang 3

VÉ an cõ cîng ½ëng

28 30 31 32

34 36 37 39 40 42

B˙O C˙O C–A BAN T®NG GI˙M }¬C

Tìng quan thÌ trõñng

Kät quÀ hoÂt ½îng n×m 2009

MÖc tiãu chiän lõôc n×m 2010

B˙O C˙O T˝I CHŠNH N™M 2009 B¾o c¾o cÔa kiæm to¾n viãn BÀng cÝn ½êi kä to¾n hôp nhÞt B¾o c¾o kät quÀ hoÂt ½îng kinh

doanh hôp nhÞt B¾o c¾o lõu chuyæn tiån tè hôp nhÞt

Ghi chÒ b¾o c¾o hôp nhÞt

Trang 4

4

Trang 5

TH«NG }IªP C–A CH– T⁄CH H}QT

KÈnh thõa Quû vÌ,

Xin ½õôc gøi lñi ch¿o v¿ c¾m ïn trÝn trÑng ½än quû kh¾ch h¿ng, quû cì ½éng v¿ to¿n thæ CB-NV

½Á ½ëng h¿nh cÓng Céng ty Cì phßn }ßu tõ XÝy dúng BÉnh Ch¾nh (BCCI) trong suêt 10 n×m qua Téi rÞt vui khi ½iæm lÂi nhùng ½iæm son ½ßy tú h¿o cÔa qu¾ trÉnh hÉnh th¿nh ph¾t triæn ½Í, cÕng nhõ chia sÅ cÓng tÞt cÀ quû vÌ nhùng chiän lõôc ph¾t triæn mði cÔa Céng ty trong thñi gian sØp tði.BCCI xuÞt ph¾t ½iæm t÷ nguën vên ½iåu lè ban ½ßu chÊ 18 tý ½ëng vði chöc n×ng ½ßu tõ xÝy dúng v¿ kinh doanh vå nh¿ ò, ½Þt ò, ½Þt phÖc vÖ sÀn xuÞt tÂi c¾c khu dÝn cõ v¿ khu céng nghièp trãn

½Ìa b¿n Quân BÉnh TÝn v¿ Huyèn BÉnh Ch¾nh TrÀi qua chÜng ½õñng 10 n×m ½ßy khÍ kh×n trõðc nhùng biän ½îng th×ng trßm cÔa thÌ trõñng bÞt ½îng sÀn nÍi riãng v¿ nån kinh tä Vièt Nam nÍi chung, cho ½än nay BCCI ½Á vùng bõðc ph¾t triæn bÙng chÈnh nîi lúc cÔa mÉnh vði nhùng th¿nh quÀ Þn tõông nhõ:

Vên ½iåu lè t×ng lãn 542 tý ½ëng; vên chÔ sò hùu ½Ât 1.189 tý ½ëng; ½Á v¿ ½ang l¿m chÔ ½ßu

tõ trãn 25 dú ¾n cÍ quy mé tõïng öng vði quþ ½Þt khoÀng 10.932.211m2; ½Ât ½õôc c¾c giÀi thõòng lðn v¿ cÍ gi¾ trÌ: HuÝn chõïng lao ½îng hÂng 3 do ChÔ tÌch nõðc trao tÜng, giÀi thõòng Sao V¿ng }Þt Vièt, CÒp Vietbuil n×m 2007 - 2008 - 2009,

Vði mÖc tiãu ph¾t triæn bån vùng, luén luén võïn tði tßm cao mði, BCCI ½Á x¾c lâp 05 nhÍm chiän lõôc chÔ lúc trong hoÂt ½îng sÀn xuÞt kinh doanh nhõ sau:

1 Tâp trung nguën lúc: Tâp trung têi ½a nguën lúc cÔa mÉnh v¿o c¾c phÝn khÒc mÖc tiãu, ½ßu

tõ cÍ chÑn lÑc v¿o phÝn khÒc kh¾c

2 Gia t×ng hièu quÀ ½ßu tõ: }ßu tõ chÑn lÑc v¿ ½ßu tõ cÍ chiåu sÝu nhÙm gia t×ng hièu quÀ ½ßu

tõ, tr¾nh ½ßu tõ d¿n trÀi l¿m phÝn t¾n nguën lúc

3 N×ng cao n×ng lúc cÂnh tranh: Tâp trung nÝng cao n×ng lúc cÂnh tranh trong marketing

- phÝn phêi sÀn phàm nhÙm gia t×ng tý lè lôi nhuân gîp

4 Hôp t¾c chiän lõôc: Gia t×ng tÉm kiäm c¾c ½êi t¾c cÍ c¾c lôi thä bì sung ½æ cÓng ½ßu tõ theo t÷ng dú ¾n

5 Triæn khai nhÞt qu¾n: Triæn khai chiän lõôc cÂnh tranh mît c¾ch tâp trung v¿ nhÞt qu¾n trong suêt qu¾ trÉnh hoÂt ½îng

Mît khi hõðng ½i ½Á x¾c lâp rÐ r¿ng, BCCI tú tin v¿o n×ng lúc, kinh nghièm, lÎng nhièt huyät, sú cßn cÓ v¿ tinh thßn lao ½îng s¾ng tÂo cÔa to¿n thä CB-NV sÆ cÓng mang lÂi nhùng th¿nh quÀ võôt trîi hïn }Í cÕng l¿ mÖc tiãu quan trÑng mang lÂi nhùng gi¾ trÌ gia t×ng vå cÀ kinh tä v¿ xÁ hîi cho kh¾ch h¿ng, cì ½éng, v¿ cho cîng ½ëng

Thay mÜt Ban lÁnh ½Âo kÈnh chÒc quû vÌ söc khÏe v¿ th¿nh céng trong cuîc sêng

Trang 6

«ng cÍ thæ tÍm tØt kät quÀ kinh doanh cuÀ céng

ty trong n×m t¿i chÈnh?

Trong n×m 2009 thÌ trõñng bÞt ½îng sÀn nÍi chung gÜp kh¾ nhiåu khÍ kh×n t÷ chÈnh s¾ch vË

mé nhõ chÈnh s¾ch thuä thu nhâp c¾ nhÝn ½êi vði vièc chuyæn nhõông bÞt ½îng sÀn, hÂn chä nguën vên ½ßu tõ v¿o kãnh bÞt ½îng sÀn Tuy nhiãn, tân dÖng ½õôc nguën lúc sÛn cÍ ½Í l¿ quþ ½Þt lðn v¿ tiåm n×ng, nguën vên ½¾p öng ½Ô nhu cßu ½ßu tõ, nguën nhÝn lúc cÍ trÉnh ½î v¿ kþ n×ng cao, nãn BCCI ½Ât hßu hät kä hoÂch ½å ra CÖ thæ n×m

2009, doanh thu ½Ât 441,27 tý ½ëng, lôi nhuân sau thuä ½Ât 207,03 tý ½ëng, cì töc 17%

Xin éng cho biät mÖc tiãu cÔa kä hoÂch giai ½oÂn

2009 - 2013? V¿ nhùng bièn ph¾p cÖ thæ ½æ thúc hièn?

}æ ½Ât ½õôc sö mènh trò th¿nh mît trong nhùng céng ty h¿ng ½ßu trong lËnh vúc ½ßu tõ xÝy dúng, kinh doanh ½Ìa êc v¿ ph¾t triæn ½é thÌ mði tÂi TP.HCM v¿ c¾c khu vúc lÝn cân, trong giai ½oÂn

2009 - 2013 BCCI tuÝn thÔ 4 nhÍm mÖc tiãu chÈnh sau:

TÂo ra gi¾ trÌ cho kh¾ch h¿ng

TÂo ra gi¾ trÌ cho cì ½éng

TÂo ra gi¾ trÌ cho nhÝn viãn

TÂo ra gi¾ trÌ cho cîng ½ëng

Nhùng giÀi ph¾p cÖ thæ ½æ ½Ât ½õôc 4 nhÍm chiän lõôc trãn sÆ ½õôc cÖ thæ hÍa trong chÊ tiãu kä hoÂch hÙng n×m théng qua nhùng chÊ tiãu doanh thu, ½ßu tõ, lôi nhuân, cì töc v¿ theo nguyãn tØc gi¾ trÌ gia t×ng cho kh¾ch h¿ng, cì ½éng, nhÝn viãn, cîng ½ëng n×m sau phÀi cao hïn n×m trõðc

Quan tÝm ½än lôi Èch cîng

½ëng trong qu¾ trÉnh hoÂt ½îng v¿ ph¾t triæn l¿ mît trong

4 nhÍm chiän lõôc chÈnh cÔa

BCCI.

6

Trang 7

ChÈnh s¾ch cÔa céng ty vå tr¾ch nhièm cîng ½ëng

CSR (corporate social reponsibility) nhõ thä n¿o?

Quan tÝm ½än lôi Èch cîng ½ëng trong qu¾ trÉnh

hoÂt ½îng v¿ ph¾t triæn l¿ mît trong 4 nhÍm

chiän lõôc chÈnh cÔa BCCI Khéng chÊ cÍ nh¿ ò,

tÂi c¾c khu dÝn cõ mði do céng ty l¿m chÔ ½ßu tõ,

BCCI ½åu d¿nh quþ ½Þt cho nhùng céng trÉnh phÒc

lôi xÁ hîi nhõ: trõñng hÑc, trÂm x¾, céng viãn

Céng ty luén x¾c ½Ình mÖc tiãu cÔa mÉnh qua míi

céng trÉnh l¿: tÂo dúng mît nïi an cõ, lÂc nghièp

cho ngõñi dÝn Song song vði c¾c hoÂt ½îng kinh

doanh trãn, Céng ty thõñng xuyãn tham gia tÈch

cúc c¾c hoÂt ½îng t÷ thièn, xÁ hîi cÔa ½Ìa phõïng

sÀn cÔa Vièt Nam cÍ rÞt nhiåu biän ½îng v¿ chÌu

sú chi phêi t÷ c¾c chÈnh s¾ch cÔa nh¿ nõðc NhÉn

chung, cÍ mît sê céng ty khéng cÍ lôi thä vå nguën lúc sÆ bÌ loÂi ra khòi cuîc chïi BCCI do cÍ nån tÀng vùng chØc vå nguën vên, quþ ½Þt, nguën nhÝn lúc nhiåu kinh nghièm trong ½ßu tõ kinh doanh bÞt ½îng sÀn nãn cÍ thæ ½Ât kä hoÂch ½å

ra trong tÉnh huêng khÍ kh×n nhÞt cÔa thÌ trõñng théng qua c¾c chiän lõôc chÔ chêt nhõ sau:

Chiän lõôc tâp trung nguën lúc: Tâp trung têi

½a nguën lúc cÔa mÉnh v¿o c¾c phÝn khÒc mÖc tiãu, ½ßu tõ cÍ chÑn lÑc v¿o phÝn khÒc kh¾c

Chiän lõôc gia t×ng hièu quÀ ½ßu tõ: }ßu tõ chÑn lÑc v¿ ½ßu tõ cÍ chiåu sÝu nhÙm gia t×ng hièu quÀ ½ßu tõ, tr¾nh ½ßu tõ d¿n trÀi l¿m phÝn t¾n nguën lúc

Theo éng thÉ cì phiäu ng¿nh B}S trong n×m tði

sÆ nhõ thä n¿o?

Theo c¾ch nhÉn chÔ quan thÉ cì phiäu B}S ván tiäp tÖc l¿ mît trong nhùng nhÍm cê phiäu cÍ söc thu hÒt nhÞt vÉ lû do sau:

Dú b¾o kinh tä thä giði nÍi chung v¿ kinh tä Vièt Nam nÍi riãng n×m 2010 sÆ s¾ng sÔa hïn n×m 2009 }iåu n¿y sÆ thu hÒt nhiåu nh¿ ½ßu

tõ trò lÂi Vièt Nam Do ½Í, nhu cßu vå ½Þt ò,

½Þt phÖc vÖ sÀn xuÞt kinh doanh sÆ rÞt lðn MÜt bÙng lôi nhuân, chia cì töc cho cì ½éng cÔa c¾c céng ty thuîc lËnh vúc bÞt ½îng sÀn tõïng ½êi cao

MÜt bÙng gi¾ cì phiäu ng¿nh bÞt ½îng sÀn hièn nay kh¾ hÞp dán vði c¾c nh¿ ½ßu tõ

Trang 8

BCCI khòi céng xÝy dúng KHU C™N H° BCCI - TŸN T„O

Ng¿y 09/03/2009 v¿ ng¿y 12/03/2009 tÂi

kh¾ch sÂn Melia H¿ Nîi v¿ New World, Céng

ty Cì phßn }ßu tõ XÝy dúng BÉnh Ch¾nh ½Á

tì chöc th¿nh céng 02 buìi giði thièu vå mÁ

chöng kho¾n BCI trõðc khi thúc hièn niãm yät

Ng¿y 16/03/2009, 54,2 trièu cì phiäu BCCI,

mÁ chöng kho¾n BCI ½Á niãm yät trãn HOSE, gi¾ khòi ½iæm 27.000 ½ëng/cì phßn

BCCI ½Á vinh dú cÓng 74 doanh nghièp kh¾c

trong cÀ nõðc ½Ín nhân bÀng v¿ng Doanh nghièp

v×n hÍa Unesco Vièt Nam 2009 do Trung tÝm

Unesco V×n hÍa doanh nghièp Vièt Nam trao

tÜng

8

Trang 9

BCCI ½Á tì chöc lç khòi céng xÝy dúng Dú ¾n

}õñng D7 l¿ tuyän ½õñng mò lêi v¿o Dú ¾n Khu

Trung tÝm dÝn cõ TÝn TÂo rîng 330 ha Dú ¾n

n¿y ½õôc hÉnh th¿nh sÆ tÂo nãn mît bõðc ½ît ph¾

mÂnh mÆ vå ph¾t triæn ½é thÌ ò phÈa Nam Th¿nh

BCCI ½Á tì chöc th¿nh céng lç khòi céng xÝy dúng Cao êc An LÂc Plaza Tìng dièn tÈch khu

thÌ, höa hÇn nhiåu tièn Èch cho cuîc sêng têt

½Çp, hÂnh phÒc v¿ ½ëng thñi sÆ l¿ cï hîi mò ra c¾nh cøa th¿nh céng mði cho c¾c kh¾ch h¿ng sinh sêng tÂi An LÂc Plaza

Ng¿y 19/08/2009

Ng¿y 10/10/2009

Ng¿y 06/09/2009

Ng¿y 09/09/2009

BCCI chÈnh thöc khai trõïng thãm S¿n giao dÌch

BÞt ½îng sÀn 2 tÂi sê 24 PhÂm NgÑc ThÂch,

Quân 3, TP.HCM

Chõïng trÉnh v×n nghè "BCCI 10 n×m ½ëng h¿nh cÓng cîng ½ëng" nhÝn ký nièm 10 n×m ng¿y th¿nh lâp BCCI 13/10/1999 - 13/10/2009 tÂi Nh¿ h¾t th¿nh phê ½õôc HTV9 truyån hÉnh trúc tiäp vði sú tham dú cÔa B¿ Trõïng Mþ Hoa, nguyãn PhÍ ChÔ tÌch nõðc - ChÔ tÌch Quþ hÑc bìng V÷ A DÈnh, cÓng c¾c vÌ lÁnh ½Âo sò ban ng¿nh Th¿nh phê v¿ c¾c ½êi t¾c

B˙O C˙O TH·³NG NI¥N ANNUAL REPORT

w w w b c c i c o m v n9

Trang 10

Thä giði ng¿y mai thuîc vå

nhùng ngõñi cÍ T¡M NH‹N lÝu d¿i hém nay

Trang 11

1 GI²I THIªU CHUNG

Qu¾ trÉnh th¿nh lâp, chuyæn ½ìi, niãm yät Tßm nhÉn, sö mènh, gi¾ trÌ cêt lÐi

C¾c dú ¾n tiãu biæu

Trang 12

QU˙ TR‹NH TH˝NH L¤P

QU˙ TR‹NH TH˝NH L¤P CHUY¨N }®I - NI¥M Y¦T

UBND Th¿nh Phê Hë ChÈ Minh kû quyät ½Ình sê 6103/Q}-UB-KT chuyæn Céng

ty }ßu tõ XÝy dúng BÉnh Ch¾nh th¿nh Céng ty Cì phßn }ßu tõ XÝy dúng BÉnh Ch¾nh vði vên ½iåu lè l¿ 18.000.000.000 ½ëng

Céng ty Cì phßn }ßu tõ XÝy dúng BÉnh Ch¾nh chÈnh thöc ½i v¿o hoÂt ½îng vði giÞy chöng nhân ½×ng kû kinh doanh sê 056668 do Sò Kä hoÂch }ßu tõ TP.HCM cÞp

Céng ty Cì Phßn }ßu Tõ XÝy Dúng BÉnh Ch¾nh chÈnh thöc trò th¿nh céng ty

½Âi chÒng

BCCI chÈnh thöc chuyæn trÖ sò v×n phÎng l¿m vièc v¿ khai trõïng s¿n giao dÌch B}S BCCI, ½¾nh dÞu mît bõðc ngoÜt quan trÑng trong thñi kü hîi nhâp kinh tä

CHUY¨N }®I V¬N }I§U Lª

BCCI khòi ½iæm vði nguën vên ½iåu lè ban ½ßu l¿ 18 tý ½ëng, ½æ ½¾p öng nhu cßu vên cho mò rîng ½ßu

tõ v¿o c¾c dú ¾n bÞt ½îng sÀn, BCCI ½Á 04 lßn t×ng vên ½iåu lè ½æ ½Ât möc 542 tý ½ëng

NI¥M Y¦T

Ng¿y 16/03/2009, mÁ chöng kho¾n BCI chÈnh thöc giao dÌch trãn s¿n HOSE vði gi¾ khòi ½iæm 27.000½/CP

Tý ½ëng 600

270

542

Trõðc khi t×ng Sau khi t×ng

12

Trang 13

GI˙€TR⁄ C¬T L’I

GiÀi ph¾p s¾ng tÂo - Hièu quÀ.

TÈnh chuyãn nghièp cao.

Hõðng ½än tõïng lai.

C˙C LËNH V¼C KINH DOANH CH– Y¦U

}ßu tõ xÝy dúng v¿ kinh doanh nh¿ ò, ½Þt ò tÂi c¾c khu dÝn cõ

}ßu tõ xÝy dúng v¿ kinh doanh c¾c dÌch vÖ trong khu céng nghièp

}ßu tõ xÝy dúng c×n hî cao tßng, xÝy dúng chô, nh¿ trÅ, máu gi¾o

}ßu tõ xÝy dúng céng trÉnh: dÝn dÖng, céng nghièp, giao théng thÔy lôi

Thi céng-xÝy lØp ½Üt mÂng lõði ½ièn trung h thä

T¡M NH‹N - S¸ MªNH GI˙ TR⁄ C¬T L¯I

B˙O C˙O TH·³NG NI¥N ANNUAL REPORT

w w w b c c i c o m v n13

Trang 14

Vå ph¾p lû dú ¾n: }ang chñ UBND Q.BÉnh TÝn phã duyèt quy hoÂch 1/500 KHU DŸN C· PHONG PH” 4

}Ìa ½iæm: NÙm phÈa Nam ½é thÌ Nam Th¿nh Phê, thuîc XÁ Phong PhÒ, Huyèn BÉnh Ch¾nh, PhÈa BØc gi¾p ½õñng TrÌnh Quang NghÌ, PhÈa Nam gi¾p

½õñng TÝn Liãm, c¾ch ½Âi lî Nguyçn V×n Linh 2km

Quy mé: 84 ha Dú ¾n ½õôc quy hoÂch th¿nh 3 khu:

Khu A: Dièn tÈch 19,8 ha, gëm 759 c×n Khu B: Dièn tÈch 32,8 ha, gëm 887 c×n Khu C: Dièn tÈch 31,4 ha, gëm 664 c×n Tiän ½î: Dú ¾n ½õôc khòi céng th¾ng 4/2008, dú kiän n×m 2010 sÆ ho¿n tÞt ½ßu tõ cï sò h tßng, l¿ mît trong nhùng dú ¾n mang lÂi nguën thu chÈnh trong n×m 2010, dú ¾n ½ang ½õôc ½õa v¿o kinh doanh.

KHU DŸN C· PHONG PH” 2 XÝy dúng th¿nh khu dÝn cõ hièn ½Âi ½¾p öng nhu cßu cõ trÒ v¿ hoÂt ½îng kinh tä xÁ hîi phÓ hôp xu hõðng ½é thÌ hièn nay.

}Ìa ½iæm: nÙm trong XÁ Phong PhÒ, Huyèn BÉnh Ch¾nh Quy mé: tìng dièn tÈch 133 ha, ½õôc chia l¿m 05 tiæu khu.

Tiän ½î dú ¾n: }Á thu hëi ½Þt ½Ât 42,4% dièn tÈch dú ¾n v¿ ½ang trÉnh duyèt

hë sï ½iåu chÊnh quy hoÂch 1/500.

KHU DŸN C· V˝ C«NG TR‹NH C«NG C°NG 11A NÙm trong khu vúc ph¾t triæn ½é thÌ mði Nam S¿i GÎn, dú ¾n sÆ mang lÂi quþ nh¿ ò v¿ nhùng tièn Èch céng cîng cho cõ dÝn tÂi dú ¾n v¿ c¾c khu vúc lÝn cân.

}Ìa ½iæm: thuîc lé 11A - }é ThÌ Nam TP HCM, XÁ BÉnh Hõng, H BÉnh Ch¾nh Quy mé: 16,6 ha, ½õôc qui hoÂch bao gëm khu trung tÝm h¿nh ch¾nh khu vúc, khu trung tÝm v×n hÍa thõïng mÂi, bènh vièn, trõñng ½Âi hÑc, cao êc v×n phÎng cho thuã gi¾p mÜt trãn ½õñng Nguyçn V×n Linh.

Tiän ½î thúc hièn dú ¾n: }Á duyèt nhièm vÖ quy hoÂch 1/500, ½Á tì chöc thi û tõòng thiät kä quy hoÂch 1/500, trÉnh hë sï xin cÞp giÞy chöng nhân

½ßu tõ }Á thu hëi ½Þt ½Ât 80,2% dièn tÈch dú ¾n.

N×m 2009 ½¾nh dÞu mît bõðc ngoÜt trong hoÂt ½îng sÀn xuÞt kinh doanh cÔa BCCI TrÀi qua 10 n×m hoÂt ½îng thúc tiçn, Céng ty ng¿y c¿ng khÚng ½Ình ½õôc vÌ thä cÔa mÉnh trãn lËnh vúc ½ßu tõ v¿ quÀn lû c¾c dú ¾n bÞt ½îng sÀn, ½än nay Céng ty ½Á triæn khai thúc hièn v¿ ½õa v¿o hoÂt ½îng hïn 25 loÂi hÉnh dú ¾n kh¾c nhau Vði míi dú

¾n, Céng ty v÷a tÈch lÕy ½õôc kinh nghièm v÷a ph¾t triæn ½õôc trÉnh ½î chuyãn mén, nghièp vÖ cÔa nh¿ ½ßu tõ, bãn cÂnh ½Í gÍp phßn l¿m ½ìi thay c×n bÀn bî mÜt ½é thÌ cÔa c¾c khu dÝn cõ mði trãn ½Ìa b¿n phÈa TÝy Th¿nh Phê

14

Trang 15

CAO ¬C AN L„C PLAZA

Nhõ viãn ngÑc s¾ng tÂi Trung tÝm khu dÝn cõ ph¾t triæn nhÞt Quân BÉnh TÝn,

An LÂc Plaza l¿ nïi bÂn cÍ thæ tân hõòng cuîc sêng v¿ khÚng ½Ình ½Úng cÞp cÔa mÉnh.

}Ìa ½iæm: }õñng sê 7, KDC An LÂc BÉnh TrÌ }éng, P An lÂc A, Q BÉnh TÝn.

2 ½ïn nguyãn 18 tßng vði 2 tßng hßm v¿ 300 c×n hî.

Tiän ½î thúc hièn: khòi céng xÝy dúng v¿o th¾ng 08/2009 v¿ dú kiän ho¿n th¿nh

v¿o ½ßu n×m 2011.

C™N H° NH~T LAN 12 T¡NG

NÙm trong tìng thæ khu c×n hî NhÞt Lan, ½õôc quy hoÂch v¿ thiät kä hièn ½Âi, vði

½ßy ½Ô c¾c tièn Èch nhõ khu thõïng mÂi, dÌch vÖ, TDTT, céng viãn cÝy xanh, hë bïi.

}Ìa ½iæm: thuîc Phõñng TÝn TÂo, Quân BÉnh TÝn, TP HCM.

Tiän ½î thúc hièn: khòi céng xÝy dúng th¾ng 4/2008, dú kiän ho¿n tÞt v¿o n×m 2010,

dú ¾n ½ang ½õôc ½õa v¿o kinh doanh.

C™N H° TŸN T„O 1

}õôc quy hoÂch v¿ thiät kä hièn ½Âi, vði ½ßy ½Ô c¾c tièn Èch nhõ khu thõïng mÂi

dÌch vÖ, thæ dÖc thæ thao, céng viãn.

}Ìa ½iæm: thuîc Phõñng TÝn TÂo, Quân BÉnh TÝn, TP HCM.

Tiän ½î thúc hièn: khòi céng xÝy dúng th¾ng 6/2009, dú kiän ho¿n tÞt v¿o n×m 2010,

dú ¾n ½ang ½õôc ½õa v¿o kinh doanh.

KHU PH¸C H¶P }¡M SEN

Tiäp gi¾p vði hai céng viãn cÝy xanh rîng lðn thuîc }ßm Sen, khu phöc hôp

}ßm Sen l¿ nïi hîi tÖ ½ßy ½Ô méi trõñng thiãn nhiãn, tièn Èch hièn ½Âi v¿ ph¾t triæn

thõïng mÂi dÌch vÖ.

}Ìa ½iæm: thuîc Phõñng 13, Quân 11, TP HCM.

Qui mé: Tìng dièn tÈch khu ½Þt l¿ 5,9 ha, ½õôc quy hoÂch trò th¿nh khu phöc hôp

gëm cao êc c×n hî (600 c×n hî), trung tÝm thõïng mÂi, kh¾ch sÂn, nh¿ h¿ng,

cao êc hín hôp v×n phÎng v¿ c×n hî cho thuã.

Tiän ½î thúc hièn: }Á phã duyèt nhièm vÖ quy hoÂch 1/500 ½ang lâp hë sï quy

hoÂch chi tiät 1/500, ½ang thÏa thuân chÔ trõïng thu hëi ½Þt.

KHU C«NG NGHIªP L¥ MINH XUŸN M´ R°NG

}Ìa ½iæm: nÙm ò PhÈa TÝy TP HCM, thuîc XÁ TÝn Nhút v¿ XÁ Lã Minh XuÝn,

Huyèn BÉnh Ch¾nh, cÂnh KCN Lã Minh XuÝn hièn hùu.

Quy mé: dièn tÈch 109 ha.

Tiän ½î thúc hièn: dú kiän n×m 2010 sÆ tiän h¿nh san lÞp mÜt bÙng v¿ xÝy dúng

hè thêng h tßng kþ thuât.

KHU C«NG NGHIªP PHONG PH”

}Ìa ½iæm: thuîc ½Ìa b¿n XÁ Phong PhÒ, Huyèn BÉnh Ch¾nh, TP HCM KCN

Phong PhÒ cÍ vÌ trÈ thuân lôi vå mÜt giao théng thÔy, bî Vði sú gØn kät v¿o c¾c

trÖc giao théng thÔy bî huyät mÂch chÈnh cÔa TP HCM.

Quy mé: dièn tÈch l¿ 148 ha.

Tiän ½î thúc hièn: }ang ½iåu chÊnh quy hoÂch 1/2000

Trang 16

TÂo dúng sú t×ng trõòng

bÙng vièc bÀo vè vÅ ½Çp tú nhiãn méi trõñng

Trang 17

T® CH¸C & NHŸN S¼

Cï cÞu tì chöc

Hîi ½ëng quÀn trÌ

Ban kiæm so¾t

Ban gi¾m ½êc

Quan hè ½ßu tõ

HoÂt ½îng ký nièm 10 n×m th¿nh lâp

C¾c giÀi thõòng ½Ât ½õôc n×m 2009

2

Trang 18

H°I }−NG QU‚N TR⁄

«ng NGUY©N V™N Lª

ChÔ tÌch H}QT

18

Trang 20

«ng TR¡N NG“C TI¦N

THI¥N H·±NG

Th¿nh viãn Ban Kiæm So¾t

BAN KI¨M SO˙T

20

Trang 21

«ng NGUY©N THfiY NHŸN

PhÍ Tìng Gi¾m }êc

«ng MAI H»U T˝I

Trang 22

QUAN Hª }¡U T·

Trong n×m BCCI ½Á thúc hièn tiäp xÒc, trao ½ìi, chia sÅ cï hîi cÓng nhau hôp t¾c vði c¾c tì chöc, céng ty, c¾c quþ ½ßu tõ trong v¿o ngo¿i nõðc nhõ:

HO„T }°NG K` NIªM 10 N™M TH˝NH L¤P

Ng¿y 13/10/2009 v÷a qua ½¾nh dÞu 10 n×m ng¿y th¿nh lâp

Céng ty, l¿ thñi ½iæm cÍ û nghËa cho míi th¿nh viãn ½Á v¿ ½ang

gØn bÍ cÓng BCCI cÓng nhÉn lÂi chÜng ½õñng ½Á qua, x¾c ½Ình

½Òng vÌ thä cÓng c¾c nguën lúc hièn hùu ½æ t÷ ½Í cÓng nhau

ph¾c hÑa ra böc tranh to¿n cÀnh BCCI trong 5 - 10 n×m tði,

thæ hièn ½õôc û chÈ quyät tÝm v¿ niåm kh¾t vÑng cuÀ BCCI

Chiãm nghièm lÂi söc s¾ng tÂo võôt khÍ trong cïn bÁo t¿i chÈnh

to¿n cßu v÷a qua ½æ ½¾nh gi¾ ½Òng möc tßm vÍc, vÌ thä cÓng

nhùng th¿nh túu ½Ât ½õôc cÔa BCCI hièn nay, chÒng ta mði

cÀm nhân hät niåm tin, khÀ n×ng thÈch öng v¿ söc lao ½îng

s¾ng tÂo cÔa nhùng ngõñi s¾ng lâp, nhùng th¿nh viãn gÍp céng

gÍp söc, gØn bÍ cÓng BCCI t÷ lÒc khòi nghièp ½æ hém nay cÓng

"chung tay ra biæn lðn" ½õa BCCI trò th¿nh "con t¿u viçn dõïng"

cÍ khÀ n×ng võôt qua mÑi sÍng giÍ trãn biæn cÀ

Vði vÌ thä thõïng hièu, quy mé v¿ viçn cÀnh hièn nay m¿ BCCI cÍ

thæ ½Ât ½än trong tõïng lai l¿ kät tinh cÔa qu¾ trÉnh lao ½îng phÞn

½Þu cÔa cÀ mît tâp thæ vði tr¾ch nhièm xÁ hîi cao; l¿ tìng hÎa söc s¾ng tÂo v¿ kh¾t vÑng võôt lãn chÈnh mÉnh cÔa míi c¾ nhÝn v¿ tâp thæ chÒng ta; cÕng l¿ söc mÂnh tìng hôp bòi tinh thßn ½o¿n kät gØn bÍ cÔa mÑi ngõñi trong suêt 10 n×m qua ChÒng ta cÍ quyån tú h¿o v¿

tú tin vå sú trõòng th¿nh, khÀ n×ng

dç thÈch öng cÔa míi chÒng ta, vå

sú ph¾t triæn lðn mÂnh v¿ bån vùng cÔa BCCI v¿ cÀ nhùng b¿i hÑc kinh nghièm m¿ chÒng ta ½Á ½Òc kät

½õôc sau 10 n×m võôt khÍ

C˙C T® CH¸C N·²C NGO˝I

Indochina Business Leaders Bridge Forum

Dragon CapitalTrue Friend Korea InvestmentVietbridge Capital

Morgan Stanley Gateway SecuritiesPhi Vietnam Ltd

C˙C T® CH¸C TRONG N·²C

Céng ty CP Chöng Kho¾n S¿i GÎn - SSI

Céng ty CP Chöng Kho¾n BÀo Vièt

Trang 23

CÒp v¿ng thõïng hièu ng¿nh xÝy dúng 2009 (CÒp vietbuild 2009).

CÒp v¿ng ISO 2009

GiÀi thõòng Doanh nghièp v×n hÍa Unesco 2009

GiÀi thõòng Sao v¿ng ½Þt vièt 2009

GiÀi thõòng thõïng hièu chöng kho¾n uy tÈn 2009

BÙng khen ThÔ tõðng chÈnh phÔ cho éng PhÂm Minh }öc

HuÝn chõïng Lao ½îng hÂng 3

GiÀi thõòng Doanh nghièp BÞt ½îng sÀn cÔa n×m 2009 - Propex 2009

GiÀi thõòng Ngéi Sao BÞt ½îng sÀn n×m 2009 cho éng PhÂm Minh }öc

GiÀi thõòng Dú ¾n BÞt ½îng sÀn thÝn thièn méi trõñng n×m 2009

Trang 24

Cuîc sêng tõïi ½Çp l¿ do nhùng gÉ bÂn tÂo nãn, ván luén nhõ thä v¿ mÁi mÁi nhõ thä

Trang 25

B˙O C˙O C–A

H°I }− NG QU‚N TR⁄

3

}ßu tõ kinh doanh

HoÂt ½îng cÔa céng ty liãn doanh

Trang 26

Trong n×m 2009, H}QT ½Á thúc hièn ½ßy ½Ô nhièm vÖ cÔa mÉnh trong phÂm vi, quyån hÂn quy ½Ình tÂi }iåu lè Céng ty, thæ hièn cÖ thæ qua c¾c nîi dung nhõ sau:

B˙O C˙O C–A H°I }−NG QU‚N TR⁄

}¡U T· - KINH DOANH

Tìng gi¾ trÌ ½ßu tõ: 468,19 tý ½ëng, tõïng ½õïng 73% kä hoÂch n×m 2009

Tìng gi¾ trÌ doanh thu: 470,56 tý ½ëng, ½Ât 81%

HO„T }°NG C–A CTY LI¥N DOANH

Céng ty TNHH dÌch vÖ thõïng mÂi v¿ Siãu thÌ An LÂc (Big C)

LN sau thuä: 72.326.861.378 ½ëng

Tý lè gÍp vên cÔa BCCI: 20%

LÁi ½õôc hôp nhÞt: 14.465.372.275 ½ëng

Céng ty CP kinh doanh bÞt ½îng sÀn B¾ch BÉnh

Tý lè vên gÍp cÔa BCCI: 69% (tõïng ½õïng 210

tý ½ëng), BCCI ½Á gÍp 176 tý ½ëng Dú kiän trong n×m 2010 sÆ gÍp thãm 34 tý ½ëng

Tiän ½î thúc hièn: ½Á ½iåu chÊnh chÊ tiãu quy hoÂch

Dú ¾n TM - DV - C×n hî sê 510 Kinh Dõïng Võïng, Quân BÉnh TÝn v¿ ½ang thúc hièn thiät kä

½æ triæn khai ½ßu tõ xÝy dúng v¿o cuêi n×m 2010

H}QT, 9 phiãn hÑp théng qua thõ tÈn Trong

c¾c phiãn hÑp, ½a sê c¾c th¿nh viãn tham dú ½ßy ½Ô,

c¾c th¿nh viãn vØng mÜt ½åu théng b¾o lû do

hoÜc Ôy nhièm cho c¾c th¿nh viãn kh¾c thÀo luân

v¿ biæu quyät c¾c vÞn ½å nghÌ sú cÔa phiãn hÑp

C¾c phiãn hÑp H}QT ½åu cÍ sú tham dú cÔa c¾c

th¿nh viãn Ban kiæm so¾t C¾c quyät ½Ình théng

qua tÂi phiãn hÑp hoÜc théng qua thõ tÈn ½åu nhân

½õôc sú nhÞt trÈ 100% cÔa c¾c th¿nh viãn tham

dú hÑp

Quyät ½Ình c¾c chÔ trõïng, chiän lõôc, giÀi ph¾p

½ßu tõ kinh doanh phÓ hôp vði chÔ trõïng, chÈnh

s¾ch cÔa Nh¿ nõðc, câp nhât kÌp thñi v¿ phÓ hôp

vði tÉnh hÉnh hoÂt ½îng cÔa Céng ty

C¾c NghÌ quyät ½õôc H}QT théng qua ½åu ½õôc

H}QT Ôy nhièm cho Ban Tìng Gi¾m }êc Céng ty

triæn khai thúc hièn v¿ b¾o c¾o H}QT Trong c¾c

trõñng hôp kh¾c, c¾c quyät ½Ình cÔa H}QT ½õôc

trÈch lâp th¿nh NghÌ quyät v¿ giao cho c¾c ½ïn vÌ,

c¾ nhÝn cÍ tr¾ch nhièm liãn quan thúc hièn

N×m 2009 cÕng l¿ n×m ½¾nh dÞu mît bõðc

ngoÜc quan trÑng trong qu¾ trÉnh ph¾t triæn cÔa

BCCI ½Í l¿ chÒng ta ½Á thúc hièn niãm yät th¿nh

céng 54,2 trièu cì phiäu trãn Sò giao dÌch Chöng

kho¾n TP.HCM (HOSE) v¿o ng¿y 16/03/2009,

cì phiäu BCI nÙm trong TOP 30 thõïng hièu cì

phiäu uy tÈn v¿ ½õôc nhiåu nh¿ ½ßu tõ quan tÝm

Hièn nay cÍ khoÀng 3.270 nh¿ ½ßu tõ trong v¿

ngo¿i nõðc nØm giù cì phiäu BCI }Ýy l¿ mît

trong nhùng ½iåu kièn thuân lôi ½æ nÝng cao vÌ thä

cÔa BCCI trong thÌ trõñng bÞt ½îng sÀn, thu hÒt

vên ½ßu tõ, tÂo ra gi¾ trÌ gia t×ng cho cì ½éng,

cho kh¾ch h¿ng, cho nhÝn viãn v¿ cho cîng ½ëng

Vði chÔ trõïng cÔa Hîi ½ëng quÀn trÌ, sú ní lúc

cÔa Ban Tìng Gi¾m }êc v¿ sú cê gØng cÔa tâp

thæ c¾n bî v¿ nhÝn viãn, BCCI ½Á triæn khai nhiåu

dú ¾n ½ßu tõ, ½iåu chÊnh hoÂt ½îng quÀn lû ng¿y

c¿ng chuyãn nghièp hïn Sau ½Ýy l¿ nîi dung c¾c

NghÌ quyät cÔa H}QT ½Á ban h¿nh théng qua c¾c

phiãn hÑp H}QT trong n×m 2009:

26

Trang 27

Céng ty CP cÞp nõðc S¿i GÎn Dßu Tiäng

Hièn nay Céng ty Cì phßn CÞp nõðc S¿i GÎn Dßu

Tiäng ½ang tiäp tÖc l¿m vièc vði c¾c cï quan chöc

n×ng v¿ ½ïn vÌ liãn quan ½æ trÉnh duyèt B¾o c¾o

½å xuÞt Dú ¾n ½ßu tõ Hè thêng cÞp nõðc sÂch

Tý lè gÍp vên cÔa BCCI: 20%

LÁi ½õôc hôp nhÞt: 1.788.931.953 ½ëng

C«NG T˙C T® CH¸C NHŸN S¼

Trong phiãn hÑp lßn thö I - nhièm kü IV (2009 -

2013) ng¿y 24/04/2009, Hîi ½ëng quÀn trÌ ½Á

nhÞt trÈ 100% chöc vÖ trong H}QT nhõ sau:

«ng Nguyçn V×n Lè giù chöc vÖ ChÔ tÌch H}QT

«ng Trßn NgÑc Henri giù chöc vÖ PhÍ ChÔ tÌch H}QT

«ng PhÂm Minh }öc giù chöc vÖ Tìng gi¾m ½êc

Théng qua sï ½ë tì chöc céng ty n×m 2009

Théng qua c¾c quyät ½Ình bì nhièm nhÝn sú Ban

½iåu h¿nh

T˝I CHŠNH

Ng¿y 16/03/2009, mÁ chöng kho¾n BCI chÈnh

thöc giao dÌch trãn Sò Giao dÌch chöng kho¾n

Th¿nh phê Hë ChÈ Minh vði möc gi¾ khòi ½iæm l¿

27.000 ½ëng/CP

Th¾ng 12/2009, ph¾t h¿nh tr¾i phiäu riãng lÅ

vði tìng gi¾ trÌ l¿ 300 tý ½ëng, kü hÂn 5 n×m,

lÁi suÞt 12.5%/n×m, nhÙm huy ½îng vên cho dú ¾n

An LÂc Plaza, Khu dÝn cõ 11A, khu dÝn cõ TÝn TÂo

}ïn vÌ bÀo lÁnh ph¾t h¿nh l¿ Céng ty Cì phßn

Chöng kho¾n Th×ng Long

Tìng gi¾ trÌ ½ßu tõ 2009

468,19 tý ½ëng

}æ ½¾p öng kÌp thñi nhu cßu vên trong hoÂt ½îng

½ßu tõ, céng ty ½Á huy ½îng nguën vên t¿i trô t÷ c¾c ngÝn h¿ng nhõ VIBank, Agribank, MB, HiFu Tìng

sê tiån ½Á vay trong n×m 2009 l¿ 398 tý ½ëng

V~N }§ KH˙C

Théng qua chõïng trÉnh v¿ t¿i lièu phÖc vÖ ½Âi hîi

½ëng cì ½éng n×m 2010

Théng qua Tñ trÉnh trÉnh ½Âi hîi ½ëng cì ½éng n×m

2010 c¾c nîi dung: B¾o c¾o tÉnh hÉnh hoÂt ½îng

½ßu tõ - kinh doanh n×m 2009; Phõïng ¾n phÝn phêi lôi nhuân v¿ trÈch lâp c¾c quþ n×m 2009; kä hoÂch ½ßu tõ v¿ kinh doanh n×m 2010; kä hoÂch doanh thu v¿ lôi nhuân n×m 2010

Théng qua vièc tÂm öng cì töc n×m 2009 l¿ 10% trãn vên ½iåu lè

Thúc hièn ½ßy ½Ô vièc céng bê théng tin theo yãu cßu cÔa c¾c cï quan chöc n×ng vå tÉnh hÉnh hoÂt ½îng cÔa Céng ty

TH• LAO H}QT V˝ BAN KI¨M SO˙T

Trong n×m 2009 Céng ty ½Á tiän h¿nh chi trÀ thÓ lao cho Hîi ½ëng quÀn trÌ v¿ Ban kiæm so¾t theo quy ½Ình, tìng sê thÓ lao chi trong n×m

2009 l¿ 1.434.500.000 ½ëng

}±N V⁄ T· V~N KI¨M TO˙N

C×n cö NghÌ quyät cÔa }Âi hîi ½ëng cì ½éng, Hîi ½ëng quÀn trÌ ½Á chÑn Céng ty TNHH Deloitte thúc hièn céng vièc kiæm to¾n cho BCCI trong n×m t¿i chÈnh 2009

B˙O C˙O TH·³NG NI¥N ANNUAL REPORT

w w w b c c i c o m v n27

Trang 28

Cuîc sêng l¿ mît h¿nh trÉnh m¿ bÂn

cÍ thæ tân hõòng t÷ng bõðc mît

Trang 29

B˙O C˙O C–A BAN T®NG GI˙M }¬C

Tìng quan thÌ trõñngKät quÀ hoÂt ½îng n×m 2009}Ình hõðng mÖc tiãu chiän lõôc n×m 2010

Cuîc sêng l¿ mît h¿nh trÉnh m¿ bÂn

cÍ thæ tân hõòng t÷ng bõðc mît

4

Trang 30

N×m 2009, mÜc dÓ cuîc khÔng hoÀng t¿i chÈnh v¿ suy tho¾i kinh tä to¿n cßu gÝy Ành hõòng tiãu cúc cho nån kinh tä, nhõng nhÉn tìng thæ, kinh tä Vièt Nam ½Á võôt qua giai ½oÂn suy giÀm nhñ nhùng giÀi ph¾p kÌp thñi v¿ linh hoÂt théng qua c¾c bièn ph¾p kÈch cßu cÔa ChÈnh phÔ.

Trong vÎng chõa ½ßy mît n×m, nån kinh tä Vièt Nam ½Á cÍ hai bõðc ngoÜt

vå sø dÖng chÈnh s¾ch kinh tä vË mé ½æ thÈch nghi vði tÉnh hÉnh cÖ thæ

Trong ½Í ChÈnh phÔ chÔ yäu sø dÖng hai nhÍm chÈnh s¾ch tiån tè v¿ chÈnh s¾ch t¿i khÍa ½æ ½iåu tiät vË mé, ½Üc bièt chÈnh s¾ch hí trô lÁi suÞt ½Á mang lÂi sú hí trô rÞt lðn cho c¾c doanh nghièp chÌu sú t¾c ½îng t÷ cuîc khÔng hoÀng t¿i chÈnh thä giði

ThÌ trõñng bÞt ½îng sÀn cÕng chÌu Ành hõòng rÞt nhiåu t÷ nhùng khÍ kh×n chung v¿ nhùng bièn ph¾p ½iåu chÊnh kinh tä vË mé MÜc dÓ bêi cÀnh nån kinh tä ½ang gÜp khÍ kh×n, nhõng trong n×m thÌ trõñng bÞt ½îng sÀn lÂi lãn c¾c "cïn sêt" cÖc bî, ½ày gi¾ nån ½Þt dú ¾n t×ng bÉnh quÝn 30%, tuy nhiãn nhÉn chung thÌ trõñng bÞt ½îng sÀn n×m qua cÕng chõa tho¾t khÏi trÂng th¾i trßm lØng

T®NG QUAN TH⁄ TR·³NG

Tìng tiån thu b¾n h¿ng n×m 2009

30

Trang 31

K¦T QU‚ HO„T }°NG

N™M 2009

Trong n×m 2009, ½öng trõðc nhùng r¿o cÀn th¾ch thöc to lðn t÷ thÌ trõñng, BCCI cÕng khéng tr¾nh khÏi nhùng Ành hõòng nhÞt ½Ình so vði nhùng n×m trõðc Tuy nhiãn, vði sú quan tÝm chÊ ½Âo thõñng xuyãn cÔa Hîi ½ëng quÀn trÌ, sú quyät tÝm v¿ chÊ ½Âo xuyãn suêt thêng nhÞt cÔa Ban Tìng Gi¾m }êc, cÓng vði ní lúc cÔa tâp thæ CB-NV, BCCI ½Á ½Ât ½õôc mît sê th¿nh quÀ nhÞt ½Ình, cÖ thæ qua c¾c chÊ tiãu nhõ sau:

tÂi Th¿nh phê Hë ChÈ Minh v¿ H¿ Nîi, quÀng c¾o trãn c¾c phõïng tièn théng tin ½Âi chÒng

Vå hoÂt ½îng PR: Tì chöc c¾c hoÂt ½îng t¿i trô nhõ Chõïng trÉnh sinh viãn khòi nghièp, Sao v¿ng }Þt Vièt, Cup v¿ng ISO, Quþ hÑc bìng V÷ A DÈnh, Quþ tÞm lÎng v¿ng HTV, Tì chöc c¾c sú kièn nhõ Roadshow tÂi H¿ nîi v¿ TP.HCM, niãm yät trãn thÌ trõñng chöng kho¾n Tham dú c¾c hîi chô Sao v¿ng ½Þt Vièt, Vietbuild, Vietreal, hoÂt ½îng kþ nièm

10 n×m th¿nh lâp BCCI, Hîi thao BCCI mò rîng

C¾c giÀi thõòng ½Ât ½õôc trong n×m: BCCI ½Á

½Ât ½õôc nhiåu giÀi thõòng thõïng hièu nhõ GiÀi thõòng Top 100 Sao V¿ng }Þt Vièt 2009, CÒp v¿ng Vietbuild 2009, HuÝn chõïng lao ½îng hÂng III cÔa ThÔ Tõðng ChÈnh PhÔ

Tìng chi phÈ Marketing n×m 2009:

12.793.826.000 ½ëng

HO„T }°NG H¤U MƒI PH˙P L{

HoÂt ½îng ph¾p lû: Trong n×m 2009 céng ty ½Á thúc hièn ½õôc 735 giÞy chöng nhân quyån sø dÖng ½Þt v¿ quyån sò hùu nh¿, ½Ât 128,95%

kä hoÂch Bao gëm c¾c dú ¾n nhõ: Chung cõ

Da S¿, Khu phê chô Da S¿, Chung cõ NhÞt Lan, Khu dÝn cõ BØc Lõïng BÄo, Khu dÝn cõ TÝn TÂo, Khu dÝn cõ An LÂc - BÉnh TrÌ }éng, Khu dÝn cõ NHV - BTVK, Khu dÝn cõ Hõïng Lî 5, Khu dÝn

cõ Phong PhÒ 5, Khu phê Chô Cßu X¾ng, Khu dÝn cõ BÉnh Hõng

HoÂt ½îng hâu mÁi: Trong n×m ½Á b¿n giao 04 nh¿ chung cõ Da S¿ cho kh¾ch h¿ng; bÀo trÉ hè thêng chiäu s¾ng céng cîng chung cõ NhÞt Lan; bÀo trÉ thiät bÌ phÎng ch¾y chùa ch¾y chung cõ NhÞt Lan; thúc hièn vè sinh hë chöa nõðc sÂch chung cõ NhÞt lan, Da s¿ theo tiãu chuàn Bî Y

tä, thúc hièn bÀo trÉ, søa chùa theo khiäu nÂi cÔa

vði sê tiån l¿ 239,7 tý ½ëng Tiån thu b¾n h¿ng

chÔ yäu t÷ c¾c sÀn phàm sau ½Þt ò, nh¿ ò, dÌch

vÖ tièn Èch tÂi c¾c dú ¾n

HO„T }°NG }¡U T·

Tìng ½ßu tõ trúc tiäp cÔa to¿n Céng ty n×m 2009

½Ât 468,19 tý ½ëng, ½Ât 73% kä hoÂch n×m, tuy

nhiãn ván t×ng 34% so vði cÓng kü n×m 2008,

tõïng öng vði möc t×ng l¿ 118,95 tý ½ëng

HO„T }°NG T˝I CHŠNH

Tìng doanh thu thußn: 441,27 tý ½ëng

Lôi nhuân trõðc thuä: 247,85 tý ½ëng

Lôi nhuân sau thuä: 207,03 tý ½ëng

Céng t¾c ½¿o tÂo: ½Á triæn khai 17 chõïng trÉnh

vði 198 lõôt nhÝn sú ½õôc ½¿o tÂo vå chuyãn mén

nghièp vÖ

Hè thêng quÀn trÌ chÞt lõông luén ½Àm bÀo to¿n

bî quy trÉnh, thÔ tÖc ½õôc cÀi tiän kÌp thñi v¿ hoÂt

½îng hièu quÀ trong suêt qu¾ trÉnh vân h¿nh

HO„T }°NG MARKETING

HoÂt ½îng quÀng c¾o: Trong n×m 2009 nhÙm

½ày mÂnh céng t¾c quÀng b¾ thõïng hièu, Céng ty

½Á thúc hièn c¾c hoÂt ½îng quÀng c¾o ngo¿i trñi

B˙O C˙O TH·³NG NI¥N ANNUAL REPORT

w w w b c c i c o m v n31

Trang 32

N×m 2010 tiäp tÖc sÆ l¿ mît n×m khÍ kh×n cho c¾c doanh nghièp ½ßu tõ kinh doanh bÞt ½îng sÀn, do Ành hõòng cÔa thÌ trõñng bÞt ½îng sÀn trßm lØng n×m 2009 sÆ l¿m cho c¾c doanh nghièp khÍ kh×n trong ½ßu ra sÀn phàm - cÂnh tranh trúc tiäp t÷ phÈa c¾c doanh nghièp bÞt ½îng sÀn trong v¿ ngo¿i nõðc; khÍ kh×n trong tÉm kiäm c¾c nguën vên phÖc vÖ cho ½ßu tõ; trong khi nån kinh tä Vièt Nam n×m 2009 ½õôc ½¾nh gi¾ l¿ t×ng trõòng thÞp nhÞt trong 10 n×m trò lÂi ½Ýy.

MfiC TI¥U CHI¦N L·¶C

N™M 2010

Trãn cï sò ½¾nh gi¾ tÉnh hÉnh kinh tä vË mé nhõ trãn, ½Ình hõðng kä hoÂch n×m 2010 cÔa BCCI l¿ theo mÖc tiãu cê gØng duy trÉ têc ½î tÂo sÀn phàm nhÙm ½Àm bÀo nguën thu trong n×m 2010 v¿ nhùng n×m tði, ½Àm bÀo kä hoÂch lôi nhuân ½Á ½å ra, ½Àm bÀo chuàn bÌ ½õôc c¾c ½iåu kièn cßn ½æ cÍ thæ nhanh chÍng nØm bØt c¾c cï hîi khi thÌ trõñng bÞt ½îng sÀn hëi phÖc Sau ½Ýy l¿ mît sê chiän lõôc v¿ chÊ tiãu kä hoÂch hoÂt ½îng n×m 2010

C¾c dú ¾n ½ßu tõ trÑng ½iæm trong n×m 2010

3 Cao êc An LÂc Plaza 18 tßng

Vå c¾c nhÍm chiän lõôc giai ½oÂn 2009 - 2013

Tâp trung nguën lúc: Tâp trung têi ½a nguën lúc cÔa mÉnh v¿o c¾c phÝn khÒc mÖc tiãu, ½ßu tõ cÍ chÑn lÑc v¿o phÝn khÒc kh¾c

Gia t×ng hièu quÀ ½ßu tõ: }ßu tõ chÑn lÑc v¿ ½ßu tõ cÍ chiåu sÝu nhÙm gia t×ng hièu quÀ ½ßu tõ, tr¾nh ½ßu tõ d¿n trÀi l¿m phÝn t¾n nguën lúc

NÝng cao n×ng lúc cÂnh tranh: Tâp trung nÝng cao n×ng lúc cÂnh tranh trong marketing - phÝn phêi sÀn phàm nhÙm gia t×ng tý lè lôi nhuân gîp

Hôp t¾c chiän lõôc: Gia t×ng tÉm kiäm c¾c ½êi t¾c cÍ c¾c lôi thä bì sung

½æ cÓng ½ßu tõ theo t÷ng dú ¾n

Triæn khai nhÞt qu¾n: Triæn khai chiän lõôc cÂnh tranh mît c¾ch tâp trung v¿ nhÞt qu¾n trong suêt qu¾ trÉnh hoÂt ½îng

32

Trang 33

Vå chÊ tiãu kä hoÂch 2010.

Vå bièn ph¾p thúc hièn

Bièn ph¾p thúc hièn mÖc tiãu kinh doanh

Théng qua chõïng trÉnh b¾n h¿ng "VÉ an cõ cîng ½ëng - ½ôt 2" ½æ thúc hièn b¾n sÀn phàm khu dÝn

cõ Phong PhÒ 4, khu c×n hî NhÞt Lan 12 tßng, khu c×n hî TÝn TÂo 1

Mò rîng hè thêng phÝn phêi théng qua hè thêng ½Âi lû b¾n h¿ng cÔa céng ty

}ày mÂnh vièc phã duyèt gi¾ b¾n cÔa khu dÝn cõ Phong PhÒ 4

}ày mÂnh b¾n khu c×n hî NhÞt Lan 12 tßng, khu c×n hî TÝn TÂo 1

Bièn ph¾p thúc hièn mÖc tiãu ½ßu tõ

Sø dÖng tiån b¾n h¿ng t÷ c¾c dú ¾n ½æ thúc hièn gÍp vên trong c¾c liãn doanh ½Ât gi¾ trÌ l¿ 125,42 tý

Dú kiän thu hëi ½Þt khu phöc hôp }ßm Sen khoÀng 15% dièn tÈch

Sø dÖng nguën vên vay ½æ xÝy dúng ho¿n chÊnh khu c×n hî NhÞt Lan 12 tßng, ho¿n th¿nh 70% phßn thé khu c×n hî TÝn TÂo 1

Sø dÖng nguën vên tr¾i phiäu ½æ xÝy dúng Cao êc An LÂc Plaza bao gëm tßng hßm v¿ 1 tßng trèt

Sø dÖng vên vay ½æ ho¿n tÞt thu hëi ½Þt khu céng nghièp Lã Minh XuÝn mò rîng

Lôi nhuân sau thuä n×m 2009

B˙O C˙O TH·³NG NI¥N ANNUAL REPORT

w w w b c c i c o m v n33

Trang 34

Thä giði ván luén vân ½îng

ch÷ng n¿o bÂn cÎn chõa d÷ng bõðc

Trang 35

B˙O C˙O T˝I CHŠNH N™M 2009

B¾o c¾o cÔa kiæm to¾n viãn BÀng cÝn ½êi kä to¾n hôp nhÞt B¾o c¾o kät quÀ hoÂt ½îng kinh doanh hôp nhÞt B¾o c¾o lõu chuyæn tiån tè hôp nhÞt

Ghi chÒ b¾o c¾o hôp nhÞt

Thä giði ván luén vân ½îng

ch÷ng n¿o bÂn cÎn chõa d÷ng bõðc

5

Trang 36

kä to¾n ½õôc chÞp nhân chung tÂi c¾c nõðc kh¾c ngo¿i Vièt Nam.

Tr¾ch nhièm cÔa Ban Gi¾m ½êc v¿ Kiæm to¾n viãn

Nhõ ½Á trÉnh b¿y trong b¾o c¾o cÔa Ban Gi¾m ½êc tÂi trang 1, Ban Gi¾m ½êc Céng ty cÍ tr¾ch nhièm lâp b¾o c¾o t¿i chÈnh hôp nhÞt Tr¾ch nhièm cÔa chÒng téi l¿ ½õa ra û kiän vå b¾o c¾o t¿i chÈnh hôp nhÞt n¿y dúa trãn kät quÀ cÔa cuîc kiæm to¾n

Cï sò cÔa û kiän

ChÒng téi ½Á thúc hièn céng vièc kiæm to¾n theo c¾c chuàn múc kiæm to¾n Vièt Nam C¾c chuàn múc n¿y yãu cßu chÒng téi phÀi lâp kä hoÂch v¿ thúc hièn céng vièc kiæm to¾n ½æ ½Ât ½õôc sú ½Àm bÀo hôp lû rÙng b¾o c¾o t¿i chÈnh hôp nhÞt khéng cÍ c¾c sai sÍt trÑng yäu Céng vièc kiæm to¾n bao gëm vièc kiæm tra, trãn

cï sò chÑn máu, c¾c bÙng chöng liãn quan ½än c¾c sê lièu v¿ théng tin trÉnh b¿y trãn b¾o c¾o t¿i chÈnh hôp nhÞt ChÒng téi cÕng ½ëng thñi tiän h¿nh ½¾nh gi¾ c¾c nguyãn tØc kä to¾n ½õôc ¾p dÖng v¿ nhùng õðc tÈnh quan trÑng cÔa Ban Gi¾m ½êc cÕng nhõ ½¾nh gi¾ tìng qu¾t tÈnh ½Òng ½Øn cÔa vièc trÉnh b¿y c¾c théng tin trãn b¾o c¾o t¿i chÈnh hôp nhÞt ChÒng téi tin tõòng rÙng céng vièc kiæm to¾n ½Á cung cÞp nhùng cï sò hôp

lû cho û kiän cÔa chÒng téi

{ kiän

Theo û kiän cÔa chÒng téi, b¾o c¾o t¿i chÈnh hôp nhÞt kÄm theo ½Á phÀn ¾nh trung thúc v¿ hôp lû, trãn c¾c khÈa cÂnh trÑng yäu, tÉnh hÉnh t¿i chÈnh hôp nhÞt cÔa Céng ty tÂi ng¿y 31 th¾ng 12 n×m 2009 cÕng nhõ kät quÀ hoÂt ½îng kinh doanh v¿ tÉnh hÉnh lõu chuyæn tiån tè hôp nhÞt cho n×m t¿i chÈnh kät thÒc cÓng ng¿y, phÓ hôp vði c¾c chuàn múc kä to¾n Vièt Nam, hè thêng kä to¾n Vièt Nam v¿ c¾c quy ½Ình hièn h¿nh kh¾c

vå kä to¾n tÂi Vièt Nam

Nhõ ½Á trÉnh b¿y tÂi Ghi chÒ sê 4 phßn ghi chÒ b¾o c¾o t¿i chÈnh, Trong n×m, Ban Gi¾m ½êc Céng ty ½Á quyät ½Ình trÉnh b¿y lÂi b¾o c¾o t¿i chÈnh hôp nhÞt cho n×m t¿i chÈnh kät thÒc ng¿y 31 th¾ng 12 n×m 2008

½æ ½iåu chÊnh vièc ghi nhân chi phÈ xÝy dúng cï bÀn dò dang ChÒng téi ½Á kiæm tra c¾c ½iåu chÊnh ½õôc nãu trong Ghi chÒ sê 4 ½æ trÉnh b¿y lÂi b¾o c¾o t¿i chÈnh cho n×m t¿i chÈnh kät thÒc ng¿y 31 th¾ng 12 n×m

2008 cÔa Céng ty Theo û kiän cÔa chÒng téi, c¾c ½iåu chÊnh n¿y l¿ phÓ hôp v¿ ½Á ½õôc thúc hièn ½Òng ½Øn

Céng ty TNHH Deloitte Vièt Nam Tßng 11, P 1105, Trung TÝm TM S¿i GÎn

37 Tén }öc ThØng, Quân 1

TP Hë ChÈ Minh, Vièt Nam }T : +84 (0) 8 3910 0751 Fax : +84 (0) 8 3910 0750 www.deloitte.com/vn

36

Trang 37

B‚NG CŸN }¬I K¦ TO˙N H¶P NH~T

TÂi ng¿y 31 th¾ng 12 n×m 2009

M£U B 01-DN/HN }ïn vÌ: VN}

T˝I S‚N MÁ sê Ghi chÒ 31/12/2009 31/12/2008

IV H¿ng tën kho 140 7 1.554.729.335.750 1.259.893.363.609

V T¿i sÀn ngØn hÂn kh¾c 150 18.869.790.329 25.304.725.655

II BÞt ½îng sÀn ½ßu tõ 240 11 109.263.785.974 105.964.914.732

III C¾c khoÀn ½ßu tõ t¿i chÈnh d¿i hÂn 250 67.087.676.591 65.452.280.627

IV T¿i sÀn d¿i hÂn kh¾c 260 2.214.195.235 279.568.182

-T®NG C°NG T˝I S‚N 270 3.024.610.959.340 2.470.275.072.458

Céng ty C® PH¡N }¡U T· XŸY D¼NG B‹NH CH˙NH

550 Kinh Dõïng Võïng, Phõñng An LÂc, Quân BÉnh TÝn B¾o c¾o t¿i chÈnh hôp nhÞt

Th¿nh phê Hë ChÈ Minh, CHXHCN Vièt Nam Cho n×m t¿i chÈnh kät thÒc ng¿y 31 th¾ng 12 n×m 2009 B˙O C˙O TH·³NG NI¥N

ANNUAL REPORT

w w w b c c i c o m v n37

Trang 38

NGU −N V¬N MÁ sê Ghi chÒ 31/12/2009 31/12/2008

I Nô ngØn hÂn 310 639.461.651.920 857.560.798.397

II Nô d¿i hÂn 330 1.010.721.709.406 340.643.855.084

II Nguën kinh phÈ v¿ quþ kh¾c 430 11.457.143 11.457.143

T®NG C°NG NGU −N V¬N 440 3.024.610.959.340 2.470.275.072.458

Céng ty C® PH¡N }¡U T· XŸY D¼NG B‹NH CH˙NH

550 Kinh Dõïng Võïng, Phõñng An LÂc, Quân BÉnh TÝn B¾o c¾o t¿i chÈnh hôp nhÞt

Th¿nh phê Hë ChÈ Minh, CHXHCN Vièt Nam Cho n×m t¿i chÈnh kät thÒc ng¿y 31 th¾ng 12 n×m 2009

38

Trang 39

Nguyçn ThÖy NhÝn Tìng Gi¾m ½êc

Ng¿y 22 th¾ng 3 n×m 2010

Trßn Quêc DÕng

Kä to¾n trõòng Trßn Quêc DÕngKä to¾n trõòng

B˙O C˙O K¦T QU‚ HO„T }°NG KINH DOANH H¶P NH~T

Cho n×m t¿i chÈnh kät thÒc ng¿y 31 th¾ng 12 n×m 2009

M£U B 02-DN/HN }ïn vÌ: VN}

Trang 40

B˙O C˙O L·U CHUY¨N TI§N Tª H¶P NH~T

Cho n×m t¿i chÈnh kät thÒc ng¿y 31 th¾ng 12 n×m 2009 M£U B 03-DN/HN

}ïn vÌ: VN}

I L·U CHUY¨N TI§N T¹ HO„T }°NG KINH DOANH

2 }iåu chÊnh cho c¾c khoÀn:

II L·U CHUY¨N TI§N T¹ HO„T }°NG }¡U T·

III L·U CHUY¨N TI§N T¹ HO„T }°NG T˝I CHŠNH

Céng ty C® PH¡N }¡U T· XŸY D¼NG B‹NH CH˙NH

550 Kinh Dõïng Võïng, Phõñng An LÂc, Quân BÉnh TÝn B¾o c¾o t¿i chÈnh hôp nhÞt

Th¿nh phê Hë ChÈ Minh, CHXHCN Vièt Nam Cho n×m t¿i chÈnh kät thÒc ng¿y 31 th¾ng 12 n×m 2009

40

Ngày đăng: 25/06/2016, 13:48

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w