xây dựng “website bán hàng của tổng công ty xi măng việt nam

Hiện nay, việc bán hàng của Tổng công ty thông qua một hệ thống bán hàng xuyên suốt trong nhiều cấp: Cấp tổng công ty có Phòng thị tr- ờng thực hiện các cuộc giao dịch với khách hàng về

Lụứi Giụựi Thieọu

Một trong các hớng phát triển quan trọng hàng đầu của ngành công nghệ thông tin hiện nay là các công nghệ liên quan đến Internet Trong hớng này thì quan trong và đang nổi lên hàng đầu là các hệ thống thơng mại điện tử (E-Commerce) thực hiện trên Internet, hệ thống này đã đóng góp phần không nhỏ cho sự thành công của các doanh thơng trong sản xuất kinh doanh.

Tất cả các nhà sản xuất- kinh doanh đều muốn sản phẩm của mình sản xuất ra đợc khách hàng đón nhận và đợc bán với doanh thu càng cao càng tốt.

Vậy thì họ tìm lối ra cho sản phẩm của hình theo các phơng nào? Phơng

thức truyền thống , tất cả các doanh nghiệp đều làm nh vậy

Vấn đề đau đầu cho các doanh nghiệp là họ phải làm thế nào để tăng doanh số, đồng thời họ có thẻ bán hàng tại bất cứ đâu Thơng mại điện tử ra

đời đã giúp họ là điều đó Nếu tôi là một khách hàng, đang có nhu cầu mua một sản phẩm nào đó, không phải mất quá nhiều thời gian cho việc chuẩn bị đi mua sắn, tôi có thể vào mạng, tra cứu và đặt mua cho mình một sản phẩm vừa hợp với mình

Vậy đấy, thơng mại điện tử thật sự đã trở thành đội ngũ bán hàng hiệu quả của các doanh nghiệp.

Tại Việt nam hiện nay, việc áp dụng hệ thống thơng mại điện tử cho công việc bán hàng không còn là một giấc mơ, cơ sở hạ tầng dần dần giúp doanh nghiệp có thể làm điều đó.

Xuất phát từ các ứng dụng to lớn của thơng mại điện tử, qua quá trình tìm hiểu hoạt động sản xuất tại tổng công ty xi măng Việt nam, cùng với sự tậm tình giúp đỡ của Thầy hớng dẫn cũng nh sự giúp đỡ của các cô chú trong

ban lãnh đạo Tổng công ty, em đã xây dựng “Website bán hàng của Tổng

công ty xi măng Việt nam ” làm đề tài đồ án tốt nghiệp cho mình.

Tuy nhiên, đây là một đề tài khó, trong khuôn khổ một Luận văn thật khó có thể hoàn thiện chơng trình Nhng, với lòng say mê tin học em quyết định đầu t công sức nghiên cứu và thực thi đề tài nhằm tích lũy cho mình những kinh nghiệm quý báu khi tham gia vào một dự án tin học sau này

Vì thời gian eo hẹp và khả năng có hạn, nên đề tài không thể tránh khỏi những thiếu ơ sót Kính mong nhận đợc nhiều ý kiến đóng góp, phê bình của quý thầy cô và các bạn.

Em xin chân thành cảm ơn./.

Hà nội, tháng 7 năm 2011

Sinh viên thực hiện

Cùng với sự phát triển vợt bậc của công nghệ thông tin, ngày nay nó đã

đợc ứng dụng tại hầu hết các lĩnh vực Vấn đề toàn cầu hoá và những đòi hỏi

về các nghiệp vụ nhanh, gọn và tính bảo mật cao trong các giao dịch trực tuyến cũng nh những thuận lợi của nó đã thúc đẩy phát triển một loại hình giao dịch

(E-Commerce).

Thơng mại điển tử là một loại hình và phơng thức kinh doanh còn rất mới ở nớc ta, số các doanh nghiệp tham gia vào thơng mại điện tử là còn rất thấp.

Chính vì những đòi hỏi bởi công nghệ và đòi hỏi về xu hớng kinh doanh, trong thời gian thực tập này, em xin chọn đề tài tìm hiểu về Thơng mại

Sinh viên: Mai Văn Lu Lớp: 4LT11-27T– Trang 2

điển tử và ứng dụng của nó trong một mô hình kinh doanh cụ thể- Đó là Tổng công ty Xi măng Việt nam.

2 Sự cần thiết phải thiết lập hệ thống bán hàng trực tuyến tại Tổng công ty Xi măng Việt nam.

Tổng công ty xi măng Việt nam là đơn vị kinh doanh các sản phẩm xi măng, thạch cao, các loại đá Granít, vật liệu chịu lửa, và các dịch vụ kỹ thuật phục vụ cho các ngành công nghiệp xây dựng và xây dựng dân dụng.

Hiện nay, Tổng công ty có 14 thành viên chuyên môn hoá sản xuất các chủng loại sản phẩm xi măng phục vụ cho ngành công nghiệp xây dựng.

Chi tiết các đơn vị và sản phẩm sản xuất bán ra trên thị trờng.

poóclăng Puzơlan PCPluz.

6 Công ty xi măng Hoàng Mai Các loại xi măng PCB30, PC40 , các loại

Linker.

7 Công ty xi măng Tam Điệp Dây chuyền đang đầu t.

8 Công ty xi măng Hải Vân Nghiền các loại xi măng: PCB30, PC40,

13 Công ty t vấn đầu t phát triển xi

Sơ đồ tổ chức của Tổng công ty xi măng nh sau: (trang bên)

Sinh viên: Mai Văn Lu Lớp: 4LT11-27T– Trang 4

Hội đồng quản trị

Cơ quan tổng giám đốc

Phòng kinh tế kế hoạch Phòng thị tr ờng xi măng Phòng thông tin điều độ Phòng kế toán tài chính Phòng kỹ thuật

Phòng đầu t xây dựng Phòng tổ chức lao động Phòng hợp tác quốc tế Ban thanh tra Văn phòng

Hiện nay, việc bán hàng của Tổng công ty thông qua một hệ thống bán hàng xuyên suốt trong nhiều cấp: Cấp tổng công ty có Phòng thị tr- ờng thực hiện các cuộc giao dịch với khách hàng về tất cả các chủng loại sản phẩm của Tổng công ty, cấp công ty và chi nhánh của các công ty thực hiện giao dịch buôn bán với khách hàng về các chủng loại mà công ty mình sản xuất và thực hiện giới thiệu các sản phẩm mà công ty không sản xuất nhng đơn

vị khác trong Tổng công ty sản xuất.

Trong quá trình toàn cầu hoá và tiến tới hội nhập, Tổng công ty xác định mục tiêu hiện tại và tơng lai vơn ra thị trờng ngoài nớc và hiện nay mạng lới tiêu thụ của Tổng công ty đã có mặt trên một số thị trờng.

Chính vì vậy, việc triển khai các hệ thống bán hàng theo truyền thống là không thể thiếu và xuất phát từ yêu cầu cấp thiết của hội nhập và xu hớng kinh doanh mới mà một phơng pháp bán hàng xuất hiện, đó là kinh doanh bán hàng trên mạng hay bán hàng trực tuyến Và việc áp dụng Thơng mại điện tử trong giao dịch bán hàng sẽ mang lại hiệu quả thêm trong kinh doanh.

3 Yêu cầu của việc nghiên cứu đề tài:

Thơng mại điện tử là một đề tài hay và còn nhiều mới mẻ Do vậy, với thời gian tìm hiểu trong thời gian có hạn, cùng với vốn kiến thức đã có, em xin báo cáo đề tài tốt nhiệp về việc áp dụng Thơng mại điện tử trong giao dịch bán hàng trực tuyến tại Tổng công ty xi măng Việt nam.

Chơng II Mô tả hệ thống Công việc kinh doanh bán hàng tại Tổng công ty xi măng Việt nam đ-

ợc thực hiện theo nhiều cấp.

Các đơn vị tự giao dịch kinh doanh và hạch toán.

Mô hình kinh doanh chung của Tổng công ty nh sau: (trang bên)

Mô hình kinh doanh chung Tổng công ty Xi măng Việt nam

Sinh viên: Mai Văn Lu Lớp: 4LT11-27T– Trang 8

Chi nhánh con 1

Chi nhánh con n

Tổng công ty

Các định chế bán hàng

Thị tr ờng khách hàng

Tổng đại lý Miền Nam

Công ty con 1

Công ty con 2

Công ty con n

Xét thấy hệ thống có nhiều giao dịch nh trên, nhng ta xét trên quan điểm môi trờng “Trong-Ngoài” thì ta xét các giao dịch đợc thực hiện giữa khách hàng

1 Mô hình kinh doanh truyền thống tại Tổng công ty:

• Mô tả Biểu đồ quy trình bán hàng tại Tổng công ty:

Sinh viên: Mai Văn Lu Lớp: 4LT11-27T– Trang 9

Đơn đặt hàng, thông tin khách hàng, thanh toán (*)

(*)

Các Công ty Kinh doanh

Hệ thống các Công ty con

Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty

Các giao dịch nội bộ

Các Tổng đại lý Tổng công ty

Các giao dịch

Hệ thống nhà cung ứng Tổng công ty XM Việt nam

Công ty con 1 Công ty con 1

Thị tr ờng khách hàng

Ghi chú:

: Các giao dịch nội bộ: Đơn đặt hàng nội bộ, Hoá đơnnội bộ, Lệnh vận chuyển nội bộ, thanh toán nội bộ, các báo cáo bán hàng.

khách hàng thanh toán, nhu cầu hiện tại và tơng lai.

từ khách hàng, theo dõi công nợ khách hàng, chào hàng khách hàng, marketing khách hàng.

:Các quan hệ ngang trong giao dịch bán hàng tại các công ty.

• Mô tả:

Khách hàng muốn mua một mặt hàng xi măng hoặc các sản phẩm khác hay dịch vụ thì có thể giao dịch trực tiếp với Phòng thị trờng thông qua các Tổng

đại lý Tổng công ty hay thông qua các công ty con (Gọi chung lại là Hệ cung

loại, Giá cả, Vận tải, Phơng thức thanh toán và các chế độ giảm giá, hoa hồng,

đặt cọc, hợp đồng cung ứng,…

Hệ cung ứng xem xét các yêu cầu của khách hàng, cân đối và thoả thuận với khách hàng về các điều khoản mua bán, các điều khoản bảo hành,soạn Hợp đồng (nếu có) và thực hiện ký kết với khách hàng.

Thực hiện giao hàng cho khách hàng, viết hoá đơn thanh toán, vận tải cho khách hàng(nếu có), theo dõi việc thực hiện hợp đồng với khách hàng, theo dõi các công nợ khách hàng và tiến hành thanh lý hợp đồng.

Thực hiện thu thập, sau đó xử lý thông tin phản hồi từ phía khách hàng.

Tiến hành các hoạt động quảng bá sản phẩm, tìm kiếm và mở rộng thị ờng: các đối tác cung ứng cho Hệ.

tr-Sinh viên: Mai Văn Lu Lớp: 4LT11-27T– Trang 10

2 Mô hình kinh doanh nhờ áp dụng thơng mại điện tử:

Hiện nay, Tổng công ty xi măng Việt nam cha có hệ thống bán hàng qua mạng, cha có trang WEB cho việc thúc đẩy kinh doanh qua mạng của mình.

Việc kinh doanh ngoài phơng pháp truyền thống thì các giao dịch thông qua điện thoại, fax, email cũng đợc triển khai.

3 Đánh giá toàn bộ hệ thống:

Việc kinh doanh các sản phẩm và dịch vụ của Tổng công ty xi măng Việt nam chủ yếu vẫn dựa theo phơng pháp truyền thống.

Trong đề tài này, em sẽ áp dụng mô hình này cho việc phân tích và thiết

kế hệ thống để thực hiện cho ra sản phẩm bán hàng qua mạng.

Các yếu tố cần thiết cho hệ thống kinh doanh bằng thơng mại trực tuyến tại tổng công ty xi măng Việt nam:

 Xây dựng một Website về Tổg công ty.

 Xây dựng một máy chủ.

 Hệ thống giám sát và thực thực hiện thanh toán, giao hàng.

 Xác nhận đơn đặt hàng và thanh toán qua Email, fax hoặc công thanh toán trực tuyến.

Chơng III

Lý thuyết thiết kế hệ thống bán hàng trực tuyến

bằng thơng mạI đIện tử

1 E-Commerce/Thơng mại điện tử là gì:

Là quá trình mua bán hàng hoá hay dịch vụ thông qua mạng điện tử

Ph-ơng tiện phổ biến dùng E-Commerce là Internet.

E-Commerce là một hệ thống không chỉ tập trung vào việc mau bán hàng hoá, dịhc vụ nhằm phát sinh lợi nhuận mà còn nhằm hỗ trợ cho các nhu cầu của khách hàng cũng nh hỗ trợ cho các doanh nghiệp giao tiếp với nhau dễ dàng hơn.

ảnh động.

2 Loại hình giao dịch trong E-Commerce:

Có ba loại hình giao dịch chính: giữa doanh nghiệp và khách hàng C), giữa khách hàng và khách hàng (C-2-C) và giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp (B-2-B).

(B-2- B-2-C: là loại hình giao dịch đợc ngời ta nghĩ ngay đến khi đề cập

về E-Commerce ở loại hình này thì doanh nghiệp là ngời bán và khách hàng

là ngời mua Có thể gặp loại hình này khi thăm một số Website nh Amazon.com hay Match.com,…

 C-2-C: khá phổ biến một vài năm lại đây Ví dụ phổ biến nhất là hình thức bán đầu giá trên mạng mà ở đó khách hàng vừa có thể là ngời bán

Về hình thức thanh toán thì khá đã đa dạng: than toán bằng thẻ tín dụng, chuyển khoản, bằng tiền mặt Nhng phổ biến nhất vẫn là thanh toán bằng thẻ tín dụng và chuyển khoản.

 Lợi ích của việc điện tử hoá trong thơng mại:

cấp sản phẩm dịch vụ thì nay chỉ với 1 chiếc máy tính có nối mạng Internet là đã mua đợc tất cả ở mọi lúc, mọi nơi.

cập Internet, một chút ngoại ngữ là có thể truy cập đợc.

thể cùng lúc viếng thăm, mua bán với nhiều đơn vị cung cấp, nhiều doanh nghiệp khác nhau trên mạng do đó tiết kiệm đợc thời giờ và tiền bạc.

Sinh viên: Mai Văn Lu Lớp: 4LT11-27T– Trang 12

 Đáp ứng đợc một số thắc mắc, góp ý của những khách hàng khó tính hoặc bận rộn Phục vụ nhiều loại hình dịch vụ đa dạng cho nhiều loại khách hàng khác nhau.

các doanh nghiệp mà còn đối với các khách hàng khác nhau.

dây chuyền đã và đang phục vụ rất tốt cho nhu cầu giao dịch của khách hàng.

 Hạn chế của thơng mại điện tử:

ngành nghề khác do đồi hỏi phải có một đội ngũ có trình độ cao.

nếu không khi gặp sự cố nh đờng truyền bị qúa tải vì số lợng ngời truy cập sẽ gây ách tắc cho những giao dịch đang diễn ra trên mạng gây tổn thất to lớn về kinh tế.

dụng phải ít nhiều có những kiến thức tối thiểu về mạng, về máy tính, ngoại ngữ,…

giao dịch.

hoặc huỷ một cách trái phép.

bảo hành, bảo đảm các tiêu chuẩn sản phẩm và các chi tiết kỹ thuật của chúng.

sai sót, giao hàng nhầm địa chỉ, bị thất lạc,…

do trái ngợc về tiêu chuẩn văn hoá, các nền văn hoá của các nớc với nhau.

4 Các chức năng của E-Commerce trong giao dịch bán hàng:

Hoàn toàn tự động hoá trong các khâu trong một quy trình bán hàng:

o Tự động cập nhật đơn hàng của khách hàng và gửi xác nhận

đặt hàng cho các đối tợng liên quan.

o Tự động cho khách hàng lựa chọn sản phẩm vào giỏ hàng

của mình

o Xác nhận phơng thức thanh toán.

o Tự động cập nhật và thông tin phản hồi cho khách hàng.

o Tự động giao dịch thân thiện với khách hàng.

o Cung cấp tự động kết quả hoạt động kinh doanh của doanh

nghiệp.

5 Quá trình đa thơng mại điện tử vào trong hoạt động kinh doanh:

Nói chung để có đợc một phơng thức kinh doanh bằng thơng mại

điện tử thì phải tuân thủ theo kế hoạch 5 bớc (gọi chung là 2 giai đoạn) sau:

Giai đoạn này gồm có 3 bớc cơ bản để có một Website giới thiệu sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng Khách hàng có thể xem thông tin về sản phẩm và các thông tin về công ty bất cứ lúc nào và bất cứ nơI đâu Các bớc này nh sau:

B ớc 3: Lựa chọn cho công ty mình một đối tác thầm lặng

Đối tác thầm lặng là gì? Nh ta thấy một website đợc thiết kế chuyên nghiệp chính là một công cuộc kinh doanh của Công ty Ta hãy tìm cho website của mình một chỗ để đặt nó và đó chính là một đối tác thầm lặng Internet là một đối tác thật hiệu quả.

Và công việc của ta là hãy đặt trang website của Công ty vào máy chủ Nó sẽ giúp ta bán hàng, trả lời khách hàng, cập nhật thông tin 24/24,

Sinh viên: Mai Văn Lu Lớp: 4LT11-27T– Trang 14

Giai đoạn 1: Làm quen với thơng mại điện tử

Và hãy làm bất cứ công việc gì trên trang của bạn để có đợc các

đối tác lâu dài và hiệu quả.



B ớc 4: Tự đông hoá Webssite.

Hãy để cho website tự bán hàng và những lợi ích của nó là:

 Thay ta giám sát bán hàng, giao dịch cho tới lúc khách hàng mua sản phẩm.

 Thay ta tính tiền ở giỏ hàng, thu tiền và gửi hoá đơn cho khách hàng ngay lập tức sau khi khách hàng khẳng định mua hàng.

 Gửi lệnh giao hàng tới bộ phận gửi hàng.

 Cập nhật thông tin khách hàng vào cơ sở dữ liệu

 Tự động đề xuất các sản phẩm tơng tự tới những khách hàng đã mua sản phẩm của Công ty.





B ớc 5: Phát triển công việc kinh doanh trên INTERNET

Hãy Marketing cho trang Web của công ty bằng các phơng tiện thông tin và có thể trên trực tuyến để khách hàng biết về công ty.

* ứng dụng quy trình để thiết kế hệ thống bán hàng trực tuyến tại Tổng công ty xi măng Việt nam.

B1: Tạo dựng một website cho Tổng công ty.

B2: Tự động hoá các qúa trình kinh doanh trên trang web

- Tự động chào hàng, thoả thuận khách hàng.

- Tự động thông báo giao hàng, thanh toán.

Chơng V thiết kế hệ thống và chơng trình

1.Hiện trạng và hớng giải quyết với Website thơng mại điện tử:

 Chúng ta có thể giao dịch bán hàng tại bất kỳ nơi đâu, và với bất kỳ

2 Thiết kế hệ thống bán hàng bằng WEBSITE thơng mại điện tử của Tổng công ty xi măng Việt nam:

Qua tìm hiểu về hệ thống bán hàng tại Tổng công ty xi măng Việt nam, ta

có các sơ đồ phân tích hệ thống nh sau:

2.1 Biểu đồ chức năng:

Sinh viên: Mai Văn Lu Lớp: 4LT11-27T– Trang 16

2.2 Sơ đồ mức khung cảnh:

Sơ đồ trên thể hiện cho chúng ta thấy mối quan hệ kinh doanh, bạn hàng giữa nhân viên (đại diện cho Nhà cung ứng) và Khách hàng là ngời mua thông qua hệ thống bán hàng bằng Website của Tổng công ty.

2.3 Các sơ đồ xử lý:

Thể hiện toàn bộ các giao dịch trong bán hàng trực tuyến của Website,

ta chia ra làm các hệ công việc sau:

đồng và thông tin khách hàng

Xử lý thanh toán, xác nhận thanh toán

Giao hàng Thu nhận và thông

tin phản hồi khách hàng

Xác nhận lại việc giao hàngGửi đơn hàng/Yêu cầu giao hàng

Chi tiết thông tin về SPXác nhận chuyển hàng

Gửi chào hàng

Gửi yêu cầu/ đặt hàng (hợp đồng)

Xác nhận đặt hàng

Hệ thống Website bán hàng Tổng công ty

Khách

hàng

Bộ phận giao hàng

Quản trị hệ thống

Bộ phận thanh toán

Yêu cầu thông tin sản phẩm

ý kiến khách hàngThông tin phản hồi khách hàng

* Sơ đồ mức khái niệm:

* Hệ đặt hàng:

Sinh viên: Mai Văn Lu Lớp: 4LT11-27T– Trang 18

Truy xuất thông tin báo cáo

Nhận lệnh giao hàng, xác nhận giao hàngTra cứu

Cập nhật thông tin

Ghi nhận, truy xuấtChi tiết thông tin về sản phẩm, NCU

Cập nhật, truy xuấtYêu cầu xác nhận

chuyển hàng

Xác nhận chuyển hàng

Ghi nhận, truy xuất dữ liệu

Ghi nhận thanh toán

Xác nhận lại thanh toán

Yêu cầu thanh toán,

Khách

hàng

Bộ phận giao hàng

Quản trị hệ thống

Bộ phận thanh toán Thanh

toán

X.lí thông tin KH

Quản trị

Giao hàng

Bản chào hàng, HĐ

Yêu cầu đặt hàng, HĐ

Chào hàng mới

Xác nhận

đặt hàng

Đặt hàng,

Thoả thuận, xác nhận vận chuyển hàng

Mẫu đơn, C.từ lấy hàng

Lệnh giao hàng

Giao hàng

Xác nhận chuyển hàng

Khách

hàng

Khách hàng

Khách hàng

Ghi nhận, truy xuất DL

Y.cầu xác nhận thanh toán

Ghi nhận thanh toán Yêu cầu xác nhận ph ơng thức

thanh toán

Gửi yêu cầu thanh toán

Gửi xác nhận thanh toán Thanh

toán

Khách

hàng

Bộ phận thanh toán

Tệp chứng từ thanh toán

4 Quoctich Nvarchar(20) Quốc tịch ngời mua

8 Phuongthucgiaohang Nvarchar(100) Phơng thức giao hàng khách hàng chọn

9 Diadiemgiaohang Nvarchar(200) Địa điểm giao hàng khách hàng yêu cầu

11 Ghichu Ntext(16) Thông tin thêm của khách hàng

* Tệp thanh toán:

1 ThanhtoanID Int(4) Số hiệu đơn thanh toán

2 Loaithe Nvarchar(50) Loại thẻ khách hàng thanh toán

Sinh viên: Mai Văn Lu Lớp: 4LT11-27T– Trang 20

Tra cứu Ghi nhận, truy xuất

Trả lời chi tiết khách hàng

Nhận các yêu cầu, t.tin từ KH

Xử lý T.tin KH

Khách

hàng

T.tin khách hàng

Sản phẩm, dịch vụ,…

3 Tenchuthe Nvarchar(50) Tên chủ thẻ thanh toán

6 Cqcapthe Nvarchar(200) Tên cơ quan cấp thẻ

7 Sochungthuc Nvarchar(20) Số chứng thực của thẻ

8 Thongtinxn Ntext(16) Thông tin xác nhận thêm

* Tệp Tài khoản khách hàng:

1 TenKh Nvarchar(30) Tên khách hàng đăng nhập

2 Matkhau Varchar(20) Mật khẩu đăng nhập

3 Diachi Nvarchar(100) Địa chỉ khách hàng đăng nhập

* Tệp Đơn hàng:

2 TenKH Nvarchar(50) Tên khách hàng đặt hàng

3 Ngaydathang Datetime(8) Ngày đặt hàng

4 Tonggiatri Float(8) Tổng giá trị lô hàng đặt

* Tệp Đơn hàng chi tiết:

3 Productname Nvarchar(100) Tên sản phẩm

* Tệp thông tin Sản phẩm:

3 ProductType Nvarchar(50) Chủng loại sản phẩm

5 ProductDescription Nvarchar(255) M« t¶ s¶n s¶n phÈm

6 ProductImageURL Nvarchar(255) H×nh ¶nh s¶n phÈm

8 ProductTypeDescription Nvarchar(255) M« t¶ chñng lo¹i s¶n phÈm

9 Properties Nvarchar(255) §Æc tÝnh kü thuËt s¶n phÈm

*TÖp §Æng nhËp:

1 Hovaten Nvarchar(50) Hä vµ tªn ngêi ®¨ng nhËp

2 Matkhau Varchar(20) MËt khÈu ®¨ng nhËp

3 Diachi Nvarchar(255) §Þa chØ ®¨ng nhËp

* TÖp gãp ý:

2 Hovaten Nvarchar(50) Hä tªn ngêi gãp ý

4 Diachi Nvarchar(200) §Þa chØ ngêi gãp ý

* HÖ th«ng tin bæ trî:

- Giíi thiÖu:

2 ContentIntro Ntext(16) Néi dung giíi thiÖu

- §µo t¹o:

- Dù ¸n ®Çu t:

Sinh viªn: Mai V¨n Lu Líp: 4LT11-27T– Trang 22

STT Tên trờng Khuôn dạng Mô tả

3 Noidung Ntext(16) Nội dung dự án đầu t

- Nghiên cứu phát triển:

3 Noidung Ntext(16) Nội dung nghiên cứu phát triển

- Mạng lới phân phối:

2 ProductName Nvarchar(50) Tên sản phẩm

3 Tendiadiem Nvarchar(100) Tên địa điểm phân phối

4 Chitietdiadiem Ntext(16) Chi tiết địa điểm phân phối

- Đơn vị thành viên:

2 Tendonvi Nvarchar(100) Tên đơn vị thành viên

5 Website Nvarchar(50) Tên Website công ty

- Hợp tác quốc tế:

- Liên hệ:

2 Diachi Nvarchar(100) Địa chỉ liên hệ

3 Tencoquan Nvarchar(100) Tên cơ quan cần liên hệ

5 Fax Numberic(9) Số fax

6 Email Nvarchar(50) Địa chỉ E-mail liên hệ

8 Website Nvarchar(50) Địa chỉ Website liên hệ

- Tin tức:

2 Tieude Nvarchar(100) Tiêu đề tin tức

5 Ngayxuatban Datetime(8) Ngày xuất bản tin

3 X©y dùng ch¬ng tr×nh:

3.1 X©y dùng giao diÖn ch¬ng tr×nh:

* Trang chñ

* Trang s¶n phÈm:

Sinh viªn: Mai V¨n Lu Líp: 4LT11-27T– Trang 26

Trang mua hàng trên mạng:

* Trang đặt hàng:

* Trang thanh toán:

* Trang xác nhận đơn hàng:

Sinh viên: Mai Văn Lu Lớp: 4LT11-27T– Trang 28

* Tài khoản khách hàng:

3.2 X©y dùng m· ch¬ng tr×nh:

Mét sè m· ch¬ng tr×nh chÝnh nh sau:

ampmhour = (myhours > 12) ? myhours - 12 : myhours;

ampm = (myhours >= 12) ? ' PM' : ' AM';