MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP 1 1. THÔNG TIN CHUNG 1 1.2. Địa chỉ liên hệ: 1 1.3. Tư cách pháp nhân: 1 1.4. Lĩnh vực hoạt động: 1 2. DANH SÁCH CHUYÊN GIA CÁN BỘ 2 3. CƠ CẤU TỔ CHỨC 2 4. DANH SÁCH DỰ ÁN ĐÃ VÀ ĐANG THỰC HIỆN: 3 CHƯƠNG 2: KẾT QUẢ THỰC HIỆN CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP 4 I. CÁC CÔNG VIỆC THAM GIA 4 1. Nội dung thực tập 4 2. Kế hoạch thực hiện 4 3. Kết quả đã đạt được của bản thân trong quá trình thực tập 4 CHƯƠNG 3: MÔ TẢ TÓM TẮT DỰ ÁN 5 I. TÓM TẮT DỰ ÁN 5 1.1. Tên dự án 5 1.2. Chủ dự án 5 1.3. Tóm tắt về xuất xứ, hoàn cảnh ra đời và sự cần thiết phải đầu tư dự án 5 2. TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐTM 6 3. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ CỦA DỰ ÁN 8 4. NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA DỰ ÁN 10 CHƯƠNG 4. ĐIỀU KIỆN MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN VÀ KINH TẾ XÃ HỘI KHU VỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN 18 4.1. ĐIỀU KIỆN MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN 18 4.2. ĐIỀU KIỆN KINH TẾ XÃ HỘI 23 CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG 24 5.1. ĐÁNH GIÁ, DỰ BÁO TÁC ĐỘNG 24 5.2. NHẬN XÉT VỀ MỨC ĐỘ CHI TIẾT, ĐỘ TIN CẬY CỦA CÁC KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ, DỰ BÁO 26 CHƯƠNG 6: BIỆN PHÁP PHÒNG NGỪA, GIẢM THIỂU TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC VÀ PHÒNG NGỪA, ỨNG PHÓ RỦI RO, SỰ CỐ CỦA DỰ ÁN 28 6.1. BIỆN PHÁP PHÒNG NGỪA, GIẢM THIỂU CÁC TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC CỦA DỰ ÁN 28 6.2. BIỆN PHÁP QUẢN LÝ PHÒNG NGỪA, ỨNG PHÓ ĐỐI VỚI CÁC RỦI RO, SỰ CỐ CỦA DỰ ÁN 30 6.3. PHƯƠNG ÁN TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÁC CÔNG TRÌNH, BIỆN PHÁP BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG 31 CHƯƠNG 7. CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ VÀ GIÁM SÁT MÔI TRƯỜNG 33 7.1. CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 33 7.2. CHƯƠNG TRÌNH GIÁM SÁT MÔI TRƯỜNG 33 CHƯƠNG 8: THAM VẤN CỘNG ĐỒNG 34 KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ VÀ CAM KẾT 35 1. KẾT LUẬN 35 2. KIẾN NGHỊ 35 3. CAM KẾT 35 TÀI LIỆU, DỮ LIỆU THAM KHẢO 38 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ CÁ NHÂN 39
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI
KHOA MÔI TRƯỜNG
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
CHUYÊN ĐỀ:
ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG DỰ ÁN
“TRUNG TÂM ĐIỀU TRỊ THEO YÊU CẦU CÔNG NGHỆ CAO – KHOA ĐIỀU TRỊ TỰ NGUYỆN – BỆNH VIỆN PHỔI
TRUNG ƯƠNG”
Địa điểm thực tập : Công Ty Cổ phần tư vấn tài nguyên
và môi trường Thanh Hà Giáo viên hướng dẫn : ThS Phạm Đức Tiến
Đơn vị công tác : Khoa Môi trường - Trường ĐH Tài nguyên
và Môi trường Hà Nội Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Thanh Xuân
Lớp : LĐH4CM
Hà Nội, tháng 04 năm 2016
Trang 2
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI
KHOA MÔI TRƯỜNG
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
CHUYÊN ĐỀ:
ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG DỰ ÁN
“TRUNG TÂM ĐIỀU TRỊ THEO YÊU CẦU CÔNG NGHỆ CAO – KHOA ĐIỀU TRỊ TỰ NGUYỆN – BỆNH VIỆN PHỔI
TRUNG ƯƠNG”
Địa điểm thực tập : Công Ty Cổ phần tư vấn tài nguyên
và môi trường Thanh Hà Giáo viên hướng dẫn : ThS Phạm Đức Tiến
Đơn vị công tác : Khoa Môi trường - Trường ĐH Tài nguyên
và Môi trường Hà Nội
Người hướng dẫn Sinh viên thực hiện
ThS Phạm Đức Tiến Nguyễn Thị Thanh Xuân
Hà Nội, tháng 04 năm 2016
Trang 3LỜI CẢM ƠN
Đối với sinh viên, thời gian thực tập tốt nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng Sinhviên có cơ hội được ứng dụng những kiến thức đã được học trong công việc thực tiễn.Đối với em, cơ hội được làm việc thực tiễn rất quý báu, giúp em hiểu sâu sắchơn về chuyên ngành đào tạo và định hướng công việc trong tương lai Em đã đượchọc hỏi, rèn luyện các kỹ năng chuyên môn và phương pháp tư duy làm việc hiệu quả.Ngoài ra, em được làm việc trong một môi trường nghiêm túc, chuyên nghiệp và năngđộng Điều đó đã giúp em rèn luyện kỹ năng làm việc nghiêm túc, rèn luyện tay nghề,nâng cao khả năng giao tiếp, kĩ năng sống tạo điều kiện thuận lợi cho những bước pháttriển trong tương lai
Để hoàn thành tốt quá trình thực tập tốt nghiệp, em xin chân thành cảm ơn tậpthể giảng viên Khoa Môi trường – Trường Đại học Tài nguyên & Môi trường Hà Nội
đã giảng dạy, truyền đạt kiến thức chuyên môn trong suốt quá trình học tập để em cóhành trang cơ sở chuẩn bị bước vào môi trường làm việc thực tiễn Đặc biệt, em xin
gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo Phạm Đức Tiến – giảng viên Trường Đại học
Tài nguyên và Môi trường Hà Nội đã tận tình giúp đỡ, động viên, chia sẻ, hướng dẫn
em trong suốt thời gian em thực tập
Em xin chân thành cảm ơn anh Đỗ Trọng Hiếu và tập thể cán bộ, nhân viên Công
ty Cổ phần tư vấn tài nguyên và môi trường Thanh Hà đã tạo điều kiện, chỉ bảo và
giúp đỡ em tận tình trong thời gian em thực tập tốt nghiệp tại Công ty
Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè đã luôn động viên, giúp
đỡ em hoàn thành tốt khóa thực tập tốt nghiệp
Hà Nội, ngày 20 tháng 4 năm 2016
Sinh viên
NGUYỄN THỊ THANH XUÂN
Trang 4MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP 1
1 THÔNG TIN CHUNG 1
1.2 Địa chỉ liên hệ: 1
1.3 Tư cách pháp nhân: 1
1.4 Lĩnh vực hoạt động: 1
2 DANH SÁCH CHUYÊN GIA CÁN BỘ 2
3 CƠ CẤU TỔ CHỨC 2
4 DANH SÁCH DỰ ÁN ĐÃ VÀ ĐANG THỰC HIỆN: 3
CHƯƠNG 2: KẾT QUẢ THỰC HIỆN CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP 4
I CÁC CÔNG VIỆC THAM GIA 4
1 Nội dung thực tập 4
2 Kế hoạch thực hiện 4
3 Kết quả đã đạt được của bản thân trong quá trình thực tập 4
CHƯƠNG 3: MÔ TẢ TÓM TẮT DỰ ÁN 5
I TÓM TẮT DỰ ÁN 5
1.1 Tên dự án 5
1.2 Chủ dự án 5
1.3 Tóm tắt về xuất xứ, hoàn cảnh ra đời và sự cần thiết phải đầu tư dự án 5
2 TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐTM 6
3 VỊ TRÍ ĐỊA LÝ CỦA DỰ ÁN 8
4 NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA DỰ ÁN 10
Trang 5CHƯƠNG 4 ĐIỀU KIỆN MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN VÀ KINH TẾ - XÃ HỘI
KHU VỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN 18
4.1 ĐIỀU KIỆN MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN 18
4.2 ĐIỀU KIỆN KINH TẾ - XÃ HỘI 23
CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG 24
5.1 ĐÁNH GIÁ, DỰ BÁO TÁC ĐỘNG 24
5.2 NHẬN XÉT VỀ MỨC ĐỘ CHI TIẾT, ĐỘ TIN CẬY CỦA CÁC KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ, DỰ BÁO 26
CHƯƠNG 6: BIỆN PHÁP PHÒNG NGỪA, GIẢM THIỂU TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC VÀ PHÒNG NGỪA, ỨNG PHÓ RỦI RO, SỰ CỐ CỦA DỰ ÁN 28
6.1 BIỆN PHÁP PHÒNG NGỪA, GIẢM THIỂU CÁC TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC CỦA DỰ ÁN 28
6.2 BIỆN PHÁP QUẢN LÝ PHÒNG NGỪA, ỨNG PHÓ ĐỐI VỚI CÁC RỦI RO, SỰ CỐ CỦA DỰ ÁN 30
6.3 PHƯƠNG ÁN TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÁC CÔNG TRÌNH, BIỆN PHÁP BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG 31
CHƯƠNG 7 CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ VÀ GIÁM SÁT MÔI TRƯỜNG 33
7.1 CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 33
7.2 CHƯƠNG TRÌNH GIÁM SÁT MÔI TRƯỜNG 33
CHƯƠNG 8: THAM VẤN CỘNG ĐỒNG 34
KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ VÀ CAM KẾT 35
1 KẾT LUẬN 35
2 KIẾN NGHỊ 35
3 CAM KẾT 35
Trang 6TÀI LIỆU, DỮ LIỆU THAM KHẢO 38 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ CÁ NHÂN 39
Trang 7CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP
1 THÔNG TIN CHUNG
1 Lập báo cáo đánh giá tác động môi trường (ĐTM) các dự án
2 Lập đề án bảo vệ môi trường chi tiết/đơn giản
3 Lập kế hoạch bảo vệ môi trường
4 Lập bản đăng ký đạt tiêu chuẩn Môi trường, tư vấn lập hồ sơ xin cấp phép xảthải
5 Cung cấp hóa chất xử lý môi trường
6 Tư vấn thiết kế, lập dự toán, tổng dự toán
7 Chuyển giao công nghệ Môi trường, đào tạo vận hành xử lý nước thải, nướccấp và khí thải
8 Tư vấn khoa học Công nghệ và thiết bị môi trường
Trang 89 Lập dự án đầu tư xây dựng công trình xử lý Môi trường.
Trang 9BAN GIÁM ĐỐC
PHÒNG
DỰ ÁN
CỘNG TÁC VIÊN CHÍNH
TÀI CHÍNH
- KẾ TOÁN
PHÒNG KINH DOANH – KẾ HOẠCH
2 DANH SÁCH CHUYÊN GIA CÁN BỘ
STT Cán bộ chuyên
môn kỹ thuật
Số lượng (Người)
Số năm trong nghề
>2 năm > 5 năm >10 năm
1 Tiến sỹ Hoá học 01 X
Trang 104 DANH SÁCH DỰ ÁN ĐÃ VÀ ĐANG THỰC HIỆN:
ST
T
GIAN
1 Lập đề án bảo vệ môi trường chi tiết của Phân xưởng sửa chữa toa xe
Yên Viên tại Thị trấn Yên Viên, huyện Gia Lâm, TP Hà Nội
2014
2 Lập báo cáo ĐTM Dự án thành phần Khu Nhà ở cao tầng CT2 thuộc
Khu đô thị Thành phố Giao Lưu tại Số 234 – Phạm Văn Đồng –
phường Cổ Nhuế 1 – quận Bắc Từ Liêm – thành phố Hà Nội
2014
3 Lập Sổ chủ nguồn chất thải nguy hại của Phân xưởng sửa chữa toa
xe Yên Viên tại Thị trấn Yên Viên, huyện Gia Lâm, TP Hà Nội
2015
4 Lập báo cáo ĐTM dự án Đầu tư xây dựng tòa nhà Đại Đông Á tại
khu đô thị mới Tây Nam Kim Giang I tại phường Đại Kim, quận
Hoàng Mai, Hà Nội
2015
5 Lập báo cáo ĐTM dự án Tòa nhà hỗn hợp văn phòng, dịch vụ
thương mại, khách sạn và căn hộ thương mại tại Số 44 Yên Phụ
-Phường Trúc Bạch – quận Ba Đình – thành phố Hà Nội
2015
6 Lập báo cáo ĐTM dự án đầu tư Khu nhà ở xã hội tại Ô đất
C11-ODK4, phường Yên Sở, quận Hoàng Mai, Hà Nội
2016
7 Lập báo cáo ĐTM dự án Khu nhà ở tái định cư tại đường 32, phường
Phương Canh, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
2016
8 Lập báo cáo ĐTM dự án đầu tư Khu nhà ở 319 Bồ Đề tại Tổ 10 –
phường Bồ Đề - quận Long Biên – thành phố Hà Nội
2015
9 Lập báo cáo ĐTM dự án Xây dựng nhà ở cao tầng tại lô CT-21B
Khu đô thị mới Việt Hưng tại phường Giang Biên, quận Long Biên,
Hà Nội
2015
10 Lập báo cáo ĐTM dự án Trung tâm điều trị theo yêu cầu Công nghệ
cao – Khoa điều trị tự nguyện – Bệnh viện Phổi Trung Ương tại số
463, Hoàng Hoa Thám, quận Ba Đình, Hà Nội
2016
Trang 11CHƯƠNG 2: KẾT QUẢ THỰC HIỆN CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP
I CÁC CÔNG VIỆC THAM GIA
1 Nội dung thực tập
Nghiên cứu tìm hiểu cơ cấu, phòng ban trong công ty;
Nghiên cứu tìm hiểu lĩnh vực hoạt động của công ty;
Lên phương án, tham gia các dự án hiện có nơi phòng mình thực tập;
Tham gia các dự án Quan trắc môi trường, tư vấn môi trường, lập báo cáoĐTM, đề án, giấy phép tài nguyên nước,
Tư vấn văn phòng, chuẩn bị hồ sơ giấy tờ ký kết hợp đồng, thanh toán hợpđồng, giao nhận hồ sơ tài liệu,…
Tổng hợp viết báo cáo thực tập
2 Kế hoạch thực hiện
1 Tìm hiểu hồ sơ công ty trên website Tuần 1
2 Đọc các tài liệu liên quan đến công việc Tuần 1
3 Xin tiến độ triển khai các dự án hiện có của Phòng Dự án Tuần 1
4
Xin tham gia dự án lập báo cáo ĐTM dự án Trung tâm điều trị
theo yêu cầu công nghệ cao- khoa điều trị tự nguyện-Bệnh
viện Phổi Trung Ương
Tuần 2 – 7
5 Hoàn thiện báo cáo xin ý kiến người hướng dẫn tại công ty:
Đỗ Trọng Hiếu Tuần 8
6 Hoàn thiện báo cáo gửi xin ý kiến giáo viên hướng dẫn: Thầy
Phạm Đức Tiến Tuần 8
7 Hoàn thiện báo cáo thực tập, xin dấu xác nhận Tuần 8
3 Kết quả đã đạt được của bản thân trong quá trình thực tập
Được trải nghiệm công việc trong môi trường làm việc thực tế
Nhận biết được một số lĩnh vực môi trường có thể tham gia trước khi hoànthành tốt nghiệp
Được trau rồi kĩ năng mềm, kĩ năng giao tiếp với nhiều đối tượng khác nhau:Đối với cơ quan nhà nước, đối với khách hàng, người dân địa phương, đối với anh chị
và lãnh đạo trong công ty
Được bổ sung kĩ năng phần mềm Word, Excel, Powerpoint, Autocad, AdobePhotoshop
Trang 12 Được tham gia lập báo cáo Đánh giá tác động môi trường Dự án trung tâmđiều trị theo yêu cầu công nghệ cao-khu điều trị tự nguyện-Bệnh Viện Phổi TrungƯơng.
CHƯƠNG 3: MÔ TẢ TÓM TẮT DỰ ÁN
I TÓM TẮT DỰ ÁN
1.1 Tên dự án
Dự án: “Trung tâm điều trị theo yêu cầu Công nghệ cao – Khoa điều trị tự nguyện –
Bệnh viện Phổi Trung Ương”
Địa điểm: Số 463 Hoàng Hoa Thám, quận Ba Đình, Hà Nội.
1.2 Chủ dự án
Chủ dự án: Bệnh viện Phổi Trung Ương
Địa chỉ liên hệ: Số 463, Hoàng Hoa Thám, quận Ba Đình, Hà Nội;
Điện thoại: 04.3832.6249 Fax:04.38325.865
1.3 Tóm tắt về xuất xứ, hoàn cảnh ra đời và sự cần thiết phải đầu tư dự án
Thủ đô Hà nội với dân số hơn 6,8 triệu người, luôn là một trong những địaphương dẫn đầu trong cả nước về tốc độ phát triển kinh tế còng như rất chú trọng vàcông tác nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật, đặc biệt đối với các công trình giáo dục, y
tế, giao thông Theo con số của Tổng cục Thống kê Việt Nam thì năm 2010, thành phố
Hà Nội có 650 cơ sở khám chữa bệnh trực thuộc sở Y tế thành phố, trong đó có 40bệnh viện, 29 phòng khám khu vực và 575 trạm y tế Số giường bệnh trực thuộc sở Y
tế Hà Nội là 11.536 giường, chiếm khoảng một phần hai mươi số giường bệnh toànquốc; tính trung bình ở Hà Nội 569 người/giường bệnh so với 310 người/giường bệnhở Thành phố Hồ Chí Minh Điều này dẫn đến tình trạng quá tải, nhiều bệnh viện 1giường bệnh có đến 2-3 bệnh nhân nằm điều trị là thường xuyên gặp Bên cạnh đó,nhiều bệnh viện được xây dựng từ lâu, hiện tại đã xuống cấp, chưa đáp được nhu cầukhám chữa bệnh ngày càng cao của người dân Bệnh viện Phổi Trung Ương cũng nằmtrong số đó
Bệnh viện Phổi Trung Ương được thành lập năm 1957 Gắn liền với lịch sử củacác cuộc kháng chiến ái quốc vĩ đại của dân tộc, Bệnh viện liên tục phát triển và lớnmạnh qua các thời kỳ, đã góp phần xứng đáng vào thắng lợi chung của Cách mạngtrong xây dựng và bảo vệ Tổ quốc cũng như trong sự nghiệp chăm sóc và bảo vệ sứckhoẻ nhân dân Vinh dự và với đầy trách nhiệm nặng nề ngay từ khi thành lập, Bệnh
Trang 13viện đi lên bắt đầu từ cơ sở của “Bệnh viện Miền Nam” – như đã gửi gắm bao nhiêutình cảm của vị Viện trưởng đầu tiên – Bác sĩ Phạm Ngọc Thạch với quê hương thânyêu và Bệnh viện bắt đầu làm nhiệm vụ chống lao ngay trong những ngày đầu giankhổ đó Qua mỗi giai đoạn của lịch sử dân tộc, Bệnh viện lại “vươn mình lớn dậy” quacác tên: Bệnh viện A, Viện Chống Lao Trung ương, Viện Lao và Bệnh phổi, Bệnhviện Lao và Bệnh phổi Trung ương và bây giờ là Bệnh viện Phổi Trung ương, vớinhiệm vụ cơ bản là phòng chống lao và các bệnh phổi cho nhân dân cả nước Cho đếnnay, qua hơn nửa thế kỷ, cùng với các thành tựu lớn lao và hào hùng của lịch sử đấtnước, Bệnh viện đã không ngừng phát triển và lớn mạnh.
Những năm qua Đảng và Nhà nước luôn quan tâm chăm lo sức khỏe nhân dân.Nhờ đó, ngành y tế đã đạt được một số thành tựu đáng ghi nhận, được bạn bè quốc tếđánh giá cao Tuy nhiên, với nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng cao của nhân dân, nền
y tế cần đầu tư hơn nữa về cơ sở vật chất và trang thiết bị Trước tình hình thực tiễn đó,việc đầu tư xây dựng Khoa điều trị tự nguyện thuộc dự án Trung tâm điều trị theo yêucầu công nghệ cao là điều cấp thiết, nhằm nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, phụcvụ người bệnh một cách tốt nhất và cũng phù hợp với chính sách xã hội hóa bệnh việnhiện nay
Dự án “Trung tâm điều trị theo yêu cầu công nghệ cao – Khoa điều trị tự nguyện –Bệnh viện Phổi Trung Ương” tại Số 463, Hoàng Hoa Thám, quận Ba Đình, Hà Nội thuộcmục số 08 Phụ lục II Nghị định số 18/2015/NĐ-CP ngày 14 tháng 2 năm 2015 của Chínhphủ quy định về quy hoạch bảo vệ môi trường, đánh giá môi trường chiến lược, đánh giátác động môi trường và kế hoạch bảo vệ môi trường
-Cơ quan, tổ chức có thẩm quyền phê duyệt dự án đầu tư:
Dự án Trung tâm điều trị theo yêu cầu công nghệ cao – Khoa điều trị tự nguyện –Bệnh viện Phổi Trung Ương” tại Số 463, Hoàng Hoa Thám, quận Ba Đình, Hà Nội doBệnh viện Phổi Trung Ương phê duyệt dự án
2 TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐTM
2.1 Tóm tắt việc tổ chức thực hiện và lập báo cáo ĐTM
Báo cáo ĐTM dự án Trung tâm điều trị theo yêu cầu công nghệ cao – Khoa điềutrị tự nguyện – Bệnh viện Phổi Trung Ương do Bệnh viện Phổi Trung Ương chủ trìthực hiện với sự tư vấn của Công ty Cổ phần Tư vấn Tài nguyên và Môi trường Thanh
Hà, bao gồm các bước thực hiện chính sau:
- Bước 1: Nghiên cứu thuyết minh, hồ sơ thiết kế, các văn bản pháp lý tài liệukỹ thuật của Dự án đầu tư;
Trang 14- Bước 2: Nghiên cứu, thu thập các số liệu, tài liệu về điều kiện địa lý, tự nhiên,kinh tế - xã hội của khu vực thực hiện Dự án.
Bước 3: Khảo sát và đo đạc đánh giá hiện trạng môi trường tự nhiên, kinh tế
-xã hội tại khu vực thực hiện Dự án;
- Bước 4: Xác định các nguồn gây tác động, quy mô phạm vi tác động Phântích đánh giá các tác động của Dự án tới môi trường;
- Bước 5: Xây dựng các biện pháp giảm thiểu tác động tiêu cực, phòng ngừa vàứng phó sự cố môi trường của Dự án;
- Bước 6: Xây dựng chương trình quản lý, giám sát môi trường;
- Bước 7: Lập dự toán kinh phí cho các công trình xử lý môi trường;
- Bước 8: Xây dựng báo cáo ĐTM của Dự án;
- Bước 9: Hoàn thiện và trình thẩm định báo cáo ĐTM
Sơ lược thông tin về đơn vị tư vấn - Công ty Cổ phần Tư vấn Tài nguyên và Môi trường Thanh Hà:
- Địa chỉ: Số 17, ngách 462/35 đường Bưởi, phường Vĩnh Phúc, quận BàĐình, Hà Nội
- Điện thoại: (84-4) 3 923 4555 Fax: (84-4) 3 923 4555
- Email: Website:
- Đại diện: Bà Lê Thanh Hà Chức vụ: Giám đốc
2.2 Danh sách những người tham gia lập báo cáo ĐTM
Bảng 0.1 Danh sách thành viên tham gia lập báo cáo ĐTM
ST
T Họ và tên
Chuyên ngành đào tạo
Nội dung phụ trách trong quá trình ĐTM Ký tên
Chủ dự án
1 Nguyễn Viết
Nhung PGS TS Tổng giám đốc
2 Vũ Xuân Phú PGS TS Phó Giám đốc
3 Lê Văn Hợi TS Phó Giám đốc
Đơn vị tư vấn
1 Lê Thanh Hà Cử nhân Kinh tế Giám đốc – Quản lý chung
2 Đỗ Trọng Hiếu Kỹ sư Công nghệ Chủ biên – Tổng hợp nội
Trang 15T Họ và tên
Chuyên ngành đào tạo
Nội dung phụ trách trong quá trình ĐTM Ký tên
4 Văn Thị Minh
Ánh Cử nhân Luật
Thành viên – Tham vấncộng đồng
5 Lê Kim Ngân Kỹ sư Công nghệ
môi trường
Thành viên – tổng hợp cácnội dung chính của Dự án
và đề xuất chương trìnhquản lý và giám sát MT
6 Ninh Như Ngọc Kỹ sư Công nghệ
môi trường
Thành viên – Đánh giá cáctác động môi trường và đề
xuất biện pháp giảm thiểu
Ngoài ra, báo cáo còn được tiến hành với sự tham gia của các chuyên gia môi trườngvề các lĩnh vực như: nước thải, chất thải rắn, khí thải, sinh thái học và kinh tế môi trường…
3 VỊ TRÍ ĐỊA LÝ CỦA DỰ ÁN
Khu đất xây dựng dự án “Trung tâm điều trị theo yêu cầu Công nghệ cao – Khoađiều trị tự nguyện – Bệnh viện Phổi Trung Ương” tại Số 463, Hoàng Hoa Thám, quận
Ba Đình, Hà Nội có tổng diện tích là 10.381 m2
Trung tâm điều trị theo yêu cầu Công nghệ cao – Khoa điều trị tự nguyện – Bệnhviện Phổi Trung Ương, vị trí của khu đất được giới hạn như sau:
− Phía Bắc giáp Khoa khám bệnh;
− Phía Nam giáp Khoa Nội tổng hợp và Khoa cấp cứu;
− Phía Tây đối diện Nhà truyền thống;
− Phía Đông giáp khu dân cư phường Vĩnh Phúc
Trang 16Vị trí địa lý của dự án và vị trí của dự án được thể hiện trong các hình sau:
Hình 1 Vị trí địa lý của dự án
Xung quanh khu vực thực hiện dự án có nhiều đối tượng khác nhau, như khu dân
cư, trường học, chợ, chùa, trung tâm thương mại, siêu thị, bến xe, Giữa các đốitượng này có tính tương tác với nhau, hỗ trợ phát triển cho dự án, đảm bảo các yêu cầuvề kinh tế, y tế, xã hội, giáo dục của dự án được đảm bảo
Các đối tượng xung quanh dự án:
Khu dân cư: tiếp giáp với khu dân cư phường Vĩnh Phúc theo hướng Đông trênphố Đốc Ngữ, cách khu chung cư số 6 Đội Nhân khoảng 100m theo hướng Tây Nam,cách Khu Chung cư 143 Đốc Ngữ theo hướng Tây khoảng 110m, cách KDC phườngThụy Khuê khoảng 85m theo hướng Bắc, cách KDC phường Vĩnh Phúc khoảng 160mtheo hướng Tây, cách KDC phường Liễu Giai khoảng 50m theo hướng Đông,
Các đối tượng nhạy cảm: Dự án cách trường mầm non Sao Mai khoảng 400mtheo hướng Tây Bắc, cách trường Tiểu học Hoàng Hoa Thám khoảng 450m theohướng Tây Bắc, cách trường Trung học cơ sở Hoàng Hoa Thám khoảng 500m theohướng Tây, cách trường Đại học Thủ đô Hà Nội khoảng 400m theo hướng Tây Bắc,cách Chùa Cống Yên khoảng 700 theo hướng Tây Bắc, cách Đình An Thọ khoảng830m theo hướng Tây Bắc, cách Chùa Mật Dụng và Đình Đông Xá khoảng 640m theo
Trang 17hướng Tây Bắc, cách đền Đồng Cô khoảng 460m theo hướng Tây Bắc, cách Đình làng
Hồ và chùa Chúc Khánh khoảng 470m theo hướng Tây Bắc, cách đền Voi Phụckhoảng 200m theo hướng Đông Bắc, cách Bệnh viện quân đội 354 khoảng 240m theohướng Tây Nam, cách Bệnh viện Đa khoa quốc tế Thu Cúc khoảng 280m theo hướngBắc, cách Đình làng Vĩnh Phúc khoảng 30m theo hướng Tây Bắc
Các đối tượng khác: Dự án cách Hãng phim Tài liệu Khoa học Trung ươngkhaongr 130m theo hướng Tây Bắc, cách Trung tâm Kĩ thuật điện ảnh Việt Nam –AVG khoảng 180 theo hướng Tây Bắc, cách Cung thể thao Quần Ngựa khoảng 150mtheo hướng Đông Nam, cách tuyến phố Vĩnh Phúc khoảng 360m theo hướng Tây,cách tuyến phố Đốc Ngữ khoảng 35m theo hướng Đông, cách đường Hoàng HoaThám khoảng 40m theo hướng Bắc, cách phố Đội Nhân khoảng 230m theo hướng TâyNam, cách đường Văn Cao khoảng 260m theo hướng Đông, cách phố Thụy Khuêkhoảng 220m theo hướng Bắc,
Dự án cách Hồ Tây khoảng 360m theo hướng Đông Bắc, cách sông Tô Lịchkhoảng 800m theo hướng Tây,
Đây là các đối tượng có khả năng chịu tác động của Dự án trong quá trình thicông xây dựng do ô nhiễm bụi, tiếng ồn và các chất thải khác
Dự án Trung tâm điều trị theo yêu cầu Công nghệ cao – Khoa điều trị tự nguyện –Bệnh viện Phổi Trung Ương phù hợp với các quy định pháp luật và các quy hoạch pháttriển có liên quan đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt
4 NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA DỰ ÁN
- Cụ thể hóa đồ án quy hoạch đồ án Quy hoạch chung Thủ đô Hà nội đến năm
2030 và tầm nhìn đến năm 2050
- Tạo dựng 1 công trình mới hiện đại về kiến trúc, đồng bộ về hạ tầng kỹ thuậtgóp phần cải thiện điều kiện môi trường, chỉnh trang cảnh quan bệnh viện nói riêng và
đô thị nói chung, thúc đẩy quá trình xã hội hóa bệnh viện
Quy mô đầu tư: Xây mới Trung tâm điều trị theo yêu cầu Công nghệ cao – Khoađiều trị tự nguyện – Bệnh viện Phổi Trung Ương với quy mô 120 giường theo Văn bản
Trang 18số 9493/BYT-KH-TC ngày 04/12/2015 của Bộ Y Tế về việc triển khai Đề án liêndoanh, liên kết thành lập TT điều trị theo yêu cầu công nghệ cao tại Bệnh viện PhổiTrung Ương
4.2 Khối lượng và quy mô các hạng mục công trình của dự án
4.2.1 Quy mô dự án
a Quy mô dự án
Trung tâm điều trị theo yêu cầu công nghệ cao gồm 5 tầng:
a) Tầng 1:
Diện tích tầng 1 là 758,88 m2, chiều cao tầng là 3,9m
Lối vào chính gồm 1 sảnh chính, 1 sảnh cấp cứu và một lối vào phụ đầu nhà Giao thông theo trục đứng được bố trí ở hai đầu nhà: Thang máy và thang bộnằm gần sảnh chính thuận tiện giao thông đi lại cho y bác sỹ và bệnh nhân; Thangthoát hiểm nằm cuối nhà gần khu bếp; Giao thông theo phương ngang là hành langgiữa nối từ sảnh Khu vệ sinh ở vị trí kín đáo gần thang máy đảm bảo thẩm mỹ cũngnhư thuận tiện khi sử dụng
Các phòng khám chữa bệnh được bố trí theo trục chính từ sảnh, với việc chỉ cómột trục giao thông ngang duy nhất đảm bảo giao thông đi lại dễ dàng, dễ tiếp cận đếncác buồng/phòng bệnh
b) Tầng 2:
Diện tích tầng 2 là 676,49 m2, chiều cao tầng là 3,3m
Giao thông bố trí tương tự tầng dưới
Các phòng y bác sỹ và phòng trực được bố trí ở vị trí sảnh ra vào, thuận tiện giaothông và chăm sóc/quản lý bệnh nhân
c) Tầng 3:
Diện tích tầng 3 là 676,49 m2, chiều cao tầng là 3,3m
Giao thông bố trí tương tự tầng dưới
d) Tầng 4:
Diện tích tầng 4 là 676,49 m2, chiều cao tầng là 3,3m
Giao thông bố trí tương tự tầng dưới
−
e) Tầng 5:
Diện tích tầng 5 là 676,49 m2, chiều cao tầng là 3,3m
Giao thông bố trí tương tự tầng dưới, tuy nhiên tầng này phân thành 02 khu vựcchính là khu hành chính và khu phòng mổ, được ngăn chia để đảm bảo các yêu cầu đặcbiệt của khu phòng mổ
f) Tầng áp mái:
Trang 19Diện tích tầng áp mái là 676,49 m2, chiều cao tầng là 3,25m.
Toà nhàđược thiết kế theo kiến trúc Pháp với mái Mansard có chiều cao lớn nêntầng áp mái có thể được tận dụng bố trí thêm các phòng chức năng Giao thông bố trítương tự tầng dưới với các phòng nằm hai bên hành lang giữa
f Hệ thống thoát nước
g Sân vườn cây xanh
h Bể tự hoại xử lý nước thải sơ bộ
i Hệ thống chống sét, nối đất
k.Hệ thống điều hòa không khí
l Hệ thống thông gió
m.Hệ thống phòng cháy chữa cháy
4.3 Biện pháp tổ chức thi công, công nghệ thi công xây dựng các hạng mục công trình của dự án
4.3.1 Quy hoạch tổng mặt bằng
Khu đất xây dựng nằm gần cổng phía đường Hoàng Hoa Thám, có ba mặt giápđường giao thông nội bộ bệnh viện, một mặt giáp với khu dân cư
− Phía Bắc giáp Khoa khám bệnh;
− Phía Nam giáp Khoa Nội tổng hợp và Khoa cấp cứu;Hồ Tây
− Phía Tây đối diện Nhà truyền thống;
− Phía Đông giáp khu dân cư phường Vĩnh Phúc
Công trình Trung tâm điều trị theo yêu cầu công nghệ cao đặt tại vị trí trung tâmkhu đất, sảnh chính là hướng Tây Bắc, hai hướng chính giáp đường bê tông là hướngBắc và hướng Tây Hình khối kiến trúc công trình được thiết kế trải dài theo hình dạngkhu đất, hình thức và các chi tiết trang trí mang hơi hướng kiến trúc Pháp và phongcách Tân cổ điển phù hợp với các công trình sẵn có của bệnh viện Khối đế với hàngcột trang trí tăng tính bề thế vững trãi nhưng không gây cảm giác nặng nề, phù hợp với
Trang 20chức năng khám chữa bệnh.Việc bố trí hình khối và công năng công trình trên tổngmặt bằng thuận lợi về mặt giao thông, cũng như sự gắn kết các hạng mục trong tổngthể, với hình thức kiến trúc đã tạo được điểm nhấn trong tổng thể.
Giao thông nội bộ: Xuất phát từ cổng phía đường Hoàng Hoa Thám giao thôngnội bộ dựa vào hiện trạng đường giao thông có sẵn xung quanh công trình chính, đồngthời mở thêm một trục giao thông chạy ngang mặt chính công trình nhằm tạo tuyếncảnh quan và tiếp cận các công trình khác một cách thuận tiện nhất Vì vậy xe cấp cứucủa bệnh viện hoặc xe cứu hỏa, xe chuyên dụng khi có sự cố (cháy, nổ ) có thể tiếpcận và hoạt động dễ dàng
4.3.2 Biện pháp tổ chức thi công
a Quản lý chung của chủ đầu tư
b Tổ chức thi công ngoài hiện trường
c Bố trí mặt bằng thi công
4.3.3 Công nghệ thi công các hạng mục công trình
a Phần móng
b Phần thân
4.4 Quy trình vận hành
4.5 Danh mục máy móc, thiết bị dự kiến
4.5.1 Danh mục máy móc, thiết bị phục vụ thi công, xây dựng dự án
4.5.2 Danh mục máy móc, thiết bị trong quá trình vận hành dự án
4.6 Nguyên, nhiên, vật liệu (đầu vào) và các sản phẩm (đầu ra) của dự án
4.6.1 Nguyên, nhiên vật liệu (đầu vào) cho quá trình thi công xây dựng dự án
a Phương án cung cấp nguyên vật liệu cho công trình
b Tuyến đường vận chuyển nguyên nhiên liệu và đổ thải cho dự án
4.6.2 Nguyên, nhiên, vật liệu (đầu vào) cho quá trình hoạt động của dự án
a Nhu cầu sử dụng điện
b Nhu cầu sử dụng nước
4.7 Tiến độ thực hiện Dự án
Tiến độ triển khai dự án được dự kiến như sau:
+ Giai đoạn chuẩn bị đầu tư: Đến hết quý I năm 2016
+ Thiết kế kỹ thuật, lập dự toán chi tiết Quý I, năm 2016
+ Phê duyệt thiết kế kỹ thuật, dự toán chi tiết Quý II, năm 2016
+ Đấu thầu chọn nhà thầu xây lắp, khởi công Quý II, năm 2016
Trang 21+ Giai đoạn thực hiện đầu tư: Từ quý II năm 2016 đến quý II năm 2017
+ Thi công xong phần móng, Quý II năm 2016
+ Thi công xong phần thô và hạ tầng, Quý III năm 2016 đến hết quý I năm 2017+ Công tác hoàn thiện và lắp đặt thiết bị, Quý II năm 2017
+ Giai đoạn kết thúc đầu tư, đưa dự án vào sử dụng: cuối Quý II năm 2017
Là công trình xây dựng trong đô thị, vấn đề đảm bảo tính khoa học trong côngtác thi công nhằm tránh tác động bất lợi cho môi trường và đảm bảo thi công đúng tiến
độ là rất quan trọng Những biện pháp sau đây được sẽ được thực hiện:
+ Thời gian tiến hành đấu thầu thi công xây dựng công trình đảm bảo theo trình
tự, đúng pháp luật nhưng phải khoa học, tránh mất nhiều thời gian, ảnh hưởng tới tiến
+ Tiến hành tổ chức lựa chọn nhà thầu theo các hình thức trên là rất linh hoạt vàhợp lý, tuyển chọn được các đơn vị có đủ tư cách pháp nhân và năng lực chuyên ngànhtương xứng để tham gia thi công và hoàn thành công trình đúng tiến độ và chất lượng cao
4.8 Vốn đầu tư
Tổng mức đầu tư của dự án 80.212.085.811 đồng (Bằng chữ: Tám mươi tỷ, hai
trăm mười hai triệu, không trăm tám mươi lăm nghìn, tám trăm mười một đồng).
Bảng 02 Chi phí đầu tư xây dựng dự án
(Đơn vị tính: đồng)
1 Chi phí xây dựng 27.136.759.000
2 Chi phí thiết bị 39.521.597.364
3 Chi phí quản lý dự án 1.189.144.184
4 Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng 2.151.026.085
5 Chi phí khác 1.301.105.199
6 Chi phí dự phòng 8.912.453.979
Trang 22Tổng cộng 80.212.085.811
(Theo Dự toán công trình)
4.9 Tổ chức quản lý và thực hiện dự án
Chủ đầu tư dự án: Bệnh viện Phổi Trung Ương
a) Quyền của chủ đầu tư dự án.
Tham gia các hoạt động nhằm huy động vốn vào dự án
Được tổ chức hoạt động vận hành Trung tâm điều trị theo yêu cầu Công nghệcao – Khoa điều trị tự nguyện – Bệnh viện Phổi Trung Ương
b) Cơ chế hoạt động, điều hành, kiểm tra, kiểm soát các mặt kỹ thuật và tài chính của dự án.
Chủ đầu tư trực tiếp điều hành các hoạt động của dự án từ giai đoạn chuẩn bị đầu
tư cho đến khi dự án đi vào hoạt động và những năm tiếp theo của dự án
Chủ đầu tư sẽ thành lập Ban quản lý dự án với nhiệm vụ quản lý điều hành, kiểmtra, kiểm soát các mặt kỹ thuật và tài chính dự án từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư cho đếnkhi dự án đi vào hoạt động
Trong quá trình thực hiện dự án, Chủ đầu tư dự án được khai thác và được phéptính phần chi phí quản lý, vận hành các công trình kỹ thuật cho tới khi bàn giao côngtrình
c) Hình thức quản lý thực hiện dự án
Chủ đầu tư thành lập Ban quản lý dự án để điều hành, quản lý dự án
Ban quản lý có các nhiệm vụ và quyền hạn sau:
- Chuẩn bị hồ sơ thiết kế kỹ thuật, dự toán, tổng hợp dự toán xây dựng côngtrình để Chủ đầu tư tổ chức thẩm định, phê duyệt theo quy định;
- Lập hồ sơ mời dự thầu, tổ chức lựa chọn nhà thầu;
- Thực hiện nhiệm vụ giám sát thi công xây dựng công trình khi có đủ điều kiện,năng lực;
- Nghiệm thu, thanh toán, quyết toán theo hợp đồng ký kết;
- Quản lý chất lượng, khối lượng, tiến độ, chi phí xây dựng an toàn và vệ sinhmôi trường của công trường xây dựng;
- Nghiệm thu bàn giao công trình;
Trang 23Giám đốc
Ban quản lý Dự án
Nhà thầu thi công
Công nhân xây dựng, máy móc thiết bị thi công Phụ trách nhân sự, hành chính, kế toán, văn thư, lưu giữ liên quan thực hiện đầu tư dự án Chuyên gia giám sát an toàn lao động, vệ sinh môi trường
Phòng ban của Ban QLDA Nhà thầu giám sát công
- Lập báo cáo thực hiện vốn đầu tư hàng năm, báo cáo quyết toán khi dự án hoànthành đưa vào khai thác, sử dụng
Chủ đầu tư dự án dùng vốn tự có và huy động để thực hiện đầu tư xây dựnghoàn chỉnh cơ sở vật chất để khai thác kinh doanh theo chức năng ngành nghề
Việc quản lý sử dụng đất và công trình trong phạm vi dự án được thực hiện theoquy hoạch xây dựng thống nhất trong dự án và quy chế quản lý đầu tư xây dựng hiện
hành Việc quản lý kinh doanh thực hiện trên cơ sở bộ máy quản lý và trách nhiệm
Chủ đầu tư
Thực hiện đầy đủ tiến trình đầu tư theo quy định, Thống nhất quản lý thực hiện
dự án kể từ khi chuẩn bị đầu tư, kết thúc đầu tư (03 giai đoạn đầu tư) theo từng bước
phân kỳ đầu tư Tiến hành nghiệm thu bàn giao đưa dự án vào khai thác sử dụng và
thanh quyết toán công trình
Lập kế hoạch thực hiện đầu tư xây dựng theo dự án được duyệt
Lập quy chế quản lý và khai thác dự án trình cấp có thẩm quyền phê duyệt
Hình 2 Sơ đồ quản lý nhân sự Dự án trong giai đoạn thực hiện đầu tư
d) Quản lý dự án sau đầu tư
Nguyên tắc tổ chức quản lý, vận hàng khai thác dự án
Chủ đầu tư lập Ban giám đốc trung tâm
Trách nhiệm của chủ đầu tư khi vận hành Trung tâm điều trị theo yêu cầu Côngnghệ cao – Khoa điều trị tự nguyện – Bệnh viện Phổi Trung Ương
Lập quy chế tổ chức, quản lý, vận hành, sử dụng các thiết bị trong Trung tâm
Đầu tư xây dựng các công trình hạ tầng kỹ thuật trong quá trình thực hiện dự án hoặc
Trang 24Lãnh đạo, điều hành Trung tâmBan giám đốc trung tâm
Khoa NộiKhoa NgoạiKhoa Khám chữa bệnh và phục hồi chức năngKhoa Công nghệ caoPhòng điều dưỡngPhòng Tài chínhPhòng Kỹ thuật
giao cho các cơ quan chức năng quản lý theo từng hạng mục chuyên ngành trongtrường hợp khai thác và đấu nối ngay với hệ thống chung của Bệnh viện Phổi TrungƯơng
Nộp các khoản thuế, lệ phí địa chính và nghĩa vụ khác của Chủ đầu tư theo quyđịnh và theo quyết định đầu tư
Sơ đồ tổ chức quản lý nhân sự dự kiến của dự án như sau:
Hình 3 Sơ đồ quản lý nhân sự Dự án
Trang 25CHƯƠNG 4 ĐIỀU KIỆN MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN VÀ KINH TẾ - XÃ HỘI
KHU VỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN
4.1 ĐIỀU KIỆN MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN
4.1.1 Điều kiện về địa lý, địa chất
4.1.2 Điều kiện về khí hậu, khí tượng
4.1.2.1 Nhiệt độ không khí
4.1.2.2 Độ ẩm không khí
4.1.2.3 Bức xạ
4.1.2.4 Mưa
4.1.2.5 Thời tiết thất thường
4.1.3 Điều kiện thủy văn
4.1.4 Hiện trạng chất lượng các thành phần môi trường đất, nước, không khí
Để đánh giá hiện trạng các thành phần môi trường vật lý trong khu vực dự án,các mẫu khí, nước, đất đã được tiến hành đo đạc lấy mẫu và phân tích Việc quan trắcmôi trường được thực hiện bởi Trung tâm công nghệ xử lý môi trường – Bộ Tư lệnhHóa học
Đoàn khảo sát đã sử dụng các thiết bị đo nhanh tại hiện trường bằng các thiết bịhiện số, đồng thời cũng tiến hành hấp thụ các tác nhân hoá học vào các dung dịch hấpthụ tương ứng và sau đó bảo quản trong các hòm chuyên dụng lưu mẫu, bảo quản mẫu,chuyên chở về phòng thí nghiệm để phân tích trên các thiết bị có độ chính xác cao
Trang 26Hình 4 Sơ đồ vị trí lấy mẫu đánh giá hiện trạng môi trường vật lý khu vực dự án
Trang 274.1.4.1 Hiện trạng môi trường không khí
Để đánh giá hiện trạng chất lượng môi trường không khí khu vực dự án và vùngxung quanh, dựa vào địa hình thực tế, hướng gió chính trong ngày quan trắc để tiếnhành khảo sát Kết quả phân tích môi trường không khí được đánh giá tổng quát thôngqua quan trắc chi tiết tại 4 điểm khác nhau trong khu vực dự án, trong điều kiện thờitiết ít mây, trời lạnh, nhiệt độ trung bình 14,6oC, tốc độ gió 0,5m/s
4.1.4.2 Hiện trạng môi trường nước mặt
Mẫu nước mặt được lấy tại Hồ Tây và sông Tô Lịch Kết quả quan trắc mẫunước mặt được trình bày trong bảng sau:
Bảng 3 Kết quả phân tích mẫu nước mặt
Trang 28- QCVN 08:2008/BTNMT, Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng nước mặt, Cột B1: Dùng cho mục đích tưới tiêu thủy lợi hoặc các mục đích sử dụng khác có yêu cầu chất lượng nước tương tự hoặc các mục đích sử dụng như loại B2, Cột B2: Giao thông thủy và các mục đích khác với yêu cầu nước chất lượng thấp.
Nhận xét:
Các kết quả phân tích cho thấy mẫu nước mặt hiện trạng đều nằm trong kết quảcho phép theo Quy chuẩn , Như vậy, có thể kết luận chất lượng môi trường nước mặtgần dự án tương đối tốt
4.1.4.3 Hiện trạng môi trường nước ngầm
Mẫu nước ngầm được lấy tại giếng khoan nhà ông Đặng Trung Hiếu, phố ĐốcNgữ, phường Vĩnh Phúc, Quận Ba Đình, Hà Nội Kết quả lấy mẫu được thể hiện trongbảng sau:
Bảng 4 Kết quả phân tích chất lượng nước ngầm
T
T Thông số phân tích Đơn vị NN
QCVN 09:2008/BTNMT
- Kpht: Không phát hiện thấy
- QCVN 09:2008/BTNMT: Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng nước ngầm;
Nhận xét: