LUẬN VĂN THẠC SỸ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI TRUNG TÂM GIỐNG VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG - LÂM NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO HẢI PHÒNG Người hướng dẫn khoa học :TS.. Kết cấu đề tài
Trang 1LUẬN VĂN THẠC SỸ
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI TRUNG TÂM GIỐNG VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG - LÂM
NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO HẢI PHÒNG
Người hướng dẫn khoa học :TS Nguyễn Thị Mỵ
Trang 2Kết cấu đề tài
Chương 1: Cơ sở lí luận về hiệu quả kinh
doanh tại đơn vị sự nghiệp có thu
Chương 2 : Phân tích thực trạng hiệu quả Kinh doanh tại Trung tâm giống và phát triển
nông lâm nghiệp CNC Hải Phòng
Chương 3 : Một số biện pháp nâng cao hiệu
quả kinh doanh tại Trung tâm giống và phát triển nông lâm nghiệp CNC Hải Phòng
Trang 3• Khái niệm và phân loại hiệu quả kinh doanh
• Khái niệm và vai trò của đơn vị sự nghiệp
Chương 1: Cơ sở lí luận về hiệu quả kinh doanh
tại đơn vị sự nghiệp có thu
Trang 4• Giới thiệu chung về Trung tâm giống và PT Nông
- lâm nghiệp công nghệ cao HP
• Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm giống và PT Nông lâm nghiệp CNC HP giai đoạn 2011-2015
• Đánh gía chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Trung tâm
• Những thuận lợi và khó khăn tại Trung tâm giống
và phát triển nông – lâm nghiệp CNC Hải Phòng
4
Chương 2: Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm giống và PT nông - lâm nghiệp CNC HP
Trang 5Ban giám
đốc
Phòng
Tổ chức hành chính
Phòng
Kế hoạch
kỹ thuật
Phòng Dịch
vụ kỹ thuật nông nghiệp CNC
Vườn ươm cầu Nguyệt
Vườn ươm Chiến Thắng
Phòng Tiếp nhận
và phân phối sản phẩm
5
SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÍ TRUNG TÂM GIỐNGVÀ PHÁT TRIỂN
NÔNG LÂM NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO HẢI PHÒNG
Trang 6Rau, củ, quả thực phẩm an toàn
Giống cây Nông-Lâm nghiệp
Các dịch vụ và sản phẩm khác
6
CÁC LOẠI SẢN PHẨM CỦA TRUNG TÂM
Trang 7Năm 2013
Năm 2014
Năm 2015
A. Kết quả kinh doanh
Trang 8Biểu đồ doanh thu, lợi nhuận, chi phí sản xuất kinh doanh rau tại Trung tâm qua các năm 2011-2015
2011 2012 2013 2014 2015 0
5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000
Doanh thu Lợi nhuận Chi phí
Trang 9Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh
của trung tâm qua các năm 2011-2015
TT Tên chỉ tiêu ĐVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
I Tỷ suất lợi nhuận
1 TSLN theo DT % 12,94 12,94 12,97 12,02 11,55
2. TSLN theo vốn
3. Sức Sx của 1 đồng vốn Trđ 2,16 2,34 2,42 2,47 2,54
4 TSLN theo CPKD % 14,86 14,86 14,91 13,67 13,06
5. Sức SX của 1 đồng CP Trđ 1,15 1,15 1,15 1,14 1,13
Trang 11Sức Sx của 1 đồng vốn, sức Sx của 1 đồng CP
Trang 12Hiệu quả sử dụng vốn tại trung tâm qua các năm 2011-2015Stt Chỉ tiêu ĐVT
Năm 2011
Năm 2012
Năm 2013
Năm 2014
Năm 2015
Mức đảm nhiệm VLĐ % 15,77 14,22 13,15 12,32 12,32
Trang 130 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4
Sức sx của VCĐ
Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định
Trang 140 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Sức sx của VLĐ
Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Trang 15Biểu đồ số vòng quay củaVLĐ, số ngày luân chuyển của 1 vòng quay VLĐ tại Trung tâm qua các năm 2011-2015
Trang 16Biểu đồ mức đảm nhiệm VLĐ tại Trung tâm
qua các năm 2011-2015
Trang 17Năm 2012
Năm 2013
Năm 2014
Năm 2015
1 Doanh thu Tr.đ 26.947 28.721 31.058 33.803 35.462 2
Lợi nhuận Tr.đ 3.487 3.716 4.029 4.064 4.097
3 Chi phí nhân công Tr.đ 4.054 4.228 4.528 4.828 5.028
4 Số lao động bình quân Người 190 192 200 229 229
5 Năng suất lao động/năm Tr/ng 142 150 155 148 155
6 Thu nhập bình quân Tr/ng 21,34 22,02 22,64 21,08 21,96
Trang 18Biểu đồ năng suất lao động và LNBQ tính cho 1 lao
động tại Trung tâm trong năm 2011-2015
2011 2012 2013 2014 2015
142 150 155 148 155
21.34 22.02 22.64 21.08 21.96
Năng suất lao động LNBQ tính cho 1 lao động
Trang 19Những hạn chế tồn tại
Trang 20Những kết quả đạt được
Trang 22CHƯƠNG 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH
TẠI TRUNG TÂM GiỐNG VÀ PT NÔNG LÂM NGHIỆP CNC HP
- Biện pháp phát triển và tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp CNC của TT.
- Phát triển mạng lưới kinh doanh.
- Chiến lược giá cả hợp lý, phù hợp với người tiêu dùng.
- Lựa chọn kênh phân phối và các trung gian phân phối hợp lý, hiệu quả
- Tăng cường các hoạt động xúc tiến hỗn hợp nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp CNC của TT
- Biện pháp về quản lý và sử dụng tài chính
- Nâng cao nhanh trình độ, năng lực cho người lao động, trình độ tổ chức quản lý cho đội ngũ cán bộ trong hoạt động kinh doanh của TT
Trang 23A Kết quả kinh doanh
Trang 24KẾT LUẬN
Với những nỗ lực và cố gắng không ngừng trong thời gian qua, Trung tâm giống và phát triển nông – lâm nghiệp CNC Hải Phòng đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo ra bước tăng trưởng đáng kể về doanh thu, lợi nhuận khẳng định vị thế của Trung tâm trên thị trường Hải Phòng và hướng tới trong cả nước
Quá trình nghiên cứu và tìm hiểu thực trạng của Trung tâm, tác giả đã đánh giá được thực trạng về hiệu quả kinh doanh của Trung tâm, trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm giống và phát triển nông - lâm nghiệp CNC Hải Phòng
Tuy nhiên do thời gian và năng lực nghiên cứu của em còn hạn chế nên luận văn này chắc chắn còn nhiều thiếu sót, kính mong được sự quan tâm chỉ bảo của Hội đồng khoa học, quý thầy cô và bạn bè đồng nghiệp Em xin nghiêm túc tiếp thu và hoàn thiện
Trang 25
EM XIN TRÂN TRỌNG CẢM ƠN !
