GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI MỘC BẢO

Ph ngăphápăđánhăgiá hi uăqu ăkinhădoanh .... Cácănhơnăt ă nhăh ngăđ năvi cănơngăcaoăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanh .... TH Că TR NGă HI Uă QU ă KINHă DOANHă T Iă CÔNG TY TNHHăC ăKHệăXỂYăD

CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH

HÀăN Iăậ 2014

HÀăN Iăậ 2014

L IăC Mă N

Em xin g i l i c m n chân thành và s tri ân sâu s c đ i v i các th y cô trong khoa Kinh t Qu n lỦ tr ng i h c Th ng Long, cùng các cô, chú, anh ch trong

phòng Tài chính k toán Công ty TNHH C khí Xây d ng & TMDV M c B o đã giúp

đ , t o đi u ki n cho em làm khóa lu n Và đ c bi t em c ng xin chân thành cám n

cô giáo th c s Ngô Th Quyên đã nhi t tình h ng d n h ng d n em hoàn thành t t khóa lu n t t nghi p

Do th i gian th c hi n lu n v n có h n c ng nh trình đ lỦ lu n c ng nh kinh nghi m th c ti n còn h n ch nên bài lu n v n không th tránh kh i nh ng thi u sót,

em r t mong nh n đ c Ủ ki n đóng góp Th y, Cô đ em h c thêm đ c nhi u kinh nghi m và s hoàn thành t t h n bài lu n v n t t nghi p đ c hoàn thi n

Em xin chân thành c m n!

L IăCAMă OAN

Tôi xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p này do t b n thân th c hi n có s h tr

t giáo viên h ng d n và không sao chép các công trình nghiên c u c a ng i khác Các d li u thông tin th c p s d ng trong Khóa lu n là có ngu n g c và đ c trích

d n rõ ràng

Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này!

Sinh viên Nguy n Th Huy n Trang

M CăL C

L IăNịIă U 1

CH NG 1 NH NGă V Nă ă Lụă LU Nă CHUNGă V ă HI Uă QU ă KINHă DOANHă VÀă V Nă ă NỂNGă CAOă HI Uă QU ă KINHă DOANHă T Iă DOANHă NGHI P 3

1.1 T ngăquanăv ăhi uăqu ăkinhădoanhătrongădoanhănghi p 3

1.1.1 Khái ni m 3

1.1.2 Phân lo i 4

1.1.3.1 Hi u qu cá bi t và hi u qu kinh t quôc dân 4

1.1.3.2 Hi u qu kinh doanh t ng h p và hi u qu kinh doanh b ph n 4

1.1.3.3 Hi u qu kinh doanh ng n h n và dài h n 5

1.1.3 S c n thi t c a vi c nâng cao hi u qu kinh doanh đ i v i các doanh nghi p trong c ch th tr ng 5

1.2 Ph ngăphápăđánhăgiá hi uăqu ăkinhădoanh 8

1.3 N iădungăđánhăgiáăhi uăqu ăkinhădoanhăc aădoanhănghi p 9

1.3.1 ánh giá k t qu s n xu t kinh doanh 9

1.3.2 ánh giá tài s n – ngu n v n 10

1.3.3 ánh giá l u chuy n ti n t 10

1.3.4 Các nhóm ch tiêu tài chính 11

1.3.4.1 Các ch tiêu v kh n ng thanh toán 11

1.3.4.2 Các ch tiêu kh n ng ho t đ ng 11

1.3.4.3 Các ch tiêu kh n ng qu n lý n 15

1.3.4.4 Các ch tiêu kh n ng sinh l i 15

1.3 Cácănhơnăt ă nhăh ngăđ năvi cănơngăcaoăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanh 16

1.3.1 Các nhân t bên ngoài 16

1.3.2 Các nhân t bên trong 18

CH NG 2 TH Că TR NGă HI Uă QU ă KINHă DOANHă T Iă CÔNG TY TNHHăC ăKHệăXỂYăD NGăVÀăTH NGăM IăD CHăV ăM CăB O 20

2.1 Gi iăthi uăt ngăquanăv ăCôngătyăTNHHăC ăkhíăXơyăd ngă&ăTMDVăM căB o 20 2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n 20

2.1.2 c đi m t ch c b máy qu n lý 21

2.1.2.1 C c u t ch c b máy qu n lý 21

2.1.2.2 Ch c n ng nhi m v t ng b ph n 22

2.1.3 Ngành ngh kinh doanh 22

2.2 Th cătr ngăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanhăc aăCôngătyăTNHHăC ăkhíăXơyă d ngă&ăTMDVăM căB o 23

2.2.1 ánh giá Báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh c a Công ty 23

2.2.2 ánh giá B ng cân đ i k toán c a Công ty 27

2.2.3 ánh giá Báo cáo l u chuy n ti n t c a Công ty 30

2.2.4 ánh giá các ch ti u tài chính c a Công ty 32

2.2.4.1 ánh giá kh n ng thanh toán 32

2.2.4.2 ánh giá kh n ng ho t đ ng 33

2.2.4.3 ánh giá kh n ng qu n lý n 37

2.2.4.4 ánh giá kh n ng sinh l i 38

2.3 ánhăgiá th cătr ngăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanhăc aăCôngătyăTNHHăC ă khíăXơyăd ngă&ăTMDVăM căB o 39

2.3.1 u đi m 40

2.3.2 Nh c đi m 40

CH NGă3 NH NG GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY TNHH C ăKHệăXỂYăD NG & TMDV M C B O 42

3.1ăPh ngăh ng phát tri n công ty và k ho chăkinhădoanhăn măt i 42

3.1.1 Ph ng h ng phát tri n 42

3.2.2 K ho ch kinh doanh n m 2014 43

3.2 Các gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty TNHH M c B o 43

3.2.1 Gi i pháp nâng cao doanh thu 43

3.2.2 Ti t ki m chi phí qu n lý kinh doanh đ nâng cao l i nhu n 45

3.2.3 Nâng cao hi u qu ho t đ ng 46

K TăLU N 48

PH ăL C 49

DANHăM CăTÀIăLI UăTHAMăKH O 50

DANHăM CăVI TăT T

Kíăhi uăvi tăt t Tênăđ yăđ

TSDH VCSH

Tài s n dài h n

V n ch s h u

B ng 2.1 K t qu s n xu t kinh doanh công ty 3 n m 2011, 2012 và 2013 24

B ng 2.2 B ng Cân đ i k toán Công ty n m 2011, 2012 và 2013 27

B ng 2.3 Báo cáo l u chuy n ti n t Công ty n m 2011, 2012 và 2013 31

B ng 2.4 Kh n ng thanh toán c a Công ty TNHH M c B o 32

B ng 2.5 Kh n ng ho t đ ng c a Công ty TNHH M c B o 34

B ng 2.6 Kh n ng qu n lỦ n c a Công ty TNHH M c B o 37

B ng 2.7 Kh n ng sinh l i c a Công ty TNHH M c B o 38

B ng 2.8 K ho ch và th c hi n các ch tiêu hi u qu kinh doanh Công ty TNHH M c B o 40

B ng 3.1 So sánh doanh thu bán hàng và chi phí qu n lý kinh doanh c a Công ty 45

Bi u đ 2.1 Doanh thu th c t và k ho ch 25

Bi u đ 2.2 T tr ng c c u tài s n c a Công ty TNHH M c B o 28

Bi u đ 2.3.T tr ng c c u ngu n v n c a Công ty TNHH M c B o 30

S đ 2.1 C c u t ch c c a Công ty TNHH M c B o 21

L IăNịIă U Tínhăc păthi tăc aăđ ătƠi:

Kinh t th tr ng là vi c t ch c n n kinh t xã h i d a trên c s m t n n s n xu t hàng hoá Th tr ng luôn m ra các c h i kinh doanh m i, nh ng đ ng th i c ng ch a

đ ng nh ng nguy c đe do cho các doanh nghi p có th đ ng v ng tr c quy lu t

c nh tranh kh c nghi t c a c ch th tr ng đòi h i các doanh nghi p luôn ph i v n đ ng, tìm tòi m t h ng đi cho phù h p

Hi u qu kinh doanh là m t ph m trù kinh t , là m t ch tiêu ch t l ng t ng h p ánh giá hi u qu kinh doanh chính là quá trình so sánh gi a chi phí b ra và k t qu thu

v v i m c đích đã đ c đ t ra và d a trên c s gi i quy t các v n đ c b n c a n n kinh

t này: s n xu t cái gì? s n xu t nh th nào? và s n xu t cho ai? Do đó vi c nghiên c u và xem xét v n đ nâng cao hi u qu kinh doanh là m t đòi h i t t y u đ i v i m i doanh nghi p trong quá trình kinh doanh hi n nay Vi c nâng cao hi u qu kinh doanh đang là

m t bài toán khó đòi h i m i doanh nghi p đ u ph i quan tâm đ n Vì v y, qua quá trình

th c t p Công ty TNHH C khí Xây d ng và Th ng m i D ch v M c B o, v i nh ng

ki n th c đã tích lu đ c cùng v i s nh n th c đ c t m quan tr ng c a v n đ này cho

nên em đã m nh d n ch n đ tài "Nh ng gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh t i

Công ty TNHH C khí Xây d ng và Th ng m i D ch v M c B o" làm đ tài nghiên

c u c a mình

M căđíchănghiênăc u:ă

Trên c s nghiên c u lỦ thuy t v hi u qu kinh doanh và phân tích th c tr ng ho t

đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty Công ty TNHH C khí Xây d ng và Th ng m i

D ch v M c B o trong 3 n m 2011, 2012 và 2013, đ tài khái quát th c tr ng và đánh giá

hi u qu kinh doanh c a Công ty đ đ a ra các gi i pháp nh m nâng cao hi u qu kinh

doanh trong nh ng n m t i

iăt ngăvƠăph măviănghiênăc u:

i t ng nghiên c u là hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p ng th i khóa

lu n t p trung gi i quy t nh ng v n đ v hi u qu kinh doanh t i Công ty TNHH C khí Xây d ng và Th ng m i D ch v M c B o, t đó đ a ra các gi i pháp đ nâng cao hi u

qu kinh doanh cho Công ty

Ph m vi nghiên c u:

+ Không gian: tài đ c th c hi n trong ph m vi công ty TNHH C khí Xây

d ng và Th ng m i D ch v M c B o (S n Tây – Hà N i)

+ Th i gian: T ngày 01/04/2014 đ n 15/06/2014

K tăc uălu năv năbaoăg măcácăph năsau:

Ch ng I: LỦ lu n chung v hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p và v n đ nâng cao hi u qu kinh doanh t i doanh nghi p

CH NGă1:ăNH NGăV Nă ăLụăLU NăCHUNGăV ăHI UăQU ăKINHăDOANHă

1.1 T ngăquanăv hi uăqu ăkinhădoanhătrongădoanhănghi pă

l ng c a toàn b công tác qu n lỦ kinh t , b i vì, suy cho cùng, qu n lỦ kinh t là đ đ m

b o t o ra k t qu và hi u qu cao nh t cho m i quá trình, m i giai đo n và m i ho t đ ng

kinh doanh

nâng cao hi u qu kinh doanh thì tr c h t c n hi u rõ khái ni m, b n ch t ph m trù hi u qu và tính toán các ch tiêu hi u qu m t cách chính xác, sau đó m i đi vào phân

tích ho t đ ng kinh doanh và đ a ra các gi i pháp phù h p

Hi n nay có nhi u quan đi m khác nhau v hi u qu s n xu t kinh doanh:

- Quan đi m th nh t cho r ng: “Hi u qu kinh doanh là m t ph m trù kinh t , ph n

ánh trình đ s d ng các ngu n l c s n có c a doanh nghi p đ đ t đ c k t qu cao nh t trong kinh doanh v i chi phí th p nh t.”

- Quan đi m th hai cho hi u qu kinh doanh là: “Hi u qu kinh t c a n n s n xu t

xã h i là m c đ h u ích c a s n ph m đ c s n xu t ra, t c là giá tr s d ng c a nó ch không ph i là giá tr ”

Ngoài ra hi u qu kinh t còn đ c đánh giá trên góc đ nh ng l i ích mà nó đem l i cho xã h i: “Hi u qu kinh t là m t ch tiêu so sánh bi u hi n m c đ ti t ki m chi phí cho m t đ n v k t qu h u ích và m c t ng kh i l ng h u ích c a ho t đ ng s n xu t v t

ch t trong m t th i k , góp ph n làm t ng thêm l i ích xã h i c a n n kinh t qu c dân.”

Trong th c t hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p là ch tiêu ph n ánh trình đ và kh n ng qu n lỦ c a doanh nghi p Lúc này hi u qu kinh doanh th ng nh t

v i hi u qu qu n lỦ doanh nghi p D i góc đ này thì hi u qu kinh doanh ph n ánh trình đ và kh n ng k t h p các y u t đ u vào trong quá trình s n xu t Hi u qu kinh doanh đ t đ c trong các tr ng h p sau:

- K t qu kinh doanh t ng, chi phí gi m

- K t qu kinh doanh t ng, chi phí gi m nh ng t c đ t ng c a chi phí nh h n t c

đ t ng c a k t qu

Trong tr ng h p 2, th i gian đ u t c đ t ng c a chi phí l n h n t c đ t ng c a k t

qu s n xu t kinh doanh n u không thì doanh nghi p không th t n t i và phát tri n

Tr ng h p này di n ra vào các th i đi m khi chúng ta đ i m i công ngh , đ i m i cân

nh c gi a vi c k t h p l i ích tr c m t và l i ích lâu dài

4

T nh ng quan đi m khác nhau v hi u qu kinh doanh c a các nhà kinh t trên đây

ta có th đ a ra m t khái ni m th ng nh t chung v hi u qu s n su t kinh doanh:

“Hi u qu s n su t kinh doanh là m t ph m trù kinh t , bi u hi n s t p trung c a

s phát tri n kinh t theo chi u sâu ph n ánh trình đ khai thác các ngu n l c và trình đ chi phí các ngu n l c đó có trong quá trình tái s n xu t nh m th c hi n các m c tiêu kinh doanh Nó là th c đo ngày càng tr lên quan tr ng c a t ng tr ng kinh t và là ch d a

c b n đ đánh giá vi c th c hi n m c tiêu kinh t c a doanh nghi p trong t ng th i k ”

Nh v y hi u qu kinh doanh khác v i k t qu kinh doanh và có m i liên h ch t ch

v i k t qu kinh doanh

1.1.2 Phân lo i hi u qu kinh doanh

Phân lo i hi u qu kinh doanh là m t vi c làm h t s c thi t th c, nó là ph ng cách

đ các doanh nghi p xem xét đánh giá nh ng k t qu mà mình đ t đ c và là c s đ thành l p các chính sách, chi n l c, k ho ch ho t đ ng c a doanh nghi p Trong công tác qu n lỦ, ph m trù hi u qu đ c bi u hi n nhi u d ng khác nhau, m i d ng th hi n

nh ng đ c tr ng và Ủ ngh a c th c a nó Vi c phân lo i hi u qu kinh doanh theo nh ng tiêu th c khác nhau có tác d ng thi t th c trong vi c đi u hành t ch c qu n lỦ và ho t

đ ng c a doanh nghi p

1.1.2.1 Hi u qu cá bi t và hi u qu kinh t quôc dân

Hi u qu cá bi t: là hi u qu thu đ c t ho t đ ng kinh doanh c a t ng doanh

nghi p, v i bi u hi n tr c ti p là l i nhu n kinh doanh và ch t l ng th c hi n nh ng yêu

c u xã h i đ t ra cho nó Hi u qu kinh t qu c dân đ c tính cho toàn b n n kinh t , v

c b n nó là s n ph m th ng d , thu nh p qu c dân hay t ng s n ph m xã h i mà đ t n c thu đ c trong m i th i k so v i l ng v n s n xu t, lao đ ng xã h i và tài nguyên đã

hao phí

Hi u qu kinh t qu c dân: Trong vi c th c hi n c ch th tr ng có s qu n lỦ c a

Nhà n c, không nh ng c n tính toán và đ t đ c hi u qu trong s n xu t kinh doanh c a

t ng doanh nghi p, mà còn c n ph i đ t đ c hi u qu c a toàn b n n kinh t qu c dân;

m c hi u qu kinh t qu c dân l i ph thu c vào m c hi u qu cá bi t Ngh a là ph thu c vào s c g ng c a m i ng i lao đ ng và m i doanh nghi p ng th i xã h i thông qua

ho t đ ng c a c quan qu n lỦ Nhà n c c ng có tác đ ng tr c ti p đ n hi u qu cá bi t

M t c ch qu n lỦ đúng t o đi u ki n thu n l i cho vi c nâng cao hi u qu cá bi t, ng c

l i m t chính sách l c h u, sai l m l i tr thành l c c n kìm hãm nâng cao hi u qu cá bi t

1.1.2.2 Hi u qu kinh doanh t ng h p và hi u qu kinh doanh b ph n

Hi u qu kinh doanh t ng h p: ph n ánh khái quát và cho phép k t lu n v hi u qu

kinh doanh c a toàn b quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p (hay m t đ n v

b ph n c a doanh nghi p) trong m t th i k xác đ nh

Hi u qu kinh doanh b ph n: là hi u qu kinh doanh ch xét t ng l nh v c ho t

đ ng (s d ng v n, lao đ ng, máy móc thi t b , nguyên v t li u, ) c th c a doanh nghi p Hi u qu kinh doanh b ph n ch ph n nh hi u qu t ng l nh v c ho t đ ng c a doanh nghi p ch không ph n ánh hi u qu c a doanh nghi p

Gi a hi u qu kinh doanh t ng h p và hi u qu kinh doanh b ph n có m i quan h

bi n ch ng v i nhau Hi u qu kinh doanh t ng h p c p doanh nghi p ph n ánh hi u qu

ho t đ ng c a t t c các l nh v c ho t đ ng c th c a doanh nghi p.Tuy nhiên, trong nhi u tr ng h p có th xu t hi n mâu thu n gi a hi u qu kinh doanh t ng h p và hi u

qu kinh doanh b ph n, khi đó ch có hi u qu kinh doanh t ng h p là ph n ánh hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p, các ch tiêu hi u qu kinh doanh b ph n ch có th ph n ánh hi u qu t ng l nh v c ho t đ ng, t ng b ph n c a doanh nghi p mà thôi

1.1.2.3 Hi u qu kinh doanh ng n h n và dài h n

Hi u qu kinh doanh ng n h n: là hi u qu kinh doanh đ c xem xét, đánh giá

t ng kho ng th i gian Hi u qu kinh doanh ng n h n ch đ c p đ n t ng kho ng th i gian ng n nh tu n, tháng, quỦ, n m, vài n m,

Hi u qu kinh doanh dài h n: là hi u qu kinh doanh đ c xem xét, đánh giá trong

th i gian dài g n v i các chi n l c, các k ho ch dài h n ho c th m chí, nói d n hi u qu

kinh doanh dài h n ng i ta hay nh c đ n hi u qu lâu dài, g n v i quãng đ i t n t i và phát tri n c a doanh nghi p

C n chú Ủ r ng, gi a hi u qu kinh doanh dài h n và hi u qu kinh doanh ng n h n

v a có m i quan h bi n ch ng v i nhau và trong nhi u tr ng h p có th mâu thu n nhau.V nguyên t c, ch có th xem xét và đánh giá hi u qu kinh doanh ng n h n trên c

s v n đ m b o đ t đ c hi u qu kinh doanh dài h n trong t ng lai Trong th c t , n u mâu thu n gi a hi u qu kinh doanh ng n h n và dài h n, ch có th l y hi u qu kinh doanh dài h n làm th c đo ch t l ng hoat đ ng kinh doanh c a doanh nghi p vì nó ph n ánh xuyên su t quá trình l i d ng các ngu n l c s n xu t c a doanh nghi p

1.1.3 S c n thi t c a vi c nâng cao hi u qu kinh doanh đ i v i các doanh nghi p trong c ch th tr ng

Trong quá trình kinh doanh các doanh nghi p ph i luôn g n mình v i th tr ng, nh t

là trong c ch th tr ng hi n nay đ t các doanh nghi p trong s c nh tranh gay g t l n nhau Do đó đ t n t i đ c trong c ch th tr ng c nh tranh hi n nay đòi h i các doanh nghi p ph i ho t đ ng m t cách có hi u qu h n

Các ngu n l c s n xu t xã h i là m t ph m trù khan hi m: càng ngày ng i ta càng

s d ng nhi u các nhu c u khác nhau c a con ng i Trong khi các ngu n l c s n xu t xã

h i ngày càng gi m thì nhu c u c a con ng i l i ngày càng đa d ng i u này ph n ánh

qui lu t khan hi m Quy lu t khan hi m b t bu c m i doanh nghi p ph i tr l i chính xác

ba câu h i: s n xu t cái gì? s n xu t nh th nào? s n xu t cho ai? Vì th tr ng ch ch p

6

nh n các nào s n xu t đúng lo i s n ph m v i s l ng và ch t l ng phù h p th y

đ c s c n thi t c a vi c nâng cao hi u qu kinh doanh đ i v i các doanh nghi p trong

n n kinh t th tr ng tr c h t chúng ta ph i nghiên c u c ch th tr ng và ho t đ ng

c a doanh nghi p trong c ch th tr ng

Th tr ng là n i di n ra quá trình trao đ i hàng hoá Nó t n t i m t cách khách quan không ph thu c vào m t Ủ ki n ch quan nào B i vì th tr ng ra đ i và phát tri n g n

li n v i l ch s phát tri n c a n n s n xu t hàng hoá

Ngoài ra th tr ng còn có m t vai trò quan tr ng trong vi c đi u ti t và l u thông hàng hoá Thông qua đó các doanh nghi p có th nh n bi t đ c s phân ph i các ngu n

l c thông qua h th ng giá c trên th tr ng Trên th tr ng luôn t n t i các quy lu t

v n đ ng c a hàng hoá, giá c , ti n t Nh các quy lu t giá tr , quy lu t th ng d , quy

lu t giá c , quy lu t c nh tranh Các quy lu t này t o thành h th ng th ng nh t và h

th ng này chính là c ch th tr ng Nh v y c ch th tr ng đ c hình thành b i s tác đ ng t ng h p trong s n xu t và trong l u thông hàng hoá trên th tr ng Thông qua các quan h mua bán hàng hoá, d ch v trên th tr ng nó tác đ ng đ n vi c đi u ti t s n

xu t, tiêu dùng, đ u t và t đó làm thay đ i c c u s n ph m, c c u ngành Nói cách khác c ch th tr ng đi u ti t quá trình phân ph i l i các ngu n l c trong s n xu t kinh doanh nh m đáp ng nhu c u xã h i m t cách t i u nh t

Tóm l i, v i s v n đ ng đa d ng, ph c t p c a c ch th tr ng d n đ n s c nh tranh gay g t gi a các doanh nghi p, góp ph n thúc đ y s ti n b c a các doanh nghi p

c v chi u r ng l n chi u sâu Tuy nhiên đ t o ra đ c s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p đòi h i các doanh nghi p ph i xác đ nh cho mình m t ph ng th c ho t đ ng riêng, xây d ng các chi n l c, các ph ng án kinh doanh m t cách phù h p và có hi u

S t n t i c a doanh nghi p đ c xác đ nh b i s có m t c a doanh nghi p trên th

tr ng, mà hi u qu kinh doanh l i là nhân t tr c ti p đ m b o s t n t i này, đ ng th i

m c tiêu c a doanh nghi p là luôn t n t i và phát tri n m t cách v ng ch c Do đó vi c

nâng cao hi u qu kinh doanh là m t đòi h i t t y u khách quan đ i v i t t c các doanh nghi p ho t đ ng trong c ch th tr ng hi n nay Do yêu c u c a s t n t i và phát tri n

c a m i doanh nghi p đòi h i ngu n thu nh p c a doanh nghi p ph i không ng ng t ng

lên

Nh ng trong đi u ki n ngu n v n và các y u t k thu t c ng nh các y u t khác

c a quá trình s n xu t ch thay đ i trong khuôn kh nh t đ nh thì đ t ng l i nhu n đòi h i

các doanh nghi p ph i nâng cao hi u qu kinh doanh Nh v y, hi u qu kinh doanh là

đi u ki n h t s c quan tr ng trong vi c đ m b o s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p

M t cách nhìn khác là s t n t i c a doanh nghi p ỤỦ c xác Ụ nh b i s t o ra hàng hoá, c a c i v t ch t và các d ch v ph c v cho nhu c u c a xã h i, đ ng th i t o ra s tích lu cho xã h i th c hi n đ c nh v y thì m i doanh nghi p đ u ph i v n lên đ

đ m b o thu nh p đ bù đ p chi phí b ra và có lãi trong qúa trình ho t đ ng kinh doanh

Có nh v y m i đáp ng đ c nhu c u tái s n xu t trong n n kinh t Và nh v y chúng

ta bu c ph i nâng cao hi u qu kinh doanh m t cách liên t c trong m i khâu c a quá trình ho t đ ng kinh doanh nh là m t yêu c u t t y u Tuy nhiên, s t n t i m i ch là yêu c u mang tính ch t gi n đ n còn s phát tri n và m r ng c a doanh nghi p m i là

yêu c u quan tr ng B i vì s t n t i c a doanh nghi p luôn luôn ph i đi kèm v i s phát tri n m r ng c a doanh nghi p, đòi h i ph i có s tích lu đ m b o cho quá trình tái s n

xu t m r ng theo đúng qui lu t phát tri n Nh v y đ phát tri n và m r ng doanh nghi p m c tiêu lúc này không còn là đ bù đ p chi phí b ra đ phát tri n quá trình tái s n

Chính vi c thúc đ y c nh tranh yêu c u các doanh nghi p ph i t tìm tòi, đ u t

t o nên s ti n b trong kinh doanh Ch p nh n c ch th tr ng là ch p nh n s c nh

tranh Trong khi th tr ng ngày càng phát tri n thì c nh tranh gi a các doanh nghi p

ngày càng gay g t và kh c li t h n S c nh tranh lúc này không còn là c nh tranh v m t hàng mà c nh tranh c v ch t l ng, giá c và các y u t khác Trong khi m c tiêu chung

c a các doanh nghi p đ u là phát tri n thì c nh tranh là y u t làm các doanh nghi p m nh lên nh ng ng c l i c ng có th là các doanh nghi p không t n t i đ c trên th tr ng

đ t đ c m c tiêu là t n t i và phát tri n m r ng thì doanh nghi p ph i chi n th ng trong c nh tranh trên th tr ng Do đó, doanh nghi p ph i có hàng hoá d ch v ch t l ng

t t, giá c h p lỦ M t khác hi u qu kinh doanh là đ ng ngh a v i vi c gi m giá thành

t ng kh i l ng hàng hoá bán, ch t l ng không ng ng đ c c i thi n nâng cao

th c hi n m c tiêu này, doanh nghi p ph i ti n hành m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ t o ra s n ph m cung c p cho th tr ng Mu n v y, doanh nghi p ph i s

d ng các ngu n l c s n xu t xã h i nh t đ nh Doanh nghi p càng ti t ki m s d ng các ngu n l c này bao nhiêu s càng có c h i đ thu đ c nhi u l i nhu n b y nhiêu

Hi u qu kinh doanh là ph m trù ph n ánh tính t ng đ i c a vi c s d ng ti t ki m các ngu n l c xã h i nên là đi u ki n đ th c hi n m c tiêu bao trùm, lâu dài c a doanh

8

nghi p Hi u qu kinh doanh càng cao càng ph n ánh doanh nghi p đã s d ng ti t ki m các ngu n l c s n xu t Vì v y, nâng cao hi u qu kinh doanh là đòi h i khách quan đ doanh nghi p th c hi n m c tiêu bao trùm, lâu dài là t i đa hoá l i nhu n Chính s nâng cao hi u qu kinh doanh là con đ ng nâng cao s c c nh tranh và kh n ng t n t i, phát tri n c a m i doanh nghi p

1 2.ăPh ngăphápăđánhăgiáăhi uăqu ăkinhădoanh

Trong th c ti n không ph i ai c ng hi u bi t và quan ni m gi ng nhau v hi u qu kinh doanh và chính nh ng đi u này làm tri t tiêu nh ng c g ng, n l c c a h m c dù ai

c ng mu n làm t ng hi u qu Nh v y khi d c p đ n hi u qu kinh doanh chúng ta ph i xem xét m t cách toàn di n c v m t th i gian và không gian trong m i quan h v i hi u

qu chung c a toàn b n n kinh t qu c dân, hi u qu đó bao g m hi u qu kinh t và hi u

qu xã h i

V m t th i gian

S toàn di n c a hi u qu đ t đ c trong t ng giai đo n không đ c làm gi m hi u

qu khi xét trong dài h n, ho c hi u qu c a chu k s n xu t tr c không đ c làm h th p

hi u qu c a chu k sau Trong th c t không ít tr ng h p ch th y l i ích tr c m t, thi u xem xét toàn di n lâu dài V n đ này đang t n t i khá nhi u doanh nghi p và trong

đ i ng cán b qu n lỦ c a doanh nghi p Nghiên c u và xem xét hi u qu và nâng cao

hi u qu kinh doanh v m t th i gian là vi c không th thi u nh m đ doanh nghi p t n t i

và phát tri n

V m t không gian

Có hi u qu kinh doanh hay không còn tu thu c vào ch hi u qu c a ho t đ ng c

th nào đó, có nh h ng t ng gi m nh th nào đ i v i c h th ng mà nó liên quan túc là

gi a các ngành kinh t này v i các ngành kinh t khác, gi a t ng b ph n v i toàn b h

th ng, và đ c bi t là đ i v i doanh nghi p t nhân thì có m i quan h gi a hi u qu kinh doanh v i vi c th c hi n các nhi m v khác ngoài kinh t

Nh v y, v i n l c đ c tính t gi i pháp kinh t - t ch c - k thu t nào đó d đ nh

áp d ng vào th c ti n đ u ph i đ c đ t vào xem xét toàn di n Khi hi u qu y không làm

nh h ng tiêu c c đ n hi u qu chung thì nó m i đ c coi là th c s có hi u qu

V m t đ nh l ng

Hi u qu kinh doanh ph i đ c th hi n trong m i t ng quan gi a thu và chi theo

h ng t ng thu gi m chi i u đó có ngh a là ti t ki m đ n m c t i đa chi phí s n xu t kinh doanh mà th c ch t là hao phí lao đ ng (lao đ ng s ng và lao đ ng v t hoá) đ t o ra

m t đ n v s n ph m có ích nh t

V m t đ nh tính

Trong b t k ho t đ ng kinh doanh nào, khi đánh giá hi u qu c a ho t đ ng y

không ch d ng l i vi c đánh giá k t qu đ t đ c mà còn đánh giá ch t l ng c a k t

qu y Có nh v y thì hi u qu ho t đ ng kinh doanh m i đ c đánh giá m t cách toàn

di n

K t qu đ t đ c trong s n xu t m i đ m b o đ c yêu c u tiêu dùng c a m i cá

nhân và toàn xã h i Nh ng k t qu t o ra m c nào, v i giá tr nào, đó chính là v n đ

c n xem xét, vì nó là ch t l ng c a ho t đ ng t o ra k t qu Vì th đánh giá ho t đ ng kinh doanh không ch đánh giá k t qu mà còn đánh giá ch t l ng c a ho t đ ng t o ra

k t qu đó, t c là đánh giá ng i s n xu t t o ra k t qu b ng ph ng ti n gì, b ng cách nào và chi phí bao nhiêu Ngoài ra, nhu c u tiêu dùng c a con ng i bao gi c ng l n h n

kh n ng t o ra s n ph m c a h , do đó v n đ mà con ng i quan tâm là làm sao v i kh

n ng hi n có t o ra đ c nhi u s n ph m nh t ây là m t nguyên nhân mà chúng ta ph i xem xét l a ch n ph ng cách đ đ t đ c k t qu l n nh t i u này c ng minh ho cho

s khác bi t gi hai khái ni m hi u qu và k t qu

ánh giá hi u qu kinh doanh ph i c n c vào c m t hi n v t và m t giá tr c a

hàng hoá

M t hi n v t c a hàng hoá th hi n s l ng s n ph m, ch t l ng s n ph m, m t giá tr là bi u hi n b ng ti n c a hàng hoá s n ph m, c a k t qu và chi phí b ra Xem xét đánh giá hi u qu kinh doanh trên c hai m t là m t t t y u ng trên giác đ m t hi n v t

nó cho bi t kh n ng cung c p và tho mãn nhu c u th tr ng c a doanh nghi p, đ ng trên giác đ m t giá tr nó cho bi t hi u qu đích th c c a kinh doanh

1.3.ăN iădungăđánh giá hi uăqu ăkinhădoanhătrongădoanhănghi p

Khi xem xét hi u qu kinh doanh c a m i doanh nghi p, c n ph i d a vào m t h

th ng các tiêu chu n, các doanh nghi p ph i coi các tiêu chu n là m c tiêu ph n đ u Có

th hi u tiêu chu n hi u qu là gi i h n, là m c xác đ nh ranh gi i có hay không có hi u

qu N u theo ph ng pháp so sánh toàn ngành có th l y giá tr bình quân đ t đ c c a ngành làm tiêu chu n hi u qu N u không có s li u c a toàn ngành thì so sánh v i các

ch tiêu c a n m tr c C ng có th nói r ng, các doanh nghi p có đ t đ c các ch tiêu này m i có th đ t đ c các ch tiêu v kinh t H th ng các ch tiêu đánh giá hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p bao g m:

1.3.1 ánh giá k t qu s n xu t kinh doanh

ánh giá k t qu s n xu t kinh doanh th c hi n thông qua vi c đánh giá Báo cáo k t

qu kinh doanh (BCKQKD), đây là m t báo cáo tài chính k toán t ng h p ph n ánh t ng quát tình hình và k t qu kinh doanh, tình hình th c hi n ngh a v v i Nhà n c c a doanh nghi p trong m t k h ch toán

ánh giá k t qu s n xu t kinh doanh, ta s ti n hành đánh giá các ch tiêu trên BCKQKD u tiên đánh giá quy mô t ng gi m c a các kho n m c trong BCKQKD n m sau so v i n m tr c Ti p theo ta s xem xét t tr ng c a các kho n m c đó Cu i cùng là

so sánh k t qu kinh doanh c a doanh nghi p v i các doanh nghi p khác

10

BCKQKD là tài li u quan tr ng cung c p s li u cho ng i s d ng thông tin có th

ki m tra, phân tích và đánh giá k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p trong k ,

so sánh v i các k tr c và các doanh nghi p khác trong cùng ngành đ nh n bi t khái quát k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p trong k và xu h ng v n đ ng nh m

đ a ra các quy t đ nh qu n lỦ và quy t đ nh tài chính cho phù h p

1.3.2 ánh giá tài s n – ngu n v n

ánh giá tài s n – ngu n v n th c hi n thông qua vi c đánh giá B ng cân đ i k

toán, đây là m t báo cáo tài chính mô t tình tr ng tài chính c a m t doanh nghi p t i m t

th i đi m nh t đ nh nào đó ây là m t báo cáo tài chính có Ủ ngh a r t quan tr ng đ i v i

m i đ i t ng có quan h s h u, quan h kinh doanh và quan h qu n lỦ v i doanh nghi p Thông th ng, B ng cân đ i k toán đ c trình bày d i d ng b ng cân đ i s d các tài kho n k toán; m t bên ph n ánh tài s n và m t bên ph n ánh ngu n v n c a doanh nghi p

Bên tài s n c a B ng cân đ i k toán ph n ánh giá tr c a toàn b tài s n hi n có đ n

th i đi m l p báo cáo thu c quy n qu n lỦ và s d ng c a doanh nghi p: đó là tài s n c

đ nh, tài s n l u đ ng Bên ngu n v n ph n ánh s v n đ hình thành các lo i tài s n c a doanh nghi p đ n th i đi m l p báo cáo: ó là v n c a ch (v n t có) và các kho n n Nhìn vào B ng cân đ i k toán, nhà phân tích có th nh n bi t đ c lo i hình doanh nghi p, quy mô, m c đ t ch tài chính c a doanh nghi p B ng cân đ i k toán là m t t

li u quan tr ng b c nh t giúp cho các nhà phân tích đánh giá đ c kh n ng cân b ng tài chính, kh n ng thanh toán và kh n ng cân đ i v n c a doanh nghi p

1.3.3 ánh giá l u chuy n ti n t

ánh giá l u chuy n ti n t th c hi n thông qua vi c phân tích Báo cáo l u chuy n

ti n t , đây là m t lo i báo cáo tài chính th hi n dòng ti n ra và dòng ti n vào c a m t t

ch c trong m t kho ng th i gian nh t đ nh (tháng, quỦ hay n m tài chính)

B ng báo cáo l u chuy n ti n t thông th ng g m có:

- Dòng ti n vào: Các kho n thanh toán cho vi c mua s m hàng hóa, d ch v ; Lãi ti n

g i t ngân hàng; Lãi ti t ki m và l i t c đ u t ; u t c a c đông

- Dòng ti n ra: Chi mua c phi u, nguyên nhiên v t li u thô, hàng hóa đ kinh doanh

ho c các công c ; Chi tr l ng, ti n thuê và các chi phí ho t đ ng hàng ngày; Chi mua tài

s n c đ nh; Chi tr l i t c; Chi tr thu TNDN, thu GTGT và các thu và phí khác Báo cáo này là m t công c giúp nhà qu n lỦ t ch c ki m soát dòng ti n c a t

ch c, cân đ i ngân qu đ đ m bào luôn có đ ti n cho các ho t đ ng kinh doanh c ng

nh chi tr cho các ho t đ ng khác c a doanh nghi p

1.3.4 ánh giá các ch tiêu tài chính

1.3.4.1 Các ch tiêu v kh n ng thanh toán

Theo t đi n qu n lỦ tài chính ngân hàng, kh n ng thanh toán là kh n ng c a m t tài s n có th nhanh chóng chuy n thành ti n Thông s kh n ng thanh toán đo l ng kh

n ng c a doanh nghi p trong vi c đ i phó v i các ngh a v tài chính ng n h n

+ Kh n ng thanh toán hi n hành

Kh n ng thanh toán hi n hành là thông s ch rõ kh n ng c a công ty trong vi c đáp ng các ngh a v tr n ng n h n Thông s này nh n m nh đ n kh n ng chuy n hóa thành ti n m t c a các tài s n l u đ ng đ đ i phó v i các kho n n ng n h n

H s này cho th y doanh nghi p có bao nhiêu tài s n có th chuy n đ i thành ti n

m t nh m đ m b o thanh toán các kho n n ng n h n H s này đo l ng kh n ng tr n

c a doanh nghi p N u h s này nh h n 1 ngh a là Công ty đang g p khó kh n trong vi c

thanh toán các kho n n ng n h n

+ Kh n ng thanh toán nhanh

Thông s này là m t công c b sung cho thông s kh n ng thanh toán hi n th i khi phân tích kh n ng thanh toán Thông s này ch y u t p trung vào các tài s n có tính chuy n hóa thành ti n cao h n nh ti n m t, ch ng kho n kh nh ng và kho n ph i thu

V i n i dung nh v y, kh n ng thanh toán nhanh là m t công c đo l ng kh n ng thanh toán ch t ch h n so v i kh n ng thanh toán hi n th i

H s kh n ng thanh toán nhanh c ng đ c so sánh v i 1, n u h s này nh h n 1 ngh a là Công ty g p khó kh n khi thanh toán các kho n n ng n h n

12

đ n vi c đo l ng hi u qu s d ng c a t ng ngu n v n mà còn chú tr ng t i hi u qu s

d ng c a t ng b ph n c u thành ngu n v n c a doanh nghi p

+ Vòng quay các kho n ph i thu

Các kho n ph i thu là các kho n bán ch u mà doanh nghi p ch a thu ti n do th c

hi n chính sách bán ch u và các kho n t m ng ch a thanh toán các kho n tr tr c cho

ng i bán

Vòng quay kho n ph i thu = Doanh thu thu n

Ph i thu khách hàng Vòng quay các kho n ph i thu đ c s d ng đ xem xét c n th n vi c khách hàng thanh toán các kho n n cho doanh nghi p Khi khách hàng thanh toán các kho n n đã

đ n h n thì lúc đó các kho n ph i thu đã quay đ c m t vòng Vì v y, đây là ch tiêu cho

th y tính hi u qu c a chính sách tín d ng mà doanh nghi p đã áp d ng v i khách hàng

Ch s vòng quay càng cao cho th y doanh nghi p đ c khách hàng tr n càng nhanh

nh ng n u so v i các doanh nghi p cùng ngành mà ch s này m c quá cao ngh a là khách hàng s chuy n sang s d ng s n ph m c a đ i th c nh tranh mà có th i gian tín

d ng dài h n Do đó mà doanh s bán hàng c a doanh nghi p s b nh h ng ít nhi u

+ K thu ti n bình quân

Ch tiêu này cho bi t t c đ chuy n đ i n ph i thu t khách hàng thành ti n trong

qu c a doanh nghi p là bao lâu Ch tiêu này càng nh thì tình hình kinh doanh c a doanh nghi p càng t t và ng c l i K thu ti n bình quân cao hay th p ph thu c vào chính sách bán ch u c a doanh nghi p

Vòng quay kho n ph i thu Khi phân tích h s này, ngoài vi c so sánh các n m, so sánh v i các doanh nghi p cùng ngành thì các nhà tài chính c n xem xét k l ng t ng kho n ph i thu đ phát hi n ra

nh ng kho n n đã quá h n đ có bi n pháp x lỦ k p th i N u vòng quay các kho n ph i thu quá cao thì s làm gi m s c c nh tranh, làm gi m doanh thu

+ Vòng quay c a hàng t n kho

V Vòng quay c a hàng t n kho = Doanh thu thu n

Hàng t n kho

Ch tiêu này th hi n kh n ng qu n lỦ hàng t n kho c a doanh nghi p nh th nào

Ch s vòng quay hàng t n kho càng cao cho th y kh n ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p t t, có nh v y m i đ t đ c m c tiêu mà doanh nghi p đ ra Ch tiêu này cao

ph n ánh đ c l ng v t t , hàng hóa đ c đ a vào s d ng c ng nh s l ng s n ph m

đ c bán ra nhi u, nh v y là doanh thu s t ng làm cho l i nhuân c a doanh nghi p c ng

đ c t ng lên Tuy nhiên n u ch s này quá cao c ng không t t vì ch ng t l ng hàng d

tr trong kho không nhi u nên n u nhu c u c a th tr ng t ng lên đ t bi n thì kh n ng doanh nghi p không đáp ng đ nhu c u c u khách hàng là r t cao, t đó s b đ i th

+ K luân chuy n kho

K luân chuy n kho = 360

Vòng quay hàng t n kho

Ch tiêu này cho bi t s ngày l ng hàng t n kho đ c chuy n đ i thành doanh thu

T ch tiêu này cho bi t s ngày c n thi t cho vi c luân chuy n kho vì hàng t n kho có nh

h ng tr c ti p t i hi u qu s d ng TSNH khâu d tr H s này ch ng t công tác

qu n l hàng t n kho càng t t, hi u qu s d ng TSNH càng cao và ng c l i

+ Chu k kinh doanh

Chu k kinh doanh = Chu k l u kho + K thu ti n bình quân

Ch tiêu này cho bi t th i gian t khi mua hàng t i khi thu đ c ti n t vi c bán hàng

là bao nhiêu lâu

+ H s tr n

Ngoài vi c phân tích các kho n ph i thu và phân tích v hàng t n kho thì nhà qu n

tr c n ph i phân tích h s tr n g m các kho n n c a doanh nghi p v i ng i bán,

ng i lao đ ng và các c quan Thu

14

H s tr n

+ K luân chuy n ti n

K luân chuy n ti n = Chu k kinh doanh – Th i gian tr n

Ch tiêu này cho bi t th i gian t khi doanh nghi p mua hàng t i khi bán hàng và thu

h i đ c ti n t vi c khách hàng và tr n cho nhà cung c p là bao lâu

+ Vòng quay TSNH

Vòng quay tài s n ng n h n là m t trong nh ng t s tài chính đ đánh giá hi u qu

ho t đ ng c a doanh nghi p qua vi c s d ng tài s n ng n h n T s này đ c tính b ng cách l y doanh thu trong m t k nh t đ nh chia cho giá tr c a tài s n ng n h n trong cùng

Vòng quay TSDH là m t trong nh ng t s tài chính đánh giá khái quát hi u qu s

d ng tài s n, đây là TSDH c a doanh nghi p Th c đo này đ c tính b ng cách l y

doanh thu thu n c a doanh nghi p đ t đ c trong m t k nào đó chia cho giá tr TSDH

c a doanh nghi p trong k đó

Vòng quay TSDH =

Doanh thu thu n

TSDH Vòng quay TSDH cho bi t 1 đ ng giá tr TSDH thu n t o ra đ c bao nhiêu đ ng doanh thu trong k

+ Vòng quay t ng tài s n

Vòng quay t ng tài s n là m t t s tài chính, là th c đo khái quát nh t hi u qu s

d ng tài s n c a doanh nghi p T s này đ c tính ra b ng cách l y doanh thu thu n (ròng) đ t đ c trong m t th i k nh t đ nh chia cho giá tr t ng tài s n (bao g m

c TSNH l n TSDH) c a doanh nghi p trong c ng k đó

Vòng quay t ng tài s n = Doanh thu thu n

T ng tài s n

T s này cho bi t m i đ ng tài s n t o ra cho doanh nghi p bao nhiêu đ ng doanh

thu

Thông s này đ c s d ng cùng v i m c đích c a thông s n trên v n ch Thông

s (D/A) cho bi t t ng tài s n đã đ c tài tr b ng v n vay nh th nào

T tr ng n (D/A) = T ng n

T ng tài s n

+ T s v kh n ng thanh toán lãi vay

Kh n ng thanh toán lãi vay = L i nhu n tr c thu và lãi vay

Lãi vay

T s v kh n ng thanh toán lãi vay cho bi t m c đ l i nhu n đ m b o kh n ng tr lãi hàng n m nh th nào Vi c không tr đ c các kho n n này s th hi n kh n ng doanh nghi p có nguy c b phá s n Lãi vay là m t kho n chi phí, doanh nghi p dùng thu

nh p tr c thu đ tr lãi Nó ph n ánh doanh nghi p s d ng v n vay có hi u qu hay không cà ch tiêu này r t đ c các ng i cho vay quan tâm

1.3.4.4 Các ch tiêu v t su t sinh l i

Kh n ng sinh l i là k t qu t ng h p ch u tác đ ng c a nhi u nhân t vì th khác

v i các t l tài chính phân tích trên ch phán ánh hi u qu t ng ho t đ ng riêng bi t c a doanh nghi p, t l v kh n ng sinh l i ph n ánh t ng h p nh t hi u qu s n xu t kinh doanh và hi u n ng qu n lỦ c a doanh nghi p M c đích chung c a các doanh nghi p là làm sao đ m t đ ng v n b ra mang l i hi u qu cao nh t và kh n ng sinh l i nhi u nh t đánh giá kh n ng sinh l i ng i ta dùng các ch tiêu sau:

+ T su t sinh l i trên doanh thu (ROS)

16

doanh thu thu n gi m ho c t ng không đáng k trong khi đó chi phí t ng lên v i t c đ l n

h n s d n đ n l i nhu n sau thu gi m và k t qu là doanh l i tiêu th s n ph m th p Khi

đó, doanh nghi p v n c n xác đ nh rõ nguyên nhân c a tình hình đ có gi i pháp kh c

Ch tiêu trên ph n ánh s l i nhu n sau thu có trong m t đ ng VCSH Nó ph n ánh

kh n ng sinh l i c a v n ch s h u và đ c các nhà đ u t đ c bi t quan tâm khi h quy t đ nh b v n đ u t vào doanh nghi p T ng m c doanh l i v n ch s h u c ng là

m c tiêu c a ho t đ ng qu n lỦ tài chính doanh nghi p

+ T su t sinh l i trên TSNH

T s này đ c tính ra b ng cách l y l i nhu n ròng (ho c l i nhu n sau thu ) c a doanh nghi p trong k báo cáo chia cho bình quân giá tr TSNH c a doanh nghi p trong cùng k N u t s này l n h n 0, thì có ngh a doanh nghi p làm n có lãi T s càng cao cho th y doanh nghi p làm n càng hi u qu

+ T su t sinh l i trên TSDH

T s này đ c tính ra b ng cách l y l i nhu n ròng (ho c l i nhu n sau thu ) c a doanh nghi p trong k báo cáo chia cho bình quân giá tr TSDH c a doanh nghi p trong cùng k N u t s này l n h n 0, thì có ngh a doanh nghi p làm n có lãi T s càng cao cho th y doanh nghi p làm n càng hi u qu

1.4 ăCácănhơnăt ă nhăh ngăđ năvi cănơngăcaoăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanh

1.4.1 Các nhân t bên ngoài

Hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p ph n ánh m i quan h gi a k t qu đ t đ c

và chi phí b ra đ đ t đ c k t qu đó, nó ph n ánh trình đ l i d ng các ngu n l c đ u vào đ đ t đ c m c tiêu c a doanh nghi p Các đ i l ng k t qu đ t đ c và chi phí b

ra c ng nh trình đ l i d ng các ngu n l c nói trên ch u tác đ ng c a r t nhi u nhân t khác nhau v i các m c đ khác nhau Do đó, nó nh h ng tr c ti p t i hi u qu kinh doanh c a các doanh nghi p

Chính tr và pháp lu t là n n t ng cho s phát tri n kinh t c ng nh là c s pháp lí

đ các doanh nghi p ho t đ ng s n xu t kinh doanh trên th tr ng Chính tr n đ nh s đem l i s lành m nh trong x h i, n đ nh kinh t , t o hành lang thông thoáng cho các doanh nghi p phát tri n Do v y, chính tr có tác đ ng r t to l n t i hi u qu kinh doanh

c a doanh nghi p

ây là nhân t quan tr ng nh t tác đ ng t i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Tính n đ nh hay b t n đ nh v kinh t có tác đ ng tr c ti p t i ho t đ ng kinh do nh và hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p

Tính n đ nh v kinh t tr c h t là n đ nh v tài chính, n đ nh ti n t , ki m soát

l m phát N n kinh t n đ nh s là đi u ki n t t cho t ng tr ng và phát tri n Khi n n kinh t t ng tr ng, phát tri n kéo theo thu nh p c a ng i dân t ng, nhu c u tiêu dùng hàng hoá nhi u h n, t o ra các c h i cho các doanh nghi p m r ng s n xu t kinh doanh đáp ng nhu c u c a th tr ng, thu l i nhu n

Ng c l i, khi n n kinh t suy thoái, t l l m phát t ng làm cho giá c t ng, s c mua ng i dân gi m sút, các doanh nghi p s g p r t nhi u khó kh n, ho t đ ng kinh doanh s kém hi u qu

Các nhân t thu c môi tr ng v n hoá xã h i tác đ ng m t cách ch m ch p t i môi

tr ng kinh doanh nh ng m t khi nó đã tác đ ng thì s đ l i d u n r t đ m nét Phong

t c, t p quán l i s ng, th hi u, trình đ v n hoá tác đ ng m t cách gián ti p đ n các ho t

đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty thông qua khách hàng và c c u tiêu dùng Trong

đi u ki n m c a và h i nh p n n kinh t thì các xung đ t v m t l i ích, v n hoá, tôn giáo, tín ng ng s x y ra hàng ngày hàng gi n u các doanh nghi p không quan tâm thì

có th s th t b i do v y môi tr ng v n hoá, xã h i s có nh h ng t i hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

Tình hình phát tri n khoa h c k thu t và công ngh , tình hình ng d ng c a khoa

h c k thu t và công ngh vào s n xu t trên th gi i c ng nh trong n c nh h ng t i trình đ k thu t công ngh và kh n ng đ i m i k thu t công ngh c a doanh nghi p do

18

đó nh h ng t i n ng su t ch t l ng s n ph m t c là nh h ng t i hi u qu kinh doanh

c a doanh nghi p

Môi tr ng kinh doanh và s c nh tranh có nh h ng r t l n đ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Các doanh nghi p mu n ho t đ ng có hi u qu đ c thì đòi

h i tình hình Kinh t - Chính tr - Xã h i trong nó ph i n đ nh, th ng nh t phát tri n

v i nhau, đây là y u t hàng đ u giúp cho n n kinh t phát tri n, và khi đó các doanh nghi p chính là nhân t bên trong giúp cho n n kinh t có đ c nh ng b c ti n cao nh t

Nh ng y u t đó bao g m: s bi n đ ng c a quan h cung c u, th và l c c a khách hàng, nhà cung ng, s thay đ i c a các chính sách kinh t , chính sách đ u t , chính sách ti n

t ,…c a Nhà n c Nh ng doanh nghi p nào thích ng đ c s thay đ i c a th tr ng thì doanh nghi p đó s ho t đ ng kinh doanh có hi u qu và t n t i phát tri n b n v ng

ng c l i ph i ch p nh n thua l ho c phá s n

1.4.2 Các nhân t bên trong

Không m t doanh nghi p nào có th ti n hành các ho t đ ng s n xu t kinh doanh

mà không có v n V n có Ủ ngh a vô cùng quan tr ng, quy t đ nh tr c ti p t i ho t đ ng

kinh doanh c a doanh nghi p V n trong doanh nghi p đ c hình thành t 3 ngu n chính:

V n t có, v n ngân sách nhà n c c p và v n vay: đ c phân b d i hai hình th c là

v n c đ nh và v n l u đ ng Tu đ c đi m c a t ng doanh nghi p, doanh nghi p nhà

n c thì v n ngân sách nhà n c c p là ch y u, doanh nghi p t nhân v n ch s h u và

v n vay là ch y u

Con ng i là nhân t quy t đ nh cho m i ho t đ ng trong doanh nghi p Trong th i

đ i ngày nay, hàm l ng ch t xám s n ph m ngày càng cao thì trình đ chuyên môn c a

ng i lao đ ng có nh h ng r t l n t i k t qu ho t đ ng c a doanh nghi p Nh t là các cán b qu n lỦ H là nh ng lao đ ng gián ti p t o ra s n ph m nh ng l i r t quan tr ng

b i h là nh ng ng i đi u hành và đ nh h ng cho doanh nghi p, quy t đ nh s thành b i

c a doanh nghi p Trên th c t , m i m t doanh nghi p có m t c c u t ch c b máy qu n

lỦ khác nhau, trình đ chuyên môn c a công nhân c ng có nh h ng không nh đ n hi u

qu s n xu t kinh doanh Công nhân có tay ngh cao s làm ra s n ph m đ t ch t l ng cao, ti t ki m th òi gian và nguyên v t li u, làm t ng hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Vì v y, trong nhân t con ng i trình đ chuyên môn có Ủ ngh a quy t đ nh

t i hi u qu s n xu t kinh doanh i u đó đòi h i doanh nghi p ph i có k ho ch t m t khâu tuy n d ng t i vi c đào t o b i d ng, nâng cao trình đ chuyên môn cho ng i lao

đ ng, nh t là đ i ng các cán b qu n lỦ

- Nhân t trình đ k thu t công ngh

K thu t và công ngh là nhân t nh h ng tr c ti p t i m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Doanh nghi p nào áp d ng k thu t và công ngh tiên ti n, doanh nghi p đó s có l i th c nh tranh Ngày nay, vai trò c a k thu t và công ngh

đ c các doanh nghi p đánh giá cao nâng cao hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh, các doanh nghi p ph i không ng ng đ u t vào l nh v c này, nh t là đ u t cho nghiên

c u và phát tri n

Nhân t này đóng vai trò quan tr ng đ i v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Qu n tr doanh nghi p chú tr ng đ n vi c xác đ nh cho doanh nghi p m t

h ng đi đúng đ n trong m t môi tr ng kinh doanh ngày càng bi n đ ng Ch t l ng

c a chi n l c kinh doanh là nhân t đ u tiên và quan tr ng nh t quy t đ nh s thành công hay th t b i c a m t doanh nghi p i ng các nhà qu n tr mà đ c bi t là các nhà qu n

tr cao c p lãnh đ o doanh nghi p b ng ph m ch t và tài n ng c a mình có vai trò quan

tr ng b c nh t, nh h ng có tính ch t quy t đ nh đ n s thành đ t c a m t doanh nghi p

K t qu và hi u qu ho t đ ng c a qu n tr doanh nghi p đ u ph thu c r t l n vào trình

đ chuyên môn c a đ i ng các nhà qu n tr c ng nh c c u t ch c b máy qu n tr doanh nghi p, vi c xác đ nh ch c n ng, nhi m v , quy n h n c a t ng b ph n, cá nhân

và thi t l p các m i quan h gi a các b ph n trong c c u t ch c đó

Thông tin đ c coi là m t hàng hoá, là đ i t ng kinh doanh và n n kinh t th

tr ng hi n nay đ c coi là n n kinh t thông tin hoá đ t đ c thành công khi kinh

doanh trong đi u ki n c nh tranh qu c t ngày càng gay g t, các doanh nghi p c n nhi u

thông tin chính xác v cung c u th tr ng hàng hoá, v công ngh k thu t, v ng i mua, v các đ i th c nh tranh Ngoài ra, doanh nghi p còn r t c n đ n các thông tin v

kinh nghi m thành công hay th t b i c a các doanh nghi p khác trong n c và qu c t ,

c n bi t các thông tin v các thay đ i trong các chính sách kinh t c a Nhà n c và các

n c khác có liên quan

Trong kinh doanh bi t mình, bi t ng i và nh t là hi u rõ đ c các đ i th c nh tranh thì m i có đ i sách giành th ng l i trong c nh tranh, có chính sách phát tri n m i quan h h p tác, h tr l n nhau Kinh nghi m thành công c a nhi u doanh nghi p n m

đ c các thông tin c n thi t và bi t s lỦ s d ng các thông tin đó k p th i là m t đi u ki n quan tr ng đ ra các quy t đ nh kinh doanh có hi u qu cao Nh ng thông tin chính xác

đ c cung c p k p th i s là c s v ng ch c đ doanh nghi p xác đ nh ph ng h ng kinh doanh, xây d ng chi n l c kinh doanh dài h n

20

CH NGă 2:ă TH Că TR NGă HI Uă QU ă KINHă DOANHă T Iă CỌNGă TYă TNHHă

2.1 Gi iăthi uăt ngăquanăv ăcôngătyăTNHHăC ăkhíăXơyăd ngăvƠăTh ngăm iăd chă

Công ty TNHH C khí Xây d ng & TMDV M c B o đ c hình thành cách đây h n

10 n m t m t h kinh doanh cá th do ông Nguy n Công Hoan làm ch , v i s v n đ u

t không nhi u, s l ng công nhân h n ch , kinh doanh ch y u trong l nh v c gia công

c khí các s n ph m t nhôm, inox và g p nhi u khó kh n trong vi c tìm ch đ ng trên th

tr ng Tuy nhiên, qua h n 10 n m n l c ph n đ u, sáng t o không ng ng c a đ i ng

công nhân viên và s tin c y c a các thành viên sáng l p N m 2008, công ty TNHH C

khí Xây d ng & TMDV M c B o chính th c đ c thành l p v i gi y phép đ ng kí kinh doanh s 0104846171 do S K ho ch và u t thành ph Hà N i c p Cho đ n nay, máy móc thi t b , s n ph m c a công ty tu ng đ i n đ nh và đáp ng đ c yêu c u s n xu t, xây d ng c a các công trình l n c ng nh s tin t ng c a ngu i tiêu dùng

Công ty đ c hình thành trong th i k đ t n c đang trên đà phát tri n và đ i m i, xây d ng là m t trong nh ng nhi m v c p thi t c a Chính ph nói chung và Thành ph

Hà N i nói riêng, nh m đóng góp cho đ t n c s n ph m dân d ng, công nghi p t t nh t

Công ty TNHH M c B o là m t trong nh ng doanh nghi p đ c thành l p nh m góp ph n vào s nghi p phát tri n và đ i m i c a xã h i

Trong su t quá trình thành l p và phát tri n, đ n nay Công ty TNHH M c B o đã

v n lên tr thành m t Công ty có uy tín, có ch đ ng v ng ch c trên th tr ng xây d ng Công ty đã tham gia thi công, l p đ t các công trình trên đ a bàn Hà N i và m t s t nh lân

c n Các công trình do Công ty thi công, l p đ t đ u đ t ch t l ng t t, đáp ng đ c m i yêu c u k , m thu t, đ c các ch đ u t đánh giá cao

Công ty đã đ t đ c r t nhi u thành t u r t t hào do U ban th xã S n Tây c p gi y khen, H i doanh nhân khen t ng vì đ t nhi u thành tích, ngành thanh tra chính ph khen và

gi i thi u qu ng bá th ng hi u, đ c bi t vào tháng 9/2010 v a qua công ty M c B o vinh

d nh n “Cúp vàng doanh nhân thành đ t và v n hoá doanh nghi p”

Công ty có b máy lãnh đ o t ch c đi u hành g n nh , n ng đ ng, phù h p v i c

ch th tr ng i ng cán b k s giàu kinh nghi m, công nhân k thu t lành ngh , thi t

b công ngh thi công, s n xu t đ ng b , Công ty TNHH M c B o kh ng đ nh: hoàn toàn

có th đáp ng đ c m i yêu c u c a khách hàng v ch t l ng và ti n đ các công trình

l n nh v i giá thành h p lỦ nh t

Công ty TNHH C khí Xây d ng & TMDV M c B o g m 4 c s :

- C s 1: 162 - Chùa Thông - S n L c - S n Tây - Hà N i

Công ty TNHH C khí Xây d ng & TMDV M c B o t ch c b máy qu n lỦ theo

mô hình tr c tuy n ch c n ng bao g m Giám đ c và các phòng ban C c u t ch c c a Công ty đ c th hi n qua s đ sau:

S ăđ 2.1.ăC ăc u t ch c c a Công ty TNHH C ăkhíăXơyăd ngă&ăTMDVă