Biện pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu của công ty TNHH bao bì liên hoàn phát

Đề tài:Biện pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Bao Bì Liên Hoàn Phát Sinh viên: Nguyễn Thị Huấn Lớp: Kinh tế ngoại thương - K13C GVHD: TS.. KẾT CẤUChương 1: Tổng quan v

Đề tài:

Biện pháp đẩy mạnh hoạt động

nhập khẩu của Công ty TNHH

Bao Bì Liên Hoàn Phát

Sinh viên: Nguyễn Thị Huấn

Lớp: Kinh tế ngoại thương - K13C

GVHD: TS Nguyễn Thái Sơn

KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP

1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH

TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

KẾT CẤU

Chương 1: Tổng quan về hoạt động nhập khẩu

Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Bao Bì Liên Hoàn Phát

giai đoạn 2013 - 2015

Chương 3: Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động

nhập khẩu của Công ty TNHH Bao Bì Liên Hoàn Phát trong thời gian tới

3

TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU

Khái niệm nhập khẩu

Đặc điểm cơ bản của hoạt động nhập khẩu

Các hình thức nhập khẩu Nội dung hoạt động nhập khẩu

Các chỉ tiêu đánh giá kết quả, hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

4

Khái niệm NK:

Nhập khẩu của doanh nghiệp là hoạt động mua hàng

hóa và dịch vụ từ nước ngoài phục vụ cho nhu cầu

trong nước hoặc tái xuất nhằm phục vụ mục đích thu lợi nhuận Hay nhập khẩu là việc mua hàng hóa từ các tổ chức kinh tế, các công ty nước ngoài và tiến hành tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu tại thị trường nội địa hoặc tái xuất khẩu với mục đích thu lợi nhuận và nối liền sản

xuất với tiêu dùng

Đặc điểm CB của NK

-Thị trường NK rất đa dạng

-Đầu vào, đầu ra rất đa dạng, phu thuộc vào điều kiện kinh doanh của công ty, khả năng thích nghi và đáp ứng cầu thị trường cũng như- biến dộng của nguồn cung

ứng

-Nhiều phương thức thanh toán, việc sd PTTT do 2 bên quy định trong HĐ

- Chịu sự chi phối của nhiều hệ thống luật pháp, thủ tục.

- Việc trao đổi thông tin giữa các bên phải được tiến hành nhanh chóng thông qua các phương tiện công nghệ thông tin hiện đại.

- Phương thức vận chuyển: Hàng hoá vận chuyển qua biên giới quốc gia, có khối lượng lớn và được vận chuyển qua đường biển, đường hàng không, đường sắt và vận chuyển vào đường nội bộ bằng các xe có trọng tải lớn Do đó đòi hỏi chi phí vận chuyển lớn làm ảnh hưởng đến hiệu quả KD của DN.

Nội dung của hoạt động nhập khẩu:

Nghiên cứu thị trường nhập khẩu

Lựa chọn phương thức giao dịch nhập khẩu

- GD trực tiếp

- GD qua trung gian

- Mua bán đối lưu

- Đấu thầu quốc tế

- GD tại sở giao dịch hàng hoá

- GD tại hội chợ triển lãm

Tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu:

Doanh nghiệp nhập khẩu cần tiến hành các khâu sau:

- Xin giấy phép nhập khẩu.

- Mở L/C (nếu cần).

- Thuê tàu hoặc lưu cước phí.

- Mua bảo hiểm.

- Làm thủ tục hải quan.

- Nhận hàng tại tàu chở hàng.

- Kiểm tra hàng hoá.

- Giao hàng cho đơn vị đặt hàng nhập khẩu.

- Làm thủ tục thanh toán.

- Khiếu nại (nếu có).

8

Các chỉ tiêu đánh giá kết quả, hiệu quả KDNK:

a/ Các chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh

- CT doanh thu và lợi nhuận: TP=TR-TC

- CT mức doanh lợi trên doanh số bán: P1=100

- CT mức doanh lợi trên vốn kinh doanh: P2’=

- CT mức doanh lợi trên chi phí KD: P3’= x100

- Tỷ suất ngoại tệ nhập khẩu:

TSNTNK=

b/ Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

 Hiệu quả tổng hợp tuyệt đối: LN=DT-CP (nhập khẩu)

 Hiệu quả tổng hợp tương đối: LN/Vốn, LN/DT, LN/CP

 Các chỉ tiêu hiệu quả bộ phận:

9

- Hiệu quả sử dụng về vốn: LN/VCĐ, LN/VLĐ, DT/VLĐ,

DT/Vốn

- Hiệu quả về sd lao động NK: LN/LĐ, DT/LĐ

 Các chỉ tiêu biểu hiện Hiệu quả KT-XH

- Các CT tác động vào việc phát triển kinh tế

- Các CT tác động vào việc phát triển xã hội

- Các CT tác động đến môi trường sinh thái và tốc độ đô thị

hoá

10

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH BAO BÌ LIÊN HOÀN PHÁT

GIAI ĐOẠN 2013-2015

Giới thiệu về Công ty TNHH Bao Bì Liên Hoàn Phát:

- Trụ sở: Đại Hoàng, Tân Dân, An Lão, Hải Phòng.

- Thành lập ngày 30/05/2006, với vốn điều lệ 19,5 tỷ đồng.

-Giám đốc: NGUYỄN VĂN HỢI

…

11

Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại CT:

Danh mục hàng hoá và thị trường nhập khẩu:

a/ Hàng hoá nhập khẩu

- Nhóm các mặt hàng NK chính:

+ Nhựa các loại:hạt PE, DPE, hạt PE, MCCP Thái lan, BOPP Hàn Quốc, Metalizet Indonexia

+ Giấy các loại: bột giấy, giấy lề, giấy các loại

+ Hoá chất và vật tư- làm mút nguyên liệu làm mút, dây thép lò xo Trung Quốc

+ Các hàng hoá khác: bánh kẹo, keo dán Hàn Quốc, chất

ổn định Nhật, máy đào( Nhật)

- Bổ sung những ngành nghề kinh doanh:

+ Máy móc, thiết bị phụ tùng, vật tư-, phương tiện vận tải, máy móc, thiết bị xây dựng và vật liệu xây dựng

+Kinh doanh thức ăn gia súc, hàng tiêu dùng.

12

b/ Thị trường nhập khẩu

- Ngoài các thị trường từ những bạn hàng truyền thống

như-: Hồng Kông, Đài Loan, Nhật, Austraylia, Hàn

Quốc,

- Công ty còn mở rộng ra các thị trường mới như:Trung

Quốc, Thụy Điển, Thái Lan, Việc giao dịch với các thị trường này không những giúp Công ty tăng doanh số, kim ngạch xuất nhập khẩu, mà còn giúp Công ty nhập khẩu được những mặt hàng kỹ thuật cao, đáp ứng yêu cầu ngày càng phát triển của ngành bao bì.

Sản xuất và thiêu thị hàng nhập khẩu:

a/ Về sản xuất

Kim ngạch nhập khẩu của công ty:

13

2013 2014 2015 0

2000000 4000000 6000000 8000000

Các hình thức nhập khẩu chính của công ty:

Đơn vị: USD

Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015

0 1000000 2000000 3000000 4000000 5000000 6000000 7000000

NK trực tiếp

NK uỷ thác

15

Lợi nhuận từ hoạt động NK (2013-2015)

10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000

Lợi nhuận

Lợi nhuận

2.3 Đánh giá hoạt động kinh doanh NK của công ty a/ Đánh giá chung

- DT và LN đều tăng qua các năm nhưng đều thấp và chậm b/ Những tồn tại

- Vốn thấp và mmtb còn lạc hậu so với các DN khác trong

ngành khi mà sự tiến bộ KHKT đang phát triển

- Thiếu sự chủ động trong tìm kiếm nguồn hàng, KH và thị

trường mới

- Năng lực chuyên môn của một số nhân viên còn chưa tốt c/ Những nguyên nhân

- Nguyên nhân chủ quan:hình thức NK chưa đa dạng,

chưa khai thác triệt để mặt hàng đem lại hiệu quả cao, cùng như chưa tận dụng hết nguồn lực của công ty

- Nguyên nhân khách quan: giá cả biến động, cạnh tranh

TT, cơ chế thủ tục NK còn phiền hà

18

BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH BAO BÌ LIÊN HOÀN PHÁT

TRONG THỜI GIAN TỚI.

19

Mục tiêu và phương hướng

Cách thức thực hiện

Mục tiêu và phương hướng:

- Không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất, thương

mại, dịch vụ và các lĩnh vực KD khác nhằm tối đa hoá

LN, cải thiện đk việc làm, nâng cao thu nhập cho lao động, phát triển công ty ngày càng lớn mạnh, bền vững b/ Phương hướng

- Khai thác triệt để và sd hợp lý có hiệu quả các nguồn

lực, duy trì sự ổn định trong hoạt động của công ty

- Nghiên cứu để phát triển các sản phẩm có lợi thế cạnh

tranh Đầu tư, đổi mới thiết bị, nâng cao chất lượng sp.

20

- Duy trì mạng lưới KH cũ, phát triển mạng lưới KH mới.

- Phát riển nguồn nhân lực.

- Tạo dựng nền tài chính lành mạnh,ngân cao uy tín công ty

và gia tăng khả năng huy động vốn để đầu tư phát triển sxKD.

Cách thức thực hiện:

Giải pháp về thị trường:

a/ Thị trường trong nước

Am hiểu các chính sách, tình hình cạnh tranh, xác định khả năng tiêu thụ hàng hoá trên thị trường từ đó đưa ra những chiến lược phù hợp và hiệu quả

b/ Thị trường nước ngoài -Nắm vững cách thông lệ, tập quán thương quốc tế cũng như các chính sách của nước đối tác.

- Cần có thông tin về tình hình biến động kinh tế, chính trị; đồng thời hiểu rõ nhu cầu và tình hình thị trường nước đó.

21

Đổi mới hình thức kinh doanh:

- Đẩy mạnh xuất khẩu để tăng ngoại tệ cho nhập khẩu

- Năng động tìm kiếm thị trường và bạn hàng

- Tăng cường hoạt động tiếp thị nâng cao uy tín công ty

Xác định quy mô nhập khẩu:

Đàm phán, ký kết hợp đồng:

- Ngay từ khâu chọn đối tác KD tìm hiểu rõ đối tác về mọi mặt

- Hiểu được tầm quan trọng của khâu này , đồng thời nắm

rõ và đáp ứng được những quy tắc, nghệ thuật khi đàm phán, ký kết HĐ

- Đặc biệt chú ý đến nội dung cũng như các điều khoản

trong HĐ khi ký kết Thực hiện hợp đồng:

- Nhanh chóng thực hiện các thủ tục Hải quan NK

- Áp dụng linh hoạt các phương thức thanh toán

Các biện pháp khác:

- Đào tạo đội ngũ cán bộ cá trình độ chuyên môn giỏi

- Tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

- …

23

Thank you!

24

Đề tài:

Biện pháp đẩy mạnh hoạt động

nhập khẩu của Công ty TNHH

Bao Bì Liên Hoàn Phát

Sinh viên: Nguyễn Thị Huấn

Lớp: Kinh tế ngoại thương - K13C

GVHD: TS Nguyễn Thái Sơn

KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP