Định nghĩa Quản lí nguy cơ là một chiến lược tổng hợp và an toàn cho cộng đồng thông qua giảm phơi nhiễm với hiểm họa, giảm tính dễ bị tổn thương của cộng đồng và cơ sở y tế, tăng cườn
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y TẾ CÔNG CỘNG
QUẢN LÝ NGUY CƠ
Trang 2Mục tiêu học tập
1 Trình bày được khái niệm về nguy cơ và quản
lý nguy cơ
2 Giải thích được quy trình quản lý nguy cơ
3 Áp dụng được các bước trong qui trình quản lý
nguy cơ để xây dựng kế hoạch quản lý nguy
cơ trong một tình huống cụ thể
Trang 3Quản lý nguy cơ là gì?
Trang 4Định nghĩa
Quản lí nguy cơ là một chiến lược tổng hợp
và an toàn cho cộng đồng thông qua giảm phơi nhiễm với hiểm họa, giảm tính dễ bị tổn thương (của cộng đồng và cơ sở y tế), tăng cường sự chuẩn bị sẵn sàng và năng lực đáp ứng với thảm họa.
Trang 5Quy trình quản lý nguy cơ
Đánh giá nguy cơ Truyền thông nguy cơ
Giảm nguy cơ Theo dõi nguy cơ
Trang 6Mục tiêu của quản lý nguy cơ
1 Phát hiện những hiểm họa đối với an toàn
Trang 8MỐI LIÊN QUAN GIỮA HIỂM HỌA, TÍNH DỄ BỊ
TỔN THƯƠNG VÀ NGUY CƠ
Tính dễ bị tổn thương
Nguy cơ ~ Hiểm họa X
Khả năng đáp ứng
Trang 101- Đánh giá nguy cơ
Quá trình đánh giá nguy cơ gồm:
1 Xác định và mô tả các loại hiểm họa
2 Xác định những thành phần cộng đồng có thể chịu
tác động của hiểm họa
3 Dự đoán những hậu quả khi hiểm họa tác động tới
cộng đồng
4 Phân tích từng cấu phần của cộng đồng (người, tài
sản, dịch vụ, sinh kế, môi trường) để xác định tình trạng dễ bị tổn thương của từng cấu phần
5 Xác định khả năng và mức độ sẵn sàng ứng phó
với thảm họa của cộng đồng
Trang 11Mục đích của đánh giá nguy cơ
1 Nâng cao nhận thức của cộng đồng đối với những
hiểm họa và hậu quả có thể xảy ra
2 Hướng dẫn cộng đồng lập kế hoạch bảo đảm an
toàn của cộng đồng thông qua xây dựng và duy trì:
– Kế hoạch làm giảm hiểm họa
– Kế hoạch làm giảm tình trạng dễ bị tổn thương
– KH đáp ứng với tình trạng khẩn cấp
Trang 121.1-Xác định và mô tả các loại hiểm họa
• Xác định những loại hiểm họa trong cộng
đồng: lụt, lũ quét, cháy, sập nhà/công trình
xây dựng, động đất, khủng bố …
• Mô tả đặc điểm của hiểm họa, xác định
trên bản đồ/sơ đồ nơi có hiểm họa
Trang 13MÔ TẢ ĐẶC ĐIỂM CỦA HIỂM HỌA
1 Cường độ
Mạnh, trung bình hay yếu
2 Tần suất xảy ra hiểm họa
Tần suất/khả năng hiểm họa có thể gây nên một trình trạng khẩn cấp
Trang 14VÍ DỤ MÔ TẢ HIỂM HỌA LŨ LỤT
Vùng nào bị ảnh hưởng, diện tích, dân số …
4 Thời gian tiến triển
Xảy ra từ từ hay đột ngột, thời gian cảnh báo đến khi
Trang 151.2 Phương pháp đánh giá
• Ai tham gia: đại diện các nhóm
• Phương pháp:
– Liệt kê tất cả các hiểm họa đã biết
– Thu thập các số liệu liên quan đến các loại hiểm họa
đã biết– Xác định những hậu quả có thể xảy ra
– Thảo luận các biện pháp phòng và giảm nhẹ hiểm họa
– Viết báo cáo phân tích hiểm họa
• Sử dụng báo cáo phân tích hiểm họa trong lập kế hoạch
Trang 16Các yếu tố cần lưu ý trong phân tích
hiểm họa
• Lịch sử các hiểm họa đã xảy ra
• Phạm vi và mức độ ảnh hưởng của hiểm họa
• Khả năng dự báo trước
Trang 17XẾP LOẠI HIỂM HỌA
3 mức : thấp, trung bình hoặc cao cho từng tiêu chuẩn sau:
– Lịch sử xảy ra
– Khả năng ảnh hưởng lớn nhất
– Khả năng hiểm họa xảy ra trong năm tới
Trang 181.3 MÔ TẢ CỘNG ĐỐNG
Người
giáo dục
Trang 19MÔ TẢ CỘNG ĐỐNG
Môi trường
các dịch vụ thiết yếu, tài sản công cộng (giáo dục, giải trí…)
Địa lí, loại đất, sông, suối, khí hậu, động
thực vật
…
Trang 20VÍ DỤ
MA TRẬN PHÁT HIỆN NGUY CƠ
Nguy cơ đối với
Hiểm họa
Người Môi trường Tài sản Dịch vụ
thiết yếu Sinh kế
Trang 21ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG XẢY RA
Nhiều khả năng xảy ra 1/5 năm
Trang 23LƯỢNG HÓA NGUY CƠ
• Sử dụng bảng sau để cho điểm từng hiểm họa được xác định trong ma trận định tính:
NGUY CƠ ĐIỂM
Thấp T.Bình Cao
Trang 24ĐÁNH GIÁ HIỂM HỌA
Không đáng
6 5
4 3
1
Hiếm khi
7 6
5 4
3
Ít khi
8 7
6 5
4
Trung bình
9 8
7 6
5
Gần như
chắc chắn
10 9
8 7
Trang 25SẮP XẾP ƯU TIÊN CHO HIỂM HỌA
• Xếp thứ tự ưu tiên các hiểm họa theo điểm:
• Tử vong trong động đất 9
• Chấn thương trong lũ lụt 6
• Di dân trong hỏa hoạn 3
Trang 26CÁC CHỈ SỐ NGUY CƠ
Với mỗi loại hiểm họa, các chỉ số sau có thể được sử dụng để mô
tả nguy cơ:
Nguy cơ tử vong
Nguy cơ chấn thương (thể chất và tinh thần)
Nguy cơ mắc bệnh (tinh thần và thể chất)
Nguy cơ hiểm họa thứ phát (cháy, bệnh dịch )
Nguy cơ ô nhiễm
Nguy cơ di dân
Nguy cơ mất tài sản
Nguy cơ mất thu nhập
Nguy cơ mất an ninh
Nguy cơ phá hủy cơ sở hạ tầng
Nguy cơ phá hủy các dịch vụ thiết yếu.
Trang 27PHÂN TÍCH NGUY CƠ
Sản phẩm phân tích hiểm họa được dùng để:
• Phân tích hiểm họa trong mối quan hệ với tình trạng dễ tổn
thương của cộng đồng:
– Con người (tuổi, giới, dân tộc, các chỉ số sức khỏe và xã hội)
– Tài sản (công cộng và cá nhân – cơ sở hạ tầng, tài sản văn
• Sắp xếp ưu tiên cho từng nguy cơ
• Lập kế hoạch giảm nguy cơ
Trang 282- Lập kế hoạch giảm nguy cơ
– Giảm nguy cơ
• Giảm hiểm họa
• Phòng hiểm họa – Xây dựng KH chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng thảm họa
Trang 29XÁC ĐỊNH ƯU TIÊN CÁC NGUY CƠ
• Mức độ ảnh hưởng
– Tử vong, chấn thương (tinh thần và thể chất) và
bệnh dịch
– Người bị ảnh hưởng (nước, thức ăn, nhà ở,
năng lượng), di dân.
– Phá hủy tài sản, dịch vụ, sinh kế, môi trường
• Tần suất
• Tính có thể chấp nhận được
Trang 30Xác định chiến lược quản lý nguy cơ
Khi biết được nguy cơ-xây dựng kế hoạch:
• Giảm hiểm họa
• Giảm tình trạng dễ bị tổn thương
• Quản lý tình trạng khẩn cấp
Trang 31Bài tập phân tích nguy cơ
Phần 1 (làm việc nhóm 20’, trình bày 5’)
Mỗi nhóm tự chọn 1 tỉnh hoặc một huyện
chọn và đánh dấu trên bản đồ
đồng (khu dân cư, tài sản, dịch vụ, sinh kế, môi
trường)
liệt kê để biết được những hậu quả có thể xảy ra và nguy cơ chung
Trang 32Bài tập phân tích nguy cơ
Phần 2 (làm việc nhóm 20’, trình bày 5’)
Đối với hiểm họa đã được lựa chọn
• Xác định những thành phần cộng đồng nào phơi nhiễm với hiểm họa,
• Dự đoán các hậu quả có thể xảy ra khi hiểm họa tác động tới cộng đồng,
• Phân tích từng thành phần của cộng đồng để xác định các yếu
tố có thể dẫn tới những hậu quả (xác định tình trạng dễ bị tổn thương của từng cấu phần của cộng đồng),
• Xác định khả năng đáp ứng với hiểm họa của cộng đồng.
• Liệt kê những việc cần làm (theo thứ tự ưu tiên) nhằm làm giảm nguy cơ cho cộng đồng.
Trang 33GIỚI THIỆU VỀ QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI DỰA VÀO
CỘNG ĐỒNG (QLRRTT/CBDRM)
Trang 34Một số khái niệm cơ bản
• Đánh giá nguy cơ thảm họa có sự tham gia
(PDRA) PDRA là một quá trình nhờ đó mà tất
cả các bên liên quan thu thập, phân tích thông
tin nguy cơ thảm hoạ để xây dựng kế hoạch phù hợp và thực hiện các hoạt động cụ thể nhằm
giảm /loại trừ nguy cơ thảm hoạ có thể ảnh
hưởng bất lợi đến cuộc sống của họ Đây cũng
là một qua trình đối thoại, đàm phán với sự tham gia của các đối tượng có nguy cơ, chính quyền
và các bên tham gia
Trang 35Một số khái niệm cơ bản
• Quản lý nguy cơ thảm hoạ dựa vào cộng
đồng Một quá trình trong đó các cộng đồng có
nguy cơ chủ động tham gia xác định, phân tích,
xử lý, giám sát và đánh giá nguy cơ thảm hoạ để giảm tình trạng dễ bị tổn thương và nâng cao khả năng cho chính cộng đồng của họ Điều đó có
nghĩa chính người dân là người quyết định và
thực hiện các hoạt động quản lý nguy cơ thảm
hoạ Sự tham gia của các cộng đồng dễ bị tổn
thương nhất là tối quan trọng và sự hỗ trợ của
Trang 36Sự cần thiết tham gia của cộng đồng
• Không ai có thể hiểu được cơ hội và hạn chế tại
địa phương hơn chính những người dân tại cộng đồng địa phương đó vì vậy họ chính là người cần tham gia vào việc xác định và đưa ra giải pháp
cho các vấn đề về tình trạng dễ bị tổn thương
trong thảm hoạ.
• Không ai quan tâm để nắm bắt các vấn đề tại địa phương nhiều hơn cộng đồng họ chính là người
tồn tại và hưởng lợi Vì vậy nên truyền bá thông
tin dưới hình thức một cuốn sổ tay bằng ngôn ngữ
mà cộng đồng có thể hiểu được.
Trang 387 Quản lý rủi ro thiên tai dựa vào cộng đồng là
cơ chế năng động và phát triển
8 Quản lý rủi ro thiên tai dựa vào cộng đồng ghi
nhận mỗi người dân có một mức độ nhận thức khác nhau
9 Khả năng, tình trạng dễ bị tổn thương của các
nhóm, thành viên trong cộng đồng là khác nhau
10 Tiếp cận có yếu tố giới trong quản lý rủi ro
thiên tai dựa vào cộng đồng
Trang 39Các bước thực hiện
Các bước thực hiện CBDRM
• Lựa chọn cộng đồng
• Xây dựng mối quan hệ và hiểu biết về cộng đồng
• Đánh giá nguy cơ thảm hoạ có sự tham gia
– Đánh giá hiểm hoạ,
– Đánh giá tình trạng dễ bị tổn thương
– Đánh giá khả năng
• Lập kế hoạch quản lý nguy cơ thảm hoạ có sự tham gia.
• Xây dựng và đào tạo một tổ chức quản lý nguy cơ thảm
họa tại cộng đồng
• Cộng đồng - Quản lý quá trình thực hiện.
• Giám sát và đánh giá có sự tham gia.
Trang 40Công cụ đánh gía có sự tham gia
• Khung thời gian (theo tiến trình thời gian)
• Bản đồ hiểm hoạ và nguồn lực
• Lịch theo mùa/ lịch thời vụ
• Xếp loại
• …
Trang 41Quản
Trang 42QUẢN LÝ NGUY CƠ THIÊN TAI
DỰA VÀO CỘNG ĐỒNG
Trang 43Lịch sử CBDRM
• QLRRTTDVCĐ ở Việt Nam từ đầu những năm 2000
• Hầu hết các chương trình QLRRTTDVCĐ đều được nhà tài trợ
quốc tế tài trợ thực hiện thông qua các tổ chức phi chính phủ
(NGO) ở Việt Nam và chính quyền các cấp tại Việt Nam là những
cơ quan đồng phối hợp thực hiện các chương trình dự án này Nhà tài trợ nước ngoài tài trợ cho các dự án có sự kết hợp cả biện pháp công trình và phi công trình để nâng cao tính bền vững cho hiệu
quả hoạt động Các dự án do Chính phủ đầu tư chủ yếu tập trung
vào lĩnh vực công trình.
• Hoạt động QLRRTTDVCĐ được bắt đầu thực hiện ở tỉnh Thừa
Thiên Huế và Quảng Trị từ năm 2001 Hai dự án này được thực
hiện bởi tổ chức CECI và World Vision Có thể nói các tổ chức phi chính phủ đã bắt đầu chú trọng đến tăng cường năng lực cho cộng đồng để phòng chống thiên tai tốt hơn.
Trang 44Thuận, Sơn La, Hà Giang, Thừa Thiên Huế, Lào Cai,
Kon Tum, Đà Nẵng, Bình Định, Quảng Ninh, Hải Phòng, Thái Bình, Nam Định, Ninh Bình, Tiền Giang, Quảng
Ngãi, Bến Tre.
Trang 45• Tổng số có 17 tổ chức trong nước, quốc tế và phi chính phủ đã và đang triển khai các hoạt động về
QLRRTTDVCĐ ở 23 tỉnh/ thành phố nêu trên, chiếm
35% trên tổng số 63 tỉnh/ thành phố trong cả nước, cụ thể là tổ chức Tầm nhìn thế giới (WV), Hội chữ thập đỏ Việt Nam, Hội Chữ thập đỏ Hà Lan, Hội chữ thập đỏ Tây Ban Nha, Tổ chức hội thảo phát triển Pháp (DWF), Tổ chức CARE, Tổ chức CECI, Liên Minh cứu trợ trẻ em, Hiệp hội chữ thập đỏ và trăng lưỡi liềm quốc tế, Tổ chức nhà thờ thế giới, Tổ chức AusAid, UNDP, Ngân hàng thế giới, Tổ chức GIZ, ActionAid, ADPC và Liên minh các tổ chức Oxfam
Trang 46
CAMBODIA THAILAND
QUANG NAM
PHU YEN
NGHE AN LAO CAI
THuA THIEN HUE
QUANG NGAI
BINH DINH CARE Quốc tế
tại Việt Nam
HANOI
Các Đối tác DIPECHO Sáng kiến Mạng lưới Vận động Chính sách
Địa bàn dự án CBDRM
Oxfam
Nghệ An, Hà Tĩnh,
Quảng Trị
Trang 47TRUYỀN THÔNG NGUY CƠ
Trang 48Câu hỏi
Truyền thông nguy cơ là gì’?
Trang 49Trả lời
sẻ thông tin về nguy cơ trong cộng đồng và huy động cộng đồng cơ tham gia vào:
– Phát hiện hiểm họa
– Đánh giá nguy cơ
– Xây dựng kế hoạch quản lý nguy cơ
– Thực hiện kế hoạch quản lý nguy cơ
– Theo dõi và đánh giá thực hiện KH
Trang 50Câu hỏi
Mục đích của truyền thông nguy cơ là gì?
Trang 51Mục đích của truyền thông nguy cơ
– Vận động xây dựng chính sách
– Thông tin và giáo dục cộng đồng, cán bộ y tế và
người hoạch định chính sách nhằm khuyến khích thay đổi hành vi
– Cung cấp thông tin về tình trạng khẩn cấp để cộng
Trang 52Các bước chính trong lập kế hoạch
truyền thông
– Xác định nguy cơ cần truyền thông
– Thiết kế chiến lược và kế hoạch truyền thông
• Nhóm đích
• Thông điệp
• Nguồn lực
• Kênh truyền thông
• Sử dụng, phối hợp với các cơ quan thông tin đại chúng như thế nào
Trang 53Các bước chính …
- Thử nghiệm tính phù hợp của thông điệp, sử dụng
hình thức truyền thông được cộng đồng đích chấp nhận
- Thực hiện truyền thông
- Đánh giá chương trình truyền thông và tác động
truyền thông
Trang 54Là việc với cán bộ các cơ quan
thông tin đại chúng
• Nguyên tắc
• Những lưu ý
Trang 55XÁC ĐỊNH ƯU TIÊN HIỂM HỌA
HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ VÀ CHO ĐIỂM CỦA FEMA
Tình trạng dễ bị tổn thương của người
Tình trạng dễ bị tổn thương của của cải
1%
1-10 %
>10 % 1%
1-10%
>10 %
Thấp Trung bình Cao
Thấp Trung bình Cao
Mức độ đe dọa lớn nhất (khu vực cộng
>25 %
Thấp Trung bình Cao
Trang 57Đống đổ nát ở trường trung học Juyuan, nơi 900 học sinh bị chôn
LÀM THẾ NÀO ĐỂ TRÁNH TỬ
VONG CHO HS???
Trang 584 Theo dõi nguy cơ
• Hiểm họa đã tồn tại, mới xuất hiện.
• Các yếu tố nguy cơ (tính dễ bị tổn
Trang 60Cơ chế giảm thảm họa tự nhiên
Disaster Risk
Trang 61CẢM ƠN SỰ CHÚ Ý CỦA ANH, CHỊ!