Kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch hàng năm Ban lãnh đạo doanh nghiệp Những nhà quản trị cấp trung Kiểm tra xem liệu doanh nghiệp có đạt những chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra hay
Trang 1CHƯƠNG 15 KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG MARKETING
ThS Nguyễn Tiến Dũng
Bộ môn Quản trị Kinh doanh, Viện Kinh tế và Quản lý
Email: dung.nguyentien3@hust.edu.vn
Website: http://sem.hust.edu.vn/dungnt
Trang 2Quy trình kiểm tra đánh giá
Đặt mục tiêu
Đề xuất giải pháp hiệu chỉnh
Trang 3Các loại hình kiểm tra đánh giá
Loại hình
kiểm tra
Trách nhiệm chính
Mục đích của kiểm tra Cách tiếp cận
1 Kiểm tra
tình hình thực
hiện kế hoạch
hàng năm
Ban lãnh đạo doanh nghiệp Những nhà quản trị cấp trung
Kiểm tra xem liệu doanh nghiệp có đạt những chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra hay không
Phân tích doanh thu Phân tích thị phần Phân tích các tỷ số chi phí marketing - doanh thu Phân tích tài chính
Phân tích thẻ thành tích dựa trên thị trường
2 Kiểm tra
khả năng sinh
lời
Kiểm tra viên marketing
Kiểm tra xem liệu công ty đang có lời hay chịu lỗ theo từng thực thể (đối tượng) phân tích
Khả năng sinh lời (KNSL) của sản phẩm KNSL của khu vực địa lý
KNSL của nhóm khách hàng và khúc thị trường KNSL của kênh phân phối
KNSL của đơn đặt hàng theo quy mô
3 Kiểm tra
hiệu quả
Các nhà quản trị marketing
Kiểm tra viên marketing
Đánh giá ảnh hưởng của chi phí marketing tới kết quả và nâng cao hiệu quả chi tiêu
Hiệu quả của Lực lượng bán hàng Hiệu quả của Quảng cáo
Hiệu quả của Khuyến mại Hiệu quả của Kênh phân phối
4 Kiểm tra
chiến lược
Ban lãnh đạo doanh nghiệp Kiểm toán viên marketing
Kiểm tra xem liệu doanh nghiệp có bắt kịp những cơ hội tốt nhất theo từng thị trường, sản phẩm và kênh phân phối hay không
Bộ tiêu chí đánh giá hiệu quả marketing Kiểm toán marketing
Đánh giá mức độ xuất sắc marketing Đánh giá CSR (trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp)
Trang 41 KIỂM TRA TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ
HOẠCH NĂM
● Phân tích doanh thu
● Phân tích thị phần
● Phân tích các tỷ số chi phí marketing trên
doanh thu
● Phân tích tài chính
● Phân tích thẻ thành tích dựa trên thị trường (market-based scorecard)
Trang 5Phân tích doanh thu
Trang 6Phân tích chi tiết doanh thu theo địa bàn
Trang 7Phân tích thị phần
Trang 8Phân tích tỷ số chi phí - doanh thu
● Tổng chi phí bán hàng trên doanh thu thuần
● Chi phí cho lực lượng bán hàng trên doanh thu thuần
● Tổng chi phí xúc tiến bán (truyền thông
marketing) trên doanh thu thuần
● Chi phí quảng cáo trên doanh thu thuần
● Chi phí khuyến mại trên doanh thu thuần
● Chi phí PR trên doanh thu thuần
Trang 9Phân tích tài chính
● ROS (Return On Sales) = LNST/DTT
● ROA (Return On Asset) = LNST/Tổng TS bq
● ROE (Return On Equity) = LNST/VCSHbq
● ROA = SOA x ROS
● SOA (Sales On Assets): Năng suất TTS
● ROE = ROA x L
● L = TTSbq/VCSHbq: Hệ số đòn bẩy tài chính
Trang 10Phân tích thành tích marketing dựa trên đánh giá của khách hàng (customer-based marketing performance)
mục tiêu
trường mục tiêu
Trang 112 KIỂM TRA KHẢ NĂNG SINH LỜI
● KNSL của các SP, nhãn hiệu, địa bàn marketing
Trang 123 KIỂM TRA HIỆU QUẢ CỦA CÁC CHỨC NĂNG MARKETING
● Hai nhóm tiêu chí lớn về kết quả và hiệu quả
● Tác động về hành vi
● Tác động về nhận thức và thái độ
● Các nhóm tiêu chí cụ thể
● Tiêu thụ SP
● Mức độ sẵn sàng của KH
● Chất lượng và hiệu quả phục vụ KH
● Chức năng phân phối
● Chức năng truyền thông marketing
Trang 13Mức độ hài lòng và trung thành của khách hàng:
Tiêu chí đánh giá Net Promoter Score (NPS)
● Mức độ sẵn lòng giới thiệu SP/DV này cho
người khác của anh(chị) như thế nào (0 = chắc chắn không; 10 = chắc chắn có)?
Trang 144 KIỂM TRA CHIẾN LƯỢC
● Đánh giá hiệu lực
marketing
● Kiểm toán
marketing
Trang 15Đánh giá hiệu lực marketing
Trang 16Kiểm toán marketing
● Hoạt động xem xét đánh giá một cách toàn
diện, có hệ thống, độc lập và định kỳ
● về môi trường marketing,
● các mục tiêu, chiến lược và
● các hoạt động marketing của một doanh
nghiệp
● Mục đích là để xác định các vấn đề gặp phải và
cơ hội và đề xuất được một tiến trình hành
động để cải thiện kết quả hoạt động marketing của doanh nghiệp đó
Trang 17Các nội dung chính của kiểm toán marketing
Kiểm toán môi trường
marketing
Môi trường vĩ mô (kinh tế, nhân khẩu, tự nhiên, công nghệ, chính trị – pháp luật, văn hóa – xã hội)
Môi trường vi mô (thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, phân phối và nhà trung gian, nhà cung cấp, dịch vụ hỗ trợ và dịch vụ marketing, công chúng)
Kiểm toán chiến lược
marketing
Sứ mệnh của doanh nghiệp Mục tiêu và các chỉ tiêu Chiến lược
Kiểm toán tổ chức
marketing
Cơ cấu tổ chức Hiệu quả của từng chức năng Hiệu quả hợp tác giữa các bộ phận chức năng
Kiểm toán hệ thống
marketing
Hệ thống thông tin marketing
Hệ thống lập kế hoạch marketing
Hệ thống kiểm tra marketing
Hệ thống phát triển sản phẩm mới
Kiểm toán năng suất
marketing
Phân tích khả năng sinh lời Phân tích hiệu quả chi tiêu
Kiểm toán chức năng
marketing
Sản phẩm Giá bán Phân phối Quảng cáo, khuyến mại, marketing trực tiếp, PR