1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

một số thông tin về học phần quản trị marketing

18 289 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 18
Dung lượng 744,6 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Mục tiêu của học phần ● Đào sâu những khái niệm căn bản trong marketing ● thông qua những câu hỏi và tình huống thảo luận ● Cung cấp những kiến thức mới liên quan đến quá trình h

Trang 1

GIỚI THIỆU HỌC PHẦN QUẢN TRỊ MARKETING

ThS Nguyễn Tiến Dũng Bộ môn Quản trị Kinh doanh, Viện Kinh tế và Quản lý

Email: dung.nguyentien3@hust.edu.vn

Website: sem.hust.edu.vn/dungnt

Trang 2

Các nội dung chính

Trang 3

1 Mục tiêu của học phần

● Đào sâu những khái niệm căn bản trong

marketing

● thông qua những câu hỏi và tình huống thảo luận

● Cung cấp những kiến thức mới liên quan đến quá trình hoạch định, tổ chức, thực hiện và

kiểm tra đánh giá hoạt động marketing trong

doanh nghiệp

● Lượng hoá việc ra quyết định marketing

● thông qua các bài tập có tính toán

Trang 4

2 Các nội dung chính của học phần

1 Tổng quan về quản trị

marketing

2 Xây dựng chiến lược và kế

hoạch marketing

3 Quản trị thông tin marketing,

Nghiên cứu thị trường và Dự

báo nhu cầu

4 Phân tích môi trường marketing

vĩ mô

5 Phân tích môi trường ngành và

đối thủ cạnh tranh

6 Phân tích hành vi mua của

khách hàng

7 Phân khúc và lựa chọn thị

trường mục tiêu

8 Thiết kế chiến lược định vị, tạo

sự khác biệt và marketing-mix

9 Quản trị sản phẩm hữu hình và

dịch vụ

10 Quản trị giá

11 Quản trị kênh phân phối

12 Quản trị truyền thông

marketing: Quảng cáo, Khuyến mại Marketing trực tiếp và PR

13 Quản trị truyền thông

marketing: Marketing trực tiếp và Bán hàng cá nhân

14 Tổ chức và thực hiện hoạt động

marketing

15 Kiểm tra đánh giá hoạt động

marketing

● Ôn tập

● Bảo vệ bài tập lớn

Trang 5

Tài liệu học tập chính

Nguyễn Tiến Dũng (2015), Bài giảng PowerPoint Quản trị marketing, Trường ĐH Bách khoa Hà Nội,

Hà Nội SV tải về từ trang web của GV

Nguyễn Tiến Dũng (2015), Bài giảng Quản trị

marketing (tài liệu lưu hành nội bộ), Trường ĐH

Bách khoa Hà Nội, Hà Nội

Nguyễn Tiến Dũng (2015), Câu hỏi ôn tập và bài tập Quản trị marketing (tài liệu lưu hành nội bộ),

Trường ĐH Bách khoa Hà Nội, Hà Nội

Trang 6

Lấy tài liệu trên website

website của GV

 Quản trị marketing

Đồ án tốt nghiệp

Trang 7

Tài liệu tham khảo

PGS Trương Đình Chiến (2012), Giáo trình Quản trị marketing, NXB ĐH Kinh tế quốc dân

Nguyễn Tiến Dũng (2012), Giáo trình Marketing căn

bản, NXB Giáo dục Việt Nam, Hà Nội

Lê Thế Giới, Hoàng Xuân Hãn (2009), Quản trị

marketing, NXB Giáo dục

Philip Kotler (2007), Quản trị marketing (tài liệu dịch

bởi Phan Thăng), NXB Thống kê, Hà Nội

● Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang (2006),

Nguyên lý marketing, NXB ĐH Quốc gia, TPHCM

● Các trang web về kinh tế và marketing

Trang 8

● Trương Đình Chiến (2012),

Giáo trình Quản trị marketing,

NXB ĐH Kinh tế Quốc dân, Hà Nội

● Nguyễn Tiến Dũng (2012), Giáo trình Marketing căn bản, NXB Giáo dục Việt Nam

Trang 9

Đánh giá kết quả học tập: Hệ ĐHCQ

● Bài tập lớn (20%)

● Kiểm tra giữa kỳ (10%)

● Điểm chuyên cần: +/- vào điểm quá trình

Trang 10

Đánh giá kết quả học tập: Hệ VLVH

● Số buổi vắng

● Tham gia trên lớp: trả lời câu hỏi tại lớp

Trang 11

Điểm danh và số buổi vắng

● Điểm danh:

● Thời điểm bất kỳ trong buổi học

● Vắng mặt lúc điểm danh: vắng 1 buổi

● Về sớm cần xin phép

● Theo quy chế đào tạo tín chỉ (ĐHCQ):

● Không vắng buổi nào: +1 điểm

● Vắng 1-2 buổi: chưa trừ điểm

● Vắng từ buổi thứ 3 buổi trở lên: trừ 0,5đ/buổi Trừ không quá 2 điểm

● Theo quy chế đào tạo niên chế (ĐH VLVH)

● Không vắng buổi nào: +1 điểm

● Vắng 1 buổi: trừ 0,5 điểm quá trình (điểm BTL)

● Vắng mặt quá 1/5 không lý do, 1/3 có lý do  không đủ tư cách thi lần

1  nhận điểm 0 (không) của lần 1 và phải học lại

● Có lý do: có giấy đi công tác của cơ quan hoặc giấy xác nhận ốm, thai sản của bệnh viện

Trang 12

Bài tập lớn môn học QTMKT

● Lập kế hoạch marketing cho sản phẩm A nhãn

hiệu B của Công ty C tại thị trường D giai đoạn E

● So sánh / Phân tích / Đánh giá chiến lược

marketing của hai nhãn hiệu (thương hiệu) sản phẩm A và B tại khu vực C giai đoạn D

Trang 13

Nộp bài tập lớn và thuyết trình: SV ĐHCQ

học cuối cùng hoặc trong tuần cuối cùng của TKB học tập (lịch trình 8 tuần hoặc 15 tuần)

nộp lại bản in báo cáo, nộp 2 file (file báo

cáo và file thuyết trình đã chỉnh sửa) vào

email của GV

(dung.nguyentien3@hust.edu.vn)

Trang 14

Nộp bài tập lớn: SV ĐH VLVH

và nộp về Viện ĐTLT)

ngày học cuối cùng

Trang 15

Thi cuối kỳ (70%) – Hệ ĐHCQ

Trang 16

Thi cuối kỳ (70%) – Hệ VLVH

Trang 17

Tiêu chí đánh giá bài tập lớn

(tiểu luận môn học)

● Tính nguyên gốc (Originality): không sao chép

● Tính đầy đủ (Integrity): đủ các nội dung yêu

cầu, dữ liệu phong phú, cập nhật, có chất

lượng tốt

● Tính logic (Logicality): các chiến lược và

chương trình có lập luận, cơ sở chắc chắn; sự kết nối giữa các phần

● Tính sáng tạo (Creativity): các phân tích, chiến lược và chương trình đề xuất có tính sáng tạo, vượt trội

● Trích dẫn nguồn (Referencing): trích dẫn nguồn tài liệu đúng quy cách, đầy đủ, từ nguồn tin cậy

Trang 18

Sử dụng điện thoại di động trong lớp

không cần xin phép GV

Ngày đăng: 22/05/2016, 14:38

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w