TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIVIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ Tiểu luận Văn Hóa Kinh Doanh VAI TRÒ CỦA VĂN HÓA KINH DOANH TRONG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP THỰC TIỄN Ở TH TRUEMILK N
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ
Tiểu luận Văn Hóa Kinh Doanh
VAI TRÒ CỦA VĂN HÓA KINH DOANH TRONG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP THỰC TIỄN
Ở TH TRUEMILK
Nhóm thực hiện: 9
GVHD:
Trang 2 Thương hiệu sữa TH True Milk
đã tạo thêm một điểm sáng cho
ngành sữa Việt Nam, khi một quy
trình chế biến sữa tươi quy mô lớn
đạt tiêu chuẩn quốc tế tại Việt Nam
Sự xuất hiện của sữa TH True Milk được người tiêu dùng đón nhận nhiệt liệt trong giai đoạn thị trường sữa gặp nhiều biến động Đóng góp một phần không nhỏ cho sự thành công cua sữa Việt Nam,
Sự phát triển bền vững của công ty TH true milk được thể hiện như thế nào và tầm quan tọng của văn hóa kinh doanh đối với
sự phát triển bền vững đó
Mở đầu
Trang 3NỘI DUNG
Trang 4TỔNG QUAN VỀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 1
Trang 5 Văn hóa là tổng thể nói chung những giá trị vật chất và tinh thần do con người sáng tạo ra trong quá trình lịch sử
Loài người là một bộ phận của tự nhiên nhưng khác với các sinh
vật khác, loài người có một khoảng trời riêng, một thiên nhiên thứ 2
do loài người tạo ra bằng lao động và tri thức – đó chính là văn hóa
Hoạt động văn hóa là hoạt động sản xuất ra các giá trị vật chất và tinh thần nhằm giáo dục con người khát vọng hướng tới chân –
thiện – mỹ và khả năng sáng tạo chân – thiện – mỹ trong đời sống
I Khái quát chung về Văn Hóa
Trang 6 Khái niệm: Văn hóa kinh doanh là toàn bộ các nhân tố văn hóa
được chủ thể kinh doanh chọn lọc, tạo ra, sử dụng và biểu hiện
trong hoạt động kinh doanh tạo nên bản sắc kinh doanh của chủ
thể đó
II Khái quát chung về Văn Hóa Kinh Doanh
Đặc điểm văn hóa kinh doanh
•Văn hóa tập quán
•Văn hóa cộng đồng
•Văn hóa dân tộc
•Văn hóa có thể học hỏi được
•Văn hóa mang tính chủ quan
•Văn hóa mang tính khách quan
•Văn hóa mang tính lịch sử
•Văn hóa mang tính kế thừa
•Văn hóa mang tính năng động
Đặc điểm riêng của VHKD
•VHKD xuất hiện cùng với sự xuất hiện của hang hóa thị trường
•VHKD mang tính chất quản trị
•VHKD chỉ được xem xét trên phạm
vi hẹp với nhóm đối tượng cụ thể
•VHKD của một quốc gia phù hợp với trình độ kinh doanh của quốc gia đó
Trang 7 Khái niệm:
Chiến lược kinh doanh (CLKD) là hệ thống các quan điểm, các
mục đích và các mục tiêu cơ bản cùng các giải pháp, các
chính sách nhằm sử dụng một cách tốt nhất các nguồn lực, lợi thế, cơ hội của doanh nghiệp (DN) để đạt được các mục tiêu
đề ra trong một thời hạn nhất định.
III Chiến lược kinh doanh
Trang 8 ĐẶC ĐIỂM:
CLKD là các CL tổng thể của DN xác định các mục tiêu và phương
hướng kinh doanh trong thời kỳ tương đối dài và được quán triệt một cách đầy đủ trong tất cả các hoạt động SX KD của DN nhằm đảm bảo cho DN phát triển bền vững
CLKD chỉ phác thảo các phương hướng dài hạn, có tính định
hướng, còn trong thực hành KD phải thực hiện việc kết hợp giữa mục tiêu CL với mục tiêu tình thế, kết hợp giữa CL và chiến thuật, giữa ngắn hạn và dài hạn
Mọi quyết định quan trọng trong QT XD, quyết định, tổ chức thực
hiện và kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh CL đều phải tập trung vào
người lãnh đạo cao nhất của DN
CLKD luôn được xây dựng dựa trên cơ sở các lợi thế so sánh
CLKD trước hết và chủ yếu được xây dựng cho các ngành nghề
KD, các lĩnh vực KD chuyên môn hoá, truyền thống thế mạnh của
DN
III Chiến lược kinh doanh
Trang 9Phải biết kết hợp giữa
thời cơ, sự chín muồi
Căn cứ để XD CLKD
Đường lối cuả doanh nghiệp
thực lực của doanh nghiệp vì liên quan tính khả thi của CL CLKD chỉ thực hiện được trên cơ sở những cái có thể có của
DN là năng lực của DN về vốn, con người
Trang 10CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
CỦA TH TRUE MILK
CHƯƠNG 2
Trang 11Lịch sử hình thành và phát triển: Công ty cp Thực Phẩm
Sữa TH thuộc Tập đoàn TH được thành lập với sự tư vấn tài chính của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bắc Á Bên cạnh việc kinh doanh các dịch vụ tài chính và các hoạt động mang tính an sinh xã hội, Ngân
Trang 12với công nghệ hiện đại nhất thế
giới, chúng tôi quyết tâm trở
thành thương hiệu thực phẩm
đẳng cấp thế giới được mọi
nhà tin dùng, mọi người yêu
thích và quốc gia tự hào”
I Giới thiệu về TH True Milk
Sứ mạng của tập đoàn TH
“Với tinh thần gần gũi với thiên nhiên, tập đoàn TH luôn nỗ lực hết mình để nuôi dưỡng thể chất và tâm hồn Việt
bằng cách cung cấp những sản phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ
thiên nhiên – sạch,
an toàn, tươi ngon
bổ dưỡng”
Trang 13Qua tầm nhìn, sứ mạng của mình,TH True Milk đã xác định được các vấn đề sau:
• Công nghệ sản xuất hiện đại
• Đầu tư dài hạn cho CS hạ tầng và công nghệ
• Khách hàng: Người tiêu dùng VN-có nhu cầu về thực phẩm sạch, tươi ngon và bổ dưỡng
• Ngành nghề: Thực phẩm tươi sạch
• Thị trường: Việt Nam Triết lý: nỗ lực hết mình
• Hình ảnh: gần gũi với thiên nhiên
I Giới thiệu về TH True Milk
Trang 14Tăng trưởng về thị trường.
- Củng cố, mở rộng phân khúc thị trường (TT) khách hàng (KH)
có thu nhập cao, mở rộng TTsang KH thu nhập trung và thấp
- Tập trung vào các thị trường lớn như TPHCM, Hà Nội, tiếp tục mở rộng thị trường ra cả nước
- Đa dạng hóa sản phẩm : sữa tươi, sữa tươi bổ sung các
dưỡng chất, sữa chua, kem, bơ, phô mai, các sản phẩm sạch
MỤC TIÊU CỦA TẬP ĐOÀN TH
Mục tiêu chiến lược: TH trở thành
tập đoàn dẫn đầu thị trường sữa tươi
vào năm 2015
Mục tiêu doanh thu: Đến năm 2015,
đạt doanh thu 3.700 tỷ đồng Đến
năm 2017, doanh thu sẽ cán mốc 1
tỷ USD
Tăng trưởng về thị phần: Chiếm
50% thị phần sữa tươi tại Việt Nam
vào năm 2015
Mục tiêu xây dựng thương hiệu:
Trở thành thương hiệu mạnh
Trở thành thương hiệu dinh dưỡng
có uy tín khoa học và đáng tin cậy
I Giới thiệu về TH True Milk
Trang 15MỤC TIÊU CỦA TẬP ĐOÀN TH ( tiếp)
Tăng trưởng về quy mô doanh nghiệp
Đầu tư cơ sở hạ tầng, nhập khẩu dây chuyền máy móc hiện đại, mở rộng quy mô trang trại TH true milk
Xây mới hệ thống nhà máy sản xuất ở Nghệ An với công suất 600 tấn sữa/ngày
Tăng số lượng đàn bò lên 45.000 con vào năm 2013
Từ cuối năm 2012, tập đoàn TH tiếp tục mở rộng mạng lưới cửa
hàng, đồng thời đầu tư hiện đại hóa hệ thống cửa hàng phân phối TH true mart khắp các tỉnh thành cả nước Đạt mốc 250 đểm phân phối
TH True Mart trên phạm vi toàn quốc đến năm 2017
Tăng cường tính hiệu quả của bộ máy quản lý, đội ngũ bán hàng
ngày càng chuyên nghiệp
I Giới thiệu về TH True Milk
Trang 16II Phân tích môi trường cạnh tranh
Môi trường bên ngoài
-Mức lợi nhuận.
Trang 17II Phân tích môi trường cạnh tranh
Môi trường bên trong
-sản phẩm sữa chưa đa dang -Uy tín của các hãng sữa lớn đã tạo dựng qua nhiều năm
-Cơ cấu vấn còn phụ thuộc vào
nợ vay -Năng lực sản xuất có thể ko đáp ứng đủ nhu cầu thị trường
Trang 18 Chiến lược mượn vai người khổng lồ
Chiến lược bước tiến thần tốc
Chiến lược vượt qua kẻ thống trị
Chiến lược xoay quanh chất lượng cuộc sống
Chiến lược sản phẩm
Chiến lược xây dựng thương hiệu
III Chiến lược kinh doanh của
TH True Milk
Trang 19VAI TRÒ CỦA VHKD TRONG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
CỦA TH TRUE MILK
CHƯƠNG 3
Trang 20 TH True Milk đã đặt ra sứ mệnh cải thiện và nâng cao tầm vóc Việt,
cho nên tất cả các sản phẩm của công ty đều xuất phát từ nông
nghiệp và xoay quanh chất lượng sống của con người
Kinh doanh có văn hóa là lối kinh doanh có mục đích và theo
phương thức cùng đạt tới cái lợi, cái thiện và cái đẹp
TH True Milk đã lựa chọn kinh doanh có văn hóa
TH True Milk đã đầu tư XD trang trại với quy mô lớn, áp dụng các
công nghệ hiện đại, thuê các chuyên gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực sữa về làm việc, quyết định đầu tư vào ngành công nghệ cao trong nông lâm ngư nghiệp, một chu trình khép kín để có được các loại thực phẩm (TP) xanh, sạch, tinh túy, quyết tâm trở thành nhà
SX TP sạch có nguồn gốc từ thiên nhiên đạt chuẩn quốc tế ngay tại VN
1 Văn hóa kinh doanh là phương thức
phát triển SXKD bền vững.
Trang 21 VHKD giúp chủ thể tạo phong cách KD trung thực và ngay thẳng,
không bao giờ vì lợi ích riêng của một cá nhân hay một nhóm kinh doanh nào mà hy sinh lợi ích của cả cộng đồng quốc gia và xã hội
TH True Milk luôn đặt lợi ích riêng của tập đoàn nằm trong lợi ích
chung của quốc gia Sự phát triển thể lực, trí lực, tâm hồn của mỗi
cá nhân rất quan trọng cho sự phát triển chung của đất nước
VHKD tạo ra mối quan hệ mật thiết giữa nhà SX và người tiêu dùng
theo nguyên tắc các bên cùng có lợi
VHKD kích thích sự cạnh tranh lành mạnh nhằm tiến tới phát triển
mạnh mẽ hơn, chứ không phải là để diệt trừ nhau
TH True Milk đã đặt viên gạch đầu tiên tạo nền móng cho ngành
công nghiệp sữa tươi sạch, đã tiên phong ghi rõ nguồn gốc nguyên liệu đầu vào trên bao bì sản phẩm – yếu tố quan trọng nhất cấu
thành nên chất lượng sữa, giúp minh bạch hóa thị trường sữa VN
2 Văn hóa kinh doanh là nguồn
lực phát triển kinh doanh
Trang 22 Một nhiệm vụ nữa của VHtrong giao lưu giao tiếp KD đó là
thông qua việc tìm kiếm và cung cấp hàng hóa cho thị trường quốc tế, giới thiệu những nét đẹp, những tinh hoa của VH dân tộc mình cho bạn bè thế giới.
Sản phẩm sữa TH True Milk cũng đã thần tốc đăng ký tại hơn
60 nước trên thế giới, sẽ tiếp tục mở rộng hị trường quốc tế.
TH True Milk hướng đến chinh phục những thị trường khắt khe
nhất, với phương châm: tư duy vượt trội của người Việt + tài nguyên thiên nhiên Việt + công nghệ đầu cuối của thế giới, các sản phẩm của tập đoàn TH sẽ sớm giành được chỗ đứng
vững chắc trên trường quốc tế cũng như trong lòng người tiêu dùng toàn cầu.
3 Văn hóa kinh doanh là điều kiện
đẩy mạnh kinh doanh quốc tế
Trang 23 Văn hóa kinh doanh có vai trò quan trọng, làm cho sự phát
triển kinh tế hướng tới mục tiêu nhân văn, tiến bộ, vì con
người, vì cộng đồng, hoàn toàn phù hợp với mục tiêu xây
dựng nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam
Văn hóa kinh doanh còn góp phần nâng tầm, nâng cao sức
cạnh tranh của bản thân mỗi doanh nghiệp cũng như cả nền kinh tế Xây dựng văn hóa kinh doanh trong nền kinh tế ở
nước ta là một yêu cầu cần thiết và cấp bách.
Hy vọng thông qua những nỗ lực tìm hiểu của các thành viên
nhóm chúng em sẽ giúp các bạn hiểu rõ hơn về VKHD cũng như cách thực hiện VHKD trong chiến lược kinh doanh của công ty TH truemilk.
TỔNG KẾT
Trang 24EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!