1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Lắp Máy Điện Nước Và Xây Dựng (Cowaelmic)

23 267 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 23
Dung lượng 423,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Quá trình hình thành và phát triển của công ty -Tên giao dịch quốc tế Water electric Mechanical, Installation and Construction Joinstock Company -Tên viết tắt:COWAELMIC -Website :www.cow

Trang 1

I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG(COWAELMIC)

1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty

-Tên giao dịch quốc tế Water electric Mechanical, Installation and

Construction Joinstock Company

-Tên viết tắt:COWAELMIC

-Website :www.cowaelmic.com.vn

-Địa chỉ :198-Nguyễn Tuân-Nhân Chính-Thanh Xuân-Hà Nội

Tiền thân của công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng là xí nghiệp lắp máy điện nước thuộc công ty xây dựng số 1, tổng công ty xây dựng Hà Nội.Xí nghiệp lắp máy điện nước được thành lập vào năm 1978 theo sự đòi hỏi của quá trình chuyên môn hóa sản xuất.Khi đó công ty xây dựng số 1 gồm nhiều xí nghiệp, trong đó xí nghiệp lắp máy điện nước có nhiệm vụ thiết kế thi công và lắp đặt các hạng mục công trình điện nước

Ngày 26/3/1993 Bộ Xây Dựng đã ký quyết định số 151A/BXD-TCLĐ về việc thành lập lại doanh nghiệp nhà nước, xí nghiệp lắp máy điện nước đã tách khỏi công ty xây dựng số 1-Tổng công ty xây dựng Hà Nội và đổi tên thành công ty lắp máy điện nước và xây dựng ,trực thuộc tổng công ty xây dựng Hà Nội

Công ty lắp máy điện nước là một trong những doanh nghiệp đầu tiên được cổ phần hóa theo quyết định số 1595/QĐ-BXD ngày 13/12/1999 của

Bộ trưởng Bộ Xây Dựng và công ty lấy tên là công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng, thành viên của tổng công ty xây dựng Hà Nội với số vốn điều lệ là 8 tỷ đồng.Đến nay vốn điều lệ của công ty đã là 30 tỷ đồng.Công

ty đã bán ra 3.000.000 cổ phần, mỗi cổ phần mệnh gia 10.000 VNĐ

Công ty đã không ngừng phát triển,đa dạng hóa các ngành nghề kinh

doanh,từng bước chuyển dịch cơ cấu từ nhà thầu cây lắp sang lĩnh vưc linh doanh bất động sản và sản xuất vật liệu xây dựng,khẳng định vị thế của mình trên thị trường trong nước cũng như các công trình liên doanh với nước ngoài.Với 33 năm kinh nghiệm công ty đã đào tạo được một đội ngũ công nhân lành nghề trong các lĩnh vực lắp máy,điện,nước,xây dựng,điều hòa thông gió với các thiết bị thi công đồng bộ,hiện đại đủ khả năng hoàn thành mọi loại hình công việc

Để duy trì vị thế của mình,đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao trong lĩnh vực xây dựng của thời kỳ đổi mới,công ty không ngừng nâng cao trình độ quản

lý và xây lắp,áp dụng những công nghệ tiên tiến của nghành xây dựng Việt Nam và nước ngoài,quản lý sản phẩm bằng hệ thống quản lý chất lượng ISO9001-2000

Trang 2

Công ty đã tham gia xây dựng nhiều công trình công nghiệp và dân dụng trong nước và công trình đầu tư nước ngoài tại Việt Nam và được Bộ xây dựng và công đoàn Xây dựng Việt Nam cấp “bằng chứng nhận huy chương vàng chất lượng ca công trình,sản phẩm xây dựng Việt Nam” 3 năm liền 2006,2007,2008.Công ty đã làm chủ đầu tư các dự án phát triển khu đô thị,khu công nghiệp ,kinh doanh bất động sản…Sản phẩm đầu tư được cấp bằng chứng nhận “Sự phù hợp về chất lượng xây dựng”

Với những kết quả đạt được ,công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng được công nhận là doanh nghiệp hạng I của Bộ xây dựng,được Chủ tịch nước tặng thưởng huân chương lao động hạng 3 và cờ đơn vị đứng đầu phong trào thi đua do Chính phủ tặng 3 năm liền 2005,2006,2007 Công ty

cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng sẵn sang nhận thầu thiết kế thi công các công trình dưới mọi hình thức: đấu thầu trong nước và quốc tế ;tổng thầuvới hình thưc EPC;nhận thầu trực tiếp từng phần,kinh doanh bất động

sản,kinh doanh dịch vụ bất đông sản, môi giới quản lý định giá bất động sản,văn phòng cho thuê công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị và khu công

nghiệp….Công ty sẵn sàng liên doanh liên kết với các tổ chức nhà nước và

tư nhân, trong nước và nước ngoài

2 Chức năng, nhiệm vụ đặc điểm của công ty

2.1.Chức năng của công ty

Là doanh nghiệp xây lắp, công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu là các công trinh, hạng mục công trình xây dựng công nghiệp và dân dụng, xây dựng các công trình hạ tầng kĩ thuật khu đô thị và khu công nghiệp, xây dựng thi công đường xá cầu cống, hoàn thiện công trình, trang trí nội thất, lắp đặt điện nước Công ty còn đầu

tư các dự án theo hình thức hợp đồng BBC, BOT ,BTO,BT

*Nghành nghề kinh doanh

-Xây dựng công trình dân dụng công nghiệp,xử lý nước cấp và xử lý nước thải,giao thông ,thủy lợi, bưu chính viễn thông kỹ thuật hạ tầng đô thị và khucông nghiệp

-Xây dựng, trùng tu,tôn tạo các công trình di tích lịch sử văn hóa ,thể thao-Lắp đặt điện,nước,thang máy dân dụng, công nghiệp ,điều hòa không khí trung tâm và cục bộ.Hệ thống kho lạnh.Hệ thống xử lý độ ẩm không khí-Buôn bán sản xuất vật tư thiết bị ,phụ kiện vật liệu xây dựng ,cấp thoát nước.Điều hòa không khi trung tâm và cục bộ,cho thuê xe oto,xe máy và cácphương tiện thiết bị phục vụ thi công

-Xây lắp đường dây và trạm biến áp đến 220KV

-Chế tạo và lắp ráp các kết cấu công trình,tư vấn xây dựng bao gồm lập dự

án đầu tư, tư vấn đấu thầu và hợp đồng kinh tế

Trang 3

-Khảo sát xây dựng,thử nghiệm, thiết kế (thiết kế quy hoạch, thiết kế công trình, thẩm định dự án đầu tư); thẩm định thiết kế kỹ thuật tổng dự toán; kiểm định chất lượng công trình ,quản lý dự án, dịch vụ tư vấn khác

-Vận tải hàng hóa

-Kinh doanh và phát triển nhà

-Dịch vụ vui chơi giải trí

-Kinh doanh bất động sản

-Đầu tư kinh doanh phát triển kỹ thuật hạ tầng khu đô thị và khu công

nghiệp, văn phòng cho thuê, khách sạn ,bãi đỗ xe

-Đầu tư các dự án theo hình thức chìa khóa trao tay

-Cung cấp các dịch vụ quản lý phục vụ các nhà ở cao tầng trong các khu đô thị ,cho thuê căn hộ cao cấp

-Dịch vụ vệ sinh môi trường ,công viên cây xanh, trông giữ oto xe

máy,phương tiện vận tải ;vận hành bảo trì thang máy,sửa chữa điện nước-Kinh doanh siêu thị, kiot, sân tennis, bể bơi, nhà hàng (không bao gồm kinhdoanh nhà hàng karaoke, vũ trường, quán bar)

-Quản lý ,khai thác, duy tu ,bảo dưỡng cơ sở kỹ thuật hạ tầng khu đô thị và khu công nghiệp

-Sản xuất và kinh doanh nước sạch

-Theo dõi giám sát thi công

-Khoan phá bê tông, phá dỡ công trình, di chuyển nhà

-Xử lý nền móng công trình

-Lắp đặt hệ thống cứu hỏa tự động và hệ thống phòng chống cháy nổ

-Kiểm tra và chứng nhận về sự phù hợp của chất lượng công trình xây dựng-Kinh doanh dịch vụ bất động sản, môi giới bất động sản, định giá bất động sản, sàn giao dịch bất động sản, quản lý bất động sản, tư vấn bất động sản, quảng cáo bất động sản, đấu giá bất động sản

-Thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 110KV

* Số năm kinh nghiệm

TT

Lo¹i h×nh c«ng tr×nh x©y dùng

Sè n¨m kinh nghiÖm

Trang 4

5 Lắp đặt hệ thống thông hơi cấp nhiệt, ĐHKK trung tâm và

cục bộ

34 năm

6 Xây dựng hạ tầng đô thị và công nghiệp 17 năm

7 Xây dựng công trình giao thông, thuỷ lợi 14 năm

2.2.Nhiệm vụ của cụng ty

Trong suốt quỏ trỡnh hoạt động của mỡnh cụng ty luụn đặt ra cho mỡnh những nhiệm vụ thiết thực sau đõy để thực hiện

Về mặt đối nội, nhiệm vụ cấp thiết và xuyờn suốt mọi giai đoạn hoạt động của cụng ty là bồi dưỡng và đào tạo đội ngũ cacns bộ kỹ thuật cú chuyờn mụn Để tạo dựng cho mỡnh ưu thế so sỏnh trong lĩnh vực xõy dựng cụng ty luụn đẩy mạnh phỏt huy tối đa nội lực của đội ngũ kiến trỳc sư, kỹ sư của cụng ty và khụng ngừng thu hỳt năng lực chất xỏm chuyờn mụn từ bờn ngoàitrờn nguyờn tắc bỡnh đẳng và cựng cú lợi để hỡnh thành nờn một lực lượng nũng cốt mang tớnh chất quyết định khụng những đến sức cạnh tranh của cụng ty mà cũn đến sự tồn tại và phỏt triển của cụng ty

Bờn cạnh đú cụng ty khụng ngừng củng cố trang thiết bị kỹ thuật, hiện đại húa mỏy múc, đổi mới phương tiện thi cụng ,tận dụng hết cụng suất thiết bị

đó được đầu tư nõng cấp nhằm nõng cao chất lượng sản phẩm, thực hiện phương thức quản lý tiờn tiến, rỳt ngắng cụng đoạn sản xuất nhằm đỏp ứng một cỏch tốt hơn nhu cầu của khỏch hàng, thỏa món thị trường trong nước vàhướng ra thị trường nước ngoài, tạo ra sức cạnh tranh lớn

Về mặt đối ngoại cụng ty luụn tỡm hướng hợp tỏc quốc tế để trao đổi, học hỏi và phỏt triển cụng nghệ sản xuất thiết kế hiện đại, tỡm kiếm đối tỏc và thịtrường làm ăn mới tiềm năng hơn cú thể khai thỏc được

Đối với cỏc đối tỏc làm ăn của cụng ty nhiệm vụ đặt ra đối với cụng ty là phải thực hiện đỳng cỏc cam kết trong hợp đồng đó ký, theo cỏc chớnh sỏch

và chế độ liờn quan của Nhà nước nhằm khụng ngừng mở rộng thị trường, lĩnh vực sản xuất, năng cao uy tớn, thương hiệu của cụng ty trờn cơ sở đề ra chiến lược kinh doanh để đạt được mục tiờu của cụng ty núi riờng và của Bộ xõy dựng núi chung

2.3.Đặc điểm nghành nghề kinh doanh của cụng ty

*Thế mạnh của cụng ty

-Hoạt động trong lĩnh vực xõy dựng, cụng ty cú những điều kiện lớn để phỏt triển.Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang phỏt triển mạnh mẽ, cơ sỏ vật chất cũn thấp thỡ nghành xõy dựng đang là một lĩnh vực then chốt trong nghành cụng nghiệp của Việt Nam Theo Bộ Xõy dựng, tốc độ tăng trưởng cụng nghiệp vật liệu xõy dựng đạt hơn 17%/năm cao hơn tốc độ tăng trưởng cụng nghiệp của cả nước Phấn đấn đạt giỏ trị xuất khẩu vật liệu xõy dựng khoảng 30 – 35% so với giỏ trị sản xuất trong nước trước năm 2010 Tốc độ

Trang 5

tăng trưởng bình quân từ năm 2001 trở lại đây của các doanh nghiệp ngành Xây dựng luôn đạt mức cao, bình quân 16,5%/năm.Hiện nay lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng đang chiếm khoảng tỷ trọng là 10% trong cơ cấu nghành nghề của công ty.Ý thức được tầm quan trọng của lĩnh vực này, công ty đang tích cực triển khai xây dựng các nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng song song với việc phát triển các lĩnh vực khác của công ty với tham vọng có thể tự chủ được nguồn nguyên liệu đầu vào và xuất khẩu ra bên ngoài Đó là một chiến lược hoàn toàn đúng đắn trong bối cảnh giá cả vật liệu xây dựng lên xuống thất thường như hiện nay.Với tốc độ phát triển bình quân 20%/năm như hiện nay, lĩnh vực sản xuất xây lắp đang là một lĩnh vực chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu của công ty với giá trị sản xuất xây lắp/giá trị sản xuất kinh doanh của toàn công ty vào khoảng 90% Trong thờigian tới chiến lược của công ty là tăng dần tỷ trọng doanh thu trong lĩnh vực kinh doanh dự án.Đây là lĩnh vực đòi hỏi nguồn vốn lớn ,thời gian thu hồi vôn lâu nhưng với khả năng và kinh nghiệm của mình trong lĩnh vực xây dựng công ty đang tích cực triển khai để đưa vào thực hiện

-Với hệ thống thiết bị thi công đồng bộ đủ khả năng thi công mọi loại hình công viêc, công ty đang đảm nhân rất nhiều các dự án lắp đặt điện nước và

tu sửa công trình xây dựng trên địa bàn cả nước

*Hạn chế của công ty

-Sản phẩm của công ty thường là các công trình ,hạng mục công trình có quy

mô lớn về kết cấu,kỹ thuật phức tạp và thời gian kéo dài bao gồm nhiều chủng loại vật tư, chi phí đầu tư cho công trình

-Công ty có tài sản cố định lớn chủ yếu là các thiết bị thi công nên đòi hỏi công ty phải thường xuyên chi ra số tiền lớn để duy tu, bảo dưỡng.Mặt khác công ty phải thường xuyên đổi mới công nghệ, đầu tư vào những thiết bị tối tân hơn để đảm bảo giải quyết chất lượng và tiến độ của công trình

-Do tính chất của công việc phải thi công nhiều công trình trên những địa bàn khác nhau nên việc chậm tiến độ là điều hoàn toàn có thể xảy ra.Để khắcphục điều này đòi hỏi công ty phải có một kế hoạch thật tỷ mỉ cũng như sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban và đơn vị thi công

-Hiện nay bất động sản đang là một nghành kinh doanh đầy rủi ro nhưng cũng đem lại khả năng sinh lời cao.Hiện nay rất nhiều các doanh nghiệp đang mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang bất động sản.Vì vậy công ty đang phải đối mặt với rất nhiều các đối thủ cạnh tranh.Mặt khác công ty đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây lắp nhưng một số các lĩnh vưc kinh doanh bất động sản mới như mở sàn giao dịch bất động sản, môi

giới ,định giá v.v vẫn còn là những nghành nghề khá mới mẻ với công ty-Các công trình hiện nay do công ty đảm nhận chưa tạo ra được giá trị lớn trong khi đó chi phí bỏ ra lại khá nhiều.Trong năm 2009 công ty nhận thầu

Trang 6

một số công trình mà quy mô thực hiện rất nhỏ, doanh thu chưa tới

50trVND.Những công trình này sẽ gây khó khăn trong công tác quản lý và thực hiện.Trong thời gian tới công ty cần tập trung vào những dự án quy mô hơn đảm bảo chiến lược phát triển lâu dài của công ty

2.4.Tình hình kinh tế thị trường liên quan tới lĩnh vực sản xuất của công ty

* Tình hình giá cả vật liệu xây dựng

Theo Bộ xây dựng trong những tháng đầu của năm 2009 giá cả VLXD đã

có chiều hướng giảm Đầu năm 2008 giá cả VLXD có xu hướng tăng chóng mặt.Các doanh nghiệp sản xuất cầm chừng để chờ điều chỉnh giảm giá VLXD.Tuy nhiên phải chờ đến gần cuối năm giá cả mới có xu hướng giảm Nếu như năm 2008, ngay sau Tết Nguyên đán, sắt thép và ximăng lần lượt bước vào cơn sốt giá, khan hàng với giá ximăng lên đến đỉnh điểm 100.000 đồng/bao, còn sắt thép lên đến 21 triệu đồng/tấn thì đầu năm 2009, tình hình thị trường lại trái ngược.Nếu trước đây, thị trường tiêu thụ trung bình trên 300.000 tấn/tháng thì đến tháng 9 chỉ vào khoảng 110.000tấn/tháng Hiện tại, lượng thép tồn đọng trong kho của các doanh nghiệp lên tới gần 500.000 tấn Vào thời điểm tháng 5,giá xi măng tại miền Nam tăng mạnh lên mức 1,8triệu đồng/ tấn Tuy nhiên, thời điểm hiện nay, giá mặt hàng này đã giảm xuống, tại miền Bắc giá xi măng dao động ở mức 850.000 đồng/tấn –

900.000 đồng/tấn; miền Nam dao động ở mức 1,2 triệu đồng/ tấn đến 1,25 triệu đồng/ tấn Giá của các loại sản phẩm gạch men lát nền tại thời điểm này so với tháng 7 cũng giảm 5.000 đồng/m2 Giá cát vàng, giảm khoảng 7.000 đồng/m3 Gạch xây dựng giảm 50 đồng/viên

Đây sẽ là một thuận lợi lớn cho cả nghành xây dựng nói chung và công ty

cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng nói riêng.Hiện nay lĩnh vực xây lắp đang chiếm khoảng 55% tỷ trọng của công ty.Và trong bối cảnh chung của thị trường công ty cũng không phải là ngoại lệ.Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng công ty chịu ảnh hưởng rất nhiều từ ảnh

hưởng thay đổi giá cả VLXD.Nếu nhìn vào bảng kế hoạch sản xuất năm

2009 được HĐQT thông qua vào tháng 1 năm 2009 tức là vào thời điểm giá

cả VLXD đang co xu hướng giảm sẽ thấy công ty đang khẩn trương hoàn thành một số hạng mục công trình còn dang dở của năm 2008.Những công trình này khối lượng công việc không cao, giá trị sản xuất không phải là quá lớn nhưng chính việc tăng giá đã làm ảnh hưởng tới tiến độ của công trình,

từ đó gây giảm sút doanh thu và ảnh hưởng tới tiến độ của các dự án khác.Ví

dụ năm 2008 công ty nhận đảm nhận thi công gần 80 công trình có giá trị chưa tới 2 tỷ VND nhưng trong đó công ty mới chỉ hoàn thành được gần 2/3.Còn rất nhiều các công trình công ty nhận thi công từ năm 2008 nhưng đến năm 2009 công ty mới đưa vào thi công.Và còn một số cac công trình

Trang 7

khác công ty mới chỉ hoàn thành chưa đến 1/3 giá trị công trình như hệ thống điện tòa nhà Thủ Đô, thoát nước khu vực Tân Hóa-Lò gốm_tpHCM

dự kiến công ty sẽ thực hiện nốt giá trị 18 tỷ đ so với 2 tỷ đ thực hiện năm 2008.Trong năm 2008 công ty cũng dự kiến sẽ gia tăng giá trị kinh doanh mảng sản xuất công nghiệp và VLXD gấp 3 lần so với năm 2009 là 60 tỷ đ Công ty cũng đẩy mạnh lĩnh vực lắp đặt điện nước, tăng giá trị sản xuất ống nước lên gấp 7 lần so với năm 2007 theo chủ chương của thành phố Hà Nội

và TPHCM là cải tạo hệ thống thoát nước khi 2 thành phố đầu tư gần 1 tỷ USD để nâng cấp hệ thống này

*Lãi suất ngân hàng

Là một doanh nghiệp sản xuất, công ty đang sở hữu một lượng lớn giá trị thiết bị thi công.Chiến lược phát triển của công ty là không ngừng nâng cấp

cơ sở hạ tầng ,áp dụng công nghệ sản xuất mới trong thi công.Và thực tế công ty đang tiến hành xây dựng một số nhà máy, đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị Để làm được điều đó công ty phải đầu tư một khối lượng vốn khổng lồ.Ví dụ hiện nay công ty đang triển khai xây dựng nhà máy kết cấu thép vớiquy mô vốn đầu tư ban đầu là 20 tỷ đ.Trong đó công ty huy động từ nguồn vốn của công ty là 5 tỷ đ, vốn cổ phần là 5 tỷ đ và còn 10 tỷ đ công ty vay ngân hàng với lãi suất 13%/năm Trong thời điểm những thang cuối năm

2008 và đầu năm 2009 lãi suất liên tục giảm.Lãi suất cho vay chỉ còn 8% năm Đây là cơ hội tốt cho công ty có thể tiếp cận được nguồn vốn.Hiện nay tổng số vốn tín dụng của công ty đang là 90 tỷ đ

2.5.Một vài công trình tiêu biểu do công ty thực hiện

-Các công trình dân dụng

+ Trung tâm viễn thông tỉnh Bắc Giang

+ Bưu điện tỉnh Bắc Ninh

+ Tòa án nhân dân tỉnh Quảng Bình

+ Hội trường ủy ban nhân dân tỉnh Long An

+ Trung tâm thanh thiếu niên

+ Chung cư D5-Cầu Giấy

+ Nhà ở cao tầng NOCT

+ Tòa nhà hỗn hợp 198-Nguyễn Tuân-Thanh Xuân

+ Tòa nhà hỗn hợp Vườn Đào-Tây Hồ

+ Tòa nhà 61E Đê La Thành

-Các công trình công nghiệp

+ Nhà máy bóng đèn phích nước Rạng Đông

+ Nhà máy mitax precsion Việt Nam-Bắc Ninh

+ Nhà máy seidai Việt Nam

+ Nhà máy Longtec precsion Việt Nam

+ Nhà máy nhựa Bình Minh

Trang 8

+ Nhà máy petlife Việt Nam

+ Nhà máy Spindex Hà Nội

-Công trình xây lắp điện nước và điều hòa không khí

+ Thi công điện nước Nhà hát lớn Hà Nôi

+ Thi công điện nước khách sạn Opera Hilton-Hà Nội

+ Thi công điện nước phòng họp trung ương Đảng

+ Thi công điện nước và điều hòa khách sạn Deawoo hotel

+ Thi công điện nước và điều hòa khách sạn Sheraton

+ Thi công điện nước ,cứu hỏa hạ tầng Trung tâm hội nghị Quốc gia

+ Thi công điện nước và điều hòa khách sạn Hà Nội

+ Thi công nhà máy nước Vĩnh Yên

- Kü s x©y dùng, t vÊn gi¸m s¸t

18 9

12 58 2622 19 18

9

Trang 9

c Trung cấp, cao đẳng 38

Trang 11

2.6.2.1.Các phòng ban

Để đảm bảo công tác tổ chức, quản ý điều hành hoạt động của công ty được tốt, bộ máy quản lý điều hành của công ty lắp máy điện nước và xây dựng được tôt chức theo kiểu trực tuyến tham mưu

Đứng đầu là chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Vũ Hoàng Minh do HĐQT bầu có nhiệm vụ lập kế hoạch chương trình hoạt động của HĐQT, theo dõi quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của HĐQT Đồng thời phụ trách chung toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, trực tiếp chỉ đạo hoạt động của các phòng ban và các đơn vị trực thuộc Tham mưu giúp việc cho giám đốc là các phó giám đốc và trưởng các phòng ban chuên trách từnglĩnh vực sản xuất gồm một phó giám đốc chuyên trách lắp máy điện nước trực tiếp phụ trách các xí nghiệp điện nước; một phó giám đốc chuyên trách từng lĩnh vực công trình, xây lắp an toàn lao động và kiểm tra chất lượng công trình trực tiếp phụ trách các xí nghiệp xây dựng; một phó giám đốc chuyên trách các lĩnh vực kinh doanh và tiếp thị trực tiếp chỉ đạo phòng tiếp thị và trung tâm tư vấn thiết kế lắp đặt điện nước, thông gió, điều hòa

Ngoài ra còn bao gồm các phòng ban

+ Phòng tổ chức hành chính: có nhiện vụ quản lý lao động, xây dựng kế hoạch quản lý và đào tạo lao động, tổ chức chế độ chính sách đối với người lao động

+ Phòng kinh tế thị trường và kĩ thuật : có nhiệm vụ theo dõi, quản lý các

dự án của công ty từ khi bắt đầu thực hiện đến khi đưa vào hoạt động về kỹ thuật, mỹ thuật, tiến độ thi công, an toàn lao động của các công trình, hạng mục thi công mà công ty đảm nhận, lập chương trình áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới quy trình sản xuất

+ Phòng tài chính kế toán : có nhiệm vụ quản lý tài chính.tham mưu tài chính cho giám đốc,phản ánh trung thực tình hình tài chính của công ty, tổ chức giám sát, phân tích các hoạt động kinh tế , lập báo cáo về tình hình tài chính của công ty định kỳ theo quy định

+ Phòng kế hoạch đầu tư: có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, kiểm tra các đơn vị thực hiện kế hoạch, tìm đối tác liên doanh, chịu trách nhiệm về công tác kế hoạch tiếp thị, hồ sơ dự thầu.Đồng thời phòng cónhiệm vụ tư vấn và lập báo cáo khả thi các dự án đàu tư của công ty, khai thác, tìm kiếm các công việc thi công xây lắp, quản lý việc thực hiện dự án, đôn đốc việc thanh quyết toán vốn các dự án đã hoàn thành

Ngày đăng: 05/05/2016, 17:51

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w