Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu linh kiện điện tử của công ty cổ phần thương mại hùng minh

Từ đó đề xuất những phươnghướng, giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu linh kiện, thiết bị, máy móc củacông ty trong thời gian tới.Ngoài lời mở đầu, kết luận, đề tài được kết cấu gồm ba

LỜI NÓI ĐẦU

Xu hướng toàn cầu hóa nền kinh tế đang ngày càng diễn ra mạnh mẽ trên

khu vực và toàn thế giới Trong bối cảnh đó thì thương mại quốc tế là lĩnh vực dẫnđầu cho việc thúc đẩy nền kinh tế các nước hội nhập với nhau, giúp các nước pháthuy được lợi thế so sánh của mình, tiếp thu khoa học kỹ thuật, công nghệ, tiếp thu

và tận dụng được kinh nghiệm quản lý, tiềm năng về vốn và tất cả những tinh hoacủa nhân loại Để tạo điều kiện hơn nữa cho sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tếnước ta thì Việt Nam đã và đang rất tích cực tham gia, hòa nhập vào xu hướng nàyvới nhiều biện pháp và chính sách giúp đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu Xuấtkhẩu thì nhằm mang lại nguồn ngoại tệ cho đất nước, còn nhập khẩu thì giúp chocác doanh nghiệp, người tiêu dùng trong nước có thể tiếp cận được các loại sảnphẩm chất lượng cao, hiện đại mà giá thành lại thấp Còn đối với toàn bộ nền kinh

tế thì nhập khẩu làm tăng hiệu quả sử dụng các nguồn lực sản xuất, nhất là tăngnăng suất lao động thông qua nhập khẩu hệ thống máy móc, thiết bị kỹ thuật hiệnđại Vì thế, việc hoàn thiện, nâng cao quy trình nghiệp vụ nhập khẩu ở mỗi công ty,doanh nghiệp đang trở thành vấn đề có ý nghĩa hết sức quan trọng

Công ty Cổ phần thương mại Hùng Minh nơi em đang thực tập là công ty hoạtđộng trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu linh kiện, máy móc, thiết bị Để có thểđứng vững trên thị trường và hoàn thành tốt chức năng kinh doanh của mình, công

ty phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, từ những khó khăn trong nội bộ công ty, từnhững khó khăn từ áp lực cạnh tranh bên ngoài với các doanh nghiệp kinh doanhtrong nước cùng ngành, từ các doanh nghiệp nước ngoài hoạt động tại Việt Nam.Nhưng không phải vì thế mà công ty ngừng phát triển hoạt động của mình, thậm chícòn lớn mạnh trên cả mức mong đợi bởi công ty đã biết tìm ra điểm yếu, điểm hạnchế của mình rồi không ngừng hoàn thiện và khắc phục nó Cụ thể đó là yếu điểmtrong quy trình nhập khẩu, vấn đề này đang được công ty quan tâm rất nhiều và vìthế trong quá trình thực tập của mình em đã cố gắng nghiên cứu rồi quyết định chọn

đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu linh kiện điện tử của công ty Cổ phần thương mại Hùng Minh ” cho chuyên đề thực

tập của mình Qua phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu linh kiện, thiết bị, máymóc của công ty Cổ phần thương mại Hùng Minh, rút ra những ưu điểm, hạn chếtrong hoạt động của công ty trong thời gian qua Từ đó đề xuất những phươnghướng, giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu linh kiện, thiết bị, máy móc củacông ty trong thời gian tới.

Ngoài lời mở đầu, kết luận, đề tài được kết cấu gồm ba chương:

Chương I: Tổng quan về công ty Cổ phần thương mại Hùng Minh

Chương II: Thực trạng hoạt động nhập khẩu hàng hóa của công ty Cổ phần thương mại Hùng Minh

Chương III: Định hướng và một số giải pháp thúc đẩy nhập khẩu hàng hóa của công ty Cổ phần thương mại Hùng Minh

CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI

HÙNG MINH1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

1.1.1 Sự hình thành của công ty

Công ty Cổ Phần Thương Mại Hùng Minh được thành lập năm 2004 và hoạtđộng kinh doanh theo giấy phép số 0203000732 do Sở kế hoạch và đầu tư thànhphố Hải Phòng cấp ngày 16 tháng 3 năm 2004

 Tên công ty viết bằng tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠIHÙNG MINH

 Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài: HUNG MINH TRADING JOINTSTOCK COMPANY

 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu:

- Kinh doanh vật tư, máy móc, thiết bị, phụ tùng phục vụ ngành công nghiệp

- Sản xuất, lắp ráp và kinh doanh điện tử điện lạnh

- Vận tải hàng hóa thủy, bộ

- Sản xuất máy móc và thiết bị văn phòng

- Sửa chữa máy móc thiết bị điện

1.1.2 Sự phát triển của công ty

Nền kinh tế trong và ngoài nước ngày càng phát triển nên nhu cầu đồi hỏi vàđáp ứng những thiết yếu cuộc sống ngày càng cao Đứng trước những thách thức đó

công ty đã thành lập và vươn mình ra thị trường với những mặt hàng làm nhân tốquyết định phục vụ nhân dân như thiết bị văn phòng, đồ điện dân dụng Năm 2014

là năm tuổi thứ 11 của công ty, với mục đích xây dưng một công ty lớn mạnh tronglĩnh vực điện tử gia dụng, công ty cổ phần thương mại Hùng Minh đã liên tục mởrộng thị trường và trở thành nhà sản xuất có uy tín các sản phẩm điện tử có chấtlượng cao như: đầu phát hình VCD, DVD, Karaoke 6 số, loa âm thanh, máy tínhvăn phòng, máy in, máy photo mang thương hiệu nổi tiếng

Kể từ ngày thành lập, công ty đã không ngừng phát triển, dần khẳng định được

vị thế và thương hiệu của mình trên thị trường trong nước cũng như thị trường ngoàinước, tính tới nay công ty đã xác lập được mối quan hệ buôn bán với hơn 5 nướctrong khu vực và trên thế giới Bạn hàng trong nước của công ty bao gồm rất nhữngtập đoàn công nghiệp, tổng công ty và các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vựcmáy móc, thiết bị điện tử

Hiện nay, công ty không ngừng hoàn thiện và phát triển đội ngũ kỹ thuậtviên tay nghề cao để có thể làm chủ được những trang thiết bị kỹ thuật tiên tiến, làmchủ được những sản phẩm của mình, đội ngũ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp

và đội ngũ lãnh đạo có nhiều kinh nghiệm giúp công ty ngày càng khẳng định được

vị trí của mình

1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CÁC BỘ PHẬN

1.2.1 Cơ cấu tổ chức

Công ty Cổ phần thương mại Hùng Minh có cơ cấu tổ chức như sau:

Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức của công ty CPTM Hùng Minh

Giám đốc

Phòng kĩ

thuật – vật tư

Phòng kế toán

Phòng tài chính

Có thể nói cơ cấu tổ chức của Công ty CPTM Hùng Minh còn chưa đượcchặt chẽ, các phòng ban cần cố gắng phát huy hết khả năng của mình và hoạt độngcủa Công ty cần có sự liên kết với nhau thành một hệ thống.

1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty và các bộ phận

1.2.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của công ty

 Chức năng

Thông qua các hoạt động của mình, công ty liên kết, hợp tác, mua – bán với cácđối tác, bạn hàng trong và ngoài nước trong khuôn khổ pháp luật Việt Nam quyđịnh nhằm có được những nguồn hàng là hệ thống các linh kiện, máy móc để đápứng nhu cầu tiêu dùng, sử dụng của các hệ thống thiết bị trên tại khu vực miền Bắc

 Nhiệm vụ

Công ty CPTM Hùng Minh phải đảm bảo xây dựng và thực hiện các mục tiêu,các kế hoạch dài hạn, ngắn hạn về kinh doanh các mặt hàng nhập khẩu trên toàn địaphận miền Bắc để thực hiện mục tiêu và nội dung hoạt động của công ty

Xây dựng và đề ra các phương án về nhập khẩu, về bán hàng về dịch vụ sau bánhàng theo mục tiêu, kế hoạch của công ty đã đề ra, đồng thời phù hợp với mục tiêucủa công ty

Khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn của công ty, không ngừng nângcao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh để bảo toàn và phát triển vốn

Tổ chức nghiên cứu nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên trong công ty,đẩy mạnh áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, tăng cường tìm hiểu, khảo sát thịtrường nhằm cung cấp được những sản phẩm chất lượng tốt, đáp ứng được thị hiếukhách hàng, giá cả phù hợp nhưng vẫn đảm bảo mục tiêu lợi nhuận

Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định của Nhà nước về hoạt động kinh doanhnhập khẩu: thực hiện chính sách về quản lý và sử dụng vốn, tài sản, nguồn lực, hạchtoán kinh tế, nguồn hàng nhập khẩu, thủ tục hải quan, thực hiện đúng cam kết đã kýkết hợp đồng với các bạn hàng, nghĩa vụ đóng thuế với Nhà nước

Thực hiện đầy đủ chức năng và nhiệm vụ đã cam kết, đã ký với các tổ chức kinh

tế trong và ngoài nước

Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên tại công ty Đồng thời chăm lotới đời sống của họ nhằm đảm bảo duy trì và phát huy hiệu quả làm việc của họ Kinh doanh theo mục đích thành lập của công ty và theo ngành nghề mà công ty

đã đăng ký kinh doanh Chủ động trong kinh doanh, phát triển và tìm kiếm các bạnhàng trong ký kết hợp đồng nhập khẩu với nước ngoài cho các sản phẩm linh kiện,máy móc

1.2.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận

 Giám đốc

Giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty.Giám đốc phải điều hành công ty theo đúng quy định của pháp luật, điều lệ công ty,hợp đồng lao động ký với công ty và quyết định của Hội đồng quản trị Nếu điềuhành trái với quy định này mà gây thiệt hại cho công ty thì Giám đốc phải chịu tráchnhiệm trước pháp luật và phải bồi thường thiệt hại cho công ty

- Ký kết các hợp đồng tài chính và thương mại, tổ chức và điều hành hoạtđộng sản xuất kinh doanh thường nhật của Công ty theo những thông lệ quản lý tốtnhất

- Soạn thảo các quy chế hoạt động, quy chế quản lý tài chính, chi tiêu nội bộ.Quyết định tuyển dụng, bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm các chức danh quản lý Công ty

từ Phó Giám đốc trở xuống

- Tham khảo ý kiến của Hội đồng quản trị để quyết định số lượng người laođộng, mức lương, trợ cấp, lợi ích, việc bổ nhiệm, miễn nhiệm và các điều khoảnkhác liên quan đến hợp đồng lao động của họ

- Đề xuất những biện pháp nâng cao hoạt động và quản lý của Công ty

- Chuẩn bị các bản dự toán dài hạn, hàng năm và hàng tháng của Công ty (sauđây gọi là bản dự toán) phục vụ hoạt động quản lý dài hạn, hàng năm và hàng thángcủa Công ty theo kế hoạch kinh doanh Bản dự toán hàng năm (bao gồm cả bản cânđối kế toán, báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh và báo cáo lưu chuyển tiền tệ dựkiến) cho từng năm tài chính sẽ phải được trình để Hội đồng quản trị thông qua vàphải bao gồm những thông tin quy định tại các quy chế của Công ty

 Phòng kĩ thuật

Quản lý, thực hiện và kiểm tra công tác kỹ thuật, thi công nhằm đảm bảo tiến

độ, an toàn, chất lượng, khối lượng và hiệu quả kinh tế trong toàn Công ty Quản lý

sử dụng, sửa chữa, mua sắm thiết bị, máy móc phục vụ hoạt động sản xuất kinhdoanh trong toàn Công ty

 Phòng vật tư

Phòng Vật tư là đơn vị thuộc bộ máy quản lý của công ty, có chức năng cungcấp thông tin kinh tế, giá cả thị trường các chủng loại vật tư nguyên vật liệu cho cácphòng ban liên quan Mua sắm, cung cấp vật tư nguyên vật liệu để sản xuất sảnphẩm

 Phòng kế toán

Phòng Tài chính Kế toán là đơn vị thuộc bộ máy quản lý của công ty, thammưu Giám đốc Công ty trong lĩnh vực quản lý tài chính và tổ chức hạch toán kếtoán Giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo đúng các chuẩn mực

và Luật Kế toán hiện hành nhằm phản ánh kịp thời, chính xác, đầy đủ các hoạt độngsản xuất kinh doanh của công ty và tình hình tài sản của công ty

- Tổng hợp kết quả kinh doanh, lập báo cáo kế toán thống kê, phân tích hoạtđộng sản xuất kinh doanh để phục vụ cho việc kiểm tra thực hiện kế hoạch củaCông ty

- Kiểm tra, kiểm toán nội bộ trong Công ty và các đơn vị thành viên Soạnthảo các văn bản về qui chế quản lý, qui trình nghiệp vụ về tài chính kế toán vàkiểm tra, kiểm toán

- Ghi chép để phản ánh chính xác, kịp thời và có hệ thống diễn biến các nguồnvốn cấp, vốn vay Giải quyết các loại vốn, phục vụ cho việc huy động vật tư,nguyên liệu, hàng hoá trong sản xuất kinh doanh của Công ty Đôn đốc thanh quyếttoán với khách hàng

- Theo dõi công nợ của Công ty, phản ánh và đề xuất kế hoạch thu, chi tiềnmặt và các hình thức thanh toán khác Thực hiện công tác thanh toán đối nội vàthanh toán quốc tế Kết hợp với Phòng Tổ chức Hành chính xây dựng tổng quỹ tiền

lương và xét duyệt phân bổ quỹ tiền lương, xây dựng đơn giá tiền lương, kinh phíhành chính hàng năm của Công ty và các đơn vị trực thuộc, đồng thời tham gia xétduyệt tiền công, tiền lương cho cán bộ công nhân viên hàng tháng.

- Thực hiện quyết toán đúng tiến độ và phối hợp cùng với các phòng nghiệp

vụ liên quan trong Công ty để hạch toán lỗ, lãi cho từng đơn vị trực thuộc, giúp choGiám đốc Công ty nắm chắc nguồn vốn, biết rõ số lời

- Tổ chức thực hiện công tác kiểm kê hàng năm Báo cáo tài chính hàng quý,năm trước Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông Công ty

- Lưu trữ, bảo quản, giữ gìn bí mật các chứng từ, số liệu tài chính kế toán theoqui định hiện hành và phân cấp quản lý của Công ty

 Phòng kinh doanh

Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, xác lập vàthống nhất áp dụng các chỉ tiêu định mức kinh tế kỹ thuật của các loại hình sản xuấtkinh doanh trong toàn Công ty

Thống nhất quản lý và cung ứng vật tư, thiết bị chính cho nhu cầu về hoạtđộng xây lắp, kinh doanh và dịch vụ của Công ty

Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh định kỳ của Công ty; lập kế hoạchphân giao, điều phối và bổ sung nhiệm vụ cho các đơn vị trực thuộc: Chi nhánh,Xưởng, cửa hàng, đội sản xuất vv…

Xây dựng các bản giao khoán đối với đơn vị trực thuộc: Chi nhánh, Xưởng,cửa hàng, đội sản xuất và người lao động Phối hợp với các phòng ban quyết toánkhoán đối với các đơn vị trực thuộc

Khi các dự án, hợp đồng đi vào triển khai, lập dự toán thi công để làm cơ sởứng vốn cho dự án, công trình và thanh quyết toán sau này

Dựa trên cơ sở dự toán thiết kế, dự toán thi công và tiến độ triển khai của dự án, hợpđồng từng bước kiểm tra, hướng dẫn, chỉ đạo việc nghiệm thu, quyết toán của các

dự án, hợp đồng triển khai trong toàn Công ty Đối với các dự án, hợp đồng Công ty

uỷ quyền cho Chi nhánh, các đơn vị của Công ty ký hợp đồng có trách nhiệm hướng

dẫn, kiểm tra, tham mưu cho thủ trưởng các đơn vị cơ sở thực hiện đúng tiến độ, kếhoạch đề ra.

Thực hiện thanh quyết toán công trình, thanh lý hợp đồng với các chủ đầu tưkhi kết thúc công trình, sản phẩm

Phân tích hiệu quả kinh tế các công trình và hoạt động sản xuất kinh doanhcủa toàn Công ty

Quản lý, khai thác và cung ứng vật tư, thiết bị phục vụ cho các công trình doCông ty thực hiện và phục vụ cung cầu thị trường Cùng các đơn vị trực thuộc đốichiếu việc sử dụng vật tư, thiết bị, dụng cụ thi công theo định mức, bản khoán đãđược duyệt Phối hợp cùng các phòng chức năng khác kiểm tra về số lượng, chấtlượng, giá cả các loại vật tư thiết bị sử dụng vào các dự án, hợp đồng trong toànCông ty

Tổng hợp số liệu, báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh tháng, quý, năm; Phântích đánh giá kết quả hoạt động kinh tế theo tháng, quý, năm và các dự án, côngtrình lớn

Đề xuất với lãnh đạo Công ty về các biện pháp quản lý nhằm tăng năng suấtlao động, nâng cao hiệu quả quản lý và hiệu quả sản xuất kinh doanh

Phối hợp với phòng Kỹ thuật xây dựng, trình Giám đốc ban hành và tổ chứckiểm tra việc thực hiện các định mức kinh tế kỹ thuật toàn Công ty

Phối hợp cùng với phòng Phát triển dự án lập hồ sơ dự thầu các công trìnhCông ty tham gia đấu thầu

1.3 KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG

TY CPTM HÙNG MINH

1.3.1 Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh

Công ty CPTM Hùng Minh là một công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh,

có những chức năng và nhiệm vụ chủ yếu sau:

 Lĩnh vực kinh doanh linh kiện thiết bị điện gia dụng, máy móc thiết bị vàphụ tùng máy văn phòng

 Đại lý mua bán hàng hóa, thiết bị công nghệ, thiết bị văn phòng Bán buôn

đồ điện gia dụng, đèn và bộ đèn điện, thiết bị âm thanh

 Cho thuê văn phòng nhà xưởng

 Vận tải và dịch vụ vận tải thủy, bộ

1.3.2 Năng lực sản xuất kinh doanh

1.3.2.1 Tình hình vốn

Với số vốn điều lệ 1.000.000.000 đồng là nguồn vốn chủ sở hữu do các sanglập viên đóng góp, cùng với uy tín của công ty trên thị trường qua các năm hoạtđộng, công ty cổ phần thương mại Hùng Minh có thể vay vốn từ Ngân hàng, phíađối tác kinh doanh cũng như các mối quan hệ khác để thực hiện mục tiêu kinhdoanh, phát triển thị trường mới, quảng bá hình ảnh của công ty và phát triển sảnphẩm mới vào thị trường Việt Nam

Bảng 1.1: Bảng cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của công ty

Biểu đồ 1.1: Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của công ty

Đơn vị: triệu VNĐ

Qua bảng 1.1 và biểu đồ 1.1 ta có thể nhận thấy rằng nguồn vốn kinh doanhcủa công ty biến động qua các năm và đều có xu hướng tăng lên, đặc biệt là nguồnvốn được tăng cường do các khoản vay ngắn hạn mang lại

1.3.2.2 Tình hình nguồn nhân lực

Hiện nay đội ngũ nhân viên của công ty có 53 người, đa số tuổi đời còn rấttrẻ, những nhân viên quản lý đều có trình độ đại học trở lên Còn lại các nhân viênđều có trình đô đại học, cao đẳng, hoặc trung cấp nghề, tuổi đời trung bình của nhânviên trong công ty là từ 20 đến 37 tuổi

Chính sách nhân sự:

Việc trả lương thưởng được thực hiện trên hiệu quả kinh doanh

Công ty luôn thực hiện đúng chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảohiểm thất nghiệp cho người lao động theo quy định hiện hành

Ngoài ra công ty cũng có các chế độ phúc lợi dành cho người lao động như thamquan, nghỉ mát, trợ cấp đau ốm, phúng viếng tứ thân phụ mẫu của người lao động …gópphần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, tạo sự gắn bó, tận tụy củangười lao động với công ty

Bảng 1.2: Cơ cấu nhân viên của công ty CPTM Hùng Minh

Đơn vị: người

Chỉ tiêu

Sốlượng

Tỷtrọng

Sốlượng

Tỷtrọng

Sốlượng

Tỷtrọng

Sốlượng

Tỷtrọng

ra, còn do đặc thù công việc thuộc về mảng kĩ thuật nhiều cho nên số lượng cán bộcông nhân viên nam cao hơn số lượng cán bộ công nhân viên nữ

1.3.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Theo thống kê và báo cáo hàng năm thì kết quả hoạt động kinh doanh củacông ty CPTM Hùng Minh ngày càng tăng trưởng mạnh, lượng hàng nhập khẩungày một tăng cao do lượng khách hàng và nhu cầu khách hàng tăng đáng kể Tuynhiên, vẫn có những lý do làm ảnh hưởng và cản trở đến hoạt động kinh doanh tạicông ty như: tỷ giá tăng cao, công tác nhập khẩu còn nhiều khó khăn; nhiều hãng,nhiều công ty cạnh tranh… Để đánh giá được cụ thể hơn ta xem bảng số liệu sau:

Chuyên đề thực tập GVHD: TS Nguyễn Xuân Hưng

Bảng 1.3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty CPTM Hùng Minh năm 2012-2014

7 24 Chi phí quản lí kinh doanh 628.241.131 472.671.699 411.832.100 0.75237305 0.87128571

8 30 LN thuần từ hoạt động kinh

Kết quả hoạt động kinh doanh, cung cấp dịch vụ những năm gần đây củacông ty CPTM Hùng Minh không được ổn định Biểu hiện năm 2013, doanh thubán hàng và cung cấp dịch vụ đã giảm nhiều so với năm 2012 Do những biến độngcủa nền kinh tế thế giới ảnh hưởng đến Việt Nam và tác động trực tiếp đến hoạtđộng kinh doanh của công ty nên tổng doanh thu có phần giảm Lợi nhuận sau thuếnăm 2014 tăng mạnh so với năm 2012, tuy nhiên năm 2013 thì giảm Mặt hàng màcông ty nhập khẩu cũng chịu ảnh hưởng mạnh của thị hiếu người tiêu dùng, lại thêmnhiều hãng cung cấp khác và doanh thu dịch vụ giảm, do vậy lợi nhuận thu đượccũng thấp hơn.

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI HÙNG MINH2.1 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG

TY CPTM HÙNG MINH TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY

2.1.1 Đặc điểm sản phẩm và quy trình nhập khẩu của công ty CPTM Hùng Minh

2.1.1.1 Đặc điểm sản phẩm

Đúngivới ngành nghề đăng ký kinhidoanh của mình nên các sản phẩm màchi nhánh nhập khẩu vềilà các linh kiện điện tử sau đó sẽ lắp ráp, hoàn thiện vàcung cấp ra ngoài thị trường cho khách hàng Nhưng sản phẩm chủ đạo được công

ty Hùng Minh chú trọng nhập khẩu là các linh kiện của công ty TNHH SNSELECTRONICS – Hàn Quốc Cụ thể công ty CPTM Hùng Minh nhập khẩu cáclinh kiện gồm:

 Nguồn dùng cho âm ly PA 506: sản phẩm âm ly này vốn đã rất quenthuộc với những người yêu ca hát ở Việt Nam Dòng 506 được thừa hưởng hiệu ứngtiếng echo (hiệu ứng âm thanh giúp giọng hát không bị “khô”) mềm mại và khảnăng lọc âm nhiễu cao Nó sẽ luôn mang tới cảm hứng cho người hát nhờ những âmvực trong trẻo được tách bạch rõ ràng khiến người nghe cảm nhận được sự sốngđộng của tiếng trống, tiếng kèn trumpet, tiếng piano…

 Nguồn dùng cho âm ly SA-330N hiệu SNS: sản phẩm này có ưu điểm cóthể kết nối 4 loa cùng một lúc, mạch lọc PARAMETRIC EQ hỗ trợ nhiều chấtgiọng khác nhau giúp hát karaoke hay hơn, echo board sử dụng vi xử lí tín hiệu sốDSP tạo hiệu ứng chuyên nghiệp

 Dây nguồn có đầu nối và chặn dây nguồn 2.5mm x 3C, dài 1.8m, phi8mm dùng cho âm ly: sản phẩm là một cầu nối trong dàn âm thanh, giúp tạo điềukiện để tín hiệu âm thanh được truyền đi một cách hiệu quả và trọn vẹn nhất

 Tụ mylar bằng nhựa: đây là loại tụ phổ biến nhất trong các loại tụ Tụ này códải từ 5pF đến 100 uF Tụ này thường hoạt động tốt dưới nhiệt độ cao, sai số nhỏ hơn,

thời gian sống dài hơn và tính ổn định cao so với các tụ có chất điện môi bằng giấy Tụthường được sử dụng trong các mạch công suất cao hơn và cần độ chính xác hơn.

2.1.1.2 Quy trình nhập khẩu của công ty CPTM Hùng Minh

Quy trình nhập khẩu của công ty CPTM Hùng Minh gồm có 4 bước:

a) Công tác đàm phán

Do công ty đã thành lập từ năm 2004 nên đã có được những kinh nghiệmnhất định trong khâu đàm phán kinh doanh nhập khẩu với các đối tác lớn từ nướcngoài Đồng thời còn được phát huy và kế thừa dựa trên những mối quan hệ với các

tổ chức, các tập đoàn, công ty được công ty Hùng Minh thiết lập, duy trì từ trước.Hơn thế nữa, đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm và trình độ của công ty cũng là yếu tốchủ chốt đem lại thành công cho các cuộc đàm phán Nội dung đàm phán thườngxoay quanh các vấn đề về hàng hoá, giá cả, phương thức thanh toán, điều kiện vậnchuyển, điều kiện bảo hiểm, điều kiện trọng tài và điều kiện phạt

Với công ty CPTM Hùng Minh, việc đàm phán có thể được tiến hành mộtcách linh hoạt, tùy theo từng trường hợp đối tác của công ty là ai, giá trị hợp đồnglớn hay nhỏ, đối tượng là máy móc thiết bị lẻ hay là hệ thống thiết bị

Tuy nhiên, thường đối với những hợp đồng cóigiá trị nhỏ hoặc hợp đồngthiết bị lẻ thì công ty mới tổ chức đàm phán qua điện thoại, thư tín, fax, hoặc làtheo cách một bên phải gửi dự thảo hợp đồng cho bên kia, bên kia nếu đồng ý thì kývào và hợp đồng coi như được ký kết (cách này chỉ áp dụng cho những đối tác màcông ty đã có quan hệ tốt, có thể tin tưởng lẫn nhau) Còn đối với những hợpiđồngnhập khẩu hệ thống linh kiện, thiết bị có giá trị lớn thì công ty thường gặp gỡ trựctiếp để đàm phánivới đối tác Trong những cuộc đàm phán trực tiếp luôn đòi hỏiphải được chuẩn bị kỹ lưỡng, đặc biệt là về mặt phương pháp và nghệ thuật đàmphán, vì thế trong những lần đàm phán các công trình thiết bị toàn bộ lớn công tyđều phải cử các chuyên viên cao cấp của mình, nhằm mang lại nhiều lợi thế hơn cho

công ty Tuy nhiên, cũng không thể tránh khỏi có những lần bị đối tác chèn ép, gâybất lợi cho hoạt động đàm phán của công ty, điều này cũng do nhiều nguyên nhân

và đang được phía công ty khắc phục dần

b) Khâu ký kết hợp đồng giữa công ty CPTM Hùng Minh với các đối tác

Sau khi hai bên đã hoàn thành và thống nhất việc đàm phán thì sẽ tiến tới kýkết một hợp đồng Về nguyên tắc, tất cả các thoả thuận kinh tế đối với các kháchhàng trong và ngoài nước đều phải ký kết hợp đồng (trừ các hàng hoá tự doanh, cácđơn vị kinh doanh nhập khẩu về để kinh doanh, hàng về phải lưu kho và tìm dầnkhách hàng để bán, khách hàng mua đến đâu trả tiền ngay đến đó để nhận hàng, lúcnày công ty sẽ phát hoá đơn tài chính cho khách hàng)

Mọi hợp đồng của công ty với đối tác đều được ký trên các văn bản Riêngđối với những hợp đồng ký bằng fax, ngay sau khi ký phải thiết lập ngay bản gốc đểgửi cho hai bên ký (nhằm có bộ hồ sơ gốc lưu trữ lâu dài, đề phòng có những bấttrắc trong tranh chấp về sau)

Còn đối với hợp đồng theo hình thức ủy thác thì khi ký hợp đồng nhập khẩucòn có cả sự tham gia của bên ủy thác Người được quyền đứng ra ký kết hợp đồngphải được sự ủy quyền của Giám đốc, tức là phải có tư cách pháp nhân (có thể làcác trưởng hoặc phó phòng kinh doanh) Đối với các hợp đồng nhập khẩu hệ thốngthiết bị có thể được ký một lần hoặc ký thành nhiều hợp đồng nhỏ từng phần theoyêu cầu cụ thể

c) Giai đoạn hoàn tất các thủ tục nhập khẩu

Để chuẩn bị thực hiện hợp đồng, công ty CPTM Hùng Minh phải làm thủ tụcxin phép nhập khẩu và thuế nhập khẩu Các văn bản mà công ty sẽ phải trình lên Bộthương mại bao gồm:

- Đề nghị của chủ đầu tư cho phép nhập khẩu và miễn thuế nhập khẩu nếu

có Văn bản của công ty gửi bộ hồ sơ trình Bộ thương mại cho phép nhập khẩu máymóc thiết bị và miễn thuế nhập khẩu nếu có

- Danh mục hàng hóa nhập khẩu phù hợp giải trình kinh tế kỹ thuật Danhmục gồm: số thứ tự, tên hàng hóa, đơn vị tính, số lượng, giá trị, thành tiền, tìnhtrạng kỹ thuật

- Báo cáo tình hình sử dụng vốn đầu tư phân bổ cho máy móc thiết bị trongthực hiện nhập khẩu máy móc thiết bị

Hoặc nếu công ty muốn được điều chỉnh văn bản đã được giải quyết nhậpkhẩu máy móc thiết bị thì hồ sơ sẽ gồm:

- Văn bản của công ty đề nghị điều chỉnh văn bản nhập khẩu hệ thống máymóc, thiết bị Trong đó ghi rõ nội dung cần điều chỉnh như: thay đổi bằng máy mócthiết bị khác, điều chỉnh giá trị, số lượng, quy cách, mã ký hiệu…

- Danh mục nhậpikhẩu máy móc thiết bị, phụ tùng đã điều chỉnh kèm theodanh mục gồm: số thứ tự, tên hàng hóa, đơn vị tính, số lượng, giá trị, thành tiền,tình trạng kỹ thuật…

d) Giai đoạn thực hiện hợp đồng tại công ty CPTM Hùng Minh

Đây là khâu cuối cùng trong qui trình nhập khẩu linh kiện, máy móc, hệthống thiết bị ở công ty và là khâu quan trọng nhất quyết định sự thành công củamột thương vụ Yêu cầu ở khâu này là đảm bảo làm sao mọi điều khoản trong hợpđồng mà công ty đã ký đều được thực hiện đúng và đủ Vì thế, trong giai đoạn thựchiện hợp đồng, công ty và đối tác phải thực hiện theo đúng phương án kinh doanh

mà họ đã lập ra và đã được phê duyệt Tuy nhiên, nếu có khó khăn do thị trườngbiến động mà không thực hiện được như phương án kinh doanh đã lập thì các đơn

vị kinh doanh phải báo cáo lại với Giám đốc công ty đồng thời báo cho bên đối tácbiết để kịp thời điều chỉnh phương án Ngoài ra trong quá trình thực hiện hợp đồng,nếu có những thoả thuận khác với nội dung hợp đồng đã ký thì nhất thiết phải xácnhận chính thức bằng cách phụ thêm hợp đồng

Tại công ty CPTM Hùng Minh quá trình thực hiện hợp đồng sẽ gồm nhữngbước là:

- Nhận các văn bản gốc cho phép thực hiện việc nhập khẩu, miễn thuế nhậpkhẩu, phụ thu và thuế giá trị gia tăng nếu có

- Kiểm tra có nguồn vốniđề mở L/C (thư tín dụng) và phí mở L/C

- Kiểm tra nộiidung bảo lãnh tiền đặt cọc, bảo lãnh thực hiện hợp đồng

- Lập yêu cầu mở L/C (thường là L/C không hủy ngay) theoimẫu của ngânhàng và nội dung hợp đồng đã ký hoặc yêu cầu chuyển tiền đặt cọc thanh toán

- Kiểm tra lạiinội dung L/C do ngân hàng mở và nếu có khác biệt cần báocho nhân viên ngân hàng biết, sau đó mở lại L/C để sửa cho phù hợp

- Lập hồ sơ theo dõi hợp đồng (lý lịch, tiến độ giao hàng, tiến độ thanh toán,khối lượng hàng hoá, dịch vụ để thực hiện cụ thể cũng như khối lượng tiền đã thanhtoánitương ứng)

- Nắm chắc tiến độithanh toán của khách hàng trong nước, luôn đôn đốc, yêucầu khách hàng trong nước thanh toániđúng hạn nhằm đảm bảo thanh toán ngoại

- Kiểm traithông báo gửi hàng, bộ tài liệu gửi hàng phù hợp với L/C và hợpđồng đã dăng ký

- Nhận lệnh giao hàng, vận đơn gốc vàinhững chứng từ cần thiết khác từhãng chở hàng

- Yêu cầu ngân hàngiký nhận vận đơn (nếu cần)

- Mở tờ khai hải quan Nhân viên làm tờikhai hải quan phải kiểm tra kỹ vàchịu trách nhiệm về sựichính xác của mã số hàng hóa, số kiện, trọng lượng hàng,thuế xuất nhập khẩu, phụ thu, thuế giá trị gia tăng Đồng thời xuất trình bộ chứng

từigồm có: hợp đồng ngoại, hợpiđồng ủy thác (nếu có), tờ khai hải quan, tờ khai giátrị tính thuế, bảng khai chi tiết lô hàng, lệnh giaoihàng, hóa đơn thương mại,giấyichứng nhận chất lượng, giấy chứng nhận xuất xứ, phiếu đóng gói chi tiếtivàcác văn bản cho miễn thuế nhập khẩu (nếu có)…

- Kiểm tra lại kết quả và phương pháp tính thuế trên tờ khai hải quan và theoqui định hiện hành của các cơ quan chức năng (luôn cập nhật các văn bản của NhàNước về danh mục và thuế quan xuất nhập khẩu)

- Làm thủ tục nhận hàng và cùng cán bộ hải quan tiến hành kiểm hóa

- Khiếu nại, lập hồ sơ khiếu nại nếu hàng hóa bị tổn thất hoặc không đúngvới hợp đồng đã ký

- Nộp thuế nhập khẩu hoặc phí phụ thu và thuế giá trị gia tăng, tùy theo từngtrường hợp, tùy từng loại hàng nhập khẩu

- Tùy từng trường hợp sẽ tiến hành đưa hàng về kho hoặc giao hàng chokhách hàng trong nước cùng hóa đơn bán hàng, thu tiền hàng hoặc phí và yêu cầukhách hàng ký vào biên bản nhận hàng

- Xin các giấy phép cho phép các chuyên gia của bên xuất khẩu đến ViệtNam làm việc với công trình

- Cử cán bộicùng với các chuyên giaiđến tận công trình để tiến hành lắp đặt

và chạy thử máy móc, hệ thống thiết bị

- Ký biên bản nghiệm thu vớiichủ đầu tư (hoặc với cả người bán)

- Ký biên bản quyết toán hoặc thanh lý hợp đồng với khách hàng trong nước

- Lập quyết toán hợpiđồng hoặc từng phần hợp đồng nếu là hệ thống máymóc, thiết bị

2.1.1.3 Phương thức nhập khẩu mà công ty Hùng Minh đã áp dụng thời gian qua

Để đáp ứng đượcicông việc kinh doanh của mình, công ty Hùng Minh phảitiến hành hoàn thiện các thủ tục để nhập khẩu các loại linh kiện, máy móc, thiết bị

đã đặt mua từ nước ngoài Đối với từng thời kỳ, từng đối tượng khách hàng, từngloại sản phẩm cụ thể mà phương thức nhập khẩu của công ty lại khác nhau sao chophù hợp, đúng quy chế của Nhà nước Việt Nam về nhập khẩu đồng thời mang lạihiệu quả cao Biện pháp nhập khẩu chủ yếu mà chi nhánh thường áp dụng đó lànhập khẩu trực tiếp, hàng năm giá trị hàng nhập khẩu trực tiếp chiếm khoảng 85%tổng kim ngạch nhập khẩu Còn lại là sẽ nhập khẩu trong thành phố Hồ Chí Minhrồi chuyển ra Hải Phòng bằng đường thủy Trong phương pháp nhập khẩu của mìnhcông ty xác định để hoạt động có hiệu quả thì cần các yếu tố cơ bản sau:

- Trước hết công ty đã đề ra được kếihoạch kinh doanh một cách toàn diệnnghĩa là xác định được kế hoạch bán ra từng tháng, từng quý và cả năm, thôngthường lấy số liệu cùng kỳ năm trước cộng với mức tăng 10% đến 15% để lập kếhoạch Sau khi trừ đi tồn kho là có số về hàng công ty có nhu cầu nhập

- Từ kế hoạch này lại được cụ thể hoá ra giá trị, chủng loại, mặt hàng vềtránh tồn kho lâu, ảnh hưởng đến vòng quay vốn và lợi nhuận

- Sau khi có được thông tin đầy đủ về kế hoạch, số lượng hàng nhập, đồngthời tiến hành kế hoạch về vốn xem nguồn tự có, nguồn vay (trong đó vay bằngngoại tệ bao nhiêu, tiền Việt Nam bao nhiêu) Tất cả sự tính toán đến dựa vào chỉtiêu kế hoạch lợi nhuận định kỳ

- Bước sau cùng của việc nhập khẩu sẽ là tìm lựa chọn khách hàng để ký kếtcác hợp đồng nhập khẩu, theo các nội dung yêu cầu và hàng hoá chất lượng, giá

cả, điều kiện thanh toán, khiếu nại, trọng tài đúng với quy chế hiện hành

- Hình thức nhập khẩu uỷ thác: đây là phương thức nhập khẩu chiếm phầnnhỏ trong kim ngạch nhập khẩu của công ty Với phương thức nhập khẩu này, công

ty sẽ xemixét khả năng pháp lý của đơn vị đề nghị nhập, khả năng tiền vốn của họcũng như bản chất hoạt động kinh doanh của đơn vị đó xem họ có gây cản trở chocông ty hay không nên công ty chỉ đóng vai trò trung gian để tiến hànhicác hoạtđộng nghiệp vụ nhập khẩu thiết bị từ các nước khác vào Việt Nam Nói cách kháccông ty tiến hành nhập khẩu các hệ thống thiết bị theoiyêu cầu của những tổ chức,côngity khác, các chủ đầu tư có nhu cầu về các sản phẩm đó

Trong nghiệp vụinày, công ty được bên uỷ thác cung cấp vốn để tiến hànhnhập khẩu nhưng công ty phải chịu các chi phí phát sinh trong quá trình tiến hànhnhập khẩu như chi phí liên lạc với các bên, chi phí cho nghiên cứu thị trường, chicho các cuộc đàm phán Vì vậy, công ty phải thống nhất với bên uỷ thác về cáckhoản chi phí phát sinh này Ngoài ra công ty chỉ việc xem xét các tài liệu doikháchhàng đưaiđến cụ thể là xemixét các yêu cầu của khách hàng về hàng hoá thiết bị màcông ty sẽ phải nhập khẩu cho họ, sau đó tư vấn, tìm kiếm nguồn hàng đáp ứngđược những yêu cầu đó với giá cả, điều kiện bảo hành, hỗ trợ kỹ thuật có lợi nhất.Sau khi hoàn thành hợp đồng, công ty sẽ được hưởng một khoản phí được gọi là phí

uỷ thác

Đối với phương thứcikinh doanh này, công ty sẽ phải ký kết hai loại hợpđồng là hợp đồng uỷ thác (hợp đồng kinh tế hay hợp đồng nội) với bên uỷ thác vàhợp đồng mua bán hệ thống thiết bị (hợp đồng ngoại) với bên bán Trong hoạt độngnhập khẩu uỷ thác, nhiệm vụ của công ty chỉ là nhập khẩu thiết bị đảm bảo đúngyêu cầu củaichủ đầu tư, công ty hoàn toàn không phải lo đầu ra cho hệ thống máymóc, thiết bị được nhập khẩu về vì thế kinh doanh theo phương thức này là khá antoàn Tuy nhiên, lợi nhuận thu được lại thấp

Như vậy, hình thức nhập khẩuitrực tiếp đã khá quen thuộc với công ty vàhình thức nhập khẩu ủy thác chiếm rất ít, do thông tin và kinh nghiệm của công ty

kinh tế khá cao cho công ty như: giảmigiá lưu thông, giúp công ty có thêm thunhập; có thời gian để có và thực hiện được một hợp đồng nhập khẩu trực tiếp làtương đối lâu, do đó công ty có thể tiến hành nhập khẩu uỷ thác để tạo thêmcôngiăn việc làm Bên cạnh đó nhờ hoạt động này công ty sẽ duy trì được các bạnhàng cũ, tiếp cận được những đối tác mới, có được những kinh nghiệm làm ăn mớigiúp phầninào cho hoạt động mở rộng kinh doanh nhập khẩu trực tiếp của công ty.

2.1.2 Quy mô các sản phẩm và kim ngạch nhập khẩu

2.1.2.1 Quy mô các sản phẩm nhập khẩu

Chủng loại sảniphẩm mà công ty CPTM Hùng Minhinhập khẩu được đánhgiá là ở mức cao so với các công ty cùng lĩnh vực kinh doanh trên thị trường.Nhưng số lượng mỗi sản phẩm nhập khẩu lại không giống nhau, điều này phụ thuộcvào nhiều yếu tố và quan trọng nhất là yếu tố nhu cầu khách hàng Quy mô sảnphẩm nhậpikhẩu năm sau thường cao hơn năm trước và đều dựa vào những số liệuthống kê, phân tích và kế hoạchinhập khẩu của năm trước năm thực hiện Bên dưới

là bảng số liệu về số lượng sản phẩm nhập khẩu từng nămicủa công ty:

Bảng 2.1 : Số lượng từng loại sản phẩm nhập khẩu của công ty Hùng Minh từ

3 Dây nguồn có đầu nối và chặn

dây nguồn 2.5mm x 3C, dài

1.8m, phi 8mm dung cho âm

8 Tụ gốm dùng cho âm ly

104/50V, hàng mới 100% 2060 2780 3240 3770 4000

Nguồn: Phòng kế hoạch Công ty Hùng Minh

Từ bảng 2.1 ta thấy số lượng mỗi mặt hàng nhập khẩu đều tăng qua cácnăm Chỉ có mặt hàng Dây nguồn nhập khẩu giảm vào năm 2012, cùng với mặthàng Tụ gốm dùng cho âm ly 5/50V có giảm đôi chút do năm 2012 công ty cónhiều biến động trong hoạt động giới thiệu và quảng bá sản phẩm Như với Tụ gốmdùng cho âm ly 104/50V lượng nhập khẩu năm 2014 tăng gần gấp đôi năm 2010,hay đa phần số lượng sản phẩm nhập khẩu năm 2014 đều tăng một lượng đáng kể

so với năm 2010 – đây là dấu hiệu thể hiện sự kinh doanh nhập khẩu vững mạnhcủa công ty

Nhằm minh họa cho hoạt động nhập khẩu từngiloại linh kiện máy móc củacông ty năm 2014 ta có biểu đồ sau:

Biểu đồ 2.1: Số lượng từng loại sản phẩm nhập khẩu của công ty Hùng Minh

năm 2014

Đơn vị: chiếc

Với biểu đồ 2.1 đã thể hiện được Tụ gốm dùng cho âm ly 104/50V nhập khẩunhiều nhất, do đây là sản phẩm có giá cả khá thấp từ Hàn Quốc cùng với nhu cầu sửdụng sản phẩm này đang tăng cao, nó còn là một phần cần thiết và quan trọng trongnhiều loại máy móc, thiết bị Tiếp theo là đến Tụ mylar bằng nhựa dùng cho âm lyML103 cũng được nhập khẩu nhiều – số lượng 3600 chiếc Nguồn dùng cho âm ly SA-

cần thiết đối với một số doanh nghiệp, một số tổ chức và giá của nó thì cũng khá cao.Thế nên công ty không chủ trương kinh doanh chủ đạo mặt hàng này.

Nguồn: Công ty cổ phần thương mại Hùng Minh

Qua biểu đồ 2.2 ta có thể thấy rằng kim ngạch nhập khẩu của công ty HùngMinh trong giai đoạn 2010- 2014 tăng trưởng rất nhanh Nếu như năm 2010 kimngạch nhập khẩu là 12528 USD thì sang đến năm 2014 thì kim ngạch xuất khẩu củacông ty đã đạt 25870 USD Kim ngạch nhập khẩu tăng chủ yếu là do những nămgầniđây ngành điện tử gia dụng có những sự đầu tư về trang thiết bị dẫn tới sự giatăng mạnh về số lượng hàng nhập khẩu Ngoài ra, sự tăng giá của một sốimặt hàngcũng dẫn tới sự gia tăng kim ngạch nhập khẩu của công ty

2.1.3 Cơ cấu nhập khẩu của công ty

2.1.3.1 Cơ cấu theo sản phẩm

Các linh kiện, máy móc mà công ty nhậpikhẩu có giá rất khác nhau tùy theotừng loại Sau đây sẽ là bảng số liệu về tổng giá trị sản phẩm nhập khẩu trong mấynăm gần đây:

Bảng 2.2: Cơ cấu theo sản phẩm nhập khẩu của công ty Hùng Minh từ năm

10 Tổng 73.59 77.57 82.76 86.76 89.65 410.33

Nguồn: Công ty CPTM Hùng Minh

Ta dễ dàng thấy được rằng Nguồn dùng cho âm ly PA 506 và Nguồn dùngcho âm ly SA-330N hiệu SNS là hai mặt hàng kinh doanh của yếu của công ty, luônchiếm khoảng 45% tổng kim ngạch nhập khẩu Tuy nhiên hai loại sản phẩm này chỉtăng ở một mức độ không cao qua các năm do gần đây công ty tăng cường kinhdoanhicác loại sản phẩm còn lại nhằm làm giảm bớt rủi ro khi chỉ tập trung kinhdoanh hai mặt hàng chủ yếu trên Những năm vừa qua công ty Hùng Minh đã tăngcường nhập khẩuinhiều dây chuyền, hệ thống máy móc phục vụ choihoạt động sảnxuất của cácicông ty, tổ chức Điều này thể hiện ở sốiliệu về các sản phẩm còn lạingàyicàng tăng cao và chiếm tỷ trọng không nhỏitrong tổng kim ngạch nhậpkhẩuicủa công ty Thể hiện rõ hơn về kim ngạch nhập khẩuicác loại thiết bị, máymóc của chi nhánh ta có biểu đồ cho năm 2014 về cơ cấu giá trị từng mặtihàng nhậpkhẩu như sau:

Biểu đồ 2.3: Cơ cấu giá trị sản phẩm nhập khẩu năm 2014 của công ty Hùng

Minh

Từ bảng 2.2 và biểu đồ 2.3 ta có thể thấy được tình hình nhập khẩu của công

ty Hùng Minh năm 2014 không có nhiều biến đổi so với cơ cấuigiá trị nhập khẩucác mặt hàng này từ các năm trước đó Tỷ trọngigiá trị nhập khẩu của các loạinguồn dung cho âm ly vẫn chiếm tỷ trọng cao và các loại tụ là các sản phẩm có tỷtrọng nhậpikhẩu ít nhất

2.1.3.2 Cơ cấu theo thị trường

Thị trường nhập khẩuichính của công ty CPTM Hùng Minh là Hàn Quốc vàNhật Bản Phầnilớn vốn kinh doanh tập trung để nhập khẩu các linh kiện của hainước trên Tuy nhiên để hoànithiện nhất quá trình kinh doanh nhập khẩu củamìnhichi nhánh còn tăng cường mở rộng nhập khẩu sang một số thị trườngikháctrên thế giới như: Đức, Ý, ĐàiiLoan, Chi lê, Mỹ,…Việc thực hiệnigiao dịch nhậpkhẩu của công ty vớiicác nước này còn giúp tăng thị trường hàng hóa nhập khẩu,

từiđó có thể có được những nguồn hàng chất lượng kỹithuật cao, đáp ứng yêu cầungàyicàng phát triển của khoa học kỹ thuật, đồng thời còn giúp nâng caihiệu quảkinh doanhicho công ty Cụ thể ta có bảng số liệu về giá trị nhập khẩu từ các thịtrường như sau:

Bảng 2.3: Thị trường nhập khẩu của công ty Hùng Minh

Nguồn: Phòng kế hoạch công ty Hùng Minh

Giá trị nhập khẩu của công ty CPTM Hùng Minh tại các thị trường nóichungikhá ổn định, biến độngichỉ ở mức nhỏ Ngoài tập trung vào hai thị trường lớn

là Nhật Bảnivà Hàn Quốc – hai thị trường giữ thị phầniquan trọng trong kim ngạchnhập khẩu thì càng gần đây công ty đã dầnichuyển bớt giá trị nhập khẩu sang cácthịitrường còn lại, nhằm tìm kiếmiđược những nguồn cung cấpimới, mang lại hiệuquả kinhidoanh cho công ty cao hơn

Trong năm 2014, tỷ trọng nhập khẩu linh kiện, thiết bị máy móc tại các thịtrường của công ty thể hiện qua biểu đồ tỷ trọng giá trị nhập khẩu từ các thị trườngnhư sau:

Biểu đồ 2.4: Cơ cấu giá trị nhập khẩu linh kiện, thiết bị từ các thị trường của

công ty Hùng Minh

Như vậy ta thấy công ty Hùng Minh ngayitừ khi thành lập đến nay đãluôn có thếimạnh về nhập khẩu, là đối tác có uy tín của nhiều công ty thuộcnhiều quốc gia trên thế giới Có tạo được mốiiquan hệ mua bán linh kiện từcác nước phát triển như vậy công ty mới có thể tiếp thu được kỹ thuật, côngnghệ hiện đại, và đảm bảo phát triển bền vững

- Đầu tiên là thị trường Nhật Bản: Nhật là quốc gia có nền khoa họccông nghệ tiên tiến nhất thế giới, ivì người Nhật luôn áp dụng triệt để nhữngthành tựu tiến bộ của các cuộc cách mạng khoa họcikỹ thuật, luôn nắm bắtđược nhu cầu và thị hiếu của thị trường Các sản phẩm của Nhật Bản cũng đãkhẳng định được uy tín, ithương hiệu mạnh trên thịitrường quốc tế Mục đíchthành lập và phương hướngihoạt động của công ty là dựa trên mối quan hệxuất nhập khẩu vớiicác tập đoàn về điện cơ, máy móc, linhikiện của NhậtBản

- Thị trường Hàn Quốc: đây là thịitrường nhập khẩu quan trọng nhấtcủa chi nhánh, chiếm tới 40% - 45% tổng giá trị kim ngạch nhập khẩu Là mộttrong các con rồng ChâuiÁ, một đất nước có nền kinh tế cực kỳ phát triển, ápdụngimạnh mẽ những tựu khoa học kỹ thuật vào đời sống Ngay từ khi thànhlập, công ty đã tăng cường mở rộng quanihệ mua – bán, trao đổi với cườngquốc này Thếinên, Hàn Quốc nhanh chóng trở thànhiđối tác nhập khẩu cácthiết bị, linh kiện máy móc…