1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại công ty cổ phần xây lắp và trang trí nội thất việt nam

92 286 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 92
Dung lượng 1,55 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Em xin chân thành cám n cô, em chúc cô luôn thành công trong cu c s ng c ng nh công vi c sau này... Các ch tiêu chung .... Nhân t khách quan ..... Các ch tiêu chung ..... Chi phí n ph i

Trang 1

SINH VIÊN TH C HI N : LÊ TH THÚY AN

HÀ N I - 2015

Trang 3

L IăCÁMă N

Trong quá trình th c t p và hoàn thành khóa lu n t t nghi p, em đư nh n đ c s

giúp đ c ng nh đ ng viên c a ratas nhi u ng i

Tr c h t, ng i em mu n cám n sâu s c nh t chính là giáo viên h ng d n c a

em, cô giáo Chu Th Thu Th y, ng i đư luôn t n tình giúp đ , b o ban và theo dõi sát

em trong su t quá trình th c hi n bài khóa lu n này Em xin chân thành cám n cô, em

chúc cô luôn thành công trong cu c s ng c ng nh công vi c sau này

Ngoài ra, em c ng mong mu n thông qua khóa lu n này, g i l i cám n sâu s c

đ n các th y giáo, cô giáo đang gi ng d y t i tr ng i H c Th ng Long, ng i đư

truy n đ t cho em nhi u ki n th c b ích đ em có th hoàn thành t t đ tài nghiên c u

này, giúp em có m t n n t ng v ng ch c cho công vi c trong t ng lai

Em xin chân thành cám n các cô chú, anh ch t i Công ty C ph n Xây l p và

Trang trí n i th t Vi t Nam đư luôn giúp đ em trong quá trình th c t p t i công ty

Cu i cùng, em xin c m n gia đình và b n bè c a em đư luôn bên c nh, đ ng

viên và khuy n khích em đ em hoàn thành t t đ tài nghiên c u này

Sinh viên

Lê Th Thúy An

Trang 4

L IăCAMă OAN

Em xin cam đoan khóa lu n này là do t b n thân th c hi n và không sao chép

các công trình nghiên c u c a ng i khác đ làm s n ph m c a riêng mình Các thông

tin th c p s d ng trong khóa lu n là có ngu n g c và đ c trích d n rõ ràng Em

hoàn toàn ch u trách nhi m v tính xác th c và nguyên b n c a khóa lu n

Hà N i, ngày 29 tháng 10 n m 2015

Sinh viên

Trang 5

M C L C

Trang

L I M U

DOANH NGHI P 1

1.1 Nh ng v năđ chung v v n trong doanh nghi p 1

1.1.1 Khái ni m, đ c đi m chung v v n trong doanh nghi p 1

1.1.2 Phân lo i v n trong doanh nghi p 2

1.1.2.1 C n c theo đ c đi m luân chuy n v n 2

1.1.2.2 C n c vào ngu n hình thành 3

1.1.2.3 C n c vào ph m vi ho t đ ng 5

1.1.2.4 C n c theo m c đích s d ng 5

1.1.3 K t c u v n c a doanh nghi p 6

1.1.4 Chi phí v n trong doanh nghi p 6

1.1.4.1 Chi phí n ph i tr 7

1.1.4.2 Chi phí v n ch s h u 10

1.1.4.3 Chi phí v n bình quân 15

1.2 Qu n lý v n 16

1.2.1 Khái ni m 16

1.2.2 N i dung qu n lý v n 16

1.2.2.1 Xác đ nh nhu c u v n 16

1.2.2.2 Qu n lý v n ch s h u 17

1.2.2.3 Qu n lý n ph i tr 19

1.2.2.4 Chính sách qu n lý v n 22

1.3 Hi u qu qu n lý v n 24

1.3.1 Khái ni m hi u qu qu n lý v n 24

1.3.2 Các ch tiêu đánh giá hi u qu qu n lý v n 25

1.3.2.1 Các ch tiêu chung 25

1.3.2.2 Các ch tiêu đánh giá hi u qu qu n lý n 27

1.3.2.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu qu n lý v n ch s h u 30

1.4 Các nhân t nhăh ngăđ n hi u qu qu n lý v n trong công ty 31

1.4.1 Nhân t khách quan 31

1.4.2 Nhân t ch quan 32

CH NGă2.ăTH C TR NG HI U QU QU N LÝ V N TRONG CÔNG TY C PH N XÂY L P VÀ TRANG TRÍ N I TH T VI T NAM 35

Trang 6

2.1 T ng quan v công ty C ph n Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam 35

2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n công ty 35

2.1.2 L nh v c kinh doanh c a công ty 35

2.1.3 C c u t ch c và ch c n ng c a công ty 36

2.1.4 Khái quát tình hình kinh doanh c a công ty CP Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam giai đo n 2012-2014 39

2.2 Th c tr ng qu n lý v n c a công ty C ph n Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam 40

2.2.1 Th c tr ng bi n đ ng và c c u v n trong công ty C ph n Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam 40

2.2.1.1 Th c tr ng bi n đ ng v n trong công ty 40

2.2.1.2 C c u v n trong công ty C ph n Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam 46

2.2.2 Th c tr ng chi phí v n c a công ty C ph n Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam 49

2.2.2.1 Chi phí n ph i tr 49

2.2.2.2 Chi phí v n ch s h u 54

2.2.2.3 Chi phí v n bình quân 57

2.2.3 Th c tr ng qu n lý v n c a công ty C ph n Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam 58

2.2.3.1 Xác đ nh nhu c u v n c a công ty CP Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam 58

2.2.3.2 Qu n lý v n ch s h u 58

2.2.3.3 Qu n lý n ph i tr 59

2.2.4 Các ch tiêu đánh giá hi u qu qu n lý v n c a công ty C ph n Xây l p và trang trí n i th t Vi t Nam 59

2.2.4.1 Các ch tiêu chung 59

2.2.4.2 Các ch tiêu đánh giá hi u qu qu n lý n 64

2.2.4.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu qu n lý v n ch s h u 68

2.3 ánhăgiáăhi u qu qu n lý v n c a công ty C ph n Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam 71

CH NGă3.ăGI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU QU N LÝ V N T I CÔNG TY C PH N XÂY L P VÀ TRANG TRÍ N I TH T VI T NAM 73

3.1 nhăh ng phát tri n c a công ty C ph n Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam 73

Trang 7

3.2 M t s gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý v n t i công ty C ph n Xây l p

và Trang trí n i th t Vi t Nam 74

3.2.1 T ng ếoanh thu ti t ki m chi phí 74

3.2.2 Xác đ nh nhu c u v n 76

3.2.3 Gi i pháp hoàn thi n c c u v n 76

K T LU N

TÀI LI U THAM KH O

Trang 8

EBIT L i nhu n tr c thu và lãi vay

ROA T su t l i nhu n trên t ng tài s n ROE T su t l i nhu n trên v n ch s h u ROS T su t sinh l i trên doanh thu

Trang 9

DANH M C B NG BI U, BI Uă , HÌNH V

Trang

B ng 2.1 T ng doanh thu – Chi phí – L i nhu n n m 2012-2014 39

B ng 2.2 N ph i tr giai đo n 2012-2014 41

B ng 2.3 Công n ph i thu, ph i tr c a công ty giai đo n 2012-2014 42

B ng 2.4 V n ch s h u c a công ty giai đo n 2012-2014 45

B ng 2.5 Chi phí n ng n h n giai đo n 2012-2014 c a công ty 49

B ng 2.6 Ph i tr ng n h n nhà cung c p n m 2012-2014 c a công ty 51

B ng 2.7 N tích l y c a công ty giai đo n 2012-2014 52

B ng 2.8 Chi phí v n bình quân c a n ph i tr ng n h n 53

B ng 2.9: So sánh s t ng đ ng gi a công ty C ph n Sông à 12 và Công ty C ph n Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam 55

B ng 2.10 Chi phí v n c ph n th ng n m 2012-2014 56

B ng 2.11 Chi phí v n bình quân c a công ty giai đo n 2012-2014 57

B ng 2.12 Các ch tiêu chung đánh giá hi u qu qu n lý v n 60

B ng 2.13 So sánh l i nhu n qua h s đ m nhi m n m 2014 60

B ng 2.14 M c ti t ki m (lãng phí) v n t i công ty 61

B ng 2.15 Các y u t nh h ng đ n t su t sinh l i t ng v n 62

B ng 2.16 Ch tiêu đánh giá hi u qu qu n lý n 64

B ng 2.17 Ch tiêu đánh gi hi u qu qu n lý v n ch s h u 68

B ng 3.1 Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh gi đ nh n m 2015 77

Bi u đ 2.1 C c u v n ng n h n và dài h n 46

Bi u đ 2.2 C c u n ph i tr 47

Bi u đ 2.3 C c u v n ch s h u 48

Hình 1.1 Mô hình chi n l c qu n lý v n dung hòa 23

Hình 1.2 Mô hình chi n l c qu n lý v n th n tr ng 24

Hình 1.3 Mô hình chi n l c qu n lý v n m o hi m 24

Trang 10

L I M U

I Tính c p thi t c aăđ tài

ti n hàng m t chu k s n xu t, kinh doanh thì doanh nghi p nào c ng đ u c n

có v n V n đóng m t vai trò r t quan tr ng đ i v i b t k các doanh nghi p hay t

ch c cá nhân nào trong n n kinh t Nh ng v y, v n là y u t s m t c a m i ho t

đ ng s n xu t kinh doanh, mua s m các trang thi t b hay tri n khai các k ho ch khác trong t ng lai V y yêu c u đ t ra đ i v i các doanh nghi p là h c n ph i có s qu n

lý và s d ng ngu n v n có hi u qu nh m b o toàn và phát tri n v n, đ m b o cho

các doanh nghi p ngày càng phát tri n và v ng m nh

Trong tình hình n n kinh t hi n nay, khi Vi t Nam v a tr i qua th i k kh ng

ho ng n ng n và v n đang d n có nh ng b c ph c h i, thêm vào đó là xu h ng

qu c t hóa ngày m t cao d n đ n s c nh tranh trên th tr ng đang ngày m t m nh

m , nhu c u v n c a các doanh nghi p cho ho t đ ng kinh doanh và đ u t phát tri n

ngày m t l n Tuy nhiên, không ph i doanh nghi p nào c ng có th s d ng đ c hi u

qu ngu n v n Trong n n kinh t hi n nay, có r t nhi u doanh nghi p s d ng t t ngu n v n, hi u qu kinh doanh t ng cao rõ r t, tuy nhiên có r t nhi u doanh nghi p

v n đang lúng túng, làm n thua l kéo dài, doanh thu không bù đ p đ c chi phí b

ra, không b o toàn đ c ngu n v n d n t i phá s n

M t v n đ luôn gây tranh cưi đ i v i các nhà qu n tr không ch Vi t Nam mà

còn trên toàn th gi i đó là xây d ng c u trúc v n c a doanh nghi p nh th nào, chi

phí v n là bao nhiêu đ có th t i đa hóa giá tr tài s n c a ch s h u, t đó t i đa hóa

đ c giá tr c a doanh nghi p Nh ng có m t c u trúc v n hoàn h o không đ , doanh

nghi p còn ph i chú tr ng t i qu n tr v n t t n u không doanh nghi p s g p khó

kh n trong vi c duy trì và m r ng SXKD Nâng cao hi u qu qu n lý v n là m t v n

đ r t trong tr ng giúp doanh nghi p đ ng v ng và phát huy h n n a th m nh c a

mình Chính vì v y bài toán đ t ra cho t t c các doanh nghi p hi n nay là ph i qu n lý

và s d ng v n nh th nào cho hi u qu

N m b t đ c t m quan tr ng c a v n đ , d a trên nh ng ki n th c đ c gi ng

d y t i i h c Th ng Long, k t h p v i th c t sau khi th c t p t i Công ty C ph n

Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam, em đư đi sâu vào tìm hi u, nghiên c u đ tài:

ắNơngăcao hi u qu qu n lý v n t i công ty C ph n Xây l p và Trang trí n i th t

Vi tăNam” làm khóa lu n t t nghi p c a mình

II M c tiêu nghiên c u

M c tiêu nghiên c u đ tài là tìm hi u nh ng u đi m và nh c đi m v c u trúc

v n c a công ty C ph n Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam (VINADECOR), t

Trang 11

đó đ a ra m t s gi i pháp c th nh m kh c ph c nh ng nh c đi m còn t n t i trong

c u trúc v n c a công ty

III iăt ng và ph m vi nghiên c u

i t ng nghiên c u: Hi u qu c u trúc v n và chi phí v n c a Công ty C

ph n Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam (VINADECOR)

Ph m vi nghiên c u: Công ty C ph n Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam

(VINADECOR) trong 3 n m 2012-2013

IV Ph ngăphápănghiênăc u

Nh m tìm hi u chi ti t và c th đ tài khóa lu n này, em s d ng nh ng thông tin s c p và nh ng thông tin cung c p trên m ng Internet, c ng nh tài li u th c t

c a công ty công khai Quá trình phân tích ph ng pháp ch y u đ c s d ng là

ph ng pháp th ng kê, phân tích, t ng h p, khái quát d a trên các s li u, thông tin

đ c cung c p m t cách c th

Ngoài ra, m t s ph ng pháp khác đ c s d ng thêm trong bài nh ph ng

pháp so sánh (thông qua Công ty C ph n Sông à 12 đ tính đ c các y u t trong

mô hình CAPM) và ph ng pháp t s (phân tích và đánh giá c u trúc v n d a trên

các h s tài chính c a công ty nh h s n , h s VCSH…)

V K t c u khóa lu n

N i dung c a khóa lu n chia làm 3 ch ng:

Ch ngă1:ăC ăs lý lu n v hi u qu qu n lý v n trong công ty c ph n

Ch ngă2:ăTh c trang hi u qu qu n lý v n trong Công ty C ph n Xây l p

và Trang trí n i th t Vi t Nam

Ch ngă3:ăGi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý v n t i Công ty C ph n Xây l p và Trang trí n i th t Vi t Nam

Trang 12

C ăS LÝ LU N V HI U QU QU N LÝ V N TRONG

DOANH NGHI P 1.1 Nh ng v năđ chung v v n trong doanh nghi p

1.1.1 Khái ni m, đ c đi m chung v v n trong doanh nghi p

V n có vai trò h t s c quan tr ng đ i v i s t n t i và phát tri n c a doanh

nghi p, v n là chìa khóa, là ph ng ti n đ bi n các ý t ng kinh doanh thành hi n

th c Trong m i th i k khác nhau thì s phát tri n v kinh t , v con ng i c ng

không gi ng nhau m i th i k l i có m t ý ki n, m t quan đi m khác, chính vì th

các khái ni m v v n ngày càng nhi u và càng hoàn thi n h n

Theo quan đi m c a Mác d i góc đ các y u t s n xu t Mác cho r ng: V n t

b n là giá tr đem l i giá tr th ng d , là đ u vào c a quá trình s n xu t B n ch t c a

v n là giá tr m c dù nó đ c th hi n d i nhi u hình th c khác nhau nh tài s n c

đ nh, nguyên v t li u, ti n công… nh ngh a c a Mác v v n có t m khái quát l n vì

nó có bao hàm đ y đ b n ch t và vai trò v v n Tuy nhiên do n n kinh t ch a phát

tri n nên Mác ch bó h p khái ni m v v n trong khu v c s n xu t v t ch t và cho r ng

ch có quá trình s n xu t m i t o ra giá tr th ng d cho n n kinh t

(Nh ng nguyên lý c b n c a ch ngh a Mác-Lênin)[3,tr147]

Theo P.A.samuelson, đ i di n tiêu bi u c a h c thuy t t ng tr ng kinh t hi n

đ i, coi đ t đai và lao đ ng là các y u t ban đ u s khai, còn v n và hàng hóa ch là

k t qu c a s n xu t V n bao g m các lo i hàng hóa lâu b n đ c s n xu t ra và s

d ng nh các đ u vào h u ích trong quá trình s n xu t sau đó M t s hàng hóa v n có

th t n t i vài n m, trong khi đó m t s khác l i có th t n tài m t th k ho c lâu h n

c đi m c b n c a hàng hóa v n th hi n ch chúng v a là s n ph m đ u ra v a là

y u t đ u vào trong s n xu t V b n ch t v n là ph ng pháp s n xu t gián ti p t n

th i gian

(Kinh t h c, Paul A.Samuelson)[7,tr 93]

Theo David Begg ông đư đ a ra hai đ nh ngh a v v n là v n hi n v t và v n tài

chính c a doanh nghi p V n hi n v t là d tr các hoàng hóa đư s xu t ra đ ti p t c

s n xu t các hàng hóa khác V n tài chính là các gi y t có giá và ti n m t c a doanh nghi p Nh v y ông đư có s đ ng nh t v n và tài s n c a doanh nghi p

(Ch ng 12, Kinh t h c, David Begg )[8,tr149]

Có th th y có r t nhi u đ nh ngh a v v n, nó th hi n rõ tác d ng c th c a

v n trong t ng đi u ki n l ch s c th v i các yêu c u, m c đích nghiên c u c th

Tuy nhiên trong đi u ki n c ch th tr ng hi n nay các quan đi m đó ch a ph n nào

th hi n rõ đ c đ y đ các yêu c u v qu n lý đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a

doanh nghi p Vì v y khái quát khái ni m v v n nh sau: V n kinh doanh c a doanh

Trang 13

2

nghi p là bi u hi n b ng ti n c a các lo i tài s n c a doanh nghi p t n t i d i các

hình th c khác nhau đ c s d ng vào m c đích kinh doanh sinh l i cho doanh

nghi p ó là ngu n nguyên v t li u, tài s n c đ nh s n xu t, nhân l c, thông tin, uy

tính c a doanh nghi p đ c s d ng cho m c đích sinh l i c a doanh nghi p

1.1.2 Phân lo i v n trong doanh nghi p

Trong m i doanh nghi p, tùy theo t ng cách phân lo i mà v n đ c chia thành

các lo i khác nhau Có các cách phân lo i nh sau:

1.1.2.1 C n c theo đ c đi m luân chuy n v n

C n c vào vai trò và đ c đi m luân chuy n giá tr c a v n khi tham gia vào quá

trình s n xu t kinh doanh thì v n kinh doanh c a doanh nghi p đ c chia làm hai b

ph n: v n c đ nh và v n l u đ ng

V n c đ nh

Trong đi u ki n n n kinh t th tr ng, vi c mua s m, l p đ t các TSC c a

doanh nghi p đ u ph i thanh toán chi tr b ng ti n và s v n b ra đ đ u t , mua s m TSC này đ c g i là v n c đ nh c a doanh nghi p Nói cách khác v n c đ nh c a

doanh nghi p là b ph n c a v n đ u t ng tr c v TSC mà đ c đi m c a nó là

luân chuy n d n d n t ng ph n trong nhi u chu k s n xu t và hoàn thành m t vòng

tu n hoàn khi TSC h t th i gian s d ng

V n c đ nh là s v n đ u t ng tr c đ mua s m, xây d ng các TSC nên các

quy mô c a v n l u đ ng ít hay nhi u s quy t đ nh quy mô c a TSC Ng c l i TSC trong quá trình s d ng l i có nh h ng quy t đ nh, chi ph i đ c đi m tu n

hoàn và chu chuy n c a v n c đ nh V n c đ nh c a doanh nghi p đóng vai trò quan

tr ng trong s n xu t kinh doanh Vi c đ u t đúng h ng tài s n c đ nh s mang l i

hi u qu và n ng su t t t trong kinh doanh, giúp cho doanh nghi p c nh tranh t t h n

và đ ng v ng trong th tr ng

Có th khái quát đ c đi m c a v n c đ nh trong quá trình s n xu t kinh doanh

nh sau:

- V n c đ nh tham gia vào nhi u cho k s n xu t s n ph m, đi u này do đ c

đi m c a TSC đ c s d ng lâu dài trong nhi u chu k s n xu t quy t đ nh

- V n c đ nh đ c luân chuy n d n d n t ng ph n trong các chu k s n xu t khi tham gia vào quá trình s n xu t m t b ph n v n c đ nh đ c luân chuy n và c u

thành chi phí s n xu t s n ph m d i hình th c chi phí kh u hao t ng ng v i giá tr

Trang 14

TSC h t th i gian s d ng, giá tr c a nó đ c chuy n d ch h t vào giá tr s n ph m

đư s n xu t thì v n c đ nh m i hoàn thành m t vòng luân chuy n

V n l uăđ ng

hình thái ti n t sang hình thái d tr v t t hàng hóa r i l i quay v hình thái ti n t ban đ u Vì quá trình s n xu t kinh doanh di n ra liên t c cho nên v n l u đ ng c ng

tu n hoàn không ng ng có tính ch t chu k thành s chu chuy n c a v n

V y v n l u đ ng c a doanh nghi p là s ti n ng tr c v tài s n l u đ ng

và liên t c

Trong doanh nghi p vi c qu n lý v n l u đ ng có vai trò r t quan tr ng M t

doanh nghi p đ c đánh giá là qu n lý v n l u đ ng có hi u qu khi v i m t kh i

l ng v n không l n doanh nghi p bi t phân b h p lý trên các giai đo n l u chuy n

v n đ s v n l u đ ng đó chuy n bi n nhanh t hình thái này sang hình thái khác, đáp ng đ c các nhu c u phát sinh Mu n qu n lý t t v n l u đ ng các doanh nghi p

- V n l u đ ng trong khâu s n xu t: là b ph n v n tr c ti p ph c v cho giai

đo n s n xu t nh : s n ph m d dang, n a thành ph m t ch , chi phí ch ph n b

- V n l u đ ng trong khâu l u thông: là b ph n tr c ti p ph c v cho giai đo n

l u thông nh thành ph m, v n ti n m t

C n c vào hình thái bi u hi n v n l u đ ng bao g m:

- V n v t t hàng hóa: là các kho n v n l u đ ng có hình thái bi u hi n b ng

hi n v t c th nh nguyên v t li u, s n ph m d dang, bán thành ph m, thành ph m

- V n b ng ti n: bao g m các kho n v n ti n t nh ti n m t t n qu , ti n g i ngân hàng, các kho n v n trong thanh toán, các kho n đ u t ng n h n

Cách phân lo i này giúp doanh nghi p xem xét đánh giá m c t n kho d tr và

kh n ng thanh toán c a doanh nghi p

1.1.2.2 C n c vào ngu n hình thành

C n c vào ngu n hình thành v n kinh doanh c a doanh nghi p có th đ c chia

làm 2 b ph n: v n ch s h u và v n huy đ ng c a doanh nghi p

Trang 15

4

V n ch s h u

V n ch s h u là s v n góp c a các nhà đ u t đ thành l p ho c m r ng

doanh nghi p Ch s h u v n c a doanh nghi p có th là nhà n c, cá nhân ho c các

t ch c tham gia góp v n, các c đông mua và n m gi c phi u V n ch s h u bao

g m các thành ph n ch y u là: v n pháp đ nh, v n t b sung và v n ch s h u

khác, m i ngu n v n khác nhau đ c c u thành t các ngu n khác nhau V n pháp

đ nh là s v n t i thi u mà doanh nghi p ph i có khi mu n hình thành doanh nghi p

và s v n này đ c nhà n c quy đ nh vào t ng lo i hình kinh doanh c a doanh

nghi p V n t b sung là v n đ c mang l i t l i nhu n không chia (l i nhu n đ

l i) và các kho n trích hàng n m c a doanh nghi p nh các qu xí nghi p (Qu phúc

l i, qu đ u t phát tri n…) V n ch s h u khác là v n có đ c do đánh giá l i tài

s n, chênh l ch t giá ngo i t , đ c ngân sách c p chi phí hay do các đ n v thành

viên n p kinh phí qu n lý v n và v n chuyên dùng c b n, lo i v n này có đ c đi m là

s l ng th ng xuyên thay đ i

N ph i tr

Trong quá trình ho t đ ng, nhi u khi doanh nghi p không có đ s l ng v n

c n thi t đ tài tr cho m t d án, m t công trình hay m t nhu c u thi t y u c a doanh

nghi p T đó n y sinh nhu c u huy đ ng v n d i nhi u hình th c nh vay n , thuê

tài chính hay các hình th c khác Th m chí trong quá trình s n xu t kinh doanh có kh

n ng doanh nghi p ph i n ng i bán, n l ng công nhân đ duy trì v n đáp ng nhu

c u v n khâu nào đó thì m i có th duy trì đ c các ho t đ ng T t c nh ng kho n

trên đ c h ch toán vào kho n m c n ph i tr c a doanh nghi p nên sau m t th i h n

nh t đ nh theo th a thu n doanh nghi p ph i tr c g c l n lãi cho ch n , vì v y khi

doanh nghi p huy đ ng v n t ngu n này s ph i đ i m t v i áp l c tr n và không

ch đ ng v m t tài chính M c dù v y ngu n t các kho n vay n v n là ngu n tài tr

l n cho các doanh nghi p c n v n đ duy trì ho t đ ng hay tích l y v n đ tái s n xu t

và m r ng quy mô kinh doanh

Theo tính ch t và th i h n thanh toán, các kho n n c a doanh nghi p đ c chia

thành:

- N ng n h n: là các kho n n mà doanh nghi p ph i tr trong m t th i gian

ng n nh vay ng n h n, ph i tr ng i bán, thu và các kho n ph i n p nhà n c…

- N dài h n: là các kho n n mà trên m t n m doanh nghi p m i ph i hoàn tr

nh vay dài h n, phát hành c phi u…

N ph i tr đ c th c hi n d i các ph ng th c sau:

- Tín d ng ngân hàng: là các kho n mà doanh nghi p vay c a các ngân hàng

th ng m i ho c các t ch c tín d ng

Trang 16

- Tín d ng th ng m i: là các kho n doanh nghi p chi m d ng t m th i t các nhà cung c p v t t , hàng hóa cho doanh nghi p thông qua ph ng th c thanh toán tr

ch m, ng i mua tr ti n tr c…

- Phát hành trái phi u: là hình th c huy đ ng v n b ng cách phát hành trái phi u, khi phát hành trái phi u doanh nghi p không ch ph i tr lãi m i k mà còn ch u thêm chi phí phát hành

- Các kho n n t m th i khác: nh kho n ph i tr ng i lao đ ng, thu và các

kho n ph i n p nhà n c, chi phí ph i tr …

đ m b o cho ho t đ ng kinh doanh đ t hi u qu cao, doanh nghi p th ng

ph i ph i h p c hai ngu n v n trên S k t h p hai ngu n này ph thu c vào đ c

đi m c a ngành mà doanh nghi p ho t đ ng và quy t đ nh c a ng i qu n lý Nh n

th c đ c t ng lo i v n s giúp doanh nghi p tìm đ c bi n pháp t ch c qu n lý, s

d ng v n h p lý và tìm ra k t c u v n h p lý và chi phí s d ng v n th p nh t

1.1.2.3 C n c vào ph m vi ho t đ ng

- Ngu n v n t bên trong doanh nghi p: là ngu n v n có th huy đ ng đ c t

ho t đ ng c a b n thân doanh nghi p Ngu n v n bên trong th hi n kh n ng t tài

tr c a doanh nghi p Ngu n v n này có ý ngh a r t l n đ i v i s phát tri n c a

doanh nghi p Ngu n v n bên trong doanh nghi p bao g m l i nhu n gi l i, kh u hao TSC , ti n nh ng bán tài s n, v t t

- Ngu n v n t bên ngoài doanh nghi p: là ngu n v n mà doanh nghi p có th huy đ ng t bên ngoài đ đáp ng nhu c u v v n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh

Vi c huy đ ng v n t bên ngoài s làm khuy ch đ i l i nhu n sau thu cho doanh

nghi p n u nh doanh nghi p làm n có hi u qu Lo i ngu n v n này bao g m: v n vay ngân hàng, vay các t ch c tài chính và kinh t , g i góp v n liên doanh liên k t và tín d ng th ng m i c a nhà cung c p u đi m c a ngu n v n này là t o cho doanh

nghi p m t c c u tài chính linh đ ng h n N u doanh nghi p đ t đ c m c doanh l i

cao h n chi phí s d ng v n càng nhi u thì vi c huy đ ng v n t bên ngoài nhi u s

giúp cho doanh nghi p phát tri n m nh h n Tuy nhiên nh c đi m c a ngu n v n này

là doanh nghi p s ph i tr l i t c ti n vay và hoàn tr kho n vay đúng th i h n, n u

doanh nghi p s d ng v n s n xu t kinh doanh kém hi u qu thì kho n n ph i tr tr thành gánh n ng và doanh nghi p ph i ch u r i ro l n Nh v y n u vi c s d ng k t

h p ngu n v n bên trong và ngu n v n bên ngoài h p lý s đem l i cho doanh nghi p

Trang 17

th y đ c tình hình phân b v n và s d ng m i kho n trong m i giai đo n c a chu k

v n T đó ta bi t đ c tr ng đi m qu n lý v n trong t ng doanh nghi p

ch nh k t c u ngu n v n t i u luôn là m t trong các quy t đ nh tài chính quan tr ng

c a ch doanh nghi p Các quy t đ nh tài tr v n ph i phù h p v i c c u ngu n v n

c a doanh nghi p

Chính sách k t c u v n c a m t doanh nghi p là s k t h p l a ch n gi a r i ro

và l i nhu n: vi c s d ng v n vay càng l n s làm t ng m c r i ro dòng thu nh p c a

doanh nghi p, t l v n vay càng cao thì su t sinh l i k v ng càng cao Nh v y, v n

vay càng l n trong k t c u v n thì r i ro càng cao, m t k t c u v n t i u là m t k t

c u có s cân đ i gi a r i ro và l i nhu n sao cho doanh nghi p kinh doanh đ t hi u

qu cao nh t

1.1.4 Chi phí v n trong doanh nghi p

đáp ng nhu c u cho đ u t và ho t đ ng kinh doanh, doanh nghi p có th huy đ ng s d ng nhi u ngu n tài tr khác nhau nh vay v n, phát hành c phi u u đưi, c phi u th ng… có quy n s d ng các ngu n v n này, doanh nghi p ph i

tr m t kho n thu nh p nh t đ nh cho ng i cung c p v n ó chính là cái giá mà

doanh nghi p ph i tr cho vi c s d ng ngu n tài tr đ th c hi n đ u t c ng nh

ho t đ ng kinh doanh nói chung c a doanh nghi p hay còn g i là chi phí s d ng v n Theo góc đ c a nhà đ u t là ng i cung c p v n cho doanh nghi p thì chi phí

v n là t su t sinh l i mà nhà đ u t đòi h i khi cung c p v n cho doanh nghi p M c

sinh l i này ph i t ng ng v i m c đ r i ro mà nhà đ u t có kh n ng g p ph i khi

cung c p v n Nói chung, khi nhà đ u t nh n th y m c đ r i ro c a doanh nghi p

l n h n thì h s đòi h i m t t su t sinh l i l n h n t ng ng v i m c r i ro

(Giáo trình tài chính doanh nghi p, NXB H c vi n Tài Chính)[2,tr 215]

Trang 18

Vì th chi phí v n trong doanh nghi p là v n đ r t quan tr ng đ i v i doanh

nghi p Chi phí v n là m t c n c quan tr ng đ l a ch n d án đ u t làm t ng giá tr

c a doanh nghi p

1.1.4.1 Chi phí n ph i tr

ch tài chính nh ngân hàng c p đ n chi phí n ph i tr ta quan tâm đ n n ng n

h n và n dài h n

a, Chi phí n ng n h n

- Chi phí n ng n h n: Là kho n ti n doanh nghi p vay có th i h n d i m t

n m Doanh nghi p có th vay t các ngu n nh vay ngân hàng, tín d ng th ng m i

và t kho n n khác Chi phí n ng n h n tr c thu đ c xác đ nh theo công th c

T ng chi phí: toàn b chi phí ph i tr cho ng i cho vay bao g m c chi phí tr c

ti p và chi phí gián ti p nh lưi vay, phí đ m b o, phí th m đ nh,…

L i ích: toàn b l i ích doanh nghi p đ t đ c liên quan đ n vi c s d ng n

ng n h n

Giá tr tài tr ròng: giá tr v n doanh nghi p s d ng đ c trong k

- Chi phí tín d ngăth ngăm i: Tín d ng th ng m i là quan h tín d ng gi a

các doanh nghi p d i hình th c mua bán ch u hàng hóa Hành vi mua bán ch u hàng hóa đ c xem là hình th c tín d ng – ng i bán chuy n giao cho ng i mua quy n s

d ng v n t m th i trong m t th i gian nh t đ nh Khi đ n th i h n th a thu n, ng i

mua ph i hoàn l i v n cho ng i bán d i hình th c ti n t và c ph n lưi cho ng i

bán ch u, hay chính là chi phí tín d ng th ng m i và đ c xác đ nh b ng công th c

- Chi phí vay ngân hàng:

Chi phí vay ng n h năcóăđ m b o:

+ m b o b ng các kho n ph i thu khách hàng: Ngân hàng mua toàn b kho n

ph i thu khách hàng Ngân hàng s cung c p kho n ti n vay cho doanh nghi p trên kho n ph i thu khách hàng, ngân hàng ch u phí s sách và thu ti n nh ng hàng tháng

Trang 19

8

doanh nghi p ph i tr cho ngân hàng m t phí nh t đ nh và kho n lưi đ c tính theo

th i gian đáo h n trên các kho n ph i thu đư bán đ c

Ta có công th c tính chi phí vay ng n h n có đ m b o b ng kho n ph i thu nh

nghi p d a theo t l % giá tr hàng l u kho nh t đ nh Doanh nghi p s ph i tr cho

ngân hàng m t kho n chi phí vay bao g m chi phí x lý, chi phí b o qu n kho và lãi

Kb = (1 + T ng phí kho, bưi và lưi vay

Giá tr tài tr ròng trung bình )365/T ng s ngày– 1

Chi phí vay ng n h n khôn găcóăđ m b o:

+ Vay theo h n m c tín d ng: vay theo h n m c tín d ng là hình th c th ng

l ng gi a ngân hàng và doanh nghi p, trong đó th a thu n h n m c tín d ng cho

phép công ty có th vay t i đa trong kho ng th i gian xác đ nh Vi c hoàn tr có th

th c hi n theo ý mu n nh ng đ n khi th ng l ng ch m d t thì doanh nghi p ph i

hoàn tr t t c các kho n vay

Kb = (1 + T ng phí cam k t và lưi vay

Giá tr tài tr ròng trung bình)

365/T ng s ngày– 1

Trong đó:

Phí cam k t = ph n không s d ng x % phí cam k t hàng n m x Ph n trong n m

+ Vay riêng l : Chi phí c a cá kho n vay ngân hàng ph thu c vào hình th c tr lãi mà ngân hàng yêu c u và hình th c vay Có các hình th c tr lưi khác nhau nh tr

lãi thông th ng; tr lãi chi t kh u; tr lãi nhi u l n; lãi su t thay đ i; lãi g i bù đ p

Chi phí các kho n vay tuy có hình th c tr lưi khác nhau nh ng đ u tính b ng

- Chi phí vay ngân hàng: V nguyên t c, chi phí n ng n h n và chi phí n dài

h n có cách tính gi ng nhau Chi phí n dài h n đ c tính toán trên c s lãi su t đ c

n đ nh trong h p đ ng vay Chi phí n dài h n ph thu c vào t t nhi u y u t nh lưi

su t c a kho n vay dài h n, s k tính lưi trong n m

Vì kho n n dài h n có r i ro thanh toán cao h n kho n n ng n h n, nên bên cho vay th ng áp d ng lãi su t cho vay cao h n lưi c a vay ng n h n Và khi đó chi

phí n dài h n s cao h n

Trang 20

S k tính lưi trong n m c ng là m t y u t l n nh h ng t i chi phí n dài h n

Th i h n cho vay lâu h n thì s k tính lãi s l n h n Do đó, chi phí n dài h n s cao

P0: Giá phát hành (giá tr lý thuy t)

n : k h n trái phi u

I : Lãi phát hành

F : M nh giá trái phi u

Kd : T su t sinh l i k v ng (chi phí s d ng n trái phi u) Trái phi u có k h n đ c h ng lãi đ nh k

Trái phi u có k h n đ c h ng lưi đ nh k là lo i trái phi u có xác đ nh th i gian đáo h n và lãi su t đ c h ng qua t ng th i h n nh t đ nh Khi mua lo i trái

b trên m nh giá trái phi u và đ c hoãn l i v n g c b ng m nh giá khi trái phi u đáo

h n

P0 = I x - -

+

Trái phi u có k h n không h ng lãi đ nh k

Trái phi u có k h n không h ng lưi đ nh k là lo i trái phi u không có tr lãi

đ nh k mà đ c bán v i giá th p h n nhi u so v i m nh giá Nh ng bù l i các nhà

đ u t v n đ c nh n l i t c, chính là ph n chênh l ch gi a giá mua g c c a trái phi u

v i m nh giá c a nó

Cách xác đ nh giá tr lo i trái phi u này c ng t ng t nh trái phi u có k h n

đ c h ng lưi đ nh k , ch khác ch lãi su t đây b ng 0 nên toàn b hi n giá c a

ph n lưi đ nh k b ng 0 Do v y, giá tr c a trái phi u không đ c h ng lưi đ c đ nh

giá là hi n giá c a m nh giá khi trái phi u đáo h n:

P0 =

Trái phi u n a n m tr lãi m t l n

Thông th ng trái phi u đ c tr lưi hàng n m m t l n, nh ng đôi khi c ng có

lo i trái phi u tr lãi m i n m hai l n K t qu là mô hình đ nh giá trái phi u thông

th ng ph i có m t s thay đ i thích h p đ đ nh giá trong tr ng h p này

Trang 21

Chi phí v n ch s h u bao g m chi phí c phi u u đưi, chi phí phát hành c

phi u th ng m i và chi phí l i nhu n không chia

a, Chi phí c phi u u đưi (kp)

Chi phí c phi u u đưi chính là chi phí hi n t i c a vi c s d ng c phi u u đưi đ gia t ng ngu n v n C phi u u đưi đ c xem nh là m t lo i ngu n v n ch

s h u đ c bi t trong m t lo i doanh nghi p C t c c a c phi u u đưi đ c tr theo

m t m c c đ nh

Chi phí c phi u u đưi = L i t c tr cho m i c phi u

Giá tr ròng c a c phi u u đưi

Giá bán-chi phí phát hành Dp

Hay : rp =

Trong đó

rp : Chi phí c phi u u đưi

Pn : Giá phát hành thu n c a c phi u u đưi (giá mà doanh nghi p nh n đ c sau khi đư tr đi chi phí phát hành)

Dp : C t c tr cho c phi u u đưi

Khác v i lãi vay, c t c c a c phi u u đưi không đ c kh u tr thu khi tính

thu nh p ch u thu Do đó chi phí c phi u u đưi không đ c đi u ch nh thu hay chi phí tr c thu và sau thu c a c phi u u đưi b ng nhau i u này làm cho chi phí s

d ng v n c phi u u đưi cao h n chi phí s d ng n

b, Chi phí phát hành c phi u th ng (ke)

Chi phí phát hành c phi u th ng là m t m c sinh l i trên m i c ph n th ng

do các nhà đ u t trên th tr ng v n k v ng V n c ph n t ng thêm có th huy đ ng

b ng hai cách: B ng cách gi l i l i nhu n c a n m hi n hành ho c b ng cách phát

hành c phi u m i

Chi phí v n c ph n th ng là m c t l lãi su t chi t kh u mà nhà đ u t chi t

kh u các kho n thu nh p c t c mong đ i đ xác đ nh giá tr c ph n th ng c a công

ty Có 3 cách xác đ nh chi phí s d ng v n c ph n th ng là mô hình chi t kh u dòng

c t c, mô hình s d ng chi t kh u dòng ti n và mô hình đ nh giá tài s n v n

(CAPM)

Trang 22

- S d ng mô hình chi t kh u dòng c t c

Mô hình chi t kh u c t c đ c thi t k đ tính giá tr lý thuy t c a c phi u

th ng Mô hình này đ c s d ng v i gi đ nh: Bi t đ c đ ng thái t ng tr ng c a

c t c; bi t tr c t su t chi t kh u (t su t sinh l i k v ng c a nhà đ u t ) c

đi m c a c phi u là không có k h n thanh toán Vì v y, t công th c đ nh giá c

phi u t ng quát k t h p v i đ ng thái t ng tr ng c t c có th xác đ nh đ c giá c

phi u Mô hình đ nh giá c phi u th ng có d ng nh sau:

P0 =

+

Pn(1 ke)n

Trong đó:

Dt:C t c đ c chia th i k t

ke : T su t sinh l i mong đ i c a nhà đ u t

Pn: Giá c phi u mà nhà đàu t d ki n bán l i vào th i đi m n

V i công th c trên, khi xác đ nh ke ta s d ng ph ng pháp đi tìm t su t n i

hoàn khi bi t các thông s c n thi t

Ch n m t giá tr ke1nào đó sao cho P0 có giá tr d ng ta g i k t qu là P’

Ch n m t giá tr ke2nào đó sao cho P0 có giá tr âm ta g i k t qu là P”

tr ng thay đ i qua t ng th i k Nh ng mô hình này không áp d ng đ c trong

tr ng h p công ty gi l i toàn b l i nhu n cho tái đ u t và không tr c t c cho c đông

T c đ t ng tr ng c t c đ u theo t l g (mô hình Gordon)

ây là mô hình c tính giá tr v n CSH c a công ty mà dòng c t c t ng tr ng

v i t l đ c mong đ i là n đ nh trong dài h n Trong tr ng h p này, c t c d

ki n hàng n m là m t kho n ti n n đ nh (D1 = D2 = … = D = D) và dòng c t c

t ng lai c a công ty có t l t ng tr ng d ki n hàng n m g n đ nh và đ c coi là

t n t i v nh vi n thì giá tr v n CSH t c giá tr c phi u c a công ty đ c tính theo

công th c:

P0 =

-

Trang 23

D1 : C t c d ki n chia đ u cho c đông cu i n m 1

ke : T su t sinh l i mong mu n trên v n c ph n (chi phí v n c ph n th ng)

= T s l i nhu n không chia x ROE = ROE x (1 – Pcs)

Mô hình t ng tr ng Gordon phù h p nh t đ i v i nh ng công ty có chính sách

chi tr c t c trong dài h n h p lý Mô hình Gordon đ c bi t phù h p đ i v i nh ng

Mô hình dòng c t c vô h n và không đ i là mô hình c tính giá tr v n ch s

h u c a công ty mà dòng c t c là v nh vi n và không t ng tr ng ây là tr ng h p

M c dù ít khi có c phi u nào có t c đ t ng tr ng g = 0 v nh vi n, nh ng đ i

v i nh ng c phi u có c t c duy trì n đ nh trong m t th i gian dài thì có th áp d ng

đ xác đ nh g n đúng chi phí c ph n th ng

Trang 24

T c đ t ng tr ng c t c nhi u giai đo n

Mô hình t ng tr ng c t c nhi u giai đo n là mô hình t ng tr ng c t c có g

đ u (g = 0) ho c có g không n đ nh g m nhi u giai đo n t ng tr ng: giai đo n t ng

tr ng kéo dài trong n n m và giai đo n t ng tr ng n đ nh kéo dài mưi mưi sau đó

-

- S d ng mô hình chi t kh u dòng ti n

Mô hình chi t kh u dòng ti n t do c a doanh nghi p – FCFF

Mô hình này đ nh giá toàn b doanh nghi p bao g m c n và v n ch s h u,

b ng các c tính dòng ti n t o ra cho doanh nghi p sau khi tr đi chi phí ho t đ ng

và thu nh ng không tr kho n chi phí vay c a doanh nghi p

FCFF = EBIT * (1 – t) + Dep – CP đ u t TSC VL ròng Trong đó:

EBIT : thu nh p tr c thu và lãi vay

Dep : Chi phí kh u hao

t : Thu thu nh p doanh nghi p

S d ng mô hình FCFF s tính đ c giá tr c phi u trong tr ng h p công ty

không chi tr c t c nh ng nh c đi m c a mô hình này là k t qu dòng chi t kh u

nh n đ c không ph i là giá tr c phi u mà là giá tr c a công ty tính đ c giá tr

c a c phi u ta s d ng công th c sau:

Giá tr c phi u = Giá tr công ty – V n n

S l ng c phi u

Mô hình chi t kh u dòng ti n t do c a VCSH – FCFE

Mô hình này gi ng nh mô hình chi t kh u dòng ti n t do c a doanh nghi p FCFF nh ng dòng ti n tr luôn ph n n vay

FCFE = EAT + Dep – V n đ u t TSC – chênh l ch VL – S ti n hoàn tr n

g c + S ti n vay m i

S d ng mô hình FCFE s tính đ c giá tr công ty là giá tr cao nh t mà nhà đ u

t có th mua, giúp nhà đ u t có th hi u rõ vì sao công ty này l i có m c giá cao h n

c phi u c a công ty kia Mô hình này c ng giúp nhà đ u t tránh đ c nh ng đi u

Trang 25

14

ch nh ch quan v s li u c a k toán Nh ng mô hình chi t kh u dòng ti n FCFE này

c ng có m t vài nh c đi m đó là b gi i h n b i nh ng công ty m i thành l p, công

ty đang g p tr c tr c tài chính, công ty ho t đ ng theo chu k kinh t , công ty có tài

s n vô h n và các công ty đang tái c u trúc ho c liên quan đ n mua bán

- Ph ngăphápămôăhìnhăđ nh giá tài s n v n (CAPM)

Mô hình CAPM mô t m i quan h gi a t su t sinh l i ho c chi phí s d ng v n

c ph n th ng v i r i ro h th ng c a doanh nghi p đ c đo l ng b ng h s Do

đó, có th s d ng ph ng pháp CAPM đ xác đ nh chi phí s d ng l i nhu n đ l i

và có th xác đ nh theo công th c sau:

T su t sinh l i phi r i ro k f là t su t sinh l i mà nhà đ u t ch c ch n s nh n

đ c trong m t giai đo n đ u t nh t đ nh c a mình Th c đo su t sinh l i này là

ph i t m t tài s n không có r i ro v n Do v y, th c đo su t sinh l i phi r i ro

th ng là t su t sinh l i c a m t ch ng khoán chính ph Vì th , l i su t c a tín phi u

kho b c là th c đo đúng nh t v t su t sinh l i phi r i ro do tín phi u kho b c là

công c l ng nh t trên th tr ng ti n t b i chunhs có tính thanh kho n cao đ c phát

hành ch y u d i d ng bút toán ghi s , v a an toàn v m t hoàn tr v n g c và lãi,

v a ít r i ro v thanh toán hay t giá l i v a ít ch u s bi n đ ng giá khi lãi su t th

H s đo l ng t ng quan gi a s bi n thiên t su t sinh l i c a c phi u

công ty v i t su t sinh l i c a danh m c th tr ng Vi c s d ng h s giúp cho

doanh nghi p nhìn nh n rõ h n v r i ro và n ng l c c nh tranh c a chính b n thân mình Thông qua đó, ccs nhà đ u t có đi u ki n đ ng d ng nh ng k thu t phân

tích và d báo m t cách hi u qu h n, g n v i k v ng h n

Trang 26

Mô hình đ nh giá tài s n v n CAPM có u đi m là chi phí s d ng v n c ph n

đ c đi u ch nh theo r i to c a c đông khi đ u t vào c phi u công ty Mô hình

này có th áp d ng cho m i công ty n u ta có đ y đ các thông s km, kf nên đ c

s d ng r ng rưi h n so v i mô hình Gordon Tuy nhiên nó c ng có m t s h n ch

nh mô hình CAPM r t khó tính toán m t cách chính xác nh ng thông s c n thi t

áp d ng trong công th c đư cho vì các nhà đ u t khó c tính đ c h s d đoán cho c phi u công ty Ngoài ra, s d ng mô hình CAPM r t khó kh n khi tính

chi phí s d ng v n c ph n th ng m i phát hành do nh ng bi n đ ng v giá M c

khác n u nhà đ u t không đa d ng hóa danh m c đ u t , h s ph i gánh ch u toàn b

r i ro ch không ch r i ro th tr ng c phi u, trong khi đó h s không đo l ng

đông th p h n th c t

c, Chi phí t l i nhu n đ l i (ke) Công ty c ph n c ng nh các doanh nghi p khác có th s d ng m t ph n l i

nhu n sau thu đ tái đ u t ây là ngu n VCSH n i sinh c a công ty L i nhu n sau

thu c a công ty sau khi chia cho c đông u đưi s thu c quy n s h u c a c đông

th ng Nh ng doanh nghi p s gi l i kho n l i t c này đ tái đ u t i u này có ngh a là l i nhu n gi l i này là s gia t ng ngu n v n c ph n mà không t n chi phí

phát hành Chi phí l i nhu n đ l i là lo i chi phí ng m và có th c V nguyên t c, có

th xem l i nhu n đ l i c ng gi ng nh ngu n v n t các ngu n c ph n t ng thêm

nh ng không phát hành c phi u m i, t c là kho n này đ c coi nh b ng v i các

kho n lãi c a các c đông đòi h i v i các c phi u c a h hay chính là b ng v i chi

phí v n c ph n th ng xác đ nh chi phí l i nhu n đ l i, ta c ng s d ng ph ng

pháp chi t kh u c t c, CAPM ho c chi t kh u dòng ti n nh xác đ nh chi phí v n c

Chi phí l i nhu n đ l i kre không c n đi u ch nh theo chi chí phát hành vì l i

nhu n gi l i đ gia t ng ngu n v n không làm phát sinh nh ng chi phí này

1.1.4.3 Chi phí v n bình quân

Chi phí v n bình quân là chi phí s d ng v n đ c doanh nghi p tính toán d a

trên t tr ng các lo i v n mà doanh nghi p s d ng V n c a doanh nghi p bao b m

có c ph n th ng, c ph n u đưi, trái phi u và các kho n n dài h n khác

Chi phí v n bình quân đ c tính nh sau:

Trang 27

16

kp : Chi phí c phi u u đưi

ps : T tr ng l i nhu n không chia trong t ng ngu n v n

ks : Chi phí l i nhu n không chia

pe: T tr ng c phi u th ng m i

ke : Chi phí c phi u th ng m i

T : Thu su t thu thu nh p c a doanh nghi p

Trong đó: pd + pp + ps + pe =1 (T ng t tr ng các ngu n tài tr riêng trong c u trúc v n ph i b ng 1)

Tài s n c a doanh nghi p đ c tài tr dù b ng v n c phi u hay b ng n thì chi phí

s d ng v n bình quân là chi phí s d ng v n bình quân c a các kho n tài tr c a doanh nghi p B ng vi c tính toán ch s chi phí s d ng v n bình quân, chúng ta bi t đ c

doanh nghi p ph i t n bao nhiêu chi phí cho m i đ ng ti n tài tr cho doanh nghi p

Chi phí bình quân c a doanh nghi p còn đ c g i là t su t sinh l i đòi h i t i

thi u mà doanh nghi p ph i đ t đ c khi quy t đ nh th c hi n m t d án m r ng nào

đó, ho c quy t đ nh mua l i doanh nghi p khác Chi phí s d ng v n bình quân đ c

s d ng nh m t t l chi t kh u thích h p đ i v i các dòng ti n t các d án có m c

r i ro t ng t m c đ r i ro c a doanh nghi p Còn n u d án có m c đ r i ro cao

h n thì t l chi t kh u s đòi h i t l cao h n t ng ng v i m c r i ro c a d án đó

và ng c l i

1.2 Qu n lý v n

1.2.1 Khái ni m

Theo James Stoner và Stephen Jobbins: “Qu n lý là ti n trình ho ch đ nh, t

ch c, lưnh đ o và ki m soát nh ng ho t đ ng c a các thành viên trong t ch c và s

d ng t t c các ngu n l c khác c a t ch c nh m đ t đ c m c tiêu đư đ ra”

(Giáo trình Qu n tr h c đ i c ng – i H c Th ng Long)[1, tr 1]

Theo m t quan đi m khác thì cho r ng “Qu n lý là s tác đ ng có h ng đích

c a ch th qu n lý đ n m t h th ng nào đó nh m bi n đ i nó t tr ng thái này sang

tr ng thái khác theo nguyên lý phá v h th ng c đ t o l p h th ng m i và đi u

khi n h th ng”

(Giáo trình Khoa h c qu n lý-T p 2-NXB KHKT 2001)[4,tr8]

V y qu n lý v n là m t quá trình đi u khi n, h ng d n t t c các b ph n c a

doanh nghi p m t các th ng xuyên và b t bu c thông qua ti n trình ho ch đ nh, t

ch c, lưnh đ o và ki m soát nh ng ho t đ ng c a các thành viên trong t ch c nh m

khai thác, qu n lý, v n hành ngu n v n đem l i hi u qu cao nh t

1.2.2 N i dung qu n lý v n

1.2.2.1 Xác đ nh nhu c u v n

Trang 28

Nhu c u v n là m c v n c n thi t đ quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh

nghi p đ c di n ra liên t c theo m t quy mô kinh doanh đư đ c xác đ nh tr c Vi c xác đ nh nhu c u v n có ý ngh a r t quan tr ng đ i v i doanh nghi p ó là c s đ

doanh nghi p huy đ ng v n đáp ng đúng nhu c u v n c a doanh nghi p Xác đ nh

nhu c u v n giúp doanh nghi p t ch c và s d ng v n, đi u hòa v n h p lý gi a các

khâu, tránh tình tr ng c ng th ng v v n

Nhu c u v n thay đ i do tác đ ng c a nhi u y u t nh : s bi n đ ng c a th

tr ng, giá c , nh t là giá c c a v t t hàng hóa; s thay đ i c a ch đ chính sách v

nghi p trong k ; s thay đ i ph ng h ng, nhi m v s n xu t kinh doanh trong k

xác đ nh nhu c u v n trong ng n h n ta xác đ nh b ng công th c:

Nhu c u v n ng n h n = Các kho n ph i thu + Giá tr l uăkhoăậ N ng n

h n(không tính n vay)

N u nhu c u v n ng n h n > 0 thì doanh nghi p không đ m b o đ c cân b ng

v n Doanh nghi p c n ph i huy đ ng thêm n vay t ngu n tài tr th ng xuyên

N u nhu c u v n ng n h n < 0 thì doanh nghi p đư đ m b o đ c cân b ng v n

Cân b ng tài chính trong dài h n đ c xác đ nh b ng công th c:

VL ăròngă=ăTS ng n h n ậ N ng n h n

= NV dài h n ậ TS dài h n

VL ròng > 0 doanh nghi p c n ph i tài tr ngu n v n th ng xuyên theo

nguyên t c th n tr ng

VL ròng < 0 doanh nghi p huy đ ng th a v n Theo nguyên t c m o hi m sau

khi vay n ng n h n v n v n d th a đ đ u t cho TSNH, ph n còn l i đâu t cho tài

s n dài h n

1.2.2.2 Qu n lý v n ch s h u

1.2.2.2.1 Các ph ng th c huy đ ng

Huy đ ng t ngu n v n ch s h u là hình th c huy đ ng có u đi m là s d ng

v n lâu dài và không lo hoàn tr v n khi đ n h n i v i công ty c ph n, huy đ ng

v n ch s h u c a doanh nghi p bao g m các b ph n ch y u:

- V n c phi u th ng: C phi u th ng là ngu n tài tr c n b n và quan tr ng

nh t đ i v i công ty c ph n Nó hình thành nên v n đi u l c a công ty khi công ty

m i thành l p Trong quá trình phát tri n, khi công ty có nhu c u t ng thêm v n, thì

vi c phát hành thêm c phi u m i b sung cho công ty ngu n v n t có quan tr ng Tuy nhiên, c n ph i xem xét nh ng m t u và nh c đi m c a hình th c huy đ ng

này:

Phát hành c phi u th ng làm t ng v n t có, t ng tính t ch v m t tài chính

cho công ty Công ty không ph i lo vi c hoàn v n hay tr lãi c đ nh cho c đông

Trang 29

18

Trong tr ng h p công ty g p khó kh n v tài chính, c đông ph i có trách nhi m chia

s r i ro trong kinh doanh, do đó gi m nguy c ph i t ch c l i hay phá s n công ty

C phi u th ng là m t lo i ch ng khoán có kh n ng đ i phó v i l m phát, nó t o ra

m t hàng rào ch n t t h n đ ch ng l i tác h i c a l m phát so v i c phi u u đưi và

trái phi u Phát hành c phi u th ng làm t ng quy mô v n cho công ty, t ng v n đi u

l và c ng t o thêm uy tín cho công ty trên th ng tr ng

Tuy nhiên, vi c phát hành c phi u th ng c ng có m t vài nh c đi m nh :

phát hành c phi u th ng là đi đôi v i vi c có thêm c đông m i, ph i chia s quy n

ki m soát công ty c ng nh thu nh p cao c a công ty cho c đông m i Vi c này r t khó đ c các c đông hi n h u ch p nh n, do đó, công ty th ng có nh ng bi n pháp

kèm theo m t đ t phát hành c phi u th ng đ ng n ch n và h n ch s pha loãng

quy n ki m soát công ty M t s bi n pháp kèm theo nh phát hành thêm ch ng ch

quy n u tiên mua c phi u m i dành cho các c đông hi n h u c a công ty tùy theo

t l s c ph n h đang n m gi C t c cho c đông th ng đ c l y t l i nhu n

sau thu , có ngh a là chi phí s d ng v n này không đ c kh u tr kh i thu

- C phi uă uăđƣi:ăVi c phát hành c phi u u đưi là m t gi i pháp dung hòa

khi công ty mu n t ng thêm v n t có mà không mu n chia s quy n ki m soát công

ty cho các c đông m i Ngu n tài tr c a c phi u u đưi c ng làm t ng v n ch s

h u cho công ty mà không t ng thêm n nh phát hành trái phi u Do đó, phát hành c

phi u u đưi tránh cho công ty r i ro phá s n khi không có kh n ng tr n

- L i nhu n không chia: Trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh, n u

doanh nghi p đ c ho t đ ng hi u qu thì doanh nghi p s có nh ng đi u ki n thu n

l i đ t ng tr ng ngu n v n Ngu n v n tích l y t l i nhu n không chia là b ph n

đ c s d ng đ tái đ u t , m r ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p T tài tr

b ng l i nhu n không chia – ngu n v n n i b là m t hình th c t o ngu n tài chính

quan tr ng và khá h p d n vì doanh nghi p s đ c gi m chi phí, gi m b t s ph

l i nhu n đ đ tái đ u t , quy mô đ u t c a l i nhu n không chia c ng không l n

1.2.2.2.2 Công tác s d ng v n ch s h u

Nguyên t c tài tr là s d ng ngu n v n ng n h n đ tài tr tài s n ng n h n, s

d ng ngu n v n dài h n đ tài tr tài s n dài h n đ cân b ng r i ro l i nhu n Vì v n

ch s h u là ngu n v n doanh nghi p s d ng dài h n nên v n ch s h u tùy theo

t ng chi n l c qu n lý c a doanh nghi p mà tài tr cho tài s n nào

Theo chi n l c qu n lý v n dung hòa doanh nghi p có th dùng v n ch s h u

đ tài tr cho tài s n c đ nh ho c tài s n l u đ ng th ng xuyên nh m giúp doanh

nghi p h n ch đ c r i ro v thanh toán do gi m đ c áp l c đòi n c a các ch n

vì không s d ng đúng k h n c a ngu n v n n

Trang 30

Theo chi n l c qu n lý v n th n tr ng thì s d ng v n ch s h u đ tài tr cho

toàn b tài s n c đ nh, tài s n l u đ ng th ng xuyên và m t ph n tài s n l u đ ng

r t cao vì doanh nghi p có th s d ng toàn b các nhu c u v n dài h n cho s n xu t

kinh doanh Nh ng đ th c hi n chi n l c này đòi h i doanh nghi p ph i t ch v

tài chính t t đ tránh r i ro lãi su t và chi phí s d ng v n cao

Ngoài ra doanh nghi p không đ kh n ng t ch v tài chính có th s d ng v n

ch s h u ch tài tr cho tài s n c đ nh theo chi n l c qu n lý v n m o hi m S

d ng chi n l c này giúp doanh nghi p gi m thi u đ c chi phí s d ng v n cho vay

dài h n

1.2.2.3 Qu n lý n ph i tr

1.2.2.3.1 Các ph ng th c huy đ ng n

V n n khi doanh nghi p bi t s d ng đ kinh doanh thì s gi m đ c m t ph n

thu ph i đóng M t khác, các doanh nghi p c n v n mà không có kh n ng huy đ ng

v n ch s h u thì cách duy nh t là huy đ ng v n n huy đ ng v n cho quá trình

s n xu t kinh doanh, doanh nghi p có th huy đ ng v n n đ s d ng cho ngu n n

ng n h n và ngu n n dài h n M i ngu n đ u có cách huy đ ng t các ngu n n khác

nhau

a, N ng n h n

N ng n h n ph i tr là lo i n có th i h n d i m t n m Doanh nghi p th ng

s d ng lo i n này đ tài tr cho vi c đ u t vào tài s n l u đ ng Trong vi c l a

ch n ngu n tài tr ng n h n, doanh nghi p th ng b n kho n gi a l a ch n vay hay là

s d ng tín d ng th ng m i B i l hình th c tài tr nào c ng có m t thu n l i và b t

l i c a nó và tùy thu c vào t ng hoàn c nh nh t đ nh nên s d ng ngu n tài tr ng n

- Vay tín d ng ngân hàng: Nh m tài tr cho nhu c u s d ng v n ng n h n c a

Nhà n c, doanh nghi p, h s n xu t Ngân hàng có th áp d ng chi vay tr c ti p ho c

gián ti p, cho vay theo món ho c cho vay theo h n m c, có ho c không c n đ m b o,

d i hình th c chi t kh u, th u chi ho c luân chuy n Doanh nghi p là khách hàng

chi m s l ng đông nh t c a ngân hàng th ng m i u đi m c a vay ng n h n là huy đ ng nhanh chóng thu n ti n v i chi phí th p và d dàng, linh ho t đi u ch nh c

c u ngu n v n Nh ng c ng có m t s b t l i nh lưi su t tín d ng ng n h n th ng

bi n đ ng nhi u so v i lãi su t tín d ng dài h n và r i ro tr n c ng m c cao h n

- Tín d ngăth ngăm i: Bên c nh tín d ng ngân hàng thì tín d ng th ng m i

c ng là m t hình th c huy đ ng v n ph bi n Tín d ng th ng m i là ngu n v n

doanh nghi p chi m d ng c a ng i bán, hay là kho n tín d ng th ng m i mà ng i

bán cung c p cho doanh nghi p Ngu n v n tín d ng th ng m i đ c hình thành m t

Trang 31

20

cách t nhiên trong quan h mua bán tr ch m hay tr góp Ngu n v n này có nh

h ng h t s c to l n đ i v i m i doanh nghi p

i v i doanh nghi p, tài tr b ng ngu n tín d ng th ng m i là ph ng th c tài

tr r , ti n d ng và linh ho t trong kinh doanh; t o kh n ng m r ng các quan h h p

tác kinh doanh m t cách lâu b n Tín d ng th ng m i m t m t đáp ng đ c nhu c u

v n c a các doanh nghi p t m th i thi u, đ ng th i giúp cho các doanh nghi p tiêu th

đ c hàng hóa M t khác, s t n t i c a hình th c tín d ng này giúp cho các doanh

nghi p khai thác đ c v n nh m đáp ng k p th i ho t đ ng s n xu t kinh doanh

Tuy nhiên, s d ng tín d ng th ng m i c ng có nh ng nh c đi m nh t đ nh:

có nhi u ti m n r i ro khi quy mô tài tr quá l n, kém linh ho t, chi phí vay tính vào giá s n ph m, d ch v

- N khác: Ngoài hai hình th c huy đ ng nh vay ngân hàng và tín d ng th ng

m i doanh nghi p còn có th huy đ ng b ng m t s hình th c vay khác nh vay b ng

phát hành tín phi u hay tín d ng thuê mua

Tín d ng thuê mua là m t h p đ ng gi a hai hay nhi u bên, liên quan đ n m t

hay nhi u tài s n Ng i cho thuê (ch s h u tài s n) chuy n giao tài s n cho ng i thuê (ng i s d ng tài s n) đ c quy n s d ng và h ng nh ng l i ích kinh t trong

m t th i gian nh t đ nh, đ i l i ng i thuê có ngh a v tr m t s ti n cho ch tài s n

t ng ng v i quy n s d ng đó Thông qua ho t đ ng tín d ng thuê mua, doanh

nghi p có th thuê các thi t b đ ph c v quá trình s n xu t, xây d ng, v n phòng,

ph ng ti n v n t i và các ho t đ ng ph c v s n xu t kinh doanh khác S d ng

ph ng th c thuê mua, doanh nghi p có th gia t ng n ng l c s n xu t trong nh ng

đi u ki n h n ch v v n đ u t và máy móc thi t b Tín d ng thuê mua còn là

ph ng th c giúp cho ng i thuê không b đ ng v n trong tài s n c đ nh Tuy nhiên,

s d ng tín d ng thuê mua làm kh i l ng tín d ng và ph m vi tín d ng b h n h p

theo công d ng s n ph m mà doanh nghi p đi thuê

Tín phi u là hình th c vay trên th tr ng ti n t b ng cách phát hành tín phi u

nh m t t gi y ch ng nh n n đ huy đ ng v n ng n h n bù đ p kho n thi u h t ti n

t m th i Tín phi u công ty th ng ch đ c phát hành b i nh ng công ty l n có uy tín

và đ c x p h ng tín d ng cao N u không có uy tín thì r i ro c a nhà đ u t khi mua

tín phi u công ty cao h n là ti n g i ngân hàng, khi y công ty ph i tr t su t l i

chi phí huy đ ng v n c a công ty tr lên quá cao, ngay c cao h n lưi su t vay ngân

hàng Khi y đ i v i công ty, đi vay ngân hàng còn r h n là phát hành tín phi u huy

đ ng v n ng n h n Do đó, công ty mu n phát hành tín phi u huy đ ng v n thì uy tín

tín d ng c a công ty ph i cao h n ngân hàng m i có c h i huy đ ng v n r h n vay

Trang 32

ngân hàng Th c t Vi t Nam hi n nay ch a th y công ty nào có đ uy tín đ có th

phát hành tín phi u huy đ ng v n

b, N dài h n Ngu n v n vay dài h n là ngu n v n doanh nghi p có th huy đ ng đ c d i

hình th c n vay có th i h n trên m t n m Ngu n v n này không ch bao g m n vay

ngân hàng mà còn bao g m c n huy đ ng d i hình th c phát hành trái phi u

- Vay tín d ng ngân hàng: V i s phát tri n nhanh chóng c a khoa h c và công

ngh thì nhu c u v v n dài h n ngày càng t ng đ m b o ngu n v n đ y đ cho

doanh nghi p thì huy đ ng b ng ngu n v n vay ngân hàng là ph bi n nh t vì uy tín

và kh n ng huy đ ng nhanh h n so v i các hình th c huy đ ng n khác

Tuy nhiên, ngu n v n tín d ng ngân hàng c ng có h n ch nh t đ nh đó là doanh

nghi p ph i th a mãn nh ng yêu c u kh t khe v an toàn tín d ng c a ngân hàng nh

kho n đ m b o hay tài s n th ch p Khi vay tín d ng ngân hàng, doanh nghi p s ch u

s ki m soát c a ngân hàng v m c đích và tình hình s d ng v n vay S ki m soát này tuy không gây khó kh n cho doanh nghi p, nh ng trong m t s tr ng h p doanh

nghi p s có c m giác b ki m soát Lãi su t vay v n ngân hàng khá cao nên khi n doanh nghi p ph i gánh ch u chi phí s d ng v n l n và làm gi m thu nh p c a doanh nghi p

- Phát hành trái phi u: Trái phi u là lo i ch ng khoán xác nh n quy n và l i

ích h p pháp c a ng i s h u đ i v i m t ph n v n n c a t ch c phát hành.Trái

h u trái phi u khi đ n th i đi m đáo h n

Trái phi u công ty là lo i ch ng khoán n dài h n do các công ty phát hành v i lãi su t khá cao, giúp công ty huy đ ng kh i l ng v n l n trong th i gian ng n Khi

phát hành trái phi u doanh nghi p c n chú ý đ n m c đ h p d n c a trái phi u nh lưi

su t, k h n, uy tín c a doanh nghi p và m nh giá c a trái phi u Phát hành trái phi u

có m t s u đi m nh : chi phí huy đ ng t ng đ i th p, b o toàn đ c quy n ki m

soát doanh nghi p c a các ch s h u, đáp ng đ c nhu c u m r ng vón, lãi su t c

đ nh nên không ph i chia thêm lãi su t trong tr ng h p l i nhu n c a doanh nghi p

t ng

Nh ng ph ng pháp huy đ ng v n này c ng có m t s nh c đi m: lãi su t là

c đ nh nên có th gây khó kh n cho doanh nghi p khi kinh doanh không thu n l i,

th t c và đi u ki n phát hành trái phi u nghiêm ng t và ph c t p v i s l ng huy

đ ng v n là có h n nên không ph i doanh nghi p nào c ng có th huy đ ng b ng

hình th c này

Trang 33

22

1.2.2.3.2 Công tác s d ng v n

a, N ng n h n

nghi p Theo nguyên t c tài tr và chính sách qu n lý c a t ng doanh nghi p mà ngu n n vay ng n h n s s d ng đ tài tr cho tài s n nào V n huy đ ng t n ng n

toán c a chúng t ng t nhau Nh ng n u doanh nghi p không có kh n ng t ch v

tài chính có th s d ng n ng n h n này đ tài tr cho tài s n l u đ ng không th ng

xuyên và tài s n l u đ ng th ng xuyên đ gi m b t đ c các chi phí s d ng ngu n

v n cho vay dài h n Nh ng s d ng ph ng pháp này l i có m c r i ro thanh toán

khá cao vì h u h t các nhu c u v v n c a doanh nghi p đ u ph thu c h t vào n

ng n h n

b, N dài h n

Ngu n huy đ ng t n dài h n chính là ngu n v n dài h n do có th i gian quay

vòng trên m t n m S d ng ngu n v n này c ng t ng t nh s d ng v n ch s

h u, ch y u đ u t cho các tài s n c đ nh và tài s n l u đ ng th ng xuyên

1.2.2.4 Chính sách qu n lý v n

Không ph i doanh nghi p nào c ng luôn có đ v n ch s h u đ áp d ng các

nhu c u ho t đ ng s n xu t kinh doanh, t đó vi c ph i s d ng các ngu n v n bên ngoài th ng xuyên di n ra đ m b o cho các ho t đ ng s n xu t kinh doanh di n

ra thu n l i, các doanh nghi p c n b trí ngu n v n theo nguyên t c tài tr : “Huy đ ng

ngu n v n ng n h n đ tài tr cho các tài s n ng n h n”, “Huy đ ng ngu n v n dài

h n đ tài tr cho các tài s n dài h n”

Tài s n ng n h n c a doanh nghi p là nh ng tài s n thu c quy n s h u và qu n

lý c a doanh nghi p, có th i gian s d ng, luân chuy n thu h i v n trong m t k kinh doanh ho c m t n m

Tài s n dài h n c a doanh nghi p nh là các tài s n c đ nh, các kho n đ u t tài

chính dài h n

Ngu n v n dài h n là ngu n v n có th i gian hoàn tr l n h n m t n m, bao g m

các kho n n dài h n, vay dài h n, v n đi u l , l i nhu n đ l i

Ngu n v n ng n h n là ngu n v n có th i h n hoàn tr d i m t n m Bao g m

các kho n n ph i tr , n tích l y và các kho n vay ng n h n

M t s chính sách qu n lý v n kinh doanh mà doanh nghi p có th l a ch n:

Trang 34

Chi năl c qu n lý v n dung hòa

Tài s n Ngu n v n

hoàn toàn đúng m c đích, đ m b o k h n c a t ng lo i ngu n v n S d ng chi n

l c qu n lý v n dung hòa giúp doanh nghi p h n ch đ c r i ro v kh n ng thanh

toán do gi m đ c áp l c đòi n c a các ch n vì không s d ng đúng k h n c a

ngu n v n n Bên c nh đó doanh nghi p có th gi m đ c chi phí v lãi vay vì ch

khi có nhu c u v tài s n l u đ ng không th ng xuyên m i ph i đi vay và ch c n vay

nh ng kho n vay ng n h n Tuy nhiên chi n l c này chi phù h p v i nh ng doanh

nghi p có quy mô l n ho c doanh nghi p có nhi u đi u ki n vay trung và dài h n

Chi năl c qu n lý v n th n tr ng

Chi n l c qu n lý v n th n tr ng có ngh a là toàn b các tài s n c đ nh và các

kho n đ u t dài h n, toàn b các tài s n l u đ ng th ng xuyên và m t ph n c a tài

lý v n th n tr ng u đi m là kh n ng thanh toán c a doanh nghi p r t cao vì doanh

nghi p có th s d ng toàn b các nhu c u v n dài h n cho s n xu t kinh doanh, ch

m t ph n tài s n l u đ ng t m th i m i ph i vay ng n h n C ng nh chi n l c s

d ng v n dung hòa chi n l c này đòi h i doanh nghi p ph i có v n ch s h u l n

ho c có các kho n vay dài h n v i nhi u lãi su t cao h n lưi su t vay ng n h n m i

đ m b o đ c nhu c u v v n th ng xuyên, do đó có th làm t ng chi phí s d ng

Trang 35

24

Tài s n Ngu n v n

Chi năl c qu n lý v n m o hi m

Khi s d ng chi n l c s d ng v n m o hi m, doanh nghi p có ngu n v n dài

h n ch đ đ m b o cho tài s n c đ nh, các kho n đ u t dài h n và m t ph n tài s n

l u đ ng th ng xuyên và toàn b tài s n l u đ ng không th ng xuyên đ u d a vào

ngu n v n ng n h n u đi m c a chi n l c này là s d ng ngu n v n linh ho t,

gi m đ c chi phí s d ng v n cho vay dài h n, làm gi m chi phí s n xu t kinh doanh,

gi m giá thành s n ph m, t ng kh n ng c nh tranh c a doanh nghi p trên t h tr ng

Tuy nhiên chi n l c này l i có m c r i ro cao vì h u h t các nhu c u v v n c a

doanh nghi p đ u ph thu c h t vào ngu n vay ng n h n

Tài s n Ngu n v n

1.3 Hi u qu qu n lý v n

1.3.1 Khái ni m hi u qu qu n lý v n

đánh giá trình đ đi u hành, qu n lý c a m t doanh nghi p ng i ta s d ng

th c đo là hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đó Hi u qu s n xu t kinh doanh đ c đánh giá trên hai giác đ : Hi u qu kinh t và hi u qu xã h i Trong

Trang 36

ph m vi qu n lý doanh nghi p, ng i ta ch y u quan tâm đ n hi u qu kinh t ây là

m t ph m trù kinh t ph n ánh trình đ s d ng các ngu n l c c a doanh nghi p đ

đ t đ c k t qu cao nh t v i chi phí h p lý nh t Do v y các ngu n l c kinh t ph n ánh trình đ s d ng các ngu n l c c a doanh nghi p có tác đ ng r t l n t i hi u qu

s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Vì th nâng cao hi u qu qu n lý v n là yêu

c u mang tính th ng xuyên và b t bu c đ i v i doanh nghi p

Hi u qu qu n lý v n c a doanh nghi p là m t ph m trù kinh t ph n ánh trình

đ khai thác, s d ng và qu n lý ngu n v n làm cho đ ng v n sinh l i t i đa nh m

m c tiêu cu i cùng c a doanh nghi p là t i đa hóa giá tr tài s n c a ch s h u

1.3.2 Các ch tiêu đánh giá hi u qu qu n lý v n

đánh giá hi u qu qu n lý v n c a doanh nghi p chính xác chúng ta dùng m t

s ch tiêu ph n ánh s c s n xu t, su t hao phí, su t sinh l i c a t ng lo i v n Sau đây

là m t s ch tiêu ch y u:

1.3.2.1 Các ch tiêu chung

- Hi u su t s d ng t ng v n

Hi u su t s d ng t ng v n đ c tính b ng cách l y doanh thu thu n trong k

chia cho t ng ngu n v n

Hi u su t s d ng t ng v n = oanhăthuăthu n

T ngăv n

Hi u su t s d ng t ng v n cho th y m t đ ng v n t o ra bao nhiêu đ ng doanh thu Nh v y ta s th y đ c khái quát v tình hình qu n lý v n nói chung

T h s trên ta th y, hi u su t s d ng v n thay đ i không nh ng ph thu c vào

doanh thu hay giá tr t ng s n l ng tiêu th mà còn ph thu c vào s t ng gi m c a

t ng s v n bình quân Do đó mu n t ng hi u su t s d ng v n không nh ng ph i t ng

doanh thu hay giá tr s n l ng s n ph m tiêu th mà còn ph i ti t ki m v n H s

hi u su t s d ng t ng v n càng l n thì hi u qu s d ng v n càng cao

- M c ti t ki m (lãng phí) t ng v n

M c ti t ki m tuy t đ i là do t ng t c đ luân chuy n v n nên doanh nghi p có

th ti t ki m đ c m t s v n đ s d ng vào công vi c khác Nói m t cách khác m c

luân chuy n v n không thay đ i(ho c l n h n báo cáo) song t ng t c đ luân chuy n

nên doanh nghi p c n s v n ít h n

M c ti t ki m tuy tăđ i = 360 M 0 x (K 1 ậ K 0 )

M c ti t ki m t ng đ i là do t ng t c đ luân chuy n v n nên doanh nghi p có

đáng k quy mô t ng v n

Trang 37

26

M c ti t ki măt ngăđ i = 360 M 1 x (K 1 ậ K 0 )

Trong đó M1,M0 : T ng m c luân chuy n t ng v n k k ho ch, k báo cáo

K1, K0 : K luân chuy n t ng v n k k ho ch, k báo cáo

Trong c hai công th c trên, n u m c ti t ki m d ng t c là doanh nghi p đư

lãng phí m t l ng t ng v n, còn n u m c ti t ki m âm thì doanh nghi p đư ti t ki m

H s đ m nhi m t ng v n là ch tiêu ngh ch đ o c a hi u su t s d ng v n, cho

bi t đ có m t đ ng doanh thu ph i có bao nhiêu đ ng v n H s càng gi m khi

doanh nghi p kinh doanh càng hi u qu

- T su t sinh l i t ng v n

T su t sinh l i t ng v n đ c tính b ng cách l y l i nhu n thu n hay lãi ròng

chia cho bình quân t ng v n

T su t sinh l i t ng v n = L iănhu năsauăthu

T ngăv n

H s cho th y m t đ ng v n đem l i bao nhiêu đ ng l i nhu n ây là m t

trong nh ng ch tiêu quan tr ng đ c các nhà đ u t quan tâm đ c bi t b i nó không

Nh v y, qua phân tích ch tiêu t su t sinh l i t ng v n ta th y ch tiêu này đ c

c u thành b i hai y u t chính là t su t sinh l i trên doanh thu và hi u su t s d ng

v n

nâng cao kh n ng sinh l i doanh nghi p có th :

Trang 38

+ Cùng t ng t su t sinh l i trên doanh thu và hi u su t s d ng v n nh ng ROS

+ T ng hi u su t s d ng v n và gi nguyên t su t sinh l i trên doanh thu, hay

nói cách khác trong n m doanh nghi p s d ng tài s n có hi u qu

- M c ti t ki m (lãng phí) chi phí v n

M c ti t ki m tuy t đ i là do t ng t c đ luân chuy n v n nên doanh nghi p có

th ti t ki m đ c m t s chi phí v n đ s d ng vào công vi c khác Nói m t cách

khác m c luân chuy n chi phí v n không thay đ i(ho c l n h n báo cáo) song t ng t c

đ luân chuy n nên doanh nghi p c n s v n ít h n

M c ti t ki m tuy tăđ i = 360 M 0 x (K 1 ậ K 0 )

M c ti t ki m t ng đ i là do t ng t c đ luân chuy n chi phí v n nên doanh

nghi p có th t ng thêm t ng m c luân chuy n v n song không c n t ng thêm ho c

t ng không đáng k quy mô chi phí v n

M c ti t ki măt ngăđ i = M 1

360 x (K 1 ậ K 0 )

Trong đó M1,M0 : T ng m c luân chuy n chi phí v n k k ho ch, k báo cáo

K1, K0 : K luân chuy n chi phí v n k k ho ch, k báo cáo

Trong c hai công th c trên, n u m c ti t ki m d ng t c là doanh nghi p đư

lãng phí m t l ng chi phí v n, còn n u m c ti t ki m âm thì doanh nghi p đư ti t

T s này cho th y bao nhiêu ph n tr m tài s n c a doanh nghi p đ c tài tr

b ng v n bên ngoài N u h s này quá l n thì tài s n c a doanh nghi p ch y u đ c

tài tr b ng ngu n v n vay bên ngoài, đ an toàn th p, Doanh nghi p s khó kh n

trong vi c huy đ ng v n t bên ngoài

- Hi u su t s d ng n ph i tr

Hi u su t s d ng n ph i tr = oanhăthuăthu n

T ngăn ăph iătr

Trang 39

28

Hi u su t s d ng n ph i tr cho ta bi t đ c m t đ ng n ph i tr có th t o ra bao nhiêu đ ng doanh thu thu n, n u đ l n c a ch tiêu này cao th hi n hi u su t s

d ng n ph i tr cao c a doanh nghi p và ng c l i

- H s đ m nhi m n ph i tr

H s đ m nhi m n ph i tr = T ngăn ăph iătr oanhăthuăthu n

H s đ m nhi m n ph i tr là h s ngh ch đ o c a hi u su t s d ng n ph i

tr H s đ m nhi m n ph i tr ph n ánh đ có m t đ ng doanh thu thu n thì c n

ph i b ra bao nhiêu n H s này càng cao thì ch ng t hi u qu s d ng n càng t t,

s n ti t ki m đ c càng l n

- Hi u su t s d ng v n ng n h n

Hi u su t s d ng v n ng n h n = oanhăthuăthu n

T ngăn ăng năh năph iătr

Ch tiêu này cho ta bi t đ c m t đ ng n ng n h n s t o ra bao nhiêu đ ng

doanh thu thu n, n u đ l n c a ch tiêu này cao th hi n trình đ qu n lý c a doanh

T ngăn ă Ơiăh năph iătr

Hi u su t s d ng v n dài h n cho ta bi t đ c m t đ ng n dài h n s t o ra bao nhiêu đ ng doanh thu thu n, n u đ l n c a ch tiêu này cao th hi n hi u qu c a vi c

s d ng v n dài h n đ kinh doanh c a doanh nghi p

Trang 40

- Kh n ng thanh toán lưi vay

H s này đ c tính b ng công th c sau

H s kh n ngăthanhătoánălƣiăvayă=ă L iănhu nătr căthu ăvƠălƣiăvay

Lƣiăvay

Lãi vay h ng n m là chi phí tài chính c đ nh mà chúng ta mu n bi t r ng li u s

v n đ nh vay có th s d ng t t đ n m c nào, có th đem l i l i nhu n là bao nhiêu đ

có th bù đ p lưi vay đ c hay không T s này dùng đ đo m c đ mà l i nhu n phát

sinh do s d ng v n đ đ m b o lãi vay h ng n m nh th nào N u doanh nghi p quá

y u v m t này các doanh nghi p có th đi đ n phá s n

H s kh n ng thanh toán lưi vay = 1 có ngh a là doanh nghi p hòa v n

H s kh n ng thanh toán lưi vay > 1 có ngh a là doanh nghi p kinh doanh có lãi

H s kh n ng thanh toán lưi vay < 1 có ngh a là doanh nghi p b l , không có

kh n ng thanh toán lưi vay

- T su t sinh l i ti n vay

T su t sinh l i ti n vay = L iănhu năsauăthu ă

ìnhăquơnăti năvayă

Ch tiêu này cho ta bi t trong k doanh nghi p s d ng 100 đ ng ti n vay ph c

v cho ho t đ ng s n su t kinh doanh c a mình thì s thu đ c bao nhiêu đ ng l i

nhu n Ch tiêu này càng cao càng cho th y hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p khá

t t, nh v y s thu hút các nhà đ u t h n

- M c ti t ki m (lãng phí) chi phí lãi vay

M c ti t ki m tuy t đ i là do t ng t c đ luân chuy n v n nên doanh nghi p có

th ti t ki m đ c m t s chi phí lưi vay đ s d ng vào công vi c khác Nói m t cách

khác m c luân chuy n chi phí lưi vay không thay đ i (ho c l n h n báo cáo) song t ng

t c đ luân chuy n nên doanh nghi p c n s chi phí lưi vay ít h n

M c ti t ki m tuy tăđ i = 360 M 0 x (K 1 ậ K 0 )

M c ti t ki m t ng đ i là do t ng t c đ luân chuy n chi phí lãi vay nên doanh

nghi p có th t ng thêm t ng m c luân chuy n v n song không c n t ng thêm ho c

t ng không đáng k quy mô chi phí lãi vay

Ngày đăng: 10/04/2016, 02:06

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1. Mô hình chi năl c qu n lý v n dung hòa - Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại công ty cổ phần xây lắp và trang trí nội thất việt nam
Hình 1.1. Mô hình chi năl c qu n lý v n dung hòa (Trang 34)
Hình 1.3. Mô hình chi năl c qu n lý v n m o hi m - Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại công ty cổ phần xây lắp và trang trí nội thất việt nam
Hình 1.3. Mô hình chi năl c qu n lý v n m o hi m (Trang 35)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w