Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế bài học kinh nghiệm của công ty logitech

CƠ SỞ LÝ THUYẾTMÔ HÌNH VIÊN KIM CƯƠNG CỦA MICHAEL PORTER Điều kiện về nhu cầu Sự phát triển của các ngành hổ trợ Sự phát triển của các ngành hổ trợ... Câu hỏi tình huống 2• Thương mại gi

Trang 1

Bài Thuyết Trình

Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế

GVHD: Thầy Nguyễn Thanh Trung

Nhóm thực hiện: Nhóm 7

Trang 2

10 Phạm Thị Quyên Thảo

11 Nguyễn Thanh Thuyết

12 Nguyễn Thị Vân

Trang 3

PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC

77 Lê Thị Ngọc Trinh

21 Trần Ngọc Khánh

Câu 3

35 Hàn Thục My

56 Nguyễn Minh Tân

Trang 4

TIẾN ĐỘ CÔNG VIỆC

Trang 5

Nội Dung Chính

I Sơ lược về công ty Logitech

II Cơ sở lý luận

III.Giải đáp câu hỏi trong tình huống IV.Bài học kinh nghiệm

Trang 6

Giới Thiệu Về Logitech

• Thành lập:Năm 1981, tại Thụy sĩ , 2 người Ý và

1 người Thụy sĩ

• Doanh số hàng năm : trên 1 tỷ USD

• Chuyên sản xuất và kinh doanh thiết bị ngoại

vi máy tính cá nhân lớn nhất

• Là nhà sản xuất chuột vi tính lớn nhất thế giới

Trang 7

Logitech đã định hình con đường đi mà chuỗi giá trị toàn cầu của nó có chi phí sản xuất thấp trong khi vẫn duy trì giá trị thông qua sự khác biệt

Trang 8

• Logitech tiến hành những công trình R&D chủ yếu ở

Thụy sĩ

• Trung tâm điều hành ở Fremont

• Sản xuất chủ yếu ở các nước châu Á.

• 1980: mở rộng nhà máy ở Đài Loan

• 1990:Logitech chuyển sang Trung Quốc

• Logitech khác với đối thủ về tính sáng tạo không

ngừng :Năm 2001 Logitech đưa ra 91 sản phẩm mới, sự nhận biết thương hiệu ngày càng cao, và hiện diện bán

lẽ rộng khắp.

Trang 9

CƠ SỞ LÝ THUYẾT

MÔ HÌNH VIÊN KIM CƯƠNG CỦA MICHAEL PORTER

Điều kiện về nhu cầu

Sự phát triển của các ngành hổ trợ

Trang 10

CHUYÊN MÔN HÓA SẢN XUẤT, XUẤT KHẨU NHỮNG HÀNG HÓA CÓ CHI PHÍ TƯƠNG ĐỐI THẤP CỦA QUỐC GIA 2

NHẬP KHẨU CÁC SẢN

PHẨM CÓ CHI PHÍ

TƯƠNG ĐỐI CAO

Lợi thế so sánh là lợi thế đạt được trong trao đổi

thương mại quốc tế , khi thực hiện thì tất cả các quốc gia đều cùng

có lợi

Trang 11

CƠ SỞ LÝ THUYẾT

Dựa trên nền móng học thuyết về giá trị lao động Nghiên cứu sự trao đổi hàng hóa giữa các quốc gia Được tạo nên bởi sự khác biệt trong năng suất lao động.

Đúng với cả những quốc gia không có lợi thế tuyệt đối trong sản xuất của bất kỳ một sản phẩm nào Bằng chuyên môn hóa sản xuất và xuất khẩu mặt hàng lợi thế, mọi quốc gia đều thu lợi khi tham gia thương mại quốc tế.

Trang 12

Câu hỏi tình huống 1

Câu 1: Trong một thế giới không có thương mại, những khách hàng ở Hoa Kỳ sẽ phải trả cái gì cho những sản phẩm của Logitech

Trang 13

Các chi phí phải trả là thêm là ：

• Chi phí nhân công

• Chi phí sản xuất chung

• Chi phí nguyên – phụ liệu phục vụ cho sản xuất

• Chi phí mặt bằng, bến bãi

Trang 14

• Câu 2: Giải thích thương mại làm giảm chi

phí của các thiết bị ngoại vi máy tính như con chuột và bàn phím như thế nào ?

Trang 15

• Thương mại giúp cho việc sản xuất các linh kiện vi tính sẽ rẽ hơn do tận dụng nguồn lao động rẽ (ở Đài Loan, và Trung Quốc), chi phí đất đai thấp (Hinchu, Đài Loan)

• Thương mại dựa trên lợi thế cạnh tranh được tạo ra

từ tính kinh tế do quy mô (Logitech có những hợp đồng rất lớn với Apple và IBM; Intel sản xuất và tiêu thụ khoảng 50 triệu chip mỗi năm) cũng làm giảm chi phí sản xuất các linh kiện vi tính một cách đáng kể.

Trang 16

Câu 3: Dùng lý thuyết lợi thế tương đối để giải thích phương pháp mà Logitech đã định ra cho hoạt động của nó Tại sao những công ty sản xuất tại Trung Quốc, Đài Loan Tiến hành

nghiên cứu R&D căn bản tại California và

Thụy Sỹ, thiết kế sản phẩm tại Ireland và kết hợp marketing và điều hành tại California?

Trang 17

• Vì Logitech dựa vào việc so sánh năng suất lao

động và chi phí cơ hội để thực hiện các hoạt động đó.

– Trung Quốc, Đài Loan có lợi thế tương đối về sản xuất sản phẩm

– California và Thụy Sỹ có lợi thế tương đối về nghiên cứu R&D.

• California là bộ phận đầu não của Logitech nên

điều hành marketing, tài chính và kho vận toàn cầu của công ty.

Trang 18

Câu 4: Ai tạo thêm giá trị cho sản phẩm của

Logitech, 650 người làm việc ở Fremont và

Thụy Sĩ hay 4000 công nhân ở nhà máy Trung Quốc? Cái gì là hàm ý của quan sát này đối với

lý luận cho rằng tự do mậu dịch là có lợi

Trang 19

• 650 người sử dụng ở Fremont và Thụy Sĩ có

nhiệm vụ tiến hành các hoạt động R&D, là nơi điều hành, tiếp thị và làm hoạt động hậu cần, thiếp lập các mạng lưới phân phối và phát triển sản phẩm

• Trong khi đó 4000 nhân công ở Trung Quốc là những người trực tiếp sản xuất ra sản phẩm

Trang 20

• Tuy nhiên, không thể phủ nhận lợi ích của 4000 công nhân tại nhà máy Trung Quốc đem lại cho Logitech, nó giúp Logitech giảm đáng kể những chi phí tính vào giá trị sản phẩm.

• Sự quan sát này cho thấy thương mại tự do là có lợi:

– Nhà đầu tư đã tìm được nguồn lao động dồi dào, giá rẻ, có sự hỗ trợ từ các hoạt động dịch vụ liên quan.

– Nước sở tại có thể qua đó, đạt được các mục tiêu: thu hút nguồn vốn ngoại tệ, giải quyết việc làm cho người lao động, giảm tỷ lệ thất nghiệp – Người tiêu dùng được cơ hội tiệp cận với nhiều sản phẩm chất lượng phù hợp, giá thành phải chăng.

• Tuy nhiên, tự do thương mại lại là mối đe dọa lớn cho các doanh nghiệp sản xuất ở Trung Quốc.

Trang 21

• Nhưng giá trị lớn nhất mà Logitech thu được

là từ 650 người ở Fremont và Thụy Sĩ, bởi vì:

– Sự khác biệt về sản phẩm của Logitech chính từ

hoạt động R&D, Marketing, tài chính, kho vận toàn cầu, …

– Các hoạt động trên chiếm tương đương 20% trên chi phí sản xuất sản phẩm Trong khi đó, chi phí

nhân công trực tiếp từ Trung Quốc (hoặc Đài Loan) chỉ chiếm tương đương 7%.

Trang 22

Câu 5 :Anh chị nghĩ tại sao công ty lại quyết định dời bộ chỉ huy từ Thụy Sĩ về Fremont?

Trang 23

• Mỹ là nước dẫn đầu trong lĩnh vực công nghệ đồng thời là siêu cường tài chính của thế giới.

• Fremont gần với nhiều doanh nghiệp công nghệ cao của Mỹ Do đó sẽ tận dụng được lợi thế về danh tiếng hàng công nghệ chất lượng, uy tín từ lâu.

• Fremont gần với thung lũng Silicon-nơi tập trung

đông đảo những tập đoàn công nghệ lớn chuyên phát minh, cách tân và sản xuất silicon chip, chuyên sản xuất những linh kiện và nhu liệu liên quan đến điện tử

và điện toán,…áp dụng vào đủ mọi lĩnh vực

Trang 24

Câu 6:Mô hình viên kim cương của Michael

Poter giúp giải thích việc lựa chọn Đài Loan là nơi sản xuất chính cho Logitech đến mức độ nào?

Trang 25

Điều kiện về nhu

cầu

Sự phát triển của các ngành hổ trợ

và được thay thế với các ngành đòi hỏi tính kỹ thuật cũng như vốn đầu tư lớn.

Trang 26

cầu

Vai trò nhà nước

Tính chất của thị trường, ngành

Điều kiện về yếu

năng lượng (năng

lượng thủy điện)

đáp ừng nhu cầu

sản xuất về công

nghệ

Trang 27

Câu hỏi tình huống

cầu

Vai trò nhà nước

Tính chất của thị trường, ngành

tố sản xuất

Chế tạo linh kiện

điện tử theo tiêu

Trang 28

cầu

Trang 29

cầu

nước ngoài với những chính sách

ưu đãi Đặc biệt: cung cấp mặt bằng trong khu công viên công nghệ khoa học ở Hsinchu với mức phí mềm dẻo nhất (200,000 $).

Trang 30

Câu 7: Anh chị nghĩ tại sao hiện nay Trung Quốc

là địa điểm được ưa thích cho hoạt động sản xuất kỹ thuật cao? Sự tham gia vào thương

mại toàn cầu ngày càng gia tăng của

TrungQuốc sẽ giúp gì cho quốc gia này? Nó sẽ giúp cho các nền kinh tế đã phát triển của thế giới như thế nào? Các vấn đề tiềm năng gì gắn liền với việc chuyển việc làm về Trung Quốc?

Trang 31

• Giá cả phải chăng

• Nguồn lao động đồi dào và khả năng thích ứng cao

• Chiến lược toàn cầu vị trí

Hiện nay, Trung Quốc là địa điểm được ưa thíchcho hoạt động sản xuất kỹ thuật cao, vì:

Trang 32

• Tạo công ăn việc làm cho người dân Trung Quốc.

• Trở thành nước xuất khẩu lớn nhất và nhập khẩu thứ nhì thế giới.

• Thu nhiều ngoại tệ để thúc đẩy quá trình tăng

trưởng kinh tế thông qua xuất khẩu.

• Tăng địa vị và quyền lực quốc gia trên bình diện quốc tế.

Sự tham gia vào thương mại toàn cầu ngày càng gia tăng đã giúp Trung Quốc đạt được những mục tiêu kinh tế:

Trang 33

• Có lợi thế do dùng các nguồn lực rẻ tiền như con người, cơ sở vật chất và sự hổ trợ của nhà nước…dẫn đến sự cải thiện đáng kể về phương diện chi phí sản xuất, nâng cao năng lực sản

Trang 34

• Khả năng bị “bắt chước” từ chính sản phẩm

của mình

• Giá chi phí đang tăng cao tại Trung Quốc

• Các chính sách hỗ trợ đầu tư nước ngoài vào Trung Quốc của chính phủ đang dần được thắt chặt

Các rủi ro tiềm năng gắn liền với việc chuyển việc làm về

Trung Quốc

Trang 35

Bài học kinh nghiệm

• 1.Trong thương mại toàn cầu, người tiêu dùng

sẽ được nhiều quyền lợi nhất về chất lượng

sản phẩm, giá cả cạnh tranh khi lợi thế so sánh được xác lập

• 2 Lợi thế so sánh của một quốc gia sẽ là không bất biến mà được xác định theo từng giai

đoạn Trong tương lai, các hoạt động sản xuất

và lắp ráp có thể sẽdi chuyển từ Trung Quốc

sang các nước Ấn Độ, hoặc châu Phi

Trang 36

Bài học kinh nghiệm

• 3 Bên cạnh có nguồn nhân công lao động giá rẻ vàdồi dào, các dịch vụ liên quan phát triển như Đài Loanvà

Trung Quốc, vai trò của chính phủ rất quan trọngqua việc ban hành các chính sách, giúp các doanhnghiệp trong

nước có điều kiện khẳng định lợi thếcạnh tranh của

mình, từ đó xác lập lợi thế so sánh củaQuốc gia.

• 4 Đối với các sản phẩm công nghệ, chi phí nhân

côngtrực tiếp rẻ không quyết định được giá trị sản

phẩm,mà khác biệt trong các hoạt động thiết kế,

R&D,makerting, mới quyết định giá trị của sản phẩm.

Trang 37

Thank You!

Định dạng
Số trang	37
Dung lượng	645,74 KB