55 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV HOA TIÊU HÀNG HẢI KHU VỰC II .... Để thực hiện thành công các mục tiêu trong chiến lược biển Việt Nam, đồng
Trang 1LỜI CAM ĐOAN
Tôi là : Bùi Thị Ngọc Anh , học viên lớp QLKT 2013 - 2015 nhóm 3 chuyên ngành Quản lý Kinh tế , trường Đại học Hàng Hải Việt Nam Tôi xin cam kết rằng : Toàn bộ số liê ̣u, kết quả nghiên cứu và nội dung trong luận văn này là hoàn toàn trung thực và chưa được sử dụng để bảo vê ̣ mô ̣t ho ̣c vi ̣ nào tại Việt Nam
Tôi xin cam đoan rằng : Mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đã được cảm ơn và mo ̣i thông tin trong luâ ̣n văn đã được chỉ rõ nguồn gốc
Tác giả
Bùi Thị Ngọc Anh
Trang 2LỜI CẢM ƠN
Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Viện Đào tạo Sau đại học, tập thể giảng viên khoa Kinh Tế - Trường Đại học Hàng hải Việt Nam, luôn dành cho tôi những điều kiện hết sức thuận lợi để hoàn thành Luận văn này
Tôi xin tỏ lòng kính trọng và chân thành biết ơn PGS.TS Vũ Trụ Phi đã nhận hướng dẫn tôi thực hiện Luận văn này
Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến quý Thầy phản biện, quý Thầy trong Hội đồng chấm Luận văn đã đồng ý đọc, duyệt và đóng góp ý kiến để tôi hoàn chỉnh Luận văn và định hướng nghiên cứu trong tương lai
Trang 3
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v
DANH MỤC CÁC BẢNG vi
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ vii
PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN NĂNG LỰC VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 4
1.1 Quan niệm về năng lực hoạt động 4
1.2 Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực hoạt động 5
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực hoạt động của doanh nghiệp 8
1.3.1 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp 8
1.3.2 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 11
1.4 Các tiêu chí để đánh giá năng lực hoạt động của doanh nghiệp 13
1.4.1 Năng lực nghiên cứu và phát triển của doanh nghiệp 13
1.4.2 Trình độ nhân lực và cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp 14
1.4.3 Năng lực tài chính của doanh nghiệp 16
1.4.4 Năng lực tổ chức và quản lý doanh nghiệp 18
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ NĂNG LỰC CỦA CÔNG TY TNHH MTV HOA TIÊU HÀNG HẢI KHU VỰC II TRONG GIAI ĐOẠN 2012 - 2014 21
2.1 Tổng quan về ngành Hàng hải Việt Nam và công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II 21
2.1.1 Vài nét tổng quan về ngành Hàng hải Việt Nam 21
2.1.2 Tổng quan về công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II 23
2.2 Thực trạng hoạt động công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II giai đoạn 2012 - 2014 29
2.2.1 Mục tiêu hoạt động và ngành nghề kinh doanh của công ty 29
Trang 42.2.2 Thực trạng về cơ cấu tổ chức và nguồn nhân lực của công ty 30
2.2.3 Thực trạng về cơ sở vật chất kỹ thuật 34
2.2.4 Thực trạng về nguồn lực tài chính và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp 35
2.2.5 Thực trạng về tình hình chấp hành chế độ, chính sách pháp luật, thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nước 51
2.3 Đánh giá thực trạng năng lực hoạt động của TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II 55
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV HOA TIÊU HÀNG HẢI KHU VỰC II 59
3.1 Các căn cứ xây dựng biện pháp nâng cao năng lực hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu khu vực II 59
3.1.1 Quan điểm, định hướng của Đảng và Nhà nước đối với việc phát triển của công ty TNHH MTV Hoa tiêu khu vực II 59
3.1.2 Xu hướng phát triển đội tàu và ngành hàng hải Việt Nam 60
3.1.3 Mục tiêu phát triển của công ty TNHH MTV Hoa tiêu khu vực II đến năm 2020 và định hướng phát triển đến năm 2030 61
3.1.3.1 Mục tiêu phát triển đến năm 2020 61
3.1.3.2 Định hướng phát triển đến năm 2030 62
3.2 Các biện pháp nâng cao năng lực hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu khu vực II 63
3.2.1 Biện pháp gắn phát triển kinh tế vận tải biển với dịch vụ hàng hải và hoa tiêu hàng hải 63
3.2.2 Biện pháp nâng cao năng lực lao động và quản trị nguồn nhân lực 64
3.2.3 Biện pháp tăng cường đầu tư cơ sở vật chất và trang thiết bị hiện đại 68
3.2.4 Biện pháp cổ phần hóa DNNN để thu hút nguồn vốn xã hội hóa 68
3.2.5 Biện pháp phối hợp giữa các ngành về mục tiêu phát triển, tham gia các công ước quốc tế và luật hoá các cam kết quốc tế về hàng hải 69
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 72
TÀI LIỆU THAM KHẢO 74
Trang 5DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
CP Chi phí
CQ Chính quy
DNNN Doanh nghiệp nhà nước
DT Doanh thu
GTHL Số tấn trọng tải tàu luân chuyển
LN Lợi nhuận
ROA Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận sau thuế thực hiện trên tổng tài sản ROE Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận sau thuế thực hiện trên vốn chủ sở hữu
SP Sản phẩm
Trang 6DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 1.1 Vai trò của người quản lý, lãnh đạo 10
Bảng 2.1 Một số chỉ tiêu cơ bản thực hiện trong giai đoạn 2012 –
Bảng 2.2 Ngành nghề kinh doanh của công ty TNHH MTV Hoa tiêu
Bảng 2.3 Nhân lực của Công ty các năm 2012, 2013, 2014 34 Bảng 2.4a Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn và hệ số nợ phải trả 36
Bảng 2.5 Tình hình vốn và hiệu quả sử dụng vốn 40 Bảng 2.6 Tình hình thực hiện chỉ tiêu sản lượng 43 Bảng 2.7 Tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu (DT) 45 Bảng 2.8 Tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí (CP) 46 Bảng 2.9 Tình hình thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận (LN) 49
Bảng 2.10 Tình hình lưu chuyển tiền tệ từ hoạt động kinh doanh và
Bảng 2.11 Tình hình thuế và các khoản phải nộp 53 Bảng 2.12 Tình hình trích lập và sử dụng quỹ 54
Trang 7DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu
vực II
31
Hình 2.3 Biểu đồ vốn chủ sở của công ty các năm 2012, 2013 và
Hình 2.4 Biểu đồ doanh thu của công ty các năm 2012, 2013 và 2014 42 Hình 2.5 Biểu đồ chi phí của công ty các năm 2012, 2013 và 2014 44 Hình 2.6 Biểu đồ lợi nhuận của công ty các năm 2012, 2013 và 2014 48
Hình 2.7 Biểu đồ doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty các
Hình 2.8 Thuế và các khoản phải nộp của công ty các năm 2012,
Trang 8PHẦN MỞ ĐẦU
1 Tính cấp thiết của đề tài
Sau hơn 20 năm thực hiện công cuộc đổi mới, tiềm lực kinh tế biển không ngừng lớn mạnh Vi vậy, trong nghị quyết IX, về “Chiến lược biển Việt Nam” được thông qua tại hội nghị lần thứ 4-BCH trung ương Đảng khóa X nêu rõ: Đến năm 2020, kinh tế biển sẽ đóng góp 53-55% GDP, và 55-60% kim ngạch xuất khẩu cả nước Thực tại, kinh tế biển và vùng ven biển đã đóng góp 48-49% tổng GDP Điều này càng khẳng định: Tầm quan trọng của kinh tế biển đối với tiến trình phát triển đất nước, nhất là trong bối cảnh; Thế kỷ XXI được thế giới coi là
“Thế kỷ của đại dương” Để thực hiện thành công các mục tiêu trong chiến lược biển Việt Nam, đồng thời phục vụ đắc lực cho kinh tế biển, ngành Bảo đảm an toàn hàng hải ngày càng khẳng định tầm quan trọng và vị trí then chốt trong việc thiết lập và duy trì môi trường an toàn hàng hải, tạo điều kiện cho phát triển thương mại, kinh tế biển và mục tiêu nhân đạo, kết hợp bảo vệ an ninh quốc phòng, tìm kiếm cứu nạn, phối hợp bảo vệ môi trường biển, góp phần khẳng định chủ quyền, quyền chủ quyền quốc gia trên biển, đảo
Ngày 22/3/1993 nhằm nâng cao năng lực hoạt động, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế biển, Công ty hoa tiêu hàng hải khu vực II được thành lập lại theo mô hình doanh nghiệp Nhà nước, sản xuất kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ, được mở tài khoản tại Ngân hàng, được sử dụng con dấu Đến tháng 7/1993 Trạm hoa tiêu Đồ Sơn được thành lập, tạo bước thay đổi đáng
kể trong hoạt động của Công ty, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động hoa tiêu hàng hải Qua nhiều lần thay đổi mô hình hoạt động doanh nghiệp và vùng hoạt động, khắc phục mọi khó khăn, thiếu thốn về cơ sở vật chất, Công ty TNHH MTV Hoa tiêu hàng hải khu vực II đã từng bước xác định hướng đi trên chặng đường riêng của mình Công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II luôn được đánh giá là một trong những đơn vị hoa tiêu hàng hải hàng đầu của ngành hoa tiêu Việt Nam, có nền tảng cơ sở để tự tin trên con đường hội nhập và phát triển, thực hiện chức năng chính và xuyên suốt là cùng hệ thống hàng hải tạo tiền đề cho phát
Trang 9triển kinh tế biển, đóng góp tích cực vào công cuộc phát triển kinh tế của thành phố, đưa thành phố Hải Phòng vươn ra biển lớn
Trong những năm gần đây, điều kiện cơ sở hạ tầng cảng biển khu vực Hải Phòng rơi vào tình trạng quá tải, trật tự an toàn hàng hải ngày càng phức tạp, song
để đáp ứng yêu cầu thời đại, yêu cầu phát triển kinh tế Việt Nam và đảm bảo mục tiêu hàng đầu là: “ Bảo đảm an toàn hàng hải, an ninh hàng hải và phòng ngừa ô nhiễm môi trường, góp phần bảo vệ chủ quyền biển đảo của Tổ quốc, thực hiện quyền chủ quyền và quyền tài phán quốc gia ”, việc nghiên cứu để đưa ra các biện pháp nhằm nâng cao năng lực hoạt động của Công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II là vấn đề thời sự hiện nay Đây chính là lý do tác giả chọn đề tài
"Một số biện pháp nâng cao năng lực hoạt động của Công ty TNHH MTV Hoa
tiêu hàng hải khu vực II" làm đề tài của mình
2 Mục tiêu đề tài
- Phân tích các yếu tố tác động đến năng lực hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu hàng hải khu vực II
- Phân tích thực trạng hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II trong thời gian qua để chỉ rõ những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội của công ty
- Đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II trong thời gian tới
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
3.1 Đối tượng nghiên cứu
- Năng lực hoa ̣t đô ̣ng của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II
- Môi trường và lĩnh vực hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II
- Các nguồn lực nội tại và mức độ khai thác các nguồn lực đó Những thách thức của công ty trong giai đoạn hiện nay và đề xuất biện pháp nâng cao năng lực hoạt động của công ty
Trang 103.2 Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi về không gian: Nghiên cứu hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II và các thách thức trong giai đoạn đổi mới
Phạm vi về thời gian : Phân tích thực trạng hoạt động của công ty qua các năm (2012-2014) và đề xuất các biện pháp nâng cao năng lực hoạt động của công
ty
4 Phương pháp nghiên cứu
Để thực hiện đề tài nghiên cứu này, tác giả đã sử dụng một số các phương pháp như thống kê, so sánh, phân tích trên cơ sở tài liệu là:
- Phương pháp duy vật li ̣ch sử
- Phương pháp duy vật biê ̣n chứng
- Phương pháp phân tích số liê ̣u thống kê
5 Ý nghĩa của đề tài
Luận văn này là công trình đầu tiên nghiên cứu về năng lực hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II trên cơ sở phân tích các yếu tố tác động, làm cơ sở đưa ra các biện pháp thích hợp Những biện pháp nêu trong đề tài có thể được sử dụng để vận dụng trong thực tiễn hoạt động của công ty nhằm khai thác tối đa năng lực để đạt được mục tiêu trong những năm tới
6 Kết cấu đề tài
Ngoài phần Mở đầu, Kết luận và Phụ lục, nội dung chính của luận văn được chia thành 3 chương nhưsau:
• Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực hoa ̣t đô ̣ng và nâng cao năng lực hoạt động của doanh nghiệp
• Chương 2: Thực trạng hoạt động và năng lực của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II trong giai đoa ̣n 2012-2014
• Chương 3: Một số biê ̣n pháp nâng cao năng lực hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II