Báo cáo thực tập Công Ty TNHH Sunny Việt Nam

- Tư vấn, thi công, xây lắp các công trình điện chiếu sáng, điện động lực phục vụ cho công nghiệp, dân dụng, thuỷ lợi; - Thi công, xây lắp công trình bao gồm: Công trình dân dụng, công n

MỤC LỤ

LỜI NÓI ĐẦU 3

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SUNNY VIỆT NAM 4

1.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH SUNNY Việt Nam 4

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 4

1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty: 5

1.2 Sơ đồ tổ chức nhân sự 6

1.3 Nội quy an toàn của công ty 10

1.3.1 An toàn lao động 10

1.3.2 An toàn thiết bị 12

1.3.3 Nề nếp làm việc tại công ty 13

1.4 Tổ chức quản lí ở phân xưởng 14

1.4.1 Quản lý ca lao động và phân ca 14

1.4.2 Quy trình giám sát lao động tại phân xưởng 15

1.5 Kế hoạch bảo dưỡng, bảo trì, vận hành máy móc định kỳ 15

CHƯƠNG 2: CƠ CẤU SẢN XUẤT TRONG ĐƠN VỊ THỰC TẬP 17

2.1 Thiết kế và chế tạo sản phẩm 17

2.1.1 Sản phẩm của đơn vị thực tập 17

2.1.2 Cơ cấu tổ chức phòng thiết kế 17

2.1.3 Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm 17

2.2 Thực trạng thiết bị, máy móc của đơn vị thực tập 19

2.2.1 Trang thiết bị máy móc mà đơn vị sử dụng 19

2.2.2 Đặc điểm công nghệ trang thiết bị, máy móc tại đơn vị thực tập

20

2.3 Quản lý và kiểm tra sản phẩm đầu ra 20

2.3.2 Chất lượng sản phẩm đầu ra 21

2.4 Nhận xét cá nhân về đặc điểm công nghệ của dây truyền sản xuất 21

CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ ĐỀ NGHỊ 22

3.1 Nhận xét về công tác sản xuất và điều hành tại đơn vị 22

3.2 Đề nghị 24

3.3 Kết luận chung về quá trình thực tập 24

LỜI NÓI ĐẦU

Cùng với sự phát triển của thế giới và xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế Đấtnước ta bước vào thời kì công nghiệp hóa hiện đại hóa, vừa xây dựng cơ sở vật chất

kĩ thuật, vừa phát triển nền kinh tế đất nước Trong đó ngành cơ điện tử đóng mộtvai trò quan trọng trong quá trình phát triển của đó

Qua thời gian thực tập tại Công ty TNHH Sunny Việt Nam em đã rút ra đượcnhiều kinh nghiệm thực tế mà khi ngồi trên ghế nhà trường em chưa được biết Để

có kiến thức và kết quả thực tế ngày hôm nay, trước hết em xin được chân thànhcảm ơn thầy giáo Đào Ngọc Anh đã giảng dạy và trang bị cho em những kiến thức

cơ bản cũng như tạo điều kiện cho em được thực tập tại Công ty TNHH Sunny ViệtNam Bên cạnh đó, em cũng xin gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo, các cán bộ nhânviên Công ty TNHH Sunny Việt Nam đã giúp đỡ và tạo mọi điều kiện thuận lợigiúp em hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ trong thời gian thực tập

Dưới đây là những ghi nhận khái quát của em về cơ sở thực tập, vì vậy em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô cùng các bạn Em xin chân thành cảm ơn!

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SUNNY VIỆT NAM 1.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH SUNNY Việt Nam.

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty.

Công ty TNHH Sunny Việt Nam được thành lập năm 2009 Với đội ngũ cán

bộ quản lý, kỹ sư trẻ và chuyên nghiệp, công nhân lành nghề có trình độ cao vàgiàu kinh nghiệm Sunny Việt Nam không ngừng lớn mạnh và khẳng định vị trí củamình trong ngành chế tạo và lắp đặt, sửa chữa thiết bị máy móc

Công ty đã và đang triển khai đồng thời nhiều dự án lớn trên khắp cả nướcnhư: Dự án lọc hóa dầu Nghi Sơn – Thanh Hóa, nhiệt điện Mông Dương - QuảngNinh, Nhà máy sản xuất phân bón DAP2 – Lào Cai, Nhà máy Amoni Nitrat – TháiBình, Đường dẫn khí đốt Hàm Rồng – Thái Bình, Siêu thị BigC Hồ Gươm – HàNội… và nhiều công trình khác Với uy tín và năng lực của mình, công ty tạo đượcmôí liên hệ chặt chẽ với nhiều tập đoàn và công ty lớn trong nước và ngoài nướcnhư: Cotecons, BigC, Thế Minh, Hóa chất Đức Giang……

Với nhiệt huyết và sự năng động của tuổi trẻ, công ty ngày càng khẳng địnhđược vị thế của mình trên thị trường trong nước và ngoài nước

Với mục tiêu là không ngừng thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, luôn luônhoàn thành tốt các công trình, công trình sau phải tốt hơn công trình trước, tối ưuhóa lợi ích của khách hàng, nâng cao giá trị cuộc sống, xây dựng văn hóa công tytheo cách riêng

Hiện nay, công ty đang dần tạo vị trí của mình trên khắp cả nước với cáccông trình chất lượng nâng cao với sự đầu tư trang thiết bị hiện đại Năm 2015

công ty đặt ra mục tiêu là doanh thu tăng 50%, đào tạo các cán bộ lành nghề đạt50%, 50% các kỹ sư giao tiếp được tiếng anh trôi chảy, 70% các cán bộ nhân viênnhất quán ý trí phát triển công ty.

1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty:

- Lập và tổ chức thực hiện các dự án đầu tư xây dựng.

- Tư vấn, thi công, xây lắp các công trình điện chiếu sáng, điện động lực phục vụ

cho công nghiệp, dân dụng, thuỷ lợi;

- Thi công, xây lắp công trình bao gồm: Công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷlợi, giao thông; Công trình thể dục thể thao, vui chơi giải trí và các công trình hạtầng kỹ thuật đô thị

- Tư vấn, thiết kế: Thiết kế điện chiếu sáng đô thị và nông thôn, hệ thống đèn tínhiệu giao thông; Thiết kế cấp cơ điện: đối với công trình xây dựng dân dụng, côngnghiệp Thiết kế cơ điện: đối với công trình xây dựng và công trình điện năng;Thiết kế công trình điện năng: đường dây và trạm biến áp; Thiết kế đường dây vàtrạm biến áp đến 35KV: đối với công trình điện năng; Thiết kế điện sinh hoạt, điện

xí nghiệp: đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, công trình cấp thoátnước; Thiết kế kết cấu công trình dân dụng, công nghiệp Thiết kế tổng thể mặtbằng, kiến trúc, nội ngoại thất: đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp,công trình văn hoá; Giám sát thi công xây dựng và hoàn thiện: đối với công trìnhdân dụng và công nghiệp;

- Sản xuất, lắp đặt tủ bảng điện tiêu dùng, điều khiển, phân phối, bảo vệ, đo lươngđiện: vật liệu, phụ kiện phục vụ lắp điện;

- Gia công, lắp đặt, sửa chữa, bảo hành, bảo trì thíêt bị máy móc, cơ khí, điện,điện tử tin học

1.2 Sơ đồ tổ chức nhân sự

Sơ đồ khối cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty:

Hình 1: Sơ đồ tổ chức nhân sự Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của từng bộ phận

› Tổng giám đốc:

- Quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty

- Tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị

- Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty

- Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty

- Chức danh do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức.

- Quyết định lương và phụ cấp(nếu có) đối với người lao động trong công ty, kể

cả cán bộ quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của Giám Đốc

- Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật, điều lệ công ty vàquyết định của Hội đồng quản trị

- Chịu trách nhiệm lập kế hoạch và định hướng chiến lược chung cho hoạt độngcủa công ty

- Đưa ra mục tiêu, chiến lược và hướng phát triển của công ty

- Chịu trách nhiệm về lợi nhuận, hướng phát triển và tăng trưởng của công ty

- Điều hành và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động của công ty

- Đảm bảo đạt được các mục tiêu hiện tại và tương lai của công ty như mong đợicủa ban giám đốc về tăng trưởng doanh số, lợi nhuận, chất lượng sản phẩm, pháttriển nhân lực và các hoạt động khác

- Lập kế hoạch kinh doanh và marketing

- Quản lý nhân viên để đảm bảo đạt được kết quả tốt nhất và tận dụng tối đanguồn nhân lực

- Trình bày báo cáo rõ ràng và đúng hạn cho ban giám đốc, trình bày các đề xuấtcho ban giám đốc duyệt

- Đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban

› Giám đốc điều hành:

- Chịu trách nhiệm cho sự thành công hay thất bại của công ty Hoạt động tiếp thị,chiến lược, tài chính, tạo ra văn hóa công ty, nguồn nhân lực, tuyển dụng, sa thải,phù hợp với quy định về an toàn, bán hàng…

› Giám đốc sản xuất:

- Quản lý, điều hành hệ thống quản lý chất lượng và vấn đề kỹ thuật của công ty

- Nghiên cứu phát triển các quy trình sản xuất

- Chịu trách nhiệm đề xuất và quản lý ngân sách

- Đảm bảo tiến độ sản xuất theo kế hoạch đã được hoạch định

- Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ các vấn đề liên quan đến mọi hoạt động củacông ty

- Tổ chức, điều phối theo dõi, giám sát việc sử dụng tối ưu nguồn nhân lực chomục đích sản xuất đáp ứng nhu cầu kế hoạch

› Phòng hành chính nhân sự:

- Tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất để nhân viên phát huy tính sáng tạo, mang lạihiệu quả làm việc và đạt được mục tiêu nghề nghiệp

- Tham mưu giúp việc và chịu trách nhiệm toàn diện trước Ban lãnh đạo công ty

về công tác tổ chức, nhân sự theo đúng quy định của nhà nước và nội quy, quy chếcủa công ty

- Hỗ trợ các bộ phận khác trong việc quản lý nhân sự và là cầu nối giữa ban Giámđốc và người lao động trong công ty

- Tổ chức cán bộ, ban hành các thể chế quản lý; điều hành quy chế làm việc, kỷluật Bộ phận nhân sự chịu trách nhiệm quản lý lực lượng lao động trong công ty,

tuyển dụng lao động khi các bộ phận trong công ty có nhu cầu bổ sung thêm nguồnnhân lực

- Căn cứ vào Bộ luật Lao động để đảm bảo chế độ cho người lao động, sắp xếpcông việc, ấn định mức lương, lập ra quy chế lao động, giờ giấc, kỷ luật để duy trìhoạt động của công ty đạt hiệu quả, đưa ra các chế độ đãi ngộ, thưởng, phạt hợp lý,tạo cho nhân viên cơ hội thăng tiến và gắn bó với công ty

- Duy trì công tác đào tạo thường xuyên cho đội ngũ nhân viên dưới hình thứckhác nhau nhằm không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ của công ty

› Phòng kinh doanh

- Lập các kế hoạch kinh doanh và triển khai thực hiện

- Thiết lập, giao dịch trực tiếp với hệ thống khách hàng, hệ thống nhà phân phối

- Phối hợp với các bộ phận liên quan như kế toán, sản xuất nhằm mang đến cácdịch vụ đầy đủ nhất cho khách hàng

- Nghiên cứu đề xuất với Giám đốc về chiến lược, sách lược kinh doanh củaCông ty trong từng thời kỳ

- Nghiên cứu thị hiếu của khách hàng, mở rộng mối quan hệ bạn hàng trênphương diện đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ và đa dạng hóa các mối quan hệkinh tế với khách hàng

- Nghiên cứu đề xuất các biện pháp hình thức tuyên truyền quảng cáo phù hợpnhằm mở rộng thị trường khách

- Tổ chức theo dõi số liệu, tổng hợp để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạtđộng kinh doanh trên thị trường.

› Phòng kế toán – tài chính:

- Tham mưu cho Giám đốc xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm và tổ chứchạch toán kinh doanh trong toàn Công ty phù hợp với chế độ chính sách của Nhànước, đảm bảo duy trì nguồn vốn có hiệu quả

- Thực hiện công tác quản lý tài chính của Công ty, tổ chức mô hình hạch toán vàthực hiện toàn bộ công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế toán thống kê, thôngtin kinh tế hạch toán ở từng bộ phận trong công ty

- Xây dựng các định mức chi phí phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh củacông ty theo quy định của luật pháp

- Tham mưu và tham gia điều hành việc sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanhcủa công ty

- Thực hiện chế độ báo cáo theo định kỳ, phân tích tình hình tài chính của Công

ty đề xuất các biện pháp nhằm thúc đẩy và tăng hiệu quả kinh doanh

- Đảm bảo việc thanh toán kịp thời chính xác

- Tổ chức thu thập và xử lí kịp thời thông tin về tình hình thực hiện kế hoạchtrong công ty Kiểm tra giám sát chặt chẽ việc thực hiện các hợp đồng kinh tế

1.3 Nội quy an toàn của công ty.

2. Tât cả nhân viên công ty phải được huấn luyện về an toàn lao động luôn đeothẻ nhân viên khi làm việc trên dự án.

Toàn bộ nhân viên phải ký tên vào danh sách huấn luyện an toàn lao động đểthể hiện rằng nhân viên đã hiểu và đồng ý với nội quy của dự án

5. Khu vực nghỉ ngơi dành để ăn cơm và nghỉ ngơi

Khách thăm dự án phải kí tên vào sổ theo dõi tại nhà bảo vệ và luôn phải đeothẻ khách Khách phải được bảo vệ, an toàn viên, giám sát hướng dẫn trên dựán

6. Dụng cụ và thiết bị điện phải được kiểm tra và dán tem hàng tháng Khôngđược phép vận hành khi không có tem còn hiệu lực

7. Tuân thủ các biển báo nguy hiểm

8. Phải có giấy phép đào đất trước khi đào

9. Tất cả nhân sự làm việc trên dự án đều phải đội mũ, mang giày, mặc áo bảo hộlao động và các đồ bảo hộ khác tùy theo tính chất công việc được phân công.Phải sử dụng đúng loại trang thiết bị bảo hộ lao động

10 Giàn giáo thi công phải được kiểm tra và nghiệm thu an toàn trước khi sử

dụng

11 Tai nạn lao động phải được báo cáo và ghi nhận

12 Phải sử dụng đúng nhà vệ sinh phạt thẻ đỏ khi vi phạm.

13 Cấm người không phận sự đi lại tự do trong khu vực đang thi công.

14 Trước khi bắt đầu công việc phải kiểm tra độ an toàn của các thiết bị và dụng

cụ thi công

15 Ở những nơi thi công nguy hiểm phải đặt biển báo hay rào bảo vệ để tất cả

mọi người nhìn thấy và tránh xa

16 Khi đã được phân công công tác không được tự ý đổi việc cho nhau, không

được tự động sử dụng các thiết bị máy móc và đóng mở cầu dao điện khikhông được phân công

17 Các dây dẫn điện khi thi công câu từ nơi cấp điện đến nơi thi công phải cao

trên 2m Khoảng cách tối đa cho phép của tủ điện đến khu vực thi công là30m Không được phép đấu nối trực tiếp đầu dây điện

18 Nghiêm cấm sử dụng rượu bia, sử dụng chất kích thích, cờ bạc cãi vã hoặc

gây gổ đánh nhau trên dự án

19 Chỉ hút thuốc tại vị trí cho phép.

20 Tất cả các nhân viên phải tuân thủ các quy định trên dự án.

21 Mọi người làm việc trên dự án phải có ý thức giữ gìn cảnh quan.

1.3.2 An toàn thiết bị.

22 Cầu dao, cầu chì, công tắc ổ cắm phải đặt ở nơi khô ráo, thuận tiện cho việc sử

dụng và tránh được mực nước xâm phạm

23 Các thiết bị điện phải dùng phích cắm điện hoặc công tắc, không được dùng

kim băng câu móc vào dây dẫn

24 Dây dẫn phải nối bằng cách vặn xoắn và nối sole với nhau sau đó dùng băng

keo cách điện bọc kín mối nối

25 Đường dây điện trong nhà phải dùng dây bọc cách điện hoặc cáp điện Tiết

diện dây dẫn phải phù hợp với công suất sử dụng nhưng tối thiểu không nhỏhơn 2.5mm

26 Thường xuyên kiểm tra hệ thống điện để sửa chữa, thay thế kịp thời tránh các

sự cố đáng tiếc xảy ra gây thiệt hại về người và tải sản

27 Thay thế các trụ gỗ mục đỡ dây điện bằng cách trụ bê tông đúc sẵn.

28 Không sử dụng điện bằng cách chỉ kéo một dây pha, dây còn lại nối xuống

đất, ao hồ nhằm tiết kiệm chi phí

29 Đối với các khách hàng sử dụng điện có đường dây điện kéo ra chuồng trại,

nuôi trồng thủy hải sản, cho các hộ khác câu nhờ phải thường xuyên kiểm tra,nếu phát hiện đường dây mất an toàn như: Sử dụng điện bằng cách lấy điệnmột pha, sử dụng dây điện có tiết diện nhỏ, kéo vượt đường, vượt sông võngthấp… phải tạ ngưng sử dụng đến khi được sửa chữa đúng tiêu chuẩn kỹthuật

30 Đường dây sau công tơ mất an toàn có khả năng gây tai nạn điện thì quý

khách hàng phải thuê thợ điện chuyên nghiệp để xử lý kịp thời tránh gây tainạn điện

31 Khi phát hiện người bị điện giật phải tách nạn nhân ra khỏi mạng điện và cứu

chữa đúng kĩ thuật Không được cứu chữa bằng cách tưới nước hoặc đấp sìnhlên nạn nhân

1.3.3 Nề nếp làm việc tại công ty.

1 Công nhân viên phải luôn bảo vệ uy tín, hình ảnh, danh dự và lợi ích của công

ty

2 Công nhân viên phải luôn tuân thủ Nội quy, quy định của Công ty.

3 Công nhân viên có trách nhiệm cập nhật kiến thức, nâng cao trách nhiệm, trình

độ chuyên môn trong giải quyết công việc, nỗ lực hết khả năng nhằm mang lạihiệu quả công việc tốt nhất

4 Nghiêm túc chấp hành chỉ đạo điều hành của người quản lý trực tiếp, chấp hành

kỷ luật lao động, giữ gìn, xây dựng môi trường làm việc hiện đại, chuyên nghiệp,minh bạch, năng suất, chất lượng và hiệu quả

5 Công nhân viên không được thực hiện bất cứ hoạt động nào (kể cả công việc

không thường xuyên với một bên thứ 3) mà lợi ích có thể mâu thuẫn trực tiếphoặc gián tiếp tới lợi ích của công ty

6 Trong giờ làm việc công nhân viên không được làm việc riêng, tán gẫu, chơi

bài, chơi điện tử; đi lại, trao đổi công việc gây ồn ào ảnh hưởng tới các đồngnghiệp khác

7 Công nhân viên không được uống bia, rượu trong giờ làm việc và đến công ty

với hơi men (trừ trường hợp đặc biệt được lãnh đạo công ty đồng ý)

8 Công nhân viên phải giữ gìn sạch sẽ nơi làm việc, sắp xếp tài liệu gọn gàng

đúng nơi quy định Xả/ Bỏ rác thải vào đúng chỗ quy định

9 Không hút thuốc lá ở khu vực làm việc chung tại các khu vực cấm trong toà

nhà