Thuyết trình môn nghệ thuật lãnh đạo Phân tích sử dụng quyền hạn và quyền lực của ông dương chí dũng trong thời gian công tác tại vinalines 2005 - 2010

 Quyền hạn:  Quyền tự chủ trong quá trình quyết định  Đòi hỏi sự tuân thủ quyết định,  Được xác định trong phạm vi cho phép... NỘI DUNG TIỂU PHẨM CHỈ MANH TÍNH MINH HỌA, PHỤC VỤ CHO

PHÂN TÍCH S D NG QUY N H N VÀ QUY N L C Ử DỤNG QUYỀN HẠN VÀ QUYỀN LỰC ỤNG QUYỀN HẠN VÀ QUYỀN LỰC ỀN HẠN VÀ QUYỀN LỰC ẠN VÀ QUYỀN LỰC ỀN HẠN VÀ QUYỀN LỰC ỰC

C A ÔNG D ỦA ÔNG DƯƠNG CHÍ DŨNG ƯƠNG CHÍ DŨNG NG CHÍ DŨNG TRONG TH I GIAN CÔNG TÁC T I VINALINES ỜI GIAN CÔNG TÁC TẠI VINALINES ẠN VÀ QUYỀN LỰC

2005-2010

GVHD: TS Huỳnh Thanh Tú

Nhóm 2 – QTKD Đêm 5

 Quyền hạn:

 Quyền tự chủ trong quá trình quyết định

 Đòi hỏi sự tuân thủ quyết định,

 Được xác định trong phạm vi cho phép

NỘI DUNG TIỂU PHẨM CHỈ MANH

TÍNH MINH HỌA, PHỤC VỤ CHO VIỆC NGHIÊN CỨ, KHÔNG CÓ GIÁ TRỊ PHÁP LÝ

Tiểu phẩm

Phân vai tiểu phẩm

Vinalines

Dương Chí

Dũng

Vinalines – Tổng số nợ

2009

Nguồn vốn Nợ

2010

Nguồn vốn Nợ

Đánh giá

 Quyền lực cá nhân

 Tài năng chuyên môn: học vị Tiến sĩ

 Thân thiện và sự trung thành: nhân viên thân cận

 Sự hấp dẫn, lôi cuốn: sức mạnh đồng tiền

về vấn đề quyền lực của ông Dương

Chí Dũng

 Quyền lực vị trí

 Ưu điểm:

 Đề cử cán bộ tham gia mua ụ nổi đúng thẩm quyền

 Kiểm soát tốt các nguồn lực thực hiện quá trình này

 Kiểm soát tốt các thông tin

 Lạm dụng quyền lực để vụ lợi cho cá nhân

Đánh giá về vấn đề quyền lực của ông Dương

Chí Dũng

 Quyền lực chính trị

 Tận dụng tốt các mối quan hệ

 Tạo bè kết phái -> Hạn chế sự phát triển của Vinaline

 Chia rẽ nội bộ

Đánh giá về vấn đề quyền lực của ông Dương

Chí Dũng

Giải pháphoàn thiện quyền hạn - quyền lực

của ông Dương Chí Dũng

tại Vinalines

 Quyền lực cá nhân

 Tham khảo chuyên gia để đưa ra các chiến lược phát triển hợp lý

 Đào sâu chuyên môn

 Sử dụng chiến lược thân thiện

 Quan tâm đến những nhu cầu, mong đợi của tất cả

nhân viên

Giải pháphoàn thiện quyền hạn - quyền lực

của ông Dương Chí Dũng

tại Vinalines

 Quyền lực vị trí

 Phát huy ưu điểm

 Khắc phục nhược điểm

Giải pháphoàn thiện quyền hạn - quyền lực

của ông Dương Chí Dũng

tại Vinalines

 Quyền lực chính trị

 Tăng cường tính công khai minh bạch, dân chủ

 Luân chuyển cán bộ

 Bổ nhiệm cán bộ: chất lượng, hiệu quả công việc

 Đối với cơ quan quản lý trực thuộc: ban ngành, chính phủ

 Kiểm tra kiểm soát

 Thông tin rộng rãi

 Chính sách đào tạo

 Tuyên truyền

Kiến nghị

Kết luận

CHÂN THÀNH CÁM ƠN