lập và thẩm định dự án kinh doanh dịch vụ Internet

Lý do dẫn đến việc đầu tư: Một trong những thành tựu nổi bật của con người trong thế kỷ 20 đó là sự ra đời và phát triển của hệ thống mạng Internet. Internet ra đời thực sự là một cuộc cách mạng vĩ đại. Internet đã mang lại một kho kiến thức mà không một thư viện, một bộ bách khoa toàn thư hay một hệ thống thư viện nào khác có thể so sánh được. Sau khi ra đời, ngay lập tức Internet đã được áp dụng vào khá nhiều lĩnh vực trong đời sống con người. Internet được ứng dụng trong nhiều lĩnh vực, trao đổi, tìm kiếm thông tin, liên lạc, giải trí và cũng còn được ứng dụng phổ biến trong kinh doanh. Trong bối cảnh hội nhập hiện nay của nước ta thì nhu cầu sử dụng Internet càng trở nên tăng cao sâu sắc. Internet đã trở nên quen thuộc tại các thành phố lớn, thị trấn, thị xã… Riêng ở quận Bình Thạnh là một trong những quận khá phát triển trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh. Mạng lưới Internet ở khu vực này cũng đang rất phát triển. Mặc khác ở địa bàng này có rất nhiều trường học, chợ, bệnh viện,.... Đặc biệt, hiện nay thực trạng nghiện game ở độ tuổi thanh thiếu niên rất nhiều. Nhận thức được tầm quan trong không thể thiếu của Internet trong cuộc sống nên tôi đã quyết định chọn lĩnh vực kinh doanh là “kinh doanh dịch vụ Internet”. Nhằm một phần phục vụ nhu cầu của con trong cuộc sống. Với một thị trường tiềm năng, mặt khác đầu tư phát triển Internet là phù hợp với sự phát triển công nghệ tin học, cùng với những kinh nghiệm có sẵn, tôi tin tưởng dự án này sẽ thành công tốt đẹp.

MỤC LỤC

Lời mở đầu 3

CHƯƠNG I: GIỞI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ DỰ ÁN 4

I Giới thiệu sơ lược về dự án 4

1 Địa điểm 4

2 Khách hàng tiềm năng 4

3 Thời gian thực hiện dự án 4

4 Xây dựng cơ sở vật chất 4

5 Mô tả về quán Net 4

6 Quy Mô 6

II.Tóm tắt dự án 6

III Sơ đồ tổ chức 7

CHƯƠNG II: CÁC ĐIỀU KIỆN PHÁP LÝ LIÊN QUAN ĐẾN KINH DOANH DỊCH VỤ INTERNET 8

I.Căn cứ pháp lí để lập dự án 8

II Căn cứ thực tiễn 9

CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 10

I Phân tích về môi trường 10

II Phân tích đối thủ cạnh tranh 10

III Hệ thống SWOT của dự án 11

CHƯƠNG IV: QUY MÔ, GIÁ TRỊ ĐẦU TƯ, CHI PHÍ THỰC HIỆN DỰ ÁN 12

I.Giá Trị Mua Sắm Máy Móc Trang Thiết Bị Ban Đầu 12

II.Chi Phí Khác Khi Dự Án Đi Vào Hoạt Động Và Chi Phí Xây Dựng 14

1.Chi Phí Xây Dựng, Quảng Cáo 14

2.Các Chi Phí Khác (Điện, Nước, ) 14

CHƯƠNG V: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA DỰ ÁN 15

I Doanh Thu 15

II Kế Hoạch Trả Nợ và Lãi Vay 16

III. Bảng Lãi Lỗ 17

IV. Phân Tích Hiệu Quả Kinh Tế 18

CHƯƠNG VI: PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY VÀ RỦI RO CỦA DỰ ÁN 19

I Phân tích độ nhạy 19

II Phân tích rủi ro 20

CHƯƠNG VII: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 22

I Kết luận 22

II Kiến nghị 22

Tài liệu để sử dụng cho dự án 23

Website hổ trợ cho dự án 23

Lời mở đầu

Lý do dẫn đến việc đầu tư:

Một trong những thành tựu nổi bật của con người trong thế kỷ 20 đó là sự ra đời và phát triểncủa hệ thống mạng Internet Internet ra đời thực sự là một cuộc cách mạng vĩ đại Internet đãmang lại một kho kiến thức mà không một thư viện, một bộ bách khoa toàn thư hay một hệthống thư viện nào khác có thể so sánh được

Sau khi ra đời, ngay lập tức Internet đã được áp dụng vào khá nhiều lĩnh vực trong đời sốngcon người Internet được ứng dụng trong nhiều lĩnh vực, trao đổi, tìm kiếm thông tin, liên lạc,giải trí và cũng còn được ứng dụng phổ biến trong kinh doanh Trong bối cảnh hội nhập hiệnnay của nước ta thì nhu cầu sử dụng Internet càng trở nên tăng cao sâu sắc Internet đã trở nênquen thuộc tại các thành phố lớn, thị trấn, thị xã…

Riêng ở quận Bình Thạnh là một trong những quận khá phát triển trên địa bàn Thành phố HồChí Minh Mạng lưới Internet ở khu vực này cũng đang rất phát triển Mặc khác ở địa bàngnày có rất nhiều trường học, chợ, bệnh viện, Đặc biệt, hiện nay thực trạng nghiện game ở độtuổi thanh thiếu niên rất nhiều Nhận thức được tầm quan trong không thể thiếu của Internettrong cuộc sống nên tôi đã quyết định chọn lĩnh vực kinh doanh là “kinh doanh dịch vụInternet” Nhằm một phần phục vụ nhu cầu của con trong cuộc sống

Với một thị trường tiềm năng, mặt khác đầu tư phát triển Internet là phù hợp với sự phát triển công nghệ tin học, cùng với những kinh nghiệm có sẵn, tôi tin tưởng dự án này sẽ thành công tốt đẹp.

CHƯƠNG I: GIỞI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ DỰ ÁN

I Giới thiệu sơ lược về dự án:

1 Địa điểm:

- Dự án được dự tính sẽ đặt tại 126 đường Vạn Kiếp, phường 3, Quận Bình Thạnh

- Vị trí này cách chốt dân phòng khoảng 100 m, trường THPT Hoàng Hoa Thám 550m,đồng thời xung quanh vị trí này còn giáp ranh với bệnh viện Gia Định, Ung Bứu, cáchtrung tâm thể dục thể thao Quận Bình Thạnh khoảng 700 m, ngoài ra còn gần chợ BàChiểu, siêu thị CoopMart Bình Thạnh,… Và đặc biệt là giáp ranh với Quận 1 (Trungtâm thành phố)

- Từ những lợi thế trên ta có thể thấy rằng vị trí này rất thuận lợi để kinh doanh dịch vụinternet vì nơi đây mật độ dân số khá đông đặc biệt là giới trẻ (một trong những kháchhàng mà dự án hướng đến)

2 Khách hàng tiềm năng:

- Dự án này kinh doanh phục vụ cho những khách hàng lớn tuổi vì nhu cầu liên lạc vớingười thân ở nước ngoài Nhưng khách hàng mục tiêu của dự án là giới trẻ (nhữngngười có độ tuổi từ 16  30) vì những khách hàng này có nhu cầu cao trong việc sửdụng internet (học, tra cứu thông thông tin, liên lạc với bạn bè, chơi game, làm việc,

…)

3 Thời gian thực hiện dự án:

- Dự án dự kiến từ lúc khởi công xây dựng cho đến khi hoàn thành và đi vào hoạt động

là 6 tháng Dự án sẽ khởi công vào tháng 6 năm 2014 và sẽ hoàn thành đi vào hoạtđộng đầu năm 2015

4 Xây dựng cơ sở vật chất:

- Địa điểm mà tôi thực hiện là một căn nhà có 2 tầng với diện tích 100 m2 nằm trênđường Vạn Kiếp, Quận Bình Thạnh Do đây là địa điểm có sẵn, tôi chỉ thuê lại và kinhdoanh nên chi phí xây dựng không có, tôi chỉ hao tốn một khoảng chi phí để sửa chữalại và trang trí theo sở thích của các thành viên và cũng phù hợp với điều kiện kinhdoanh Cũng chính vì là địa điểm thuê lại nên phần chi phí cơ hội của địa điểm sẽkhông được đưa vào chi chi phí sản xuất kinh doanh

5 Mô tả về quán Net:

- Quán được thuê lại từ hộ gia đình ở số 126 đường Vạn Kiếp, phường 3, Quận Bình

- Thiết kế tiệm Net:

a Tầng trệt:

- Khoảng cách mỗi dãy là 1.5 m, thiết kế thành 5 dãy, mỗi dãy 14 máy

- 1 khu phục vụ có diện tích 5 x 4 = 20 m2 dùng để chứa và phục vụ nước uống

Lố

i lê

n tầ ng 1

Phòng kỹ thuật và kho

Nhà vệ sinh

Phòng phục vụ thức uống

6 Quy Mô:

- Tiệm Net sẽ kinh doanh với 100 máy, với 70 máy ở phòng thường và 30 máy ở phòng vip.Tất cả đều được cài đặt đầy đủ phần mềm và trò chơi mới nhất thông qua hệ thống CSM, 1dạng công cụ hỗ trợ đắc lực cho phòng máy thân thiện

- Cung cấp các loại thẻ dùng để nạp vào game trực tuyến của mọi hãng thông qua hệ thống đặtmua trực tiếp trên mạng vừa nhanh chóng, vừa tiện lợi

- Kinh doanh phụ thêm 1 số loại nước giải khát nhằm mang lại sự thỏa mãn tối đa của kháchhàng

II Tóm tắt dự án

1 Tên dự án: Quán Net KHÔNG GIAN ẢO

2 Tên viết tắt: Net KGA

3 Chủ dự án:Nguyễn Điền Sơn

4 Địa điểm của dự án: 126 đường Vạn Kiếp, Phường 3, Quận Bình Thạnh

5 Sản phẩm dịch vụ của dự án: Dịch vụ Internet

6 Hình thức đầu tư: Dịch vụ công cộng

7 Thị trường tiêu thụ sản phẩm: Chủ yếu là người dân của quận Bình Thạnh

8 Mục tiêu của dự án:

- Kinh doanh tiệm net để phục vụ nhu cầu tìm kiếm thông tin và nhu cầu giải trí,chơi game của mọi người, đặc việt là giới trẻ

- Thu được lợi nhuận tối đa

- Hoàn vốn trong thời gian ngắn nhất

9 Thời gian hoạt động của dự án: 5 năm (2015 - 2020)

10 Thời gian dự án bắt đầu hoạt động: đầu năm 2015 (20-01-2015)

III Sơ Đồ Tổ Chức:

1 Loại hình kinh doanh:

Là loại hình kinh doanh cá thể, do chủ đầu tư bỏ vốn làm chủ dự án

- Nhân viên trực máy (nhân viên thu ngân) (1 người): Nhân viên trực máy phải có trình

độ tối thiểu là tin học B, kinh nghiệm trực phòng máy và nhạy bén xử lí khi máy có sự

cố, có kỹ năng phục vụ, giao tiếp tốt và tính toán giỏi

- Nhân viên phục vụ (2 người): phụ trách việc quét dọn vệ sinh (toilet, lau chui sànnhà…) và bán tạp hóa

- Nhân viên bảo vệ (2 người): phục trách giữ trật tự, an toàn và giữ xe cho khách vàoquán

CHƯƠNG II: CÁC ĐIỀU KIỆN PHÁP LÝ LIÊN QUAN ĐẾN KINH DOANH DỊCH

VỤ INTERNET

I Căn cứ pháp lí để lập dự án:

-Nghị định số 88/2006/NĐ-CP ngày 29/08/2006 - Chương VI: ĐKKD đối với hộ kinh doanh

- Căn cứ Luật đầu tư số 59/2005/QH11 ngày 29/11/2005

- Căn cứ Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005

- Căn cứ Nghị định số 108/2006/NĐ-CP ngày 22/09/2006

- Dự án trước khi triển khai thực hiện sẽ trình UBND Quận Bình Thạnh cấp giấy phép vàongày 10/01/2015 Sau khi có giấy phép hoạt động kinh doanh thì dự án đã có đầy đủ tư cáchpháp lý để đi vào hoạt động

- Dự án không vi phạm các quy định của Nhà nước, phù hợp với chủ trương phát triển kinh tếcủa Thành phố Hồ Chí Minh theo hướng đa dạng hóa các dịch vụ kinh doanh cá thể

- Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ theo quy định của Nhà nước và địa phương

- Đảm bảo giữ gìn vệ sinh an toàn thực phẩm và trật tự xã hội

- Điều 36 Hộ kinh doanh

1 Hộ kinh doanh do một cá nhân là công dân Việt Nam hoặc một nhóm người hoặcmột hộ gia đình làm chủ, chỉ được đăng ký kinh doanh tại một địa điểm, sử dụng không quámười người lao động, không có con dấu và chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình đốivới hoạt động kinh doanh

2 Hộ gia đình sản xuất nông, lâm, ngư nghiệp, làm muối và những người bán hàngrong, quà vặt, buôn chuyến, kinh doanh lưu động, làm dịch vụ có thu nhập thấp không phảiđăng ký kinh doanh, trừ trường hợp kinh doanh các ngành, nghề có điều kiện Ủy ban nhândân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quy định mức thu nhập thấp áp dụng trên phạm viđịa phương Mức thu nhập thấp được quy định không được vượt quá mức khởi điểm chịu thuếthu nhập cá nhân theo quy định của pháp luật về thuế

3 Hộ kinh doanh có sử dụng thường xuyên hơn mười người lao động phải đăng kýkinh doanh dưới hình thức doanh nghiệp

- Điều 39 Thời điểm kinh doanh

Hộ kinh doanh có quyền tiến hành hoạt động kinh doanh sau khi được cấp Giấy chứngnhận đăng ký kinh doanh, trừ trường hợp kinh doanh các ngành, nghề kinh doanh phải cóđiều kiện

- Điều 40 Địa điểm kinh doanh của hộ kinh doanh

Đối với hộ kinh doanh buôn chuyến, kinh doanh lưu động thì phải chọn một địa điểm

cố định để đăng ký kinh doanh Địa điểm này có thể là nơi đăng ký hộ khẩu thường trú, nơiđăng ký tạm trú hoặc địa điểm thường xuyên kinh doanh nhất, nơi đặt địa điểm thu mua giaodịch Hộ kinh doanh buôn chuyến, kinh doanh lưu động được phép kinh doanh ngoài địa điểm

đã đăng ký với cơ quan đăng ký kinh doanh nhưng phải thông báo cho cơ quan thuế, cơ quanquản lý thị trường nơi đăng ký trụ sở và nơi tiến hành hoạt động kinh doanh

- Điều 42 Đặt tên hộ kinh doanh

1 Hộ kinh doanh có tên gọi riêng Tên hộ kinh doanh bao gồm hai thành tố sau đây:

a) Thành tố thứ nhất: loại hình "Hộ kinh doanh"

b) Thành tố thứ hai: tên riêng của hộ kinh doanh Tên riêng phải viết được bằng tiếng Việt, có thể kèm theo chữ số và ký hiệu, phát âm được

2 Không được sử dụng từ ngữ, ký hiệu vi phạm truyền thống lịch sử, văn hoá, và đạođức và thuần phong mỹ tục của dân tộc để đặt tên riêng cho hộ kinh doanh

3 Tên riêng hộ kinh doanh không được trùng với tên riêng của hộ kinh doanh đã đăng

ký trong phạm vi huyện

 Dự án không vi phạm các quy định của Nhà nước, phù hợp với chủ trương phát triển kinh tế của Thành phố Hổ Chí Minh, đặc biệt là ở Quận Bình Thạnh theo hướng đa dạng hóa các dịch vụ kinh doanh cá thể

 Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ theo quy định của Nhà nước và địa phương

 Đảm bảo giữ gìn vệ sinh an toàn thực phẩm và trật tự xã hội.

II Căn cứ thực tiễn để lập dự án:

Vạn Kiếp là 1 con đường thuộc quận Bình Thạnh, nơi mà có khu dân cư đông đúc và đời sốngngày càng được cải thiện Do đó, nhu cầu sử dụng dịch vụ Internet ở đây cũng tăng lên 1 cáchnhanh chóng

Mặt khác, ở đây có rất nhiều thanh niên, học sinh, sinh viên qua lại, họ cần một nơi để giải tríhoặc tìm kiếm thông tin thông qua Internet Vì vậy, tôi chọn địa điểm để đầu tư quán Net tạiđây là một việc rất phù hợp, vừa đem lại lợi nhuận cho cá nhân tôi, vừa giúp ích cho người dânnơi đây định hướng được sự phát triển của công nghệ

CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Tiêu chuẩn khi đến

quán Giá hợp lý, phục vụ chu đáo Không gian thoải mái Địa điểm thuận tiện

Dựa vào các tiêu chí trên, ta thấy số lượng khách hàng gồm học sinh – sinh viên là đối tượnghấp dẫn nhất cho quán Vì đây là nhóm khách hàng có số lượng đông, mức độ đến quán của họluôn thường xuyên và tiêu chuẩn của họ đặt ra là rất phù hợp với tiêu chuẩn của tiệm net do tôiđầu tư Vậy, thị trường mục tiêu mà tiệm net nhắm đến là học sinh – sinh viên của quận BìnhThạnh

II Đánh giá về đối thủ cạnh tranh:

Hiện nay ở quận Bình Thạnh có rất nhiều quán net với rất nhiều phong cách khác nhau từkhông gian đến phong cách phục vụ và các sản phẩm mà họ cung cấp Tuy nhiên qua thời gian

mà tôi khảo sát các tiệm Net như Cao tốc, Gamer 8x, Xuân Lan, Lê Trực…, các quán này đa

số là quán nhỏ, không gian chật hẹp, máy móc khá cũ kỹ, tốc độ chậm và hay bị mất kết nối

do mạng yếu và không ổn định, Trong đó chỉ có tiệm WAT LAG (32 Ngô Đức Kế, P.12, Q.Bình Thạnh) là có phong cách hoạt động gần giống với quán của tôi và từ đó tôi cũng nhậnthấy một số điểm mạnh và yếu của đối thủ như sau:

- Điểm mạnh:

- Xây dựng trước nên lượng khách hàng có sẵn tương đối nhiều

- Có nhiều kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh lĩnh vực này

- Các hình thưc quản lí cũng rất hiệu quả.

- Có nhà cung ứng thẻ game cũng như thẻ điện thoại với giá rẻ hơn

- Điểm yếu:

- Có nhiều tiệm net nằm sát với nhau, điều này sẽ rất bất lợi trong việc lôi kéo khách hàng vềphía mình

- Không gian nhỏ, bãi đậu xe không an toàn

- Chưa đa dạng hóa các dịch vụ về game

- Máy tính do đã dùng lâu năm nên cũng đã hoạt động yếu dần

- Nhân viên phục vụ nhiều lúc có thái độ thái quá với khách hàng

- Phục vụ ăn uống không đảm bảo vệ sinh

III Hệ thống SWOT của dự án:

_ Không gian rộng rãi

_ Có các dịch vụ kèm theo:

phục vụ miễn phí nước đá, giữ xe an toàn

Cơ hội (O)

_ Nhu cầu chơi giải trí của

người dân được nâng cao

_ Đối thủ cạnh tranh không

đáng ngại

_ Khu vực tập trung đông học

sinh - sinh viên và CNVC

Các chiến lược SO:

_ Phát tờ rơi giới thiệu về tiệm net

_ Tạo sự khác biệt

_ Có thể mở rộng kinh doanh

Các chiến lược WO:

_ Nâng cao năng lực kinh doanh - cạnh tranh

_ Giá tương đối rẻ.

_ Yêu cầu của khách hàng

cao

_ Không được kinh doanh sau

24h

_ Giảm giá dịch vụ kèm theo

_ Tăng công suất hoạt động của máy

_ Đóng cửa đúng giờ qui định

CHƯƠNG IV: QUY MÔ, GIÁ TRỊ ĐẦU TƯ, CHI PHÍ THỰC HIỆN DỰ ÁN

I Giá Trị Mua Sắm Máy Móc Trang Thiết Bị Ban Đầu:

 Thông tin về trang thiết bị cho quán net:

- Máy vi tính:

Tôi sẽ chọn trung tâm điện tử tin học Hoàn Long Computer làm nhà cung cấp các thiết

bị điện tử Loại máy mà tôi dùng để thực hiện dự án được lắp ráp từ các linh kiện của trungtâm với giá khoảng 10,800,000 đồng/máy

Chi tiết cấu thành nên máy tính:

- CPU Core 2 quad

- Main của Intel

Tôi chọn mua bàn ghế từ Công Ty TNHH SX TM & DV Đỉnh Phú

Bàn: Làm bằng gỗ thường và được dán thêm 1 lớp pica và nó sẽ được đóng thành dãy, chi phícủa mỗi dãy được tính trên số lượng máy

Ghế: Sử dụng loại ghế nệm có kiểu dáng thông thoáng rất thích hợp với điều kiện khí hậunóng ở Việt Nam với bề mặt ghế ngồi và phần tựa lưng rất êm từ đó giúp cho trọng lượng cơthể được phân bố đều lên khắp bề mặt ghế, tạo cho bạn có cảm giác thoải mái ngay cả khi ngồichơi với thời gian dài

Cả 2 sản phẩm trên đều được bảo hành 12 tháng và được giao hang miễn phí (thông tin chi tiết

về sản phẩm nằm tại website: http://www.dinhphu.com.vn)

- Đồ điện dụng:

Siêu thị điện máy – nội thất Chợ Lớn sẽ là nơi cung cấp trang thiết bị điện tốt nhất chotiệm net của tôi

- Đường truyền mạng:

Tôi sẽ sử dụng đường truyền cáp quang 18mb do công ty cổ phần tin học FPT cung cấpvới giá 1.500.000 đ/tháng

II Chi Phí Khác Khi Dự Án Đi Vào Hoạt Động Và Chi Phí Xây Dựng:

1 Chi Phí Xây Dựng, Quảng cáo

Đường truyền cáp quang 1,500,000 18,000,000

2 Các Chi Phí Khác (Điện, Nước, )

CHƯƠNG V: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA DỰ ÁN

- Dự tính:

+ Phòng VIP (30 máy) hoạt động 10h/máy/ngày

+ Phòng thường (70 máy) hoạt động 12h/máy/ngày

+ Nước giải khát: 1 tháng bán được khoảng 50 chai các loại, doanh thu sẽ tăng20% so với năm trước Dự tính giá mua sẽ tăng 10% qua các năm và giá bán giữnguyên qua các năm

+ Card Game: dự tính bán hết toàn bộ số card đã dự tính, doanh thu năm nay sẽtăng 20% so với doanh thu của năm trước Giá mua tăng 10% qua các năm

BIỂU ĐỒ TĂNG TRƯỞNG DOANH THU THEO TỪNG NĂM

II Kế Hoạch Trả Nợ Và Lãi Vay:

Nguồn vốn vay này dự kiến sẽ vay dài hạn, không có tài sản thế chấp

Thời hạn vay 5 năm

Lãi suất: 12%/năm