Bài báo cáo lập kế hoạch kinh doanh cho dự án streetview

- Chức năng hỗ trợ tìm kiếm nhanh chóng và tiện lợi danh mục, địa điểm và địa chỉ - Cho phép người dùng thông thường nhập bình luận reviews tại các vị trí hotspots - Cho phép hiển thị th

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

TP HCM – 03/2010

Mục lục

I Giới thiệu về dự án StreetView 2

a Tổng quan 2

b Phạm vi dự án 2

II Kế hoạch thực hiện dự án 2

Project Processes 2

Schedule 2

People 2

Development Environment 2

Hardware and Software Resources Required 2

Tools 2

Training Plan 2

III Kế hoạch quản lý rủi ro 2

Project Risk Management Plan Purpose 2

Stakeholder Roles and Responsibilities 2

Risk Management Process and Activities 2

Risk Assessment and Management Table 2

Project Risk Managerment Table 2

IV Quản lý cấu hình 2

V Kế hoạch quản lý chất lượng (Quality Assurance Plan) 2

Quality Assurance Plan Purpose 2

Stakeholder Roles and Responsibilities 2

Quality Assurance Activities 2

VI Kế hoạch điều khiển chất lượng (QC) 2

QUALITY ASSURANCE PLAN PURPOSE 2

RELATED DOCUMENTS 2

QC IN PROCESS 2

STAKEHOLDER ROLES AND RESPONSIBILITIES 2

SQC DELIVERABLES LIST 2

PROJECT TRACKING 2

TESTING STRATEGY 2

SCHEDULE AND ESTIMATION 2

I Giới thiệu về dự án StreetView

a Tổng quan

- Xây dựng website cho phép có thể tra cứu thông tin các địa điểm 1 cách nhanh chóng, có các hướng dẫn cụ thể để tìm thấy vị trí của địa điểm 1 cách dễ dàng thông qua bản đồ 2D

và hình ảnh 3D thật (được quay/chụp lại từ đường phố thật sự ở VN)

- Hỗ trợ các công cụ cần thiết để tìm các vị trí lân cận địa điểm, đo khoảng cách từ 1 địa điểm này đến địa điểm khác, đánh dấu 1 địa điểm, tạo mới / chỉnh sửa 1 địa điểm

b Phạm vi dự án

- Xây dựng website tìm kiếm thông tin về địa điểm (business / places) trong các thành phố ởViệt Nam

- Sử dụng công nghệ xem ảnh Panorama 360 độ để xem ảnh chi tiết tại các địa điểm

- Cho phép xem đồng thời bản đồ dạng 2D cùng với xem ảnh Panorama

- Tổ chức các địa điểm theo Danh mục và Quận/Huyện

- Chức năng hỗ trợ tìm kiếm nhanh chóng và tiện lợi (danh mục, địa điểm và địa chỉ)

- Cho phép người dùng thông thường nhập bình luận (reviews) tại các vị trí hotspots

- Cho phép hiển thị thông tin chi tiết về một địa điểm nào đó (được tìm thấy)

- Sự kiện, thông tin, thông báo liên quan đến địa điểm

Xem chi tiết tài liệu đặc tả yêu cầu ở cuối bản báo cáo hoặc file: StreetView - Spec.docx

II Kế hoạch thực hiện dự án

Project Processes

Thông tin trong bản kế hoạch dự án sẽ thay đổi khi dự án được tiến hành Một khi

sự thay đổi được yêu cầu và chắc chắn xảy ra, điều quan trọng nên lưu ý là bất kỳ

sự thay đổi nào đến kế hoạch dự án sẽ gây ảnh hưởng đến ít nhất 3 yếu tố thành

công then chốt là: thời gian sẵn sàng, các nguồn tài nguên sẵn sàng hay chất

lượng của dự án Một quyết định làm thay đổi kế hoạch của dự án sẽ sử dụng qui

trình sau:

Step 1: Một khi có một sự thay đổi gây ảnh hưởng đến phạm vi dự án, lịch,

hay nhân sự, người quản lý dự án (project manager) sẽ document lại

Step 2: The Project Manager will xem xét sự thay đổi và xác định các ảnh

hưởng liên quan tới dự án và sẽ chuyển vấn đề thay đổi cùng với lời

đề nghị đến ban lãnh đạo dự án để xem xét và quyết định

Step 3: Dựa trên hợp đồng, ban lãnh đạo sẽ thống nhất ý kiến không chấp

nhận thay đổi hay chỉnh sửa yêu cầu dựa trên thông tin đề nghị của

PM Nếu ban lãnh đạo không thể thống I ý kiến chấp thuận hay từ

Schedule

Xem chi tiết file: StreetView - Plan phase1 v2007.8.mpp

People by Skill and Experience

Area Total # 0–12 months' experience > 12 months' experience

MySql & PostgreSqlApache ServerJoomla

Hardware and Software Resources Required

PHP Language 7 days If already trained

MYSQL 3days Exposed as part of initial training

Javascript 4 hrs If already trained

PostgreSql 4 hrs If already trained

TortoiseSVN 4 hrs If already trained

PHOTOSHOP 8 hrs Mandatory

Sharepoint 1day If already trained

Process-Related

Quality system 3 hrs If already trained

Configuration management 2 hrs If already trained for CC For others, on-the-job training Group review 4 hrs If already trained

III Kế hoạch quản lý rủi ro

Department: IT department

Product or Process: StreetView

Document Owner: Trần Phượng Hoàng

Project or Organization Role: Project Manager

Project Risk Management Plan Purpose

Mô tả tất cả các khía cạnh của việc xác định nguy cơ, dự toán, thẩm định, và quy trình kiểm soát Mục đích của việc phát triển một kế hoạch là xác định cách tiếp cận để quản lý chi phí, hiệu quả, nguy cơ thực hiện dự án

Stakeholder Roles and Responsibilities

tiến hành, báo cáo với khách hàng và nhóm quản lýtrên

Trần Phượng Hoàng

Risk Management Process and Activities

Risk Management

Activity Risk Management Task Description

Ownership (Participants)

định các yếu tố có nguy cơ rủi ro từ đầu dự án

và tiếp tục trong quá trình thực hiện dự án Bao gồm:

mốc quan trọng

Trần Phượng Hoàng,Hoàng Kha Huân,Nguyễn Quốc Huy,Nguyễn Thị Kiêm Ái,

Vũ Ngọc Sen

Xây dựng kế hoạch

Nguyễn Thị Kiêm Ái,

Vũ Ngọc Sen

Risk Assessment and Management Table

Risk Type Risk and Description Risk

Chance

Risk Impact

Risk Priority Risk Owner

hạn hán, cháy nỗ, sét đánh làm hư UPS, cúp điện… ảnh hưởng đến thờigian thực hiện dự án

Record & File Độ an toàn cho việc lưu trữ các file,

có thể bị hư, phá hủy hoặc mất mát

Xem xét không chỉ ở việc mất file

mà còn thông tin lưu trữ trong nó

manager

Data and

Information “crackers and hackers”Thông tin trên disk có thể bị read,

copy, xóa bởi máy tính khác thông qua mạng

Thông tin lưu trữ ngoài cũng có thể

bị mất mát, copy,…

manager

Malicious

Code Liên quan đến virus, trojan, worm ảnh hưởng không chỉ máy cá nhân

mà còn lan truyền trên mạng

manager

Project Risk Managerment Table

Risk Type Risk and Description Risk

Chance

Risk Impact

Risk Priority Risk Owner

không xác định rõ yêu cầu, phạm vi của dự án

Khách hàng không chắc chắn về phạm

vi của dự án

Project manager không đưa ra các yêu cầu, phạm vi rõ ràng cho từng phase của dự án

manager

Lấy yêu cầu không đầy đủ, mâu thuẫn trong yêu cầu dự án:

+ Không thống nhất giữa các phòng ban trong cty của khách hàng, mỗi người đưa ra các yêu cầu khác nhau+ Không lên kế hoạch rõ ràng cho việclấy yêu cầu

+ Không ghi lại đầy đủ các yêu cầu+ Không hiểu rõ yêu cầu dự án

Department

Nhận diện dự án:

+ Các phần mềm, system khác đã đáp ứng đầy đủ các yêu cầu

+ Sau khi dự án hoàn thành, thì sản phẩm khác trên thị trường đáp ứng cácyêu cầu khách hàng tốt hơn

Medium Medium Medium Project

managerDesignerAnalyzer

Khách hàng thay đổi yêu cầu trong quá trình làm dự án:

PHPDOTNET…

Công nghệ hiện tại không đáp ứng được yêu cầu, dẫn đến:

+ Hủy dự án+ Thay đổi công nghệ khác  tốn thờigian tìm hiểu đồng thời rủi ro sảy ra cao

manager

phát triển của dự án

manager

đúngThời gian quá ít  không hoàn thành đúng thời điểm release của dự ánChi phí quá ít không đủ chi phí để phát triển

managerment

IV Quản lý cấu hình

Review InformationReviewer Name Role

Required /

TRAN PHUONG HOANG PM Required

Approval Information

Revision HistoryRevision (mm-dd-yyyy)Date Description Revised by Reviewer (mm-dd-yyyy)Date

0.1 04-04-2010 Initial NGUYEN QUOC HUY HOANG KHA HUAN 04-10-2010 1.0 04-10-2010 Approved NGUYEN QUOC HUY

Roles & Responsibility

PM/PL

-Is responsible for the overall control, evaluation, and approval

of CM Plan, CM activities and CM tools for a software development

- Create & maintain CM Plan

- Reports directly to the PM/PL.

- Implements and maintains the CM system according to the project’s CM Plan.

- Coordinates, supports, and performs CM activities and reports on

those activities to the PM/PL.

- Uses the CM system to ensure the integrity of all items placed under configuration control.

NGUYEN QUOC HUY

SQA

- Reviews the application of CM procedures to determine if the CM

Plan is being followed.

- Verifies that CM audits are performed.

VU NGOC SEN NGUYEN THI KIM AI

QA Leader -Review CM Audit Checklist VU NGOC SEN

Network

Admin

- Support in creating Basic Repository

- Support in creating CM Environment

Repositories on CM Tool

Baseline Repository

Description This will be used to store all approved Cis (baseline) of project The team

members can use it as a common space However they can read it only Location svn://192.168.9.1/streetview/Baseline

Access Right -Read/Write/Delete for CC, PM/PL

-Read Only for team member, SQA

Public Repository

Description This will be used to store all data of project The team members can use it as a

public space The data should be reviewed before move to Baseline repository Location svn://192.168.9.1/streetview/Public

Access Right -Read/Write/Delete for all team member

Repository on File Server

Description File server contains reference folder for storing reference or temporary data or other related documents The team members can access it with READ ONLY

access right, PM/PL and CC can read, write and delete its content.

Location \\server1\H3SA-Projects\STREETVIEWAccess Right -Read/Write/Delete for CC, PM/PL -Read Only the others for all team member

-Read Only for PM when project closed

\\server1\H3SA-Projects\

STREETVIEW

No05-Reference No08-File Server

Working Folder Structure on CM Tool

Project's Folder

Project's Sub-Folder

Description Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5

svn://192.168.9.1/

streetview Baseline No01-Customer's Requirement

Requirements, Q&A List and our understanding

A-Original Original customer's requirements.

The subfolders’ names should be Date created (Format: YYYYMMDD).

B-Understanding Our understanding The subfolders’

names must be similar to original folder.

A-Project Manageme nt

1-Project Initiation

Project plan, estimation, schedule, schedule of customer (if any) 2-Monitoring

Progress Report Minutes 3- Closing

4-Risk Management

Documents of Risk Management Process

5-Supplier Agreement Management

Documents of Supplier Agreement Management

B-Requirement C-Design Design documents of SMPF Project

D-Implementation

Code Review

E-Testing F-Delivery

Testing documents of SMPF Project

No03-Source Code

Source code

No04-Delivery

Delivery name/

Zip file sent to customer : Delivery name/version

A-Original Original customer's requirements.

The subfolders’ names should be Date created (Format: YYYYMMDD).

B-Understanding Our understanding The subfolders’

names must be similar to original folder.

The subfolders’ names should be Date created (Format: YYYYMMDD) These subfolders contain QA List file with version and files attached (if any) with name being id of question (Format: 999.ext)

No02-Project Document

A-Project Manageme nt

1-Project Initiation

Project plan, estimation, schedule, schedule of customer (if any) 2-Monitoring

5-Supplier Agreement Management

Documents of Supplier Agreement Management

B-Requirement C-Design Design documents of SMPF Project

D-Implementation

Code Review

E-Testing Testing documents of SMPF Project

F-Delivery No03-Source Code

Source code with DB.

No04-Delivery

Delivery name/

Access Right

Working Folder Structure on File Server

Project's Folder Project's Sub-Folder Hoang Kha

Huan

Tran Phuong Hoang

Vu Ngoc Sen Quoc Huy Nguyen

Nguyen Thi Kim Ai Level 1

No04-Delivery R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D

No05-Reference R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D

No06-Out Source R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D

No07-Supporting Document R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D

V Kế hoạch quản lý chất lượng (Quality Assurance Plan)

Department: QA department

Product or Process: StreetView

Document Owner: Vũ Ngọc Sen

Project or Organization Role: Quanlity Assurance Leader

Quality Assurance Plan Purpose

Nhằm xác định tất cả yêu cầu về chất lượng Liệt kê các công việc QA cần làm, các tài liệu cần đánh giá bởi QA trong suốt chu kỳ sống của dự án Đảm bảo dự án được lên kế hoạch đầy đủ theođúng qui trình

Stakeholder Roles and Responsibilities

QA Leader QA Leader có trách nhiệm:

- Phân công nguồn nhân lực QA cho dự án và thông báo với các project stakeholders,

- Cùng Project Manager xem xét Project SQA Plan và Schedule

- Hỗ trợ QA Rep trong trường hợp cần thiết,

- Hỗ trợ QA Rep để đảm bảo sẽ giải quyết một sốvấn đề tức thời nếu nó xuất hiện

- Quản lý và điều chỉnh các công việc của QA Rep trong dự án khi có yêu cầu

Vũ Ngọc Sen

- Xem lại các tiến trình đặc tả dự án,

- Chuẩn bị và duy trì phát triển tài liệu Project SQA Plan,

- Tạo danh mục lưu trữ cho QA và các công cụ phục vụ QA nếu cần thiết,

- Chuẩn bị và thực hiện các công việc đánh giá chất lượng,

- Tạo các bản đánh giá tiến trình như trong Plan,

- Quản lý việc kiểm tra CM để đảm bảo việc baseline tuân theo tiến trình CM

Vũ Ngọc Sen

Project Manager - Xem xét tài liệu Project SQA Plan,

- Cùng QA Leader phân tích các kết quả đảm bảo chất lượng

- Hợp tác với QA Leader chỉ ra những vấn đề làmgia tăng việc quản lý

Trần Phượng Hoàng

Quality Assurance Process

Kiểm tra và đánh giá

các tài liệu dự án

Kiểm tra tính đúng đắn của các tài liệu dự án:

Project Plan, Risk Management Plan, Test Plan, CM Plan, Project SQA Plan, System Requirement Specification, System Design, System Testcase & Integration Testcase

Vũ Ngọc Sen,Nguyễn Thị Kiêm Ái,Trần Phượng Hoàng,Hoàng Kha Huân,Nguyễn Quốc Huy

Kiểm tra và đánh giá

tiến trình làm việc

của dự án

Kiểm tra tiến trình làm việc đúng đắn theo các yêu cầu, công thức và qui trình chuẩn, tài liệu chuẩn của công ty

Vũ Ngọc Sen,Nguyễn Thị Kiêm Ái,Trần Phượng Hoàng,Hoàng Kha Huân,Nguyễn Quốc Huy

Đo lường chất lượng

Vũ Ngọc Sen,Nguyễn Thị Kiêm Ái,Trần Phượng Hoàng,Hoàng Kha Huân,Nguyễn Quốc HuyĐánh giá và báo cáo

Test Plan Lên kế hoạch kiểm tra phần

- Những thông tin không đúng cần được chỉnh sửa cho đúng

- Đã được xem xét và phê duyệt bởi QA Leader

- Những thông tin không đúng cần được chỉnh sửa cho đúng

- Đã được xem xét và phê duyệt bởi PM, Khách hàng

- Đã được xem xét và phê duyệt bởi PM, Khách hàng

System Testcase

& Integration

Testcase

Dùng để soạn các System TestCase và Integration TestCase

- Những thông tin không đúng cần được chỉnh sửa cho đúng

- Đã được xem xét và phê duyệt bởi PL,

DS=(Total CriticalDefects/Total ofDefects)*100

Before ReleaseProject-end

Release

lường số lượng lỗi xuất hiện sau khi giao sản phẩm Và ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và

độ hài lòng của khách hàng

% DAR = (Total Defects After Release / Total of defects) * 100

After Release

* 100

Project-end

việc thực thi(performance) củanhóm dự án

P = Total LOC/ Total Effort

VI Kế hoạch điều khiển chất lượng (QC)

Department: IT department

Product or Process: StreetView

Document Owner: Nguyễn Thị Kiêm Ái

Project or Organization Role: QC Leader

QUALITY ASSURANCE PLAN PURPOSE

Lên kế hoạch điều khiển dự án “website tìm kiếm thông tin về business hoặc places trong thànhphố” Trong plan sẽ liệt kê các công việc QC cần làm, các tài liệu, công cụ cần liên quan trongquá trình thực thi dự án và đưa ra chiến lược test cho dự án

RELATED DOCUMENTS

Dưới đây là các tài liệu liên quan cần tham khảo trong quá trình lên kế hoạch và thực hiện điều khiển chất lượng

- StreetView.doc

QC IN PROCESS

STAKEHOLDER ROLES AND RESPONSIBILITIES

- Tìm hiểu và lập kế hoạch kiểm thử cho dự án

QC Rep - Tìm hiểu về dự án, các yêu cầu của dự án

- Chuẩn bị các tài nguyên hỗ trợ test

Project Manager - Xem xét tài liệu Project SQC Plan,

- Cùng QC Leader phân tích các kết quả đảm bảo chất lượng phần mềm

Trần Phượng Hoàng

SQC DELIVERABLES LIST

1 Project SQC Plan Lên kế hoạch cho các công việc đảm bảo chất lượng dự án.

2 Project Testcase Danh sách các testcase

3 Project SQC Report Báo cáo lỗi

PROJECT TRACKING

Tracking Aspecs