Ngành kinh doanh: Vận chuyển chất thải rắn, Cung cấp các dịch vụ tư vấnkỹ thuật môi trường, dịch vụ làm sạch đẹp trụ sở, văn phòng, các biểnchỉ dẫn quảng cáo,Thu mua, xử lý, tái chế phế
Trang 1+ Vay Ngân hàng: 4.950.000.000 đồng
B/ Giới thiệu về chủ đầu tư:
1 Tên doanh nghiệp : Công ty cổ phần DỊCH VỤ MÔI TRƯỜNG THĂNG LONG
2 Đại diện doanh nghiệp: Ông Nguyễn Phỳc Thành – Chức vụ: Giám đốcTheo giấy ủy quyền số 165A/2007/QĐ-MTTL ngày 07/04/2007 của Chủtịch HĐQT Công ty CPDV môi trường Thăng Long đó ký
3 Trụ sở: Số 246 Tôn Đức Thắng, Phường Hàng Bột, Quận Đống Đa,Thành Phố Hà Nội
4 Điện thoại: 04.35115555 Fax:
Trang 28 Ngành kinh doanh: Vận chuyển chất thải rắn, Cung cấp các dịch vụ tư vấn
kỹ thuật môi trường, dịch vụ làm sạch đẹp trụ sở, văn phòng, các biểnchỉ dẫn quảng cáo,Thu mua, xử lý, tái chế phế liệu,Thu gom rácthải.Xây dựng các công trình hạ tầng kỹ thuật lĩnh vực vệ sinh môitrường, Bơm hút, nạo vét, vận chuyển, xử lý phân bùn.Vệ sinh phươngtiện, thiết bị vận tải, Rửa đường, quét hút bụi.Thu gom, vận chuyển, xử
lý nước thải, chất thải công nghiệp, Chuyển giao công nghệ vệ sinh môitrường cho các tổ chức cá nhân,Tổ chức các dịch vụ quản lý duy tu, duytrì cơ sở hạ tầng, kỹ thuật các khu chung cư đô thị, Mua bán, cho thuêmáy móc thiết bị phụ tùng xe-máy chuyên dùng ngành vệ sinh đô thị,Mua bán, vận chuyển vật liệu và thiết bị xây dựng, Tháo dỡ nhà, chungcư,Thu dọn vận chuyển xử lý phế thải xây dựng, Dịch vụ trông giữ xeôtô, xe máy, Ươm trồng, cung cấp cây hoa cây cảnh, duy tu duy trìcông viên vườn hoa, cây xanh đô thị, Kinh doanh dịch vụ vui chơi giảitrí (không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát Karaoke, vũtrường), thể dục thể thao và dịch vụ tang lễ, Đầu tư xây dựng, khai tháckinh doanh cơ sở hạ tầng kỹ thuật đô thị, Quản lý duy trì các bãi xử lýchôn lấp rác thải
9 Tài khoản giao dịch số : 102010000874289 tại Chi nhánh NHCT Nguyễn
Trãi
C/ nhu cầu của doanh nghiệp:
1 Số tiền đề nghị vay : 4.950.000.000 đồng
2 Thời gian vay: 42 tháng
3 Thời gian thu nợ : 42 tháng
4 Lãi suất cho vay: Bằng lãi suất huy động tiết kiệm kỳ hạn 12 tháng trả lãi sau + biên độ tối thiểu 3%/năm nhưng không thấp hơn 10,5%/năm và tối đa bằng 150% lãi suất cơ bản của Thống đốc NHNNVN quy định hiện hành Bên A được chủ động điều chỉnh lãi suất cho vay khi lãi suất thị tr- ường và/hoặc những quy định của NHNN và /hoặc sự thay đổi bất thường của nền kinh tế là tăng chi phí huy động vốn của Bên A và Bên A sẽ thông báo cho Bên B khi có sự điều chỉnh lãi suất.
5 Mục đích: Đầu tư bổ sung thiết bị phục vụ cơ sở thu gom vận chuyểnrác thải
6 Hình thức trả vốn gốc, lãi: Trả lãi hàng tháng, trả gốc dần theo các kỳhạn nợ
Trang 37 Tài sản đảm bảo: Thế chấp tài sản hình thành từ vốn vay.
Kết quả thẩm định dự án đầu tư:
1 Thẩm định khía cạnh pháp lý.
a/Tư cách pháp nhân và năng lực tài chính của chủ đầu tư.
* Hồ sơ pháp lý của chủ đầu tư :
- Quyết định số 3853/QĐ-UB ngày 09/07/2001 của UBND thành phố
Hà Nội về việc thành lập Công ty Cổ phần Dịch vụ môi trường Thăng Long
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 103000467 ngày 07/8/2001của Sở Kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội, sửa đổi bổ sung ngày01/6/2006
- Giấy chứng nhân ưu đãi đầu tư số 51/GP-UB ngày 26/6/2002 củaUBND thành phố Hà Nội cấp giáy chứng nhận ưu đãi đầu tư cho Công ty Cổphần Dịch vụ môi trường Thăng Long
- Điều lệ Công ty Cổ Phần Dịch vụ môI trường Thăng Long
- Quyết định số 165A/2007/QĐ-MTTL ngày 07/04/2007 của Công ty
Cổ phần Dịch vụ môi trường Thăng long về việc Bổ nhiệm Giám Đốc côngty
- Quyết định số 42/2009/QĐ-MTTL ngày 07/04/2007 của công ty Cổphần dịch vụ môi trường Thăng Long về việc bổ nhiệm Kế toán trưởng côngty
- Quyết định phê duyệt dự án của Hội đồng quản trị công ty ngày17/09/2009
- Báo cáo “Dự án đầu tư bổ sung thiết bị phục vụ cơ sở thu gom vậnchuyển rác thải”
Công ty cổ phần DỊCH VỤ MÔI TRƯỜNG THĂNG LONG là
DN hoạt động theo loại hỡnh Cty cổ phần, Cty cú đủ tư cách pháp nhân đểvay vốn tại Ngân hàng Ngành nghề KD phù hợp với lĩnh vực đầu tư của dựán
* Hồ sơ về tình hình tài chính:
Báo cáo tài chính năm 2006, 2007, 2008 đã được kiểm toán Báo cáotài chính hết 30/06/2009
* Thẩm định về mục đích vay vốn:
Trang 4- Mục đích vay vốn hợp pháp
Thẩm định và nhận xét về lịch sử phát triển
Được thành lập từ năm 2001 đến nay Công ty Cổ phần Dịch vụ môitrường Thăng Long với trên 1.000 lao động, doanh thu tăng trưởng bìnhquân 10% qua các năm đã trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầuhoạt động trong lĩnh vực vệ sinh môi trường trên địa bàn thành phố Hà Nội.Một số hoạt động đảm bảo vệ sinh môi trường tiêu biểu của Công ty:
- Thực hiện công tác duy trì vệ sinh môi trường tại 5/8 phường quậnCầu Giấy, 8/14 phường quận Hoàng Mai, 7/14 phường quận Long Biên.Thời gian thực hiện đến năm 2010 2011 với tổng giá trị kế hoạch là 126 tỷđồng
- Được UBND quận Long Biên đặt hàng quản lý chất thải xây dựngtrên 14 phường quận Long Biên theo Quyết định số 943/QĐ-UB
- Được UBND Thành phố đặt hàng duy trì vệ sinh môi trường tại 3 xãhuyện Từ Liêm, các tuyến đường vành đai, đường xuyên tâm, đường dẫncác cây cầu trọng điểm và các bãi chôn lấp xử lý chất thải xây dựng đến năm2012
- Được UBND Thành phố, Sở Xây dựng giao nhiệm vụ nghiên cứu,xây dựng đề án quản lý đầu tư xây dựng hệ thống trung chuyển, vận chuyển,chôn lấp chất thải xây dựng cho toàn Thành phố Hà nội
Ngoài các nhiệm vụ đảm bảo vệ sinh môi trường được UBND Thànhphố và UBND các Quận , Huyện giao, Công ty còn tập trung nghiên cứu các
dự án cải thiện môi trường như:
- Dự án giảm bụi Thành phố Hà nội
- Dự án xử lý quy hoạch đầu tư hệ thống nhà VSCC
- Dự án xử lý nước thải các khu công nghiệp
- Dự án cơ giới hoá cải thiện và nâng cao chất lượng duy trì VSMTcác quận nộii thành
- Dự án thu gom – vận chuyển xử lý rác thải các huyện ngoại thành.Các dự án trên là nhiệm vụ tăng cường cải thiện cơ bản chất lượng vệsinh môi trường của Thành phố và là điều kiện để Công ty mở rộng pháttriển sản xuất kinh doanh góp phần tích cực xây dựng Thủ đô văn minh sạchđẹp
- Quy mô tổ chức, mạng lưới hoạt động gồm :
Trang 5Thực hiện chủ trương xã hội hoá công tác vệ sinh môi trường trên địabàn thành phố Hà Nội, Công ty CP Dịch vụ môi trường Thăng Long đã thamgia đấu thầu đặt hàng công tác duy trì vệ sinh môi trường tại một số địa bànsau:
- Thu gom vận chuyển rác thải sinh hoạt, rác thải xây dựng tại 6phường quận Hoàng Mai, 7 phường quận Long Biên, 5 phường quận CầuGiấy, 4 xã huyện Từ Liêm
- Thu dọn rác, vệ sinh hút bụi, vệ sinh rửa đường tại các tuyến đườngxuyên tâm, đường vành đai như Nam Thăng Long, Phạm Hùng, đường 3B,đường 70, Thanh Trì, Pháp Vân,
- Quản lý vận hành 38 nhà vệ sinh công cộng trên địa bàn toàn thànhphố
- Quản lý vận hành 02 bãi chôn lấp chất thải xây dựng tại xã Vân Nội,
xã Nguyên Khê huyện Đông Anh
Thời gian duy trì tại các địa bàn trên đến năm 2012 Trong thời giannày một số gói thầu của doanh nghiệp hết thời hạn thực hiện, UBNDcácquận sẽ tổ chức đấu thầu lại, khả năng tái trúng thầu rất lớn
+/ Năng lực hiện có:
Doanh nghiệp có các phương tiện thiết bị chuyên dùng thực hiện nhiệm
vụ được giao:
- 50 xe ôtô vận chuyển rác công suất 450 tấn/ngày
- 06 xe ôtô vận chuyển đất công suất 120 m3/ngày
- 08 xe ôtô quét hút bụi công suất 217 km/ngày
- 10 xe ôtô rửa đường công suất 1.098 m3/ngày
- 07 máy xúc
- 01 trạm nén ép rác công suất 100 tấn/ngày
- 05 trạm trung chuyển công suất 300 tấn/ngày
- 400 xe thu gom rác đẩy tay
- Bước 2: Rác thải xây dựng từ các công trình sửa chữa xây mới cải tạo
hạ tầng được công nhân thu gom xúc đổ vào các thùng container đặt sẵn tại
Trang 6các điểm cố định rồi chờ xe chuyên dùng đến cẩu vận chuyển đến bãi xử lý
ở xã Vân Nội, Nguyên Khê-huyện Đông Anh Tại đây chất thải xây dựng
được đưa qua cân điện tử để xác định khối lượng (làm cơ sở thanh toán với
ngân sách) rồi chôn lấp hợp vệ sinh
- Bước 3: đất cát bụi rơi vãi trên đường sát vỉa hè, dải phân cách do các
phương tiện tham gia giao thông làm rơi vãi hoặc cuốn từ các công trình xây
dựng cải tạo hạ tầng ra đường được các xe chuyên dùng quét hút bụi sạch
- Bước 4: các vệt đất, cát, bùn, lá cây, rác vụn bám dính trên mặt đường
được các xe rửa đường phun rửa đẩy vào sát vỉa hè hoặc lòng cống cho công
nhân thủ công quét hót Xe rửa đường còn tác dụng chống bụi tại các tuyến
đường vành đai
+/ Ban lãnh đạo Công ty gồm có :
Họ và tên Chức vụ Trình độ CM Kinh nghiệm, uy tín khả
năng điều hành
1 Nguyễn Phúc
Cử nhân kinhtế
Thời gian công tác và quản
lý trong lĩnh vực đang hoạtđộng và trong lĩnh vực sảmxuất kinh doanh nói chung :
25 năm (Từ1984 đến 2009)
2 Nguyễn Phúc
Cử nhân kinhtế
có uy tín và khả năng điềuhành (Có hơn 20 năm hoạtđộng trong lĩnh vực kinhdoanh)
3 Tô Thanh Tùng Phó GĐ Kỹ sư
có uy tín và khả năng điềuhành (Có hơn 15 năm hoạtđộng trong lĩnh vực kinhdoanh)
5 Trần Thị Tố Uyên KT
trưởng
Cử nhân kinhtế
4 năm làm KT trưởng, có uytín và khả năng điều hành
Năng lực điều hành, quản lý sản xuất kinh doanh của khách hàng: Có
năng lực điều hành, có trình độ quản lý sản xuất kinh doanh
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và tài chính của khách hàng: Tình
hình tài chính ổn định, sản xuất kinh doanh có lãi
Trang 7Bỏo cỏo tài chinh v: tri u Đv: triệu đồng ệu đồng đồngng
Quý II/2009
% thay đổi so với năm trước 142%
Lợi nhuận sau thuế thu nhập 1.569 3.871 2.286
Trang 81.5 Hệ số nợ so với vốn CSH 2.9 2.69 3.44
II Chỉ tiêu về sức tăng trưởng
III Chỉ tiêu về tính hiệu quả
3.4 Thời gian thanh toán công
* Đánh giá tình hình SXKD của doanh nghiệp:
- Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực kinh doanh liên quan tới
vệ sinh môi trường đô thị, có khả năng cạnh tranh với các DN cùng loại, có
khả năng phát triển tốt trong những năm tới Trong năm 2009 Công ty đã
tiếp tục đầu tư phát triển công nghệ và đầu tư thêm trang thiết bị hiện đai
phục vụ cho các dự án liên quan tới môi trường, đặc biệt là đầu tư mở rộng
Trang 9quy mô và đổi mới công nghệ sử lý rác thải bảo vệ môi trường sống củacộng đồng Đây là một hướng đi có tính khả thi, phù hợp với quá trình đôthị hoá, giải quyết nhu cầu thiết yếu bảo vệ môi trường sống của cộng đồng
ở hiện nay và có khả năng tạo được nguồn vốn tương đối ổn định
- Trong thời gian đây công ty có sự tăng trưởng tốt thể hiện sản lượng
và doanh thu đều tăng, cụ thể:
- Doanh thu năm 2008 tăng 142 % so với năm 2007 Tuy nhiờndoanh thu của Cụng ty khụng phõn phối đồng đều mà thường tập trungcao vào thời điểm cuối năm nên doanh thu của Quý II/2009 cũn hạn chế
- Hoạt động sản xuất kinh doanh luụn có lãi
* Phân tích tài chính doanh nghiệp:
+ Vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp tăng qua các năm, cụ thể năm
2007 vốn chủ sở hữu đạt 11.118 triệu đồng, năm 2008 Vốn CSHđạt 13.204 triệu đồng và đến Quý II/2009 đó tăng lên 15.351 triệu đồng.Điều đó thể hiện công ty đã quan tâm đến việc mở rộng tăng trưởng nguồnvốn kinh doanh và SXKD ngày càng có hiệu quả
+ Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Quý II/2009 tăng so với năm
2008 là 3.522 triệu đồng, Công ty thi công một số công trình nhưng chưađến giai đoạn nghiệm thu
Các công trình dở dang chủ yếu nguồn vốn tự cú, vốn huy động cónguồn thu đảm bảo đang trong giai đoạn gấp rút, đẩy nhanh tiến độ thựchiện và nghiệm thu toàn bộ nên dở dang cuối năm cao hơn năm trước
+ Các khoản phải thu tại thời điểm Quý II/2009 tăng so với năm 2008là: 17.867 triệu đồng do công ty có sự tăng trưởng về doanh thu, nhiều côngtrình đang trong giai đoạn nghiệm thu, quyết toán Đến Quý II/2009 nợ phảithu khỏch hàng là: 49.749 triệu đồng có khả năng thu hồi bởi cỏc cụng trỡnhđều là nguồn vốn ngân sách
Trang 10+ Hệ số thanh toán ngắn hạn năm đến quý II/2009 là: 1.12 hệ số nàyđược duy trì hợp lý đảm bảo khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn
+ Do đặc thù của công ty kinh doanh trong lĩnh vực môi trường đô thịlàm xanh sạch đẹp cho thành phố, các nguồn thu chủ yếu từ ngân sách nhànước chuyển về nên vốn lưu động nằm trong nợ phải thu là chủ yếu nên hệ
số thanh toán nhanh của công ty tương đối thấp không nằm ngoài tình trạngchung của các công ty môi trường đô thị
+ Hệ số nợ so với tài sản năm 2008 là 0.71 giữ ổn định Các khoảnphải trả của Công ty quý II/2009 tăng so với năm 2008 là 18.015 triệu đồng,người mua trả tiền trước giảm 47 triệu đồng do quý II/2009 các gói thầu tạihai quận Hoàng Mai và Long Biên của công ty hiện nay đã sắp tới hết thờihạn, Dự kiến công ty sẽ tiến hành đàm phán và đấu thầu lại hai gói thầu trênvới hai quận của thành phố Hà Nội, thời gian dự kiến vào đầu năm 2010
+ Lợi nhuận tăng qua các năm, đồng thời các hệ số ROA, hệ số ROEgiữ ổn định thể hiện Công ty đã có định hướng phát triển SXKD rất tốt
Tóm lại: Qua kết quả thẩm định cho thấy Công ty SXKD có hiệu quả, bảo
toàn phát triển vốn, tăng trưởng về sản lượng và doanh thu Khả năng tài chính đảm bảo trang trải các khoản nợ.
b/
Cơ sở pháp lý của dự án:
- Bộ Luật Lao động, Luật Bảo hiểm xã hội của Việt Nam
- Nghị định số 205/2004/CP ngày 14/12/2004 của Chính phủ và các vănbản qui định về công tác quản lý lao động tiền lương hiện hành của Nhànước
- Nghị định số 110/2008/NĐ-CP ngày 10/10/2008 của Chính phủ v/vquy định mức lương tối thiểu vùng đối với người lao động làm việc ở công
ty, doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác, trang trại, hộ gia đình, cá nhân vàcác tổ chức khác của Việt Nam có thuê mướn lao động
- Quy chế đấu thầu ban hành kèm theo Nghị định số 88/1999/NĐ-CPngày 01/9/1999 đã được sửa đổi tại Nghị định số 14/2000/NĐ-CP ngày05/5/2000 và Nghị định số 66/2003/NĐ-CP ngày 12/6/2003 của Chính phủ
Trang 11- Quyết định số 3853/QĐ-UB ngày 09/07/2001 của UBND thành phố
Hà Nội về việc thành lập Công ty Cổ phần Dịch vụ môi trường Thăng Long
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 103000467 ngày 07/8/2001của Sở Kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội, sửa đổi bổ sung ngày01/6/2006
- Giấy chứng nhân ưu đãi đầu tư số 51/GP-UB ngày 26/6/2002 củaUBND thành phố Hà Nội cấp giáy chứng nhận ưu đãi đầu tư cho Công ty Cổphần Dịch vụ môi trường Thăng Long
- Quyết định số 566, 568/QĐ-UB ngày 25/01/2005 của UBND thànhphố Hà Nội về việc phê duyệt kết quả đấu thầu công tác duy trì vệ sinh môitrường trên địa bàn 06 phường quận Hoàng Mai và 14 phường quận LongBiên do công ty CPDV môi trường Thăng Long thực hiện từ tháng 12/2004đến tháng 12/2009
- Quyết định số 393/QĐ-UB ngày 18/01/2006 của UBND thành phố HàNội về việc phê duyệt kết quả đấu thầu công tác duy trì vệ sinh môi trườngtrên địa bàn quận Cầu Giấy do công ty CPDV môi trường Thăng Long thựchiện từ tháng 01/2006 đến tháng 01/2011
- Quyết định số 3174/QĐ-UB ngày 13/8/2007 của UBND thành phố HàNội về việc phê duyệt phương án đặt hàng duy trì vệ sinh môi trường docông ty CPDV môi trường Thăng Long thực hiện từ tháng 6 năm 2007 đếntháng 12 năm 2012
- Quyết định số 56,57,58/2008/QĐ-UB ngày 22/12/2008 của UBNDthành phố Hà Nội về việc ban hành bộ đơn giá xây dựng trên địa bàn thànhphố Hà Nội-phần xây dựng
- Quyết định số 2729/2008/QĐ-UB ngày 23/12/2008 của UBND thànhphố Hà Nội về việc ban hành đơn giá thanh toán cho các sản phẩm dịch vụcông ích đô thị năm 2008 trên địa bàn các quận huyện thuộc thành phố HàNội
- Kế hoạch số 68/KH-UBND ngày 31/3/2009 của UBND quận LongBiên về việc triển khai đối mới công tác xã hội hoá vệ sinh môi trường trênđịa bàn quận Long Biên
=> Đầy đủ và hợp lệ
2- Sự cần thiết của dự án:
2.1 Mục tiêu đầu tư
- Nâng cao năng lực thiết bị phục vụ sản xuất của doanh nghiệp hoàn
Trang 12thành niệm vụ do các chủ đầu tư giao.
- Cơ giới hoá các hoạt động vệ sinh môi trường đáp ứng tiêu chuẩnhiện đại, văn minh, mỹ quan đô thị tại các khu trung tâm, các tuyến đườngcửa ngõ thành phố
- Chuyển dịch cơ cấu lao động của doanh nghiệp theo hướng giảm laođộng thủ công, tăng lao động kỹ thuật phù hợp với xu thế phát triển chung
2.2 Nội dung đầu tư
Năm 2009 là năm doanh nghiệp tập trung đổi mới công nghệ sản xuấttrong đó đặc biệt chú trọng đổi mới toàn diện công nghệ thu gom vậnchuyển rác Trong điều kiện suy thoái kinh tế, giá cả thị trường biến độnglịên tục thì đổi mới công nghệ sản xuất nhằm tiết kiệm chi phí để duy trì ổnđịnh hoạt động sản xuất kinh doanh là yếu tố sống còn bắt buộc phải thựchiện
Năm 2009 cũng là năm cuối cùng chuẩn bị cho Đại lễ 1000 năm ThăngLong nên doanh nghiệp phải tập trung toàn lực đầu tư, cải tiến trang thiết bịsản xuất đảm bảo hoàn thành thật tốt nhiệm vụ được UBND thành phố giao
Để thực hiện các mục tiêu trên, doanh nghiệp xây dựng kế hoạch đầu tưnăm 2009 cụ thể như sau:
* UBND quận Long Biên là chủ đầu tư gói thầu quận Long Biên xâydựng Kế hoạch số 68/KH-UBND ngày 31/3/2009 nhằm thay đổi toàn diệnchất lượng vệ sinh môi trường trên địa bàn quận Một trong năm mục tiêuchính của kế hoạch là xây dựng quy trình thu gom vận chuyển rác tiên tiến
phù hợp với đô thị văn minh hiện đại Với mục tiêu này doanh nghiệp phải thay đổi công nghệ thu gom vận chuyển rác, cụ thể: bỏ thu rác nhà dân
bằng xe gom đẩy tay thay bằng thùng thu chứa cố định và xe thu gom rácthân thiện môi trường Việc tập trung nhiều xe gom rác chờ cẩu lên xe ôtôchuyên dùng gây mất mỹ quan đường phố được thay bằng các xe ôtô tảitrọng nhẹ thiết kế kín thu rác trực tiếp trên đường phố chính hoặc bố trí cácđiểm tập kết rác bằng thùng container tại các ngõ nhỏ, rác được thu gom 1-2lần/ngày trung chuyển qua trạm nén ép công suất 80-100 tấn/ngày
Thực hiện thành công công nghệ thu gom rác mới này sẽ tiết kiệm 15%chi phí sản xuất giúp doanh nghiệp có điều kiện tích luỹ mở rộng sản xuấtcải thiện thu nhập cho người lao động Các tài sản hiện đang sử dụng đượctận dụng trong công nghệ mới hoặc phục vụ các hoạt động sản xuất khác(vận chuyển đất, vận chuyển vật liệu xây dựng, chở hàng, )
Để thực hiện các thay đổi này nhất thiết phải đầu tư một số trang thiết
bị chuyên dùng cụ thể như sau:
Trang 13- 01 xe Hooklip trọng tải 11 tấn phục vụ vận chuyển rác.
- Máy nâng cẩu rác
- 01 trạm nén ép rác công suất 80-100 tấn rác/ngày.
Các tài sản này có công suất thu gom vận chuyển 55 tấn rác/ngày
* Nhu cầu xử lý chất thải xây dựng ngày càng tăng do thành phố triểnkhai hàng loạt các công trình cải tạo xây dựng cơ sở hạ tầng trọng điểm, cácquận huyện mới của thành phố bắt đầu đẩy mạnh tốc độ đô thị hoá Để đảmbảo vận chuyển 50-60% lượng chất thải xây dựng này (150 m3/ngày) cần bổ
sung 01 máy xúc đào Sola 200 và 12 thùng container 14 m3
* Hiện nay khối lượng chất thải xây dựng đổ về bãi Vân Nội huyệnĐông Anh được ước lượng chủ quan dựa vào dung tích thùng chứa trên xe
ôtô nên tính chính xác chỉ đạt 70-85% Từ năm 2009 để xác định đúng khối lượng chất thải làm căn cứ thanh toán với ngân sách nhà nước và chủ xả thải, doanh nghiệp phải lắp đặt một trạm cân điện tử tại bãi Khi đã có
phương tiện đo lường chính xác thì lượng chất thải đặc biệt là khối lượngduy trì đổ về sẽ tăng do có cơ sở khoa học để ngân sách nhà nước thanhtoán Dự kiến cần lắp đặt trạm cân điện tử tải trọng 80 tấn bao gồm các hạngmục: nhà điều hành, hệ thống móng đường dẫn và thiết bị trạm cân
* Công tác thu gom vận chuyển rác thải sinh hoạt, rác thải xây dựngđảm bảo tốt chất lượng vệ sinh môi trường chung nhưng không giải quyếtđược triệt để lượng đất, cát, bụi tinh bám trên mặt đường Tại các tuyếnđường xuyên tâm, đường vành đai, đường trục chính của thành phố thườngxuyên bị ô nhiễm bụi, có mật độ phương tiện tham gia giao thông lớn nênkhông thể sử dụng công nhân thủ công quét gom đất cát bụi mà phải sử dụng
xe chuyên dùng quét hút bụi và xe chuyên dùng tưới rửa đường
+ Khối lượng quét hút bụi trên địa bàn được UBND thành phố vàUBND các quận Hoàng Mai, Long Biên, Cầu Giấy giao năm 2009 bìnhquân là 255,452 km/ngày tăng 40% so với năm 2008 Năng lực quét hút bụibằng xe cơ giới của doanh nghiệp đạt 217 km/ngày, như vậy còn thiếu
phương tiện thực hiện 38,4 km/ngày Với định mức quét 31,31 km/ngày cần đầu tư thêm 02 xe 6 m3 (đã tính hệ số khai thác 0,85)
+ Khối lượng tưới rửa đường trên địa bàn được UBND thành phố vàUBND các quận Hoàng Mai, Long Biên, Cầu Giấy giao năm 2009 bìnhquân là 1.601,52 m3/ngày tăng 31% so với năm 2008 Năng lực rửa đườngbằng xe cơ giới của công ty đạt 1.098 m3/ngày đáp ứng 68,5% nhu cầu Quathực tế sử dụng cho thấy loại xe stec 16 m3 có hệ số khai thác ổn định, hiệuquả kinh tế cao nhất so với các chủng loại khác Vì vậy để hoàn thành nhiệm
vụ được giao trước mắt doanh nghiệp cần đầu tư 01 xe stec loại 16 m3,
