Chương 9: Chiến lược và việc tạo ra giá trị kinh tế: Do TS.. Vi ệc tạo ra giá trị kinh tế1.. Đo lường việc tạo ra giá trị 2.. Nền tảng của việc quản lý chiến lược Đề cương... Đo lường v
Trang 1Chương 9: Chiến lược
và việc tạo ra giá trị
kinh tế:
Do TS Vincent Sabourin phụ trách
Bài giảng
Trang 2Vi ệc tạo ra giá trị kinh tế
1 Đo lường việc tạo ra giá trị
2 Động cơ tạo ra giá trị
3 Nền tảng của việc quản lý chiến lược
Đề cương
Trang 31 Đo lường việc tạo ra giá trị kinh tế
Tối đa hóa lợi nhuận và các mục tiêu không rõ ràng
– Tổng lợi nhuận so với tỷ suất lợi nhuận
– Trong giai đoạn nào ?
Lợi nhuận kế toán so với lợi nhuận kinh tế
Giá trị kinh tế được xem như thước đo lợi nhuận kinh
tế :
Trang 42 C ác cơ chế tạo ra giá trị
Điều chỉnh mô hình và chiến lược
Thực hiện doanh
số bán với íy tài
sản hơnLuân chuyển tài sản
Tỷ suất lợi nhuận thương mại
Thực hiện nhiều lợi nhuận với ít doanh số bán hơn
Xử dụng nợ sớm nhất
Đòn bẩy tài chính
Suất sinh lợi trên tài sản
Thực hiện nhiều lợi nhuận với ít tài sản hơn
Tối thiểu hóa rủi
ro
Năng suất
dự kiến
Su ất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu
Thực hiện nhiều lợi nhuận với ít vốn chủ sở hữu hơn
Duy trì niềm tin và động cơ
Cổ tức
Giá trị cổ phiếu trên thị trường
Lợi nhuận của cổ đông
Trang 5ROS = Lợi nhuận ròng
Doanh số bán
ợi nhuận Vốn luân Đòn bẩy của
Trang 62 Đo lường việc tạo ra giá trị
Tỷ số giá trị thị trường/giá trị sổ sách (M/L):
– Tính chênh lệch giữa giá trị thị trường của cổ phiếu và giá trị sổ sách của công ty.
Chỉ số tạo giá trị (ICV):
– Tính chênh lệch giữa RSE hiện tại và tỷ suất kỳ vọng của các nhà đầu tư.
Trang 7Chỉ số tạo ra giá trị (ICV)
ICV = Tỷ suất lợi nhuận hiện tại trên vốn chủ sở hữu =
Tỷ suất kỳ vọng trên vốn chủ sở hữu ICV = = = 1.6
ROE Ke
Rf + ß (Rm-Rf)
ROE
5 + 0.7 (5)
13.9
Rm-Rf = 5.0 (Trung bình rủi ro lãi suất dài hạn ở Canada; 7.0 cho EU)
Trang 8Tỷ số giá trị thị trường/giá trị
sổ sách (M/L)
M/L = Giá trị thị trường của công ty
Giá trị sổ sách của vốn chủ sở hữu
M/L = Giá thị trường của cổ phiếu
Giá trị sổ sách 1 cổ phiếu
M/L = = 1.2
(Trung bình của 6 ngân hàng Canada vào năm 1995)
26.5 22.4
Trang 222 Les moteurs de création de valeur
Trang 243 Les piliers de la gouvernance stratégique