Giải pháp tài chính nhằm thúc đẩy hoạt động ở Công ty Cổ phần Cung ứng và Xuất nhập khẩu Lao động Hàng không

Tuy nhiên tu.

n c ta các doanh nghi p Nhà n c đã và đang đóng vai trò to l n g n

nh tuy t đ i trong nhi u l nh v c c a n n kinh t qu c dân Nh t là trong nh ng

n m nhân dân ta v a ph i chi n đ u ch ng gi c ngo i xâm, v a xây d ng và b o v

T qu c xã h i ch ngh a n nay tr c yêu c u c a quá trình chuy n đ i đ t

n c sang n n kinh t hàng hoá nhi u thành ph n v n đ ng theo c ch th tr ng

có s qu n lý c a Nhà n c t t y u ph i đ i m i c n b n doanh nghi p Nhà n c

Xu t phát t đ ng l i chung các quan đi m c a ng và Nhà n c v đ i

m i kinh t Vi t Nam chuy n sang n n kinh t th tr ng m t trong nh ng ch

tr ng l n là: c ph n hoá m t b ph n doanh nghi p Nhà n c đ đi u ki n- có

ngh a là m t s doanh nghi p Nhà n c đ c chuy n thành công ty c ph n

Công ty c ph n là m t hình th c s n xu t ti n b trong n n kinh t th

tr ng nhi u qu c gia trên th gi i, vi c s p x p, chuy n đ i m t s doanh

nghi p Nhà n c thành công ty c ph n ti n lên thành các t p đoàn công ty đa qu c

gia đ m nh, ho t đ ng có hi u qu th tr ng trong n c và v n ra th tr ng

qu c t là con đ ng h u hi u đ đ i m i khu v c kinh t Nhà n c C ph n hoá

các qu c gia tuy có nh ng thành công và v ng m c khác nhau nh ng đ u có

nh ng đi m chung v m c tiêu, hình th c và đ u ph i có s tr giúp c a Chính ph

đ đ y m nh qúa trình chuy n đ i s h u, đ c bi t là h th ng c ch chính sách tài

chính

hi u rõ h n, em xin phép đ c ch n đ tài “Gi i pháp tài chính nh m

thúc đ y ho t đ ng Công ty C ph n Cung ng và Xu t nh p kh u Lao đ ng

Hàng không” b i qua đây, em mu n v n d ng nh ng ki n th c đã đ c h c và k t

qu th c t đã thu đ c sau th i gian th c t p t i c s đ làm rõ h n v n đ đang

đ c coi là nóng b ng hi n nay

Chuyên đ đ c trình bày trong 03 ph n:

Ch ng II: Th c tr ng tài chính Công ty xu t nh p kh u lao đ ng hàng

không Vi t Nam trong ti n trình c ph n hoá

Ch ng III: Gi i pháp tài chính nh m thúc đ y ho t đ ng c a Công ty

Do th i gian th c t p có h n, trình đ lý lu n và th c ti n còn nhi u h n ch ,

chuyên đ c a em không tránh kh i nh ng sai sót Kính mong nh n đ c s đóng

góp ý ki n đ các chuyên đ c a em sau này đ c hoàn thi n h n

Ch ng 1

1.1 Công ty c ph n - c đi m công ty c ph n:

1.1.1 Công ty c ph n:

Công ty C ph n ra đ i đánh d u m t b c ti n đáng k v hình th c t ch c

kinh doanh, s phát tri n kinh t và trình đ qu n lý c a n n kinh t t b n ch

ngh a

Trong giai đo n đ u c a quá trình phát tri n, n n kinh t th tr ng ch a đòi

h i ph i hình thành Công ty C ph n b i vì quy mô còn nh , v n c a m t cá nhân

có th đ đáp ng cho ho t đ ng c a m t Doanh nghi p (DN), nh ng ngày nay DN

ho t đ ng trong môi tr ng c nh tranh gay g t đòi h i các DN ph i m r ng quy

mô, t ng c ng trang b k thu t, đ u t vào l nh v c m i đáp ng nhu c u v

v n, các nhà t b n nh có th tho hi p và liên minh l i v i nhau đ có m t l ng

t b n l n đ s c c nh tranh, giành u th trên th tr ng, đ s c kinh doanh trong

nh ng ngành ho c l nh v c s d ng công ngh hi n đ i, t đó hình thành nên

nh ng DN m i Các lo i hình công ty nói chung và Công ty C ph n nói riêng đã

tr thành nh ng hình th c t ch c kinh doanh đ c phát tri n ph bi n do kh n ng

thích ng và tính hi u qu c a nó

Lu t Công ty c a n c ta xác đ nh Công ty C ph n là công ty mà trong đó:

 S thành viên ( c đông) ph i có trong su t th i gian ho t đ ng ít nh t

là b y n m

 V n đi u l c a công ty đ c chia đ u thành nhi u ph n b ng nhau

g i là c ph n Giá tr m i c ph n đ c g i là m nh giá c phi u M i c đông có

th mua m t ho c nhi u c phi u

 C phi u phát hành có th ghi tên ho c không ghi tên C phi u c a

sáng l p viên, c a thành viên H i đ ng qu n tr ph i là nh ng c phi u có ghi tên

h p đ c quy đ nh đi u 39 c a lu t này, s c phi u này( C phi u c a H i đ ng

qu n tr ) tác gi ph i ghi tên, không đ c chuy n nh ng trong su t th i gian t i

ch c và trong th i h n hai n m, k t ngày thôi gi ch c thành viên H i đ ng qu n

tr

1.1.2 c đi m Công ty C ph n

1.1.2.1 V m t pháp lý

- Lo i công ty này có t cách pháp nhân đ c l p, đ c h ng quy ch pháp

lý đ c l p, tách r i v i các thành viên, có t cách là bên nguyên đ ki n các pháp

nhân khác, đ ng th i c ng có th b các pháp nhân khác ki n ây là d u hi u đ

phân bi t v i các lo i công ty không đ c h ng quy ch pháp nhân

- Ch đ ch u trách nhi m c a công ty c ph n là ch đ ch u trách nhi m

h u h n Các c đ ng ch ch u trách nhi m v các kho n n c a công ty theo t l

ph n v n góp c a h Công ty ch u trách nhi m b ng toàn b tài s n c a công ty

ây là d u hi u chung c a lo i công ty trách nhi m h u h n

1.1.2.2 V m t tài chính

- V n c a công ty đ c chia thành các c ph n là đ c tr ng có tính quy t

đ nh đ phân bi t gi a Công ty C ph n v i các lo i t ch c kinh t khác C ph n

là ph n v n c b n c a công ty th hi n m t kho n giá tr th c t tính b ng ti n g i

là m nh giá c ph n C ph n ch ng minh r ng t cách thành viên c a các c đông-

C ph n đ c bi u h ên b ng hình th c c phi u Có lo i c phi u ghi tên và c

phi u không ghi tên Các c phi u không ghi tên đ c t do mua bán m t cách d

dàng không b ràng bu c b i m t đi u ki n h n ch nào Các c phi u có ghi tên,

vi c chuy n nh ng đ c ti n hành có đi u ki n Ch ng h n c ph n c a các sáng

l p viên và các thành viên c a H i đ ng qu n tr th ng là c ph n có ghi tên Lo i

này không mua bán trao tay mà ph i ghi s

- c đi m tài chính c a Công ty C ph n còn th hi n vi c huy đ ng v n

c a Công ty C ph n Ngoài cách huy đ ng mà các DN v n ti n hành, Công ty C

ph n có th th c hi n t ng v n b ng cách phát hành các c phi u và trái phi u m i

Cách này t o kh n ng cho Công ty C ph n huy đ ng đ c ngu n v n l n và

nhanh h n nhi u so v i vi c tích t v n t l i nhu n không chia Ngoài ra đây c ng

là cách đa d ng hoá các công c tài chính v i các đ c đi m khác nhau đ phân b

r i ro và chuy n đ i linh ho t trong ho t đ ng khác

- Chính sách l i t c c ph n, vi c phân chia l i nhu n riêng ( sau khi n p

thu l i t c) thành ra hai ph n: ph n đ tr l i t c c ph n, ph n đ l i không chia(

ch y u dùng tài tr cho kinh doanh) là m t nét đ c tr ng trong các quy t đ nh và

ho t đ ng tài chính mà Công ty C ph n ph i cân nh c

1.1.2.3 V m t s h u

Công ty C ph n có nhi u ch s h u, ch s h u c a Công ty C ph n là

các c đông, và vi c s h u th hi n ch y u trên ph ng di n nh thu l i t c c

ph n trên c s k t qu ho t đ ng c a công ty, tham gia đ i h i c đông, quy t đ nh

nh ng v n đ mang tính chi n l c c a công ty Các c đông có th chuy n

nh ng quy n s h u Song h u h t nh ng ng i ch s h u l i không tham gia

qu n lý mà giao cho b máy qu n lý c a công ty đi u hành m i ho t đ ng s n xu t

kinh doanh và quan h v i b n hàng

Nh v y Công ty C ph n là m t c ch gi i phóng h u h t các ch s h u

kh i nhi m v qu n lý và s d ng v n, ch c n ng đó đ c giao cho các nhà qu n

lý chuyên nghi p, đi u đó có r t nhi u u đi m, song c ng c n tránh vi c l i d ng

đa s đ gây thi t h i cho công ty làm l i cho riêng mình

1.1.2.4 V t ch c

Do tính ch t nhi u ch s h u c a Công ty C ph n nên các c đông không

th th c hi n tr c ti p vai trò ch s h u c a mình mà ph i thông qua t ch c đ i

di n làm nhi m v tr c ti p qu n lý công ty bao g m: i h i đ ng c đông, H i

đ ng qu n tr , giám đ c đi u hành và các ki m soát viên

H th ng t ch c c a Công ty C ph n nh sau:

- i h i đ ng c đông là c quan quy t đ nh cao nh t c a công ty i h i

đ ng thành l p đ c tri u t p đ ti n hành các th t c thành l p, th o lu n và thông

qua các đi u l c a công ty i h i thành l p ph i có nhóm c đông đ i di n cho ít

nh t s v n đi u l c a công ty và bi u quy t đa s quá bán

- H i đ ng qu n tr ( H QT) là c quan qu n lý công ty g m t 3 đ n 12

thành viên H QT có toàn quy n và nhân danh công ty quy t đ nh m i v n đ liên

quan đ n m c đích và quy n l i c a công ty

1.1.2.5 V tính ch t dân ch trong qu n lý

Công ty C ph n là m t hình th c t ch c kinh doanh có tính ch t dân ch

r t cao, tuy r ng tính dân ch đây là có đi u ki n, nó ph thu c vào t l v n góp

c a các c đông ch không ph i hoàn toàn bình đ ng đ i v i m i ng i Do s

l ng c đông trong công ty th ng r t l n nên c c u t ch c và ch c n ng c a

t ng b ph n ph i v a đ m b o đ c vai trò c a ch s h u v a đ m b o cho công

I H I C ÔNG

GIÁM C

nâng cao hi u qu ho t đ ng và n ng l c c nh tranh c a khu v c DNNN Hi n nay

nhu c u v v n c a các DN là r t l n đ đ m b o cho s t n t i c a chính b n thân

DN và cho s phát tri n c a n n kinh t Nh ng l y đâu ra? Nhà n c ( Ngân

sách và ngân hàng) không th ti p t c c p v n cho khu v c làm n kém hi u qu

Trong khi đó ti m l c v n trong dân và trong các t ch c kinh t xã h i là r t l n

l i ch a đ c t n d ng khai thác và s d ng có hi u qu cho s n xu t Theo k t qu

đi u tra g n đây c a B k ho ch - u t và t ng c c th ng kê thì 44% ti n đ

dành c a dân chúng dùng đ mua vàng và ngo i t , 20% mua nhà đ t và c i thi n

đi u ki n sinh ho t, ch có 17% g i ti t ki m, ph n l n là ti t ki m ng n h n H n

n a th tr ng v n c a Vi t Nam còn phát tri n ch m nên ngu n v n duy nh t

DNNN có th khai thác đ c hi n nay là ngu n tín d ng Tuy nhiên, ngu n v n

này còn h n ch Vi c c ph n hoá các DNNN t o đi u ki n bán c ph n, thu hút

đ u t c a nhi u thành ph n kinh t , m c a cho vi c đa d ng hoá s h u

 C ph n hoá DNNN t o đi u ki n cho ng i lao đ ng th c hi n quy n

làm ch th c s c a mình đ i v i DN Trong công ty c ph n quy n l i và trách

nhi m c a ng i lao đ ng g n bó ch t ch v i nhau B i vì m i ng i lao đ ng

trong xí nghi p b ng v n t có c a mình, qu phúc l i c a DN đ c phân b đ u

có th tham gia mua c phi u t i công ty H c ng hi n cho DN c ng chính vì l i

ích c a h i u này xoá b đ c t t ng l i Nhà n c, kích thích m i ng i

phát huy h t kh n ng, h ng say lao đ ng

đ c tham gia tr c ti p hay gián ti p vào ho t đ ng c a DN v i quy t tâm và ý chí

chung là g t hái đ c hi u qu cao nh t

 C ph n hoá còn có tác d ng tích c c đ n vi c c i ti n qu n lý hi u

qu h n C ph n hoá các DNNN hình thành các Công ty C ph n c ng có ngh a là

xác đ nh vai trò làm ch th c s c a DN, c th là H i đ ng qu n tr thay m t và

ch u trách nhi m v hi u qu c a đ ng v n, hi u qu s n xu t kinh doanh v i t t c

các c đông góp v n H i đ ng qu n tr là ông ch th c s thay m t cho các c

đ ng ch không ph i ai khác và ho t đ ng tích c c, không ng ng sáng t o c i ti n

k thu t, ph ng pháp công ngh và c th thu t, bi n pháp kinh doanh có hi u qu

nh t ây c ng là bi n pháp h n ch các ch đ o t trên xu ng v n có m t

DNNN ng th i c ng là đi u ki n thu n l i cho vi c tách r i ch c n ng qu n lý

s n xu t kinh doanh và ch c n ng qu n lý Nhà n c đ i v i các đ n v kinh t , t o

th ch đ ng cho ng i b v n đ u t , c ng c đ ng l c c nh tranh c a n n kinh

t

 Bên c nh đó c ph n hoá các DNNN còn t o đi u ki n thu n l i đ c

c u l i n n kinh t V i vi c c ph n hoá các DNNN, m r ng đa d ng hoá s h u,

s có thêm đi u ki n m i cho vi c c c u l i n n kinh t hàng hoá nhi u thành ph n

d a trên hai v h t s c quan tr ng: ng l c s h u c a nhi u thành ph n kinh t

và vi c phân công lao đ ng toàn xã h i theo các tác đ ng c a th tr ng c nh tranh

ây c ng là c s đ đi u ch nh và đ i m i quan đi m lãnh đ o, qu n lý c a Nhà

n c, xác đ nh vai trò ch đ o c a khu v c kinh t qu c doanh Xác đ nh m i nh n

chi n l c, ngành ch l c đ th c hi n vai trò đi u ti t ng n ch n kh ng ho ng

kinh t h n là bao sâu r ng rãi quá nhi u ngành ngh , đ u t v n đ a đ n nhi u b p

bênh l lãi ây ch nh là quá trình cân b ng l i gi a s can thi p c a Nhà n c và

s đi u ti t c a th tr ng nh m t n d ng nh ng u đi m c a c ch th tr ng

C ph n hoá s c i b gánh n ng cho ngân sách Nhà n c, t o d ng và c ng

c ngu n l c c a Nhà n c do vi c nâng cao hi u qu và n ng l c c nh tranh c a

các DN, cho phép ngu n thu c a các DN đ c c ng c và gia t ng H n n a, Nhà

n c còn thu đ c l i ích t ph n v n đ u t c a mình và DN, t đó cho phép Nhà

n c phát tri n kinh t Th c hi n c ph n hoá DNNN giúp cho vi c gi m nhanh s

l ng DNNN v n kém hi u qu , t ng c ng khu v c kinh t t b n Nhà n c, thúc

đ y công cu c công nghi p hoá - hi n đ i hoá đ t n c đ đi lên Ch ngh a xã h i

ng th i đó c ng là ti n đ và tri n v ng cho vi c hình thành các t p đoàn đa

qu c gia trong n n kinh t th gi i hi n nay

Ngoài ra c ph n hoá DNNN còn t o ra môi tr ng v a c nh tranh v a t p

h p các t p đoàn kinh t m nh chuyên ngành hay đa ngành có th m nh v th

tr ng v n v i m c đích ngày càng thu đ c l i nhu n cao ng th i nó t o m t

thói quen đ u t m i trong nhân dân đó là đ u t tài chính h n là gi ti n ho c g i

ti n ti t ki m

V i vi c phát tri n c a Công ty c ph n, t t c m i ng i đ u có th tr

thành các nhà đ u t thông qua vi c mua c phi u c a các Công ty c ph n Và

ng i đ u t có th t do l a ch n công ty đ u t sao cho có l i nh t, khi công ty

làm n có lãi và ngày càng phát tri n thì c t c mà h nh n đ c có th cao h n r t

nhi u so v i lãi su t ti t ki m H n n a h có quy n chuy n các c phi u thành ti n

mà không c n ch đ n th i h n thanh toán

1.2.2 X lý các v n đ tài chính khi c ph n hoá

1.2.2.1 X lý tài chính khi c ph n hoá

a) Ki m kê và phân lo i tài s n, công n

Khi nh n đ c quy t đ nh c ph n hoá c a c quan có th m quy n, DN có

trách nhi m t ch c ki m kê, phân lo i tài s n DN đang qu n lý, s d ng t i th i

đi m xác đ nh giá tr DN nh sau:

 Ki m kê phân lo i tài s n:

DN đang qu n lý và s d ng; ki m qu ti n m t, đ i chi u s d ti n g i ngân

hàng t i th i đi m xác đ nh giá tr DN; xác đ nh tài s n, ti n m t th a thi u so v i

s k toán, phân tích rõ nguyên nhân th a, thi u

* Phân lo i tài s n đã ki m kê theo các nhóm sau:

Phân tích rõ các kho n n trong h n, n quá h n, n g c, n lãi, n ph i tr

nh ng không ph i thanh toán

N ph i tr nh ng không ph i thanh toán là kho n n mà ch n không còn

Các kho n n ph i thu không có kh n ng thu h i ph i có đ tài li u ch ng

minh là không thu h i đ c theo quy đ nh hi n hành c a Nhà n c v x lý n t n

đ ng

- Rà soát các h p đ ng kinh t đ xác đ nh các kho n đã tr tr c cho ng i

cung c p hàng hoá d ch v nh ng đã h ch toán h t vào chi phí kinh doanh nh : ti n

C n c vào k t qu ki m kê, phân lo i tài s n, DN x lý tài s n:

- i v i tài s n th a, thi u ph i phân tích rõ nguyên nhân và x lý nh sau:

+ Tài s n thi u ph i xác đ nh rõ trách nhi m c a t ch c, cá nhân đ x lý

b i th ng trách nhi m v t ch t theo quy đ nh hi n hành; giá tr tài s n thi u sau

khi tr kho n b i th ng, h ch toán vào k t qu kinh doanh

+ Tài s n th a, n u không xác đ nh đ c nguyên nhân và ch s h u thì làm

t ng v n nhà n c

- i v i nh ng tài s n không c n dùng, tài s n đ ng, tài s n ch thanh lý

sau khi đ c ch p thu n b ng v n b n c a đ i di n ch s h u v n nhà n c đ c

x lý nh sau:

+ Thanh lý nh ng bán: Giám đ c DN ch u trách nhi m ch đ o t ch c

thanh lý, nh ng bán tài s n theo pháp lu t hi n hành

Các kho n thu và chi phí cho ho t đ ng thanh lý, nh ng bán tài s n đ c

h ch toán vào thu nh p và chi phí c a DN

+ i u chuy n tài s n cho đ n v khác theo quy t đ nh c a đ i di n ch s

h u v n Tr ng h p đi u chuy n cho các đ n v ngoài b , đ a ph ng, t ng công

ty ph i có s tho thu n c a đ i di n ch s h u v n bên nh n

C n c biên b n giao nh n tài s n, DN giao, nh n tài s n h ch toán t ng,

gi m v n theo giá tr trên s k toán c a bên giao Tr ng h p bên nh n không

ch p nh n giá trên s k toán c a bên giao thì hai bên tho thu n giá giao nh n

+ n th i đi m xác đ nh giá tr DN, nh ng tài s n không c n dùng, tài s n

đ ng, tài s n ch thanh lý ch a đ c x lý thì không tính vào giá tr DN DN ti p

t c x lý s tài s n này tr c khi có quy t đ nh giá tr DN n th i đi m có quy t

đ nh giá tr DN, n u còn tài s n ch a x lý, DN có trách nhi m b o qu n, chuy n

giao cho công ty mua bán n và tài s n c a DN đ x lý theo quy đ nh hi n hành

Công ty mua bán n và tài s n t n đ ng c a DN không bán l i tài s n này cho DN

- Tài s n là công trình phúc l i tr c đây đ c đ u t b ng ngu n qu phúc

l i, khen th ng đ c x lý theo quy đ nh t i kho n 3 i u 10 Ngh đ nh

187/2004/N - CP

- Vi c xác đ nh giá tr và chia c ph n cho ng i lao đ ng đ i v i tài s n

dùng trong s n xu t kinh doanh đ u t b ng ngu n qu khen th ng, Qu phúc l i

đ c x lý theo quy đ nh t i kho n 4 i u 10 Ngh đ nh 187/2004/N - CP C

ph n chia cho ng i lao đ ng đ c xác đ nh theo giá đ u thành công bình quân

- Tài s n phúc l i đ c đ u t b ng ngu n v n ngân sách ho c có ngu n g c

t ngân sách, n u DN c ph n hoá ti p t c s d ng đ c tính vào giá tr DN c

ph n hoá

* N ph i thu

Các kho n n ph i thu đ c x lý theo quy đ nh, trong đó:

- i v i nh ng kho n n ph i thu có đ tài li u ch ng minh không có kh

n ng thu h i theo quy đ nh hi n hành c a nhà n c v x lý n t n đ ng thì xác

đ nh rõ nguyên nhân, trách nhi m cá nhân, t ch c đ x lý b i th ng theo quy

đ nh c a pháp lu t hi n hành Ph n t n th t sau khi x lý DN dùng ngu n d phòng

n ph i thu khó đòi đ bù đ p, n u thi u thì h ch toán vào chi phí kinh doanh c a

DN

- i v i các kho n n ph i thu quá h n khác DN ph i ti p t c đòi n ho c

đ c tr c ti p bán n cho khách n Kho n t n th t t vi c bán n đ c h ch toán

vào chi phí kinh doanh

- i v i các kho n DN đã tr tr c cho ng i cung c p hàng hoá, d ch v

nh : thi n thuê nhà, thi n thuê đ t, ti n mua hàng, ti n công n u đã h ch toán h t

vào chi phí kinh doanh, DN đ i chi u h ch toán gi m chi phí t ng ng v i ph n

Tr ng h p b l , không thanh toán đ c thì DN l p h s đ ngh giãn n ,

ho c xoá n theo m c t i đa b ng s l lu k đ n th i đi m xác đ nh giá tr DN

theo pháp lu t hi n hành

DN có đ đi u ki n đ c xoá n và đã làm th t c, n p h s đ ngh xoá

n , nh ng đ n th i đi m quy t đ nh giá tr DN v n ch a nh n đ c quy t đ nh xoá

n thì c quan có th m quy n quy t đ nh giá tr DN xem xét cho t m gi m tr n ,

gi m l đ xác đ nh giá tr DN

DN có trách nhi m ti p t c ph i h p v i c quan tài chính đ x lý Khi có

quy t đ nh x lý c a B Tài chính, n u có chênh l ch so v i s đã t m gi m tr n

DN h ch toán đi u ch nh báo cáo tài chính th i đi m chính th c chuy n thành

công ty c ph n

- i v i các kho n n t n đ ng vay ngân hàng th ng m i nhà n c và

Qu h tr phát tri n:

+ Tr ng h p b l , không thanh toán đ c các kho n n quá h n, DN làm

th t c đ ngh khoanh n , giãn n , xoá n theo quy đ nh c a pháp lu t hi n hành

i v i kho n n lãi vay ch a thanh toán ( bao g m c lãi đã nh p g c) đ c

ngân hàng th ng m i nhà n c, Qu h tr phát tri n xem xét, xoá n v i m c

không v t quá s l còn l i ( sau khi đã x lý n t n đ ng v thu và các kho n

n p ngân sách nhà n c).Trong th i gian t i đa 20 ngày làm vi c k t ngày nh n

đ c h s c a DN, ngân hàng th ng m i cho vay và Qu h tr phát tri n ph i

có ý ki n x lý b ng v n b n thông báo cho DN Tr ng h p đ n th i đi m công

b giá tr DN mà v n ch a nh n đ c ý ki n x lý c a bên cho vay, DN đ c t m

lo i kho n n lãi vay đ ngh xoá kh i giá tr DN đ c ph n hoá Khi có quy t

đ nh xoá n , n u có chênh l ch so v i s đã t m lo i ra kh i giá tr , DN h ch toán

đi u ch nh báo cáo tài chính tr c khi chính th c chuy n thành công ty c ph n

+ Kho n n g c quá h n không đ c xoá x lý nh sau:

DN làm th t c đ chuy n giao cho công ty c ph n k th a đ tr n

Tho thu n v i ngân hàng th ng m i cho vay đ chuy n n thành v n c

ph n

Ph i h p v i ngân hàng th ng m i cho vay và Qu h tr phát tri n th c

hi n x lý n theo ph ng th c bán n cho công ty mua bán n và tài s n t n đ ng

c a DN theo giá tho thu n

- i v i các kho n n vay n c ngoài quá h n có b o lãnh , DN và ng i

b o lãnh ph i đàm phán v i ch n đ có ph ng án x lý theo quy đ nh c a pháp

lu t v qu n lý vay n và tr n vay n c ngoài

- i v i kho n n b o hi m xã h i, n cán b công nhân viên, DN có trách

nhi m thanh toán d t đi m tr c khi chuy n thành công ty c ph n đ đ m b o

quy n l i cho ng i lao đ ng

- Vi c chuy n n ph i tr ( bao g m c n ph i tr ng i lao đ ng) thành

v n góp c ph n trong công ty c ph n ph i tuân th các quy đ nh c a Nhà n c v

quy n mua c ph n l n đ u và quy n n m gi c ph n chi ph i c a Nhà n c t i

DN, giá c ph n ph i xác đ nh thông qua đ u giá

* Các kho n d phòng, l và lãi

Các kho n d phòng gi m giá hàng t n kho, d phòng n ph i thu khó đòi,

d phòng gi m giá ch ng khoán, chênh l ch t giá, d phòng tr c p m t vi c làm,

d phòng tài chính và các kho n l , lãi đ c x lý theo quy đ nh, trong đó:

- S d d phòng gi m giá hàng t n kho, dùng đ bù đ p kho n chênh l ch

gi m giá hàng t n kho ( k c kho n gi m giá do đánh giá l i hàng t n kho th i

đi m xác đ nh giá tr DN), ph n còn l i hoàn nh p vào k t qu kinh doanh

- S d d phòng n ph i thu khó đòi dùng đ bù đ p n ph i thu không có

kh n ng thu h i, ph n còn l i hoàn nh p vào k t qu kinh doanh

- S d d phòng chênh l ch gi m giá ch ng khoán dùng đ bù đ p ph n

gi m giá ch ng khoán th c t , ph n còn l i hoàn nh pvào k t qu kinh doanh

- S d d phòng chênh l ch t giá đ c s d ng đ bù đ p chênh l ch t giá

phát sinh, ph n còn l i hoàn nh p vào k t qu kinh doanh

- Qu d phòng tr c p m t vi c làm ( trích l p đ y đ theo ch đ quy đ nh)

dùng đ thanh toán tr c p cho lao đ ng dôi d trong quá trình c ph n hoá n

th i đi m chính th c chuy n sang công ty c ph n, n u còn thì hoàn nh p vào k t

- Qu d phòng tài chính đ bù l (n u có), bù đ p các kho n t n th t v tài

s n ( bao g m c giá tr theo s k toán c a tài s n không c n dùng, ch thanh lý

không tính vào giá tr DN), n không thu h i đ c, còn l i phân ph i theo quy đ nh

hi n hành

- Lãi phát sinh đ bù l các n m tr c (n u có), bù đ p các kho n t n th t v

tài s n ( bao g m c giá tr theo s k toán c a tài s n không c n dùng, ch thanh lý

không tính vào giá tr DN), gi m giá tài s n, n không có kh n ng thu h i, còn l i

phân ph i theo quy đ nh hi n hành

- Các kho n l DN dùng Qu d phòng TC và l i nhu n tr c thu đ bù

đ p Tr ng h p thi u th c hi n bi n pháp xoá n ngân sách nhà n c và n ngân

hàng th ng m i nhà n c theo quy đ nh

Sau khi áp d ng các gi i pháp trên mà DN c ph n hoá v n còn l , c quan

quy t đ nh giá tr DN xem xét gi m v n nhà n c

* V n đ u t dài h n vào các DN khác nh góp v n liên doanh, liên k t, góp

v n c ph n, góp v n thành l p công ty trách nhi m h u h n và các hình th c đ u

t dài h n khác đ c x lý theo quy đ nh, trong đó:

- Tr ng h p DN có k th a liên doanh, ph i tính giá tr v n góp liên doanh

vào giá tr DN theo quy đ nh

- Tr ng h p các DN không k th a liên doanh thì c quan có th m quy n

quy t đ nh c ph n hoá xem xét, x lý nh sau:

+ Bán l i kho n v n góp c a DN cho đ i tác ho c nhà đ u t khác Giá bán

ph i sát v i giá th tr ng, nh ng không th p h n giá th ph n v n góp theo báo

cáo tài chính đã đ c ki m toán t i th i đi m g n nh t v i th i đi m bán

+ Chuy n giao cho DN khác làm đ i tác sau khi tho thu n, th ng nh t v i

đ i tác liên doanh

+ Tr ng h p DN và đ i tác liên doanh th ng nh t ch m d t h p đ ng liên

doanh x lý theo pháp lu t hi n hành v x lý tài chính đ i v i công ty nhà n c

khi DN liên doanh ch m d t h p đ ng

* Qu khen th ng và Qu phúc l i:

- S d b ng ti n c a Qu khen th ng và Qu phúc l i đ c chia cho ng

lao đ ng có tên trong danh sách th ng xuyên c a DN t i th i đi m quy t đ nh c

ph n hoá đ mua c ph n Giám đ c DN quy t đ nh vi c phân chia sau khi tho

thu n v i t ch c công đoàn

- Tr ng h p DN đã chi quá ngu n khen th ng, phúc l i đ c gi m tr vào

giá tr th c t cu tài s n đang s d ng cho s n xu t kinh doanh đ c đ u t b ng

ngu n qu khen th ng, phúc l i N u còn x lý nh sau:

+ i v i kho n đã chi tr c ti p cho ng i lao đ ng có tên trong danh sách

th ng xuyên t i th i đi m quy t đ nh c ph n hoá thì DN ph i thu h i tr c khi

th c hi n bán c ph n u đãi

+ i v i các kho n còn l i nh : kho n b xu t toán, chi bi u t ng; chi cho

ng i lao đ ng đã ngh m t vi c, thôi vi c tr c th i đi m quy t đ nh c ph n hoá

thì DN báo cáo c quan quy t đ nh giá tr DN x lý nh đ i v i kho n n ph i thu

không có kh n ng thu h i

 T th i di m xác đ nh giá tr DN đ n th i đi m chuy n thành công

ty c ph n

* Th i gian đ c x lý tài chính gi a hai th i đi m này không quá 6 tháng

k t ngày công b giá tr DN

* Khi có quy t đ nh công b giá tr , DN có trách nhi m:

- i u ch nh s k toán và b ng cân đ i k toán theo ch đ k toán Nhà

n c quy đ nh

- B o qu n và bàn giao các kho n n và tài s n đã lo i tr khi xác đ nh giá tr

DN ( kèm theo h s có liên quan) cho công ty mua bán n và tài s n t n đ ng c a

DN trong th i gian t i đa là 30 ngày

- H ch toán đ y đ các kho n chi phí liên quan đ n vi c th c hi n c ph n

hoá phát sinh

* Trong th i gian 30 ngày sau khi chính th c chuy n thành công ty c ph n,

DN ph i l p báo cáo tài chính t i th i đi m đ c c p ch ng nh n đ ng kí kinh

doanh g i các c quan qu n lý theo quy đ nh c a pháp lu t v ch đ qu n lý tài

chính DN

Trong th i gian 30 ngày sau khi nh n đ c báo cáo tài chính, c quan có

th m quy n quy t đ nh giá tr DN th c hi n ki m tra, x lý nh ng v n đ tài chính

phát sinh gi a hai th i đi m; xác đ nh l i giá tr ph n v n nhà n c, quy t đ nh

đi u ch nh v n nhà n c t i DN; t ch c bàn giao gi a DN và công ty c ph n; g i

k t qu xác đ nh l i giá tr DN cho B Tài chính

* Kho n chênh l ch gi a giá tr th c t ph n v n nhà n c t i th i đi m

công ty nhà n c chuy n sang công ty c ph n v i giá tr th c t ph n v n nhà

n c t i th i đi m xác đ nh giá tr DN đ c x lý nh quy đ nh t i i u 25 c a

Ngh đ nh 187/2004/N - CP Tr ng h p phát sinh chênh l ch gi m ( bao g m c

do kinh doanh b thua l ) ph i làm rõ nguyên nhân khách quan, ch quan tr c khi

x lý, trong đó:

- Chênh l ch gi m do nguyên nhân khách quan là các kho n t n th t do thiên

tai, đ ch ho ; do Nhà n c thay đ i chính sách ho c do bi n đ ng c a th tr ng

qu c t và các nguyên nhân b t kh kháng khác

- Các tr ng h p còn l i đ c xác đ nh là nguyên nhân ch quan C quan

quy t đ nh c ph n hoá không l a ch n các cá nhân có trách nhi m đ n kho n

chênh l ch gi m làm đ i di n ph n v n Nhà n c góp t i công ty c ph n

 Bàn giao tài s n, v n

C n c quy t đ nh đi u ch nh giá tr DN t i th i đi m đ ng kí kinh doanh

chuy n thành công ty c ph n, Ban ch đ o c ph n hoá ch đ o DN đi u ch nh s

k toán, l p h s bàn giao và t ch c bàn giao gi a DN và công ty c ph n

* H s bàn giao g m:

- H s xác đ nh giá tr DN và quy t đ nh công b giá tr DN

- Báo cáo tài chính và báo cáo quy t toán thu t i th i đi m chính th c

- i di n B qu n lý ngành ho c U ban nhân dân t nh, thành ph tr c

thu c trung ng và đ i di n B Tài chính ( tr ng h p c ph n hoá toàn b t ng

công ty)

- i di n t ng công ty, Ch t ch H i đ ng qu n tr ( tr ng h p c ph n hoá

DN thành viên t ng công ty), giám đ c, k toán tr ng công ty nhà n c đ i di n

cho bên giao

- Ch t ch H i đ ng qu n tr , giám đ c, k toán tr ng và đ i di n t ch c

công đoàn công ty c ph n đ i di n cho bên nh n

* Biên b n bàn giao ph i có đ y đ ch ký thành ph n bàn giao và ph i ghi

- DN có giá tr tài s n theo s k toán d i 30 t đ ng, DN t t ch c xác

đ nh giá tr DN ho c thuê t ch c t v n đ nh giá đ xác đ nh giá tr DN

- i v i DN có giá tr tài s n theo s k toán t 30 t đ ng tr lên, v n

phòng t ng công ty ( n u c ph n hoá toàn b công ty) ph i thuê t ch c đ nh giá

xác đ nh giá tr DN

b) Thuê t ch c đ nh giá

* T ch c đ nh giá g m các công ty ki m toán, công ty ch ng khoán, t ch c

th m đ nh giá, ngân hàng đ u t có ch c n ng và n ng l c đ nh giá

* T ch c đ nh giá ph i b o đ m các tiêu chu n và đi u ki n sau:

- Có ch c n ng đ nh giá trong gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh ho c

gi y phép đ u t

- Tu theo ngành ngh kinh doanh, ph i đ m b o các đi u ki n, tiêu chu n

c a pháp lu t hi n hành

- Không tr c ti p th c hi n ki m toán cho các DN đ c đ nh giá

- Trong quá trình ho t đ ng không có vi ph m pháp lu t v ngh ngi p

* H ng n m, tr c ngày 31 tháng 12, B Tài chính công b công khai danh

sách các t ch c đ nh giá đ di u ki n, tiêu chu n đ nh giá DN c a n m sau

Nh ng t ch c có ch c n ng đ nh giá n u vi ph m pháp lu t s t m th i b

đình ch công b và đ c b sung vào danh sách khi đã đ c kh c ph c sai ph m

* C n c danh sách các t ch c đ nh giá đ c công b hàng n m, Ban ch

đ o c ph n hoá quy t đ nh l a ch n t ch c đ nh giá và ch u trách nhi m v vi c

l a ch n c a mình

* C n c quy t đ nh c a Ban ch đ o, Giám đ c DN ký h p đ ng thuê t

ch c đ nh giá Trong đó ph i cam k t các n i dung sau:

- Ph ng pháp đ nh giá

- Th i gian hoàn thành: t i đa không quá 60 ngày đ i v i c ph n hoá toàn

b t ng công ty; không quá 30 ngày đ i v i các tr ng h p còn l i

- Trách nhi m c a DN trong vi c th c hi n các công vi c có liên quan đ n

vi c đ nh giá nh : ki m kê, phân lo i tài s n, x lý tài chính, l p ph ng án s n

xu t kinh doanh, cung c p tài li u có liên quan và ch u trách nhi m v s li u và

tài li u cung c p

- Trách nhi m c a t ch c đ nh giá trong vi c th c hi n đúng các quy đ nh

v giá; hoàn thành đúng th i h n theo đúng h p đ ng đã ký và k t qu đ nh giá

theo quy đ nh c a pháp lu t.Vi c thanh toán chi phí đ nh giá đ c th c hi n sau khi

có quy t đ nh công b giá

* Trong quá trình th c hi n ph ng án c ph n hoá, t ch c đ nh giá có

trách nhi m ph i h p v i DN đ gi i trình các n i dung có liên quan đ n vi c đ nh

giá

1.3 Th c tr ng v c ph n hoá c a m t s DNNN vi t nam và bàI h c kinh

nghi m rút ra t quá trình c ph n hoá DNNN trên th gi i

1.3.1 M c tiêu c ph n hoá DNNN Vi t Nam

Nh chúng ta đã bi t, m c tiêu c ph n hoá DNNN là m t v n đ luôn đ c

ng và Chính ph quan tâm nghiên c u xác đ nh i h i ng l n th VIII, n m

1996 ch tr ng: “ Tri n khai tích c c và v ng ch c vi c c ph n hoá DNNN đ

huy đ ng thêm v n, t o thêm đ ng l c thúc đ y DN làm n có hi u qu , làm cho

tài s n nhà n c ngày càng t ng lên, không ph i đ t nhân hoá”

1.3.2 Tình hình c ph n hoá doanh nghi p Nhà n c trên ph m vi c n c

T n m 1996 đ n n m 1998 là giai đo n m r ng thí đi m Sau b n n m

th c hi n thí đi m trên c s đánh giá nh ng k t qu đ t đ c và nh ng t n t i, rút

ra m t s kinh nghi m đ b sung s a đ i ch đ c ph n hoá, đ n nay m i nh t là

có ngh đ nh 187/2004/CP ngày 16/11/2004 c a Chính ph v vi c chuy n doanh

nghi p Nhà n c thành công ty c ph n thay cho ngh đ nh 64/CP

Th c hi n ngh đ nh này, công tác c ph n hoá doanh nghi p Nhà n c đã

đ c quan tâm h n, các ngành các c p đã th c hi n c ng c t ch c b sung thành

viên vào ban ch đ o c ph n hoá đ a ph ng Hi n nay g m có: Ban ch đ o

Trung ng v c ph n hoá do B tr ng B tài chính làm tr ng ban và m t s

ngành làm thành viên, đó là B k ho ch và đ u t , B lao đ ng th ng binh xã

h i, Ban ch đ o Trung ng đ i m i doanh nghi p, Ban kinh t Trung ng ng

và T ng liên đoàn lao đ ng Vi t Nam

Theo Ban ch đ o đ i m i và phát tri n DN trung ng, ti n đ s p x p

DNNN n m nay t ng trên 40% so v i cùng k Nhi u đ a ph ng đã s p x p đ t

ho c v t m c yêu c u nh 5 t nh Thái Nguyên, H i D ng, Ninh Thu n, Trà

Vinh, Lâm ng, An Giang

Tuy nhiên nhìn chung t c đ c ph n hoá doanh nghi p Nhà n c v n còn

quá ch m Theo báo cáo c a Ban đ i m i DN trung ng t i H i ngh “ Tri n khai

đ án đ i m i DNNN giai đo n 2003- 2005” t ch c t i thành ph H Chí Minh

đ i n i 2602 DNNN, trong đó c ph n hóa 1929 DN Tuy nhiên, hi n t i, t c đ c

ph n hóa ti n hành ch m vì có nh ng v ng m c không gi i quy t đ c do còn

thi u c ch , quy đ nh trong vi c x lý t chính ph

Vi c xác đ nh giá tr tài s n khi c ph n hóa c ng là m i quan tâm c a các

DN Các tài s n nh đ t đai, nhà c a bi n thiên không ng ng, đ c bi t nh ng ph m

trù khác nh uy tín c a DN, giá tr đ c quy n c a th ng hi u là nh ng tài s n vô

hình, không bi t tính b ng cách nào Ng i ta mua c phi u là mua giá tr DN,

nh ng nhà n c l i ch a có m t quy đ nh nào xác đ nh giá tr c a th ng hi u, tính

đ c quy n c a s n ph m đ tính vào giá tr tài s n, là m t thi t thòi cho DN khi c

ph n hóa

n nay, v n còn nhi u DN b n kho n v s phân bi t đ i x v i công ty c

ph n, đ c bi t là trong các ho t đ ng nh vay v n ngân hàng, khoanh n , giãn n ,

mi n gi m thu , đ u t xây d ng, giao đ t, thuê đ t, chuy n quy n s d ng đ t,

xu t nh p c nh khi n cho DNNN không nhi t tình c ph n hóa Trong khi đó, v

h u c ph n hóa, công n r t khó đòi, nh ng DN l i không có s h tr nào t phía

nhà n c nh tr c đây Các v n đ khác nh nâng l ng, ch đ thôi vi c m t l n

cho 3 ch c danh nh giám đ c, phó giám đ c và k toán tr ng hi n v n còn

v ng m c, vì không th gi i quy t theo di n cán b công ch c ngh vi c nh Ngh

đ nh 16 hay 41

Chính nh ng b n kho n do v ng m c trên đây khi n cho r t nhi u DN đ n

đo trong vi c tham gia s p x p l i DNNN Nhi u DN v n mu n gi l i DN qu c

doanh Tuy nhiên m t s v ng m c có th thi u c ch gi i quy t, nh ng vi c s p

x p l i DNNN là m c tiêu hoàn toàn đúng đ n Nhi u DN sau khi c ph n hóa đã

phát huy hi u qu , có DN sau vài n m đã thu h i v n, gi i quy t vi c làm cho

ng i lao đ ng S p t i đây, s có y u c u v ti n đ th c hi n, cho đ a ph ng,

DN

M t k t qu c th nh t là c ph n hoá giúp DN t ng doanh thu 2 l n, các

DNNN th c hi n c ph n hoá có c t c đ t 2%/tháng, v n t ng trung bình g p 2,5

l n th i đi m tr c c ph n hoá; n p ngân sách t ng 2 l n và thu nh p c a ng i

lao đ ng t ng trung bình 20% Các DN này thu hút đ c thêm 1.432 t đ ng đ u t

t công chúng, còn nhà n c thu v 814 t đ ng; 72,5% các DN c ph n hoá có t

l n m gi c a t nhân là trên 50%

Tuy nhiên trong quá trình c ph n hoá còn hi u t n t i nh đ nh giá DN, quá

trình hình thành giá trên th tr ng, các th t c đ ng kí mua, đ c bi t là vi c ti p

c n thông tin là m t v n đ r t khó kh n đ i v i các nhà đ u t

1.3.3 Nh ng bài h c kinh nghi m rút ra t quá trình c ph n hoá doanh nghi p

Nhà n c trên th gi i

C ph n hoá doanh nghi p Nhà n c là m t quá trình t t y u khách quan có

tính toàn c u Thông qua nghiên c u tình hình c ph n hoá doanh nghi p Nhà n c

c a các qu c gia trên th gi i chúng ta có th rút ra các bài h c kinh nghi m quý

giá và b ích v nhi u m t

Trong các tài li u bàn v m c tiêu c ph n hoá doanh nghi p Nhà n c c a

nhi u n c trên th gi i đ u cho r ng: “Nâng cao hi u qu ho t đ ng c a các

DNNN” và “gi m thâm h t ngân sách Nhà n c” là hai m c tiêu đ u tiên và tr c

ti p Th c hi n đ c hai m c tiêu này s góp ph n đ t đ c các m c tiêu c a c i

cách kinh t và nâng cao hi u qu c a toàn b n n kinh t qu c dân Tuy nhiên tu

theo hoàn c nh và đi u ki n c a t ng qu c gia mà có các quan đi m b sung ít

nhi u v h th ng m c tiêu c ph n hoá các doanh nghi p Nhà n c

các n c t b n ch ngh a, ngoài hai m c tiêu trên, c ph n hoá các DNNN

còn thêm ba m c tiêu sau:

- Xoá b đ c quy n Nhà n c quy đ nh cho m t s DNNN Bu c các DN này

ph i phát huy l i th c nh tranh đ nâng cao hi u qu ho t đ ng so v i khu v c

kinh t t nhân, thu hút các nhà đ u t t nhân vào các l nh v c lâu nay Nhà n c

đ c quy n nh ng gi đây xét th y không c n thi t n a

- T o đi u ki n đ Nhà n c t p trung vào nh ng ngành then ch t, m i nh n

đòi h i l ng v n l n và trình đ khoa h c công ngh cao, nâng cao s c c nh tranh

c a các s n ph m quan tr ng c a đ t n c trên th tr ng th gi i

- Th c hi n phân ph i có l i cho nh ng ng i có thu nh p th p, t o l p n

đ nh v xã h i trong giai đo n nên kinh t đang lâm vào tình tr ng trì tr , kh ng

ho ng

nhóm các n c đang phát tri n, ngoài hai m c tiêu trên còn b sung thêm

m t s m c tiêu mang tính đ c thù là:

- Gi m các kho n n n c ngoài đang ngày càng t ng do ph i bù đ p các

kho n thâm h t ngân sách đ tr c p cho các DNNN

-Thu hút các ngu n đ u t n c ngoài, đ i m i k thu t và h c t p qu n lý,

t o ra n n kinh t m c a, t ng s c c nh tranh c a các DNNN, nâng cao ch t l ng

hàng hoá và d ch v trong n c

- T o d ng và phát tri n m t th tr ng tài chính trong n c hoàn ch nh, bao

g m th tr ng t b n, tài chính ch ng khoán và tài chính ti n t

nhóm các n c ông Âu d i chính th m i, ngoài hai m c tiêu trên còn

thêm ba m c tiêu sau:

- Gi m nhanh t tr ng kinh t Nhà n c trong n n kinh t , xoá b h th ng k

ho ch t p trung cao đ đang gây ra tình tr ng kém hi u qu c a toàn b ho t đ ng

- Xoá b can thi p tr c ti p c a Nhà n c vào ho t đ ng c a doanh nghi p,

chuy n DNNN thành đ n v s n xu t hàng hoá có quy n t ch kinh doanh, đ c

và các doanh nghi p s n xu t, cung ng nh ng s n ph m, d ch v có quan h l n

đ n qu c k dân sinh và an ninh qu c phòng mà Nhà n c c n ph i đ c quy n

- Các DNNN đ c đ a vào di n c ph n hoá đ chuy n thành các Công ty c

ph n h n h p Nhà n c – t nhân, trong đó Nhà n c v n c n n m gi quy n chi

ph i ho c ki m soát v i m c đ khác nhau tu theo t l c ph n c a Nhà n c

trong Công ty ây là b ph n DNNN ch y u c n ph i ti n hành c ph n hoá

- Các DNNN c n đ c ti n hành c ph n hoá đ chuy n thành Công ty c

ph n t nhân Nhà n c không n m gi quy n chi ph i ho c ki m soát các Công ty

t nhân, các Công ty đ c t ch trong kinh doanh, ho t đ ng theo pháp lu t và

bình đ ng tr c pháp lu t

- Các DNNN làm n thua l kéo dài nhi u n m, không còn kh n ng h i

ph c, ho t đ ng trong các ngành ngh không th t c n thi t cho qu c k , dân sinh,

c n kiên quy t cho gi i th , phá s n ho c sát nh p vào các Công ty c ph n t nhân

nh m gi m nh gánh n ng cho ngân sách Nhà n c

Hình th c c ph n hoá DNNN đ c đ ra c n c vào m c tiêu c a chi n

l c c i cách khu v c kinh t Nhà n c nh m phát tri n n n kinh t h n h p cho

phép đ t đ c hi u qu kinh t xã h i cao Ch y u bao g m:

- Gi nguyên ph n v n Nhà n c trong DN, phát hành c phi u và bán cho

t t c nh ng ai mu n mua thông qua s giao d ch ch ng khoán, qua đó thu hút

thêm v n đ đ i m i và phát tri n DN Hình th c nay đ c s d ng đ c ph n hoá

các DNNN có quy mô l n

- Bán m t ph n v n c đ nh c a DNNN cho m t nhóm cá nhân ho c Công ty

mà h có kh n ng tài chính đ c i cách ho t đ ng c a DN cho có hi u qu h n

- Bán v i giá th p h n giá th tr ng c phi u c a DNNN cho cán b , công

nhân viên ch c làm vi c t i các DN đó ho c cho nh ng ng i nghèo có thu nh p

th p nh m gi i quy t các v n đ xã h i

Kinh nghi m c ph n hoá DNNN trên th gi i cho th y: quá trình c ph n

hoá DNNN là quá trình hình thành và phát tri n các Công ty c ph n h n h p Nhà

n c – t nhân, thông qua con đ ng t nhân hoá ho c qu c h u hoá

Tính đa d ng c a m c tiêu c ph n hoá quy đ nh tính đa d ng c a hình th c

c ph n hoá, đ ng th i c ng quy đ nh tính đa d ng c a ph ng pháp c ph n hoá

- Công ty Cung ng xu t nh p kh u lao đ ng hàng không ( Tên giao d ch

qu c t là Aviation Labor Supply and Import- Export Company, vi t t t là

ALSIMEXCO) ( sau đây g i t t là Công ty) đ c thành l p theo quy t đ nh s

1439/CAAV ngày 14/08/1997 c a S K ho ch và u t Thành ph Hà N i, là

DNNN, đ n v thành viên h ch toán đ c l p thu c T ng Công ty Hàng không Vi t

Nam

- Công ty th c hi n h ch toán kinh t đ c l p, t ch u trách nhi m v toàn b

ho t đ ng kinh doanh trong ph m vi s v n do Nhà n c và T ng Công ty Hàng

không Vi t Nam giao

- Ho t đ ng chính c a công ty trong th i gian qua là:

+ Xu t nh p kh u lao đ ng chuyên ngành hàng không ( nhân viên làm vi c

t i các hãng hàng không, ti p viên, th k thu t )

+ Xu t kh u lao đ ng ph thông

+ Cung ng, qu n lý ng i lao đ ng Vi t Nam làm vi c t i các v n phòng

đ i di n hàng không n c ngoài t i Vi t Nam, cho các liên doanh gi a T ng công

ty Hàng không Vi t Nam v i n c ngoài

+ c u quy n c a t ng giám đ c làm các th t c đ ng ký xin gi y phép

lao đ ng cho ng i lao đ ng n c ngoài làm vi c cho T ng Công ty Hàng không

Vi t Nam

+T v n, gi i thi u vi c làm chuyên ngành hàng không cho ng i lao đ ng

+ Làm đ i lý bán vé máy bay cho các hãng hàng không

- Hi n nay công ty có các đ n v tr c thu c nh sau:

+ V n phòng đ i di n t i Thành ph H Chí Minh

+ Phòng bán vé máy bay t i Thành ph H Chí Minh

+ Phòng bán vé máy bay t i Thành ph Hà N i

+ Trung tâm xu t kh u lao đ ng

V n phòng đ i di n t i Thành ph H Chí Minh, Phòng bán vé máy bay t i

Thành ph Hà N i và trung tâm xu t kh u lao đ ng th c hi n h ch toán báo s ;

Phòng bán vé máy bay t i Thành ph H Chí Minh th c hi n h ch toán tr c thu c,

ch u trách nhi m v k t qu kinh doanh trong ph m vi ho t đ ng và v n kinh doanh

đ c Công ty giao

2.1.2 Th c ti n ho t đ ng

- Hi n t i, Công ty có 01 tr s chính và 04 đ n v tr c thu c nh đã nêu

- Trong quá trình ho t đ ng kinh doanh, Công ty đã đào t o, rèn luy n đ c

đ i ng cán b nòng c t, có đ n ng l c và kinh nghi m, trình đ chuyên môn,

trình đ ngo i ng và ph m ch t đ o đ c t t, đ ng th i c ng đã t o d ng đ c

nh ng m i quan h t t đ p v i các c quan h u quan, đ c bi t v i C c qu n lý xu t

nh p c nh, C c Hàng không dân d ng Vi t Nam…, đ m b o ph c v hi u qu cho

ho t đ ng kinh doanh c a Công ty nói chung và ho t d ng cung ng xu t nh p

kh u lao đ ng nói riêng, đ c bi t là lao đ ng chuyên ngành hàng không trong th i

gian tr c m t c ng nh vi c phát tri n ho t đ ng kinh doanh trong giai đo n

2005- 2008

Chi ti t ngu n nhân l c và c c u lao đ ng c a Công ty t i th i đi m

31/12/2004 đ c trình bày trong B ng s 01 d i đây:

B ng s 01: C c u lao đ ng c a Công ty Cung ng và XNK lao đ ng

Lao đ ng tôt nghi p PTTH ho c

không kê khai trong h s

(Ngu n: Khái quát v môi tr ng và đi u ki n s n xu t kinh doanh c a Công

ty trong nh ng n m qua)

- Tình hình th tr ng và môi tr ng kinh doanh:

Th tr ng và môi tr ng kinh doanh c a công ty g m:

+ Ho t đ ng kinh doanh c a công ty ch y u t p trung vào ho t đ ng cung

ng xu t nh p kh u lao đ ng hàng không, ph c v cho Vietnam Airlines và các

hãng hàng không khác ho t đ ng t i Vi t Nam

+ Ngoài ra, Công ty còn ho t đ ng trong l nh v c cung ng và xu t nh p

kh u lao đ ng khác, g m: t v n, đào t o h ng nghi p, xu t nh p kh u lao đ ng

+ Các ho t đ ng kinh doanh khác theo đi u l Công ty

Nhìn chung trong nh ng n m qua, Công ty ho t đ ng ch y u trên l nh v c

cung ng và xu t nh p kh u lao đ ng chuyên ngành hàng không, m t l nh v c đ n

th i đi m hi n nay v n còn ít s c nh tranh

Ngoài nh ng ho t đ ng cung ng và xu t nh p kh u lao đ ng hàng không,

Công ty đang tri n khai phát tri n d ch v cung ng và xu t nh p kh u lao đ ng

khác, t v n du h c, đào t o và ho t đ ng đ i lý bán vé máy bay Nh ng ho t

đ ng này hi n nay tuy ch a ph i là nh ng l nh v c đem l i l nhu n ch y u cho

Công ty nh ng l i là nh ng th tr ng ti m n ng, nh m phát huy nh ng ngu n l c

hi n có c a Công ty c ng nh tri n khai phát tri n kinh doanh theo đ nh h ng đa

d ng hoá ngành ngh , t o s phát tri n n đ nh và v ng ch c c a Công ty trong

Khi t ng gi m v n i u l , công ty ph i đi u ch nh k p th i trong b ng cân

đ i tài s n và công b v n i u l c a công ty đã đ c đi u ch nh

 Công ty đ c thành l p và s d ng các qu đ đ m b o cho quá trình

phát tri n c a công ty đ t hi u qu cao

Các qu c a công ty đ c thành l p theo quy đ nh t i i u l c a công ty và

theo Quy ch tài chính c a T ng công ty bao g m:

- Qu đ u t phát tri n đ c l p t ph n trích l i nhu n c a công ty theo quy

đ nh c a B Tài chính và Quy ch tài chính c a T ng công ty, l i t c thu đ c t

ph n v n c a công ty góp vào công ty khác

- Qu d phòng tài chính, qu khen th ng, qu phúc l i đ c trích l p theo

h ng d n t i Quy ch tài chính c a t ng công ty

M c trích l p và trích n p các qu nói trên và vi c s d ng các qu đ c quy

đ nh trong Quy ch tài chính c a T ng công ty

 T ch v tài chính:

Công ty ho t đ ng d a trên nguyên t c t ch v tài chính, t cân đ i các

kho n thu chi; ch u trách nhi m tr c T ng công ty và Nhà n c v vi c b o toàn

và phát tri n các ngu n v n kinh doanh c a công ty k c ph n v n góp c a các

công ty khác theo quy đ nh c a pháp lu t, i u l t ch c và ho t đ ng, Quy ch

tài chính c a T ng công ty

Công ty ch u trách nhi m thanh toán các kho n n ghi trong b ng cân đ i tài

s n c a công ty và các cam k t tài chính khác

Ch u s ki m tra, giá sát v ho t đ ng tài chính và các ho t d ng kinh doanh

c a T ng công ty và c quan tài chính có th m quy n c a Nhà n c

M i m i quan h tín d ng ( vay, cho vay và mua bán hàng tr ch m) gi a

công ty v i đ i tác bên ngoài công ty ph i tuân th theo phân c p và h n m c v i

m t l n vay theo quy đ nh trong Quy ch tài chính c a T ng công ty

Công ty có trách nhi m xây d ng, trình k ho ch tài chính và báo cáo tài

chính, b ng c n đ i tài s n và quy t toán hàng n m v i T ng công ty

Công ty có trách nhi m n p các lo i thu , các kho n n p khác theo quy đ nh

c a pháp lu t hi n hành Tr ng h p tài s n do T ng công ty đi u đ ng đ n đ n v

theo hình th c ghi t ng gi m v n không ph i n p thu tr c b

L i nhu n mà công ty thu đ c t ph n v n góp vào các công ty khác không

ph i n p thu l i t c n u công ty này đã n p thu l i t c tr c khi chia c t c cho

các bên góp v n

Trách nhi m v t ch t c a công ty trong các m i quan h kinh doanh và quan

h dân s đ c gi i h n m c t ng s v n i u l c a công ty t i th i đi m công

b g n nh t

Công ty ph i th c hi n nghiêm ch nh Pháp l nh k toán t ng kê, ch đ k

toán và báo cáo tài chính hi n hành đ i v i DNNN

- Công c , d ng c trong kho 143 - 2930000 2930000

- Ngu n v n kinh doanh 411 2058930715 2077493697 2104903219

- Chênh l ch đánh giá l i tài