Báo cáo thực tập tổng hợp công ty thiết bị phụ tùng

Có được thành công đó là do chúng ta đã biết sửa chữa sai lầm trong quá trình xây dựng đất nước, phát triển nền kinh tế nhiều thành phần, tạo động lực thúc đấy nền kinh tế phát triển.. S

LỜI MỞ ĐẦU

Trải qua những cuộc đấu tranh giành độc lập dân tộc vẻ vang, Việt Nam được thế giới biết đến là một đất nước anh dũng kiên cường Hơn 30 năm sau khi giành độc lập chúng ta đã có những bước phát triển vượt bậc Có được thành công

đó là do chúng ta đã biết sửa chữa sai lầm trong quá trình xây dựng đất nước, phát triển nền kinh tế nhiều thành phần, tạo động lực thúc đấy nền kinh tế phát triển

Với chính sách bình đẳng trong việc phát triển các thành phần kinh tế, cùng các chính sách thúc đẩy kinh tế, thành phần kinh tế tư nhân ngày càng phát triển và đóng góp ngày càng quan trọng trong sự phát triển chung của đất nước

Hòa Phát là một thương hiệu khá nổi tiếng ở Việt Nam và ngày càng có uy tín trên thương trường quốc tế Sự phát triển của tập đoàn đã đóng góp một phần không nhỏ vào phát triển kinh tế đất nước và nâng cao vị thế kinh tế của nước ta trên thế giới

Công ty Thiết Bị Phụ Tùng Hòa Phát là một công ty con thuộc tập đoàn Hòa Phát được xây dựng từ năm 1992 Sự lớn mạnh không ngừng trong những năm qua của công ty đã mang lại nhiều lợi ích thiết thực trong việc nâng cao đời sống nhân

gồm có 3 phần:

Phần I: Khái quát về công ty Thiết Bị Phụ Tùng

Phần II: Đánh giá hoạt động săn xuất kỉnh doanh của doanh nghiệp Phần III: Một số hoạt động quản trị của doanh nghiệp

PHÀN I: KHÁI QUÁT VÈ CÔNG TY THIẾT BỊ PHỤ TÙNG

1.1 Thông tin chung về Công ty TNHH Thiết Bị Phụ Tùng Hòa Phát.

- Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Thiết Bị Phụ Tùng Hòa Phát

- Hình thức pháp lý:

- Địa chỉ: 243 Đường Giải Phóng- quận Đống Đa- Thành phố Hà Nội

- Điện thoại:(84-43) 869 3983

- Wcbsite: http://phutung.hoaphat.com.vn

- Fax: (84-43)869 1874

- Lĩnh vực kinh doanh: sản xuất và kinh doanh thiết bị phụ tùng phục

vụ cho ngành xây dựng, khai thác mỏ

1.2 Quá trình hình thành và phát triến

Là thành viên đầu tiên của tập đoàn Hòa Phát công ty Thiết Bị Phụ Tùng Hòa Phát được thành lập ngày 20/8/1992, là đon vị chuyên kinh doanh máy xây dựng, máy khai thác đá phục vụ cho các công trình xây dựng và phát triên cơ sớ hạ tầng: khu chung cư, khách sạn, văn phòng, nhà cao tầng, các công trình làm và sửa chữa cầu, đường giao thông, các khu mỏ khai thác đá, các nhà máy cơ khí Trụ sở của công ty hiện nay đặt tại 243 đưòng Giải Phóng, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội

từ một Công ty thương mại thuần túy nhập khẩu và làm đại lý cho một số nhà sản xuất máy móc thiết bị xây dựng nước ngoài như Mikasa (Nhật Bản), Fiac (ĩtaly), Vito (Pháp), Jeonil (Hàn Quốc) chuyển dần sang sản xuất các sản phẩm máy móc thiết bị đòi hỏi kỹ thuật cao cũng như khối lượng đầu tư nhà xưởng thiết bị sản xuất lớn

Năm 1997 đánh dấu bước chuyên biến đầu tiên, khi Công ty chuyến sang tự sản xuất một số sản phấm giàn giáo, cột chống xây dựng, máy trộn bê tông đồng thời tiến hành triển khai sản xuất thêm các sản phẩm đầm dùi bê tông, vận thăng nâng hàng Đen năm 2002, quy mô và sức mạnh của Thiết Bị Phụ Tùng Hòa Phát được nâng lên một tầm cao mới với sự ra đời của Nhà máy Đúc thép tại Bình Dương, Nhà máy Chế tạo Máy xây dụng và Khai thác mỏ tại Hưng Yên chuyên đúc các chi tiết, phụ tùng máy nghiền đá, hàm nghiền đá, sản xuất cốp pha Panel theo tiêu chuẩn Hàn Quốc và hệ thống thiết bị nghiền sàng Cũng trong năm 2002, công

ty sản xuất thành công vận thăng lồng, cẩu tháp và là nhà sản xuất cẩu tháp đầu tiên

và duy nhất tại Việt Nam Đồng thời, công ty tự hào là nhà sản xuất đầu tiên và duy nhất sản phẩm máy nghiền sàng đá trên dây chuyền công nghệ cao, khép kín, chiếm

ưu thế lớn trên thị trường, thay thế toàn bộ hàng nhập khau

Ngày 22/05/2007 tập đoàn Hòa Phát và Deloitte- một trong bôn công ty kiêm toán hàng đầu thế giới đã ký họp đồng kiểm toán báo cáo tài chính tất cả các công

ty con và công ty tập đoàn Theo đó, báo cáo tài chính của công ty Thiết Bị Phụ Tùng sẽ được minh bạch và chuấn hóa số liệu tài chính, định hướng tham gia thị trường vốn nước ngoài Năm 2007, công ty Thiết Bị Phụ Tùng đã lọt vào danh sách

500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và đạt danh hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao

Sau 18 năm hoạt động, đến năm 2008 vốn điều lệ của Công ty Thiết Bị Phụ Tùng Hòa Phát đã tăng lên 191 tỷ đồng (tăng 382 lần so với vốn điều lệ ban đầu)

Từ 20 thành viên đầu tiên, đến nay, số CBCNV của công ty đã lên tới trên 800 người Trong thời diêm thị trường có những biên động khó lường như hiện nay, Thiết Bị Phụ Tùng Hòa Phát vẫn ôn định và đạt được nhiều thành tựu quan trọng

kế

phòng

vật tư

XNK

phòng thiết

kế kỹ thuật

phòng kinh doanh

phòng

tô chức

Trung tâm bảo hành kho Yên Sở

Hiện tại Công ty có các chi nhánh tại Hưng Yên, Đà Nằng, Thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương cùng rất nhiều các đại lý tại Hà Nội, Thanh Hóa, Hải Phòng, Vinh, Nha Trang, Vũng Tàu, cần Thơ

Thiết Bị Phụ Tùng Hòa Phát là nhà cung cấp thiết bị xây dựng cho nhiều công trình lớn trong thời gian qua Trong hoàn cảnh khó khăn chung của thị trường năm 2008, Công ty vẫn duy trì được nhiều hợp đồng cung cấp giá trị cao, các sản phấm của Công ty hầu như có mặt tại mọi công trình lớn và các công trình trọng điểm Trong năm 2008 Công ty tham gia vào hàng chục dự án lớn như: dự án cải tạo cơ sở hạ tầng Bắc Thăng Long-Vân Trì, dự án hồ chứa nước Cửa Đạt, dự án cải tạo nút giao thông Kim Liên, Khu đô thị Nam Thăng Long giai đoạn II, Khu CN Dung Quất, Nhà máy xi măng Thăng Long, dự án tổ hợp khách sạn thương mại, văn phòng, căn hộ công viên thiên niên kỷ Kangnam

Hiện nay, công ty Thiết Bị Phụ Tùng Hòa Phát vẫn nồ lực không ngừng đế giữ vũng vị trí số một của Công ty trên thị trường, xứng đáng là người anh cả trong đại gia đình Hòa Phát, cải tiến chất lượng sản phẩm đế duy trì và tăng thị phần trên toàn quốc và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ra nước ngoài

1.3 So’ đồ CO’ cấu tổ chức

Tô lăp ráp, tô sơn

PX cơ điện

Các phòng ban , phân xưởng trong công ty có cùng nhiệm vụ được xếp vào 1

bộ phận Mỗi bộ phận chịu trách nhiệm trước bộ phận quản lý trực tiếp Như vậy công ty được tổ chức theo mô hình cơ cấu trực tuyến chức năng

1.4 Một số đặc điểm của công ty

> Sản phẩm

Công ty thiết Bị Phụ Tùng Hòa Phát là nhà phân phối duy nhất tại Việt Nam các sản phẩm :

• Thiết bị xây dựng: đầm đất, đầm bàn, đầm dùi, máy cắt, máy xoa bê tông hiệu Mikasa sản xuất tại Nhật Bản

• Máy trộn bê tông VITO sản xuất tại Cộng hòa Pháp

• Máy nén khí và máy phát điện AIRM AN sản xuất tại Nhật Bản

• Máy nén khí FIAC sản xuất tại Italy

• Máy làm khô, phin lọc khí OMI sản xuất tại Italy

• Máy bơm nước KOSHIN sản xuất tại Nhật Bản

• Các loại thiết bị cắt bê tông hiệu DIMAS sản xuất tại Mỹ, úc

Công ty là nhà sản xuất đầu tiên tại Việt Nam các thiết bị:

khách hàng trong và ngoài nước như Tổng Công ty Khoáng sản & Thưong mại Hà Tĩnh, Công ty CP Khai khoáng luyện kim Thanh Hà, Công ty xây dựng tổng hợp Tràng An, Công ty Đường bộ 230, Công ty CP Xây dựng & Phát triển Long Giang

> Thị trường

Thị trường tiêu thự sản phẩm của công ty gồm cả thị trường nội địa và thị trường nước ngoài Hiện nay sản phẩm của công ty đã chiếm lĩnh phần lớn thị trường trong nước Hầu hết các công ty xây dựng, khai thác công trình lớn đều đặt quan hệ bạn hàng với công ty Sản phẩm của công ty có mặt trong nhiều công trình lón của đất nước Năm 2006, công ty TBPT Hòa Phát đã ký hợp đồng cung cấp cẩu tháp Model 6018 để xây dựng tòa nhà trung tâm Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội

do công ty TNHH nhà nước một thành viên đầu tư xây lắp và Thưong mại 36 làm đơn vị thi công Đây là công trình xây dựng lớn của ĐH KTQD gồm 3 tòa nhà chính 19 tầng, 13 tầng và khối thư viện 4 tầng, diện tích sử dụng gần 10000 m2 với tong kinh phí đầu tư gần 800 tỷ đồng

Việc phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm ra nước ngoài đang được công ty chú ý đầu tư Thiết Bị Phụ Tùng Hòa Phát luôn coi việc đấy mạnh xuất khấu là mục tiêu dài hạn cho sự phát triển của công ty Các sản phẩm của công ty đã được xuất khẩu sang Ukraina, Lào, Campuchia, Philippines, Nga

PHẦN II:ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA

CÔNG TY

2.1 Một số chỉ tiêu kết quả

500

450

400

350

300

250

200

150

100

50

0

2004 2005 2006 2007 2008 2009

□ Công ty TBPT

Tuy diễn biến nền kinh tế có nhiều biến động nhung công ty vẫn đảm bảo doanh thu liên tục tăng qua các năm Tốc độ tăng doanh thu luôn đạt mức khá cao Đặc biệt tỷ lệ tăng doanh thu năm 2007 so với 2006 tăng 51,77% Đây là một thành công rất lớn của công ty Năm 2007 là năm tái cơ cấu từ các Công ty thành tập đoàn Hòa Phát, công ty Thiết Bị Phụ Tùng là một công ty con Đây cũng là năm minh bạch hóa thông tin trong công ty và hướng tới tiêu chuân quản trị chuyên nghiệp Thương hiệu Hòa Phát nói chung và sản phẩm của công ty Thiết Bị Phụ Tùng Hòa Phát nói riêng đã được khẳng định trên thị trường

Năm 2008 là một năm nền kinh tế có nhiều biến động bất thường trong đó có lãi suất Có lúc lãi suất cơ bản lên đến đỉnh điểm 14% và trần lãi suất cho vay lên đến 21% Tuy nhiên công ty vẫn vượt qua khó khăn, đạt được tăng trưởng trong doanh thu gần 6%

Trong 7 tháng đầu năm 2009 doanh số tiêu thụ tăng 20% so với cùng kỳ năm ngoái Hiệu quả của gói kích cầu Chính phủ cho các dự án lớn về thủy lợi, thủy điện, giao thông, công trình xây dựng là một trong những nguyên nhân khách quan của sự gia tăng này Hơn thế, chất lượng các thiết bị xây dựng và khai khoáng Hòa Phát ngày càng chiếm được lòng tin từ khách hàng truyền thống cũng như khách hàng mới và bước đầu khai phá thị trường nước ngoài Điều đó giúp công ty vượt qua khó khăn chung của nền kinh tế, đạt kết quả khả quan trong năm qua Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn nhung doanh thu của công ty năm 2009 vẫn đạt mức tăng trưởng khá 9,3 Đây là một thành công đáng khích lệ của công ty

2.1.2 Lợi nhuận tù' hoạt động sản xuất kinh doanh

Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã mang lại hiệu quả cao thể hiện ở lợi nhuận hàng năm liên tục tăng Đặc biệt lợi nhuận năm 2007 đạt được ở mức cao là 65 tỷ đồng, so với năm 2006 là 25 tỷ đồng Đây là một thành công lớn mà không phải doanh nghiệp nào cũng làm được Nhờ xúc tiến hoạt động tiêu thụ sản phâm được đây mạnh, sản phâm của công ty có mặt tại nhiêu công trình lớn như: các loại cẩu tháp do Hòa Phát sản xuất được lắp đặt tại các công trình xây dựng bao gồm: công trình Thủy điện Nậm Công 3 (Sơn La), tòa nhà CT1 Tam Trinh (Hà Nội), Bệnh viện Ung thư Đà Nằng, chung cư cao cấp cao tầng Thạc Gián - Hoàng Anh Gia Lai (Đà Nằng), Trung tâm hành chính (Bà Rịa - Vũng Tàu), Nhà máy gia công da giầy Long Thành (Đồng Nai), trường đại học Y dược (Thành phố Hồ Chí Minh), trung tâm thương mại Cửu Long (Cà Mau) Thị trường tiêu thụ sản phâm được mở rộng đã làm tăng doanh thu của công ty một cách đáng kế Đồng thời công

ty còn tổ chức các hoạt động giao lưu, tạo điều kiện cho các đại lý phân phối nên tiêu thụ sản phẩm diễn ra thuận lợi góp phần đem lại thành công cho công ty

Tỷ lệ tăng lợi nhuận của công ty luôn đạt mức cao trên 10 % Tốc độ tăng trưởng cao trong thời kỳ kinh tế có nhiều biến động trong mấy năm qua là một thành công lớn của công ty Đặc biệt trong năm 2007 tỷ lệ tăng lợi nhuận của công

ty đạt 160 % Ket quả đó đã làm hài lòng các nhà đầu tư và các thành viên trong công ty

2.2 Một số chi tiêu hiệu quả

2.2.1 Các tỷ số về khả năng sinh lãi

2.2.1.1 Doanh lợi vốn chủ sở hữu

ROE = TNST/ VCSH

30

25

20

15

10

5

0

□ ctỵ TBPT

ROE phản ánh khả năng sinh lợi của vốn chủ sở hữu Công ty đạt được tỷ lệ ROE khá cao trong 2 năm 2007, 2008 Mức tăng trưởng lợi nhuận cao đảm bảo cho ROE của công ty ở mức cao Từ năm 2006 trở về trước, tỷ lệ ROE luôn ở mức trên 5% Từ năm 2007 do hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển mạnh,

công ty có mức lợi nhuận tăng cao đã làm tỷ lệ ROE năm 2007 tăng lên 28% Đặc biệt năm 2008 là năm có nhiều diễn biến trái chiều trong nền kinh tế, đầu năm cuộc chạy đua lãi suất, biến động lớn về tỷ giá và lạm phát tăng cao đã đẩy chi phí giá vốn của doanh nghiệp lên cao Gần cuối năm giá cả của hầu hết các nguyên liệu thô đều giảm mạnh, suy thoái kinh tế toàn cầu, tiêu thụ trong nước giảm đã ảnh hưởng trực tiếp đến sản lượng bán hàng và hầu hết các doanh nghiệp Vượt qua khó khăn công ty vẫn đạt tỷ lệ ROE là 32%, nghĩa là 1 đồng vốn bỏ ra sê tạo ra 0,32 đồng lợi nhuận Ket quả này đã làm hài lòng các cổ đông Trong năm 2009 tỷ lệ này giảm xuống còn 30% do nền kinh tế biến động nên công ty giảm lượng vốn huy động bên ngoài, tăng nguồn vốn chủ sở hữu

Năm 2004 2005 2006 2007 2008 2009

2.2.1.2 Doanh lợi tài sản

Đây là chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lợi của toàn bộ danh mục tài sản doanh nghiệp- khả năng quản lý tài sản của các nhà quản lý doanh nghiệp

ROA của công ty trong 5 năm 2004- 2009 (%)

ROA của công ty trong các năm 2004,2005 chỉ đạt mức 6% và 7% Đây là thời kỳ công ty chưa phát triển mạnh được thị trường tiêu thự sản phẩm Năm 2006, ROA chỉ đạt 3% Nguyên nhân là do công ty đầu tư nhiều mua tài sản có giá trị lớn, tuy nhiên hiệu quả của việc đầu tư này chưa thê hiện hết ngay trong năm, điều đó làm cho ROA giảm mạnh Tuy nhiên trong các năm tiếp theo, khi việc đầu tư mang lại kết quả đã làm tỷ lệ ROA tăng mạnh, đạt 17% vào năm 2007 , 21% vào năm

2008 và đạt 23% vào năm 2009 Đây là một kết quả rất đáng mừng, thê hiện hoạt động kinh doanh của công ty mang lại hiệu quả rất cao, doanh thu tiêu thụ sản phẩm tăng mạnh đồng thời hiệu suất sử dụng tài sản được nâng cao

2.2.1.3 Hệ số nhân von chủ sở hữu EM

ROE = TNST/ VCSH = TNST/ TS *TS/ VCSH = ROA * EM ( số nhân vốn)

EM là hệ số nhân vốn chủ sở hữu, nó phản ánh tốc độ huy động vốn từ bcn ngoài của doanh nghiệp

Sự tăng lên của EM trong các năm 2004 đến 2006 từ 0.83 lên 3 chứng tỏ doanh nghiệp đang tăng mạnh vốn huy động tù’ bên ngoài.trong các năm 2007,

2008, 2009 trước những biến động trái chiều của nền kinh tế thì lượng vốn từ bên ngoài có xu hướng giảm xuống nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh

an toàn hơn

2.2.2 Chỉ so về khả năng thanh toán

2.2.2.1 Khả năng thanh toán hiện hành

Khả năng thanh toán hiện hành = tài sản lưu động/ Nợ ngắn hạn

Tài sản lưu động bao gồm tiền và các chứng khoán ngắn hạn dễ chuyên nhượng, các khoản phải thu và dự trữ Nợ ngắn hạn bao gồm các khoản vay ngắn hạn ngân hàng thương mại và các tổ chức tín dụng khác, các khoản phải trả nhà cung cấp, các khoản phải trả, phải nộp khác

Chỉ số thanh toán hiện hành của công ty trong các năm 2005-2009

Tỷ số thanh toán hiện hành của doanh nghiệp tù’ năm 2005 đến 2008 có xu hướng tăng lên Tỷ số này đủ đề đảm bảo an toàn cho hoạt động của doanh nghiệp Năm 2009, tỷ lệ này giảm xuống do công ty có nhiều đơn đặt hàng cần đáp ứng ngay tù' đầu năm làm cho lượng dự trữ giảm Tuy nhiên tỷ số này vẫn đảm bảo các

2.2.2.2 Khả năng thanh toán nhanh

Cho biết khả năng hoàn trả các khoản nợ ngắn hạn không phụ thuộc vào việc bán tài sản dự trữ

Khả năng thanh toán nhanh = (tài sản lưu động - Dự trữ)/ Nọ’ ngắn hạn.

Khả năng thanh toán nhanh của công ty không ngừng được cải thiện qua các năm, cho thấy sự đảm bảo thanh toán các khoản nợ ngan hạn của công ty Điều này giúp cho hoạt động kinh doanh diễn ra thuận lợi hơn

Trong năm 2008 nền kinh tế trải qua nhiều biến động bất thường, trong đó

có lãi suất, trước tình hình lãi suất biến động lớn, công ty đã duy trì một tỷ lệ nợ vay thấp trên tổng tài sản nhàm giảm chi phí lãi vay bằng cách giảm nợ đồng thời tăng vốn chủ sở hữu Do công ty duy trì chính sách hệ số nợ ở mức thấp nên chỉ số thanh toán của công ty trong năm 2008 được cải thiện đáng kê

Năm 2009, lượng dự trữ của công ty giảm do có nhiều don đặt hàng cần đáp ứng Hàng sản xuất được tiêu thụ ngay làm giảm lượng dự trữ là nguyên nhân chính làm tăng chỉ số thanh toán nhanh

2.3 Cơ hội và thách thức chủ yếu vói công ty hiện nay

> Cơ hội

Với việc nước ta tham gia vào WTO đã mở ra cho các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty Thiết Bị Phụ Tùng nói riêng cơ hội phát trien lớn Thị trường tiêu thụ sản phấm được mớ rộng sang các nước khác trên thế giới Công ty

có định hướng phát triển bàng việc củng cố thị phần trong nước và phát triển thị trường tiêu thụ ở nước ngoài nên đây cùng là cơ hội rất tốt

lợi hơn Cùng với kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp có được trong thời gian dài từ khi thành lập đến nay sẽ đem lại khả năng cạnh tranh tốt hơn cho công ty

> Thách thức

Việc mở rộng phạm vi kinh doanh không chỉ đem lại cơ hội mà còn mang lại cho công ty nhiều thách thức lớn Rào cản kinh doanh giữa các nước được xóa

bỏ cũng có nghĩa là công ty phải cạnh tranh quyết liệt hơn với tất cả các công ty trong cùng lĩnh vực trên khắp thế giới Môi trường cạnh tranh khốc liệt đòi hỏi công

ty phải xác định được các chiến lược đúng đắn, nâng cao khả năng quản lý, không ngừng nâng cao chất lượng sản phấm, giảm chi phí sản xuất đê hạ giá thành sản phấm Đây là điều rất quan trọng cho sự phát tri en của công ty Đồng thời việc nâng cao hình ảnh của công ty trong khách hàng, cộng đồng cũng là việc hết sức quan trọng, theo đúng triết lý của công ty: “ hòa hợp để cùng phát triển”

PHÀN III: MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA

CỒNG TY THIẾT BỊ PHỤ TÙNG HOÀ PHÁT

3.1 Quản trị nguồn nhân lực

> Hoạt động tuyển dụng

“ Nguồn nhân lực là tài sản quý giá nhất” luôn là triết lý kinh doanh của công ty Với mong muôn thúc đây sự phát triên, công ty thường xuyên có các hoạt động tuyên dụng nhằm xây dựng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triên

Với bộ phận quản lý, nhân viên văn phòng, công ty có hai hình thức tuyển dụng Thứ nhất, công ty thông báo vị trí cần tuyên cho mọi nhân viên trong công ty, sau đó sẽ đề cử hoặc tự ứng cử mình vào vị trí đó Việc đó đảm bảo cơ hội phát triển trong sụ nghiệp cho nhân viên trong công ty đồng thời sẽ giảm chi phí đào tạo nhân viên mới Thứ hai, khi muốn bô sung nguồn lực từ bên ngoài, công ty sẽ tuyến dụng theo quy trình tuyển dụng: nộp hồ sơ, sàng lọc hồ sơ, thi luận , phỏng vấn trục tiếp, thử việc và ký kết hợp đồng Quy trình tuyển dụng chặt chẽ giúp công ty tìm được người có năng lực phù hợp với vị trí cần tuyển và định hướng phát triển của công ty

Với công nhân sản xuất, trong quy trình tuyến dụng không có bước thi luận nhưng điều kiện sức khỏe lại là chỉ tiêu hết sức quan trọng Những năm gần đây, công ty tạo điều kiện cho sinh viên các trường dạy nghề đến thực tập tại nhà máy, được các công nhân bậc cao kèm cặp.Sinh viên được học nội quy, quy chế và an toàn lao động, được thực hành các kỳ năng đã được học tại trường Cuối đợt thực tập, công ty sẽ tuyển dụng những sinh viên đáp ứng nhu cầu vào làm việc tại công

ty Đây là hoạt động rất có ý nghĩa tập nhằm đa dạng hóa nguồn nhân lực đầu vào, đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất của các nhà máy

> Hoạt động sử dụng, đào tạo và phát triến nguồn nhân lực

Công ty tuân thủ quy chế lao động tiền lương chung của nhà nước, đám bâo

quyền lợi cho người lao động, chú trọng các chế độ đặc biệt thỏa đáng nhằm thu hút