1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH

39 927 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Thực Trạng Sử Dụng Vốn Và Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản Lý Sử Dụng Vốn Của Công Ty Điện Lực Ba Đình
Tác giả Nguyễn Thị Ngọc Hoa, Tạ Thị Mai Hương, Lê Thị Huyền, Cao Anh Lai, Tống Thị Thu Loan, Ngô Thị Mơ, Nguyễn Thị Yến
Trường học Trường Đại Học Thành Đô
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Đề Án Môn Học
Năm xuất bản 2009
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 39
Dung lượng 268,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Vốn là một trong những nguồn lực quan trọng nhất và không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào.

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THÀNH ĐÔ

KHOA QTKD & TTTV

ĐỀ ÁN MÔN HỌC NGHÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH

ĐỀ TÀI:

THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY

ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN:

SINH VIÊN THỰC HIỆN:

LỚP:CDDQTKD2-K5

HÀ NỘI, THÁNG 12 NĂM 2009

Trang 2

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN

Trang 3

DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 2 VÀ KẾT QUẢ DÁNH GIÁ

Trang 4

LỜI NÓI ĐẦU

Vốn là một trong những nguồn lực quan trọng nhất và không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào Đặc biệt trong nền kinh

tế thị trường thì vốn nói riêng, tài chính nói chung là vũ khí cạnh tranh quan trọng của công ty Do vậy, việc nâng cao hiệu quả huy động vốn và sử dụng các nguồn vốn là tiền đề để doanh nghiệp dành thắng lợi trong cạnh tranh, tăng trưởng và pháttriển ở hiện tai và trong tương lai

Điện là loại hàng hoá đặc biệt, có vai trò quan trọng và không thể thiếu trongmọi quá trình kinh tế và sinh hoạt của người dân Trong giai đoạn hiện nay, nước tađang tiến lên thành một nước công nghiệp hoá, hiện đại hoá thì năng lượng điện lại càng có vị trí quan trọng Chình vì vậy, quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh nóichung và quản lý sử dụng vốn nói riêng của các doanh nghiệp điện năng có hiệu quả hay không có ảnh hưởng nhiều đến hoạt động của đền kinh tế và sinh hoạt của người dân

Để tìm hiểu sâu hơn về vấn đề này nhóm em xin chọn "Nâng cao hiệu quả

quản lý sử dụng vốn của Công ty Điện lực Ba Đình" làm đề tài của mình tại

Công ty Điện lực Ba Đình Do trình độ, kiến thức thực tế và khả năng thu thập tài liệu có hạn nên nhóm em chỉ viết trong phạm vi quản lý sử dụng vốn của Công ty Điện lực Ba Đình

PHẦN I:GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH

1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Điện lực Ba Đình

1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Điện lực Ba Đình 1.3 Hệ thống tổ chức của Điện lực Ba Đình PHẦN II: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC BA

ĐÌNH

Trang 5

2.1Tình hình vốn của Điện lực Ba đình 2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của Điện lực Ba Đình 2.3 Đánh giá tình hình quản lý sử dụng vốn của Điện lực Ba Đình PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ

SỬ DỤNGVỐN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH

3.1 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của Điện Lực Ba Đình

3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý sử dung tài sản lưu động của Điện lực Ba Đình

3.3 Một số kiến nghị đối với nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng vốn.

PHẦN I:GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Điện lực Ba Đình :

Điện lực Ba Đình là đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực TP.Hà Nội, trước đây gọi là chi nhánh Điện lực Ba Đình được tách ra từ đội quản lý điện Hà Nội năm1999

Điện lực Ba Đình được thành lập theo quyết định số

09/ĐVN/HĐQT-TCCP-LĐ ngày 13/01/1999 của chủ tịch Hội Đồng quản trị Tổng công ty Điện lực Việt Nam

Hoạt động theo đăng ký kinh doanh số 312897 ngày 27/11/2000, đăng ký kinh doanh đơn vị kinh tế trực thuộc hạch toán phụ thuộc Công ty Điện lực TP.Hà Nội

Trang 6

Điện lực Ba Đình có tư cách pháp nhân, được mở tài khoản tại ngân hàng, được sử dụng con dấu riêng để giao dịch, ký kết hợp đồng kinh tế theo phân cấp và

uỷ quyền của GĐ Công ty Điện lực TP.Hà Nội

Trụ sở đóng tại: số 06-phố Hàng Bún-quận Ba Đình-Hà Nội

Điện thoại : (04) 8239311Fax: (04) 8294916

Từ khi thành lập, ý thức được vai trò quan trọng của mình Điện lực Ba Đình

đã nỗ lực hết sức trong hoạt động sản xuất kinh doanh và cung cấp điện của mình Công ty đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng: bảo tồn và phát triển nguồn vốn

do Công ty Điện lực Hà Nội giao; cung cấp điện thường xuyên và an toàn cho các

cơ quan nhà nước, các cơ quan của tổ chức quốc tế, các cuộc hội nghị được tổ chứctrên địa bàn quận, đầu tư cơ sở hạ tầng mở rộng sản xuất, thực hiện đầy đủ trách nhiệm đối với ngân sách nhà nước, tạo công ăn viêc làm cho cán bộ công nhân viêntrong công ty…

Được tách ra từ đội quản lý điện Hà Nội từ năm 1999, trong 7 năm hoạt độngcông ty đã xây dựng cơ sở vật chất tại công ty và hệ thống lưới điện, các trạm biến áp trên địa bàn quận Ba Đình khá đầy đủ và an toàn Trong lĩnh vực kinh doanh Điện lực Ba Đình đã phát triển và có chõ đứng trên thị

trường Những năm tới để nâng cao hiệu quả kinh doanh công ty đã và đang thâm nhập vào lĩnh vực bưu chính viễn thông Với năng lực cán bộ công nhân viên của mình trong tương lai công ty sẽ là một trong những doanh nghiệp thành công trong lĩnh vực kinh doanh điện năng

1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Điện lực Ba Đình :

- Kinh doanh điện năng

- Quản lý, vận hành lưới điện phân phối

- Sửa chữa, cải tạo lưới điện phân phối và một số dịch vụ khác có liên quan

Trang 7

- Thiết kế lưới điện hạ áp.

- Xây lắp các công trình đường dây và trạm biến áp thuộc lưới điện từ 35kv trở xuống

- Tư vấn giám sát thi công các công trình lưới điện từ 35kv trở xuống

- Tư vấn đầu tư xây dựng các dự án viễn thông công cộng

Nằm trên địa bàn quận Ba Đình nên Điện lực Ba Đình có một vị trí rất quan trọng trong việc cung ứng điện Điện lực Ba Đình phải thường xuyên ảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định cho các cơ quan trung ương, các cuộc đón tiếp các

nguyên thủ quốc gia, hội nghị, hội thảo của nhà nước và các tổ chức quốc tế diễn ratrên địa bàn quận Trong số các phụ tải cấp điện có một số phụ tải rất quan trọng như: Lăng chủ tịch Hồ Chí Minh, cơ quan Chính phủ, Hội trường Ba Đình, cơ quanngoại giao và đại sứ quán

Điện năng là một hàng hoá đặc biệt không thể thiếu trong mọi quá trình kinh

tế, khách hàng của ngành điện vô cùng phong phú và đa dạng: các cơ quan, nhà máy xí nghiệp và cả người dân… Ở Việt Nam, điện năng được nhà nước bảo hộn

và Chính phủ quyết định giá cả Ngoài ra còn phải kể đến tính nguy hiểm cao trong cung ứng và sử dụng điện

Điện năng là hàng hoá đặc biệt trong quá trình sản xuất và cung cấp cho khách hàng, sản xuất đến đâu tiêu thụ đến đó không có hàng hoá tồn kho, để điện năng đến được tay người tiêu dùng cần phải có một hệ thống lưới điện truyền tải đi

Nó cũng là mặt hàng có thể gây nguy hiểm khi sản xuất và tiêu dùng tuy nhiên lại không thể thiếu trong mọi quá trình kinh tế

Một đặc điểm nữa đó là điện năng được khách hàng sử dụng trước sau đó công ty mới đi đo lượng điện và tính tiền mà khách hàng phải nộp, do đó mà nhiều khách hàng thành toán chậm, khiến các khoản phải thu của công ty có thể tăng lên, gây ứ đọng vốn Ở Việt Nam điện lực là mặt hàng được nhà nước bảo hộ và quyết

Trang 8

định giá cả, do đó những chính sách của nhà nước có ảnh hưởng không nhỏ đến việc kinh doanh của các công ty điện.

1.3 Hệ thống tổ chức của Điện lực Ba Đình

Tất cả các phòng ban, đội tổ chức năng trong điện lực đều có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, cùng chịu sự lãnh đạo của Công ty Điện lực Hà Nội Lãnh đạo Điện lực sẽ điều phối mối quan hệ này sao cho đồng bộ, nhịp nhàng dễ thực hiện các mục tiêu của các cấp lãnh đạo

Hệ thống tổ chức của Điện lực Ba Đình được thiết kế theo mô hình trực thuộc chức năng

- Giám đốc được Công ty Điện lực Việt Nam bổ nhiệm, điều hành Điện lực

Ba Đình theo chế độ một thủ trưởng và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của Điện lực trước Công ty Điện lực Hà Nội, trước pháp luật và trước toàn thể cán bộ công nhân viên chức của Điện lực Giám đốc có quyền quản lý lực lượng lao động trong toàn công ty, ra quyết địng đề bạt, bãi miễn điều chuyển công tác đối với cán

bộ công nhân viên chức trong điện lực

- Phó Giám đốc kinh doanh do Giám đốc Công ty Điện lực Hà Nội bổ nhiệm chỉ đạo mọi công việc về công tác kinh doanh bán điện

- Phó Giám đốc kỹ thuật do giám đốc Công ty Điện lực Hà Nội bổ nhiệm, chịu trách nhiệm chỉ đạo giải quyết các vấn đề kỹ thuật vận hành và một số dịch vụ khác có liên quan, phục vụ cho kinh doanh bán điện

PHẦN II: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC BA

Trang 9

II Đầu tư TCNH

III Các khoản phải thu 61.558 20.80 102.317 27.69 126.89 27.31

IV Hàng tồn kho 7.012 2.37 6.347 1.71 9.982 2.143

V TSLĐ khác 7.4 2.50 7.0 1.89 11.965 2.577

VI Chi sự nghiệp

B TSCĐ và DTDH 215.32 72.75 250.632 67.82 312.98 67.36I.TSCĐ 209 70.62 144.456 66.50 305.837 65.83

II Đầu tư TCDH

mô sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng tăng lên, cơ sở vật chất kỹ thuật cũng được đầu tư đáng kể, đây là một trong những nhân tố đề để Điện lực Ba Đình tồn tại và phát triển

TSLĐ và ĐTNH năm 2008,2009 có xu hướng tăng so với năm 2007 trong khi đó TSCĐ và ĐTDH cũng có xu hướng tăng lên Chứng tỏ trong những năm gầnđây công ty đã chú trọng vào đầu tư vào TSCĐ và ĐTDH Điều này sẽ làm cho công ty gặp nhiều thuận lợi trong quá trình sản xuất kinh doanh Vì TSCĐ là một yếu tố rất quan trọng quyết định lớn tới năng suất lao động, chất lượng sản phẩm Tuy đã được đầu tư khá nhiều, nhưng trang thiết bị của công ty vẫn cần nâng cấp hơn nữa để bảo đảm an toàn, tổn thất điện năng và nâng cao năng suất lao động của

Trang 10

công nhân viên trong công ty Công ty cần tích cực trong việc tìm ra các giải pháp, tìm nguồn huy động vốn để đầu tư cho TSCĐ.

Mặt khác, ta thấy TSLĐ và ĐTNH của công ty năm 2009 cũng tăng so với năm 2007 trong đó đáng kể nhất là sự tăng lên của các khoản phải thu và tồn kho Việc đầu tư này làm thay đổi kết cấu tài sản Điều này chứng tỏ vốn tồn đọng trong khâu dự trữ khá nhiều ảnh hưởng không tốt đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tài sản cố địng tăng và tài sản lưu động cũng tăng, tuy nhiên lại tăng

do các khoản phải thu và tồn kho tăng lên Cơ cấu tài sản như vậy là chưa hợp lý, công ty cần cố các biện pháp để khắc phục, giải quyết việc ứng đọng vốn trong các khoản phải thu và tồn kho đồng thời đầu tư đổi mới trang thiết bị nhằm bảo đảm an toàn và giảm tổn thất điện năng trong quá trình cung cấp điện cũng như nâng cao năng suất lao động cho cán bộ công nhân viên trong công ty

Để đánh giá tính thích hợp trong việc quản lý sử dụng vốn thì ngoài cơ cấu tài sản của doanh nghiệp ta sẽ xem xét nguồn vốn của doanh nghiệp trong những năm gần đây:

BẢNG NGUỒN VỐN CỦA ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH

Bảng số 2 Đơn vị: Tỷ đồng

NÔỊ DUNG Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Số tiền % Số tiền % Số tiền %

Trang 11

Qua bảng phân tích trên ta thấy tổng nguồn vốn qua các năm 2008,2009 tăngnhiều hơn so với năm 2007 Nguồn vốn tăng nhanh là do nợ dài hạn tăng, vốn chủ

sở hữu cũng tăng rất nhiều Điều này chứng tỏ công ty đã đầu tư vào tài sản cố địnhchủ yếu dựa vào nguồn vốn các nhà dầu tư

Các khoản cấu thành nên nợ phải trả: Nợ ngắn hạn, nợ dài hạn và nợ khác trong đó nợ ngắn hạn và nợ khác giảm nợ dài hạn giảm Như vậy chứng tỏ công ty

đã huy động vốn do các nhà đầu tư, đầu tư vào tài sản đáp ứng nhu cầu sản xuất: mua máy móc thiết bị điện, công cụ dụng cụ, trả lương cho công nhân viên nhằm đảm bảo quá trình kinh doanh án điện được liên tục

Nguồn vốn chủ sở hữu của công ty được hình thành chủ yếu từ vốn và quỹ nhưng trong vốn quỹ thì nguồn vốn kinh doanh và quỹ dự trữ, quỹ phát triển kinh doanh biến động, điều này chứng tỏ trong năm 2008 khả năng tự đảm bảo về tài chính và mức độc lập của Điện lực Ba Đình vẫn chưa hiệu quả,có năm 2007 và

2009 quỹ vốn của công ty có sự chủ đông

Như vậy qua phân tích cơ cấu tài sản và sử dụng nguồn vốn của Điện lực Ba Đình ta thấy công ty có chú trọng đầu tư vào tài sản cố định do các nhà đầu tư vao

la phần lớn Trong cơ cấu đầu tư vào tài sản lưu động thì đầu tư nhiều nhất là khoảnphải thu và hàng tồn kho, do đó làm cho vốn của Công ty bị ứ đọng Trong khi nợ dài hạn trong năm giảm chứng tỏ việc đầu tư vào tài sản cố định ngày càng giảm đây là một dấu hiệu không tốt cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty trong tương lai vì việc đầu tư vào tài sản cố định là rất quan trọng, máy móc thiết bị có hiện đại thì mới có năng suất lao động cao và cho ra những sản phẩm tốt Do vậy, trong những năm tới công ty cần có kế hoạch, biện pháp điều chỉnh lại cho hợp lý hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Ngoài ra tình hình tài chính của doanh nghiệp còn thể hiện rã nét qua các chỉ tiêu tài chính sau:

Bảng số 3

Trang 12

CHỈ TIÊU 2007 2008 2009Khả năng thanh toán hiện

hành (TSLĐ/Nợ ngắn hạn) 0.372 1.307 1.470Khả năng thanh toán nhanh

(TSLĐ – Dự Trữ/nợ ngắn

hạn)

0.340 1.238 1.382

Hệ số nợ(Nợ/Tổng tài sản) 0.7999 0.24 0.245

- Khả năng thanh toán hiện hành

các năm đều khá cao đây là điều khá tôt đối với công ty, tuy nhiên nó đang

có dấu hiệu giảm Điều này số nợ phải trả của công ty ngày càng tăng Công ty cần

có những biện pháp khắc phục

- Hệ số nợ của công ty có xu hướng giảm tức là trong những năm gần đây công ty vẫn vay nợ nhưng ngày càng giảm

2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của Điện lực Ba Đình

Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, mỗi doanh nghiệp cần có một lượng vốn nhất định và nguồn tài trợ tương ứng Tuy nhiên, có vốn nhưng vấn đề quản lý sử dụng sao cho hiệu quả mới là nhân tố quyết định tăng trưởng và phát triển của mỗi doanh nghiệp Bởi vậy, phân tích hiệu quả quản lý sử dụng vốn là việc làm rất cần thiết nhằm thể hiện chất lượng công tác quản lý sử dụng vốn đồng thời đánh giá hiệu quả của nó để có các biện pháp thích hợp nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng vốn của công ty

Hiệu quả quản lý sử dụng vốn hoàn toàn phụ thuộc vào hiệu quả sản xuất kinh doanh mà hiệu quả sản xuất kinh doanh lại phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: Trình độ quản lý điều kiện tự nhiên, môi trường kinh tế chính trị-xã hội-văn hoá, phong tục tập quán, tính mùa vụ…nên hiệu quả quản lý sử dụng vốn cũng không nằm ngoài sự ảnh hưởng của các yếu tố đó

Trang 13

Điện lực Ba Đình là một công ty kinh doanh điện năng hạch toán phụ thuộc vào Công ty Điện lực Hà Nội nhưng có tư cách pháp nhân và có con dấu riêng Sảnphẩm của Điện lực là một dạng hàng hoá đặc biệt không thể thiếu trong mọi quá trình kinh tế cũng như tiêu dùng hàng ngày nên hiệu quả hoạt động kinh doanh của điện lực cũng thay đổi theo thời gian Để phân tích hiệu quả quản lý sử dụng vốn của Điện lực Ba Đình, ta lần lượt phân tích hiệu quả quản lý sử dụng của toàn bộ vốn và từng nguồn vốn sản xuất kinh doanh.

2.2.1.Phân tích hiệu quả sử dụng tổng vốn:

Hiệu quả sử dụng tổng vốn được đánh giá thông qua các chỉ tiêu tài chính

Để đánh giá hiệu quả sử dụng tổng vốn ta xem xét, phân tích các chỉ tiêu sau:

* Hiệu suất sử dụng tổng vốn cho biết một đồng vốn tham gia vào hoạt động kinh doanh sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu

Trang 14

Năm 2007: 1đồng vốn tham gia vào sản xuất kinh doanh tạo ra được 1.387 đồng doanh thu

Năm 2008: 1đồng vốn tham gia vào sản xuất kinh doanh tạo ra được 1.145 đồng doanh thu giảm 0.242 đồng.Ta thấy doanh thu tăng lên nhưng hiệu suất sử dụng tổng vốn vẫn giảm, điều này là do tổng vốn của công ty tăng lên và tốc độ tăng nhanh hơn doanh thu

Năm 2009:1đồng vốn tham gia vào sản xuất kinh doanh tạo ra được

0.903đồng doanh thu giảm 0.242 đồng Cũng tương tự như 2008, năm 2009doanh thu cũng tăng nhưng tốc độ tăng của vốn kinh doanh lớn hơn nên làm cho hiệu suất

sử dụng của tổng vốn vẫn bị giảm Hơn nữa trong năm này tỷ suất trên tổng vốn lại giảm rất nhanh cho thấy việc tăng vốn kinh doanh của công ty là chưa hiệu quả

Như vậy hàng năm vốn đầu tư vào sản xuất kinh doanh tăng, doanh thu cũng tăng nhưng với tốc độ chậm hơn, do đó doanh thu được tạo ra bởi một đồng vốn giảm theo các năm Như vậy, công ty đã huy động được các nguồn vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh tuy nhiên do hiệu suất của tổng vốn giảm hàng năm nên việc

sử dụng vốn của công ty chưa có hiệu quả còn có giải pháp kịp thời

* Tỷ suất lợi nhuận:

+ Tỷ suất lợi nhuận trên một đồng doanh thu được xác định bằng cách chia lợi nhuận sau thuế cho doanh thu Nó cho biết một đồng doanh thu thi tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận

Năm 2007: 1đồng doanh thu tạo ra được 0.011 đồng lợi nhuận

Năm 2008: 1đồng doanh thu tạo ra được 0.014 đồng lợi nhuận tăng 0.003 đồng so với năm 2007

Năm 2009: 1đồng doanh thu tạo ra được 0.018 đồng lợi nhuận tăng 0.004 đồng so với năm 2008

Như vậy, ta thấy rằng so với năm 2008 năm 2009 doanh thu tăng lên khá nhanh lợi nhuận lại tăng chậm Điều này chứng tỏ chi phí, các khoản phải thu và tồn kho tăng rất nhanh làm cho doanh thu tăng nhưng lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận

Trang 15

trên doanh thu tăng không đáng kể Công ty cần có các giải pháp để thu hồi các khoản phải thu và giải phóng tồn kho, đồng thời tiết kiệm chi phí để tăng lợi nhuận.

+ Tỷ suất lợi nhuận trên vốn:

Được xác định bằng cách chia lợi nhuận sau thuế cho vốn Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận

Năm 2007: 1đồng vốn thu được 0.0152đồng lợi nhuận

Năm 2008: 1đồng vốn thu được 0.0158 đồng lợi nhuận, tăng 0.0006 đồng so với năm 2007

Năm 2009: 1đồng vốn thu được 0,016 đồng lợi nhuận tăng 0.02 đồng so với năm 2008

2.2.2 Hiệu quả sử dụng vốn cố định:

Vốn cố định là một bộ phận quận quan trọng trong tổng số vốn sản xuất kinhdoanh Việc sử dụng vốn cố định của công ty có hiệu quả hay không sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Xem xét hiệu quả sử dụng vốn cố định ta phân tích các chỉ tiêu sau:

Trang 16

Năm 2008: 1đồng VCĐ tham gia vào sản xuất kinh doanh đem lại 2.898 đồng doanh thu tăng 0.934 đồng(tương ứng với 47.55%) so với năm 2007 Như vậynăm 2008 công ty đã huy động vốn để đầu tư xây dựng cơ sở vật chất mở rộng sản xuất ,công trình này đã phát huy tác dụng và mang lại hiệu quả.

Năm 2009: 1đồng VCĐ tham gia vào sản xuất kinh doanh đem lại 1.372 đồng doanh thu giảm 1.526 đồng ( tương ứng với 52.66%) so với năm 2008 năm

2009 công ty cũng đầu tư nhiều vào xây dựng cơ sở vật chất, đầu tư sửa chữa và xây mới các trạm điện, lưới điện tuy nhiên vẫn chưa phát huy hiệu quả

Như vậy hiệu suất sử dụng vốn cố định tại Điện lực Ba Đình là tốt do khả năng sinh doanh thu của một đồng vốn cố định là khá cao, tuy nhiên xu hướng đangngày càng giảm Doanh nghiệp đã khai thác sử dụng tưong đối hiệu quả công suất của tài sản cố định Tuy nhiên, với sự đầu tư may móc thiết bị trong năm 2008,

2009 Điện lực Ba Đình cần phải nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên của mình hơn nữa để vận dụng công suất máy móc thiết bị Hàng năm công ty cũng

Trang 17

phải đầu tư nâng cấp các máy móc thiết bị nhằm nâng cao hơn nữa năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

Dựa vào phương pháp thay thế liên hoàn, ta xem xét sự ảnh hưởng của các nhân tố đến hiệu suất sử dụng vốn cố định:

Mức ảnh hưởng của doanh thu:

Tương tự như trên ta so sánh năm 2009 so với năm 2008:

∆2009/2008(DT) = 419.86/144.45 – 418.65/144.45 = 0.008

∆2009/2008(VCĐ) =419.86/305.85 – 419.86/144.45 = -1.533

Doanh thu năm 2009 tăng 1.21 tỷ đồng so với 2008( tăng 0.21%)làm cho hiệu suất sử dụng TSCĐ định năm 2009 tăng 0.008 so với năm 2008 và vốn cố định bình quân tăng 161.4 tỷ (tương ứng là 111.73%) làm hiệu suất sử dụng vốn cố định giảm 1.533 Do đó, hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2009 so với năm 2008là: 0.008 – 1.533 = -1.525

Qua bảng phân tích ta thấy, hàm lượng vốn cố định hàng năm tăng dần tức là lượng vốn cố định cần thiết để tạo ra một đồng doanh thu qua các năm năm 2008

Trang 18

giảm so với 2007 là 0.164 đồng; năm 2009tăng so với năm 2008 là 0.383 đồng Điều này đòi hỏi công ty phải có các biện pháp để điều chỉnh để tiết kiệm chi phí.

Qua bảng phân tích ta thấy mức doanh lợi vốn cố định giảm Năm 2008 tăng 0.019 đồng so với năm 2007( tức 90.47%), năm 2009 giảm 0.015 đồng so với 2007( tức 37.5%) Do không tiết kiệm được chi phí cố định cho sản xuất kinh doanh cộng với các khoản chi phi như: chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng … khá cao nên làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp giảm

2.2.3 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động:

Vốn lưu động đóng vai trò rất quan trọng trong tổng vốn sản xuất kinh doanh Nó đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được diễn ra thường xuyên

và liên tục Sự luân chuyển vốn lưu động phản ánh rõ nét nhất tình trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Để đánh giá tình hình sử dụng vốn lưu động tại Điệnlực Ba Đình ta xét một số chỉ tiêu sau:

HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG

Trang 19

Qua bảng phân tích ta thấy trong những năm gần đây vồn lưu động của công

ty đã tăng đều đặn và khá ổn định Doanh thu qua các năm tăng lên chậm do đó

mà vòng quay vốn lưu động giảm đáng kể

* Vòng quay vốn lưu động: chỉ tiêu này đánh giá tốc độ luân chuyển vốn và cho biết một năm vốn lưu động quay được mấy vòng Nó được xác định như sau:

Vòng quay vốn lưu động = DoaVLDbqnh thuth

Qua bảng phân tích trên ta thấy năm 2008 giảm 1.9 vòng( tương ứng 33.9%)

so với năm 2007, năm 2009 giảm 0.6 vòng( tức 16.2 %)so với năm 2008 Điều này chứng tỏ vốn lưu động của công ty được sử dụng ngày càng không hiệu quả

Xét mức độ ảnh hưởng của doanh thu và vốn lưu động bình quân đến số vòng quay vốn lưu động:

- Năm 2008 so với năm 2007:

∆2008/2007(DT) = 418.65/72.5 – 410.55/72.5 = 0.11

∆2008/2007(VLĐ) = 418.65/112.8 – 418.65/72.5 = -2.0

Do doanh thu tăng 8.1tỷ đồng( tức 1.97%) làm vòng quay của vốn lưu động tăng 0.11 vòng, nhưng do lượng vốn lưu động tăng 40.3tỷđồng(tức 55.6%) nên vòng quay của vốn giảm xuống 2.0 vòng Như vậy, tổng hợp cả hai nhân tố thì

số vòng quay vốn lưu động tăng lên : 0.11-2.0 = -1.89 vòng

Tương tự như vậy ta xét mức độ ảnh hưởng của doanh thu và vốn lưu động bình quân tới số vòng quay vốn lưu động trong năm 2009 so với năm 2008:

∆2009/2008(DT) = 419.86/112.8 – 418.65/112.8=0.01

∆2009/2008(VLĐ) = 419.86/132.9 - 419.86/112.8 = -0.56

Ngày đăng: 29/04/2013, 09:26

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng số 1                                                                           Đơn vị: Tỷ đồng - THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH
Bảng s ố 1 Đơn vị: Tỷ đồng (Trang 9)
Bảng số 2                                                                           Đơn vị: Tỷ đồng - THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH
Bảng s ố 2 Đơn vị: Tỷ đồng (Trang 10)
Bảng số 4                                                                            Đơn vị : tỷ đồng - THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH
Bảng s ố 4 Đơn vị : tỷ đồng (Trang 13)
Bảng số 5                                                                             Đơn vị: tỷ đồng CHỈ TIÊU - THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH
Bảng s ố 5 Đơn vị: tỷ đồng CHỈ TIÊU (Trang 15)
Bảng số 6 Đơn vị: tỷ đồng - THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH
Bảng s ố 6 Đơn vị: tỷ đồng (Trang 18)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w