Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần Pin Hà Nội năm 2015

Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần Pin Hà Nội năm 2015, chuyên nghành quản trị thương hiệu, khoa marketing, trường ĐH Thương mại.Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần Pin Hà Nội năm 2015, chuyên nghành quản trị thương hiệu, khoa marketing, trường ĐH Thương mại

LờI Mở ĐầU

Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta đã có những chuyển biến tích cực với nền kinh tế thị trường hiện nay, thương mại có mọt vị trí rất quan trọng Thương mại là bộ phận hợp thành của tái sản xuất và tiêu dùng Ở vị trí cấu thành của tái sản xuất, thương mại được coi như hệ thống dẫn liệu tạo ra sự liên tục và quá trình tái sản xuất Tuy nhiên, vận động theo cơ chế thị trường, các doanh nghiệp luôn phải tuân theo quy luật cạnh tranh, điều này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải thích ứng với mô i trường cạnh tranh Muốn có khả năng cạnh tranh, các doanh nghiệp tự xây dựng cho mình những chiến lược và biện pháp cụ thể về nâng cao sức cạnh tranh để thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường

Nhận thực được tầm quan trọng của vấn đề trên, đôi với một sinh viên năm cuối chuẩn bị tốt nghiệp, em thấy rằng ngoài việc học kiến thức cơ sở, lý luận trên ghế nhà trường thì việc thực tập thực tế tại các doanh nghiệp là rất quan trọng, đem lại cho sinh viên cái nhìn thực tế về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiêp trong thị trường ngày nay

Với sự hướng dẫn của PGS.TS Nguyễn Văn Minh và những kiến thức học được tại trường Đại học Thương Mại cùng với thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Pin Hà Nội đã giúp em hoàn thành:” Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần Pin Hà Nội”

Em xin chân thành cảm ơn!

MụC LụC

LờI Mở ĐầU 1

MụC LụC 2

I KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .3

1.1 3

1.1.1 Q rì ì à à r ể củ .3

1.1.2 C ức ă , m ụ củ .3

1.1.3 Sơ đồ cơ cấ ổ c ức 4

1.2 Tì ì củ .6

1.2.1 N à , lĩ ực .6

1.2.2 T ị rườ , c à c í .8

1.2.3 C c yế ố ồ lực c ủ yế củ .8

1.2.4 Kế ả ạ độ củ .9

II PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH IÁ NHỮN TỒN TẠI CHÍNH CẦN IẢI QUYẾT TRON MỘT SÔ LĨNH VỰC QUẢN TRỊ CHỦ YẾU TẠI DOANH N HIỆP 10

2.1 Cô c ả rị c ế lược củ .10

2.1.1 P â íc mô rườ củ cô y 10

2.1.2 Đ c ế lược kinh doanh củ cô y cổ ầ P Hà Nộ .11

2.2 Đ cô c ả rị c củ .12

2.2.1 H ạ độ ả rị m r e 12

2.2.2 H ạ độ ả rị ươ .13

2.2.3 H ạ độ ả rị l s cs 14

2.2.4 Cô c ả rị c ấ lượ .14

2.3 Cô c ả rị â lực củ .15

III ĐỀ XUẤT HƯỚN ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN 18

I KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘN KINH DOANH CỦA CÔN TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI

1.1 Cô y cổ ầ P Hà Nộ

1.1.1 Q rì ì à à r ể củ Cô y cổ ầ P Hà Nộ

Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Pin Hà Nội

Tên giao dịch (viết tắt): Habaco

Địa chỉ: Số 72, Đường Phan Trọng Tuệ, Thị trấn Văn Điển, Thanh Trì, Hà Nội Tiền thân Công ty cổ phần Pin Hà Nội là Nhà máy Pin Văn Điển, được thành lập từ đầu năm 1960 Đây là nhà máy đầu tiên và duy nhất ở miền Bắc lúc đó sản xuất và cung cấp pin phục vụ quốc phòng, an ninh và các mục đích khác của nền kinh tế quốc dân Với thiết kế công suất ban đầu 5 triệu chiếc pin /năm, sản xuất chủ yếu là pin R20 và R40

Theo chủ trương đổi mới của Đảng và nhà nước, cuối năm 2003 công ty tiến hành

cổ phần hóa doanh nghiệp

Tháng 12 năm 2003, công ty tiến hành đại hội cổ đông lần thứ nhất

Ngày 02 tháng 01 năm 2004, công ty hoạt động theo mô hình công ty cổ phần (Giấy phép kinh doanh số 103003444 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 02/01/2004)

Ngày 23 tháng 11 năm 2010, tại Hà Nội đã diễn ra Lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa Công ty cổ phần Pin Hà Nội và tập đoàn GP - Hồng Công Tập đoàn Pin GP chính thức là cổ đông lớn của công ty

Tháng 3 năm 2011, thành lập công ty con là Công ty TNHH MTV Pin Hà Nội (Công ty cổ phần Pin Hà nội góp 100% vốn) tại N3 khu C khu Công nghiệp Hòa Mạc thị trấn Hòa Mạc, huyện Duy Tiên, tỉnh Hà Nam Mã số doanh nghiệp số: 0700524947

do Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hà Nam cấp ngày 11 tháng 3 năm 2011 Giấy chứng nhận đầu tư số 06221000118 do Ban Quản lý các khu Công nghiệp tỉnh Hà Nam cấp ngày

23 tháng 9 năm 2011

Công ty là đơn vị tiên phong trong việc đầu tư đổi mới công nghệ và thiết bị tiên tiến hiện đại Đến nay, sản lượng sản xuất pin đạt trên 200 triệu pin / năm, sản phẩm phong phú đa dạng trong khi năng suất lao động tăng lên nhiều lần

Sản phẩm Pin mang nhãn hiệu Con Thỏ đã trở nên quen thuộc với nhiều hộ gia đình trên khắp mọi miền đất nước, từ thành thị đến nông thôn, từ miền ngược đến miền xuôi

Công ty cổ phần Pin Hà Nội hiện nay đang áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, cùng những ưu thế về chất lượng, mẫu mã đa dạng, giá thành hợp lý,

có đội ngũ cán bộ, công nhân viên ưu tú Công ty Cổ phần Pin Hà Nội đã khẳng định được vị thế vững chắc và sự phát triển bền vững trên thị trường

1.1.2 C ức ă , m ụ củ Cô y cổ ầ P Hà Nộ

Công ty cổ phần Pin Hà Nội được tổ chức và hoạt động nhằm thực hiện các chức năng sau:

 Sản xuất và kinh doanh pin các loại mang thương hiệu Pin Con Thỏ, các loại nguyên vật liệu phục vụ sản xuất pin

 Nhập khẩu và kinh doanh pin, sạc pin từ đối tác Tập đoàn Pin GP – Hông Kông

 Xuất nhập khẩu trực tiếp các nguyên vật liệu, sản phẩm pin các loại và máy móc, thiết bị phụ vụ cho sản xuất kinh doanh

 Cho thuê nhà xưởng, nhà làm việc, kho bãi

 Nghiên cứu để nâng cao năng suất lao động, áp dụng tiến bộ khoa học, kĩ thuật hiện đại và không ngừng cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm để phù hợp với thị hiếu của khách hàng

 Đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên chức, nhân viên quản trị nhằm nâng cao trình độ

 Xây dựng chính sách cho việc bảo vệ môi trường, giữ gìn an ninh chính trị, an toàn xã hội theo đúng quy định của nhà nước thuộc phạm vi quản lý của công ty

1.1.3 Sơ đồ cơ cấ ổ c ức

Với những chức năng như trên, cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý bao gồm:

Hội đồng quản trị

soát

Các phó giám đốc

Phòng tổ

chức -

hành

chính

Phòng

kế hoạch

- vật tư

Phòng tài chính - kế toán

Phòng kĩ thuật cơ điện

Phòng KTCN

-CL

Phòng kinh doanh

PX

Phụ kiện

PX.Sản xuất pin

Số 1

PX.Sản xuất pin

Số 2

Nghành điện- hơi-nước

Tổ cơ khí

Hình 1: Sơ đồ cơ cấ ổ c ức Cô y cổ ầ P Hà Nộ

(Nguồn: Website www.habaco.com.vn/gioithieu của Công ty cổ phần Pin Hà Nội)

- Hộ đồ ả rị: Đứng đầu là Chủ tịch Phạm Văn Nghĩa Hội đồng quản trị

quyết định các vấn đề liên quan đến sự tồn tại và phát triển của công ty và chịu trách nhiệm trước các cổ đông về những vi phạm điều lệ công ty, sai phạm trong quản trị gây thiệt hại cho công ty

- B m đốc: Gồm có: Ông Phạm Văn Nghĩa làm Giám đốc, ông Nguyễn

Tiến Triển làm Phó giám đốc kinh doanh và ông Nguyễn Thanh Hùng làm Phó giám đốc sản xuất Ban giám đốc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty theo nghị quyết của hội đồng quản trị, điều lệ của công ty và luật doanh nghiệp Hai phó giám đốc làm việc theo sự phân công nhiệm vụ hoặc ủy quyền của Giám đốc Ban giám đốc chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về vìệc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao

- B ểm s : Gốm có: bà Nguyễn Thị Thanh Hải là Trưởng ban kiểm soát,

ông Nguyễn Thanh Quang và ông Huỳnh Tín Đình làm ủy viên ban kiểm soát Ban kiểm soát có quyền kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý điều hành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép sổ sách kế toán, báo cáo tài chính Thẩm tra báo cáo tài chính hàng năm của công ty, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động của công ty khi xét thấy cần thiết theo quy định của đại hội đồng cổ đông hoặc theo yêu cầu của Hội đồng quản trị

- K ố ă ò c ức ă củ cô y:

 Phòng tổ chức hành chính: là phòng chuyên môn nghiệp vụ của Công ty, có chức năng tham mưu, giúp Giám đốc Công ty trong việc chỉ đạo điều hành công tác tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lương, thanh tra, pháp chế, thi đua, truyền thống của Công

ty và kiểm tra, đôn đốc việc tổ chức triển khai thực hiện ở các đơn vị trực thuộc Công

ty

 Phòng kế hoạch-vật tư: phòng chuyên môn nghiệp vụ của Công ty, có chức năng xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hằng năm của công ty trình lên ban giám đốc và thực hiện triển khai kế hoạch đến các đơn vị trong công ty; kiểm tra, giám sát, đôn đốc quá trình thực hiện công việc đôn đốc theo kế hoạch Đồng thời, phòng cũng

có nhiệm vụ mua bán nguyên vật liệu, vật tư đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh

 Phòng tài chính-kế toán: là phòng chuyên môn nghiệp vụ của Công ty, có chức năng tham mưu, giúp Giám đốc Công ty trong việc chỉ đạo điều hành toàn bộ công tác tài chính, kế toán, thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế của Công ty

 Phòng kĩ thuật cơ điện: là phòng chuyên môn nghiệp vụ của Công ty, có chức năng xây dựng, quản lý hồ sơ, thông tin về toàn bộ máy móc thiết bị cơ – điện – nước, phương tiện vận tải; giám sát , kiểm tra tình trạng hoạt động của chúng, đảm bảo thiết

bị vận hành một cách an toàn, hiệu quả; chịu trách nhiệm về kĩ thuật, chất lượng đối với dây truyền sản xuất máy móc thiết bị ; thực hiện công tác nghiên cứu cải tiến, hợp

lý hóa quy trình và trang thiết bị sản xuất

 Phòng KTCN-CL: là phòng chuyên môn nghiệp vụ của Công ty, có chức năng thiết kế sản phẩm, các bán thành phẩm, tiêu chuẩn vật tư, nguyên liệu, các bước công

nghệ, các bước thực hiện công nghệ để chế tạo sản phẩm; nghiên cứu nhằm nâng cao chất lượng và hạ giá thành, thiết kế và cải tiến nhãn mác, cải tiến bao bì; lập kế hoạch,

đề xuất các biện pháp bảo vệ môi trường, bảo đảm môi trường vệ sinh công nghiệp, thực hiện nghiêm chỉnh luật môi trường; chịu trách nhiệm về hoạt động quản lý chất lượng theo hệ thống tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 – 2008

 Phòng kinh doanh: là phòng chuyên môn nghiệp vụ của Công ty, có chức năng xây dựng, triển khai chiến lược thị trường và khách hàng; xây dựng kế hoạch tiêu thụ; thăm dò, khảo sát nhu cầu thị trường, ý kiến người tiêu dùng, tiếp nhận ý kiến phản hồi của khách hàng, trả lời thắc mắc, giải quyết khiếu lại của khách hàng

- K ố c c â xưở sả x ấ à bộ ậ ỗ rợ

 Các phân xưởng sản xuất có nhiệm vụ cơ bản: quản lý sản xuất (sản xuất va cung ứng đầy đủ, kịp thời, đúng chủng loại, đúng chất lượng các thành phẩm, các bán chế phẩm ), quản lý con người, quản lý thiết bị, quản lý vật tư, quản lý chất lượng sản phẩm và đảm bảo an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, vệ sinh môi trường

 Bộ phận hỗ trợ bao gồm: nghành điện – hơi – nước và tổ cơ khí Bộ phận hỗ trợ

có nhiệm vụ: tổ chức phục vụ sửa chữa thường xuyên và sửa chữa lớn toàn bộ hệ thống trang thiết bị hiện có trong toàn công ty kịp thời khi có sự cố; thường xuyên kiểm tra đường tải điện, vận hành toàn bộ hệ thống cấp điện trong toàn công ty, đảm bảo an toàn 24/24h; cung cấp đầy đủ nước cho sản xuất, nước sinh hoạt cũng như nước thương phẩm 365 ngày/năm; cung cấp đầy đủ hơi cho sản xuất theo yêu cầu của phân xưởng sản xuất

2.1.1 Tì ì củ Công ty cổ ầ P Hà Nộ

1.1.4 N à , lĩ ực

- Lĩ ực c í : Công ty cổ phần Pin Hà Nội chuyên sản xuất và

kinh doanh pin và các sản phẩm liên quan đến sản xuất, kinh doanh pin; cụ thể như sau:

 Sản xuất và kinh doanh pin mang nhãn hiệu Con Thỏ

 Nhập khẩu và phân phối các sản phẩm pin, sạc pin GP từ đối tác chiến lược – Tập đoàn GP – Hông Kông

 Xuất nhập khẩu và kinh doanh nguyên vật liệu, máy móc-thiết bị phục sản xuất pin

- Ngoài ra: công ty còn thực hiện hoạt động cho thuê nhà xưởng, nhà làm việc,

bến bãi

- C c sả ẩm củ Cô y cổ ầ P Hà Nộ ồm có:

 Các sản phẩm pin Con Thỏ: là các sản phẩm do chính công ty trược tiếp sản xuất

và kinh doanh

Bả 1: Bả b P C T ỏ, Cô y cổ ầ P Hà Nộ :

(Nguồn Website www.habaco.com.vn/sanpham của Công ty cổ phần Pin Hà Nội)

 Pin GP nhập khẩu:

Danh mục các sản phẩm Pin GP được Công ty cổ phần Pin Hà Nội nhập khẩu và phân phối tại Việt Nam:

Pin Cacbon - Zin Pin Akalai Pin Lithium P sạc

Pin tiểu GP

AA-15G-U4

Pin tiểu GP AA-15AUOP-U2

Pin nút áo GP-A76-C5(G13)

Pin sạc tiểu GP-250AAHC-U2 Pin 9volt

GP-POWERCELL-U1

Pin đũa GP AAA-24AUOJ-U2

Pin nút áo GP-A192-C5(G3)

Pin sạc tiểu GP-270AA-U2 Pin đũa GP

AAA-24G-U2

Pin tiểu GP AA-15AUOP-U4

Pin nút áo GP-A189-C5(G10)

Pin sạc đũa GP-100AAAHC-U2 Pin

9volt-1604G-2U1-G61

Pin đũa GP AAA-24AUOJ-U4

Pin nút áo GP-A392-C5

Pin sạc 9V-GP17R8H-2U1 Pin trung GP

C-14G-U2

Pin trung GP C-14AU-U2

Pin nút

áo-CR2016-2C5

Pin sạc tiểu-210AAReyko-U2 Pin đại GP

D-13G-U2

Pin đại GP D-13AU-U2

Pin nút

áo-CR2032-2C5

Pin sạc trung C-R14GP350CHC (Nguồn Website www.habaco.com.vn/sanpham của Công ty cổ phần Pin Hà Nội)

 Sạc pin GP nhập khẩu:

Các sản phẩm Pin GP được Công ty cổ phần Pin Hà Nội nhập khẩu và phân phối tại Việt Nam:

 Bộ sạc không pin GPKB01GS-2UE1

 Bộ sạc không pin GPPB330GSC2SW1

 Bộ sạc 4 rãnh không pin GPPB27GS-2UW1

 Bộ sạc 9 volt không pin GPPB09GS-2UW1

 Bộ sạc 2 rãnh không pin GPPB25GS-2UW1

1.1.5 T ị rườ , c à c í

Với việc lĩnh vực kinh doanh chính là các sản phẩm pin mang nhãn hiệu Con Thỏ; pin và sạc pin GP, khách hàng của công ty là tất cả người tiêu, các hộ gia đình ở Việt Nam và các doanh nghiệp sản xuất ; đặc biệt Công ty cổ phần Pin Hà Nội cồn có các khách hàng quan trọng đó là các cơ quan quốc phòng, an ninh và các cơ quan nhà nước; ngoài ra công ty còn xuất khẩu c ác sản phẩm pin mang nhãn hiệu Con Thỏ

 Khách hàng người tiêu dùng: Hầu hết gia đình nào cũng có nhu cầu sử dụng pin cho một số thiết bị: đèn pin, đồng hồ, điều khiển từ xa, đồ chơi trẻ em nên nhu cầu sử dụng là khá lớn và ổn định nhưng mức độ cạnh tranh khá quyết liệt và công ty chỉ có thể phân phối tới họ thông các của hàng bán đồ điện, tạp hóa, siêu thị

 Khách hàng các doanh nghiệp sản xuất đồ dùng như đèn pin, đồng hồ, điều khiển từ xa, đồ chơi trẻ em, các nhà sản xuất lắp luôn pin lên sản phẩm của họ Với các khách hàng này điều họ cần là những viên pin có giá thấp

 Khách hàng các cơ quan quốc phòng, an ninh, cơ quan nhà nước: đây là những khách hàng quen thuộc, lâu năm của công ty; công ty có mối quan hệ rất tốt với những khách hàng này nên mức tiêu thụ là rất ổn định

 Thị trường xuất khẩu: Công ty xuất khẩu sang Lào, Campuchia cho môt số đối tác lâu năm Và chỉ mới bắt đầu xuất khẩu các sản phẩm pin Con Thỏ thông qua đối tác Tập đoàn Pin GP – Hong Kong ở một số thị trường châu Á như Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản Tuy nhiên thị trường xuất khẩu vẫn còn rất hạn chế chỉ chiếm 8% doanh thu trong năm 2013 nhưng khá có triển vọng

1.1.6 C c yế ố ồ lực c ủ yế củ Công y cổ ầ P Hà Nộ

- Yế ố à c í , ồ ố : Công ty cổ phần Pin Hà Nội Cố vốn điều lệ là

35.545 triệu VNĐ tương đương với 3.454.500 cổ phần Vốn chủ sở hữu tại thời điểm 31/12/2013 là 76.770,8 triệu VNĐ trên 96.131,6 triệu VNĐ – Tổng tài sản, mức độ an toàn tài chính ở mức cao Về cơ cấu tài sản tại thời điểm 31/12/2013, công ty có 23.362,4 triệu VNĐ tài sản ngắn hạn có độ thanh khoản cao so với 19.360,6 triệu VNĐ nợ ngắn hạn cho thấy khả năng thanh toán Nợ của công ty là vẫn trong mức an toàn Về cơ cấu vốn, haicổ đông lớn nhất của công ty hiện tại là Tập đoàn Hóa chất Việt Nam nắm giữ 20.3% cổ phần, Tập đoàn Pin GP Hông – Kông nắm giữ 31,4% cổ

phần; còn lại do các cổ đông khácvà các cán bộ công nhân viên công ty nắm giữ

- N ồ â lực: Năm 2011, công ty cổ phần Pin Hà Nội đưa nhà máy mới tại

thị trấn Hòa Mạc, huyện Duy Tiên, Tỉnh Hà Nam vào hoạt động và tuyển thêm gần

100 lao động, chủ yếu là lao động sản xuất có tuổi dưới 25 tuổi, cho nên thành phần lao động của Công ty là sự kết hợp giữa những lao động có thâm niên công tác lâu năm, nhiều kinh nghiệm với những lao động trẻ có trình độ, nhiệt huyết; đồng thời

cũng là sự kết hợp các lao động có trình độ cao được đào tạo tại các trường đại học, cao đẳng với lao động được đào tạo tại các trường trung cấp, trường nghề chuyên nghiệp và các lao động phổ thông được đào tạo, học việc trực tiếp tại công ty Ngoài

ra, công ty còn có các chuyên gia, kĩ sư từ Tập đoàn Pin GP Hông – Kông sang hỗ trợ,

chuyển giao công nghệ

- Yế ố v ạ ầ cơ sở à ê cứ , r ể : Yếu tố cơ sở hạ tầng là một

trong những lợi thế của Công ty cổ phần Pin Hà Nội Công ty có trụ sở ở Số 72 đường Phan Trọng Tuệ, Thị trấn Văn Điển, Thanh Trì , Hà Nội với cơ sở vật chất tương đối khang trang, đầy đủ; Nhà máy, hạ tầng bến bãi, kho chứa của công ty ở khu công nghiệp Hòa Mạc, thị trấn Hòa Mạc, huyện Duy Tiên, tỉnh Hà Nam mới được đưa vào hoạt động với các trang thiết bị, công nghệ hiện đại do đối tác chiến lược Tập đoàn Pin

GP Hông – Kông chuyển giao Với dây chuyền sản xuất pin Cacbon – Zin mới được đưa vào hoạt động thì sản lượng tối đa của công ty đạt tới 450 triệu viên một năm

1.1.7 Kế ả ạ độ củ

Bả 2: Kế ả ạ độ củ Cô y cổ ầ P Hà Nộ đ ạ

2011 – 2013

C ỉ ê

Số

triệu VNĐ %

Số

triệu VNĐ %

Số

triệu VNĐ %

Chi phí bán hàng &

(Nguồn: Báo cáo tài chính hợp nhất Công ty cổ phần Pin Hà Nội 2011-2013)

Từ khi thành lập đến nay, công ty cổ phần Pin Hà Nội luôn khẳng định được vị thế doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất pin ở nước ta Trong những năm gần đây, kinh tế toàn cầu nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng tiếp tục đối mặt với rất nhiều khó khăn, hàng loạt doanh nghiệp kinh doanh thua lỗ, hiệu quả đầu tư thấp, tiêu dùng chung của nền kinh tế giảm sút; tuy nhiên trong bối cảnh đó công ty cổ phần Pin Hà Nội lại đạt được những kết quả kinh khá tốt, các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận đều tăng qua các năm Nguyên nhân có thể ra như: công ty đưa nhà máy mới vào hoạt động giúp giảm thiểu chi phí và cho sản phẩm có chất lượng cao hơn, sản lượng lớn hơn; công ty có các bạn hàng quen thuộc, mức tiêu thụ ổn định; hợp tác với đối tác GP phân phối pin, sạc pin GP và xuất khẩu pin Con Thỏ tới các thị trường mới

III PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH IÁ NHỮN TỒN TẠI CHÍNH CẦN IẢI QUYẾT TRON MỘT SÔ LĨNH VỰC QUẢN TRỊ CHỦ YẾU TẠI CÔN TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI

2.1 Cô c ả rị c ế lược củ Cô y cổ ầ P Hà Nộ

2.1.1 Phân íc mô rườ củ Công ty cổ ầ P Hà Nộ

- Yế ố c í rị - l ậ

Cũng như các ngành nghề kinh doanh khác,sản xuất và kinh doanh pin cũng phải tuân theo các quy phạm pháp luật của luật thương mại, luật lao động, luật môi trường….đặc biệt là luật môi trường: Luật bảo vệ môi trường, Luật tài nguyên nước, Luật hóa chất bởi công ty hoạt động trong lĩnh vực hóa chất rất có ảnh hưởng đến môi trường nếu không coi trọng công tác an toàn trong sản xuất và xử lý chất thải, hóa chất thì chắc chắn sẽ phải đối mặt với các chế tài sử lý của luật môi trường Môi trường chính trị của nước ta trong nhiều năm gần đây là rất ổn định, hệ thống pháp luật cũng đang ngày một hoàn thiện, nhiều điều luật được sửa đổi và bổ xung phù hợp với sự phát triển kinh tế xã hội của nước ta Một điều đặc biệt nữa là hiện nay Chính phủ đang nỗ lực tạo một môi trường cạnh tranh công bằng giữa các doanh nghiệp trong nền kinh tế, xóa bỏ các đặc quyền đặc lợi của các doanh nghiệp Nhà nước Công ty cần coi trọng đến việc đánh giá các tác động, ảnh hưởng của chính sách Nhà nước lấy đó làm căn cứ quan trọng trong việc xây dựng Chiến lược thị trường của mình

- Yế ố ế

Môi trường kinh tế là nhân tố tác động lớn đến nhiều mặt doanh nghiệp Kinh tế Viêt Nam trong nhiều năm qua đã đạt nhiều thành tựu lớn, tốc độ tăng trưởng kinh tế ở mức khá cao, thu nhập của người dân được nâng cao rõ rệt, các hộ ra đình dành nhiều thu nhập cho chi tiêu hơn dẫn đến cầu các mặt hàng gia tăng Không nằm ngoài xu hướng đó cầu về các sản pin, sạc pin cũng tăng tạo ra cơ hội không nhỏ cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh pin, cũng như sản phẩm pin Con Thỏ, pin và sạc pin GP của công ty Yếu tố kinh tế cần được xem xét, phân tích, đánh giá kĩ lưỡng trong quá

trình hoạch định các chiến lược thị trường, sản phẩm

- Yế ố xã ộ - â số

Dân số Việt Nam khoảng 90 triệu người và có cơ cấu dân số trẻ - có thể coi đây là thị trường có quy mô rất lớn, đồng thời cũng là nguồn cung lao động dồi dào Sự phát triển về đời sống xã hội ngày càng nâng cao, nhu cầu của con người càng được mở rộng, nâng cao cho biết rằng Việt Nam là một thị trường tiềm năng cho mọi lĩnh vực, sản phẩm chứ không riêng gì với sản phẩm pin; một cơ hội rất lớn cho Công ty cổ phần Pin Hà Nội mở rộng quy mô, đa dạng hóa thêm các sản phẩm pin sạc dùng nhiều lần Đồng thời dân số đông và có cơ cấu trẻ cũng là cơ hội cho công ty có thể lựa chọn, tuyển dụng những lao động trẻ, có trình độ Tuy nhiên đây là cơ hội chung cho tất cả các doanh nghiệp chứ không chỉ riêng gì của Công ty cổ phần Pin Hà Nội