Đóng góp một vai trò quan trọng trong công việc của thế giới hiện đại. Khẳng định kỹ năng làm việc của mỗi cá nhân. Nhóm là một tập thể cùng chung mục đích làm việc, cùng chung lợi ích. Làm việc nhóm là sự kết hợp hài hòa giữa cá nhân và tập thể Các yếu tố ảnh hưởng : hiệu quả của từng cá nhân, khả năng điều hành của nhóm trưởng Kết quả thu được phù hợp với lý thuyết và mong muốn của cả nhóm. R2 = 0,933 có ý nghĩa là đường hồi quy mẫu giải thích 93,3% sự thay đổi của kết quả hoạt động nhóm theo các biến độc lập là Time, Quality và Interest.
Trang 1ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
Viện Kinh Tế và Quản lý
Nhóm 27: Các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả
hoạt động của nhóm của sinh viên
GV hướng dẫn: ThS Nguyễn Phùng Minh Hằng
Sinh viên thực hiện:
Nguyễn Văn A
Nguyễn Thị B
Trang 2NỘI DUNG
1
3
ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔI
VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ
5
I
II
III
IV
Lý do chọn đề tài
Cơ sở lý luận
Mô hình kinh tế lượng Thảo luận và gợi ý
Trang 3LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI
“ Sự khác biệt duy nhất của một thiên tài
Chính là khả năng hợp tác đồng đội”
Thúc đẩy tinh thần hợp tác, sự phối hợp
hiểu biết̀ và hỗ trợ lẫn nhau giữa các
thành viên trong nhóm
Đáp ứng nhu cầu thực tế môn học.
Làm việc nhóm của sinh viên
Làm việc nhóm của sinh viên
VI N KINH TẾ & QUẢN LÝ ỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ
Trang 4Cơ sở lý luận
1
Đóng góp một vai
trò quan trọng
trong công việc
của thế giới hiện
đại Khẳng định kỹ
năng làm việc của
mỗi cá nhân
2
Nhóm là một tập thể cùng chung mục đích làm việc, cùng chung lợi ích Làm việc nhóm là sự kết hợp hài hòa giữa cá nhân và tập thể
3
Các yếu tố ảnh hưởng : hiệu quả
của từng cá nhân, khả năng điều hành của nhóm trưởng
ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔI
VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ
Trang 5THIẾT KẾ MÔ HÌNH:
Các biến dự tính đưa vào mô hình
Quality: trình độ của các thành viên trong nhóm khi làm việc độc lập
Member: số lượng thành viên trong nhóm
Time :khoảng thời gian cùng làm việc thực tế nhóm
Hours: là lượng thời gian làm việc thực tế của thành viên
Interest: Sự hứng thú và đam mê
VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ
Mark: kết quả làm việc theo nhóm
Trang 6ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔI
VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ
Số liệu
Trang 7Kết quả mô hình hồi quy
VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ
Trang 8Kết quả mô hình hồi quy
Dấu của các hệ số hồi quy đều dương và phù hợp với mong muốn của chúng em,
chỉ có dấu của biến Member là không phù
hợp với mong muốn của nhóm.
Mà R2 = 0,936 nó có ý nghĩa, đường hồi quy mẫu giải thích 93,6% sự thay đổi của điểm đánh giá kết quả hoạt động nhóm
thông qua các biến trong mô hình trên.
Trang 9Kết quả mô hình đa cộng tuyến
VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ
Hệ số tương quan giữa các biến độc lập với nhau < 0.4 như vậy
hệ số tương quan giữa các biến độc lập đều là yếu, trừ hệ số
tương quan quality và interest là ở mức trung bình do có HSTQ
>0,4
Trong tất cả các biến độc lập HSTQ giữa 2 biến member và
quality lớn hơn hệ số tương quan giữa biến member và biến phụ thuộc mark ( 0,250851 > 0,1743 71).
Trang 10Kết quả mô hình hồi quy phụ giữa biến
quality và interest
ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔI
VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ
Trang 11Kết quả mô hình hồi quy phụ giữa
biến quality và interest
Nhận thấy giá trị P-value = 0.0002 < 5% như vậy biến interest có tác động đến biến quality hay trường hợp này xãy ra đa cộng tuyến Tuy nhiện xét hệ số R2 hiệu chỉnh giữa mô hình hồi quy phụ và chính ta thấy ( 0.2851 <0.9268 ) vì vậy đa cộng tuyến
này là yếu có thể bỏ qua được.
Trang 12Kết quả mô hình hồi quy phụ giữa biến
member và quality
ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔI
VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ
Trang 13Kết quả mô hình hồi quy phụ giữa biến
member và quality
Nhận thấy giá trị P-value = 0.118 > 0.05 hơn nữa hệ số
R2 hiệu chỉnh của mô hình hồi quy phụ bé hơn của mô hình hồi quy chính ( 0.038 << 0.9268 ) Như vậy không
có hiện tượng đa cộng tuyến xãy ra ở đây.
Như vậy với mô hình đã đưa ra ( Mô hình 1 ) không có
đa công tuyến hoặc nếu có thì là rất yếu không đủ mạnh có thể bỏ qua được
Kiểm định ý nghĩa của mô hình bằng kiểm định F, ta
thấy rằng F= 99,834và mức ý nghĩa của F, Pf =
2,54752E-19< 0,05 do đó ta có thể kết luận mô hình trên là có ý nghĩa.
Trang 14Kết quả mô hình hồi quy sau khi bỏ biến
Hours khỏi mô hình
ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔI
VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ
Trang 15Kết quả mô hình hồi quy sau khi bỏ biến
Members khỏi mô hình
VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ
Trang 16Thảo luận và mộ số gợi ý
ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NÔI
VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ
Kết quả thu được hàm hồi quy mẫu:
Mark = 2,4708 + 0,2259* Time + 0,4905* Quality + 0,3284* Interest
Se 0,4254 0,0299 0,0649 0,0333
Mark = 2,4708 + 0,2259* Time + 0,4905* Quality + 0,3284* Interest
Se 0,4254 0,0299 0,0649 0,0333
Kết quả thu được phù hợp với lý thuyết và mong muốn của cả nhóm.
R2 = 0,933 có ý nghĩa là đường hồi quy mẫu giải thích 93,3% sự thay đổi của kết quả hoạt động
nhóm theo các biến độc lập là Time, Quality và
Interest.
Trang 17Phân tích mô hình hồi quy và
bảng Excel
Trang 18Kết Luận
thuộc vào thời gian các thành viên làm việc nhóm một
các thực sự cùng nhau, học lực trình độ của các thành
viên trong nhóm và mức độ đam mê, hứng thú của các
thành viên trong nhóm.
động nhóm hiệu quả thì phải tăng có thời gian các thành viên làm việc cùng nhau một cách thực sự, hoặc là phải tạo được mức độ thú vị hứng thú cho các thành viên trong nhóm, hoặc là phải có được các thành viên có học lực
trình độ tốt thì chắc chắn kết quả hoạt động nhóm sẽ tăng lên một cách đáng kể.
Trang 19XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN CÔ
VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE =)))!