1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chính sách danh mục chủng loại sản phẩm của cửa hàng quần áo nam Anh Phước

27 1,2K 4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 174,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Không chỉ từ phía doanh nghiệp chính sách danh mục chủng loại sản phẩm tốt sẽ làm khách hàng có cơ sở để quyết định mua hàng của doanh nghiệp.. Để làm giảm bớt ảnh hưởng này công ty phải

Trang 1

MỞ ĐẦU

Marketing là một môn học thú vị và có tính ứng dụng cao trong đời sống Bất kì một doanh nghiệp nào khi kinh doanh cũng có mục đích là lợi nhuận và Marketing đóng vai trọng trong quá trình tạo ra lợi nhuận mong muốn của doanh nghiệp Kì học vừa qua em đã được làm quen với môn Marketing thông qua môn học Marketing căn bản,

em rất thích môn học này, cách kết thúc môn học là tìm một đề tài mà mình cảm thấyyêu thích và hiểu biết để thông qua đó làm một bài tiểu luận

“Các quyết đinh về danh mục và chủng loại sản phẩm” nằm trong chương “chính sách sản phẩm” Đây là một đề tài tuy ngắn và đơn giản chỉ là một phần trong chính sách sản phẩm Nhưng em lại rất có hứng thú với chính sách đó, em cảm nhận nó không hề mờ nhạt mà như tất cả các chính sách khác nó rất quan trọng với hoạt động Marketing Chính sách danh mục , chủng loại sản phẩm tốt sẽ tạo ra sự đơn giản trong khâu quản lí hàng hóa, làm cho quyết định kinh doanh trở nên có khoa hoc, đúng đắn hơn Không chỉ từ phía doanh nghiệp chính sách danh mục chủng loại sản phẩm tốt sẽ làm khách hàng có cơ sở để quyết định mua hàng của doanh nghiệp Từ

đó tăng lợi nhuận của công ti mục đích cuối cùng trong kinh doanh ở mỗi doanh nghiệp

Gia đình em có một cửa bán quần áo nam nên hoạt động kinh doanh, cùng số liệu về danh mục, chủng loại, các mặt hàng cụ thể và số lượng mặt hàng nhập cũng như tiêu thụ em có thể điều tra được với kết quả thực tế cao

Sau khi cân nhắc cộng thêm với sự gợi ý hướng dẫn chọn đề tài của giảng viên em đãquyết định chọn đề tài “ Chính sách danh mục và chủng loại sản phẩm của cửa hàng quần áo nam “ Anh Phước” để làm tiểu luận môn học Marketing căn bản

Trang 2

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH DANH MỤC VÀ CHỦNG LOẠI SẢN PHẨM.

I Các khái niệm và các vấn đề liên quan đến danh mục và chủng loại sản phẩm.

1.Sản phẩm.

* Sản phẩm theo quan điểm của Marketing là tất cả những cái, những yếu tố có

thể thỏa mãn nhu cầu hay ước muốn được đưa ra chào bán trên thị trường với mục đích thu hút sự chú ý mua sản phẩm, sử dụng hay tiêu dùng

* Các cấp độ cấu thành sản phẩm:

- Sản phẩm cốt lõi: cung cấp lợi ích cốt lõi cho nhu cầu, là lợi ích căn bản mà nhà sảnxuất mong muốn mang đến cho khách hàng, đây chính là giá trị mà nhà kinh doanh muốn bán cho khách hàng

Lưu ý: + sản phẩm cốt lõi trong đó lợi ích cốt lõi tạo nên giá trị của sản phẩm tiềm

ẩn trong sản phẩm mà khi sử dụng mới thấy được

+sản phẩm cốt lõi thay đổi theo thời gian và không gian.

-Sản phẩm hiện thực: cung cấp cho mong muốn, là tập hợp những yếu tố phản ánh sự

có mặt trên thực tế của hàng hóa, là những yếu tố vật chất để truyền tải lợi ích cốt lõi

- Các yếu tố vật chất phản ánh: + Chỉ tiêu của chất lượng

+ Đặc tính của sản phẩm+Bố cục bề ngoài

+Tên nhãn hiệu cụ thể+ Đặc trưng của bao gói

Lưu ý: + Sản phẩm hiện thực được thể hiện dưới dạng vật chất thực tế

+ Người sử dụng tìm đến lợi ích cốt lõi dựa vào các yếu tố hiện thực này Vì vậy phải thiết kế sản phẩm hiện thực sao cho chuyển tải tốt nhất lợi ích cốt lõi.

- Sản phẩm bổ sung: là những lợi ích, những giá trị khác mà nhà sản xuất muốngia tăng cho khách hàng

Trang 3

*Phân loại sản phẩm

- Theo thời gian sử dụng:

+ Hàng hóa lâu bền: là những sản phẩm được dùng lâu dài.

+ Hàng hóa ngắn hạn: là những sản phẩm được sử dụng một lần hoặc một vài

lần

- Thói quen mua hàng:

+ Hàng hóa sử dụng thường ngày: Đó là hàng hóa mà người tiêu dùng mua

cho việc sử dụng thường xuyên trong sinh hoạt Đối với hàng hóa này, vì được

sử dụng và mua sắm thường xuyên nên nó là nhu cầu thiết yếu, khách hàng hiểu biết hàng hóa và thị trường của chúng

+ Hàng hóa mua ngẫu nhiên: Đó là những hàng hóa được mua không có kế

hoạch trước và khách hàng cũng không có chủ ý tìm mua Đối với những hàng hóa loại này, khi khách hàng gặp cộng với khả năng thuyết phục của người bán, khách hàng mới nảy sinh ý định mua

+ Hàng hóa mua khẩn cấp: Đó là những hàng hóa được mua khi xuất hiện nhu

cầu cấp bách vì một lý do bất thường nào đó Việc mua những hàng hóa này không suy tính nhiều

+ Hàng hóa mua có lựa chọn: Đó là những hàng hóa mà việc mua diễn ra lâu

hơn, đồng thời khi mua khách hàng thường lựa chọn, so sánh, cân nhắc về công dụng, kiểu dáng, chất lượng, giá cả của chúng

+Hàng hóa cho các nhu cầu đặc thù: Đó là những hàng hóa có những tính

chất đặc biệt hay hàng hóa đặc biệt mà khi mua người ta sẵn sàng bỏ thêm sứclực, thời gian để tìm kiếm và lựa chọn chúng

+ Hàng hóa cho các nhu cầu thụ động: Đó là những hàng hóa mà người tiêu

dùng không hay biết và thường cũng không nghĩ đến mua chúng Trường hợp này thường là những hàng hóa không có liên quan trực tiếp, tích cực đến cuộc sống hằng ngày Ví dụ: bảo hiểm

Trang 4

2.Chủng loại sản phẩm.

- Chủng loại sản phẩm là một nhóm sản phẩm có liên quan chặt chẽ với nhau do

giống nhau về chức năng hay do bán chung cho cùng một nhóm khách hàng, hay thông qua cùng những kiểu tổ chức thương mại, hay trong khuôn khổ cùng một dãy giá

- Bề rộng của chủng loại sản phẩm là sự phân giải về số lượng các mặt hàng thành

phần theo một tiêu thức nhất định, ví dụ như theo kích cỡ, theo công suất…

3 Danh mục sản phẩm.

- Danh mục sản phẩm là tập hợp tất cả các chủng loại sản phẩm và các đơn vị sản

phẩm do một người bán cụ thể đem chào bán cho người mua

+ Bề sâu của danh mục sản phẩm là tổng số các đơn vị sản phẩm cụ thể được

chào bán trong từng mặt hàng riêng của một chủng loại Thuốc đánh răng “Crest” là một mặt hàng thuộc chủng loại thuốc đánh răng Thuốc đánh răng “Crest” được chào bán trong 3 kiểu đóng gói với 2 loại hương vị (loại thường và bạc hà) Khi đó bề sâu của danh mục sản phẩm có 6 sản phẩm cụ thể

+ Mức độ hài hòa của danh mục sản phẩm phản ánh mức độ gần gũi của sản phẩm

thuộc các nhóm chủng loại khác nhau xét theo góc độ mục đích sử dụng cuối cùng, hoặc những yếu cầu về tổ chức sản xuất, các kênh phân phối hay một tiêu chuẩn nào đó

II Nội dung chính sách về danh mục và chủng loại sản phẩm.

1 Chính sách về chủng loại sản phẩm.

Mỗi công ty thường có cách thức lựa chọn bề rộng chủng loại hàng hóa khác nhau Những lựa chọn này tuỳ thuộc vào mục đích mà công ty theo đuổi

Trang 5

Các công ty thiên về theo đuổi mục tiêu cung cấp một chủng loại đầy đủ hay phấn đấu để chiếm lĩnh phần lớn thị trường hoặc mở rộng thị trường thường có chủng loại hàng hóa rộng trong trường hợp này họ sản xuất cả những hàng hóa sinh lời ít Ngược lại có những công ty quan tâm trước hết đến sinh lời cao của hàng

hóa Nhưng dù quyết định ban đầu của công ty như thế nào thì hiện tại công ty cũng vẫn gặp phải vấn đề đặt ra là mở rộng và duy trì bề rộng của chủng loại hàng hóa

bằng cách nào? Giải quyết vấn đề này công ty có hai hướng lựa chọn:

- Một là, phát triển chủng loại Phát triển chủng loại có thể được thực hiện bằng các

cách thức sau:

+ Phát triển hướng lên trên Là sản xuất những sản phẩm chất lượng cao hơn , giá

thành cao hơn

+ Phát triển hướng xuống dưới Là sản xuất những sản phẩm chất lượng thấp hơn,

với giá thành rẻ hơn

+ Phát triển theo cả hai hướng trên Tạo ra sự phát triển hài hòa về chất lượng.

- Hai là, bổ sung chủng loại hàng hóa Cách làm này có nghĩa là theo bề rộng mà

công ty đã lựa chọn, công ty cố gắng đưa thêm những mặt hàng mới trong khuôn khổ

đó Việc bổ sung hàng hóa được đặt ra xuất phát từ các mục đích sau:

+ Mong muốn có thêm lợi nhuận Các mặt hàng mới vừa được bổ xung trong chủng

loại sẽ làm tăng số lượng hàng hóa bán được từ đó lợi nhuận của doanh nghiệp được tăng lên

+ Để lấp chỗ trống trong chủng loại hiện có Trong chủng loại hiện có các mặt

hàng còn kém phong phú hoặc hàng hóa cũ trong chủng loại vì một lí do gì đó bị khuyết nên cần thêm một mặt hàng khác thay thế vào vị trí đó duy trì mức độ phong phú ( tồn tại) của chủng loại

+ Tận dụng năng lực sản xuất dịch vụ dư thừa Năng lực sản xuất hay năng lực

dịch vụ của doanh nghiệp vẫn có khả năng sản xuất thêm mặt hàng mới

+ Mưu toan trở thành công ty chủ chốt với chủng loại đầy đủ Mặt hàng mới giúp

chủng loại của công ti trở nên phong phú hơn, khi khách hàng muốn tìm 1 mặt hàng nào đó trong chủng loại hoặc khi họ muốn nhiều mặt hàng trong chủng loại mà doanhnghiệp đều đáp ứng được thì cơ hội hợp tác sẽ cao hơn Tăng năng lực của doanh nghiệp về chủng loại hàng hóa doanh nghiệp theo đuổi

Trang 6

Khi bổ sung những sản phẩm mới trong cùng một chủng loại công ty phải tính đến khả năng giảm mức tiêu thụ của sản phẩm khác Để làm giảm bớt ảnh hưởng này công ty phải đảm bảo chắc chắn rằng sản phẩm mới khác hẳn so với sản phẩm đã có.Ngoài hai hướng đi trên doanh nghiệp còn có thể tùy hoàn cảnh thích hợp lựa chọn thêm phương án:

- Quyết định hạn chế chủng loại sản phẩm: chủng loại sản phẩm hay mặt hàng nào

đó trong chủng loại sản phẩm vì một lí do nào đó không đem lại lợi nhuận hoặc chậmtiêu thụ hạn chế hoạt động của doanh nghiệp doanh nghiệp có thể quyết định hạn chế chủng loại sản phẩm đó lại

- Quyết định hiện đại hóa chủng loại sản phẩm: Chủng loại sản phẩm hay mặt hàng

trong chủng loại sản phầm đã lạc hậu so với thời điểm hiện tại làm cnar trở khả năng bán được trên thị trường thì cần phải hiện đại hóa chúng

Ví dụ: Cà phê hòa tan được để ở trong bình thủy tinh khi pha phải dùng thìa múc ra

đã không phù hợp với cuộc sống hiện đại ngày nay công ti cà phê quyết định đóng càphê lại thành từng gói nhỏ đủ 1 lần dùng để phù hợp dễ tiêu thụ hơn trên thị trường

2 Chính sách về danh mục sản phẩm.

- Danh mục sản phẩm được phản ánh qua:

+ Bề rộng của danh mục sản phẩm

+ Mức độ phong phú của danh mục sản phẩm

+ Bề sâu của danh mục sản phẩm

+ Mức độ hài hòa của danh mục sản

Bốn thông số đặc trưng cho danh mục sản phẩm mở ra cho công ty bốn hướng chiến lược mở rộng danh mục sản phẩm

III Vai trò và ý nghĩa của chính sách danh mục và chủng loại sản phẩm đối với hoạt động Marketing.

Chính sách danh mục và chủng loại sản phẩm có vai trò rất quan trọng đối với hoạt động Marketing của doanh nghiệp bởi vì

Trang 7

Khi doanh nghiệp có một chính sách danh mục chủng loại tốt sẽ hỗ trợ cho việc kinh doanh của doanh nghiệp trở nên thuận lợi hơn Khi mà một doanh nghiệp sản xuất hay kinh doanh có một danh mục chủng loại sản phẩm tốt , rõ ràng thì khách hàng sẽ cảm thấy tiện lợi khi tiêu dùng sản phẩm thời gian tìm kiếm sản phẩm sẽ rút ngắn, mặt hàng người tiêu dùng cần sẽ ít bị bỏ qua từ đó tạo cảm tinh tốt trong lòng khách hàng họ sẽ có xu hướng quay lại tiêu dùng sản phẩm của doanh nghiệp khi cần hoặc hơn nữa giúp doanh nghiệp quảng bá.

Ví dụ : siêu thị bigC có danh mục, chủng sản phảm tốt, đầy đủ và rõ ràng khi khách hàng đến mua sắm tại siêu thị BigC có rất nhiều chủng loại sản phẩm, trong chủng loại lại có nhiều mặt hàng với số lượng lớn Các mặt hàng lại được phân chia rất rõ ràng và có liên quan đến nhau chính vì vậy mà khi cần tìm một sản phẩm gì đó trong siêu thị BigC khách hàng rất dễ dàng tìm được Thêm vào đó do mức độ liên quan của những sản phẩm là cao nên khách hàng sẽ dễ dàng mua được hết những thứ mìnhcần mà ít có hiện tượng quên mua sót sản phẩm hay cũng nhờ mức độ liên quan của sản phẩm cao mà còn gợi ý được cho khách hàng mua thêm sản phẩm

Nói chung khi có chính sách danh mục chủng loại phù hợp với quy mô doanh nghiệp thì nó sẽ làm cho khách hàng mức độ kinh doanh của doanh nghiệp từ đó đối chiếu với mức độ kinh doanh phù hợp với mình từ đó tìm đến và sau tiến hành trao đổi muabán trên cơ sở danh mục chủng loại phù hợp đó việc mua hàng sẽ diễn ra thuận lợi vàđơn giản hơn tạo ấn tượng tốt trong lòng khách hàng khiến họ muốn hợp tác tiếp với doanh nghiệp vào nhứng lần kế tiếp

Chính sách danh mục chủng loại sản phẩm của doanh nghiệp mà tốt thì việc nhận biết được hoạt động của doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn Vì nhìn vào danh mục chủng loại ta nhanh chóng phân định được sức tiêu thụ của hàng hóa, cũng dễ dàng điều chỉnh theo những chiều hướng nhất định không bị rối rắm sử lí lồng quanh Từ đó tạođiều kiện phát triển hoạt động đúng đắn Sẽ tạo điều kiện mở rộng danh mục sản phẩm hơn Mà một danh mục lớn thì các chủng loại sản phẩm lớn, mặt hàng cụ thể trong đó lại nhiều, số lượng đơn vị sản phẩm nhiều, lại dễ dàng tìm kiếm các mặt hàng có cùng mục đích sử dụng thì khách hàng đương nhiên muốn mua hàng của doanh nghiệp , cơ sở kinh doanh này bởi lẽ họ cảm nhận được đây là mọt doanh nghiệp tốt, thoả mãn ngay được những yêu cầu của khách hàng tiết kiện công tìm đoạn tìm kiếm Dù là thành phần khách hàng nào nếu có một danh mục chủng loại sản phẩm tốt thì khách hàng luôn cảm thấy tiện lợi khi tiêu dùng

Trang 8

Mặt khác khi chính sách danh mục chủng loại không tốt sẽ gây tổn hại đến việc kinh doanh của công ti do khách hàng thấy mức độ kinh doanh của công ti không phù hợp

từ đó sẽ không tìm đến hoặc khó khăn trong việc tìm kiếm sản phẩm khi mua dẫn tới quyết đinh tìm đến doanh nghiệp khác

+ Nếu danh mục chủng loại bị thừa : Các mặt hàng sẽ thừa không bán được dẫn tới tồn động về vốn, sản phẩm tồn đọng lâu sẽ bị sút giảm chất lượng ảnh hưởng tới giá thành, tiền kho lưu giữ, bảo vệ trông coi… sẽ làm tổn hại đến lợi nhuận của công ti Thêm vào đó doanh nghiệp sẽ có xu hướng cố gắng tiêu thụ những sản phẩm dư thừa có thể gây ảnh hưởng không tốt tới những sản phẩm còn lại trong danh mục chủng loại sản phẩm

Ví dụ : Xe máy của công ti HonDa Việt Nam do dòng xe wave rs và sản phẩm wave sản xuất với số lượng lớn vượt quá nhu cầu của thị trường nên dẫn tới dư thừa Công

ti Honda Việt Nam tòm cách tiêu thụ 2 sản phẩm này bằng cách bán sản phẩm trọn gói ( mua sản phẩm xe máy Lead và Air Blade phải kèm theo sản phẩm Wave rs và Ware ) cho những đại lí phân phối Xe Lead và Air Blade bán chạy hơn nên các cửa hàng phân phối đề tồn đọng xe Ware để giải quyết việc này nhứng cửa hàng phân phối đã tăng giá bán xe Lead vad Air Blade để giảm thiểu tổn hại về lợi nhuận và việc này gián tiếp ảnh hưởng tới việc khách hàng giảm mua xe Lead, Air Blade làm giảm sức tiêu thụ sản phẩm cho công ti Honda Việt Nam

+ Nếu danh mục chủng loại sản phẩm thiếu: Nó sẽ gây cho tâm lí khách hàng coi doanh nghiệp này là một doanh nghiệp kém Khi danh mục thiếu một hoặc 1 số chủng loại hay trong chủng loại sản phẩm đó lại không có loại sản phẩm khách hàng cần hoặc số lượng không đủ thì khách hàng sẽ không có mong muốn hợp tác tiếp Tâm lí thông thường khách hàng thường muốn mua hàng ở 1 địa điểm để tiết kiệm thời gian, chi phí, dễ dàng trong vận chuyển , nhận hàng… Nên dù có mua sản phẩmthì cũng làm cho khách hàng không muốn hợp tác lần sau nữa

Ví dụ: Sản phẩm Thái Dương có dầu gội đầu nhưng chưa có sản phẩm dầu sả mà theo khách hàng khi mua sản phẩm là dầu gội đầu thường muốn mua cả dầu gội và dầu sả cùng nhãn hiệu nên sức mua sản phẩm còn thấp ở đây có thể lí giải do danh mục chủng loại sản phẩm của công ti Thái Dương chưa có sản phẩm phảm dầu gội cần có chính sách mở rộng chủng loại bổ sung sản phẩm dầu sả vào sản xuất

Khi xây dựng được 1 danh mục rõ ràng với các chủng loại được phân định theo một tiêu thức nhất định Các mặt hàng trong chủng loại lại được phân chia theo trình tự và

Trang 9

có mối liên quan đến nhau Đầy đủ kích cỡ, số lượng… sẽ thuận tiện cho doanh nghiệp kiểm soát được sức tiêu thụ của từng mặt hàng, từng chủng loại sản phẩm không chỉ vậy còn tiện cho việc tính lợi nhuận tránh tính nhầm lẫn , tính trùng sản phẩm Từ đó mở ra chiến lược hoặch định kinh doanh cho phù hợp hơn trong tương lai.

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG

I Tổng quan về cửa hàng quần áo nam “ Anh Phước”.

1 Giới thiệu chung.

Cửa hàng quần áo nam “ Anh Phước” được thành lập từ năm 2006 Từ giai đoạn thành lập đến nay cửa hàng cửa hàng đã hoạt động khá tốt dần chiếmlĩnh khu vực Cửa Ông rồi Mông Dương ( Cẩm Phả- Quảng Ninh), cả về bán lẻ

và bán buôn quần áo , phụ kiện của Nam, nhất là mặt hàng đồ quân dụng và quần áo bảo hộ lao động Trong tương lai tới mong muốn của cửa hàng là tiếp tục mở rộng về quy mô

Giới thiệu sơ lược về công ty

- Tên cửa hàng : Cửa hàng quần áo nam “ Anh Phước” số 206 tổ 4 khu 3

Phường Cửa Ông- Cẩm Phả- Quảng Ninh

- Địa chỉ: Số 206 tổ 4 khu 3 Phường Cửa Ông- Cẩm Phả-Quảng Ninh.

- Quy mô cửa hàng :+Cửa hàng gồm 2 tầng, diện tích ủa 1 tầng khoảng hơn

30m vuông Tầng 1 được thiết kế để trưng bày sản phẩm với móc treo ở 2 bên tường, và dãy trưng bày ở giữa cửa hàng Tầng 2 làm kho để đồ

- Chủ cửa hàng: Bà Nguyễn Thị Thúy Sinh năm 1962 tại Hạ Long- Quảng Ninh.Trong gia đình làm kinh doanh Hiện thường chú tại Phường Cửa Ông-Cẩm Phả- Quảng Ninh

- Các mặt hàng chính : quần áo Nam thanh niên, trung niên và các phụ

kiện( giầy các loại, dép các loại túi sách,cặp số, tất , mũ các loại …), quần áo ,phụ kiện quân dụng, quần áo, phụ kiên bảo hộ lao đông của nam

- Nơi nhập hàng: + Với hàng Trung Quốc nhập ở chợ Móng Cái chủ yếu là ở

chợ Lớn Móng Cái

+ Với hàng Việt Nam nhập ở chợ Đồng Xuân- Hà Nội, PhốNguyễn Thiệp-Đồng Xuân – Hoàn Kiếm-Hà Nội

- Vốn điều lệ: 250 triệu

Trang 10

- Thời gian nhập hàng trung bình là 1 tháng, còn tùy theo thời điểm tiêu thụ,

mặt hàng cụ thể

2 Lịch sử hình thành và phát triển của cửa hàng.

- Tháng 3 năm 2006 bà Nguyễn Thị Thuý mua lại nhà số 206 với mục đích mở cửa hàng kinh doanh quần áo, đò dùng của nam

- Sau giai đoạn tu sửa cửa hàng và đăng kí kinh doanh với Phường Cửa Ông ngày 28/03/2006 cửa hàng quần áonam “ Anh Phước” khai trương , bắt đầu công việc kinh doanh ban đầu chỉ bán lẻ

- Tháng 12 năn 2006 bà Nguyễn Thị Thuý Nhận thấy có rất nhiều chủ các cửa hàng quần áo khác đến mua quần áo, đặc biệt là đồ quân dụng và bảo hộ lao đông ở cửa hàng với số lượng lớn, cộng thêm bà nhận được đơn đặt hàng quândụng với số lượng lớn hàng tháng từ công ti trách nhiệm hữư hạn 790 trên địa bàn vì vậy bà quyết định chuyển cửa hàng sang vừa bán buôn vừa bán lẻ

- Tính đến thời điểm hiện tại cửa hàng quần áo nam “Anh Phước” đã hoạt động được 6 năm đã dần đi vào lòng khách hàng để khi họ muốn mua sản phẩm quần áo, đồ dùng của nam

3 Mục đích hoạt động và nhiệm vụ của cửa hàng.

- Mục đích hoạt động: Kinh doanh thu lợi nhuận, cung cấp những mặt hàng

cần thiết phù hợp với thị trường mặc của phái nam hiện nay

- Nhiệm vụ của cửa hàng:

+ Kinh doanh thu lợi nhuận cho gia đình, đóng thuế đúng quy định góp phần xây dựng đất nước

+ Tạo thêm niền tin ở khách hàng, mở rộng quy mô kinh doanh

II Thực trạng chính sách danh mục và chủng loại sản phẩm tại cửa hàng quần áo nam “Anh Phước”.

1 Thực trạng danh mục sản phẩm của cửa hàng quần áo nam “Anh Phước”.

Hiện nay tại cửa hàng quần áo nam “Anh Phước” trong danh mục sản phẩm

có 4 chủng loại chủng sản phẩm chính như sau

Trang 11

2 Thực trạng danh mục chủng loại của cửa hàng quần áo nam “ Anh Phước”.

Bảng thể hiện: Thực trạng danh mục chủng loại hàng hóa của cửa hàng quần áo nam “Anh Phước” sau đợt nhập hàng tháng 5 năm 2012:

Danh

mục

Chủng loại sản phẩm và mặt hàng, số lượng mặt hàng

Xuất sứ từ Trung Quốc

Xuất sứ từ Việt Nam

Số lượng

Quần

Áo

Quần thô loại li JTe 856 Quần thô tăm đen 856 Quần thô tăm nâu 2812 Quần thô mịn sang mầu Quần thô mịn tối mầu Quần bò trung tuổi DuoLiLAL Quần bò trung tuổi HONGYUAN Quần bò sáng mầu loại xước(A) Quần bò hàng co giãn(H) Quần bò hàng không co giãn(H) Quần bò mài KHH

Quần bò loang tối mầu,sáng mầu D&G Quần vải Sec 3318

Quần lửng thô 1mầu, túi hộp Quần lửng thô túi hộp USA

Quần thô bóng 221

Quần bò trung tuổi CaLvin

Quần vải loại kẻ tăm không nhăn Quần vải loại trơn pha ni lông Quần âu 5001 của may 10 Quần lửng vải sợi ống rộng Quần lửng bò T&L

Trang 12

Hàng hộp dài tay cotton Hàng hộp dài tay chất thô Hàng hộp cộc tay thô

Kẻ sọc, dài tay của thanh niên

Sơ mi kẻ caro, thô ,bó,dài tay

Sơ mi hoa văn thổ cẩm tay ngắn

Quần đùi gai Quần đùi cotton Quần đùi kẻ caro Quần đùi bơi vải thun

Áo cổ tầu đứng, chất cotton

Áo kẻ sọc của người trung tuổi

Áo vải long, ngắn tay

Trang 13

Da mềm

Da sần Tông lì

Dép da gai Mike Dép giả da quai hậu Dép cao su quai hậu

Mũ cối chất tốt

30

50 30 60 20 25 150

80 50 60 60

Áo thun lạnh cổ tim

Mũ cối chất xấu

Ngày đăng: 07/01/2016, 19:46

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng thể hiện: Thực trạng danh mục chủng loại hàng hóa của cửa hàng quần áo nam “Anh  Phước” sau đợt nhập hàng tháng 5 năm 2012: - Chính sách danh mục chủng loại sản phẩm của cửa hàng quần áo nam Anh Phước
Bảng th ể hiện: Thực trạng danh mục chủng loại hàng hóa của cửa hàng quần áo nam “Anh Phước” sau đợt nhập hàng tháng 5 năm 2012: (Trang 11)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w