PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG – CHI NHÁNH CÀ MAU

L O G OBỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ KHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ

L O G O

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ KHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG

MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG –

CHI NHÁNH CÀ MAU

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN PGS.TS TRƯƠNG ĐÔNG LỘC TRẦN TRƯƠNG MARJULY

MSSV: 0854020214 LỚP: TC-NH3B

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TTXNK TẠI NHTMCP CÔNG THƯƠNG – CN CÀ MAU

SƠ LƯỢC VỀ NHTMCP CÔNG THƯƠNG

– CN CÀ MAU

 Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam

- Chi nhánh Cà Mau

 Địa chỉ:

94 Lý Thường Kiệt - Tp.Cà Mau - Tỉnh Cà Mau

 Điện thoại:

0780.3.831.102

SƠ LƯỢC TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG

CỦA VIETINBANK CÀ MAU

Biểu đồ 1: Tình hình huy động vốn của

SƠ LƯỢC TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG

CỦA VIETINBANK CÀ MAU

Biểu đồ 2: Tình hình sử dụng vốn của Vietinbank Cà mau (2009-2011)

SƠ LƯỢC TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG

CỦA VIETINBANK CÀ MAU

Khái quát hoạt động TTXNK

Cơ cấu

TTXNK

Khái quát hoạt động TTXNK

TTXNK Biểu đồ 5: Tỷ trọng doanh số cho vay

của Vietinbank Cà Mau (2009-2011)

Khái quát hoạt động TTXNK

Phân tích hoạt động TTXNK

Hoạt động TTXNK

Theo

ngành

Theo phương thức tài trợ

(2009-2011)

Hoạt động TTXNK theo PT tài trợ

Hoạt động TTXNK theo PT tài trợ

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ

Cơ chế hoạt động

còn quá thắt chặt

Hoàn thiện cơ chế

TD, TTQT, TTTM và thu mua ngoại tệ

Khó khăn từ phía

khách hàng

Hỗ trợ nâng cao nghiệp vụ của khách hàng

lược maketing

Kết luận

CN phải luôn phát triển, mở rộng, quan tâm tới vịệc hạn chế rủi ro, cung cấp cho khách hàng những sản phẩm dịch vụ tiện ích nhất để thu hút khách hàng, nâng cao thương hiệu.

NHTMCP Công Thương - CN Cà Mau đã thu hút được lượng khách hàng đông đảo luôn đặt niềm tin tuyệt đối vào dịch vụ của ngân hàng

Phải thường xuyên phân tích, đánh giá hiệu quả hoạt động TTQT tại chi nhánh để có được hướng đi đúng, giúp chi nhánh tiếp tục phát triển vững mạnh và nâng cao khả năng cạnh tranh.

Kiến nghị

Đối với

NHNN

Đối với Chính quyền địa phương

Đối với khách hàng

L O G O