CƠ HỘI THÁCH THỨC CHO PEPSI Ở PHƯỜNG LÊ BÌNH,QUẬN CÁI RĂNG,THÀNH PHỐ CẦN THƠ

d/Chính trị-pháp luật : Tương đối an ninh Pháp luật ngày càng hoàn thiện gắt gao hơn  Dân số khá đông , số lượng giới trẻ như học sinh , sinh viên đông đảo , có nhiều dân tộc tôn giáo

Tên tiêu đề :

CƠ HỘI THÁCH THỨC CHO PEPSI Ở PHƯỜNG LÊ BÌNH,QUẬN CÁI RĂNG,THÀNH PHỐ CẦN THƠ

1/ Tác động vủa môi trường vĩ mô:

a/

Về tự nhiên:

Diện tích: 236,5 Ha

Dân số : 4.079 hộ , trong đó :

Số hộ kinh doanh tạp hóa: 245 hộ/7 khu vực(chiếm

6%)

Số hộ kinh doanh ăn uống: 67 hộ/ 7 khu vực(chiếm

1,6%) Trường học: 07 trường học các cấp từ mầm non tới đại học

b/Về kinh tế:

Khuyến khích và tạo điều kiện cho các cơ sở đầu tư vốn mở rộng sản xuất kinh doanh nhằm góp phần tạo ra nhiều sản phẩm hàng hóa đáp ứng cho nhu cầu tiêu dùng của nhân dân

Duy trì và ổn định

Thu nhập bình quân 17.000.000/người/năm

c/Văn hó a – xã hộ i:

Có nhiều dân tộc , tôn giáo sống trong khu vực phường

Số hộ nghèo 88 hộ

Số hộ cận nghèo 161 hộ

(Tổng 246 chiếm 6,1%)

d/Chính trị-pháp luật :

Tương đối an ninh

Pháp luật ngày càng hoàn thiện gắt gao hơn

 Dân số khá đông , số lượng giới trẻ như học sinh , sinh viên đông đảo , có nhiều dân tộc tôn giáo => nhu cầu , sở thích về sản phẩm giải khát sẽ khác nhau

Cơ hội: Nền kinh tế ngày càng phát triển phải nhu cầu con người về

dịch vụ và sản phầm ngày càng tăng, khoa hoc kĩ thuật ngày càng phát triển, đặc biệt là công nghệ sinh học thực phẩm, nhờ vậy nghành có lợi thế ứng dụng vào lĩnh vực hoạt động của mình Chính trị ngày càng nới rộng phù hợp có lợi cho cả nền kinh tế trong và ngoài nước

xu hướng hội nhập đang trở nên phù hợp và đươc hưởng ứng

Thách thức: Nền kinh tế thế giới có nhiều biến động lạm phát tăng

và xu hướng xu thế nền kinh tế vẫn chưa có dấu hiệu bình phục sớm người tiêu dùng ngày càng tính toán hơn trong việc chi tiêu của mình Cạnh tranh trong nghành ngày càng khốc liệt, đồng thời nhu cầu của con người ngày càng cao đòi hỏi Pepsi phải nổ lực hết mình trong công cuộc chinh phục khách hàng

2/Tác động của môi trường vi mô:

a/Đối thủ cạnh tranh

Việc xác định đúng vị trí của mình đề ra các mục tiêu và thực hiện chúng bằng mọi giá là một trong những việc pepsi luôn làm Trên thị trường thế giới thì Pepsi vẫn là kẻ theo đuổi Cocacola nhưnng ở thị trường Việt Nam Pepsi vẫn là người đi đầu và luôn là kẻ tiên phong

b/Đối thủ canh tranh tiềm tàng

Cung cấp thức ăn và đồ uống thuận lợi đang dần trở nên là một ngành hấp dẫn, vì đây là lĩnh vực dễ đầu tư và lợi nhuận lớn Tuy nhiên các đối thủ này gặp phải một số khó khăn, đó là phải có nguồn vốn lớn và lòng trung thành của khách hàng Để xây dựng thương hiệu, nhiều công ty đã tập trung chi phí lớn và quảng cáo Bởi vì Pepsi là người đến Việt Nam đầu tiên và cũng là người có mặt lâu đời trên thị trường và giành được lợi thế cạnh tranh lớn từ các yếu tố chủ yếu cho quá trình sản xuất sản phẩm đến các yếu tố đầu vào cho quá trình sản xuất: nguyên vật liệu, lao động, thiết bị và các kĩ năng…Nên Pepsi hoàn toàn có thể tin tưởng vào lợi thế của mình Tuy nhiên những cải tiến dịch vụ của mình để giữ chân khách hàng là những việc mà Pepsi luôn quan tâm

c/Doanh nghiệp

Là thương hiệu lâu đời

Mời những người nổi tiếng làm đại diện cho thương hiệu của mình ( ca sĩ Mỹ Tâm, Kasim Hoàng Vũ…)

Giảm giá vào dịp tết nguyên đán

Điểm mạnh: Có nhãn hiệu lớn mạnh Pepsi là một trong những nhãn

hiệu có từ rất lâu đời và khi nó vào thị trường Việt Nam thì nó đã

“tóm gọn” thị trường này Với sức mạnh của mình thì sản phẩm Pepsi ngày càng được khách hàng ưa chuộng hơn Khả năng đột phá và tạo

ra những sản phẩm khác biệt, ở Pepsi luôn có những sáng kiến mới để tạo ra sản phẩm mới ngày càng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.Hệ thống bán hàng và phân phối vững mạnh trên toàn quốc

Điểm yếu : Hầu hết người dùng cuối cùng là người trẻ, hiện vẫn có

một số ít người không thích hương vị của Pepsi

3/Xác lập cơ hội thách thức cho thời gian tới

3.1/Ma trận SWOT

CƠ HỘI

Gần tết nguyên đán

Thời tiết nắng nóng

THÁCH THỨC

Có nhiều sản phẩm mới ra đời

ĐIỂM MẠNH

Nhãn hàng lớn mạnh

Hệ thống phân phối và bán

hàng rộng

ĐIỂM YẾU

Phân khúc thị trường nhằm vào giới trẻ là chính

3.2/Xác lập cơ hội thách thức

Cơ hội :

Luôn có những sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu của thị trường

Lấn sang thị trường thức ăn nhanh Thách thức:

Chinh phục các khách hàng mới Làm hài lòng khách hàng hiện tại Các đối thủ cạnh tranh trong ngành 4/Giải pháp

Đa dạng hóa các sản phẩm với những hương vị dịu nhẹ

Mở rộng phân khúc thị trường

Không ngừng cải tiến sản phẩm theo nhu cầu của khách hàng

Đẩy mạnh chương trình giảm giá, khuyến mãi ở nông thôn

ĐÁNH GIÁ CÁC THÀNH VIÊN THAM GIA LÀM BÀI

PHẦN TRĂM (%)

100%

Phân tích điểm mạnh, cơ

hội

Nguyễn Thị Bé Thảo

Phân tích điểm yếu,

thách thức

Huỳnh Pil, Huỳnh Thanh Nhân

Xác lập cơ hội thách thức Nguyễn Trọng Nghiêm

Tổng hợp, sắp xếp thông

tin

Nguyễn Thành Phú , Đặng Cu

Tửng Soạn thảo word ,

powerpoint

Nguyễn Thị Diệu Tiên, Châu Thị

Yến Ngọc

Dù mỗi phần trong bài tập được chia đều cho các thành viên nhưng trong qúa trình làm bài các thành viên luôn hỗ trợ cho nhau để hoàn thành tốt hơn bài báo cáo