Lập kế hoạch quảng cáo cho sản phẩm bánh kẹo Tết của công ty cổ phần Bibica

Với ý tưởng trên, nhóm chúng tôi quyết định chọn cho mình đề tài: “Lập kế hoạch quảng cáo cho sản phẩm bánh kẹo Tết của công ty cổ phần Bibica”.. Phần 2: Lập kế hoạch quảng cáo cho sản p

LỜI MỞ ĐẦU

Trong xu thế cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay, thì một công ty chỉ có thểtồn tại khi nó xây dựng cho mình những chiến lược kinh doanh rõ ràng, những mục tiêu,định hướng và nhất là những chiến lược Marketing cũng như những chiến dịch quảng cáohiệu quả

Với ý tưởng trên, nhóm chúng tôi quyết định chọn cho mình đề tài: “Lập kế hoạch quảng cáo cho sản phẩm bánh kẹo Tết của công ty cổ phần Bibica” Theo sự tìm hiểu

của nhóm thì chiến dịch quảng cáo trước đây của thương hiệu Bibica đã đạt đượt hiệu quảcao và đem lại doanh thu đáng kể cho công ty cổ phần Bibica Dịp cuối năm sắp tới, làdịp mà công ty cho ra các sản phẩm bánh kẹo tết với nhiều kiểu dáng, mẫu mã, hương vịkhác nhau Nhằm nhắc nhở, thuyết phục khách hàng mua sản phẩm của công ty Do vậy,qua đồ án, nhóm chúng em xin đưa ra kế hoạch quảng cáo cho sản phẩm bánh kẹo Tếtnày Nhóm chúng em xin chia đồ án làm 2 phần, với những nội dung của từng phần nhưsau:

Phần 1: Giới thiệu về công ty cổ phần bánh kẹo Bibica.

Phần 2: Lập kế hoạch quảng cáo cho sản phẩm bánh kẹo Tết của công ty cổ phần Bibica

Do những kiến thức còn có phần hạn chế cũng như những phân tích còn chưa sâusắc Rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô Cuối cùng chúng em xin gửi lời cảm ơnchân thành đến cô Nguyễn Thanh Hoài- Giảng viên bộ môn Lập kế hoạch quảng cáo đãhướng dẫn tận tình để nhóm chúng em có thể hoàn thành đồ án này

Xin chân thành cảm ơn!

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU i

MỤC LỤC ii

PHẦN I: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO BIBICA 1

1.1 Tổng quan về công ty 1

1.1.1 Giới thiệu chung 1

1.1.2 Lĩnh vực hoạt động 1

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 2

1.2.1 Lịch sử hình thành 2

1.2.2 Thành tựu 2

1.3 Giới thiệu về sản phẩm của công ty 3

PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO CHO BÁNH KẸO TẾT CỦA CÔNG 9

2.1 Phân tích tình hình 9

2.1.1 Phân tích công ty 9

2.1.2 Phân tích sản phẩm 10

2.1.3 Phân tích thương hiệu 12

2.1.4 Phân tích khách hàng 12

2.1.5 Phân tích đối thủ cạnh tranh 12

2.1.6 Phân tích SWOT 13

2.2 Xác định mục tiêu quảng cáo 14

2.2.1 Mục tiêu nhắc nhở 14

2.2.2 Mục tiêu thuyết phục 15

2.3 Xác định khán thính giả mục tiêu 15

2.4 Thiết kế thông điệp quảng cáo 15

2.4.1 Phân tích nội dung thông điệp 15

2.4.2 Hình thức thông điệp 16

2.5 Mục tiêu và chiến lược lựa chọn kênh quảng cáo 16

2.5.1 Mục tiêu 16

2.5.2 Chiến lược 17

2.6 Xây dựng chiến thuật quảng cáo 18

2.6.1 Quảng cáo truyền hình 18

2.6.2 Quảng cáo trên báo-tạp chí 21

2.6.3 Quảng cáo ngoài trời 23

2.6.4 Quảng cáo trên internet 26

2.7 Xây dựng ngân sách 28

2.7.1 Bảng ngân sách cho quảng cáo trên truyền hình 28

2.7.2 Bảng ngân sách cho quảng cáo trên báo – tạp chí 29

2.7.3 Bảng ngân sách cho quảng cáo ngoài trời 30

2.7.4 Bảng ngân sách cho quảng cáo trên internet 30

2.7.5 Bảng tổng ngân sách cho quảng cáo 30

2.8 Xác định hiệu quả quảng cáo 31

2.8.1 Các phương pháp thu thập thông tin để tiến hành đánh giá 31

2.8.2 Các phương pháp đánh giá 31

KẾT LUẬN iv

TÀI LIỆU THAM KHẢO v

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN vi

PHẦN I: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO BIBICA 1.1 Tổng quan về công ty

1.1.1 Giới thiệu chung

CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA – BIBICA

Trụ sở chính: 443 Lý Thường Kiệt, Phường 8, Quận Tân Bình, TP.HCM

Giấy ĐKKD: Số 059167 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Đồng

- Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm bánh kẹo

- Xuất khẩu các sản phẩm bánh kẹo và các hàng hoá khác

- Nhập khẩu các trang thiết bị, kỹ thuật và nguyên vật liệu phục vụ quá trình sảnxuất của công ty

Sản phẩm chính: Các sản phẩm kẹo và mạch nha Từ năm 2005 trở lại đây, BBC đãhợp tác với Viện Dinh Dưỡng Quốc Gia nghiên cứu và đưa ra thị trường các sản phẩmdinh dưỡng và dinh dưỡng chức năng cho đa dạng đối tượng tiêu dùng từ bà mẹ, trẻ em,người già đến bệnh nhân tiểu đường, người ăn kiêng,

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển

1.2.1 Lịch sử hình thành

Công ty Cổ Phần Bánh Kẹo Biên Hòa được thành lập theo quyết định số: 234/1998/QĐ-TTg ngày 01/12/1998 của Thủ Tướng Chính Phủ cổ phần hóa từ 03 phân xưởng:bánh, kẹo, nha thuộc Công ty Đường Biên Hòa

Ngày 17/12/2001, cổ phiếu Công ty chính thức được niêm yết trên Sở giao dịchchứng khoán TPHCM (HOSE)

- Vốn điều lệ hiện tại: 154,2 tỷ đồng

- Cổ đông lớn: Lotte Confectionery Co.(35,6%), Citigroup Global Market LTD &Citigroup Global Market Financial Products LTD, Nguyễn Thị Kim Liên

 Đạt cúp vàng cho thương hiệu an toàn vì sức khoẻ cộng đồng trong hai năm liêntiếp 2004 và 2005 do Cục An Toàn Vệ Sinh Thực Phẩm- Bộ Y Tế trao tặng

 Được bình chọn là doanh nghiệp nằm trong top 5 ngành hàng bánh kẹo do Báo SàiGòn Tiếp Thị tổ chức năm 2004

 Đạt siêu cúp cho thương hiệu nổi tiếng vì sự nghiệp bảo vệ sức khoẻ và phát triểncộng đồng năm 2005 do Cục An Toàn Vệ Sinh Thực Phẩm- Bộ Y Tế trao tặng

 Được người tiêu dùng bình chọn là thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2006 do BáoSài Gòn Tiếp Thị tổ chức

 Bánh dinh dưỡng Growsure và Mumsure của Bibica đạt huy chương vàng cho thựcphẩm an toàn vì sức khoẻ cộng đồng trong hai năm liền 2004 và 2005 do Cục An Toàn

Vệ Sinh Thực Phẩm- Bộ Y Tế trao tặng

 Giải thưởng thành tích xuất khẩu “2006 Business Ex cellence Awards”do Ủy Ban

Quốc Gia về hợp tác kinh tế quốc tế phối hợp với báo Thương Mại Điện Tử (E-TradeNew) cấp.

1.3 Giới thiệu về sản phẩm của công ty

 Bánh kẹo Tết

- Bánh Hộp GOODIES hộp thiếc 681 gam (Mã sản phẩm: 01.01.05.03.18.001)

Giá: 114000 VNĐThành phần: Bột mì, đường, mạch nha, chất béo thực vật, bơ, sữa bột, trứng, muối,bột ca cao, chất tão xốp (500ii, 503ii, 34li), axit citric, vani, chất nhũ hóa (322, 475, 476,492), chất bảo quản (202, 200), hương (bơ, dâu, sữa, chanh, gừng) tổng hợp, glycerin,màu thực phẩm tổng hợp (102, 133, 124)

- Bánh Hộp GOODIES hộp thiếc 420 gam (Mã sản phẩm: 01.01.05.03.17.001)

Giá: 114000 VNĐ

Thành phần: Bột mì, đường, mạch nha, chất béo thực vật, bơ, sữa bột, trứng, muối,bột ca cao, chất tão xốp (500ii, 503ii, 34li), axit citric, vani, chất nhũ hóa (322, 475, 476,

492), chất bảo quản (202, 200), hương tổng hợp, glycerin, màu thực phẩm tổng hợp (102,

- Bánh Quy Phủ Sôcôla túi 100 gam (Mã sản phẩm: 01.01.04.00.01.001)

Giá 4900VNĐThành phần: Bột mì, đường, chất béo thực vật, socola, sữa bột, muối, mạch nha,vani, chất tạo xốp (500ii, 503ii), hương liệu tổng hợp

 Bánh Bông Lan

- Bánh Hura Dâu hộp giấy 200 gam (Mã sản phẩm: 01.01.07.02.01.001)

Giá: 17600 VNĐ

Mô tả: Bánh Hura bổ sung năng lượng giữa giờ

Thành phần: Bột mì, đường, chất béo thực vật, sữa bột, trứng, mạch nha, muối,glycerin, vani, chất tạo nhũ (E475), chất tạo xốp (500ii, 503ii), chất bảo quản (202),hương dâu tổng hợp, màu thực phẩm (E102, E124)

- KC trái cây hỗn hợp BỐN MÙA 650g (Mã sản phẩm:01.02.01.01.01.012)

Giá 32500VNĐ

Thành phần: Đường, mạch nha, muối, axít citric, chất tạo xốp (500ii), vani, hương(dâu, dứa, vải, nho, cam, chanh) tổng hợp, màu thực phẩm tổng hợp (102, 110, 133, 123,124)

Giá 26000VNĐ

Thành phần: Socola sữa viên trái tim

 Sữa bột dinh dưỡng

- SP DD Đặc Biệt MAKESURE Hương Vani Hộp Thiếc 400g (Mã sản phẩm: 01.11.00.01.00.003)

Giá 45000NVĐThành phần: Sữa nguyên kem, sữa gầy (70%), đạm đậu nành, đường, fuctose, FOS,choline, DHA, ARA, Omega 3, Omega 6, chất béo thực vật, premix vitamine ( A, D3, K1,B12, E, B6, C, Acid Folic ) Khoáng chất ( Ca, Fe, Zn, Mg, P, Na, Cl, K, I, Mn, ),vani, hương sữa

PHẦN II: LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO CHO BÁNH KẸO TẾT

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO BIBICA

2.1 Phân tích tình hình

2.1.1 Phân tích công ty

2.1.1.1 Nguồn tài chính công ty

Kết thúc 9 tháng năm 2011, lợi nhuận sau thuế của BBC đạt 24,5 tỷ đồng, tăng 63%

so cùng kỳ 2010 và hoàn thành 51% kế hoạch cả năm là 47,22 tỷ đồng Cho thấy công ty

có khả năng tài chính tương đối mạnh để chi trả cho các hoạt động của công ty, trong đó

có hoạt động bán hàng Hàng năm Bibica dành 4% doanh thu cho hoạt động marketing và

sẽ không cắt giảm trong năm 2012 Tuy nhiên, trong hoạt động truyền thông, tiếp thị,công ty sẽ phải cân nhắc những kênh phù hợp, có hiệu quả cao để thu được kết quả tốtnhất

2.1.1.2 Văn hóa công ty

Có nguồn nhân lực chuyên nghiệp Chúng tôi cùng làm việc trên tinh thần tin cậy,hợp tác trách nhiệm, chấp nhận những khác biệt giữa mọi người nhất quán trong hànhđộng để hoàn thành mục tiêu công ty hiệu quả nhất Luôn sáng tạo và học hỏi những tinhhoa nhằm không ngừng cải thiện mọi công việc Họ còn chủ động, hoàn thành và thách

thức các mục tiêu đề ra, ngoài ra họ còn công nhận và khen thưởng những thành quả đónggóp của các thành viên trong công ty.

2.1.1.3 Định hướng của công ty trong 5 năm tới

Tầm nhìn: trở thành công ty bánh kẹo dẫn đầu Việt Nam

Sứ mạng:

- Mang đến lợi ích cho người tiêu dùng: giá trị dinh dưỡng và an toàn thực phẩm

- Mang đến lợi ích cho cộng đồng: 1000 nụ cười, 100 phòng học, 1000 xuất họcbổng

2.1.2 Phân tích sản phẩm

Trong số các loại sản phẩm của Bibica thì mặt hàng bánh kẹo tết chiếm nhiều nhất

và có nhiều loại, kích thước, hương vị khác nhau cho người tiêu dùng lựa chọn Nổi bậtnhất là dòng bánh cao cấp Goodies và Hura Deli Được thiết kế rất bắt mắt với hoa văntrang trí trên hộp bánh và chất liệu hộp thiếc, tạo sự tao nhã sang trọng với người dùngkhi họ mua dùng sản phẩm Không chỉ có thế, giá cả với mỗi hộp bánh cũng phù hợp vớichất lượng của sản phẩm, thích hợp với mọi nhà

Một số mặt hàng bánh kẹo tết nổi bật:

Goody 681g (giá 114000vnd) Happy Hoa Xuân HT 400g (giá 75000vnd)

Victory Huy hoàng hộp thiếc 400gam Bánh Hura gold cốm 312gam

(giá 75000vnd) (giá 25500vnd)

Bánh hộp thiếc, darling 35gam Bánh hộp goodies hộp thiếc 420gam

Bánh kẹo Tết

2.1.3 Phân tích thương hiệu

Với thị phần khoảng 10%, Bibica luôn có vị trí nằm trong Top 5 của ngành hàngbánh kẹo tại Việt Nam và giữ vị trí dẫn đầu thị trường về sản phẩm bánh kẹo

Với thương hiệu ngày càng nổi tiếng, thì 15 năm liền Bibica đều đạt danh hiệu hàngViệt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn

Mở rộng các mối quan hệ hợp tác: Trong năm các năm gần đây, Bibica đã triển khainhiều dự án hợp tác, điển hình như hợp tác toàn diện về kết hợp thương hiệu và truyềnthông cho hai nhãn hàng bánh trung thu và tết

2.1.4 Phân tích khách hàng

Hiện nay sức khỏe và quyền lợi của người tiêu dùng luôn được các doanh nghiệpkinh doanh chú trọng Người tiêu dùng luôn mong muốn sản phẩm của doanh nghiệp phảiđáp ứng được nhu cầu, mong muốn của họ Với sản phẩm bánh kẹo cũng vậy, họ mongmuốn sản phẩm đạt chất lượng, bảo đảm sự an toàn với sức khỏe

Dựa trên mong muốn của khách hàng mà Bibica cho ra nhiều mặt hàng và xác địnhđược thị trường tiêu thụ chính cho sản phẩm của mình là thị trường nội địa Khách hàngcủa Bibica là tất cả mọi người trên đất nước

- Sản phẩm ăn kiêng thì thích hợp cho người ăn kiêng và bị bệnh tiểu đường

2.1.5 Phân tích đối thủ cạnh tranh

Thị trường nội địa là thị trường trọng điểm của Bibica Tuy nhiên, ở thị trường nàycạnh tranh ngày càng mạnh mẽ hơn với các đối thủ mới và sản phẩm mới Đáng chú ý

nhất là sản phẩm bánh kẹo Hải Hà và sản phẩm bánh kẹo Kinh Đô (miền Bắc) với qui

Bibica được đánh giá có thế mạnh về kẹo và bánh bông lan Trong khi đó Haihaco

được đánh giá có thế mạnh về sản xuất kẹo và bánh xốp, Đức Phát mạnh bởi dòng bánh

tươi, Kinh Đô mạnh về bánh qui, bánh cracker Bibica chiếm khoảng 10%, thị phần bánh

kẹo cả nước tính theo doanh thu Haihaco chiếm khoảng 6,5% thị phần Thị phần củaKinh Đô chiếm khoảng 20%, Hải Châu chiếm khoảng 3%

Bên cạnh đó, cạnh tranh giữa các nhà sản xuất bánh kẹo diễn ra càng gây gắt, hoạtđộng tiếp thị, quảng cáo càng rầm rộ thì tổng cầu của thị trường bánh kẹo ngày càng lớnhơn Khi đó, người được hưởng lợi nhiều nhất là các thương hiệu lớn, biết cách phát huythế mạnh của mình Đây cũng chính là cơ hội cho Bibica

2.1.6 Phân tích SWOT

Điểm mạnh

Thương hiệu Bibica luôn được người tiêu dùng tín nhiệm bình chọn đạt danh hiệuhàng Việt Nam chất lượng cao từ năm 1997-2006 Thương hiệu Bibica được chọn làthương hiệu mạnh trong top 100 thương hiệu mạnh tại Việt Nam

Sản phẩm của Công ty được tiêu thụ chủ yếu tại thị trường trong nước Doanh thutiêu thụ trong nước chiếm 96% - 97% tổng doanh thu của Công ty, doanh thu tại khu vựcđồng bằng sông Cửu Long, 42 nhà phân phối tại khu vực Đông Nam Bộ, 23 nhà phânphối tại khu vực miền Trung và 30 nhà phân phối tại khu vực miền Bắc Đến nay, sản từxuất khẩu chỉ chiếm khoảng 3% - 4% tổng doanh thu với sản phẩm xuất khẩu phần lớn làcác sản phẩm nha

Công ty hiện có 108 nhà phân phối, trong đó 13 nhà phân phối phẩm của Công ty

đã được tiêu thụ trên phạm vi cả nước

Điểm yếu

Bánh kẹo không phải là nhu yếu phẩm, không phục vụ cho nhu cầu thiết yếu củacon người, và cũng có rất nhiều những sản phẩm khác để sử dụng thay thế, do đó sức muacủa người dân giảm sẽ tác động làm sụt giảm doanh thu của Công ty

Hàng năm Công ty phải nhập khẩu một số nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuấtnhư bột mì, hương liệu, bột sữa Do vậy, khi tỷ giá biến động kéo theo chi phí đầu vàothay đổi, tác động lên kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Nguyên vật liệu nhập khẩu và đường nguyên liệu chiếm khoảng 20% giá thành cácsản phẩm của Công ty Do vậy, những thay đổi trong các thông tư, nghị định liên quanđến nhập khẩu sẽ tác động trực tiếp đến giá nguyên vật liệu đầu vào.

Sản phẩm nhập khẩu chiếm 30% thị phần (bao gồm chính thức và phi chính thức),chủ yếu từ Thái Lan, Malaysia, Indonesia, Hồng Kông và Trung Quốc… Một số sảnphẩm bánh kẹo nhập khẩu hiện nay các đơn vị trong nước vẫn chưa sản xuất được

Thị trường trong nước, BCC phải cạnh tranh với công ty Kinh Đô, công ty bánhkẹo Hải Hà, công ty bánh kẹo Hải Châu

2.2 Xác định mục tiêu quảng cáo

Bibica là một thương hiệu bánh, kẹo đã rất nổi tiếng tại thị trường Việt Nam chúng

ta Nhất là trong dịp tết, nhu cầu về bánh kẹo tăng mạnh nên công ty càng thúc đẩy việcquảng cáo cho các sản phẩm bánh, kẹo tết của mình Với chiến dịch quảng cáo trong dịptết năm 2012, Bibica xác định các mục tiêu để quảng cáo: mục tiêu nhắc nhở và thuyếtphục

2.2.1 Mục tiêu nhắc nhở

Bibica là một thương hiệu bánh đã quen thuộc với con người Việt Nam Tuy nhiên

dù là một thương hiệu lớn hay nhỏ, để cho mọi người nhớ đến thương hiệu của mình ngaylập tức khi có nhu cầu thì cần phải luôn cho mọi người tiếp cận với những hình ảnh củathương hiệu, đặc biệt là trong dịp tết khi nhu cầu tăng cao khi mà giá cả sản phẩm lại phảichăng và là hàng Việt Nam chất lượng cao, nó rất thích hợp với các doanh nghiệp và cánhân mua với số lượng lớn để chúc tết Nhận thức được tầm quan trọng đó, Bibica đã tung

ra các quảng cáo trên nhiều phương tiện truyền thông khác nhau để khách hàng của mình

luôn tiếp cận được với những hình ảnh của Bibica Đồng thời có thể cung cấp cho kháchhàng biết những địa điểm có thể mua những sản phẩm chất lượng của mình Qua đó cóthể cạnh tranh được với những thương hiệu mạnh khác như Kinh Đô, Hải hà, Hải Châu,…

2.2.2 Mục tiêu thuyết phục

Hiện nay trên thị trường, có rất nhiều sản phẩm bánh kẹo của nhiều thương hiệukhác nhau trong đó có sản phẩm của Bibica Thương hiệu Bibica đã khá quen thuộc vớimọi người Trong khi đó sản phẩm của các thương hiệu như: Kinh Đô, Hải Hà, Hải Châucũng rất nổi tiếng ở thị trường nội địa, thêm vào đó còn có các sản phẩm bánh kẹo tếtđược nhập khẩu từ nước ngoài Chính vì thế, để cho Bibica cạnh tranh được với nhữngsản phẩm hiện có trên thị trường là rất khó khăn nên các quảng cáo trong chiến dịch lầnnày công ty thực hiện nhằm tạo ra sự ưa chuộng hơn của khách hàng đối với sản phẩmcủa Bibica, đồng thời thuyết phục khách hàng mua sản phẩm

2.3 Xác định khán thính giả mục tiêu

Trong dịp Tết 2012, nhu cầu về các mặt hàng bánh kẹo sẽ tăng mạnh so với ngàythường, nhất là ở các thành phố lớn, sức mua sẽ tăng trưởng rất cao Chính vì thế khánthính giả mục tiêu mà công ty nhắm đến trong chiến dịch quảng cáo Tết 2012 là tất cảmọi gia đình Việt Nam Những người chắc chắn sẽ có nhu cầu mua sản phẩm bánh kẹotrong ngày tết

Trong đó, nhóm khách hàng chính mà công ty nhẵm đến trong dịp Tết là các doanhnghiệp Họ sẽ có nhu cầu mua sản phẩm với số lượng lớn để làm quà cho nhân viên,khách hàng và đối tác

Bên cạnh đó, công ty cũng tập trung những quảng cáo của mình vào các thành phốlớn của đất nước như TP Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, nơi có lượng dân cư đông đúc,đây là thị trường có thể tiêu thụ một số lượng lớn sản phẩm của công ty

2.4 Thiết kế thông điệp quảng cáo

2.4.1 Phân tích nội dung thông điệp

Ở đây nội dung thông điệp của nhóm chúng tôi nhấn mạnh đến yếu tố lợi ích giá cảvừa phải và mẫu mã đa dạng, có thể sử dụng để làm quà tết cho đối tác, người thân, nhân

viên,… gửi gắm tình yêu thương qua mỗi sản phẩm của Bibica đến mọi người xungquanh.

Với slogan của Bibica là “Đẳng cấp hàng Việt” chiến lược quảng cáo mới là sự thayđổi thông điệp, với ba thông điệp chính: Tình yêu thương, Sản phẩm Việt, Giá cả Việt.Hành động cùng với những tiêu chí đó nhóm chúng tôi xây dựng chương trình quảng cáotrong bối cảnh các sản phẩm bánh kẹo ngoại nhập đang tràn ngập thị trường Việt Nam

Và thực hiện chương trình của Bộ kêu gọi khuyến khích “Người Việt Nam ưu tiên dùnghàng Việt Nam” Chúng tôi muốn xây dựng một thông điệp xuyên suốt chiến lược truyền

thông này là : “Bibica_Đậm đà tình yêu thương”

2.4.2 Hình thức thông điệp

Về mặt hình thức của thông điệp với những màu sắc, hình ảnh, bắt mắt lôi cuốnkhách hàng, khơi gợi tình yêu thương đến người thân và mọi người trong cộng đồng vàodịp Tết Chúng tôi lựa chọn gam màu đỏ và vàng làm chủ đạo cho thông điệp, kết hợp vớihình ảnh người con và gia đình bên cạnh những chiếc bánh Chưng, bánh Tét

2.5 Mục tiêu và chiến lược lựa chọn kênh quảng cáo

 Quảng cáo trên truyền hình