Xây dựng và quản lý tiến độ thi công công trình hồ đầm sen xét đến yếu tố rủi ro

Xét trên góc đ các bên liên quan ..... - Bài toán th i gian và giá thành công trình.

Lu n v n Th c s chuyên ngành qu n lý xây d ng v i đ tài “ Xây d ng và

qu n lý ti n đ thi công công trình h m Sen xét đ n y u t r i ro” đ c hoàn thành

v i s giúp đ và ch b o t n tình c a th y giáo h ng d n khoa h c, các th y cô giáo trong khoa công trình, b môn công ngh và qu n lý xây d ng, cán b tr ng i h c

Th y L i, cán b Trung tâm Xúc ti n đ u t và Phát tri n doanh nghi p cùng các đ ng nghi p và b n bè

Tác gi xin g i l i c m n chân thành đ n Quý c quan, Quý th y cô, đ ng nghi p đã t o đi u ki n thu n l i cho tác gi trong su t quá trình h c t p và th c hi n

lu n v n này

c bi t tác gi xin bày t lòng bi t n sâu s c đ n th y giáo, Giáo s – Ti n S

V Thanh Te đã h t s c t n tình ch b o, giúp đ , h ng d n, t o đi u ki n quan tr ng

đ tác gi hoàn thành lu n v n này

Xin bày t lòng bi t n đ i v i gia đình và b n bè đã luôn đ ng viên tác gi v

m i m t trong su t th i gian v a qua

Tuy đã có nh ng c g ng nh t đ nh song do th i gian có h n, trình đ b n thân còn h n ch , lu n v n này không th tránh kh i thi u sót Tác gi kính mong quý th y

cô, quý đ ng nghi p và b n bè ch d n và góp ý xây d ng, t o thêm thu n l i đ tác gi

có th ti p t c h c t p và hoàn thi n v đ tài nghiên c u c a mình

Xin chân thành c m n!

Hà N i, ngày 21 tháng 11 n m 2014

Tác gi lu n v n

Ng c Th Tình

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi Các s li u và k t

qu trong lu n v n là hoàn toàn đúng v i th c t và ch a đ c công b trong các công trình tr c đây T t c các trích d n đã đ c ghi rõ ngu n g c

Hà n i, ngày 21 tháng 11 n m 2014

Tác gi lu n v n

Ng c Th Tình

M U 1

1 Tính c p thi t c a đ tài 1

2 M c đích c a đ tài 2

3 i t ng và ph m vi nghiên c u 2

4 Cách ti p c n và ph ng pháp nghiên c u 2

CH NG I: T NG QUAN V QU N LÝ VÀ I U KHI N TI N TRONG XÂY D NG 4

1.1 Tình hình xây d ng các công trình th y l i trên c n c nói chung và t nh B c Giang nói riêng 4

1.1.1 c đi m thi công các công trình th y l i t i t nh B c Giang 4

1.1.2 Tính ch t c a vi c thi công các công trình th y l i 5

1.1.3 Nh ng nguyên t c c b n trong thi công 6

1.1.4 Tình hình nghiên c u v l p và qu n lý ti n đ thi công Vi t Nam 7

1.1.5 T ng quan v qu n lý k ho ch ti n đ thi công 8

1.2 Các ph ng pháp l p và đi u khi n k ho ch ti n đ 8

1.2.1 Ti n đ thi công theo s đ ngang 8

1.2.2 Ti n đ thi công theo s đ xiên 10

1.2.3 Ph ng pháp l p và đi u khi n i n đ thi công theo s đ m ng 11

1.3 Nh ng t n t i g p ph i trong quá trình th c hi n ti n đ xây d ng trong th i gian qua 13

1.4 K t lu n ch ng 1 17

CH NG II: C S LÝ THUY T TRONG L P VÀ I U KHI N K HO CH TI N 18

2.1 C s lý thuy t đ l p k ho ch ti n đ theo ph ng pháp s đ m ng l i 18

2.1.3 i u ch nh s đ m ng theo th i gian và nhân l c 19

2.2 Các ph ng pháp t ch c thi công xây d ng và xác đ nh th i gian th c hi n 21

2.2.1 Khái ni m và n i dung ý ngh a c a t ch c thi công xây d ng công trình (TCTCXDCT) 21

2.2.2 Ph ng pháp t ch c thi công tu n t 22

2.2.3 Ph ng pháp t ch c thi công song song 24

2.2.4 Ph ng pháp t ch c thi công dây chuy n 25

2.3 Lý thuy t phân tích r i ro trong xác đ nh các y u t r i ro khi l p k ho ch ti n đ 27

2.3.1 M c tiêu và quy trình 27

2.3.2 Ph ng pháp qu n lý r i ro c a d án 42

2.4 Gi i thi u mô hình toán trong l p và đi u khi n k ho ch ti n đ (Project) 44

2.4 1 Gi i thi u v Microsoft 44

2.4 2 N i dung c a Microsoft Project 44

2.4 3 Trình t l p k ho ch ti n đ cho m t d án 46

2.5 K t lu n ch ng 2 47

CH NG III: V N D NG K T QU NGHIÊN C U L P VÀ I U KHI N K HO CH TI N CHO H M SEN XÉT T I Y U T R I RO 50

3.1 L p k ho ch ti n đ theo ph ng pháp s đ m ng l i cho công trình h m Sen 51

3.1.1 Nghiên c u h s thi t k và các tài li u liên quan 51

3.1.2 Phân đo n, đ t thi công 53

3.1.5 Tính toán nhu c u nhân l c, thi t b 57

3.1.6 Tính toán th i gian th c hi n công vi c 57

3.1.7 Xác đ nh trình t và m i liên quan gi a các công vi c, quá trình 57

3.1.8 Lên l ch công tác 57

3.2 Phân tích, xác đ nh các y u t r i ro tác đ ng đ n ti n đ 66

3.2.1 Các y u t r i ro do tác đ ng t bên ngoài 66

3.2.2 Các y u t r i ro t n i t i d án xây d ng công trình 69

3.2.3 Xét trên góc đ các bên liên quan 69

3.2.4 ánh giá r i ro trong thi công xây l p công trình 70

3.3 i u khi n k ho ch ti n đ thi công khi xét đ n các y u t r i ro cho công trình h m Sen 81

3.3.1 L p bi u đ cung ng nhân l c 85

3.3.2 So sánh k ho ch ti n đ đ c l p tr c và sau khi xét đ n y u t r i ro 86

3.4 K t lu n ch ng 3 88

K T LU N VÀ KI N NGH 90

TÀI LI U THAM KH O 91

Hình 1.1: C u t o s đ ngang 9

Hình 1.2: C u trúc mô hình k ho ch ti n đ xiên 11

Hình 1.3: Các b c l p ti n đ 14

Hình 2.1 S đ ph ng pháp t ch c thi công tu n t 20

Hình 2.2 S đ ph ng pháp t ch c thi công song song 25

Hình 2.3 S đ ph ng pháp t ch c thi công dây chuy n 23

Hình 3.1: Bi u đ nhân l c 59

Hình 3.2: Bi u đ th hi n th i gian th c hi n các công vi c 61

Hình 3.3: B ng t ng h p tình hình s d ng tài nguyên 63

Hình 3.4: Bi u đ nhân l c 83

Hình 3.5: Bi u đ th hi n th i gian th c hi n các công vi c 88

B ng 3.1: B ng th ng kê các công vi c thi công chính 53

B ng 3.2: B ng b trí các t đ i thi công 54

B ng 3.3: B ng t ng h p l ch công tác 58

B ng 3.4: Lên l ch công tác 58

B ng 3.5: Trách nhi m c a các bên tham gia d án t i công tác qu n lý r i ro 71

B ng 3.6: B ng phân tích các y u t r i ro c a d án 73

B ng 3.7: B ng đánh giá y u t r i ro c a h ng m c n o vét bùn lòng h , san n n 76

B ng 3.8: B ng đánh giá y u t r i ro c a h ng m c đ ng giao thông 78

B ng 3.9: B ng đánh giá y u t r i ro c a h ng m c thoát n c 79

B ng 3.10: B ng đánh giá y u t r i ro c a h ng m c c p n c 80

B ng 3.11: B ng đánh giá y u t r i ro c a h ng m c đi n 81

B ng 3.12: Các h ng m c công vi c đi u ch nh th i gian xây d ng 82

BTCT Bê tông c t thép IRR T su t thu h i n i t i NPV Giá tr thu chi quy v hi n t i NFW Giá tr thu chi quy v t ng lai KHTDTC K ho ch ti n đ thi công

T Th i gian thu h i v n TCTC T ch c thi công TCTCXDCT T ch c thi công xây d ng công trình

M U

1 Tính c p thi t c a đ tài

Nh ng n m qua, đ u t xây d ng n c ta không ng ng t ng nhanh c v quy

mô, l nh v c v i s tham gia r ng rãi c a toàn xã h i Trong đó giai đo n tri n khai thi công là giai đo n dài nh t và r t nh y c m đ i v i các tác đ ng c a r t nhi u y u t so

v i t t c các giai đo n khác c a m t d án đ u t xây d ng Tình hình bi n đ ng v chính tr , kinh t c a th gi i đã tác đ ng không nh đ n n n kinh t n c ta, làm cho giá c m t s lo i v t t xây d ng thay đ i nh h ng đ n kinh phí xây d ng các công trình Bên c nh đó, trình đ nhân công, trình đ qu n lý c a nhân l c trong ngành xây

d ng hi n nay c ng h n ch , v n còn theo l l i th công, không có tác phong làm vi c

và qu n lý chuyên nghi p d n đ n vi c qu n lý và ki m soát còn nhi u b t c p và b

đ ng ó chính là nguyên nhân d n đ n s t n t i r i ro đ i v i quá trình thi công xây

d ng Các r i ro th ng gây ra nh ng t n th t đòi h i ph i t n kém nh ng kho n chi phí đ kh c ph c, đ đ i phó v i các r i ro, các t ch c ph i th c hi n các bi n pháp

qu n lý r i ro

Hi n nay đã có khá nhi u tài li u trong n c và n c ngoài nghiên c u v v n

đ r i ro Tuy nhiên trong l nh v c thi công xây d ng, v n đ r i ro ch a có nh ng nghiên c u đ y đ mang tính h th ng đ có th đ a ra nh ng nh n xét, đánh giá và

đ c bi t là đ a ra các ph ng pháp, bi n pháp qu n lý r i ro

Tình hình xây d ng nói chung, xây d ng công trình th y l i t nh B c Giang nói riêng trong giai đo n v a qua c ng có không ít công trình kéo dài th i gian xây d ng, có công trình đ i v n lên 2 l n.Trong đó m t ph n do y u t ch quan: gi i phóng m t

b ng, b trí v n, n ng l c nhà th u… d n đ n ch m tr M t ph n do y u t khách quan: đ a ch t, th i ti t, v n, kh ng ho ng kinh t , t giá, v n vay ngân hàng Nguyên nhân c a v n đ trên m t ph n là trong quá trình l p li n đ thi công ch a xét đ n r i

ro, d n đ n khi g p ph i các tr ng h p r i ro không x lý đ c và th c t đã có r t nhi u công trình g p ph i tình tr ng nh v y Vì v y đ đ m b o ti n đ thi công l p ra sát v i th c t thì khi l p ti n đ ph i xem xét nh ng r i ro g p ph i

H m Sen n m trên đ a bàn thành ph B c Giang, h m Sen đóng m t vai trò r t quan tr ng trong h th ng thoát n c c a thành ph B c Giang c i thi n đ c môi tr ng s ng c a các h dân trong khu v c c ng nh tránh tình tr ng

l n chi m đ t c a các h dân sinh s ng quanh h , t o c nh quan đô th và thu n ti n cho công tác qu n lý c a chính quy n đ a ph ng c n ph i ti n hành n o vét bùn lòng h , kh i thông dòng ch y, xây kè mái taluy, xây h th ng c ng rãnh gom n c

th i a h m Sen th c hi n đúng ch c n ng là đi u hòa, thoát n c v n có c a

nó V i nh ng nhu c u c p bách trên thì vi c đ u t c i t o h m Sen là đi u h t

s c c n thi t

ây là D án quan tr ng, có t m nh h ng l n đ i v i thành ph nâng cao

hi u qu c a d án c ng nh tránh nh ng phát sinh v th i gian thi công, chi phí xây

d ng gây nh h ng không t t đ n m c tiêu xây d ng c a D án thì vi c nghiên c u

đi u khi n k ho ch ti n đ thi công có xét đ n các y u t r i ro đ có đ c ti n đ h p

lý v th i gian và chi phí cho D án trên là r t quan tr ng và c n thi t Chính vì v y tác

gi lu n v n đã l a ch n đ tài này đ nghiên c u

2 M c đích c a đ tài

a đ c y u t r i ro trong quá trình l p và đi u khi n k ho ch ti n đ đ

qu n lý ti n đ thi công có xét đ n y u t r i ro đ i v i công trình xây d ng c a h

m Sen

3 i t ng và ph m vi nghiên c u

Nghiên c u t ng quan v các ph ng pháp l p k ho ch ti n đ xây d ng công trình ng th i nghiên c u các bài toán t i u hóa trong đi u khi n ti n đ xây d ng, trong đó đi sâu vào xây d ng và qu n lý ti n đ xét đ n y u t r i ro T đó áp d ng vào nghiên c u xây d ng và qu n lý ti n đ cho công trình h m Sen t nh B c Giang

Nghiên c u c s lý thuy t trong l p và đi u khi n k ho ch ti n đ

Nghiên c u lý thuy t r i ro khi xác đ nh th i gian các công vi c c ng nh th i gian xây d ng công trình

Xây d ng và xác l p ph ng án đi u khi n k ho ch ti n đ có xét t i y u t

r i ro khi xây d ng công trình h m Sen

4 Cách ti p c n và ph ng pháp nghiên c u

đ t đ c m c tiêu nghiên c u, tác gi lu n v n đã d a trên cách ti p c n c

s th c ti n và c s khoa h c

Tác gi lu n v n đã s d ng ph ng pháp phân tích các tài li u, thu th p phân tích và k th a nh ng k t qu đã có; ph ng pháp nghiên c u lý thuy t v l p k ho ch

ti n đ và phân tích r i ro

CH NG I: T NG QUAN V QU N LÝ VÀ I U KHI N TI N

TRONG XÂY D NG 1.1 Tình hình xây d ng các công trình th y l i trên c n c nói chung và t nh

B c Giang nói riêng

Nhi u d ng công tác v i kh i l ng r t l n: xây d ng công trình th y l i

ph i th c hi n nhi u d ng công tác khác nhau v i kh i l ng l n nh công tác đ t đá, công tác đ bê tông và công tác bê tông c t thép, công tác khoan ph t xi m ng, tiêu

n c h móng, đào ng m, khai thác c t li u…

K t c u công trình khác bi t: Các công trình th y l i th ng đ c xây d ng

trong nh ng đ a hình, đ a ch t, khí h u th y v n… trên m i đ a đi m xây d ng hoàn toàn khác nhau v i các thông s thi t k nh l u l ng, c t n c, công su t nhà máy

th y đi n, dung tích h ch a i u đó s d n đ n s khác bi t v k t c u gi a các công trình M t khác ngay trong m t công trình k t c u c a nó c ng đa d ng, kích th c khác nhau và ph c t p

nh h ng c a đi u ki n t nhiên: Các công trình th y l i th ng đ c xây

d ng nh ng vùng có đ a hình ph c t p, vì v y vi c t ch c thi công g p r t nhi u khó

kh n, ph c t p và ch u nh h ng r t l n c a các đi u ki n t nhiên trong vùng xây

d ng nh : đi u ki n đ a hình, đi u ki n đ a ch t và th y v n, ch đ dòng ch y, đi u

ki n th i ti t, khí h u

M c đ c gi i hóa, công nghi p hóa và t đ ng hóa trong xây d ng: Mu n hoàn thành xây d ng công trình th y l i có nhi u d ng công tác v i kh i l ng r t l n đúng th i h n quy đ nh thì ph i ti n hành thi công v i c ng đ cao, m c đ c gi i hóa l n và s d ng nhi u máy móc, thi t b thi công hi n đ i, có n ng su t cao ng

th i ph i ti n t i công nghi p hóa và t đ ng hóa trong s n xu t và thi công v i m c đ

c n thi t có th , nh t là đ i v i nh ng công vi c n ng nh c, khó kh n, nguy hi m

Hình thành khu dân c và khu công nghi p m i: Trên các công tr ng xây

d ng th y l i, tùy theo quy mô công trình th ng ph i xây d ng hàng lo t các c s

s n xu t, các xí nghi p ph tr đ l n v nhi u m t đ ph c v cho quá trình thi công

và ph i s d ng m t l ng lao đ ng l n T t c nh ng ng i lao đ ng này cùng v i gia đình c a h đã t o thành m t khu v c dân c đông đúc

T nh ng đ c đi m và tính ch t ph c t p c a vi c thi công các công trình th y

l i thì vi c xây d ng k ho ch ti n đ thi công h p lý là vô cùng quan tr ng Tuy nhiên, B c Giang công tác thi t k t ch c thi công công trình th y l i ch a đ c chú

ý đúng m c Nh ng công trình có chu n b c ng có ti n đ thi công và m t s b n v trình bày m t vài bi n pháp thi công nh ng r t s sài và ch có tác d ng t ng tr ng, trong quá trình thi công h u nh không s d ng đ n Các quy t đ nh v công ngh h u

nh phó m c cho cán b thi công ph trách công trình Công vi c xây d ng th ng ti n hành m t cách t phát không có ý đ toàn c c, th ng x y ra nh ng lãng phí l n v

s c lao đ ng, v hi u su t s d ng thi t b , kéo dài th i gian thi công, t ng chi phí

1.1.2 Tính ch t c a vi c thi công các công trình th y l i

Tính ph c t p

- Vì công trình th y l i đ c thi công trong đi u ki n khó kh n

- Liên quan đ n nhi u b ph n khoa h c k thu t, nhi u ngành kinh t qu c dân, nhi u đ a ph ng, nhi u ng i

- Ph i đ m b o l i d ng t ng h p ngu n n c và ti n hành thi công trên khô Tính kh n tr ng

- Do ch t l ng đòi h i cao, kh i l ng l n, thi công trong đi u ki n khó kh n,

th i gian thi công ng n, trong tình tr ng thi u v t t trang thi t b và yêu c u đ a công trình vào s d ng s m do đó ph i kh n tr ng

- Công tác thi công công trình th y l i, yêu c u kh i l ng l n, ph m vi xây

d ng r ng nên ph i s d ng l c l ng lao đ ng l n

1.1.3 Nh ng nguyên t c c b n trong thi công

Th ng nh t hóa trong thi công: đ m b o thi công nhanh chóng và ch t l ng thì ph i th ng nh t hóa trong thi công trên c s các tính ch t k thu t, quy trình, quy

ph m c a nhà n c qua đó cân đ i đ c nhu c u và s n xu t, gi m b t đ c các khâu trung gian, gi m b t đ c s ph c t p trong s n xu t, gi m b t th i gian thi t k và t

ch c đ n gi n vi c qu n lý, phù h p công x ng hóa và c gi i hóa thi công

Công x ng hóa thi công: Là t ch c s n xu t các chi ti t k t c u, các b ph n công trình theo quy đ nh đã th ng nh t sau đó l p ráp t i th c đ a nh m rút ng n th i gian xây d ng, gi m nh vi c thi công ngoài công tr ng trong khi đó ch t l ng các chi ti t, k t c u v n đ m b o t t, máy móc và các khâu s n xu t đ c chuyên môn hóa

t n d ng đ c t i đa kh n ng làm vi c c a máy móc, th i gian làm vi c c a công nhân qua đó gi m giá thành s n ph m

C gi i hóa trong thi công: Là s d ng máy móc đ thi công công trình làm

gi m b t s lao đ ng n ng nh c c a con ng i, t ng t c đ thi công gi m th i gian xây

d ng, chóng đ a công trình vào ho t đ ng Ti t ki m v m t qu n lý, t ch c nhân l c

đ n gi n, gi m giá thành công trình Bên c nh đó s d ng c gi i hóa còn đ m b o

ch t l ng thi công công trình cao h n là so v i thi công th công, kh c ph c đ c

nh ng vi c khó kh n mà con ng i không th c hi n đ c

Th c hi n thi công dây chuy n: Trong dây chuy n công ngh s n xu t các khâu dây chuy n do m i công nhân hay t đ i, nhóm ph trách giúp gi m th i gian ch t do

ch đ i nhau Vi c phân công công nhân c th c ng giúp nâng cao n ng su t lao

đ ng, phát huy c i ti n k thu t, nâng cao trình đ công nhân

Th c hi n thi công liên t c: B o đ m cho công tác thi công không b gián đo n,

gi m b t đ c các phí ph trong thi công, t ng c ng t c đ thi công chóng đ a công trình vào s d ng

Làm t t công tác t ch c và k ho ch thi công: Thi công công trình đòi h i hoàn thành kh i l ng l n trong th i gian h n ch mà l i g p đi u ki n khó kh n, ph c t p và

ph i đ m b o ch t l ng cao, giá thành h Do đó ph i làm t t công tác t ch c và k

ho ch b ng cách l p k ho ch ti n đ thi công h p lý, tranh th mùa khô và chú tr ng vào h ng m c tr ng tâm Bên c nh đó k ho ch ph i c th , có bi n pháp đ i phó v i

nh ng tr ng h p b t l i có th x y ra Các b ph n công trình ph i ph i h p ch t ch

v i nhau h ng t p trung vào vi c hoàn thành k ho ch ti n đ

1.1.4 Tình hình nghiên c u v l p và qu n lý ti n đ thi công Vi t Nam

T ch c xây d ng là quá trình ph c t p, ch u nh h ng c a nhi u y u t ng u nhiên; đ c bi t đ i v i công trình th y l i càng ph c t p h n Nh ng đ n nay ch a có

m t công trình nghiên c u đ a nh ng đ c đi m, nh ng s ràng bu c c a quá trình thi công công trình th y l i vào đ tài nghiên c u t ch c xây d ng nói chung ho c k

ho ch ti n đ thi công nói riêng T ch c thi công th c t là qu n tr quá trình thi công trên công tr ng; làm đ ch c n ng c a qu n tr s n xu t, công tác t ch c thi công, trong đó không th thi u đ c vi c l p k ho ch huy đ ng ngu n nhân l c và t ch c

th c hi n công tác xây l p theo m t trình t và k ho ch đ đ t đ c m c tiêu: ch t

l ng và ti n đ

Vi t Nam c ng đã có khá nhi u nhà nghiên c u lý lu n và ng d ng th c ti n các ph ng pháp l p ti n đ thi công trong vi c l p và đi u khi n k ho ch ti n đ thi công các công trình xây d ng Tuy nhiên v n d a trên c s thuy t c b n, v n d ng đ

l p ti n đ thi công cho m t công trình c th mà ch a phân tích u nh c đi m các

ph ng pháp đ l a ch n ti n đ thi công h p lý

Các nghiên c u trong và ngoài n c đã đ c công b ch y u ng d ng ph ng pháp l p và hình th c th hi n k ho ch ti n đ thi công đ l p ra k ho ch ti n đ thi công c th cho công trình Vi c xác đ nh th i gian thi công trong l p k ho ch ti n đ thi công ch a s d ng theo đ nh m c quy đ nh, ch a áp d ng các công th c tính toán đ

đ a ra th i gian hoàn thành công vi c phù h p theo th c t ; Vi c xác đ nh th i gian thi công ch a đ c nghiên c u t m phù h p v i t ng đ i t ng khi l p B n k ho ch ti n

đ thi công th ng b đi u ch nh, tính sát th c ch a cao Vi c l a ch n ph ng án k

ho ch ti n đ thi công ch tuân th m t vài tiêu chí c th , ch a đ a ra đ c ph ng pháp h p lý d a trên c s t ng h p m t s tiêu chí khác nhau có tác đ ng đ n b n k

ho ch ti n đ thi công

1.1.5 T ng quan v qu n lý k ho ch ti n đ thi công

L p k ho ch ti n đ thi công là m t trong nh ng n i dung quan tr ng trong t

ch c quá trình xây d ng T ch c quá trình xây d ng luôn h ng t i các m c tiêu c b n là: ch t l ng cao - giá thành h - đ t và v t m c k ho ch ti n đ đ ra - An toàn lao

đ ng và b o v môi tr ng Các m c tiêu đó có quan h ch t ch v i nhau, tác đ ng l n nhau; Trong đó k ho ch ti n đ thi công là trung tâm tác đ ng đ n ch t l ng xây d ng công trình, giá thành s n ph m và an toàn lao đ ng Trong qu n lý d án xây d ng nó là

m t trong b n n i dung c b n: qu n lý ch t l ng, qu n lý ti n đ , qu n lý ngu n v n

và qu n lý môi tr ng – an toàn lao đ ng

K ho ch ti n đ thi công là lo i tài li u k ho ch, trong đó th hi n m t cách

r ch ròi th i gian và trình t th c hi n các ho t đ ng xây d ng phù h p v i ph ng pháp

t ch c và các bi n pháp k thu t – công ngh đ c l a ch n đ ti n hành nh ng ho t

đ ng đó Chúng là ph n không th thi u trong h s ph ng án t ch c thi công các giai đo n c a quá trình đ u t xây d ng

Trong xây d ng, k ho ch ti n đ thi công đ c l y làm c s đ l p các k

ho ch c th cung c p m i ngu n l c g m: máy móc, thi t b thi công, v t li u xây d ng, nhân l c và ti n v n K ho ch ti n đ thi công giúp đ n v s n xu t ch đ o thi công đúng đ n, nâng cao ch t l ng s n ph m, h giá thành xây d ng Chúng t o đi u ki n đ

c i ti n ph ng th c ho t đ ng c a đ n v xây d ng nh h ch toán kinh t , khoán vi c

ho c tr l ng theo s n ph m Ngoài ra, k ho ch ti n đ thi công còn là ph ng pháp

qu n tr có tác d ng nâng cao trình đ , k n ng t ch c qu n lý cho các nhà qu n tr s n

xu t các đ n v xây d ng

K ho ch ti n đ thi công đ c đ c tr ng b i n i dung, c u trúc và m c đ chi

ti t v s li u c a chúng Nh ng d u hi u trên ph c thu c vào: m c đích c a h s thi t

k mà trong đó k ho ch ti n đ thi công là m t thành ph n, c p đ qu n lý đ c ph c

v và th i gian thi t l p k ho ch ti n đ thi công

1.2 C ác ph ng pháp l p và đi u khi n k ho ch ti n đ

1.2.1 Ti n đ thi công theo s đ ngang

1.2.1.1 c đi m c u t o

K ho ch ti n đ theo s đ ngang hay còn g i là k ho ch ti n đ Gantt

Ph ng pháp này đ c nhà khoa h c Gantt đ x ng t n m 1971 N i dung c a k

ho ch ti n đ Gantt là mô hình s d ng đ th bi u th ti n đ nhi m v đó là nh ng

đo n th ng n m ngang có đ dài nh t đ nh bi u th th i đi m b t đ u, th i gian th c

hi n, th i đi m k t thúc vi c thi công các công vi c theo trình t công ngh nh t đ nh

Ph n 1: Bi u th các danh m c công vi c ph i th c hi n đ c s p x p theo trình

t công ngh và t ch c thi công, kèm theo đó là kh i l ng công vi c, nhu c u tài nguyên (nhân l c, máy móc thi công, tài chính, v t li u…) và th i gian thi công c a

Ph n d i tr c th i gian trình bày đ th Gantt M i công vi c đ c th hi n

b ng m t đo n th ng n m ngang đ th hi n nh ng công vi c có liên quan v i nhau v

m t t ch c s d ng đ ng n i đ th hi n s di chuy n liên t c c a m t t đ i s d ng

m i tên liên h bi u th m i quan h gi a các công vi c Trên đ ng th ng đó th hi n công vi c, có th th hi n nhi u thông s khác c a công vi c (nhân l c, v t li u, máy móc, tài chính…)

Ph n 3: T ng h p nhu c u tài nguyên (nhân l c, v t t , tài chính…) đ c trình

bày c th v s l ng, quy cách v t t , thi t b , các lo i th … các ti n đ đ m b o cung ng cho xây d ng

1.2.1.2 u đi m, nh c đi m và ph m vi áp d ng

u đi m:

K ho ch ti n đ Gantt di n t m t ph ng pháp t ch c s n xu t, m t k ho ch xây d ng t ng đ i đ n gi n, rõ ràng

Nh c đi m:

Ph ng pháp này không th hi n rõ và ch t ch m i quan h v công ngh và t

ch c gi a các công vi c mà nó ph i th hi n S ph thu c gi a các công vi c ch th c

hi n m t l n duy nh t tr c khi th c hi n k ho ch do đó các gi i pháp v công ngh ,

t ch c m t đi giá tr th c ti n là vai trò đi u hành khi k ho ch đ c th c hi n Khó nghiên c u sâu nhi u ph ng án, h n ch v kh n ng d ki n di n bi n c a công vi c, không áp d ng đ c các tính toán s đ m t cách nhanh chóng khoa h c

Không ch ra đ c nh ng công vi c quan tr ng quy t đ nh s hoàn thành đúng

Các nh c đi m c a k ho ch ti n đ Gantt làm gi m hi u qu c a quá trình

đi u khi n khi s d ng s đ ngang, hay nói cách khác mô hình k ho ch ti n đ Gantt

ch s d ng hi u qu đ i v i các công vi c đ n gi n, s l ng công tác không nhi u,

m i liên h qua l i gi a các công vi c ít ph c t p

1.2.2 Ti n đ thi công theo s đ xiên

1.2.2.1 c đi m c u t o

V c b n mô hình k ho ch ti n đ xiên ch khác mô hình k ho ch ti n đ ngang ph n 2 (đ th ti n đ nhi m v ), thay vì bi u di n các công vi c b ng các

đo n th ng n m ngang ng i ta dùng các đ ng xiên đ ch s phát tri n c a các quá trình thi công theo c th i gian và không gian Mô hình k ho ch ti n đ xiên còn g i là

s đ xiên hay s đ chu trình Hình d ng các đ ng xiên có th khác nhau, ph thu c vào tính ch t công vi c và s đ t ch c thi công, s khác nhau này gây ra b i ph ng – chi u – nh p đ c a quá trình V nguyên t c các đ ng xiên này không đ c phép

c t nhau tr tr ng h p đó là nh ng công vi c đ c l p v i nhau v công ngh thi công

Ph m vi áp d ng:

Mô hình k ho ch ti n đ xiên thích h p v i các công trình có nhi u h ng m c

gi ng nhau, m c đ l p l i c a công vi c cao c bi t thích h p v i các công tác có

th t ch c thi công d i d ng dây chuy n

Nh ng n m g n đây nhi u ph ng pháp toán h c và k thu t tính toán xâm

nh p r t nhanh vào l nh v c t ch c qu n lý, đ c bi t d i s tr giúp c a máy tính

M t trong nh ng ph ng pháp có hi u qu nh t là ph ng pháp s đ m ng, do hai nhà khoa h c Ford và Fulkerson nghiên c u ra d a trên các c s v toán h c nh lý thuy t đ th , t p h p, xác xu t… Ph ng pháp s đ m ng l i dùng đ l p k ho ch

và đi u khi n t t c các lo i d án, gi i quy t b t k m t nhi m v ph c t p nào trong khoa h c k thu t, kinh t , quân s nói chung hay c th h n là trong k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình nói riêng

Mô hình m ng l i là m t đ th có h ng bi u di n trình t th c hi n t t c các công vi c, m i quan h và s ph thu c gi a chúng, ph n ánh đ c các quy lu t c a công ngh s n xu t và các gi i pháp s d ng đ th c hi n ch ng trình đ đ t m c tiêu

Sau khi l p k ho ch ti n đ b ng s đ m ng, ti n hành đi u khi n k ho ch

ti n đ b ng vi c áp d ng nh ng bài toán t i u đ đi u ch nh s đ m ng theo th i

gian và nhân l c Nh ng bài toán t i u ti n đ s đ m ng th ng g p là:

- Bài toán đi u ch nh th i gian thi công theo k ho ch đ nh tr c

- Bài toán phân ph i tài nguyên thu h i theo th i gian đã đ nh

- Bài toán th i gian và giá thành công trình

- Bài toán phân ph i tài nguyên sao cho th i gian thi công là ng n nh t

- Bài toán xác đ nh th i gian xây d ng công trình t i u

1.3 Nh ng t n t i g p ph i trong quá trình th c hi n ti n đ xây d ng trong th i gian qua

Xây d ng công trình th y l i là m t quá trình g m nhi u khâu công tác khác nhau Có nh ng khâu kh i l ng l n kh ng ch c quá trình xây d ng nh công tác

đ t, bê tông, xây lát Có nh ng công trình đòi h i k thu t cao nh đ bê tông d i

n c, đóng c c, ph t v a ciment, thi công l p ghép Ph m vi xây d ng công trình

th ng r t r ng, có nhi u công trình c n ti n hành xây d ng cùng m t lúc nh ng di n tích xây d ng công trình đ n v h p ph i s d ng nhi u lo i máy móc thi t b và m t

đ nhân l c cao

Trong quá trình thi công công trình th y l i m t m t ph i đ m b o cho h móng

đ c khô ráo, m t m t ph i đ m b o các yêu c u dùng n c h l u t i m c cao nh t Chính vì nh ng đ c đi m trên cho th y: mu n cho h móng khô ráo mà v n đ m b o

đ c yêu c u t ng h p l i d ng ngu n n c trong quá trình thi công ph i ti n hành d n dòng thi công Do đó ng i thi t k hay thi công, đ u ph i th y rõ tính ch t quan tr ng

và m i liên h này đ có thái đ th n tr ng, nghiêm túc trong vi c đi u tra Nghiên c u

và gi i quy t các v n đ trong thi t k công trình nói riêng, thi t k thi công nói chung

B n k ho ch ti n đ thi công r t quan tr ng trong vi c t ch c xây d ng công trình; Nó tr c ti p nh h ng đ n ch t l ng xây d ng công trình và hi u qu đ u t đánh giá b n k ho ch ti n đ có h p lý ch a và có sát th c t hay không là r t khó

kh n và liên quan nhi u y u t , nên đ l a ch n đ c b n k ho ch ti n đ thi công

h p lý th ng ph i đ a ra nhi u ph ng án khác nhau đ tìm ph ng án cho ta đ t

hi u qu nh t

Ti n đ thi công đ c l p d a trên s li u và tính toán c a thi t k t ch c xây

d ng ho c thi t k t ch c thi công cùng v i nh ng k t qu kh o sát b sung do đ c

đi m c a công tr ng Trong nh ng s li u đó, đ c bi t quan tâm đ n th i h n c a các

h ng m c công trình và toàn b công tr ng

ti n đ thi công th a mãn nhi m v đ ra và h p lý, ng i cán b k thu t

l p ti n đ ph i ti n hành các b c nh sau:

Hình 1.3: Các b c l p ti n đ

ti n đ thi công l p ra g n sát v i th c t và yêu c u c a công trình, làm cho

vi c xây d ng công trình đ t hi u qu kinh t k thu t chúng ta c n đ nh h ng theo

nh ng nguyên t c c b n sau:

n đ nh nh ng công vi c k p th i đ ti n hành thi công xây d ng chính Khi l p

k ho ch ti n đ ng i ta ch xác đ nh đ c nh ng vi c ph i làm tr c, nh ng vi c

ph i làm cùng v i công vi c chính Vi c l a ch n tr c sau d a trên nguyên t c là t o

đi u ki n t t nh t đ làm công tác thi công chính nh ng ph i k t h p s d ng tài nguyên, n ng l c s n xu t m t cách h p lý, ti t ki m gi m ph n xây d ng t m khi

l p ti n đ ph i xác đ nh đ c s k t h p s d ng công trình v nh c u vào m c đích s

d ng t m

Ch n th t thi công h p lý: Khi xây d ng nh ng công trình l n, ph c t p, có nhi u h ng m c công trình liên quan v i nhau qua ch c n ng, công ngh , đi u ki n thi công nên vi c ch n th t thi công ph i h p lý Có nh ng th t ph i đ c xác l p ngay khi thi t k t ch c xây d ng Khi ch n th t tri n khai công vi c ta c n chú ý

đ n nh ng v n đ nh : công vi c thi công tu n t ph i theo công ngh s n xu t; V n

đ t p trung nhân l c, máy móc vào t ng tr ng đi m c ng vô cùng quan tr ng; C n quan tâm đ n nh ng h ng m c công trình quy t đ nh k t thúc th i h n thi công; Nh ng

c m h ng m c công trình trong m t dây chuy n nên u tiên tri n khai đ ng b ; Tri n khai công vi c chú ý đ n tình hình th i ti t đ lo i tr gián đo n do chúng gây ra

m b o th i h n thi công: Th i h n công trình đ c hi u là th i gian th c hi n công tác xây l p và đ a công trình vào ho t đ ng công trình hoàn thành đúng th i

h n pháp l nh, ti n đ ban đ u ph i tuân theo đi u ki n này Trong khi l p ti n đ , th i

h n xây d ng công trình ph thu c vào th i h n thi công c a t ng công vi c và s s p

x p chúng theo th i gian Vì v y c n ph i làm ch các công vi c và n m đ c quy trình công ngh thi công toàn công trình

S d ng nhân l c đi u hòa trong s n xu t: Khi công nhân s d ng không đi u hòa s có lúc quân s t p trung quá cao, có lúc xu ng th p làm cho các ph phí t ng theo và lãng phí tài nguyên T p trung nhi u ng i trong th i gian ng n gây lãng phí

nh ng c s ph c v c ng nh máy móc vì ít s d ng không k p kh u hao

a ti n v n vào công trình h p lý: Khi thi t k t ch c xây d ng ng i ta

th ng xem xét bi u đ cung c p v n xây d ng c b n i v i m t công trình dù

đ u t ti n theo cách nào c ng ph i b o đ m th i h n thi công và giá thành không

đ i Nh v y, khi l p ti n đ thi công công trình ta t ch c các công vi c sao cho

v n đ u t t ng d n

1.4 K t lu n ch ng 1

Công trình th y l i v i nh ng đ c đi m c a nó gây khó kh n trong quá trình thi công nh ng v i công ngh thi công hi n nay các nhà qu n lý đã bi t áp d ng các bi n pháp khoa h c k thu t c ng nh bi n pháp thi công h p lý c ng nh có k ho ch c

th đ qu n lý và thi công công trình th y l i m t cách t t nh t, nh m m c đích nhanh chóng đ a công trình vào s d ng

Bên c nh đó m i quan h c a ti n đ thi công v i ch t l ng công trình c ng

nh chi phí xây d ng nói lên đ c t m quan tr ng c a k ho ch ti n đ trong t ch c xây d ng công trình góp ph n quan tr ng đ n hi u qu c a d án

L p k ho ch ti n đ thi công là m t trong nh ng n i dung quan tr ng trong

qu n lý thi công xây d ng; nó tr c ti p nh h ng đ n ch t l ng, giá thành và an toàn lao đ ng trong quá trình thi công

ti n hành l p b n k ho ch ti n đ thi công c n ph i tuân theo 7 nguyên t c

c b n và 8 b c đ thi t l p b n k ho ch ti n đ thi công Các b n k ho ch ti n đ

có kh thi hay không là do chúng ta tuân th các nguyên t c và xác đ nh các th i gian

th c hi n công vi c và t i u hóa đ c các ngu n l c hay không và có qu n lý đ c

b n k ho ch ti n đ đã l p phù h p v i quá trình xây d ng công trình

CH NG II: C S LÝ THUY T TRONG L P VÀ I U KHI N

K HO CH TI N 2.1 C s lý thuy t đ l p k ho ch ti n đ theo ph ng pháp s đ m ng l i

M t d án bao gi c ng g m nhi u công vi c, ng i ph trách có kinh nghi m

có th bi t m i công vi c đòi h i bao nhiêu th i gian, nh ng làm th nào s d ng kinh nghi m đó c a mình đ gi i đáp nh ng v n đ nh :

- D án c n bao nhiêu th i gian đ hoàn thành?

- Vào lúc nào có th b t đ u hay k t thúc m i công vi c?

- N u đã quy đ nh th i h n d án thì t ng công vi c ch m nh t là ph i b t đ u

và k t thúc khi nào đ đ m b o hoàn thành d án tr c th i h n đó?

S đ m ng l i s giúp tr l i nh ng câu h i đó Ph ng pháp s đ m ng

l i là tên chung c a nhi u ph ng pháp có s d ng lý thuy t m ng, mà c b n là

ph ng pháp đ ng g ng (CPM – Critical Path Methods), và ph ng pháp k thu t

c l ng và ki m tra d án (PERT – Project Evaluation and Review Technique) Hai ph ng pháp này xu t hi n g n nh đ ng th i vào nh ng n m 1957, 1958

M Cách l p s đ m ng l i v c n b n gi ng nhau, khác m i đi m là th i gian trong

ph ng pháp PERT không ph i là đ i l ng xác đ nh mà là m t đ i l ng ng u nhiên

do đó cách tính toán có ph c t p h n Ph ng pháp đ ng g ng dùng khi m c tiêu c

b n là đ m b o th i h n quy đ nh hay th i h n t i thi u, còn ph ng pháp PERT

th ng dùng khi y u t ng u nhiên đóng vai trò quan tr ng mà ta ph i c đoán th i

- Công vi c o: Không đòi h i chi phí v th i gian, tài nguyên, th c ch t là m i quan h logic gi a các công vi c, s b t đ u c a công vi c này ph thu c vào s k t thúc c a công vi c kia và đ c th hi n b ng m i tên nét đ t

S ki n: Ph n ánh m t tr ng thái nh t đ nh trong quá trình th c hi n các công

vi c, không đòi h i hao phí v th i gian, tài nguyên S ki n là m c đánh d u s b t

đ u hay k t thúc c a m t hay nhi u công vi c c bi u th b ng m t vòng tròn hay

m t hình tùy ý và đ c ký hi u b ng m t ch s hay ch cái

- S ki n đ u công vi c: s ki n mà t đó m i tên công vi c “đi ra”

- S ki n cu i công vi c: s ki n mà t đó m i tên công vi c “đi vào”

- Ch rõ đ c nh ng công vi c then ch t, quy t đ nh đ n th i h n hoàn thành công trình (công vi c g ng) Do đó ng i qu n lý bi t t p trung ch đ o có tr ng đi m

- T o kh n ng t i u hóa k ho ch ti n đ v th i gian giá thành và tài nguyên

- Lo i tr đ c nh ng khuy t đi m c a s đ ngang

- Gi m th i gian tính toán do s d ng máy tính vào l p, tính toán, qu n lý đi u hành ti n đ

Nh c đi m:

- Ph i li t kê toàn b các ho t đ ng trong d án nên ph c t p và c u k

- Ph ng pháp s đ m ng ch th c s có hi u qu trên c s có s qu n lý sát sao c a cán b k thu t, cán b qu n lý và s đ m b o v cung ng v t t – k thu t, lao đ ng đ y đ theo yêu c u đã l p ra trong m ng

2.1.3.1 i u ch nh s đ m ng theo ch tiêu th i gian

Khi chi u dài đ ng g ng c a s đ m ng v t quá th i gian quy đ nh hay công trình đ c thi công theo s đ m ng m i l p không bàn giao đúng quy đ nh, ph i đi u

- i u tài nguyên thi công t công vi c có d tr th i gian sang cho các công

vi c g ng v i đi u ki n khi đi u tài nguyên các công vi c không g ng đ c th c hi n

v i th i gian m i và các công vi c đó cùng tính ch t k thu t v i công vi c g ng

- T ch c thi công song song cho m t s công vi c g ng

2.1.3.2 i u ch nh s đ m ng v th i gian nhân l c

Khi s đ m ng đã đ t tiêu chu n th i gian nh ng bi u đ nhân l c ch a đ tcác tiêu chí đ ra Ta ti n hành làm nh sau:

- Tìm trên bi u đ nhân l c nh ng kho ng có nhân l c t ng ho c gi m đ t ng t

- Tìm các công vi c n m trong th i gian t ng ng v i kho ng th i gian có bi u

đ không t t

- Gi m ho c t ng nhân l c cho các công vi c đó sao cho đ t đ c đo n nhân l c

h p lý Ho c có th xê d ch các công vi c đó ho c kéo dài th i gian th c hi n công

vi c sao cho đ t đ c m c đích là: ch nhân l c t ng đ c gi m đ n tung đ c n thi t,

ch tung đ gi m đ c t ng đ n tung đ c n thi t C đi u ch nh nh v y cho đ n khi

đ t đ c s đi u hòa c a nhân l c

2.1.3.3 Phân ph i và s d ng tài nguyên t i u trong l p k ho ch

Khi l p ti n đ b ng s đ m ng ngoài vi c chú ý đ n tiêu chí th i h n xây

d ng công trình, ng i ta còn chú ý đ n v n đ phân ph i và s d ng tài nguyên cho

s n xu t.Vì ngoài vi c hoàn ch nh công trình đúng th i h n c n ph i chú ý đ n hi u

qu kinh t c a ph ng án thi công

Trong l p k ho ch v n đ t ch c s n xu t sao cho vi c s d ng tài nguyên

h p lý là m c đích theo đu i c a các nhà t ch c c ng nh kinh t Vì v y vi c t i u

v s d ng tài nguyên trong l p và đi u khi n k ho ch ti n đ là r t quan tr ng

2.2 Các ph ng pháp t ch c thi công xây d ng và xác đ nh th i gian th c hi n các công vi c trong l p k ho ch ti n đ thi công

(TCTCXDCT)

TCTCXDCT là ch c n ng qu n tr TC trong giai đo n xây d ng, bao g m công tác l p k ho ch, t ch c th c hi n, ki m tra và đi u ti t các ho t đ ng c a các l c

l ng thi công, xây l p trên công tr ng xây d ng; nó tr c ti p nh h ng đ n vi c

th c hi n ti n đ thi công có thu n l i hay không thu n l i, có đ t đ c k ho ch đ ra hay không? Cho nên khi l p ti n đ thi công không th không nghiên c u k t ch c quá trình xây d ng

Nhi m v c a công tác TCTCXD là đ a ra nh ng ph ng pháp v phân chia,

s p x p các quá trình xây l p và t ch c các l c l ng s n xu t đ th c hi n chúng theo đúng quy trình thi công, hoàn thành đúng các m c th i gian v i bi n pháp k thu t và công ngh thi công h p lý, phù h p v c s v t ch t, k thu t trong quá trình thi công,

t ch c m t b ng, t o đi u ki n đ th c hi n và ki m tra các công tác xây l p trên công

tr ng m t cách d dàng và tin c y

Trong l p k ho ch ti n đ thi công có hai y u t quan tr ng nh t là t ch c thi công và xác đ nh th i gian thi công Nó liên quan ch t ch v i nhau và ph n ánh b n k

ho ch ti n đ thi công có phù h p v i th c t hay không

N i dung c a công tác t ch c quá trình thi công xây d ng là:

1 L a ch n bi n pháp k thu t – công ngh thi công phù h p v i đi u ki n c a

t ng công tr ng

2 xu t ph ng pháp t ch c thi công xây d ng các h ng m c, công trình

3 L p các k ho ch th c hi n quá trình thi công phù h p v i yêu c u v công ngh , k thu t, đ m b o quá trình thi công đ c th c hi n đúng k ho ch ti n đ

Ph ng pháp này t ch c m t đ i ng thi công có s nhân l c t ng đ i n

đ nh, có trình đ chuyên môn đa ngh , có th đ m nh n đ c các công vi c chuyên môn khác nhau, th c hi n trên cùng m t đo n công tác h t nhi m v này đ n nhi m v khác

Hình 2.1 S đ ph ng pháp t ch c thi công tu n t

2.2.2.2 u nh c đi m c a ph ng pháp

* u đi m:

+ S ng i biên ch trong m t đ i thi công t ng đ i n đ nh, nên vi c ch huy

đ th c hi n m t h ng m c công vi c là th ng nh t S ch đ i gi a các đ i thi công

h u nh không có

+ Hi n tr ng thi công t p trung, gi m b t đ c th i gian kinh phí đ xây d ng các công trình t m ph c v cho công tác thi công

* Nh c đi m

+ Th i gian thi công xong toàn b công trình b kéo dài

+ C ng đ v n đ u t cho toàn b công trình b ng c ng đ v n đ u t cho

h ng m c công trình

+ Bi u đ v cung ng v t t , v t li u… không liên t c, d n đ n hi u su t làm

vi c c a thi t b máy móc chuyên dùng không cao, có th b gián đo n do ch vi c

+ N u t ch c các đ i thi công chuyên nghi p thì th i gian làm vi c c a các đ i

b gián đo n, ch vi c N u t ch c m t đ i làm nhi u vi c thì tính chuyên môn không cao

2.2.3 Ph ng pháp t ch c thi công song song

2.2.3.1 Hình th c và n i dung ph ng pháp

c đi m c a ph ng pháp này là t t c các đ i t ng thi công (b ph n k t c u

ho c b ph n công trình) đ u kh i công cùng lúc và đ ng th i k t thúc

Khi t ch c theo ph ng pháp này thì th i gian thi công cho t t c các đ i

t ng thi công b ng th i gian thi công cho m t đ i t ng thi công và c ng đ đ u t

v n cho toàn b công trình s b ng t ng c ng c ng đ đ u t v n cho t t c các đ i

t ng thi công

Hình 2.2 S đ ph ng pháp t ch c thi công song song

* u đi m:

- Th i gian thi công đ c rút ng n so v i các ph ng pháp khác

- Trình đ chuyên môn c a các đ i thi công có tính chuyên nghi p cao h n

* Nh c đi m:

- V n đ u t đ ng th i cùng lúc cho nhi u đ i t ng nên yêu c u v n l n

- Hi n tr ng thi công phân tán, d d n đ n kinh phí t ng do kh i l ng công trình t m t ng h n so v i các ph ng pháp khác

- S ch đ o không đ c t p trung do đ ng th i ph i tri n khai nhi u công vi c

2.2.4.1 Hình th c và n i dung ph ng pháp

Do đ c thù c a thi công xây d ng mà các dây chuy n xây d ng ho t đ ng theo nguyên t c liên t c và đi u hòa i u này có ngh a là l c l ng s n xu t m i khi đã tham gia vào dây chuy n thì s th c hi n công vi c c a h m t cách liên t c, t khi b t

đ u đ n khi k t thúc công vi c và đi ra kh i dây chuy n Nguyên t c đi u hòa yêu c u

các dây chuy n không đ c ch ng chéo trên phân đo n công tác, t c là b t k th i gian nào, trên m t phân đo n c ng ch có m t dây chuy n ho t đ ng

Hình 2.3 S đ ph ng pháp t ch c thi công dây chuy n

nhau, cùng s d ng ngu n tài nguyên nh nhau, các đo n công tác ph i n đ nh tính

ch t công vi c nh nhau

- Th i gian hoàn thành công trình ng n h n so v i ph ng pháp tu n t nh ng dài h n so v i ph ng pháp song song

Tóm l i: Ph ng pháp thi công dây chuy n là ph ng pháp k t h p gi a

ph ng pháp thi công tu n t và thi công song song Tu n t nh ng công vi c cùng

lo i, song song nh ng công vi c khác lo i Ph i h p các quá trình theo th i gian l n

nh t, đi u hòa nhu c u tài nguyên và nh p đi u s n xu t đã chu n b Chuyên môn hóa cao d n đ n n ng su t cao

Ph ng pháp này có nhi u u đi m và đ c s d ng ph bi n trong xây d ng

2.3 Lý thuy t phân tích r i ro trong xác đ nh các y u t r i ro khi l p k ho ch

H n n a, các ph ng pháp này c ng không xét đ n kh n ng có nh ng sai sót

ho c l i l m x y ra trong c giai đo n đi u hành và v n hành c a d án Tuy nhiên trong th c t , đ u t luôn luôn là m t ho t đ ng ch p nh n r i ro M t ph n trong

nh ng thù lao mà nhà đ u t giành đ c d i d ng l i nhu n là ph n th ng cho vi c

đ nh c a d án và gây lên các m t mát thi t h i

i v i n n kinh t , nguy c t n th t có th l n h n r i ro c a d án, vì giá tr kinh t c a v n đ u t có th l n h n giá tr tài chính t nhân c a chúng, và chi phí c a

nh ng thi t h i bên ngoài phát sinh do h u qu c a d án có th ch a đ c tính đ n

đ y đ khi c tính giá tr tài chính có th có c a nh ng m t mát v thi n chí và uy tín

c a công ty c ng nh trách nhi m ch d án ph i đ ng ra gi i quy t nh ng khi u n i

+ Thi t h i có th cho phép – ch tiêu k ho ch không th c hi n đ c nh ng không có thi t h i;

+ Thi t h i nghiêm tr ng – ch tiêu k ho ch không th c hi n đ c, có thi t h i

+ R i ro có tính h th ng, không ph thu c và không b đi u ch nh b i ch th

R i ro h th ng th ng xác đ nh b i môi tr ng bên ngoài và là nh nhau đ i v i các

+ S không đ y đ và không chính xác c a các tài li u d án (v chi phí, v th i

h n th c hi n, v tham s k thu t và công ngh );

+ R i ro s n xu t – công ngh (MMTB h ng hóc, không làm vi c, các sai h ng trong s n xu t…);

+ R i ro liên quan đ n s l a ch n thành viên nhóm d án không phù h p; + Liên quan đ n tính b t đ nh c a m c tiêu, quy n l i và s hành x c a các thành viên v n đa d ng c a d án;

+ R i ro liên quan đ n s thay đ i các u tiên trong quá trình phát tri n c a t

ch c có d án và m t s tr giúp, ng h c a lãnh đ o, c p trên;

+ Liên quan đ n kênh tiêu th và các yêu c u trong tiêu th s n ph m d án; + Liên quan đ n s không đ y đ và không chính xác c a các thông tin v uy tín c a các t ch c thành viên d án (kh n ng không/ch m chi tr , v n , phá v các

đi u ki n h p đ ng…)

- Theo tính ch t ch quan và khách quan

+ R i ro khách quan thu n túy con ng i khó can thi p liên quan đ n thiên tai, các s c công ngh … kh c ph c r i ro lo i này có th mua b o hi m;

+ R i ro suy tính: liên quan đ n tính toán khi ra quy t đ nh, luôn đ ng gi a c

h i ki m l i và nguy c thi t h i, nên còn g i là r i ro c h i kh c ph c thông

th ng dùng các bi n pháp rào c n và d phòng

- Theo tính ch t có th d báo